17年上半年财务部工作总结怎么写 【篇1】1750字
17年上半年财务部工作总结
1、认真做好财务的日常工作。
上半年我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。
2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。
财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元,加上半年尚未入账的办公楼租金40万元,以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元,补助约20万元共计约120万元未入账,上半年总部管理费用约为870万元,在年度控制目标xx万元的一半之内。
3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的'调度工作。
一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况。三是通过每月铁路项目资金收支计划预算,严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金计划和公司财务制度的执行情况。四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元,六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓提供资金保证,上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元,为刚果项目部提供资金支持300多万元。 5、加强内部借款回收力度,进一步降低借款融资总量,降低财务费用,合理调剂内部存量资金,进一步完善内部融资管理的制度建设。
4、财务管理制度修订工作。
一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号。通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。
5、加强清欠和审计工作
一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定,参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计,通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作,通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广,对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表,建立全公司所有项目清欠台账,动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度,及时分析公司应收款项回收指标完成情况,指导分公司和重大项目清欠工作。
6.上半年工作中存在的问题:
一是财务部深入一线的决心不是很坚定,除对铁路项目的财务工作直接管理较多外,其他项目基本处在统计资料阶段,未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强。三是资金的管理措施、方法有待改进和提高,四是财务人员的业务素质有待提升,部分财务人员只能做一些日常的收付业务,不能对本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警,导致财务工作不能顺利展开,财务作用有所降低,五是内部借款回收力度不大,借款融资总量增加,财务费用增多。
篇1写作要点257人觉得有用
写财务部半年总结的时候,得先把工作分分类,别一股脑全堆上去。比如收入、支出、成本控制,还有那些刚出台的新政策执行情况,都得单独拎出来。当然,不是说简单地列数字就完事了,得把背后的原因分析清楚。像某个月份的支出突然增加,是不是因为有大项目启动?还是采购环节出了问题?
记得要多用专业术语,这样显得你很懂行。比如说“现金流管理”,而不是光说“钱进来出去”。还有“应收账款周转率”,这比“欠款回收速度”听着专业多了。不过有时候会不小心把“周转率”写成“周转率”,乍一看没啥区别,但仔细核对才发现不对劲。
数据方面,最好附上图表,直观明了。但表格制作时可能会手滑,比如单元格合并时忘了调整格式,导致数据错位。这种情况需要反复检查,不然领导看了会头疼。而且财务数据敏感,一个小小的差错可能引发大麻烦。
书写注意事项:
关于团队协作这部分,不能只说自己干了多少活儿,还得提提同事们的贡献。比如某个同事在报销审核上特别认真,几乎没放过任何漏洞。不过有时候写总结时会忘记点名表扬,事后想起来挺懊悔的。
小编友情提醒:
总结不能太简略,也不能啰嗦得让人抓狂。既要体现工作量,又要突出成绩,还要有改进措施。要是措辞不当,比如把“优化流程”写成“优化程序”,虽然意思差不多,但听起来总觉得怪怪的。
15年财务部上半年工作总结及下半年工作计划怎么写【篇2】 1100字
在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督xxx单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成____上半年xxx单位财务各项工作,同时很好地配合xxx单位各项工作的开展。现对____上半年工作总结如下:
一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。
二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。
三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算xxx单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行xxx单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:____1月至5月):
xxx单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,____经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元减少16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.08%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元减少2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%;
下半年,为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:
1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。
篇2写作要点269人觉得有用
财务部门的上半年工作总结以及下半年的工作计划,这类文档需要结合实际情况,既要体现工作的全面性,又要突出重点。对于财务部来说,总结时可以从收入、支出、成本控制几个方面入手,而计划则要围绕如何提升效率、优化流程展开。
上半年,公司在财务管理方面取得了一些进展。比如在资金调度上,通过合理安排,确保了各项业务正常运转。不过在执行过程中,也遇到了一些问题,像是部分项目预算超支的情况。这主要是因为初期对项目的资金需求预估不足,导致后期调整空间有限。还有一次,由于沟通不畅,出现了账目核对延迟的问题,影响了月底报表的及时提交。
针对这些问题,下半年的工作计划首先要强化预算管理,特别是在项目启动前,必须进行详细的成本测算,确保预算编制更加科学合理。另外,要加强内部协调机制,定期召开财务分析会议,及时发现并解决存在的问题。同时,也要注重员工培训,提高整个团队的专业水平。记得去年新入职的小李,在学习财务软件操作时遇到困难,后来经过同事帮助很快就掌握了技巧,工作效率明显提升。
除了上述措施外,还要关注外部环境变化对财务工作的影响。比如最近出台的新税法规定,就需要我们尽快熟悉相关内容,以便调整公司的税务策略。还有就是加强与银行的合作关系,争取更好的融资条件。之前和某银行合作的时候,由于准备工作充分,成功申请到了优惠利率贷款,为公司节省了不少利息支出。
财务工作还涉及到很多细节,像票据审核、往来款项清理等工作也不能忽视。上半年就有几次因为单据填写不规范,差点耽误了报销流程。所以接下来要加强对这些基础工作的监督力度,确保每一笔账目都清晰准确。
财务部2025年上半年工作总结及下半年工作计划怎么写【篇3】 1700字
财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:
一、认真做好____年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为____年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。
二、多方协调及调整,科学编制____年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。
三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。
四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。
五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。
六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。
七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。
八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。
九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。
下半年工作计划:鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:
一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。
二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。
三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按计划对公司____年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。
四、完成____年预算初稿编制工作。根据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!
