项目经理个人年终工作总结报告2025怎么写 【篇1】2550字
时光荏苒,____年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将____年一年来的工作情况做以下汇报:
(一)____年全年工作内容
____年我负责施工的内容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程,其中xx市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m,污水管道441m,电信管沟182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路缘石安装862m,完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3,土方加16%白灰处理约7500m3,完成产值约45.6万。灞河右岸工程与____年10月24日举行开工典礼,____年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3,土方回填约8000m3,清表外运约4500m3,截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种种原因暂时停工。
(二)全年各项工作完成情况
(1)工程质量完成情况
a纺四路西段市政工程于____年8月份开工至今,我作为项目经理,立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线,灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现质量通病。整个工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合自检要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。
b灞河右岸河堤治理工程于____年10月24日开工典礼之后,由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内,协调一直不到位,致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。
(2)工程生产及进度控制
纺四路西段工程自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看,与原合同工期相比有滞后,但还是达到了甲方要求的进度。为____年春季施工减轻了工作量,以确保整个工程能够顺利完成按时交付。
(3)安全管理
施工进场的准备期间,我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,在施工过程中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。③施工中,定期进行现场临时用电检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间,未发生安全隐患,达到预期安全生产目标的要求。
(4)材料、降本和人工费的管理
材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,耗损材料按照预算量进行考核,每分项进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。
(5)全年工作存在的不足
①工程质量:施工期间,工程质量控制较严,工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程,我仍需加大努力,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。
②施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了业主的要求。但是与合同工期(纺四路西段)及其它标段(灞河右岸)进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。
(6)____年工作计划
在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。
①继续抓好纺四路西段和灞河右岸项目管理工作:纺四路西段道路工程在____年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。灞河右岸工程____年工作量大,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个项目的如期交付使用。
②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我将继续努力加强学习专业知识,我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
③进一步作好施工管理工作:____年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。____年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。
④及时办理变更、签证,督促工程资料与现场同步,做好工程进度编制,准确及时申报和班组劳务结算审核。
不知不觉的跨进了____年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。
篇1写作要点161人觉得有用
作为项目经理,在年终做一份总结报告是很重要的工作。这份报告不仅是对自己一年工作的回顾,也是给上级汇报工作成果的一种方式。写好这样的总结并不难,但要想写出专业性强、条理清晰的总结,还是需要掌握一些技巧。
