2025年医药公司工作总结怎么写 【篇1】4800字
春去秋来,寒暑更替。转眼之间,xx年已经悄然走到尽头。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的xx年,在集团公司董事会的指引下,我们**药业公司一班人在解玉武经理的正确带领下,团结一致,发奋拼搏,开拓创新。克服了资金极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重困难,确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成,我们在困境中谋发展,在挑战中寻机遇,在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩,我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。
即将成为过去的xx年,是我们**药业公司发展具有开创性意义的一年。在过去的一年里,公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建设,推动gmp认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面,国家对未通过gmp认证的药品生产企业实施的停产措施,迫使我们抓紧时间完成公司gmp认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善。另一方面,公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障和服务水平提出了严苛的要求。所有这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上入手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以突破重点工程项目建设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。
一年来,我们主要完成了以下几项工作任务:
第一,在保运转,保市场供应的思想指导下。一年来,我们及时向市场供应益心酮片771件,圆满地保障了公司外部市场的发展。在此基础上,我们还提取山楂叶总黄酮425公斤。
第二,是在国家土地政策日益严格的情况下,先后办理了公司现址临近振兴街的2.9亩土地和公司原租用的38.2亩土地的征用手续,办理了国有土地使用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基础。
第三,在公司资金严重短缺的情况下,开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金,使**综合楼破土动工,一层已接近封顶,公司筹备近三年的**花园建设进入实质性实施阶段。
第四,是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下,解玉武经理临危受命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。
第五,是通过县、市及省科技主管部门,成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为星火计划项目,从而使我公司成为重点科技项目实施单位,大大提高了公司的知名度和美誉度,进一步拓宽了公司的发展空间。
第六,是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难,多方收集资料,成功申报了**省重大科技攻关项目——绛县道地药材连翘gap基地建设项目,争取回15万元的项目资金,并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了**省专利推广资助项目,成功地将绛县道地药材连翘gap基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。
值得说明的是,这些成绩是在公司生产经营陷于困境,资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们**药业一班人艰辛的心血汗水,是我们**药业公司全体员工自力更生,艰苦奋斗的结晶。
为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作:
一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。
企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。
在日常工作中,我们注重发挥监督检查的作用,经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比,使广大员工提高有标准,改进有尺度,规范有参照。同时,我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制,即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报,并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究该岗位负责人的管理责任。
在管理工作中,我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施,对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识,使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识,使员工充分注意每一二、实施经济指标分解,推动目标责任落实。
年初,根据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解,并与各科室负责人签订了目标责任书。随后,又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中,我们按照优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标衡量,用数据说话。真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况。在奖惩上,我们不搞情绪照顾,不搞因人论事,做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热情。
通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现,公司员工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任目标均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。
三、提高服务水平,千方百计保障外部市场供应。
