> 总结大全 > 公司总结
栏目

2025年人事部门工作总结怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-13 热度:30

人事

2025年人事部门工作总结怎么写 【篇1】1750字

2025年即将过去,回顾一年來的工作,感慨万千,感谢公司领导及各部门的大力支持与配合,人事部基本完成了预期的工作,具体工作

一、建立健全各项规章制度,强化管理

公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章立制,逐步规范人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺管理关系,使公司人事各项工作有章可循。先后制定了:《xx工作守则》;《xx安全制度》;《xx房务部工作制度》;《xx餐饮部工作制度》;《xx中厨房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx财务部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墙悬挂。

开业后,结合实际工作情况,制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是,在各部门的大力配合下由人事部牵头,草拟了《xx各部门的工作运营手册》;三是,加强内部管理,提高执行力,通过完善xx员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的招聘力度,提高员工的整体素质,稳定员工队伍的建设

1、在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招聘是头等大事,在总经理的指导下,加大招聘力度,采取了多种形式,圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘,先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳,后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招聘217人,录用85人,在职41人;流失率52%。

2、不断提高员工的综合素质和业务技能:不定期召开员工大会,认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作,展望公司的发展前景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。特别是2025年11月客房开展了铺床技能比赛,通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题,同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性,锻炼了一批业务上争当先进的员工,使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。

三、提高员工消防意识,积极组织培训及演练

为增强公司从业人员的消防安全意识,按照总经理的指示,在工程部的大力支持下, 2025年9月23日公司对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习,切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作,提高了大家的消防意识,及处理火警事件的应变能力和组织能力。

四、丰富员工业余生活,增强公司的凝聚力,齐心协力开展全员销售活动

为进一步丰富员工文化生活,公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。于2025年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。2025月份举办了趣味运动会,通过组织各项活动,提高了员工对公司的归属感和认同度,凝聚力,使广大员工真正地融入到公司的大家庭中,更好地为公司创造效益,并加深公司企业内涵。

为了加大促销力度,公司开业后,大小节日能及时推出的各类优惠促销活动,并组织各部门员工,进行外出宣传,对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大专院校等地先后进行了大量的宣传活动,共发出促销彩页达上千份,特别是对人流量比较集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进行了彩页的发放。

短短的几个月,的确做了点工作,但离公司领导们的要求还有一定的距离,工作还存在着许多不足

一、员工招聘方式单一,补给不及时,造成各部门人员短缺。

本年度,虽然通过了内部、传单等形式的招聘,但效果不理想,在特殊时期,使一些较好的员工流失。同时,给各部门工作开展带来了一定的难度。

二、员工培训力度不够

俗话说: “玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训,也发挥不出来多大的作用,在本年度,虽然我部开展了几次培训工作,但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识,由于知识面窄,导致管理视角不广,使培训达不到预期的效果。

三、员工事务管理不到位

员工事务涉及面比较广,包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面,在条件较艰苦的情况下,基本上解决了员工的衣食住行,但仍存在较大差距,比如:员工宿舍夏热冬冷,且夏天漏雨严重,至今未能彻底解决,食堂饭菜花样不多等。

2025人事部门

篇1写作要点112人觉得有用

人事部门的工作总结,重点在于梳理全年工作成果、分析存在的问题以及提出改进措施。写好这样的总结,需要结合具体业务情况,既不能过于笼统,也不能过于琐碎。

在撰写时,首先要明确总结的时间范围,比如从年初到年末,涵盖整个年度的工作内容。其次,要将工作分为几个大的板块,比如招聘管理、员工培训、绩效考核等。每个板块下再列出具体的事项,这样条理会比较清晰。比如在招聘管理这一块,可以写明今年总共招了多少人,通过哪些渠道招聘的,招聘流程有哪些优化等等。

对于工作中遇到的问题,不要回避。可以如实反映,但要注意措辞。比如,今年公司在新员工入职培训方面可能存在一些不足,主要是因为培训资源有限,导致部分新员工对公司的了解不够深入。这里就提到了问题,也顺便带出了原因。接着就可以谈谈接下来的打算,比如增加培训经费投入,丰富培训形式之类的。

