采购部个人年终总结怎么写 【篇1】4300字
时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了____。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下:
一、努力工作,顺利完成各项任务
____度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)
在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。
下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法
____度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:
①经xxx批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工业务,另选xxxxxxxx,用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxx xxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。
②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。
③建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。
④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。
三、规范工作流程,制定交叉工作台帐
____初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉,结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失xx、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制定了《xx专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。
四、廉洁奉公,保持良好的工作作风
采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到最大的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约成本。对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到提供优质的原材料,提供优惠的价格,提供周到的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。
在过去的一年中有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。 。____这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量、比服务,最大限度为公司节约成本”的工作原则。
以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,进一步提高认识,加强学习,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的贡献。
篇1写作要点181人觉得有用
采购部个人年终总结怎么写
年度结束,整理一年的工作总是个繁琐又重要的任务。采购部的工作涉及面广,既要跟供应商打交道,又要兼顾内部需求,总结起来难免会有些复杂。写年终总结时,重点得放在工作成果和经验教训上,而不是一味地罗列日常琐事。
一开始,得先把今年完成的主要项目梳理清楚。比如我负责的几个大单子,从询价到谈判再到最终签约,每个环节都得详细记录下来。特别是那些关键节点,像价格谈下来的幅度、交货时间如何协调的,这些细节很重要。当然,光说结果不行,还要分析背后的原因,为什么能成功或者失败,这有助于后续改进。
书写注意事项:
团队协作也是不可忽视的一部分。采购不是一个人的事,需要和其他部门密切配合。我在总结这部分的时候,会提到几次跨部门会议的情况,比如和销售部对接需求时遇到的问题,还有物流部反馈的问题点。通过这样的描述,能让领导看到你是如何推动工作的。
关于供应商管理这块,我觉得特别有必要提一下。这一年我接触了不少新供应商,有的合作得很顺利,有的则不尽如人意。对于表现好的,我会总结他们的优势在哪里,是产品质量过硬还是服务态度好。而对于那些不太靠谱的,就得反思为什么会选择他们,是不是前期调研不到位。这样的总结不仅对自己有帮助,也能给公司未来的供应商筛选提供参考。
还有一点需要注意,就是成本控制。采购的核心就是省钱,所以得仔细算账。像我今年负责的几个项目,对比了多家供应商后发现,通过调整订单量和付款方式,能够省下一笔不小的开支。这部分内容最好能附上具体的数据,这样更有说服力。
写总结的时候也得注意语言表达。有些人喜欢用很正式的书面语,但我个人觉得稍微轻松一点更好。比如说“达成目标”可以说成“顺利完成任务”,显得亲切些。不过有时候也会不小心用错词,比如把“达成”写成“达到”,虽然意思差别不大,但还是会被细心的人注意到。
小编友情提醒:
别忘了加上自己的心得体会。毕竟工作不是单纯地执行命令,而是不断学习的过程。比如这次处理突发情况的经历,让我明白灵活应变的重要性。还有几次因为沟通不畅导致的小插曲,也让我意识到加强交流培训的必要性。
