工作制度主要包括以下几个核心组成部分:
1. 工作职责:清晰定义每个职位的工作范围和责任,确保员工明白自己的工作内容和期望成果。
2. 工作流程:规定完成工作任务的具体步骤,帮助员工了解如何高效地执行任务。
3. 工作时间:设定正常的工作日和工作小时,以及加班、休假等相关政策。
4. 员工行为规范:包括职业道德、着装要求、沟通礼仪等,以维护良好的工作环境。
5. 绩效管理:设定评估标准和周期,用于衡量员工的工作表现和激励机制。
6. 培训与发展:规划员工的职业发展路径,提供必要的培训机会。
7. 奖惩制度:设立奖励和处罚措施,以鼓励优秀表现,纠正不当行为。
在制定工作制度时,需注意以下几点:
1. 明确性:制度应清晰易懂,避免模糊不清的条款,以免引发误解。
2. 合理性:制度应符合法律法规,同时考虑组织的实际情况,不能过于严苛或过于宽松。
3. 公正性:确保制度对所有员工公平,不偏袒,不歧视。
4. 可执行性:制度应具有可操作性,否则可能导致执行困难。
5. 定期审查:随着组织的发展,制度需适时更新,以适应新的需求和挑战。
工作制度的格式通常包含以下部分:
1. 制度名称:明确指出这是哪种工作制度,如“员工考勤制度”。
2. 制度目的:简述制定该制度的原因和期望达到的效果。
3. 适用范围:说明制度适用于组织内的哪些部门或职位。
4. 主要内容:详细列出各项规定和操作流程。
5. 执行与监督:指定负责执行和监督制度的部门或人员。
6. 修改与解释权:明确有权修改和解释制度的机构或个人。
在实际操作中,工作制度应以书面形式呈现,方便员工查阅和遵守。管理者应当通过定期的沟通和培训,确保员工理解和接受这些制度,从而促进组织的稳定运行和持续发展。
第1篇 老干部管理服务工作制度
老干部管理服务工作制度
一、坚持制度,确保政治待遇得到落实
1、坚持及时为老干部订阅每人一份生活晚报,保证老干部必要的学习资料。
2、坚持离休干部阅读文件制度。要保证离休干部能够与同级在职干部一样阅读文件,及时了解党的路线、方针、政策和国家大事。老干部阅读文件可采取集中阅读和分别传阅的方式进行。
3、坚持请离休干部听取重要报告、参加重要会议和重__祝活动制度。举行重__祝会、纪念会时,要邀请离休干部代表上主席台或荣誉席就座。重要会议和重要政治活动等等也要邀请离休干部代表参加每年至少1-2次。
4、坚持定期向老干部通报情况制度。凡是重大决策要征求离退休干部意见,及时向老干部传达重要会议精神和定期通报情况,每年至少1-2次,(www.)使他们了解党的方针政策,认清国际国内形势,使老干部在思想上和政治上与***保持一致。
5、坚持组织老干部对团场经济社会发展情况实地观摩,每年至少进行1-2次。
6、在离休干部健康情况允许的条件下,邀请离休干部可以在区内适当组织他们开展学习参观活动。
7、将有计划地按老干局安排逐一组织他们赴内地落实疗养、观光活动。
8、坚持节日慰问老干部制度。每年的春节、“七一”、“十一”、重阳节和重大政治活动,要对老干部开展多种形式的慰问活动,每年至少1-2次。在慰问活动中,党委要高度重视,党政主要领导要亲自参加,主动登门、虚心听取老干部的意见建议,对老干部反映的实际困难要及时研究解决。
二、认真落实离休干部生活待遇
生活待遇落实与否,与离休干部的切身利益密切相关,是老干部关注的热点,也是我们工作的重点。要落实好离休干部生活待遇,必须做好以下工作:
(一)及时办理离休费的增加手续
按照人事部门的有关政策和规定,及时办理离休干部离休费的增加手续,并向老干部做好政策宣传与解释工作。目前,离休干部的基本离休费是:基础工资、职务工资、级别工资、工龄工资以及工改时按级别增加的固定工资额。