写总结时,第一步是要整理全年的工作资料。包括项目进展记录、会议纪要、团队反馈等,这些都能为总结提供依据。比如,某次项目推进遇到瓶颈,后来通过调整方案才得以解决,这就可以作为案例写进总结里。不过有时候在整理资料的过程中,可能会遗漏一些细节,这就需要多检查几遍,确保数据准确无误。
接着就是提炼关键点。每个项目都有其重点和难点,把这些提炼出来能让总结更有针对性。比如说某个项目因为沟通不畅导致进度延误,就需要反思如何改善沟通机制。当然,有时候在梳理过程中,可能会因为思路混乱而忽略了一些重要环节,这就得静下心来重新梳理一遍。
在写总结的时候,语言表达也很关键。既要客观描述事实,又要突出成绩。比如说某个项目超额完成了目标,就可以具体指出是哪些措施起到了作用。不过有时候为了显得谦虚,可能会用词过于低调,这样反而会弱化了成绩的实际意义。
书写注意事项:
总结中还可以加入一些数据对比。比如今年的项目完成率比去年提高了多少个百分点,这样能让成果更加直观。不过在使用数据时,要注意来源可靠,避免出现错误。有时候因为手误或者记忆偏差,可能会引用错误的数据,这就会大大降低总结的可信度。
小编友情提醒:
总结还要体现个人成长。这一年中自己学到了什么,有哪些不足之处,这些都是总结中应该包含的内容。比如通过参与某项培训,提升了管理能力,或者在处理突发事件时积累了一定的经验。不过有时候在叙述个人成长时,可能会过于笼统,缺乏具体的例子支撑,这就需要结合实际经历来补充。
工程项目经理个人年终工作总结怎么写【篇2】 3750字
工程项目经理个人年终工作总结一
在分公司领导的信任和培养下,我于____x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:
一、工作方面:
工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
二、 项目管理方面:
在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。
在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。
财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的。
三、 学习方面
通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。
工程项目经理个人年终工作总结一
时光荏苒,____年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将____年一年来的工作情况做以下汇报:
(一)____年全年工作内容
____年我负责施工的内容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程,其中XX市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m,污水管道441m,电信管沟182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路缘石安装862m,完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3,土方加16%白灰处理约7500m3,完成产值约45.6万。灞河右岸工程与____年10月24日举行开工典礼,____年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3,土方回填约8000m3,清表外运约4500m3,截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种种原因暂时停工。
(二)全年各项工作完成情况
(1)工程质量完成情况
A纺四路西段市政工程于____年8月份开工至今,我作为项目经理,立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线,灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现质量通病。整个工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合自检要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。
B灞河右岸河堤治理工程于____年10月24日开工典礼之后,由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内,协调一直不到位,致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。
(2)工程生产及进度控制
纺四路西段工程自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看,与原合同工期相比有滞后,但还是达到了甲方要求的进度。为____年春季施工减轻了工作量,以确保整个工程能够顺利完成按时交付。
(3)安全管理
施工进场的准备期间,我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,在施工过程中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。③施工中,定期进行现场临时用电检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间,未发生安全隐患,达到预期安全生产目标的要求。
(4)材料、降本和人工费的管理
