生产检查考核制度汇编3篇

有哪些制度

生产制度是企业管理的核心组成部分，涵盖了从原材料采购到产品产出的各个环节。这些制度主要包括质量控制、安全生产、工艺流程管理、设备维护、人力资源配置以及环境合规等多个方面。它们确保了生产过程的高效、稳定和可持续。

是指什么

生产制度是指企业为规范生产活动而设立的一系列规则和程序，旨在提高生产效率，保证产品质量，保障员工安全，以及遵守环境保护法规。这些制度不仅规定了作业流程，还明确了各部门和员工的职责，以及相应的考核标准和奖惩机制。

重要内容

生产制度的关键内容包括：

1. 质量标准：明确产品的质量要求，设定检验标准和程序，确保产品符合市场和客户的需求。

2. 安全规程：制定安全生产操作指南，预防事故，保护员工的生命安全。

3. 工艺流程：详细描述每一步生产步骤，保证生产流程的标准化和一致性。

4. 设备管理：规定设备的使用、保养和维修，延长设备寿命，减少故障率。

5. 人力资源：确定人员培训、考核和晋升机制，激发员工积极性。

6. 环保措施：遵守环保法规，实施节能减排，实现绿色生产。

制度流程

生产制度的执行流程一般如下：

1. 制定制度：根据企业实际情况，结合行业标准，制定全面的生产制度。

2. 培训与宣导：对全体员工进行制度培训，确保理解和遵守。

3. 实施监控：通过现场监督和数据跟踪，确保制度的有效执行。

4. 反馈与调整：收集反馈，分析制度执行效果，适时进行修订和完善。

5. 考核评价：定期进行绩效评估，依据制度执行情况对员工进行考核。

生产制度是企业管理的基石，它通过明确的规则和流程，推动企业的有序运行，提升生产效率，保障产品质量，同时确保企业符合法规要求，实现可持续发展。在实际操作中，应灵活调整和优化制度，以适应不断变化的内外部环境。

生产检查考核制度范文

第1篇 安全生产检查考核制度范本

一、安全检查的形式

1、安全检查主要包括架子队作业层的自查,分部管理层的抽查和巡查等形式。

2、安全管理以自控为基础,应充分发挥安全工程师、架子队安全员为骨干的安全保证体系的作用,对每个工程、每道工序进行全过程的安全监控,通过日常检查、定期检查、专业性检查等将各类隐患消灭在萌芽状态。

3、安质部结合我管段特点制定安全检查计划和考核细则,将安全生产落实到基层。

4、分部对各架子队的施工安全管理工作实行检查、评比,使每一项安全保证措施得到落实。

二、安全检查的主要内容:

1、安全生产保证体系、职业健康安全管理体系、安全控制程序、安全责任制度、安全措施等是否建立健全。

2、安全管理机构是否健全,责任是否明确,是否落实到人。

3、各种安全技术措施是否得当,安全资源配备是否齐全和合理,安全措施费用是否落到实处。

4、在施工生产过程中,是否按照各种规章制度要求进行安全管理,安全资料是否齐全,施工现场是否达到安全施工标准。

三、安全检查的时间及方式方法

安质部部将不定期地组织有关人员进行专项安全检查或抽查,具体有:

1、开工前的安全检查

主要内容包括:施工组织设计是否有安全措施,施工机械设备是否配齐安全防护装置,安全防护设施是否符合要求,施工人员是否经过安全教育和培训,施工安全责任制是否建立,是否有应急预案等。

2、定期安全生产检查

每月组织一次安全生产大检查,积极配合上级进行专项和重点检查;班组每日进行自检、互检、交接班检查,并做好记录。

3、经常性的安全检查

安全工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点:施工用电、特种设备、模板工程、高空作业、起重作业、消防安全等。

4、专业性的安全检查

针对施工现场的重大危险源,对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。

5、季节性、节假日安全生产专项检查。

四、隐患整改制度

对检查中发现的安全问题,检查人员应签发隐患整改通知单或其他格式的检查通知单,并规定整改要求和期限,明确责任人,必要时应责令停工整改。同时检查人员应做好登记,对纠正和整改措施的实施情况和有效性进行跟踪复查,合格后销记,并做好记录。

被检查单位,应根据隐患整改通知单提出的问题,及时制定整改措施,明确整改期限,自检合格后,书面通知检查人员或上级有关主管部门验证检查。

第2篇 文明生产检查考核制度

1、每星期四为文明生产检查日，具体检查时间临时通知。

2、检查人员由生产副厂长组织，现场考核员召集班长及有关人员参加。

3、检查地点：主厂房、压滤车间、浓缩车间、皮带走廊等场所。

4、检查内容：①现场文明卫生情况。

②上周检查出来的问题是否整改、落实。

5、对检查情况进行归纳分类填写表格、指定责任人、规定整改期限。

6、对上周检查落实情况进行通报，对未落实解决的责任人处以20至50元罚款。

第3篇 安全生产检查考核制度

一、安全检查的形式

1、安全检查主要包括架子队作业层的自查，分部管理层的抽查和巡查等形式。

2、安全管理以自控为基础，应充分发挥安全工程师、架子队安全员为骨干的安全保证体系的作用，对每个工程、每道工序进行全过程的安全监控，通过日常检查、定期检查、专业性检查等将各类隐患消灭在萌芽状态。

3、安质部结合我管段特点制定安全检查计划和考核细则，将安全生产落实到基层。

4、分部对各架子队的施工安全管理工作实行检查、评比，使每一项安全保证措施得到落实。

二、安全检查的主要内容：

1、安全生产保证体系、职业健康安全管理体系、安全控制程序、安全责任制度、安全措施等是否建立健全。

2、安全管理机构是否健全，责任是否明确，是否落实到人。

3、各种安全技术措施是否得当，安全资源配备是否齐全和合理，安全措施费用是否落到实处。

4、在施工生产过程中，是否按照各种规章制度要求进行安全管理，安全资料是否齐全，施工现场是否达到安全施工标准。

三、安全检查的时间及方式方法

安质部部将不定期地组织有关人员进行专项安全检查或抽查，具体有：

1、开工前的安全检查

主要内容包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，是否有应急预案等。

2、定期安全生产检查

每月组织一次安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；班组每日进行自检、互检、交接班检查，并做好记录。

3、经常性的安全检查

安全工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点：施工用电、特种设备、模板工程、高空作业、起重作业、消防安全等。

4、专业性的安全检查

针对施工现场的重大危险源，对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。

5、季节性、节假日安全生产专项检查。

四、隐患整改制度

对检查中发现的安全问题，检查人员应签发隐患整改通知单或其他格式的检查通知单，并规定整改要求和期限，明确责任人，必要时应责令停工整改。同时检查人员应做好登记，对纠正和整改措施的实施情况和有效性进行跟踪复查，合格后销记，并做好记录。

被检查单位，应根据隐患整改通知单提出的问题，及时制定整改措施，明确整改期限，自检合格后，书面通知检查人员或上级有关主管部门验证检查。