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财务总监个人年终总结怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-30 热度:42

财务总监

财务总监个人年终总结怎么写 【篇1】1900字

回想过去的一年,财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下,在美满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:

一、财务核算和财务管理工作

组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩大,记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率,使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实行,经过一个月的数据初始化和三个月的手机联合,全部财务人员全都熟练控制了财务软件的运用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节俭了时间,还大大进步了数据的查询功效,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑。思想汇报专题基础上满足了各部门对我部的财务请求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、正确、及时,没有涌现过任何毛病。全年累计实现资金收付达3757万元。企业的各项经济运动最终都将以财务数据的方法展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节俭各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据824张,处理会计凭证179张,正确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济举动已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用把持等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的接洽。本年度财务部友爱妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了精良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并美满完成了对统计、工商等各部门有关材料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说小编,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增长。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司蒙受了宏大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的请求,为确保资金利用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起谋划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开端的销售收款和银行按揭工作,在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资0.11亿元,偿还到期贷款500万元。

为了公司的长足发展,财务部与红旗建立了信贷关系,以期达到积累企业信用的目标。我部于3月—5月向银行申请银行固定资产贷款1800万元。期间收集、收拾了大批材料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次招待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的懂得,学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的把持上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时正确地向公司领导汇报财务数据,实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也创造公司的基础管理工作比较单薄;日常成本费用支出比较随便;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的请求;范文写作要么就是履行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何进步自我、服务企业所要思考和改良的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济举动、进步企业竞争力等方面还应尽更大的责任与责任。我们将不断地总结和检查,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

篇1写作要点240人觉得有用

财务总监在年终写总结时,需要把全年的工作情况梳理清楚。这类总结主要面向公司高层领导,所以得注重条理清晰,内容要真实反映工作成果。通常来说,写总结前要先把本年度的主要工作项目列出来,然后逐项回顾完成情况,看看哪些目标实现了,哪些没达到预期。

每个项目的描述最好能具体一些,附上相关数据,这样显得更有说服力。比如,成本控制这一块,如果年初设定了降低百分之十的目标,现在完成了多少,实际节省了多少资金,都要明确写出来。还有就是预算执行情况,要把超支的部分和原因分析透彻,这样才能让领导了解具体情况。

不过有时候写着写着就容易把重点搞混了,比如我在写去年总结的时候,就把一些日常事务性工作写得太多,反而忽略了那些对公司战略层面影响较大的事情。其实这类总结的重点应该放在关键业务指标上,那些琐碎的事情可以简略带过,毕竟领导关心的是整体业绩。

除了业绩成果,还有一点很重要,就是对问题的反思。对于工作中遇到的困难和不足,不能一味回避,得主动提出来。像是部门内部沟通不畅的问题,或者某些流程效率低下的地方,都可以坦诚地讲出来。当然,这里要注意方式方法,不能单纯抱怨,而是要结合实际情况提出改进建议。

写总结的时候,格式也挺讲究的。开头部分可以简单介绍一下总体情况,中间部分分条列出具体工作内容和成效,后面再补充一下存在的问题和下一步计划。要是能把这些都组织好,整篇总结看起来就会比较完整。

书写注意事项:

财务这块涉及不少专业术语,像资产负债表、现金流这些词得用对。我曾经在草稿里不小心把“资产负债率”写成了“资产负债率”,后来检查才发现,虽然听上去差不多,但明显不对劲。所以平时多积累些专业词汇还是很有必要的,写的时候也要多留个心眼儿。

时间管理也很重要。年终总结往往时间紧任务重,不可能无限期拖延。我建议尽早动手,先把框架搭起来,再慢慢填充具体内容。要是等到最后一两天才开始赶工,很容易顾此失彼,写出来的内容质量也会打折扣。

最后一点,也是最容易被忽略的一点,就是语言表达的简洁性。有些人写总结喜欢堆砌辞藻,结果反倒让人看不明白到底干了什么。我觉得总结还是要以实用为主,用最简单的语言把事情说清楚就行。毕竟领导的时间宝贵,他们更希望看到的是干货。