材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,耗损材料按照预算量进行考核,每分项进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。
(5)全年工作存在的不足
①工程质量:施工期间,工程质量控制较严,工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程,我仍需加大努力,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。
②施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了业主的要求。但是与合同工期(纺四路西段)及其它标段(灞河右岸)进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。
(6)201x年工作计划
在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。
①继续抓好纺四路西段和灞河右岸项目管理工作:纺四路西段道路工程在201x年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。灞河右岸工程____年工作量大,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个项目的如期交付使用。
②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我将继续努力加强学习专业知识,我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
③进一步作好施工管理工作:____年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。____年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。
④及时办理变更、签证,督促工程资料与现场同步,做好工程进度编制,准确及时申报和班组劳务结算审核。
不知不觉的跨进了____年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。
篇2写作要点204人觉得有用
工程项目经理在年终做总结的时候,其实挺讲究技巧的。既要能体现这一年的工作成绩,又得把存在的问题讲清楚,还得给未来提点建议。写总结前头,先得把这一年的项目情况捋一遍,哪些项目完成了,哪些没完成,为啥没完成,这里面肯定得有数据支撑,像项目的进度、成本、质量这些关键指标,都得罗列出来。比如说某大型住宅项目,去年计划年底交房,结果因为材料供应出了问题,拖到了今年初才完工,这就得具体分析原因。
写总结的时候,别光顾着说自己干了什么,也得说说团队的表现。毕竟项目不是一个人的事,大家都有贡献。要是有个别同事表现特别突出,不妨提一下,这样既能激励他们,也能给其他同事做个榜样。不过这里头要注意,表扬得适度,别一上来就夸个没完,不然显得不够真实。当然,写总结时也不能只谈功劳,问题和不足也得坦诚地说出来。像有些项目管理上的漏洞,比如沟通不畅导致工期延误之类的事,得主动承认,这样领导才会觉得你是个负责任的人。
书写注意事项:
写总结的时候,可以结合一些专业术语,显得更有深度。像风险管理、变更控制这些词儿,听着就比较专业。不过有时候术语用多了反而容易让人看不明白,所以得把握好度。比如,某个项目遇到技术难题,用“采取有效的风险应对措施”这种说法就比直接说“想办法解决了”听起来要正式不少。但要是整篇文章都是这类话,就显得有点装腔作势了,所以得穿插些通俗易懂的话,让人看得下去。
写总结的时候,最好能把未来的计划也带上。比如针对今年暴露的问题,明年打算怎么改进,有什么具体的措施。像提高团队协作效率、优化资源配置之类的,都可以写进去。不过这里头有个小问题需要注意,就是别把目标定得太虚太高,像是“争取明年所有项目零延误”这种话,听着倒是挺鼓舞人心,但实际上实现起来难度太大,领导看了可能也会觉得不靠谱。
写总结时,材料的组织也很重要。有些项目经理喜欢把事情一件件分开写,结果写出来条理倒是清晰了,但总觉得少了点整体感。其实可以试着从几个大的方面入手,比如项目成果、团队建设、问题反思和未来规划,把相关内容往这四个方向上靠,这样既显得条理分明,又不会显得太散乱。不过有时候,为了凑齐这四块内容,可能会稍微拉扯一下某些不太相关的东西,这事得谨慎处理,别让人觉得你在硬凑字数。
建筑公司项目经理个人年终工作总结怎么写【篇3】 1500字
一元今复始,春风又一重;玉兔踏雪去,青龙腾云来!收获着辛勤的汗水和成功的喜悦,我们挥别了xx____;带着新的向往和憧憬,满怀豪情跨入了充满希望的xx____。神州起舞,万象更新,朝霞拱日,瑞盈人间,回首xx____,身为项目部经理的我在集团公司的大力支持、指导下,克服了种种困难。并且在项目部的所有过程中,严格的遵守了国家各项法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担责任,而且有较高的组织协调能力,能将理论联系实际的开展工作,与各位同仁协作共事,较好地完成了各项工作目标。现将xx____全年工作总结如下:
一、xx____总体工作情况:
(一)、立足本职,深入管理:
作为建设公司项目部经理,我深知自己责任的重大。在思想上,我积极的保持与公司上级领导一致,在实际工作中,我主要是负责施工前各项准备工作的实施和督促,并根据各阶段成果及时制定以及修改相关政策和管理方案。比如,一是积极的针对有关的项目进行一定的工程分析,并结合多年的相关工作经验,制定出相关的施工总体进度计划和分项工程进度计划,并且能够编制科学的施工方案和人机料计划,让成本在工程建设初期就受到全面的控制,并能以创新的成本管理措施,切实的确保公司制定成本目标。二是立足本职基础,相应地制定了一些相关的管理制度,以此做到全方位的将管理措施落实到个人。三是积极参与设计变更的论证,负责工程签证的审核与落实;四是全方面的负责处理施工单位现场提出的技术问题,重大技术问题并且及时的回馈给设计管理部;五是切实的组织解决遇到或可能遇到的造价、工期、质量和安全问题,并及时上报。