一年来,随着公司生产的停顿,公司的市场生存也面临着巨大的挑战。一方面,各药品零售部门提高了药品的进入门槛,非gmp认证企业的药品不得进入;另一方面,国家进一步加强了对药品销售模式的管理,有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。所有这些问题,都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际,公司提出了一切围绕市场需求,一切服从市场需要,一切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息,公司高度重视,及时安排进行相关的检验复查,并迅速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通,使得市场逐步由认可了公司的质量管理,为公司产品能够在市场上立足创造了条件。同时,在日常的工作中,公司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的传真,公司总是能够在最短的时间内安排发货。一年来,公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作,全力满足了市场需求。
四、拓宽融资渠道,全力保障公司的正常生产经营。
一年来,公司一班人不等不靠,积极与各级金融部门联系沟通,想方设法拓宽融资渠道。
年初,针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策,以解玉武经理____公司一班人创造性地采取了渐进式的融资模式。一方面,我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向,有针对性地开展融资渠道疏通工作;另一方面,则是想方设法通过中介机构进行动态融资;第三,是进一步拓展公司的融资渠道,坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。
在融资过程中,解玉武经理能够审时度势,及时调整公司的融资策略,特别是在融资的方式方法等方面,创造性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作,使得公司的融资工作能够顺利进行。
通过我们行之有效的融资工作,一年来,共为公司中药现代化工程和**花园工程筹集资金近百万元,有力地推动了公司重点工程的进展,保证了公司经营管理正常有序的进行。
五、创新项目申报思维,推动公司事业发展。
xx年,经与市、县科技局反复接触,确定将公司实施的中药现代化工程申报**省星火计划项目,并取得了成功。同时,在省科技厅的大力支持下,该项目被推荐为星火计划项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中,公司掌握了更多项目申报的科目和途径。在此基础上,公司及时调整以往被动的项目申报思路,创造性地利用公司的网络资源等优势,积极寻求项目申报科目和申报渠道。
年初,公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为星火计划项目。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。以此为契机,公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化项目,以扩大产品覆盖范围,增加产品科技含量、纵深产品加工水平____项目申报原则。提出了有条件要上,没有条件创造条件也要上的项目申报指导思想。
三月份,公司从网络上了解到,**省科技厅准备实施**省重大科技攻关项目“道地药材gmp基地建设”。在一无技术资料,二无相关项目信息,三无项目申报渠道的条件下,公司积极与市、县科技局相关管理部门联系,得到了市、县科技局的大力支持。我们充分利用公司的网络优势,积极查询资料,多方调查研究,最终使公司的项目申报资料以充足的优势获得省科技厅专家组的认可,被省科技厅破格批准为**省重大科技攻关项目绛县道地药材连翘gap基地建设项目。十月份,在我们的精心组织和周密安排下,该项目顺利通过了省科技厅专家组的考察,获得了较高的赞誉。
一年来,我们还将大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了**省专利推广资助项目,并被立项;绛县道地药材连翘gap基地项目申报运城市技术开发项目,并已被批准实施。
在项目申报的同时,我们还在延伸公司产品链条等方面做了许多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联系,获得了绛县连翘种质资源的第一手材料,查明我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的3.6倍。在此基础上,通过与朱教授反复协商与沟通,研制了适宜于我公司连翘生产所需的提取工艺,并试制了连翘烘干设备,使公司的连翘提取走出了实验室,进入了工业化中试阶段。
一年来,通过项目申报,我们不仅得到了公司事业发展所需的宝贵资金支持,更为重要的是,随着项目申报的进行,公司的知名度和美誉度得到了实质性的提高,为公司事业的发展创造了良好的外部环境。
一年来,我们还根据集团公司的安排完成了学习诚心和细化管理等相关管理基础理论,挖换公司用水管道管沟310米,以及公司办公楼楼顶防水100平方米、收购山楂叶近10吨的工作任务。根据公司需要完成了不同含量黄酮配制方案的试验等相关工作。
新的一年就要开始了,在新的一年里,公司将面临中药现代化工程建设、通过gmp认证和**花园建设等重点工作任务。我们肩上的责任更重,我们面临的困难也将更多。
在新的一年里,围绕强化管理和提高员工队伍整体素质,我们将要做好以下几项工作:
首先,是要进一步按照现代企业制度的要求,结合gmp认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度。要通过岗位责任制的有效实施,确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高。我们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度,采取多种机动灵活的管理监督检查方法和措施,确保各项管理工作的实效。同时,要积极引入竞争机制、激励机制和约束机制,真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨道上来。
其次,是要根据公司事业发展的需求,进一步加强对公司员工队伍整体素质的提升工作。要在xx年实施员工教育培训的基础上,充分利用各种有效的教育培训方式,在员工队伍中开展系统的规章制度、gmp管理知识和岗位技能等方面的教育培训工作。要认真贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念,通过行之有效的教育培训方式和切合实际的教育培训内容,真正将公司的各项管理知识和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中,变成员工自觉的行为规范和行为标准。为公司顺利通过gmp认证奠定坚实的人员素质基础。
第三,是要进一步强化服务市场的意识,提高市场保障工作的质量和效率,当好公司市场开拓的后勤。
第四,是要积极服从和服务于公司高技术产业化示范项目工程实施的需要,加强与各金融部门的沟通与协调,加大融资工作的力度,保障公司基本运营资金的需要。
第五,是要加快**花园工程的建设,争取使该项目早日竣工,发挥效益。
转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战和机遇并存,困难与希望同在。面对gmp认证和保持公司事业稳步发展的双重使命,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照集团公司的总体部署,脚踏实地地强化内部管理,提高综合素质,以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神,通过我们更加科学的管理和更加细致的工作,将公司的事业全面推向前进。全力打造出公司事业更加灿烂辉煌的明天!
