2025企业财务年终个人工作总结怎么写 【篇1】900字
一、在工作任务方面
对于领导交代下来的工作,我都是有认真的做好,基本将自己的工作都做到完好,也差不多是没有出现一点点的差错。本身自己的财务工作就是需要十分细致去完成的,对于钱款的处理是需要下相当多的功夫,而我也是在自己的能力范围内将自身的工作完成了。对于最后的年终报表,我还需要花费一点时间,但是差不多都还是能够在规定的时间内完成。工作上基本只有年终和年初是较为忙的,在其他时间相较来说还算轻松,对于自己的工作这一年哈市有很大的进步。由于自己是去年进入公司的,去年更是着重于学习,在完成的工作任务还是有很大的缺漏之处。但是现在我基本是已经有一定的成就了,并且我更是收获到极多的成长。
二、在个人思想方面
之前我在工作上都是领导安排我做什么,我才做什么,自己都工作没有太多的认识。范文写作但是从今年的工作上可以看出我基本是已经对工作有极大的认识,并且在工作上有更多的成长空间了。对于自己完成工作也是有自己的一套了,明白在哪个时候应该要完成什么样的工作,更是应该要完成到什么程度,这一切都是让我感到心满意足的地方。在工作期间我也是能够有想法的自主进行,往往还能够在完成工作的同时对自己充充电,更多的去了解自己岗位应该要做好的事情。现在的我更是将自己更好的完成现在的工作了,并且愿意让自己在这份工作中进行不断的成长,我想这就是我最大的成长。
三、下一年的计划
在下一年我也是没有任何的构想,但是我唯一想要做的就是将自己的工作做好,在自己的岗位上能够不要出现任何的差错。我知道我已经是对着这份工作有很长的时间了,所以我会不断让自己在工作上去成长,不希望自己有任何的停滞,一旦停滞便是对整个工作缺乏任何****,便会丧失继续下去的信心。在下一年中我还是决心要多多阅读一些与财务相关的书籍,来促进我在工作岗位上的成就,让自己一直有抱有一颗愿意为这份工作去奋斗、拼搏的心。我虽然无法想明白之后自己会是何模样,但是我依旧还会在这份工作上继续拼搏,我会努力让自己在这份工作中收获到自己做好的东西。
这篇内容涉及到工作、自己、完成、成长、对于、但是、这份、更是等范文相关内容,希望对网友有用。
篇1写作要点180人觉得有用
在准备一份企业财务年终个人工作总结的时候,需要结合自身的工作经验和专业技能来梳理这一年的成果和不足。首先要明确的是,总结并不是简单的罗列工作内容,而是通过分析得出一些有价值的结论。比如,可以从年初制定的目标开始,看看哪些目标实现了,哪些没有实现,为什么没实现。在这个过程中,可能需要回顾一下部门的预算执行情况,还有成本控制的效果如何。
具体来说,可以先列出自己负责的主要工作事项,像资金管理、账目核对、税务申报之类的具体任务。然后针对每一项工作,写出完成的情况,包括取得的成绩,例如是否按时完成了某项重要报表的提交,或者是成功优化了某个流程,提高了工作效率。如果存在未完成的任务,也要坦诚地指出,并尝试分析原因,比如是不是因为资源分配不合理,还是遇到了突发状况。
接着,可以谈谈工作中遇到的问题及解决办法。比如,在处理某笔大额资金转移时,遇到了一些意想不到的技术障碍,后来通过请教同事或者查阅资料找到了解决方案。这样的经历不仅可以展示个人的学习能力,也能体现团队协作的重要性。另外,对于那些比较棘手的问题,还可以分享一下自己的反思,比如以后遇到类似情况时可以怎么做才能更加高效。
除了工作上的事情,还可以提及一些对公司整体运营的看法。比如,随着业务规模的扩大,财务管理是否跟上了步伐?有没有发现某些环节存在潜在风险?这些问题都需要引起重视。如果有可能的话,可以提出一些建议,比如引入新的管理系统,或者加强内部培训,以提高整个团队的专业水平。
写总结的时候要注意语言表达得当。有时候可能会出现一些不太严谨的地方,比如用词不当导致的意思偏差。像“我们部门的财务状况一直很稳定,几乎没有什么波动”,这里“几乎”这个词就显得有些模糊,但如果改成“完全”又太过绝对化,所以恰当地把握分寸很重要。此外,数字和事实一定要准确无误,避免因疏忽而导致的信息错误。
小编友情提醒:
记得将总结稿反复检查几遍,确保没有遗漏重要的信息点。毕竟,这不仅是一份对自己工作的回顾,也是对未来工作的指引。希望上述几点能帮助到正在为撰写总结而苦恼的朋友们,祝大家都能交出一份满意的答卷!