(二)、务实基础,狠抓安全:
作为项目部经理,我一直把安全作为重中之重,因为安全不仅是工作的根本,更是公司效益的根本保证。所以,在本职工作当中,我一直本着认真贯彻落实我公司的各项规章制度为基础,切实的加强对施工队伍的管理力度,并且能够积极的针对各种情况,制定一系列切实可行的安全保障措施,加强了对各个安全相对薄弱的环节部位进行了一定的整改措施。这些措施的施行,不仅从根本上保证了个人员的安全,而且也有效的杜绝了各类违章作业。
(三)、积极执行,严把质量:
作为项目部经理,我以一丝不苟,认真负责的工作态度切实的做到了以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。在工作中,首先我坚持“三检制”的贯彻落实,真实并且及时的填写各项质检记录,切实的做到了有记录、有再现性、有追溯性。其次在全面的控制各项施工过程中,能够重点控制工序质量,坚持质量标准,切实的做到了严格检查,恪尽职守。最后立足本职,积极贯彻以“以预防为主”的方针,并且能够及时的组织会议,明确我部门工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。
总之,本年度,我在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下,务实基础,改革创新,切实的做到了科学安排、合理调配,充分的履行了身为项目部经理的各项职责和任务,并且加大了项目部班子的建成力度和班子成员文化建设,从根本上做到了顾全大局,统筹管理。
二、存在的不足以及未来的展望:
在项目部工作管理中,虽然我努力学习与公司有关的管理体系的管理手册、程序文件,但是还是存在着一定的误差。而且,与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高。在明年,我一定会针对这些不足,做出改进,力求做到尽善尽美。
风雨如磐逐梦路,励精图治大伟人,新的风帆已经扬起,新的年轮已经开启!雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!xx____又是一个新起点,也是充满希望和机遇的一年。在明年,我一定不会辜负你们的期望,带领项目部全体成员,为公司创造更高的效益,赢得更多的荣誉。
篇3写作要点101人觉得有用
建筑公司项目经理个人年终工作总结怎么写
做项目管理工作这些年,每年年底都要写个总结,这事确实挺让人头疼的。说到底,总结不是单纯罗列工作内容,也不是单纯堆砌数据,而是要把一年的工作梳理清楚,既要体现成绩,也要指出不足,还得对未来有个大致规划。听起来简单,实际操作起来挺费脑子。
先说写总结前需要准备的东西吧。手头得有完整的项目资料,包括合同、图纸、会议纪要、验收报告等等。这些资料不仅是写总结的基础,也是证明你工作成果的重要依据。另外,平时养成记录的习惯也很关键,比如每周记个工作日志,这样到年底就不至于对着空白文档发愁。不过有时候忙起来,可能就顾不上这些了,结果到了年底才发现好多事想不起来了,只能凭印象去拼凑,这就很容易漏掉一些重要的细节。
接着就是确定总结的大方向。每个项目的情况都不一样,所以总结的重点也得有所侧重。比如有的项目重点在于成本控制,那总结的时候就要突出在这方面做了哪些努力,取得了什么效果;如果是技术难度大的项目,那就得着重讲技术创新和难点突破。当然,有时候为了显得全面,会把各种事情都写进去,结果反而显得杂乱无章。这种情况多是因为平时没好好分类整理资料,到头来只能一股脑全塞进去了。
数据这块儿也不能忽视。数字最能直观反映成绩,像完成产值多少、工程进度达标率、质量合格率之类的指标,最好能具体到百分比或者绝对值。但也有时候数据统计得不完整,比如某个月的数据忘了录入系统,结果总结的时候这部分内容就空着,看起来就很不专业。遇到这种情况,最好的办法是及时补救,实在不行就在总结里注明数据缺失的原因,至少要让读者知道你意识到了这个问题。
写总结的时候也不能光盯着自己的功劳,该承认的问题还是要承认。比如有些地方进度滞后了,原因是什么,采取了哪些措施,最后的结果怎么样,这些都需要如实交代。要是避重就轻,只报喜不报忧,领导看了心里也会有想法。不过话说回来,有些人可能觉得承认问题会让上级对自己产生不好的看法,于是就故意夸大成绩,甚至弄虚作假,这种做法短期内或许能蒙混过关,但长远来看肯定是害人害己。
最后就是格式和排版了。总结虽然是内部文件,但也要讲究点排版,不然看着太随意会影响观感。字体大小、行距、段落间距都要适中,图表和文字搭配得当。不过有时候因为赶时间,格式就顾不上那么多了,直接复制粘贴之前的文档,结果字体大小不一致,段落格式混乱,给人的感觉很不正式。这种问题其实只要稍微花点心思就能避免,但往往就是因为懒,才导致最后的效果差强人意。
项目经理个人年终总结怎么写【篇4】 1300字
项目经理个人年终总结范文
时光荏苒,____年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从____年3月份担任项目经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。以下是我作为项目经理的年度工作总结报告。
我是____年3月份有幸被xx公司录用项目经理一职的,就职后因新的环境新的项目都比较陌生,所以在公司勤奋苦干,以求可尽快掌握公司的各项工程项目重点。在公司桥梁检测地铁部担任桥梁检测的工作,至今已有十个多月了。