财务总监年终个人总结怎么写【篇2】 500字

____年7月9日盈众传媒公司正式成立,在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下,总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务、成本、努力降低成本、增收节支、提高效益。同时还监督公司遵守国家财经法令、纪律。

任职期间的工作重点如下:公司与众赢汽车俱乐部、盈众doing、远航汽车销售服务有限公司及海上海国际酒店等公司签署了合作协议,财务部门全程跟踪严格把关,统筹资金,控制成本为公司争取的利润。与公司高层很好的进行了沟通协调工作,并配合其他部门共同完成了这几个项目。

任职期间的不足之处:还不能很好的把握全局;财务监督执行财经法规的力度还不够强;人员配置还不充足。

针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进,切实从以下方面做好本职工作:进一步培养自己的战略眼光,统筹安排,把握好全局;进一步增强法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性;注意调动员工积极性,合理调配人手。

以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正。谢谢!

篇2写作要点121人觉得有用

财务总监年终个人总结怎么写,总结不是简单的流水账,得有专业味儿,还得能体现你的能力。写的时候,第一步就是回顾这一年的财务工作情况。比如,你负责的部门完成了多少预算目标,资金运转是不是顺畅,有没有遇到什么突发状况,这些问题你是怎么处理的。

记得要把数据说清楚,像去年公司利润增长了多少个百分点,现金流改善的具体数字。要是能用图表辅助就更好了,图表能让别人一眼看出成绩。不过,有时候写总结容易忽略细节,像是某项支出比预期高了百分之十,这样的关键点就不能漏掉。

接下来就是谈谈工作中遇到的问题。比如,公司在成本控制上存在短板,采购流程可能需要优化。这时候,你得提出自己的见解,不能光说问题,还得给出解决方案。比如,通过引入新的erp系统,加强内部审计力度,这样可以减少不必要的开支。

总结里最好提一下团队合作的情况。财务工作不是一个人的事,得靠团队配合。你可以夸夸团队成员的表现,像某某同事在资金调配方面特别给力,为公司节省了不少成本。当然,表扬的同时也别忘了指出不足之处,比如团队沟通效率有时不高,这会影响工作效率。

写总结的时候,语言要正式一点,多用专业术语。像资产负债表、现金流量表这些词就得用上,不然显得不够专业。不过,有时候写着写着会忘记切换语气,突然蹦出一句比较口语化的句子,这就有点突兀了。

书写注意事项:

总结里可以适当提一下对未来工作的展望。比如,新的一年里,你打算如何进一步提升财务管理水平,可能会面临哪些挑战,又该如何应对。但这个展望不能太虚,得结合实际情况,不能只是空谈。

小编友情提醒:

检查一遍总结稿子,看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候忙起来,容易忽略这些小问题,比如把“应收账款”打成“应收款项”,虽然意思差不多,但还是会让看的人觉得不够仔细。

财务总监个人年终工作总结报告怎么写【篇3】 6850字

____年公司的各项工作上台阶、大发展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作,综合起来有以下几点:

一、20xx的主要工作

(一)加强政治理论学习、提高思想觉悟

在经开区党工委和管委会的领导下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行党的各项决议,工作上服从组织安排,重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观,切实领会其科学内涵,积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题,不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地锻炼和磨练自己。

(二)严格要求自己,落实廉洁自律

在党委、纪委的领导下,做为公司财务总监,纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,坚持从小事做起,从自己做起,防微杜渐,时刻提醒自己,从严要求自己,在工作中坚持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变能力,与时俱进地推进反腐斗争。

(三)建立健全制度,有效控制风险

建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度,严格执行制度,参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。

(四)加强财务人员管理,提高办事效率

按照公司加强财务管理的要求,对财务人员加强职业操守和业务知识的培训,以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题,不断组织学习讨论,找到解决问题的办法。

财务工作是具体的、繁琐的,对财务人员都要求有良好的职业道德,严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务,对于财务工作要强化保密意识,加强廉洁自律,对工作坚持原则,但要注意服务态度及方式方法。

现在财务部的人员均能做到加强服务,提高效率,在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算,始终坚持耐心细致、一丝不苟,在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队氛围较好,工作积极主动,饱含激情,任劳任怨,兢兢业业。