篇1写作要点181人觉得有用
对于医药公司的年度总结来说,这可不是一件简单的事。一方面得把一年的工作都梳理清楚,另一方面还要展现出成绩和亮点。开头部分,得先把全年工作的背景说一下,比如说市场环境怎么样,公司面临的主要挑战有哪些。这样能让读者有个大致的印象。
接着就是具体的工作内容了。每个部门的情况都不一样,研发部得提一下新药的研发进展,临床试验有没有什么突破性的成果。销售部那边就要着重讲销售额的增长情况,还有客户反馈之类的。生产部门,主要得汇报产量是不是达标了,产品质量控制得如何。这些具体的数字和案例是必不可少的,能让人信服。
光说工作内容还不够,还得提一提遇到的问题。像是供应链上的瓶颈,或者是团队协作中的一些小摩擦。这些问题怎么解决的也很关键,毕竟总结,不只是罗列成绩,还得让人看到解决问题的能力。比如,通过引入新的供应商,或者加强内部沟通培训,这些问题就得到了改善。
财务方面的总结也不能落下,收入支出情况得详细列出,特别是成本控制这块儿,要是能拿出一些有效的措施就更好了。另外,也可以简单回顾一下投资回报率,看看年初制定的目标实现了没有。
至于员工的表现,也得提一下。可以表扬一些表现突出的个人或者团队,激励大家来年继续努力。不过表扬的时候要注意方式方法,别显得太笼统,最好结合具体的例子。
小编友情提醒:
就是对未来一年的展望了。可以谈一下对市场的预测,公司接下来的战略方向是什么。这个部分不用写得太具体,主要是给领导和同事们一个大致的方向感,让大家心里有个谱。
整个总结写完之后,最好自己多读几遍,确保语句通顺。有时候,写作者可能会因为赶时间,就匆匆忙忙写完,结果有些地方前后不一致,这就不太好。还有,数字这种东西最忌讳出错,一旦错了很容易给人留下不专业的印象。
医药公司年度的工作总结怎么写【篇2】 750字
医药公司工作总结
光阴似箭,岁月如梭,转眼之间一年时间过去,自己做业务也进一年半时间,在这一年做业务之中自己也学会了许多东西,但也有许多地方做的不好不足。在这一年业务中我曾努力过、我曾奋斗过;我曾放弃过,我曾堕落过;我也曾激情澎湃过,我也曾愤怒失望过。不过这一切都过去了,好也罢、坏也罢等等的一切都让它过去。我下面就个人分析市场来分析,今年如果做三个方面做下分析:
个人分析:
1、业务知识欠缺,尤其是对市场和公司药品价格的了解不够,主要是自己没有下意识去记;
2、对应收账款的管控不严格,导致有些客户的货款不能及时应收,主要是自己跟踪不够;
3、每个月工作的计划性不是很强,效率不够高;
4、做事情喜欢不紧不慢有些“拖拉”;
5、自己做事情还是有自己的一套可行的方法与策略;
6、自己能吃苦,不怕吃苦只要自己愿意;
7、个人主义强,自己认为没有意义的事情老是不想去做;
市场分析:
苍南市场主要是有当地两家医药公司(苍南县宏泰医药有限公司和苍南县欧南医药有限公司),他们和我们的比较如下:
从上面可以看出我们公司在苍南市场的状况不是很好,另外加上苍南是温州药店最多的县,竞争激烈,打价格战严重,以至于市场混乱,外地的小的医药公司越来越多进驻苍南市场,给我们带来了更大的压力和挑战!!