篇3写作要点87人觉得有用
财务部上半年的工作已经结束,现在需要对这段时间的工作做一个回顾和总结,同时还要为下半年的工作制定一个初步的计划。这是一项很细致的任务,既要涵盖过去半年的工作成果,又要展望未来的发展方向。
上半年的工作重点主要是账目管理和成本控制。账目管理方面,我们完成了各类报表的编制和上报工作,确保了数据的真实性和准确性。成本控制方面,通过优化流程和调整预算分配,成功降低了运营成本,提高了资金使用效率。当然,在这个过程中也遇到了一些挑战,比如某些项目的预算超支情况比较突出,这反映出我们在前期规划时可能考虑得还不够全面。
对于下半年的工作,首先要继续加强账目管理,特别是加强对各部门费用报销的审核力度,防止出现不必要的浪费。其次,要进一步深化成本控制措施,探索新的降本增效方法。另外,还需要密切关注外部经济环境的变化,及时调整策略以应对可能出现的风险。
在这段时间里,团队成员的表现总体来说是不错的,大家能够积极面对各种困难,并且在工作中相互配合,共同进步。不过,有些同事在处理复杂问题时显得经验不足,有时候会出现一些小疏漏,这需要引起重视。希望接下来的时间里,大家能多学习一些专业技能,提升自己的业务水平。
除了日常工作外,部门内部还组织了一些培训活动,帮助员工掌握最新的财务知识和技术。这些活动不仅增强了团队的凝聚力,也为今后的工作打下了坚实的基础。当然,培训的效果还需要通过实践来检验,因此我们要鼓励大家将学到的知识运用到实际工作中去。
财务部2025上半年工作总结怎么写【篇4】 3100字
财务部____上半年工作总结
____年上半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信心,增强服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务。
一、 全年量化指标完成情况
1、 资金上存率xx%以上;完成,达到xx%。
2、 年末货币资金余额xxxxx万元以上,其中公司本级xxxx万;上半年期末货币资金仅仅xxxx万元,总部约为xxx万元,离指标差距很大。
3、 总部费用支出控制xxxx万元以内:上半年实际发生xxx万元,由于有大约xx万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费xx万未计算,半年绩效考核估计大概有xx万元左右,加上上述费用预计上半年实际发生费用xxx万元,在预算控制之内。
4、 全年收取司属单位上交款项xxxxx万元;已收xxxx万元,完成年度计划的xx%。
5、 新开项目资金策划率100%;新开项目x个,均做了资金策划。(xx两个,xx一个)。
6、 全司利润总额xxxxx万元;上半年完成利润xxxx万元,完成xx%。
7、 办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。
二、 主要经济指标分析
上半年累计完成产值xx亿元,占局下达指标的xx%,实现利润xxx万元,占局下达指标的xx%。从各分公司情况来看,隧道公司完成xxxx万,占年度指标的xx%。xx公司年度计划指标为xxxx万元,实际完成xxx万元,仅完成xx%,下半年需要完成xxxx万元,xx项目部计划完成xxxx万元,实际亏损xxx万元,下半年要完成指标需要xxxx万元,从目前情况来看,xx公司和xx经营部要完成年度指标已经不可能。
2、上缴货币资金情况
上半年公司累计上交局货币资金xxxx万元(含xx公司的xxx万元),完成局下达指标xxxx万元的xx%,各单位如果按照公司本年度新的收款办法(收款比例 利润比例)应收款xxxx万元,实际收款xxxx万元(含xx公司算抵扣局上交的xxxx万元),超收xxx万元。其中xx公司超收xxx万元,xx公司超收xxx万元,xx公司少收xxx万元。但从完成年度计划来看,xx公司完成年度计划的xx%,xx公司完成年度计划的xx%,而xx公司仅仅完成年度计划的xx%,尚差xxxx万元。
三、上半年所作的主要工作:____年上半年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。
1、认真做好财务的日常工作。
上半年我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。
2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。
财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用xxx万元,加上半年尚未入账的办公楼租金xx万元,以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约xx万元,补助约xx万元共计约xxx万元未入账,上半年总部管理费用约为xxx万元,在年度控制目标xxxx万元的一半之内。
3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的调度工作。
一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作
二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况。
三是通过每月铁路项目资金收支计划预算,严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金计划和公司财务制度的执行情况。
四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。
五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑xxxx多万元,
六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款xxxxx万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的资金保证。
七是积极筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓提供资金保证,上半年公司共计支付各类购置设备款项xxxx多万元,为刚果项目部提供资金支持xxx多万元。
4、加强内部借款回收力度,进一步降低借款融资总量,降低财务费用,合理调剂内部存量资金,进一步完善内部融资管理的制度建设。
5、财务管理制度修订工作。