(五)科学合理组织企业会计核算,正确反映企业经营业绩

1、加强资金管理,保证项目建设资金需求

加强公司资金监管,配合财政统筹安排资金,严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批,保证工程进度的顺利进行。积极协调银行资金,合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。

2、加强会计核算的监督和检查

加强财务基础工作,根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务。对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查,发现异常及时与财务人员勾通,保证公司日常核算工作的真实、完整。

3、做好公司及中心年度财务审计工作

配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计,公司财务处理规范,无违纪、违规现象,对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法,并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。

(六)加强投资管理,完成招商引资任务

为完成管委会下达的招商引资任务,公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司,对投资的子公司采用财务直管,建立健全相关制度,加强财务管理和监督,保证各方股东的利益。

(七)参与公司项目建设,保证公司效益

参与公司自行开发的多个项目开发建设工作,及时组织收款及相关销售协调工作,并对项目利润不断分析,为公司发展提供利润基础。

(八)加强资产管理,实现保值增值

加强对公司资产的管理,组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点,发现问题、及时研究解决,保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况,与物管公司等友好协商,兼故各方利益,有效经营,实现公司资产的保值增值。

(九)配合做好融资与清理政府融资平台工作,提高资金使用效率

面对今年从紧的金融政策,与融资部多次商讨公司的融资事宜,多渠道考虑公司的融资需求,并与相关银行与资产公司对接。配合省银监局清理政府融资平台公司的工作,做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式,为平台公司下一步融资做好相关工作。

对于已放款资金,积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接,合理使用贷款资金,提高资金使用效率。

(十)加强勾通协调,创造宽松环境

积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等。与财政对接建设中心的财务处理。与财政多次对接相关资金的拨付,在年内全面完成应收款项的收款工作,缓解了公司的资金压力,加强与合作银行联系,便于工作顺利进行。积极与税务交流,学习税收法律法规,掌握相关税收政策,对公司税收进行统一策划。

二、____年的工作计划

(一)加强政治思想理论的学习,工作创新,开拓进取。

(二)加强财务基础工作,提高业务技能,不断学习,适应公司的发展。

(三)积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理。

(四)对公司投资管理的子公司加强监督和管理,保证投资者的合法权益。

(五)从财务角度对集团公司发展进行分析,提出建议,不断提高公司经营效益。

(六)加强与财政、税务、银行联系,以利于公司各项工作的开展。

在公司领导的指导和同事团结协作下,____年的财务工作虽然取得了一定的成绩,但自己深知离领导的要求还有一定的差距,在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作,把工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为。确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念。立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。

____年是公司新的跨越的一年,面临着集团公司及子公司的管理、**城中村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推进,这对于我们来说是机遇更是挑战,自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习,以提高业务技能及处事能力,面对公司不断发展的需要,作为财务总监更要从规范运作,加强财务管理等方面,逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。

篇3写作要点128人觉得有用

财务总监在年末进行工作总结时,需要把一年的工作情况梳理清楚。这不仅是对过去工作的回顾,也是对未来规划的重要参考。写总结时,得把全年的工作内容分门别类地列出来,像是资金管理、成本控制、预算编制这些大块头的工作都要涵盖进去。

写总结的时候,最好能从公司整体运营的角度出发,把每个部门的情况都了解透彻。比如,生产部的预算执行情况怎么样,有没有超出预期,销售部的资金回笼速度如何,这些都是关键点。不过有些细节可能不太好把握,比如有的部门提供的数据不太完整,这就需要多沟通几次,确保信息准确无误。

在写总结的时候,不能光写表面的东西,还得深挖背后的原因。像为什么某个月份的成本突然升高了,是不是原材料价格波动导致的,还是因为生产线出了问题。这些问题都需要仔细分析,找到根本原因,这样写出来的总结才更有说服力。

有时候,写总结的时候会遇到一些小麻烦,比如有些数据一时半会儿找不全。这个时候,可以先大致写个框架,把能找到的数据填进去,剩下的部分等后续补充完善。毕竟总结不是一天两天就能完成的,得慢慢来。