写总结的时候,数据很重要。如果能用数字说话,会让总结更有说服力。例如,今年公司一共组织了几次大型培训活动,参与人数是多少,培训后的效果如何。这些都可以用具体的数据来体现。当然,数据不是越多越好,关键是要挑那些最能说明问题的数据。

书写注意事项:

要注意总结的语言风格。作为人事部门的总结,应该保持专业性,但也不必过于严肃。适当的口语化表达能让总结显得亲切一些。比如在描述某项工作的推进情况时,可以说“大家齐心协力完成了任务”,而不是“全体员工共同努力达成了目标”。

还有就是,写总结的时候可能会碰到一些小麻烦。比如有时候写着写着思路就乱了,这时候不妨停下来想一想,先把主要的框架搭出来,再往里面填内容。还有一种情况是,某个部分写得特别详细,而另一个部分却寥寥数语,这就需要调整一下比例,确保各个部分均衡发展。

劳动人事部门个人年度工作总结1000字怎么写【篇2】 750字

一、在政治上严格要求自己,认真学习和领会党的xx大和xx届三中、xx全会精神,努力实践“xxxx”重要思想,树立和落实科学发展观,把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工~年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报~年各种工资、干部年报;完成~年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位~年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。

三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟悉情况,很快进入角色。加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理36本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,由原来的26人减少到22人,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。严格把关,切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下,全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。

四、踏踏实实当好助手。作为副手,在摆正自己位置的基础上,献计献策,尽心尽力,协助处长做好处里的各项工作,当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则,起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。

篇2写作要点199人觉得有用

劳动人事部门个人年度工作总结该怎么写,这确实是个需要认真对待的事情。总结的目的在于回顾过去一年的工作情况,从中提炼经验和教训,为接下来的工作打下基础。

年初的时候,部门制定了不少计划,涉及招聘、培训、绩效考核等多个方面。从结果来看,招聘工作基本达到了预期目标,新员工的入职流程相对顺畅,但在一些细节上还有提升空间。比如,简历筛选环节有时会因为时间紧张而显得仓促,导致部分优秀的候选人未能及时进入面试环节。另外,培训计划也按部就班地推进了,但针对不同岗位的个性化需求考虑得还不够充分,有些课程内容可能对某些岗位的实际工作帮助不大。

绩效考核方面,虽然引入了新的评估体系,但在实施过程中遇到了一些挑战。首先是各部门对这套体系的理解存在差异,导致执行标准不统一。其次是考核周期设定的问题,一季度的考核指标相对明确,但到了年底,由于工作任务量的变化,部分指标的完成情况难以客观评价。这些问题都需要在后续工作中加以改进。

关于团队建设,今年组织了几场团建活动,大家参与的积极性很高。不过,活动的形式比较单一,主要集中在户外拓展和聚餐上,缺乏创新性。如果能在活动中加入更多互动环节,比如小组讨论或者角色扮演,可能会让效果更好。此外,部门内部的沟通机制也需要进一步优化,尤其是在跨部门协作时,信息传递有时会出现偏差。

再说到日常管理,文件归档工作一直是重点。今年在这方面取得了一些进展,电子档案系统得到了升级,检索效率有所提高。但纸质文档的整理仍需加强,特别是对于一些重要的合同文件,应该建立更加完善的保管制度,避免遗失或损坏的情况发生。

总的来看,过去一年的工作既有亮点也有不足。亮点在于各项工作的稳步推进,不足之处则需要通过不断调整和完善来解决。希望在未来的一年里,能够吸取经验教训,将工作做得更加细致和全面。

2025年劳动人事部门个人工作总结怎么写【篇3】 1000字

一、在政治上严格要求自己,认真学习和领会党的xx大和xx届三中、四中全会精神,努力实践“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工xx年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报xx年各种工资、干部年报;完成xx年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位xx年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。

三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟悉情况,很快进入角色。加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理36本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排、认真组织船员休假。为安排人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,由原来的26人减少到22人,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。严格把关,切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下,全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。

四、踏踏实实当好助手。作为副手,在摆正自己位置的基础上,献计献策,尽心尽力,协助处长做好处里的各项工作,当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则,起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。