2025年企业财务个人年终总结怎么写【篇2】 950字
时间飞逝,xx已过,感谢公司对我的信任,使得我有机会加入xx大家庭,公司是一个成长型的企业,在袁总的正确领导下,公司在一年下来也取得了不错的成绩,我个人也学习到了很多关于家装行业的相关知识,虽然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本着洁身自好,恪尽职守,善用其财,无愧其禄的工作观念,踏踏实实的工作。____,就工作中发现的问题,我个人认为:第一,需要把各岗位细分化,职责更明确化,才能更大的提高工作效率,第二,工地成本核算需要大大的加强,才能保证工地能够获取利润,第三,工地的跟踪服务一定要有专人负责,才能有效的保证工地的顺利进行,以及工程款的进度,最后按工期完成验收交尾款。
____年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;
2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;
3、在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;
4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;
5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;
7、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。
在新的一年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!
篇2写作要点128人觉得有用
年底了,不少人都开始准备年终总结,特别是财务人员,总结写得好不好直接影响到下一年的工作安排。写总结这事,不是随便堆砌些数字就完事,得结合自己的工作经历、遇到的问题以及解决办法,这样领导看了才觉得你用心了。
先说说准备工作吧。把这一年的账目都翻出来看看,哪些地方做得好,哪些地方出了岔子。比如说去年有个同事,他在核对往来账款的时候,总是忘记检查发票上的日期,结果后来出了点小麻烦。他总结后发现,其实只要每天花几分钟复查一下,就能避免很多不必要的麻烦。这例子虽然是个教训,但也提醒我们平时工作时多留意细节。
接着就是整理数据。财务这块儿,数据特别重要。不仅要列出全年总的收入支出情况,还得把一些关键指标拿出来单独分析。比如毛利率、资产负债率之类的,这些都是反映公司运营状况的重要指标。记得有个同行跟我说过,他第一次写总结时只写了总收入和总支出,结果领导问了半天也没问明白具体的情况。所以呀,数字不能光堆着看,得会用图表或者表格的形式展现出来,这样直观又清晰。
总结里最好能提到一些创新的做法。比如说今年公司推广电子化报销系统,刚开始大家都觉得麻烦,后来慢慢适应了,发现效率提高了不少。像这样的事情,写进去不仅能让领导看到你的积极态度,还能展示你的前瞻性思维。当然,要是你在这个过程中提出了改进建议,那就更好了。我记得有个朋友,他建议优化报销流程,结果被采纳了,年底还因此得到了表扬。
不过,有些时候写总结难免会有点啰嗦。有一次我看到一个同事的总结,洋洋洒洒写了十几页,但真正有用的信息没几句。领导看完一脸懵,心想这人到底想表达什么。所以呀,写总结时一定要注意简练,把最重要的东西挑出来说清楚就行,别搞得太复杂。
最后一点,写总结的时候要注意语气。既然是总结,难免会提到一些问题,这时候说话得讲究方式方法。比如说某个项目预算超支了,你可以这样说:“由于市场变化较快,部分成本超出预期,后续将加强预算管控力度。”这样既承认了问题,也表明了改进的决心,领导听着也会舒服点。
总结写得好,不仅能给领导留下好印象,还能为自己的职业发展打基础。希望以上的建议能帮到大家,毕竟写总结这事,也是个锻炼自己总结归纳能力的过程。
企业财务个人年终工作总结怎么写【篇3】 5150字
回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门领导的正确指导下,我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将____年个人工作总结如下:
一、费用的规范管理
严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制,如小车费用定补到位,差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。
二、会计的基础工作
(1)规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行核查,看账实是否相符。强化会计档案的管理,使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册,以便日后备查等。
(2)按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表,以便领导能及时准确的了解公司内部资金、费用、成本、利润等情况。
(3)每月按时申报各项税金。在集团公司的年中税务审查中积极配合领导完成了往年公司的税务稽查工作。
(4)不断加强对公司固定资产的管理,每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账,核实到每个部门,每个责任人,登记成册入档,以便备查。到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。