采购部个人年终工作总结范例怎么写【篇2】 850字
采购部个人年终工作总结
来到我们公司担任采购助理的工作,差不多刚好满一年的时间,这一年来,我也是积极的学习,认真的跟随采购做好工作,现在就我这一年来的工作总结如下。
一、学习
刚进入公司的时候,我很多方面不是那么的懂,在采购部跟随同事一起做采购的工作,也是从开始什么都不懂,到渐渐能更好的配合同事工作,作为采购助理,虽然主要的采购工作不是我负责的,但是对于采购的流程,采购的资料,采购物资信息的收集都是需要我去做的。
刚开始工作的时候,我在同事的带领下,渐渐熟悉了我们公司的采购流程,了解了我们需要采购的物资是有哪些,我也学到了如何去和供应商谈判,才能拿到更低的采购价格,采购的工作并不是那么简单,不像我们日常在街上买东西那样,看到喜欢的就买,或者根本不考虑价格的问题,公司的采购,不但是要确定要需要的物资是什么样的,同时对于价格,质量也是有自己的标准,我在工作中也是渐渐的熟悉和了解了该如何的去做。
二、工作
在渐渐熟练了工作该如何开展之后,我就正式的上手工作了,同事也没有像开始那样教我了,而是把任务给我,让我自己完成,我知道,只有自己真的去做了,那么才能够知道自己做的怎么样。有哪些不足,要去改进,或者对哪些方面是不熟悉的,要继续的去学去加深。
作为助理,我积极的配合采购同事收集市场的信息,了解最新的物资价格情况,并做好表格给采购参考,确认哪些物资是现在就需要采购的,哪些供应商是值得我们继续合作,又有哪些新的供应商是可以去考虑的。
一年的工作下来,我已经可以很熟练的做好自己本职的工作,为采购去服务,交代的任务也是能圆满的完成,同时我也是发现了我自己有些方面是不足的,对于物资的了解还不够,供应商的寻找还是太慢,不能较快的找到更加合适的供应商,这些都是需要我在以后的工作当中去改进,去加强的。
在新的一年里,我要继续的做好我的工作,同时把自己不足的地方改进,让自己能把采购助理的工作做好,并且能在以后有机会自己去做采购,向上更进一步,在职业的路途中,只有不断地去努力,那么才能得到机会,得到晋升。
篇2写作要点120人觉得有用
写总结的时候,得知道总结是对自己工作的一次回顾,既要客观,也要全面。先把全年的工作任务理清楚,哪些完成了,哪些没完成,心里要有数。比如采购这一块儿,年初定的目标是什么,年底看看实现了多少,中间遇到了什么困难,是怎么解决的,这些都是要点。
做总结时,别光想着把事情堆在一起说,得有点条理。比如,采购部今年引进了新的供应商,这事就得单独拎出来讲,从引入的过程到最终的效果,都得说清楚。还有,去年采购成本高,今年想办法降下来了,这个变化也要重点提一提,说说具体用了什么方法,数据上有没有体现出来。
有时候,写总结会涉及一些专业术语,像招投标流程、供应链管理之类的,这都是行业内常用的词,得用对地方。如果对这些不太熟悉,最好提前查查资料,不然容易闹笑话。另外,总结里提到的数据一定要真实,不能为了显得成绩好就随便编数字,这样既不负责,也可能被人发现漏洞。
有时候写总结,会碰到一些特殊情况,比如某个项目延期了,原因可能是多方面的,这时候不能只说外部因素,自己的责任也得承认。比如沟通不及时导致延误,这个部分就得好好反思一下,找出改进的办法。
写总结的时候,还要注意语气,不能太自夸,也不能太消极。比如,今年采购部超额完成了任务,这个事实得表达出来,但话说得别太满,留点余地。要是有些地方确实没做好,也别藏着掖着,直面问题才能找到解决办法。
有时候,写总结可能会因为时间紧,草草写完交差,这样不太好。最好能抽空静下心来,仔细梳理一遍,把重要的事情都涵盖进去。如果觉得写起来费劲,可以试着列个大纲,把关键点都记下来,然后再慢慢填充内容。
写总结的时候,偶尔会出现一些小问题,比如用词不当或者句子不通顺,这很正常,不用太担心。只要大方向没错,细节上的小瑕疵不会影响整体效果。不过,写完后最好能找同事帮忙看看,他们可能会发现一些自己没注意到的问题。
单位采购部个人年终总结怎么写【篇3】 1650字
____年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况作以下总结:
一、采购员管理
采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完整,工作责任心和工作热情都有了很大提高,相互配合密切,分工细化。为了弥补采购员专业知识的不足,采购部安排了每月一次的采购员工作技能培训,力争在____年采购部全体员工发展水平能和公司发展相适应。
二、降低采购成本管理
一般来说,一个产品的60%的成本花在采购物料上。降低采购成本是每个企业的永恒的主题,在日资企业和台资企业的采购管理上,这一点显得更为突出。他们一边用销售创造企业利润,另一边不断减少采购成本,从采购中获取更多的净利润。从采购的角度来,我想这可能就是日资和台资公司能够占领全球市场的重要原因吧。我提到三点关于降低采购成本的看法,可能对我们目前降低采购成本会有一些借鉴作用。
第一:价格审查管理
对每一家供应商的报价,我们都会进行市场调查。将市场价格与供应商报价进行对比分析后作出合理定价。由于各物料的市场价格波动较大,因此我们要求供应商每月上报两次价格,以降低成本。
第二:网购管理
随着互联网的普及,网络购物已经成为一种重要的购物形式。网购不仅方便快捷,而且省时、省力、省钱。但是在这方面,我们公司还是比较薄弱,有待于加强。为了降低公司成本,我们也开始尝试从网上购物。例如,传菜部员工使用的口罩就是网购商品。此外,我建议把采购的物料特别是批量及大宗采购物料公布在网站上,让更多优秀的供应商参与竞争,这样采购更公开透明,可以大大降低降采购成本!