(二)及时发放离休干部生活补贴及相关经费
要严格按照中央、国务院、师市政府和有关文件规定的标准,及时发放特殊护理费每人600元/月;取暖费350元/年,及相关经费。
(三)及时报销生病住院费及医药费
根据中组发文件中明确规定,在医疗制度改革中,对离休干部要给予适当照顾,老同志在规定范围内的医药费,应实报实销。__市已经建立了离休干部医药费单独统筹机制,单位要及时缴纳医药费统筹金,并按照相关政策规定,与医保中心保持联系,做好离休干部医药费发票收集、报销工作。
(四)认真组织离休干部健康疗养
按照劳人老文件规定,要认真组织好离休干部健康疗养,所需经费在离休干部所在单位差旅费中列支。目前,离休干部已处于高龄、高发病的“双高期”,原则上取消离退休干部三年一次的外出健康疗养,由师市老干部局组织离休干部每年就近健康疗养一次。根据师市老干局的安排,认真征求老干部的意见,积极组织离休干部参加健康疗养。
镇村干部管理工作汇报
老干部管理总结
干部管理规定
第2篇 某食品公司休老干部服务管理工作制度
食品公司休老干部服务管理工作制度
公司内离退休老干部工作由(后勤部)具体负了更好地贯彻执行上级有关做好老干部工作的要求,切实做好公司内离退休老干部的服务和管理工作,结合本党委实际,特制定以下制度。
一、老干部的一切政治待遇,严格按照上级有关规定执行。每半年组织召开一次有全体离退责日常服务和管理工作。为休老干部参加的情况通报座谈会,由公司领导向全体离退休老干部通报我公司发展改革和公司内工作进展情况,并听取老干部的意见和建议。
二 、按有关规定向离退休老干部传达上级重要文件和会议精神。组织离退休老干部参加相关的会议和报告。
三、离退休老干部平时的学习和活动,以退休支部为单位组织,原则上每个季度集中学习活动一次。
四、根据老干部身体状况,本着安全、愉快、可行的原则,由人教处每年适时组织一次老干部就地或就近一日参观活动,主要参观“三个文明”建设成果。
五、老干部的一切生活待遇按照上级已有的有关规定执行,如有新的文件规定出台,及时贯彻执行。
六、公司根据现有条件建立和改善老干部活动条件,配备必要的设施,订阅报刊杂志,保证正常的学习和娱乐活动。
七、离退休老干部的有关福利待遇,根据公司内资金来源情况,参照每年公司干部职工福利待遇情况给予考虑执行。
第3篇 z老干部办公室文体活动工作制度
老干部办公室文体活动工作制度
为进一步加强离退休干部精神文明建设,活跃离退休干部精神文化生活,广泛开展丰富多彩的群众性文体活动,特制定以下制度:
一、广泛开展离退休干部文体活动
(一)组织离退休干部文体活动,要坚持提高与普及相结合,以普及为主;集中组织活动与经常的群众性文体活动相结合,以经常性的群众文体活动为主;大型集体活动与分散小型多样化活动相结合,以分散小型多样化活动为主的原则开展活动。
(二)提倡和引导老同志在健康条件允许的前提下,积极参加文化、体育活动,坚持经常性的体育锻炼,进一步丰富和活跃离退休干部的精神文化生活,达到愉悦精神、延年益寿的效果。
二、文体活动要形式多样、内容丰富,适合老年人特点
(一)结合老年人的特点开展文体活动。做到动与静相结合;文化熏陶与体育锻炼相结合,形式要小型多样化,注意照顾到不同年龄、不同体质离退休干部对文体活动的需求,使老同志在精神文化生活方面老有所乐。
(二)文体活动的内容和形式要丰富多彩,简便易行。组织多种内容的活动小组,办好老年书画,适时举办老年书画展览,参加老龄委等有关单位举办的书画比赛;举办室内小型趣味运动会;组织棋牌比赛;参观工农业新成就;组织春秋游;举办文化茶座等活动。
三、文体活动的组织分工及要求