今年如果做:
1、不断学习业务知识与技能,特别是药品价格方面,以此来提高自己业务水平;
2、加强对办事处同事的管理,经常及时的与他们沟通,及时发现和解决工作和生活中的问题;
3、对本区域客户和品种做出分析,每个月都要找准客户和品种,以此来提升销量;
4、对每个月的工作做出合理安排,计划到周每天月初、月中、月末都应该做什么工作;
5、加强对大客户的拜访和了解,拉近彼此关系以及和大厂家业务员搞好关系共同拉单。
6、及时处理客户各项事情,提升_____的影响力。
篇2写作要点242人觉得有用
做医药公司的年度工作总结,这事听起来简单,实际上挺复杂的。既要讲清楚一年来的成绩,也要指出存在的问题,还得规划下一年的打算。写的时候得注意几个关键点。
开头部分要简明扼要地概述全年工作情况,这一步很重要,相当于给整篇总结定个基调。要是开头写得模糊不清,后面的内容就可能显得没重点。比如,有的人在写的时候,会直接列出一堆数字,什么销售额增长了多少,新产品研发了多少个之类,但这样堆砌数据反而让人摸不着头脑。其实,开头最好先说一下整体的工作方向,然后再引出具体的数据。
接下来就是详细描述工作成果了。这部分要尽量用专业术语,比如“市场覆盖率提升至xx%”,“药品不良反应发生率下降xx个百分点”。不过,有些人写到这里就开始乱套了,明明是同一个指标,一会儿用百分比,一会儿又改成分比,这就容易让读者搞混。还有些人喜欢把一些无关紧要的小事也写进去,比如办公室装修花了多少钱之类的,这就有点跑题了。
再说说工作中遇到的问题吧。每个公司都会遇到各种各样的困难,像市场竞争激烈,产品质量控制难度大,这些都是常见的问题。写这部分的时候,不能只是一味抱怨,得提出具体的解决办法。比如,针对某个质量问题,是不是可以通过改进生产工艺来解决?但有些人写到这儿就草草收尾了,既没有分析原因,也没有给出方案,这就让人觉得不够诚意。
最后就是对未来工作的展望了。这一块儿要避免空谈,比如“争取明年销售额翻一番”这样的话就太笼统了。最好能结合实际情况,制定一些具体的计划,比如“计划在第三季度推出两款新药”,“加强与xx医院的合作”之类的。不过,有的人写这个部分的时候,总是喜欢用一些模棱两可的说法,比如“希望能在年内实现突破”,这样的表述就显得不太靠谱。
医药公司销售部部长的年终总结怎么写【篇3】 1750字
医药公司销售部部长的年终总结范文
20xx已经到来,回首20xx,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导正确带领下,在公司各部门通力配合下,在我们销售三部全体同仁的共同努力下,取得了还算可喜的成绩,今年1.98亿的任务完成了1.83亿相对于去年的1.47亿同比增长了三千六百万。销售任务指标达成率92.3%,回款达成率91%,毛利达成率90%;综合指标考核达成率91.13%基本达到公司考核要求。
作为一名组长我深感责任重大,且与有荣焉。几年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:作为一个终端销售与商业开票员来说,首先要有一个良好的心里素质:其次是要具备专业的职业技能知识作为后盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最为重要的,终端客户和商业客户的销售控制,尽量的减少成本,如何获得利润的最大化?最重要的一个是要用心观察,用心与顾客交流,留住老客户并发展新客户,尽可能的做到最好,范文top100具体归纳为以下几点:
第一,终端客户及商业客户的疏通
(1)富有吸引力的销售证策:
1、永远站在客户的立场来谈论一切,
2、充分阐述并仔细计算出给他带来不同寻常的利益,
3、沟通现在和未来的远大目标。
(2)良好的朋友、伙伴关系
1、充分尊重对方,以诚动人,以心征服对方
2、良好的沟通技巧和经常交流来维持密切关系,
3、正确应用利益驱动原则,处理好与公司及
个人的关系。
4、了解不同客户的需求
(3)较强的自我开发市场能力
1、详细介绍所辖片区(区域)销售力量,促销手段和活动
2、概要介绍公司对全国市场促销和开发的策略
3、详细了解公司优势产品,主治及应用推广情况,详细了解其他产品。localhost做到心中有产品,产品在心中。