书写注意事项:

写总结的时候要注意用词恰当,既不能太过口语化,也不能太书面化。比如,不能说“今年我们干得特别好”,而是要说“今年我们在多个方面取得了显著成效”。这样听起来更专业,也更能体现工作的深度。

总结里最好能提到一些具体的案例,这样能让读者更直观地理解工作成果。比如某个项目是如何通过优化流程降低成本的,或者是如何通过调整策略提高收益的。这些具体的事例能让总结更加生动,也能更好地展示个人的能力。

小编友情提醒:

写完总结后,最好能请同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟旁观者清,他们可能会发现一些自己没注意到的问题。当然,也不要完全依赖别人的意见,毕竟总结还是要反映自己的真实想法和工作成果。

2025财务总监个人年终总结怎么写【篇4】 800字

资金需求日益增长。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司蒙受了宏大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的请求,为确保资金利用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起谋划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开端的销售收款和银行按揭工作,在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资0.11亿元,偿还到期贷款500万元。

为了公司的长足发展,财务部与红旗建立了信贷关系,以期达到积累企业信用的目标。我部于3月—5月向银行申请银行固定资产贷款1800万元。期间收集、收拾了大批材料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次招待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的懂得,学到了新的业务知识。

时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的把持上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时正确地向公司领导汇报财务数据,实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也创造公司的基础管理工作比较单薄;日常成本费用支出比较随便;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的请求;要么就是履行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何进步自我、服务企业所要思考和改良的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济举动、进步企业竞争力等方面还应尽更大的责任与责任。我们将不断地总结和检查,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。

篇4写作要点101人觉得有用

写年终总结对于财务总监来说,是个梳理一年工作的机会,也是向上级汇报成绩、反思不足的关键时刻。总结得当的话,既能体现专业能力,也能为未来的工作奠定基础。

做财务总监总结时,建议从几个方面入手。首先是收入支出情况,这部分要详细列出全年各项收入来源及支出明细,尤其是一些大额项目。这需要平时做好台账记录,不然到年底就容易遗漏。比如公司上半年有个大型采购项目,如果记账时没及时归类,到时候找起来就麻烦了。另外,还要对比预算和实际执行情况,看看哪些地方超支了,哪些地方节省了。这个对比很有必要,能让领导清楚知道资金运作的效果如何。

其次是资金流动状况。这里重点讲讲现金流管理。作为财务总监,你得清楚每个月的资金流入流出情况,最好能画个简单的图表展示。要是资金周转出现问题,比如某个月份账面上特别紧张,就要深入分析原因。是客户回款慢了?还是供应商付款周期拉长了?这些问题都要搞明白,否则明年还会重蹈覆辙。

还有就是税务方面的内容。这一块要写清楚全年纳税申报的情况,包括增值税、企业所得税以及其他税种。特别是如果有新的税收优惠政策出台,一定要留意并及时调整策略。举个例子,去年国家出台了针对小微企业减免税款的政策,如果你负责的部门刚好符合条件却没有申请,那损失可不小。

除了上述业务层面的内容,还应该谈谈团队建设和个人成长。团队建设方面可以提及这一年组织过哪些培训活动,或者引入了哪些新的管理制度。至于个人成长,可以聊聊自己学到了什么新技能,比如学会了使用某个财务管理软件,这对工作效率提升有很大帮助。

最后别忘了检查一下文档格式。字体大小、行间距啥的都要统一,这体现了你的职业态度。而且,写完后最好找个同事帮忙校对一遍,因为一个人写东西难免会有疏漏。比如,有时候会把“应收账款”打成“应付账款”,这种小差错虽然不影响大局,但看起来总是不太专业。

财务总监个人年终总结怎么写怎么写【篇5】 2550字

××年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作

在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大____财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。

三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用

根据××集团司企字[××]117号文《关于下达〈××集团____多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8号文《关于下达××分公司多样化经营二00×暨一季度生产经营计划的通知》,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了××年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而××集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向××集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《××机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量,财务部制定了《××机械集团会计报告竞赛考评办法》,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。