五、10月份以来,根据局领导的安排,本人主持人事处的工作。在局领导的领导下,团结和带领全处人员,克服人员减少的困难,理顺管理关系,保证了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为:完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作;完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作;人员的调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系文件,并顺利通过换证审核;制定我局xx年毕业生需求计划、学历培训计划;布置xx年度考核工作。

篇3写作要点74人觉得有用

____年劳动人事部门个人工作总结怎么写

劳动人事的工作涉及面广,内容繁杂,写总结的时候得有条理才行。一开始要回顾过去一年的具体工作,哪些任务完成了,哪些没完成,这很重要。像每个月的员工档案整理,这个工作量就挺大的,不仅要分类清楚,还得保证信息准确无误。如果这项工作出了差错,可能会影响到后续的薪资核算和其他管理流程。

在总结里,要把重点放在具体的措施和成效上。比如,今年我们优化了招聘流程,采用了新的面试系统,这提高了效率。不过新系统的操作手册当时没及时发放到位,导致部分同事一开始不太熟悉,后来通过内部培训才逐渐适应。其实这个情况是可以提前避免的,只要在系统上线前多做一些准备工作,像提前做好详细的使用指南,就不会出现这样的状况。

还有就是绩效考核这一块,年初制定的指标体系进行了调整,从单一的量化指标转向综合评价。这方面的变化反映在数据上就是员工的满意度提升了几个百分点,这是一个积极的信号。但在这个过程中,也发现了一些问题,比如某些岗位的考核标准设定得不够合理,导致部分员工的积极性受到了影响。这个问题需要进一步研究,争取明年能改进。

除了业务上的事情,平时还要处理一些突发状况。像是去年年底有个同事因为家庭原因提出辞职,当时人手紧张,临时安排了一位新人入职。这位新人刚来的时候业务还不太熟练,结果在一次重要的客户对接中出现了小问题。这件事提醒我们在用人方面要更加谨慎,尤其是关键岗位,必须确保人员到位后再开展相关工作。

书写注意事项:

关于培训这块,今年组织了不少线上课程,覆盖了大部分员工。这些课程对于提升大家的专业技能很有帮助,但也存在一个问题,就是参与度不高。有些部门的负责人没有很好地督促员工参加,导致效果打了折扣。我觉得今后在这方面可以加强管理,比如把培训参与率纳入部门考核指标。

总结,就是要实事求是,把工作中的亮点和不足都写出来。好的地方要夸一夸,让大家看到成绩;不足的地方也要坦诚面对,这样才有利于下一步工作的改进。当然,写总结的时候要注意格式,别写得太随意,该有的部分一个都不能少。

公司行政人事部门工作总结600字怎么写【篇4】 2450字

公司行政人事部门工作总结600字

行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

过去半年来,公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。回顾半年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:

一、人员招聘

1、各部门新增岗位的管理工作。

2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理

1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。

2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。

6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。

三、员工培训工作

1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。

3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。

四、绩效和薪酬的管理

1、采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。

2、控制人员工资成本。

五、行政管理

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、oa日记)的督办和检查。协助总经理日常工作。

2、协助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

3、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高。

4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。

5、监督、检查、管理方面:每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查,有异常情况及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量,认真收集信息,全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

6、办公物资采购、库存的管理:公司办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存。

7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保方便、快捷的为公司提供服务。

8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

9、接待来访客人,坚持按照工作要求,热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题,提出的要求、建议。

10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进行审核、查阅,对有异常的及时处理。

11、制定员工宿舍管理制度,统一宿舍管理,签署入住协议。

12、公司行政表格管理。

13、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

六、____年8-12月工作计划

根据部门上半年的工作安排,结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作,全面推行目标管理。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作

2、加大行政管理及监督力度,并根据工作实际情况,对行政管理有关规章制度修改、完善,使其更加符合实际工作的需要。

3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

4、完成人力资源招聘与配置,计划增加10-30位人才需求。

5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。

6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染每一位员工。

8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理。

上半年公司是紧张忙碌的,行政人事部工作责任重大,但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。当然,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