第二,做好员工的思想工作,团结好部门员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一个员工的优点所在并发挥其特长,做到量才适用,增强部门的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
虽然在日常工作中,有很多的困难,很多的波折,其中据我们开票员反映:因为医疗改革等种种原因,一些乡镇诊所不敢大量进货导致销量下滑。同时,思想汇报专题有顾客反映价高,赠品发放不到位,但是通过兄弟部门的帮助,所有的问题都得到了妥善的解决。我们众志成城,团结一心,视困难为“纸老虎”,战略上蔑视它战术上重视它。
第三,靠周到而细致的服务去吸引客户,发挥所有员工的主动性和创造性,使员工从被动的“我干”为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几个方面做好本职工作。首先,调整好自己的心态,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决,为顾客营造一个舒畅的心情,其次积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者的需求,要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的报完计划。
第四,加强学习,不断提高思想业务素质
1、学海无涯,学无止境,只有不断充电,才能维持业务发挥,所以一直以来我们都积极学习,一年来公司组织了医药知识理论及各类学习授课,我们都认真参加,通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向,随着社会的发展,知识的更新,也催促着我们
不断学习,通过这些学习活动,不断的充实了自己,范文写作丰富了自己的知识,为自己更好的`工作实践作好了预备。
2、任劳任怨,完成公司交给的任务。工作内容是很烦琐,烦杂的,其中包括客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,以及客户日常的琐事,如查货,传真资料,市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要为顾客认真的完成,对于公司交待下来的每一项任务,比如otc的一些促销品种,生物制品大免小免进效期品种,医疗器械部的所有品种,还有三九,汪氏?等几大厂家的部分活动品种,我们都以最大的热情把它完成好,。基本上要能做到任劳任怨,优质高效。总之,今年的总体工作有所提高,其他工作也有待于精益求精。当然,中间少不了我们领导事前事后的忙碌,更少不了我们业务员每天起早摸黑在外奔波劳累,不知流了多少汗,受了多少委屈,但他(她)们还是无怨无悔。一分耕耘一分收获,我们懂得感恩,在以后的工作中更加兢兢业业完满完成公司交给的任务。
最后祝:xx全体同仁在新的一年里身体健康,工作顺利!并祝xx医药公司业绩蒸蒸日上,再创辉煌!
篇3写作要点215人觉得有用
对于医药公司的销售部部长来说,年终总结是很重要的一项工作。它不仅是对自己一年工作的回顾,也是向领导汇报成绩和问题的重要途径。写好这份总结需要结合专业知识和实际经验,下面我就从几个关键点来谈谈如何撰写。
首先,要明确总结的核心内容。这部分应该涵盖全年的主要业绩指标完成情况,比如销售额、市场占有率等具体数字。当然,除了硬性指标外,还要提及一些软性成果,例如团队建设、客户满意度提升等方面的情况。这部分内容最好能用表格或图表的形式直观展现出来,这样不仅能让读者一目了然,也能增加说服力。
接着,分析存在的问题同样不可忽视。在这一部分,不仅要指出当前面临的挑战,比如市场竞争加剧或是内部管理上的不足,还应提出初步的解决方案。这里需要注意的是,不要仅仅罗列问题,而要结合实际情况给出切实可行的办法。例如,如果发现某地区销售业绩下滑,可以考虑是否需要调整营销策略或是加强人员培训。
此外,对未来的工作计划也是必不可少的一部分。这不仅仅是对下一年工作的展望,更是对公司长远发展的规划。在这个环节中,可以提出具体的行动方案,包括新市场的开拓、产品线的优化升级等。同时,也要考虑到资源的合理配置,确保各项措施能够落地实施。