(5)每月按时核算职工的工资及费用,准备无误的统计集团公司及下属各公司的贷款情况,为领导提供最新最准的公司资金信息。
三、财务核算与管理工作
(1)按领导要求对村宾馆的门市部及餐饮部不定时进行盘点,核算门市部及餐饮部的收入、成本及费用,以便能够及时准确的掌握其经营动态。同时提出了对门市部经营管理的见议,以便日后核算与管理。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)由于公司以往内部往来管理不严产生漏洞的缺陷,倒至账面数额过大,占用了公司的大部分资金流量,在陆续结算工程欠款的同时,加大了对往来账务的核对与清查,对年限过长的客户往来进行了仔细的核对。
(4)月份根据公司去年的利润将年度的分红款核算并分配到位。支付分红款时严格按照领导交办的事项,将有欠款的扣回后再予以支付。
(5)积极配合工程部对去年及今年的马绵河公路及其它工程进行验收核算。
四、努力完成领导交办的临时性工作
作为基层工作者,我充分认识到自己是一个执行者,无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能及时并努力的去完成,遇到问题努力去询问,争取让领导满意。
五、工作中存在的问题
所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。工作之中再细也难免会出错,在这一年的工作之中还有很多待改的地方:
1、财务会计知识要学的太多,需要努力学习提高自身的业务素质。
2、努力学习尽快把合并报表的编制原理弄懂,并学之以用。
3、工作中有时会马虎,值得去改进。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力学习业务知识,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。
篇3写作要点139人觉得有用
企业财务个人年终工作总结怎么写
财务工作的年终总结是对自己一年工作的回顾,也是对未来工作方向的梳理。写好这类总结需要一定的技巧,既要体现专业性,又要突出个人贡献。
首先要明确总结的重点,应该围绕公司整体目标和个人职责展开。比如,年初设定的目标是否完成,有哪些关键指标达到了预期。这部分内容最好能结合具体数字说话,比如成本控制下降了多少百分比,资金回笼率提升了多少个百分点。但要注意的是,这里的数据必须真实可靠,不能为了显得成绩更好而随意编造。
接着是工作中的亮点部分,可以写一些创新的做法或是遇到难题时采取的有效措施。比如,在处理某项复杂业务时,采用了新的流程优化方案,不仅提高了效率,还降低了风险。当然,这里提到的案例最好是经过实践验证过的,不能只是纸上谈兵的想法。
书写注意事项:
对于工作中存在的不足也要有所提及。这并不是为了给自己找借口,而是为了让领导了解实际情况,为下一年改进工作提供参考。比如,可能在某些环节上存在沟通不畅的问题,导致工作效率打了折扣。这样的问题点应该具体描述,同时提出初步的改进建议。
在写总结时,尽量使用专业的财务术语,这样能体现出你的职业素养。例如,谈到预算管理时,可以说“通过精细化预算编制,有效减少了非必要开支”,而不是简单地说“花的钱少了”。不过有时候可能会忘记一些专业词汇,这时候就只能用比较通俗的语言表达,比如把“现金流”说成“钱的流动”。
还要注意总结的格式问题。一般来说,正文部分要分条列出,这样看起来清晰明了。但有时因为赶时间,可能会把几件事情混在一起写,导致条理不清。这种情况就需要在写完后仔细检查一遍,看看是不是每个事项都交代清楚了。
小编友情提醒:
总结的篇幅不宜过长,一般控制在两三千字以内即可。如果写得太啰嗦,反而会让读者失去耐心。但有时候写着写着就会忍不住多写几句,特别是当想到某个细节特别有意思的时候,就容易偏离主题。
企业财务部财务人员个人年终工作总结怎么写【篇4】 2750字
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。____集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;____集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展
(一)、过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1‘建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
(二)财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
3、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。
4、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
5、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。
6、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。
7、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。
8、会计报表推出执行几个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”。