一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。
二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号。
三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。
5、加强清欠和审计工作
一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定,参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计,通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作,通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广,对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表,建立全公司所有项目清欠台账,动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度,及时分析公司应收款项回收指标完成情况,指导分公司和重大项目清欠工作。
四、上半年工作中存在的问题:
一是财务部深入一线的决心不是很坚定,除对铁路项目的财务工作直接管理较多外,其他项目基本处在统计资料阶段,未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。
二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强。
三是资金的管理措施、方法有待改进和提高,
四是财务人员的业务素质有待提升,部分财务人员只能做一些日常的收付业务,不能对本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警,导致财务工作不能顺利展开,财务作用有所降低,
五是内部借款回收力度不大,借款融资总量增加,财务费用增多。
五、下半年工作安排
1、加强资金管理,保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴xxxx万元,需要归还局借款xxxxx万元,需要支付两级管理费xxxx万元,需要支付拖欠设备款xxx多万元,另外我们投标需要资金,以上共计需资金x.x亿元,公司资金极度紧张,如果不加以疏导和分析,公司资金有断链的危险,因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重,我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会,积极查找问题,弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度,要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。
2、加强对项目现场经费和核算和控制,尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度,通过制定预算加强对项目间接费用的控制。
3、加强对铁路项目固定资产管理,尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。
4、进一步加强对项目的审计,及时发现问题进行整改。
5、加强财务人员跨专业知识的学习了解,尤其是要加强财务人员商务合约方面专业知识的学习,便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和配合,有效地发挥财务在项目管理中的作用。
篇4写作要点160人觉得有用
财务部在每个半年结束时都需要提交一份总结,这不仅是对过去工作的回顾,也是为接下来的工作奠定基础。写好这份总结需要一定的技巧,既要体现专业性,又要突出重点。
先从整理数据开始,这是最基础也是最重要的一步。要把所有的财务报表、收支明细、成本核算等材料都准备好,确保数据的真实性和完整性。在这个过程中,难免会遇到一些小问题,比如有些表格格式不统一,这时候就需要手动调整,有时候可能就会忽略掉一些细节,但只要保持耐心,就能逐步理清思路。接着就是分析数据了,找出其中的趋势和规律,看看哪些地方做得比较好,哪些地方还有提升的空间。这里要注意的是,分析的时候不能只看表面数字,还要结合实际情况去考量,比如某项支出突然增加,可能是市场环境变化导致的,也可能是因为内部管理出了问题。
写总结时,要分几个部分来展开。首先是总体情况概述,简明扼要地介绍一下这段时间内的主要工作成果,比如完成了多少预算任务,实现了怎样的利润目标。然后进入具体事项描述,这部分内容比较细致,可以从各个业务板块入手,详细阐述每一项工作的进展和成效。比如针对应收账款的管理,可以提到采取了哪些措施来提高回款速度,取得了什么样的效果。另外,关于成本控制,也可以列举具体的例子,说明通过优化流程节省了多少开支。
除了正面的成绩,还应该坦诚地指出存在的不足之处。比如说在资金调度方面,有没有出现过临时周转困难的情况,当时是怎么解决的,今后又该如何避免类似的问题发生。当然,这并不是为了找借口,而是为了让领导和同事了解到真实状况,从而共同探讨改进办法。同时,也要对未来的工作提出设想,比如针对目前存在的短板,计划实施哪些新的举措,预计能达到什么效果。
小编友情提醒:
记得检查一遍文档,看看有没有遗漏的地方,格式是否符合要求。有时候因为时间紧迫,可能会漏掉某些关键点,或者排版上出了点小差错,这些都是需要注意的地方。如果条件允许的话,最好能让同事帮忙审阅一下,他们可能会发现一些自己没注意到的小问题。
财务部上半年工作总结与下半年工作计划(范例)怎么写【篇5】 2150字
____年初,xxxx有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做具体的总结与汇报。
一、财务职能的完善与扩展
由于xx公司是由____年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。
1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。
2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。
3、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。