在写作过程中,保持语言的专业性至关重要。使用恰当的行业术语不仅能体现专业水平,还能更好地传达信息。但也要注意避免过度堆砌专业词汇,以免让非专业人士难以理解。另外,适当引用权威数据或案例会为总结增色不少,但务必保证来源的真实可靠。
值得注意的是,撰写总结时应当注重条理清晰。尽管不必拘泥于固定格式,但合理的段落划分有助于提高阅读体验。每个段落都应围绕一个中心思想展开,避免东拉西扯。同时,句子不宜过长,复杂句式过多可能会降低文章的可读性。
撰写总结的过程中难免会出现一些小瑕疵。比如说有时候为了追求简洁,可能会省略掉某些必要的细节;又或者是在表述某个概念时,由于疏忽导致措辞稍显模糊。这些都是正常的,只要不影响整体表达即可。重要的是始终保持认真负责的态度,反复检查修改,力求做到尽善尽美。
医药公司仓储部年终工作总结怎么写【篇4】 1350字
药库是医院的服务机构,其管理目标是服从医院的使命,协助发挥医疗效果。药库在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性。在即将逝去的____年里,药库各项工作认真贯彻执行药品管理的有关法律法规,较好的完成了医院药品购进、储存和质量管理的任务,保障了医院药品供应,满足了广大患者的用药需求。现将一年来药库工作情况总结如下:
一、阳光采购药品
药库人员严格按照药品管理的相关法律法规执行网上阳光采购药品,通过“广东省互联网采购系统”采购中标药品,按照 “质量优先,价格合理”的原则进行采购,降低了药品的价格。药库人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识,杜绝药品回扣,对于临床需要的新进药品经医院药事委员会讨论同意后才进行采购。
二、保障药品供应
药库人员坚持“按需进货,择优采购、质量第一”的原则制订合理的采购计划,及时的为临床提供质量优良的药品。药品采购是保障医院用药的重要环节,药品采购员根据我院实际情况结合临床动态进行采购,停止了一些长期不用的药品,防止滞留积压造成损失;保证了急救药品临时需要。药库人员在药品供应这方面做得还是比较好的。
三、药品储存和质量管理
管好药品的储存和保证药品的质量是个重大的任务,需要细心加责任心,药库人员能做到了这点:对库存药品基本做到分类定位,设立标签,整齐存放,并为药品提供冷藏、避光、防潮、通风、防盗等措施;做好药库的温湿度监测和调控工作,每日上午9时左右、下午3时左右各监测并记录一次药库内温湿度,根据温湿度状况,采取相应的通风、降温、除湿等调控措施以保障药品的质量,并做好记录;药品出库遵循“先进先出,近期先出”的原则,对质量可疑的药品,须经检验合格后方出、入库;对于麻醉、精神药品能按特殊药品管理办法的要求进行采购、保管和发放。
四、存在不足
药库的基本工作还是做得比较到位,但也存在不足之处:
1、由于药库空间的问题,未有分开常温库、阴凉库、冷库;没有足够空间,药品与器械没有完全分开储放,地下仓库不够通风,雨天潮湿;二楼仓库药品品种多空间小,摆放还是有点乱。
2、药库人员还没有严格做到帐物分开专人管理。
3、药库抗生素的品种较多,某些品种使用量大,有泛滥的迹象,没有很好的控制其用量,药品上的筛选不严密。
4、采购员与供应商的联系不够。供应商对于采购计划中缺少的药品,没有及时反馈给药库采购员,以致采购员不能及时调整采购计划,导致某些药品供应不上。在采购药品过程中有时比较被动,供应商有的药品却因某些原因不肯供应,影响临床用药。
五、日后工作
1、加强学习,提高药库人员的专业知识水平,熟悉药品的信息,提高药品采购的质量,要结合我院实际情况制订采购计划。药库的进销帐和实物要分开管理,要一个人管账,一个人管物,做到帐物相符。
2、要加强与供应商的沟通。当出现某供应商缺药时,要及时在各供应商间调整采购计划,确保临床用药。
3、继续积极主动,处理好近效期药品和积压药品。对已积压和近效期药品,采取一些积极主动的措施对其进行处理。登记近效期药品,与临床科室密切联系,各方面的积极配合,尽快将积压药品用于临床,避免了医院的经济损失。
4、继续做好“新进药品信息表”,把新进药品信息登记在上面,发给各临床科室,使临床医生能及时掌握新进药品的信息。
篇4写作要点156人觉得有用
医药公司仓储部年终工作总结怎么写