9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,10月份实行逐步换新的办法,11月份要求全面试行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足____9月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于____9月下发了有关规定。
10、经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。
二、职能管理
(一)核算工作
核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
1、会计审核
会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。
2、材料核算
材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签与用货单位的签不符的问题。
篇4写作要点261人觉得有用
写企业财务部财务人员的年终总结,这事说起来挺重要,但也不是特别复杂。关键是要把一年的工作理清楚,别遗漏重要的事情。一开始得想清楚自己的主要职责是什么,然后顺着这个思路往下写。
比如,这一年里你负责的账务处理怎么样了?有没有遇到什么特别棘手的问题?这些问题你是怎么解决的?记得把具体的例子写出来,这样显得真实。还有,财务报表做得好不好?有没有按时完成?如果有些指标没达到预期,那原因在哪?是数据收集有问题,还是分析方法不对?这些都是需要交代清楚的。
书写注意事项:
团队合作也很重要。这一年里,你在和其他部门打交道的时候,有没有遇到沟通上的障碍?怎么克服的?要是有成功的案例,不妨拿出来分享一下。毕竟财务工作不是单打独斗,跟其他部门配合得好不好直接影响到工作的效果。
说到数字,那是财务工作的核心。所以,你的总结里一定要有具体的数据支撑。像收入增长率是多少?成本控制有没有达到目标?这些都得有明确的数字。不过有时候写总结的时候,可能因为手忙脚乱,会把一些数字记错了,这种情况其实很常见,只要不是原则性的错误就好。
除了日常的工作,你是不是还参与了一些额外的任务?比如参加培训,学习新的软件,这些东西对你以后的工作肯定会有帮助。把这些也写进去,能体现出你一直在进步。
最后一点,写总结的时候,语气要真诚。不要觉得总结就是走过场,认真对待的话,对自己以后的职业发展也有好处。当然,写的过程中可能会有一些小问题,比如句子不通顺之类的,这没关系,只要意思表达清楚就行。
企业财务管理工作的个人年终总结怎么写【篇5】 3000字
企业财务管理工作的个人年终总结
一个企业的快速成长,离不开科学高效的企业管理。作为企业管理的基础和核心,财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。长期以来,我们高度重视财务管理工作。我们采用国际的财务管理理念和运行系统,建立了科学高效的财务管理体系,保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。
我们集团的管理以财务管理为核心,财务管理以资金和成本管理为重点。每年度,集团各部门共同参与年度管理计划的制定,从销量到产量,从产品成本到各项费用,做出详细而具有可行性的计划,报请董事会批准后,成为整个集团公司共同奋斗的目标。这些目标被细分成不同的关键业绩指标(kpi),与各部门的业绩考核挂钩。财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对,找出原因,在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。对于出现的问题,要求各相关部门立即拿出解决方案,并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。这样就使管理计划不脱离现实情况,更具有可行性。整个财务管理都以计划为导向,任何的投资、开支都必须有据可循。虽然严格但是不失灵活性,一旦市场发生意外情况,我们会及时调整计划和策略,以应对市场的变化。
下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作:
一、规范固定资产投资。
固定资产投资是企业的重大支出,只有通过严格规范的管控,才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。在这方面,我们通过事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查的方式,实现了对投入的有效控制和管理。
集团公司设有投资决策委员会,负责对重大投资项目的决策与管理。每年年初,由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。之后,每月召开一次投资委员会审批会议,会上,各部门提出下个月固定资产的采购申请,委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的项目,方可在erp系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。然后,采购部进行初步询价,将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过ebp系统再次向主管上级领导报批。批准后ebp系统自动向erp系统传输获批的采购申请,采购部门根据获批的采购申请进行采购。当固定资产到达后,除了日常入库工作,每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况,以便及时资本化。月底结束,投资管理人员会准备详细的投资计划和实际情况的分析表,以供高层管理人员了解投资计划的执行情况。