三、供应商管理
在供应商管理方面,总结了以下两点:
第一:供应链危机管理
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
在防止供应链中断的危机管理方面,我们定期了解供应商的生产状况,不时地询问供应商所使用技术情况以确定它所使用的技术是否是当今行业先进的,或这些技术在生产时是否得到运用,询问其财会系统以便掌握其经营状况。通过这种方法来及时掌握他们的生产状况。此外,我们实时监控供应商运送环节,并制定相应的应急方案,防患于未然。
第二:供应商开发管理
在开发供应商管理这一方面,由于我们公司比较大,所以还是比较成功的。很多供应商在质量合格率和交货及时率上,表现很不错。
目前,我公司的供应商有xx食品有限公司、xx、xx、xx、等十几家供应商。我们对他们的企业法人营业执照、食品流通许可证等相关法律文件进行了审核,并做了详细登记。
我公司和供应商建立并保持了良好的合作关系。继续强化廉洁、质量、实力、环保的合作理念和目标。努力为公司争取优惠条件,满足采购需求。加强了供应商应付账款的管理,和供应商配合,在采购成本、运输成本、交货期、付款周期等方面都得到了一定的改善。
开发更多优秀的供应商,可以减少采购成本、降低采购风险、提高物料及时到货率,保证物料的质量。在开发供应商方面,我们必须制定供应商开发程序,首先从制度上规范与明细作业程序,编制供应商开发计划书,规定开发进程、开发要求和开发考核项目,说明开发供应商对采购工作和企业的必要性和战略性,从思想上统一采购人员的行为准则。
此外,我们要对开发的供应商进行考核,建立合格供应商名单和档案,对供应商进行分等级管理。
在____年整个采购工作过程中也存在许多问题与不足。采购物资的及时性在____年必须要有一个质的飞跃,尽量克服以前到货不及时的各种不利因素,安排好原材料的到货时间,减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发新的合格供应商,拓展进货渠道,降低采购成本。提高采购部全体员工的工作能力和工作责任心,优化采购部内部整个管理方式,全方位适应公司未来发展的需要。
篇3写作要点206人觉得有用
单位采购部个人年终总结怎么写
做年终总结这事,每个部门都得弄,采购部也不能例外。采购工作涉及面广,从供应商选择到合同签订,再到物资验收,环节多、责任大。写总结的时候,就得把这些内容都涵盖进去。
先说采购计划吧。这一年里,采购部按公司的年度计划执行,年初定的目标是保证生产需求的同时降低采购成本。具体来说,每个月都要制定月度采购计划,这计划不是凭空想出来的,得结合库存情况、生产进度和市场行情来定。记得有一次,因为市场行情突变,钢材价格飞涨,当时采购员反应挺快的,提前锁定了几个大单子,结果帮公司省了不少钱。这样的例子,总结里是可以提一下的,毕竟这是个亮点。
再说供应商管理这块儿。采购部一直很重视供应商的关系维护,定期组织座谈会,了解他们的生产能力和服务质量。今年有个供应商因为设备老化导致交货延迟,采购部及时反馈了这个问题,对方很快采取措施改进了。这事说明,供应商管理不是单方面的监督,而是双方共同努力的过程。总结的时候,可以举这个例子来说明采购部在这方面的努力。
还有就是合同管理了。采购部每年签的合同少说也有上百份,每份合同都得仔细审核条款。去年有一个合同差点出了纰漏,原因是合同里的交货期限写得模糊不清,后来经过沟通才明确下来。这件事提醒大家,合同上的每一个字都不能马虎,哪怕是一个小小的标点符号。总结里提到这个事,能体现采购部对待工作的严谨态度。
书写注意事项:
采购部还承担着一些额外的工作任务。比如,今年为了响应公司节能减排的要求,采购部主动联系了几家环保型材料供应商,尝试引入新型材料。虽然刚开始遇到了不少困难,但最终还是顺利完成了任务。这样的事情,总结里也可以写一写,展示采购部在其他方面的贡献。
最后说说团队建设。采购部是个小团队,平时大家都比较忙,但还是会抽出时间搞一些团建活动,增进同事间的感情。有一次聚餐,大家聊到工作中的趣事,气氛特别好。这样的活动虽然看似平常,但对于提升团队凝聚力很有帮助。总结里可以稍微提及一下这类活动,让大家看到采购部不只是埋头干活,也注重营造和谐的工作氛围。
写总结的时候,尽量把重点放在具体的数字和事实上面。比如,今年采购金额比去年降低了百分之十,这个数字就比单纯地说“节省了成本”更有说服力。还有,总结里最好能有一些图表或者数据对比,这样看起来更直观。当然,如果实在没有现成的数据,那就用自己的话描述清楚,比如“通过优化采购流程,显著提高了工作效率”。
总结,关键是要真实客观,既不能夸大成绩,也不能回避存在的问题。比如,今年确实有几次因为沟通不到位,导致供应商未能按时交货的情况发生。对此,采购部已经制定了新的沟通机制,希望能避免类似问题再次出现。这样的内容写进总结里,能让别人觉得你是在认真反思工作中的不足之处。
物资采购部年终个人工作总结怎么写【篇4】 1150字
____,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以采购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比较明显的进步。
一、工作完成情况及修订完善管理制度
1.本年度工作完成情况