年终总结对每个部门来说都很重要,特别是仓储部这种需要精确管理的地方。写总结的时候,得把这一年的工作内容梳理清楚,不能东一榔头西一棒子。有些人在写总结时会把工作情况和个人感受混在一起,这是不对的,总结要以事实为主。仓储部的总结,重点是盘点库存、出入库流程优化、员工培训这些事情。
先说库存管理,这一块儿得列出具体的数字,比如年初库存是多少,年末库存是多少,期间进多少货出多少货。这样不仅能反映工作量,还能看出库存周转效率。如果中间有过什么调整,比如增加了某种产品的库存,也得写进去。去年我们仓库搞过一次大清点,当时发现有些商品账实不符,后来通过重新核对条码和单据才解决的。这件事提醒大家,日常工作中一定要养成仔细检查的习惯,不然会影响后续工作。
接着是出入库流程的问题。这一块儿主要是看有没有改进的空间。去年我们尝试了新的条码扫描系统,结果发现确实提高了效率,减少了人工错误。不过刚开始用的时候也有点小麻烦,比如条码贴歪了就扫不出来,导致部分货物延迟发货。后来经过反复调试,才解决了这个问题。我觉得以后还可以考虑引入自动化设备,这样能进一步减少人力成本。
员工培训也是仓储部工作的重要部分。今年我们组织了几次专项培训,包括消防安全知识、叉车操作规范之类的。效果还不错,大家的安全意识提高了不少。不过培训的形式可以再多样化一些,除了课堂讲解,还可以增加实地演练环节,让大家更直观地掌握技能。
最后再说说和其他部门的协作。仓储部不是孤立存在的,它跟销售、采购等部门都紧密相连。比如接到销售订单后,要尽快安排发货,这就需要跟物流部门保持良好沟通。有时候订单突然增多,物流跟不上节奏,就会拖慢整个流程。所以平时就得提前做好预案,比如预留足够的备货空间,确保高峰期也能正常运转。
写总结的时候,尽量避免空话套话,要把具体的事情讲明白。比如哪些地方做得好,哪些地方还有不足,下一步打算怎么改进。写完之后最好找同事帮忙看看,看看有没有遗漏的地方或者表述不清的地方。
医药公司采购部年终总结800字怎么写【篇5】 2150字
感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我学习的机会,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结。
一、工作职责
我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这一年的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要与供货商业务员及时联系。
为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。我发现要做好质优价廉是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验。
二、工作成就
认真做好采购计划,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及的满足客户需求!报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、质检部、开票处沟通,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。
三、工作要求
对于公司经营的产品,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或节假日要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入库,查清楚原因,以免做重复计划。以上的工作都是本着公司的经营理念。
自从进入公司以来,让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里,感谢领导这一年来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的工作。
篇5写作要点26人觉得有用
在医药公司的采购部工作,到了年底,总结这一环节显得尤为重要。总结不仅仅是回顾过去一年的工作成果,更是为下一年的工作明确方向。撰写总结时,需要结合实际业务情况,融入专业知识与个人经验,才能让总结更有价值。