公司实行“资金计划管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲自拟定了各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。
4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致。
5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。
6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。
7、财务知识的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。
二、具体职能管理
(一)财务核算工作
财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。
1、财务审核
财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。
如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。
2、成本核算
随着公司“xx”项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款,对xxxxx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。
3、销售核算
上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。
5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进行销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。
财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。
4、会计电算化
____年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。
5、合同管理
财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。
6、纳税申报
由于房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右,财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上,积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。
回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作,但也存在一些不足,表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下计划和部署:
1、推进会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。
2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。
4、做好资金统筹计划,保障项目运营。
篇5写作要点176人觉得有用
财务部上半年工作总结与下半年工作计划
上半年的财务工作算是告一段落了,回顾这一阶段的工作,感触颇多。在日常工作中,财务部主要负责公司资金流转、账目核对以及成本核算等任务。从一开始的忙碌到逐渐理顺流程,整个过程并不轻松。
在资金管理方面,我们做了不少调整。比如针对部分项目资金周转缓慢的问题,采取了一些优化措施,通过加强与业务部门的沟通协调,明确了资金需求的时间节点,确保了资金链的安全运行。另外,为了提高工作效率,我们引入了一套新的财务软件,虽然刚开始使用时有些小问题,比如偶尔会出现数据导入失败的情况,但经过反复调试后总算解决了。这期间也发现,不同部门对新系统的接受程度不一样,有的同事很快就上手了,而有的则需要更多时间去适应。
在成本控制方面,我们也取得了一些进展。通过分析以往的支出数据,找出了一些不必要的开支,比如一些低效的供应商合作项目。针对这些问题,我们主动与管理层沟通,提出了改进建议,最终得到了采纳。不过,这个过程中也有点小插曲,就是有些同事对于减少某些支出持反对意见,认为可能会影响业务发展。后来经过详细的数据对比和案例分析,大家才慢慢接受了我们的方案。
接下来,针对下半年的工作,财务部已经制定了一系列计划。首先是继续深化资金管理改革,进一步完善预算编制体系,确保每一笔资金都能用在刀刃上。其次是加强内部控制,特别是对大额资金流动进行更加严格的监管,避免出现不必要的风险。此外,我们还打算定期组织内部培训,提升团队的专业技能,毕竟现在市场竞争激烈,只有不断提升自身能力才能应对各种挑战。
书写注意事项:
考虑到信息化建设的重要性,我们打算逐步推进财务数字化转型。虽然前期投入较大,但从长远来看,这对提高整体运营效率是非常必要的。不过,在实施过程中,可能会遇到一些预料之外的问题,比如员工习惯于传统方式操作,一时难以转变观念。对此,我们需要提前做好心理准备,并制定相应的应对策略。
财务部2025年上半年财务工作总结怎么写【篇6】 1650字
____上半年,我财务部在行领导的直接领导下,在全行员工的大力支持和配合下,同心协力,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作态度,圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下:
一、工作落实情况。
(一、)组织部门员工进行定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习,其中包括人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的及时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说,思想决定行动,行动决定执行力。我部门正是注重了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作积极性,出色的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。