篇4写作要点69人觉得有用

在写公司行政人事部门的工作总结时,得先把这段时间的工作内容理清楚。一般来说,工作内容包括日常管理、人员招聘、培训计划执行,还有员工关系处理这几块。这些内容要是能条理清晰地列出来,就能为后续的总结打下基础。比如,日常管理这部分,可以写一下办公室环境维护的情况,办公用品采购的流程优化,还有考勤制度的落实效果。这里头可能会涉及一些专业术语,像是“后勤保障”“物资调配”之类的,用的时候要确保合适。

接着,要把每个部分的具体成效写进去。比如说招聘这一块,不仅要写出招聘人数,还应该提到新员工的适应情况,是不是达到了预期目标。如果招聘过程中遇到过什么特殊情况,比如某次面试难度特别大,也可以简单提一下是怎么解决的。这会让总结显得更有真实感,而不是干巴巴的数字堆砌。

培训计划执行这方面,得强调培训的效果评估。培训结束之后,有没有组织考核?员工反馈怎么样?这些都是需要关注的重点。另外,员工关系这块也很重要,要写明平时沟通机制是否顺畅,有没有发生过较大的矛盾,以及如何化解的。在这个环节,可能会出现一些表达不太准确的地方,比如把“员工满意度”写成“员工满意程度”,虽然意思差不多,但仔细看的话会有点别扭。

写总结的时候,还要考虑到时间因素。要明确是从哪段时间开始到哪段时间结束,这样能让阅读者更容易理解整个总结的背景。同时,对于一些重要的时间节点,比如某个项目启动或者完成的具体日期,最好也能标注出来。这样不仅显得严谨,还能让领导看到工作的连续性和规划性。

小编友情提醒:

关于总结的格式,建议用简洁明了的方式呈现。可以用表格列出关键数据,比如每个月的招聘人数统计,或者培训参与人数分布。图表之类的辅助材料也可以加进来,但要注意不要太多,否则反而会分散注意力。另外,写总结的时候,可能会因为疏忽漏掉某些细节,比如忘记提到某次重要的会议记录,这需要在提交前仔细检查一遍。

行政单位人事部门年终总结怎么写【篇5】 1000字

人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。____年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将____年的工作作如下简要总结:

一、人事管理方面

1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,10年度总人数266人,离职660人,10年度招聘部人数759人。

2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;

3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;

4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;

2、对现场清洁卫生进行巡查;

3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生;

4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况;

____年工作尚存不足之处:

1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够;

2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力;

3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;

4、员工培训机制的待完善和加强;

5、对外接待能力有待提高;

6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡;

____年工作重点将从以下几方面着手工作:

1、继续完善公司制度

特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;

2、加强培训力度,完善培训机制

企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;

3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;

4、加强劳动人事管理工作

劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;

5、提升对外部门接待能力,避免公司蒙受损失;

6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

人事行政部在____年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。

篇5写作要点110人觉得有用

行政单位人事部门年终总结怎么写

每年到了年底,人事部门的工作都格外忙碌。不仅要处理日常事务,还要为年终总结做准备。写好一份总结并不容易,既要体现工作成果,又要展示团队的努力,还得符合上级的要求。对于新手来说,可能觉得无从下手,但其实只要掌握一些技巧,就能写出一份合格的总结。

先说说总结的基本结构吧。开头部分得点明这一年工作的背景和目标,这很重要。比如可以提到年初制定的一些计划,或者是上级下达的任务。这部分内容不用太复杂,简明扼要就行。接着就要写具体的成果了,这里要注意的是,成果要和目标相对应,不能跑题。比如说年初的目标是提高员工满意度,那么年终总结里就应该详细列出采取了哪些措施,效果如何,具体数字也要写清楚。

说到数字,这是总结里的一个关键点。没有数据支撑的总结就像空中楼阁,缺乏说服力。比如说培训参与人数、考勤统计结果、招聘完成率等等,这些都可以用表格或者图表的形式呈现出来。不过有些人可能会在这一块犯糊涂,比如把“招聘完成率”写成“招聘成功率”,虽然差不了多少,但仔细一看就会发现问题。