二、加强流动资金管理。
为了减少库存对资金的占用,我们严格控制库存的周转天数,建立起库存的合理储备量。对于原材料,我们按照采购周期,核算出应有的安全库存量,并录入erp系统。公司计划员每周将生产计划录入系统,并每日运行mrp,系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析,一旦库存低于安全库存时,自动产生采购申请,通知采购部及时补充库存。对于产成品,我们集团根据不同公司的业务性质,制定了相应的管理要求。例如输送带业务,一般产品都是按需生产,在接到销售订单后开始排产,让产成品库存量保持在非常低的水平。轮胎业务,虽然做不到按需生产,但是我们也是在建立安全库存的前提下,尽可能降低库存和周转天数。
通过努力,我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天,产成品的周转天数也由原来的30天,降低到21天,这样大大减少了资金占用,提高了资金使用效率。在应收账款的管理上,我们有专门的系统与erp系统对接,每个月定时自动从erp系统取数,按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进行分析。发现有异常情况,及时与销售部门协调沟通,以找到应对方案,及时降低周转天数。其中,业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。这个市场的惯例账期一般都比较长。我们通过努力,以小幅折扣换取更短的收款期限,付款方式也从商业承兑改变为银行承兑。由于银行承兑的流通性和变现能力都较商业承兑大大提高,这样一来,通过背书和贴现,我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。资金的安全和成本的节约已远远超过小幅折扣带来的损失,这给企业带来了很大的收获。
对于应付账款,我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进行控制。每个月我们都会根据销售现金回流预测、应付账款周转天数需求,结合到期账款情况等做出资金需求计划,并相应做出最低成本的筹资计划。另一方面,应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩指标(kpi)之一。根据年度计划要求,他们会改善付款条件和方式,以达到年度的目标。目前,通过采购部的努力,20%的付款方式能通过承兑汇票进行。
三、强化运行成本控制
在成本控制方面,我们主要是从料、工、费、废品率等方面进行严格管理。我们密切关注主要原材料的价格,每月做出价格趋势变动图,一旦发现价格趋于下降,我们会及时调低安全库存量,反之,则调高安全库存量,从而降低原材料成本。对于原材料消耗,研发部通过sms系统及时录入最新的配方,erp系统根据原材料标准价和最新配方,核算出产品的标准成本。当生产实际消耗数量输入系统后,自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异,以供生产、研发和财务共同研究,及时加以控制和调整。对于维修、动力等主要加工费,我们每月跟踪产品的加工费率变动,一旦发现异常,及时要求生产部立找出原因,制定措施。对于生产的废品率,我们通过先进的pcs系统,随时掌握在制品、产成品入库数及废品情况。质控部每天通报每一批次、班次的废品情况,财务部做出相应的成本分析,并发送相关部门。通过这些方式,实现了对成本的有效控制,废品率由原来的6%下降至2%,产品的成本也下降了10%左右。
对于运输费用,我们实行单独立项管理。按照费用性质,我们将其区分为变动费用和固定费用。对变动费用部分,我们根据每种车型的运输量,制定每次运输的装载方案,测算出每批运输的最低成本。对固定费用部分,主要通过严格的投资控制,来降低固定费用。
对于市场部费用,也实行单独立项管理。年初高层市场部管理人员会配合当年销售的需要核准市场部费用预算。成本控制员会分项以内部订单形式录入erp系统。每次实际发生费用时,市场部人员需要先通过ebp软件向市场部管理人员申请批准,一旦获批后,系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成,系统收货并完成发票校验后,成本控制员会按内部订单分项分析费用的.使用情况,及时和市场部人员沟通计划执行情况,以避免超支出现。
对于其他的费用,我们一般是以成本中心为单位来进行控制。每个成本中心对当年的费用做出详细的预算,经高层审批后录入erp系统。每次实际发生费用时,各部门人员仍要经过严格的ebp审核系统的批准,一旦获批后,系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成,系统收货并完成发票校验后,成本控制员每个月对各部门费用使用情况做出差异分析表。对于超支项目和部门,财务部要求其立即采取措施,在其他项目上将超支部分弥补过来。通过这一系列的严格控制,让每一个人员都有成本控制的意识,将企业的管理计划深入人心,成为每一个员工的关键业绩指标(kpi)。
科学规范、务实高效的财务管理,夯实了企业管理的基础,使企业堵塞了管理漏洞、规避了经营风险、提高经济效益、增强了核心竞争力,为集团的高速成长提供了强有力的支撑和保障。在未来的发展中,我们将继续创新理念、规范程序、健全流程,使集团的财务管理工作实现更高层次上的跨越提升,为华勤集团打造全球知名的大型跨国企业作出更大的贡献!