(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。
上半年,我部门在人员短缺的情况下,虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。
(三) 积极配合业务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务。
支行的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。因此,我部门积极响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了一定成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。特别是失地保险资金的收取上,我部门更是积极响应,将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率。
(四、)安全生产工作得到加强。
安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面,严格要求驾驶人员定期检修车辆,定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车,确保了我行的车辆安全和人身安全。资金票款方面,我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金,及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控,注意资金异常动向,及时反馈及时报告,使得不安全因素扼杀在萌芽中。总之,我部门员工通过教育学习实践,对安全知识以及安全意识都有显著提高,从而保证了我行各项工作的安全开展,得到了上级以及各级部门的认可。
(五) 充分听从行领导的安排调度,使得支行后勤保障工作顺利开展。
我部门在行领导的直接领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本,节约开支,并也初见成效。阆中是一个特殊的旅游城市,来人来客相对比较多,为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方,让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面,严格按派车单和修车单进行出车和修车,尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面,严格按领料单进行领取材料,并分部门分专业进行归集,使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面,我们尽量做到热情周到,细致入微,使得客人有宾至如归的感觉。
二、下一步工作打算。
(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作,努力营造良好的氛围,进一步促进我行业务的顺利开展。
(2) 合理做好资金头寸以及资金调度工作,减少资金在途,加快资金的投放与回笼,提高我行的备付金率和运用户率。
(3) 以人为本,努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想,解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵,安心踏实于自己的本质工作。
(4) 加强与业务部门的配合,努力完成支行下达的各项指标任务,视支行为家,努力为支行添砖加瓦。
(5)加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习,以此提高本部门员工的素质水平。
篇6写作要点164人觉得有用
财务部门在每年的年中需要提交一份总结性的报告,这不仅是对过去半年工作的回顾,也是对未来规划的重要依据。写好这样的总结,得从几个关键点入手。
首先,明确总结的目的和对象很重要。比如,这份总结主要面向上级领导,还是内部团队?如果是前者,那就要注重突出成绩,用具体的数据说话;如果是后者,则更应该关注存在的问题和改进措施。开头部分,可以直接陈述工作背景,比如今年上半年公司面临哪些挑战,财务部是如何应对的,这样能让读者快速了解整体情况。
接着就是梳理工作成果了。这里建议按照不同的业务板块分类描述,像是收入管理、成本控制、资金运作等方面。每个板块都要列出具体的指标完成情况,最好能配上图表,直观展示成效。不过要注意,数据呈现时不要过于复杂,简洁明了才是重点。这里有个小提醒,有些人在列举数字的时候容易忘记单位,这就可能给后续分析带来困扰。
接下来谈谈工作中遇到的问题。这部分不必藏着掖着,实事求是地反映问题是提升管理水平的基础。比如,某项预算执行过程中出现了偏差,是什么原因导致的?是外部环境变化还是内部流程出了问题?这些问题的剖析有助于找到解决办法。这里有个需要注意的地方,有时候人们在叙述问题时会用一些模糊的表达,比如“大概是因为”、“可能是由于”,这种说法虽然听起来委婉,但实际上并不够精准。
然后就是针对问题提出解决方案了。这一块儿要结合实际情况,制定切实可行的改进措施。比如针对成本超支的情况,可以考虑优化采购流程,加强合同管理等。同时,也要将这些措施与公司的长远目标结合起来,确保短期调整不会影响长期发展。这里有一个小现象需要注意,有些人会在方案中罗列一堆措施,却没有明确优先级,这会让执行方感到困惑。
最后别忘了展望未来。可以简要描述下半年的工作重点,比如加强内部控制、推进信息化建设之类的。当然,这里的重点是方向性的,不需要太过具体,毕竟计划赶不上变化嘛。这里有个小细节需要注意,有些人在描述未来规划时,会使用一些比较空泛的词汇,像“全面提升”、“大力推动”之类的,虽然听起来鼓舞人心,但缺乏实质性的内容支撑。
写总结时,除了上述提到的内容外,还有一些细节需要注意。比如,语言要正式但不僵硬,适当运用专业术语可以增加报告的专业性。另外,格式也很重要,整齐的排版不仅能提高阅读体验,还能体现工作态度。不过有时因为时间紧张,有些人可能会忽略这一点,草草排版就交上去,这其实是很可惜的。
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财务部上半年工作总结与下半年工作计划(范例)怎么写(精选6篇)
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