根据公司安排,我们物资采购部主要担负①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥,②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料,③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件,④电器设备,⑤劳保用品,⑥一般工具,⑦输卤管线,⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表,⑨公司交代的其它采购业务。
为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。
在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,____年共完成采购计划申请单 份,签订合同 0份。全年采购额达到 万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万,加工厂区购进水泥 吨计款 万,购进各种钢材 吨计款 万,3个井队共组织购进泥浆药品 吨,计款 万,购进套管 吨,计款 万,隔热油管 米计款 万等。合同采购 万,零星采购 万。
目前基本做到1000元以上的采购,由财务转账,减少现金交易环节,逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们一直强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一起询价比较,在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。逐步完善制度,
2.部室建立每人每天工作写实,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一笔业务操作进程,也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量,每月报采购报表,出年底财务报表等供领导参阅决策。
3.重新制定完善岗位制:人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。解决职责专业分不清:容易出现行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失误扯不清,干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡一面处理问题,对公司,对个人危害极大。岗位责任制的落实,彻底扭转了这种局面的存在,每个人的工作积极性和工作效率显著提高。
篇4写作要点143人觉得有用
物资采购部年终个人工作总结怎么写
物资采购的工作总是忙忙碌碌的,一眨眼就到了年底。对于要写年度总结这件事,大家心里都有点压力,毕竟这关系到工作成绩的体现。我觉得写总结前得先把全年的工作梳理一遍,哪些事完成了,哪些还没完成,心里得有个底。
平时工作中,我习惯把每天的任务都记录下来,这样到了年底就能轻松找到关键点。记得有一次整理资料时,我发现有个供应商的信息更新没及时做,结果差点影响了采购进度。后来赶紧补上了,好在没出大问题。这类细节一定要注意,不然总结的时候会漏掉重要部分。
写总结时,最好把数字摆出来,比如今年采购了多少批次,比去年增长了多少百分比之类的。这些数据能让领导直观看到成绩。不过有时候统计起来挺麻烦的,像是某个月份的数据格式不太统一,得花时间调整。但只要耐心一点,慢慢核对,最终都能搞定。
除了业绩,还要反思一下工作中的不足。比如沟通方面,有时候跟销售部门对接时,信息传递不够清晰,导致后续环节有点混乱。后来我们开了几次会议,明确了各自的职责范围,情况才有所改善。这类经验教训其实很宝贵,总结时一定要写清楚,为明年改进打基础。
书写注意事项:
总结里还可以提一些创新的做法。比如说引入了新的采购平台,虽然刚开始有点不适应,但后来发现效率确实提高了。还有一次,我尝试优化了供应商筛选流程,通过对比多家公司的报价和服务,最终选出了性价比更高的合作方。这样的例子能展示你的专业能力。
写总结时,别忘了提到团队协作的重要性。物资采购不是一个人的事,需要各部门配合。我记得有次紧急订单,大家都加班加点处理,这才按时完成了任务。这样的故事能让总结更有温度,也能突出集体的力量。
小编友情提醒:
写完后最好多检查几遍,看看有没有错别字或者语句不通的地方。有一次我写总结时,把“库存”写成了“存库”,还好同事帮忙指出来了。这种事情虽然不大,但会影响整体效果。所以写完后一定要认真校对,确保没有明显的错误。
物资采购的工作琐碎又复杂,写总结时既要全面又要具体。希望以上几点能给大家一些参考,让大家都能写出一份满意的年终总结。
采购部个人年终工作总结怎么写【篇5】 950字
____年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。
在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到xx0%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到xx0%,坯件合格率力争达到95%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结:
一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。
四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
六主动与人沟通,交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!