篇5写作要点123人觉得有用
企业财务管理工作的个人年终总结怎么写
年终总结,说起来也不是什么新鲜事了,但真要写好还真不容易。尤其是财务工作这一块,数据多得像星星一样,随便抓一把都能编个故事出来。我这些年也算摸爬滚打了不少年头,今天就来给大家分享下怎么写好这份总结。
开头怎么写?
开头这部分其实挺关键的,不能太啰嗦,但也别太简短。比如可以先简单介绍一下这一年的工作环境怎么样,团队规模如何,还有就是公司主要做了哪些项目之类的。记得要把这些信息理清楚,不然后面写的时候容易乱套。不过有些人在写的时候可能会直接跳过这部分,直接写成绩,这样反而显得有点突兀。
接着就是重点部分了,也就是总结自己的工作成果。这一步特别需要注意的是,要用具体的数据说话。比如说去年公司的销售额是多少,今年又是多少,增长了多少百分比。要是能附带一些图表或者饼状图之类的,那就更好了。不过这里有个小问题,有些人可能会忘记标注数据来源,这就不太好,显得不够严谨。
然后就是写遇到的问题和解决办法。这一点很重要,因为领导们最关心的就是你在工作中遇到了什么困难,又是怎么克服的。不要觉得这个问题不重要就不写,哪怕只是个小问题,也要提一下。比如说去年公司在采购方面出了点小麻烦,结果后来通过调整供应商策略解决了。不过有时候人会犯懒,直接省略这部分内容,这就有点本末倒置了。
还有就是对未来工作的展望,这部分可以稍微乐观一点。可以谈谈自己对于未来一年的规划,包括希望达到的目标,以及打算采取的一些新措施。当然,这些东西不能太过空洞,最好能结合实际情况来说。不过有些人可能在这方面就会显得有点含糊其辞,比如说“争取做到更好”,这样的话虽然没错,但总觉得少了点具体内容。
另外还要注意一点,就是写总结的时候一定要保持条理性。不要一会儿写这个,一会儿又写那个,弄得整篇文章乱七八糟的。但偶尔也会有人因为赶时间,直接把所有东西堆在一起,结果看起来就很混乱。
最后就是语言表达这块了。写总结的时候语言要简洁明了,尽量避免使用那些复杂难懂的专业术语。毕竟不是所有人都能完全理解你说的话。不过有时候为了显得专业一点,有些人可能会故意用一些生僻词,这样反而会让读者感到费解。
企业财务个人年终总结怎么写【篇6】 4900字
回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门领导的正确指导下,我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将____年个人工作总结如下:
一、费用的规范管理
严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制,如小车费用定补到位,差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。
二、会计的基础工作
(1)规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行核查,看账实是否相符。强化会计档案的管理,使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册,以便日后备查等。
(2)按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表,以便领导能及时准确的了解公司内部资金、费用、成本、利润等情况。
(3)每月按时申报各项税金。在集团公司的年中税务审查中积极配合领导完成了往年公司的税务稽查工作。
(4)不断加强对公司固定资产的管理,每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账,核实到每个部门,每个责任人,登记成册入档,以便备查。到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。
(5)每月按时核算职工的工资及费用,准备无误的统计集团公司及下属各公司的贷款情况,为领导提供最新最准的公司资金信息。