六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定

为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的××年至××年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。

下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合××集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据××集团总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。

4、××集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。

5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与××集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。

6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

篇5写作要点289人觉得有用

财务总监在年终做总结时,得好好琢磨下怎么弄。这总结不是流水账,得有干货,既要体现工作成果,又要展示自己的专业能力。开头最好简单回顾一下全年的情况,像是公司经营的大体走向,财务部门承担的任务之类。要是有特别重要的项目或者活动,得重点提一下。

财务工作,数据肯定少不了,但光列数字不行,得结合实际情况分析。比如说成本控制这块,要具体说说采取了哪些措施,效果如何。还有资金运作方面,资金流是否健康,有没有遇到什么棘手的问题,又是怎么解决的。这些都是关键点。

做总结的时候,记得把一些指标量化出来,像资产负债率、利润率啥的,这些能直观反映公司的财务状况。另外,别忘了提到团队协作,毕竟财务工作不是一个人的事,团队配合得好不好也挺重要。要是有培训或者学习新技能的经历,也可以稍微带一笔,证明自己一直在进步。

写总结的时候可能会有些地方不太好组织语言,比如想表达的意思有点复杂,一时间找不到合适的词儿。这时候不妨换个说法试试,或者先把思路理清楚再动笔。有时候写着写着才发现前面漏掉了一些重要内容,这就得回过头去补充一下。不过这种情况得注意,别改得太乱,影响整体的条理性。

总结里还可以谈点对未来的展望,比如希望在新的一年里进一步优化财务管理流程,提升工作效率之类的。不过这种话不用太笼统,可以结合公司的发展目标来谈,显得更有针对性。

写总结的时候,最好能找同事帮忙看看,尤其是那些经验丰富的人,他们可能一眼就能看出哪里说得不到位,或者有什么可以改进的地方。当然,最终还是要自己拿主意,毕竟这是属于你的总结。

财务总监个人年终工作总结怎么写【篇6】 2050字

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。

在____的工作中,财务部作为公司的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献。下面总结一下一年来的工作:

一、职能发展

过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

*、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

*、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

*、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

财务合同管理月总结

公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

*、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。

*、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。**月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

*、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

*、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

*、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

经过调研、沟通、设计,于****年**月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于****年**月**日推出《会计报表管理试行办法》;****年*月**日推出《会计凭证管理试行办法》。

会计报表推出执行*个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

看完财务总监个人年终工作总结范文希望您也能很好的完成自己总结。

篇6写作要点128人觉得有用

财务总监年终总结,说到底就是把这一年的工作梳理一遍,既要体现成绩,也要指出问题。写的时候得结合具体业务情况,不能空谈理论。比如你负责的成本控制这一块儿,就该详细列出今年采取了哪些措施,取得了什么效果,数字最好能体现出来,像“全年成本较上年降低约15%”这样的表述就很直观。

再比如资金管理这块儿,除了汇报收支平衡状况,还应该提到一些关键节点上的决策依据。比如说上半年现金流紧张,当时是怎么评估风险的,又采取了怎样的融资方案,结果怎么样。这部分内容最好是按时间顺序来写,这样显得条理清晰。

还有就是内部审计部分,要着重强调发现问题的能力。像去年某部门存在报销不规范的情况,今年通过加强审核流程,这类问题得到了有效遏制。不过这里有个小细节需要注意,写的时候别忘了加上具体的例子支撑你的观点,不然容易显得泛泛而谈。

至于财务分析,这个比较考验专业功底。不仅要会看报表,还得结合市场环境做深度解读。像今年受外部因素影响,企业利润率下滑,那就要从收入端和支出端分别剖析原因。收入端可能是因为市场竞争加剧,支出端可能是原材料价格上涨,这些都是需要重点分析的地方。

书写注意事项:

团队建设也不能忽略。作为财务总监,手下带一帮人,日常管理肯定少不了。可以写写今年是如何提升团队专业能力的,比如组织培训,或者引进新的财务软件提高工作效率之类的事。当然,写这些的时候要注意客观公正,既不能夸大其词,也不能轻描淡写。

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