除了成果,也不能忽略工作中遇到的问题。毕竟人无完人,工作也不可能完美无缺。可以坦诚地讲讲遇到了哪些困难,比如人力资源调配上的矛盾,或者是新政策实施过程中产生的摩擦。当然,不能光说问题,还得提出解决办法。如果这个问题已经解决了,那就重点写解决方案;如果是正在解决中的问题,就写下一步打算怎么做。

在写总结的时候,语言表达也很重要。尽量避免使用模糊不清的词语,比如“大概”、“可能”之类的。要用明确的语言来描述事实。比如“大概完成了80%的任务”这种说法就不够严谨,不如改成“完成了82%的任务”。不过有时候,因为时间紧张或者其他原因,写作者可能会不小心用错词,这种情况在实际工作中也挺常见。

小编友情提醒:

总结里还可以加入一些创新性的想法。虽然人事工作比较传统,但也不能墨守成规。可以结合本单位的特点,提出一些改进措施,比如优化流程、提升效率之类的。当然,这些想法不能脱离实际,得是经过深思熟虑的,否则就成了纸上谈兵。

企业人事部门年终工作总结怎么写【篇6】 800字

企业人事部门年终工作总结

____年,我部紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。主要总结如下:

一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提

人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、培训、劳资、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作,同时又是事务性、服务性的工作,工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视,经常对我部工作及时给予指导,各部门和职工对我部工作的理解及支持,使我们工作得以顺利开展。

年内,重点完成了公司年度理论的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会,组织公司系统弘扬中华民族传统美德,营造诚信和谐人际氛围演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会,积极推进司务公开,加强企业文化宣传和建设,努力为职工办实事。

二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键

年初,部门领导就根据年度工作目标,逐项分解工作任务,层层落实到每个工作岗位。在工作当中,注意督促检查和指导,及时发现存在问题,并采取有效措施予以解决。

三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证

针对我部人员少,任务多而重的实际,我们加强本部全体职工的责任心和全局感,在部内提倡合作精神,全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持,工作质量和效率大大提高。

四、提高综合素质是做好各项工作的基础

要全面履行职责,完成各项工作任务,就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习,不断提高工作理论水平和实际工作能力,同时部领导敢于给年轻人压重担,并加以言传身教,使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。

篇6写作要点147人觉得有用

企业在进行年度总结时,人事部门的工作总结需要突出重点,既要体现全年工作的全貌,又要抓住关键环节。对于人事部门来说,年初制定的目标完成情况是一个重要的参考点,这不仅包括招聘计划是否达成,也涉及员工培训、绩效考核等方面的实际成效。如果目标没有完全实现,也需要分析原因,看看是外部环境影响较大,还是内部管理出了问题。

在总结过程中,数据的运用非常关键。例如,通过对比全年招聘人数与离职率的变化,可以看出企业在人力资源方面的稳定性。如果离职率偏高,就要深入探讨背后的原因,是薪酬福利不到位,还是职业发展空间有限。同时,也要关注员工满意度调查的结果,了解员工对企业文化的认同感如何。这些数据不仅能为总结提供支撑,还能为企业未来的发展策略提供依据。

书写注意事项:

总结还应该提到一些具体案例。比如某次成功的团队建设活动,它不仅增强了员工间的凝聚力,也可能促进了工作效率的提升。这样的例子能让总结更加生动鲜活,也能让读者感受到工作的实际效果。当然,在描述这些案例时,要注意用词恰当,避免过于夸张或主观臆断。

有时候,总结中会涉及到一些专业术语,这对熟悉该领域的人来说很好理解,但对于其他部门的同事可能就显得晦涩难懂。因此,在撰写总结时,适当解释这些术语是有必要的。例如,提到kpi(关键绩效指标)时,可以简要说明它的作用和意义,以便更多人能够理解总结内容。

还有个需要注意的地方是时间线的梳理。从年初到年末,人事部门的工作大致经历了哪些阶段?每个阶段的重点工作是什么?把这些线索串联起来,有助于形成完整的年度回顾。但在这个过程中,可能会出现一些疏漏,比如忘记记录某个重要的时间节点或者事件。为了避免这种情况,平时就应该养成良好的记录习惯,定期整理相关资料。

《2025年人事部门工作总结怎么写(精选6篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关总结

最新加入范文

分类查询入口

一键复制