这一年来,从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂,到现在领悟了部分仪器的操作,这一切离不开领导们和同事们的关心和指导。从最初刚接触到樱花西桥、把我领入了桥梁检测的领域,到后来春夏之季白石桥下那些日子的艰苦奋斗,师傅李福顺、耐心且严格的教导下,在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的知识。
在后来接触的、陶然桥、广安门天桥、学院路三座天桥、中关村与成府路五座天桥、等等,又加强了我对桥梁检测行业的认识和学习。因自己所学与桥检专业跨度较大、知识尚浅,所以在工作方面领导们更是仁义至极,对我的尺度放宽,让我在工作和学习中获益不浅、动力十足。
后来公司又让我接触了许多桥梁检测的任务,例如:东单通道、安慧立交桥与安慧人行通道的检测工作,还有金融街旁月坛桥的检测工作,还有在寒风中让我和同事可以有机会并肩战斗两个通宵、记忆尤深的艰巨任务天宁寺桥,到后来的建安桥、卫星天桥、从建造中到铺平后高粱桥,还有西直门立交桥的检测工作、中关村一号桥、等等…还有很多让我学习和检测工作过的桥梁就不一一陈述了。
我和其他项目经理们在地铁、10号线、4号线、直径线、还有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁的桥梁间排回着,作着桥梁观测的工作。
虽然努力接触、学习桥梁检测工作的知识、以丰富自己,从而更快地跟上工作专业的脚步。但是出错在所难免,有时还因为一时的不清醒、冲动做事和同事发生口角上的冲突,给同事带来了的不快和对工作的不重视、让自己懊悔万分,事后让我也是受益匪浅。因为对专业知识知晓的少之又少,对工作也会带来少许不便。幸好有同事们的细心关怀与指导,领导们的不计前嫌,给与了我不小的信心与动力。
在艰巨的桥检工作过程中、我和同事在放弃平常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完成单位给与的加班任务。大家都认真苦干、做好本职工作,加强学习,尽可能地完成可完成的任务。在勤奋工作中受到了领导和同事们的认可与好评,在工作实践中丰富了桥检工作的知识,使我对桥梁检测的工作和学习领悟又迈上了一个新的台阶。
截止十二月底我和同事们都尽力做好单位所属的桥梁检测工作,为明年工作打下十足稳固的准备和基础。
不知不觉的跨进了____年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。
篇4写作要点88人觉得有用
项目经理年终总结该咋写,这事说起来挺重要的,毕竟写得好不好,关系到自己的职业发展。其实总结不是简单的罗列工作内容,而是要提炼出关键成果和经验教训。
一开始得明确总结的目的,是为了向上级汇报工作情况,还是为了自我反思提升。如果是前者,那就要突出项目完成情况和取得的成绩,最好能用数据说话,比如完成了多少个重点项目,创造了多大价值之类的。不过有时候人们会忽略细节,比如写项目名称时,可能会把名字拼错,这事看起来小,但要是被领导发现就不太好了。
接着就得梳理一下全年的工作重点了,可以从几个维度入手,比如项目的进度管理、团队协作、成本控制等方面。在这个过程中,可能会遇到一些挑战,像资源分配不均,沟通不畅,这些问题该怎么解决,都是值得深思的。记得要把具体的应对措施也写进去,这样才显得有深度。比如说某个项目因为预算紧张,导致材料采购延迟,后来是怎么协调各方资源解决问题的。
还有就是对未来的展望,不能光盯着过去的成绩,还得想想接下来怎么改进。可以结合行业趋势和个人能力提升的方向来规划,比如参加相关的培训课程,提高专业技能啥的。但有时候人们会忘记提到具体的目标,比如提升到什么水平,达到什么效果,这样就显得空泛了。
书写注意事项:
写总结的时候,要注意语言简洁明了,别太复杂,不然别人看了可能理解不了。如果涉及到专业术语,也要尽量解释清楚,避免让人觉得晦涩难懂。不过有时候写总结的人会因为赶时间,就把内容写得过于简略,结果该说的重点都没说到位。
小编友情提醒:
写完之后最好找个同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟旁观者清,他们可能会发现一些你自己没注意到的问题。当然,找人帮忙审阅这事也不是必须的,有些人觉得自己写得挺好,就不愿意麻烦别人,但这可能会留下隐患,毕竟一个人看问题难免会有局限性。
工程项目经理个人年终自我总结怎么写【篇5】 1150字
在分公司领导的信任和培养下,我于____x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:
一、工作方面:
工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
二、项目管理方面:
在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。
在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。
财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的。
三、学习方面
通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。
篇5写作要点107人觉得有用
工程项目经理在年终做个人总结的时候,需要把一年的工作情况梳理清楚,既要体现专业性,也要突出个人贡献。写总结的时候,最好先回顾一下全年的主要工作,包括负责的项目数量、项目的类型和规模、项目进展中的关键节点。比如去年我负责了三个大型住宅项目,其中一个从规划到竣工历时十个月,过程中遇到过设计变更的问题,后来通过跟设计院沟通协调解决了。
接着要把每个项目的情况详细列出,用数据说话会更有说服力。像某项目最终按时交付,客户满意度达到95%,这个数字就能直观反映工作成果。另外,团队配合也很重要,可以提到在项目管理中如何调动团队积极性,比如通过定期召开进度会议,及时发现问题并调整方案。有时候团队成员间的小摩擦也需要妥善处理,这体现了项目经理的沟通能力。