三、财务核算与管理工作
(1)按领导要求对村宾馆的门市部及餐饮部不定时进行盘点,核算门市部及餐饮部的收入、成本及费用,以便能够及时准确的掌握其经营动态。同时提出了对门市部经营管理的见议,以便日后核算与管理。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)由于公司以往内部往来管理不严产生漏洞的缺陷,倒至账面数额过大,占用了公司的大部分资金流量,在陆续结算工程欠款的同时,加大了对往来账务的核对与清查,对年限过长的客户往来进行了仔细的核对。
(4)月份根据公司去年的利润将年度的分红款核算并分配到位。支付分红款时严格按照领导交办的事项,将有欠款的扣回后再予以支付。
(5)积极配合工程部对去年及今年的马绵河公路及其它工程进行验收核算。
四、努力完成领导交办的临时性工作
作为基层工作者,我充分认识到自己是一个执行者,无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能及时并努力的去完成,遇到问题努力去询问,争取让领导满意。
五、工作中存在的问题
所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。工作之中再细也难免会出错,在这一年的工作之中还有很多待改的地方:
1、财务会计知识要学的太多,需要努力学习提高自身的业务素质。
2、努力学习尽快把合并报表的编制原理弄懂,并学之以用。
3、工作中有时会马虎,值得去改进。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力学习业务知识,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。
篇6写作要点48人觉得有用
企业在做年终总结的时候,财务这块特别重要,因为财务总结能反映出一个企业一年来的经营状况。写财务个人年终总结时,得先把全年的工作流程梳理一遍,从最开始的资金管理到后来的成本核算,再到最后的利润分析,每个环节都要涵盖进去。要是只写了前面的资金管理,而忽略了后面的成本核算,那这份总结就显得头重脚轻了。
先说资金管理这部分,得把这一年的资金流动情况写清楚,包括资金的来源和去向。比如,年初的时候公司获得了多少投资,这笔钱是怎么花掉的,有没有用在刀刃上。还有,每个月的资金使用情况也要列出来,看看是不是存在浪费现象。如果发现某个月份的资金使用特别多,就得想想是不是有不必要的开支。
成本核算这部分也不能少,要把公司的各项成本都算清楚,包括原材料采购成本、员工工资成本等等。把这些成本一项项罗列出来后,还要进行对比分析,看看跟去年相比有什么变化。要是发现某些成本比去年高了不少,就要找出原因,看看是不是采购价格提高了,或者是生产效率降低了。
利润分析这部分也很关键,得把全年的营业收入和支出都算出来,得出净利润。然后把这个净利润跟年初设定的目标进行比较,看看是否达到了预期目标。如果没达到,就得分析一下是什么原因导致的,是因为收入减少了,还是因为成本增加了。
写总结的时候,要注意语言要专业一些,要用到一些财务术语,这样能让领导看到你的专业水平。比如说到成本核算时,可以提到“边际成本”、“固定成本”之类的词,这样会显得更有深度。不过有时候用词不当也是难免的,比如把“成本核算”写成了“费用统计”,虽然意思差不多,但还是会让行家觉得有点不妥。
书写注意事项:
写总结的时候,最好能把数据图表放进去,这样能让领导更直观地了解公司的财务状况。要是没有图表,光靠文字描述,可能不容易让人理解。当然了,做图表的时候也得小心点,有时候不小心把数据弄错了,就会误导别人。
68位用户关注
87位用户关注
59位用户关注
80位用户关注
51位用户关注
49位用户关注
21位用户关注
15位用户关注
59位用户关注
16位用户关注
68位用户关注
56位用户关注
15位用户关注
15位用户关注
25位用户关注
50位用户关注