(一)大型文体活动由办统一组织。遇有重大政治性文体活动和国家机关以及老龄委组织的重要文体活动时,负责组织做好人员的选派、报名工作并派人带队参加,做好后勤保障工作,保证老同志顺利、安全地参加活动。负责国家机关书画协会国家粮食局离退休干部办公室书画分会的日常对外联络协调工作。
(二)组织大型文体、参观活动时,机关与各工作处要相互协调,紧密配合,注意做好活动的联系和医疗保健及车辆的安全保障等准备工作,为老同志参加文体活动提供安全便利的条件。
(三)各工作处负责离退休干部日常文体活动的组织工作。对全年开展的文体活动要做到有计划、有措施,根据各自的特点,按照因地制宜、因陋就简、就近就地的原则,积极组织开展科学、健康的文体活动,为老同志开展活动提供场所和必要的服务工作。
第4篇 以制度建设提升老干部信息宣传工作水平发言提纲
信息宣传工作是老干部工作的重要组成部分。通过信息宣传工作,宣传老干部先进事迹,宣传老干部工作,能营造尊老敬老的氛围,能给领导在决策中提供参考,能提升老干部工作部门的形象。为此,我们从上到下充分认识到这项工作的重要性,并从制度上来保证老干部信息宣传工作各项目标任务落到实处。
一是建立信息工作责任制度。我们坚持把信息宣传工作摆上重要位置,主要领导亲自抓,分管领导具体抓、办公室专人抓,全体工作人员全员参与的信息宣传工作责任制度。并把信息宣传工作列入重要议事日程,定期听取信息工作汇报,营造“人人重视信息宣传工作、个个参与信息宣传工作”的良好氛围。我们明确每个同志都要做信息宣传工作的有心人,涉及到各科室的信息,由科室负责人负责报送,或提供信息来源。
二是建立信息管理网络制度。这方面主要是从队伍建设来看,分三个层次:第一层次,是局全体工作人员,每个同志都是信息员;第二个层次,是各部门、名乡镇专兼职老干部工作人员;第三个层次,各老干部团体负责人、各老干部党支部书记。
三是建立信息培训工作制度。信息培训工作不仅仅是指举办培训班,而是多形式的,主要是二个方面:第一,以会代训;第二,自我学习提高。目的是提高信息的质量,提高信息的采用率。在这方面,我们把握信息工作的特点,抓住“四点”,做好“四盯”,突出“快”字。“四点”就是:重点、难点、热点、亮点。就老干部工作而言,重点,也就是上级老干部工作的有关精神、每年年初的工作重点;难点,是指长期难以解决而又影响整个老干部工作的主要问题;热点,是老干部比较关注的一些问题;亮点,就是工作经验和成果。做好“四盯”:一是盯住上面;说的是吃透上级的精神。二是盯住中心;时刻关心一段时期的中心工作;三是盯住特色;力争做到“人无我有,人有我优,人优我特”;四是盯住报刊;主要是指涉老报刊,特别是省、泰州市老干部工作《情况交流》和《老年周报》、《关心下一代周报》等刊物,还有省局等涉老网站。突出“快”字,上级部署工作、召开会议、发出文件后,落实情况怎么样,动作要快,贯彻落实情况的反映速度也要快。通过大家的努力,我市去年有80多篇信息被多家报刊采用。
四是建立信息目标考核制度。我们将信息宣传工作列入全年的目标管理内容之一,并建立了相应的考核制度。明确各科室每月报送的数量和奖励标准,如国家级的每篇信息80元,省级40元,大市级的20元,在省、泰州市《情况交流》上发表的每篇再加10元,被评为省局先进的按省局奖励标准的双倍奖励,评为泰州先进的按市局奖励标准给予奖励。对完不成任务的,在年终评优时不予考虑。
从去年的信息宣传工作来看,取得了一定的成绩,但与兄弟市(区)还有差距,我们的信息数量、质量还要提高。我们将按照这次会议的精神,认真抓好信息工作。
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