篇5写作要点257人觉得有用
采购部年终总结其实挺讲究技巧的,不少人在写的时候容易忽略细节。一开始得先把这一年的工作内容梳理一下,别急着下笔,不然思路会乱。我一般会从几个大方向入手,比如采购计划完成情况、供应商管理、成本控制还有团队协作之类的。
比如说采购计划这部分,要具体点,列出每个月的任务目标,看看哪些完成了,哪些没完成。记得要把原因写清楚,是因为市场波动还是内部协调出了问题。供应商这块也得好好说说,合作过程中有没有遇到什么突发状况,怎么解决的。还有就是价格谈判,这一块很关键,不仅要记录下节省了多少成本,还得反思有没有更好的办法。
成本控制这部分尤其重要,毕竟这是领导最关心的地方之一。你可以用一些数据说话,像全年采购总额是多少,跟预算相比节约了多少。不过有时候数字太多反而显得啰嗦,挑重点写就好。另外,如果这一年里有什么新的成本控制措施,比如引入了新的系统或者优化了流程,都得提一提。
团队协作也是不可忽视的部分,毕竟采购不是一个人的事。可以写写平时是怎么跟其他部门配合的,比如跟销售部对接需求,跟财务部核对账目。要是有新人加入,也可以顺便提一下他们的表现,这样显得比较全面。
写总结的时候容易漏掉一些细节。像有些采购员可能觉得日常琐事没什么好写的,结果到最后发现没什么可说的。所以平时就要养成记笔记的习惯,把重要的事情都记下来,到时候写总结就方便多了。还有,千万别忘了检查一下语法啥的,有时候写着写着就把主谓宾给弄错了,特别是那种长句子,很容易出问题。
采购部经理个人年终工作总结怎么写【篇6】 1300字
时光如梭,转眼即将告别____年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:
一、积极开展工作,力求业务能力不断提高
1、踏实认真,更好的完成本职工作。
一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。
另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。
2、千方百计,降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
二、严格要求自己,摒弃工作中的不足
虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。今年面对的压力与困难就是:“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。
时光又将翻过____年的最后一页,步入新的一年,面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。
篇6写作要点68人觉得有用
采购部经理在年底梳理全年工作的时候,往往需要一份详实的总结,这不仅是对自己工作的回顾,也是对未来规划的重要依据。写好这类总结,第一步得先把全年的工作任务大致理清。通常来说,可以从几个大的方面入手,比如采购计划完成情况、成本控制效果、供应商管理成效以及团队协作表现。
在写这部分内容时,要注意结合具体的数据说话。比如,年初定下的采购目标是降低10%的成本,那么年末的时候应该明确到底有没有达到这个目标,具体的数字是多少。如果只说“完成了任务”,这样的描述就显得空泛了。另外,对于一些关键项目,最好能附上相关图表,这样不仅直观,也便于领导快速了解情况。
说到供应商管理,这也是采购工作中不可忽视的一部分。这一年里,是不是引入了新的优质供应商?现有的合作方是否保持稳定?这些都是值得记录下来的。当然,除了数量上的变化,还要关注质量方面的提升,比如供货周期缩短了多少天,产品质量投诉率下降了多少百分点等等。这些细节能够让总结更加丰满。
至于团队协作这一块,就不能仅仅停留在“大家配合得很好”这样的笼统评价上了。可以试着从几个角度去展开,例如通过定期培训提高了团队的专业技能,还是通过优化内部流程提升了工作效率?如果能举几个具体的例子,比如某个同事在面对突发状况时迅速反应,成功化解了潜在风险,这样的故事会让总结更有说服力。
除了上述提到的内容,还有一点特别重要,那就是针对存在的问题提出改进措施。毕竟,总结不是单纯地展示成绩,而是为了发现问题并找到解决办法。比如,今年在库存管理上出现了几次积压的情况,那么下一年就需要调整策略,可能需要更频繁地盘点库存,或者重新评估订货频率。
在写作过程中,难免会出现一些小疏漏。比如有时候形容词用得不太恰当,或者句子结构稍微有些松散,但这并不影响整体的表达效果。只要保持条理清晰,重点突出,就能写出一份合格的年终总结。而且,随着经验的积累,这些问题会慢慢减少。
小编友情提醒:
写总结的时候别忘了结合公司的实际情况。不同的公司有不同的侧重点,比如有的企业特别看重环保材料的使用,有的则更注重供应链的安全性。因此,写总结时一定要紧扣企业的核心价值观和发展方向,这样才能更好地体现自己的专业水平。
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