写总结时,还应该提一下自己的成长和学习经历。比如参加了一些专业培训,掌握了几项新的管理工具,这对提升工作效率很有帮助。当然,工作中难免会遇到一些棘手的问题,像预算超支的情况,需要分析原因并提出改进措施。记得总结中要提到采取了哪些办法来规避类似问题,这样显得总结有深度。
需要注意的是,总结里的语言要正式一点,避免口语化表达。比如有些项目经理喜欢用“我觉得”、“好像”这样的词,这样会显得不够严谨。还有就是数据一定要准确,不要凭记忆大致估算,最好能翻阅原始记录核实。如果实在记不清具体数字,可以写个大概范围,比如“节约成本约在5%-10%之间”。
有时候写总结可能会忽略掉一些细节,比如某个项目的特殊之处没有突出,这可能是因为平时没太留意。另外,总结里提到的改进措施要是具体的,不能只是泛泛而谈,像“加强沟通”就太空泛了,应该明确是加强哪方面的沟通,比如技术交底环节的沟通频率。
总结最后部分可以展望下一年的工作计划,但不宜写得太长,点到为止即可。像“希望在新的一年里继续保持良好的工作状态,争取完成更多高质量的项目”,这样的表述既积极又不失分寸。
2025项目经理个人年终总结模板怎么写【篇6】 1250字
____很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从**年3月份担任项目经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。以下是我作为项目经理的年度工作总结报告。
我是**年3月份有幸被xx公司录用项目经理一职的,就职后因新的环境新的项目都比较陌生,所以在公司勤奋苦干,以求可尽快掌握公司的各项工程项目重点。在公司桥梁检测地铁部担任桥梁检测的工作,至今已有十个多月了。
这一年来,从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂,到现在领悟了部分仪器的操作,这一切离不开领导们和同事们的关心和指导。从最初刚接触到樱花西桥、把我领入了桥梁检测的领域,到后来春夏之季白石桥下那些日子的艰苦奋斗,师傅李福顺、耐心且严格的教导下,在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的知识。
在后来接触的、陶然桥、广安门天桥、学院路三座天桥、中关村与成府路五座天桥、等等…又加强了我对桥梁检测行业的认识和学习。因自己所学与桥检专业跨度较大、知识尚浅,所以在工作方面领导们更是仁义至极,对我的尺度放宽,让我在工作和学习中获益不浅、动力十足。
后来公司又让我接触了许多桥梁检测的任务,例如:东单通道、安慧立交桥与安慧人行通道的检测工作,还有金融街旁月坛桥的检测工作,还有在寒风中让我和同事可以有机会并肩战斗两个通宵、记忆尤深的艰巨任务天宁寺桥,到后来的建安桥、卫星天桥、从建造中到铺平后高粱桥,还有西直门立交桥的检测工作、中关村一号桥、等等…还有很多让我学习和检测工作过的桥梁就不一一陈述了。
我和其他项目经理们在地铁、10号线、4号线、直径线、还有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁的桥梁间排回着,作着桥梁观测的工作。
虽然努力接触、学习桥梁检测工作的知识、以丰富自己,从而更快地跟上工作专业的脚步。但是出错在所难免,有时还因为一时的不清醒、冲动做事和同事发生口角上的冲突,给同事带来了的不快和对工作的不重视、让自己懊悔万分,事后让我也是受益匪浅。因为对专业知识知晓的少之又少,对工作也会带来少许不便。幸好有同事们的细心关怀与指导,领导们的不计前嫌,给与了我不小的信心与动力。
在艰巨的桥检工作过程中、我和同事在放弃平常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完成单位给与的加班任务。大家都认真苦干、做好本职工作,加强学习,尽可能地完成可完成的任务。在勤奋工作中受到了领导和同事们的认可与好评,在工作实践中丰富了桥检工作的知识,使我对桥梁检测的工作和学习领悟又迈上了一个新的台阶。
截止十二月底我和同事们都尽力做好单位所属的桥梁检测工作,为明年工作打下十足稳固的准备和基础。
不知不觉的跨进了**年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。
篇6写作要点151人觉得有用
关于总结该怎么写,这事其实挺复杂的,尤其是对咱们做项目的来说。总结不是随便一写就行,得有点门道。比如开头部分,你得先把这段时间干过的事理清楚,别上来就一股脑儿全倒出来,这样显得没条理。你可以从几个大方向入手,像是项目进展、遇到的问题还有解决办法之类的。
写的时候要注意,不要光顾着夸自己,该反思的地方也要提一下。就说前阵子那个项目,刚开始的时候我们团队确实碰到了些麻烦,主要是沟通上的问题。当时大家各自埋头干自己的活儿,结果到最后才发现有些环节没对接好,这就导致进度拖慢了。后来经过调整,明确了每个人的职责范围,情况才慢慢好转。
书写注意事项:
数据这块儿很重要。你要是能拿出一些具体的数字来支撑你的总结,会更有说服力。比如说这个季度我们的销售额增长了多少个百分点,或者项目按时完成率提高了多少。不过,有时候统计数据的时候难免会有遗漏,特别是当数据来源比较分散的时候,很容易搞混。
再就是写总结的时候,最好能结合实际案例来说话。比如上次有个客户投诉产品质量问题,我们是怎么处理的,最终的结果怎么样。这样的例子能让总结看起来更生动,也更容易让人信服。当然,写的时候得注意措辞,别让人觉得是在找借口。
总结的长度也很关键。太短了可能说不清楚,太长了又容易让人看不进去。所以得把握个度,既要涵盖主要的内容,又要保证重点突出。有时候为了凑字数,可能会忍不住多写点无关紧要的东西,这其实是不太好的习惯。
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