一开始,要把采购的整体数据整理出来,包括采购量、供应商评估、成本控制等方面的数据。这些数据是总结的基础,就像建筑的基石一样重要。当然,数据的来源必须真实可靠,不然后续的分析就失去了意义。记得有一次做总结时,我因为一时疏忽,用错了去年的数据,导致对比结果出现了偏差。虽然最后及时发现了问题并修正了,但这件事让我明白数据准确性的重要性。
接着,要对采购过程中遇到的问题进行归纳和分析。比如,今年某个供应商供货不稳定,可能是因为他们的生产能力有限,也可能是沟通环节出了问题。这类问题都需要深入剖析,找出根本原因,这样才能避免明年重蹈覆辙。还有一次,我们采购的某种原材料价格波动较大,影响了生产成本。当时没有及时调整采购策略,导致后续的库存压力增加。现在想来,如果当时能提前预判市场变化,情况或许会好一些。
除了问题分析,还要关注采购流程的优化。有没有哪些环节可以简化?有没有新的采购渠道值得尝试?这些都是需要思考的。比如,去年我们引入了一种新的采购管理系统,刚开始使用时大家都不太习惯,觉得麻烦。但经过一段时间的磨合,发现它确实提高了工作效率。所以,对于新工具或新方法,不能一开始就排斥,要多给它们一个机会。
小编友情提醒:
总结中还可以提到一些成功的案例。比如某个项目通过优化采购方案,不仅降低了成本,还提升了产品质量。这样的例子不仅能激励团队士气,也能为其他部门提供借鉴。不过,写成功案例时要注意客观公正,不能夸大其词,毕竟事实胜于雄辩。
医药公司采购部年终工作总结怎么写【篇6】 1250字
____年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
一、1月—8月工作总结
1月到8月我还处在物流的岗位,回顾这8个月的工作,我总结了一下几点:
1、负责库房的卫生及安全工作;
2、对库房的物品进行定期的数量盘点及试剂的效期状况,尽量做到不压货、先进先出的原则;
3、配合做好日常的订货和发货;
4、送货时与客户保持良好的沟通,对欠款严重的进行催款;
5、带新来的同事熟悉产品及工作,并进行工作交接。
6、1至8月各医院销售试剂总量为元,现对各医院销售比例做总结分析:
二、9月—12月工作总结
9月到12月我被任命到销售岗位,非常感谢领导对我的信任及肯定,____年一年,公司在产品的推广上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的产品在行业内的影响力也随之增大。这无疑对我们销售人员在与客户去推荐产品时起到了很多的作用,同时也增加了我们销售人员对公司及产品的信心,深有体会。加上在公司工作的一年多的时间,对产品的了解,对专业知识的不断学习,都无形中影响到销售的推进。不管怎样,公司和同事的支持是少不了的。对这四个月的工作我总结了以下几点:
1、拓宽市场领域
对区域内的客户进行扫单式的拜访,加大对公司及产品的宣传,让更多的客户认识,了解,对还不是产品用户的客户进行意向排查,了解客户的需求及现阶段客户的详细情况。
2、维稳老客户
对公司的老客户进行定期的回访维护,增强用户沟通,了解用户的感知及建议,针对用户提出的问题及时解决,解决不了的及时向领导反映并做到跟踪落实,针对专业性问题,虚心向用户请教。
3、学习培训
今年公司两度派我去上海培训学习,让我充分感受到了大家庭的气氛,以及他们对待工作的认真态度,专业的职业精神,都让我受益匪浅。专业的培训让我存在的专业性的问题得以解答。
4、客户答谢及新产品推荐会
通过公司领导的统筹安排及大家的努力下,年终的客户答谢会圆满结束,通过这次会议,对我自身的商务修养方面有了很大的提高,对客户有了更深的了解。当然我工作中还存在很多不足,希望自己在新的一年里要克服这些情况,做一下自我总结,以便在____年拿出更好的成绩。
1、区域内的客户未能深度的挖掘其潜力,在潜在客户身上没有做好判断。
有些客户还是具有一定的潜力,需要有针对的对这些潜力客户进一步分析,对症下药,多研究客户的想法,需求,制定不同销售策略再跟进客户。
2、太偏于倾向大医院。致使在自己的区域内忽略了其他的有潜力的行业客户。归纳公司现有开发成功的客户,学习同事的成功案例,结合自己的销售特点,充分利用公司的资源,全面的对区域内的客户进行排查开发。
3、对比较难攻的客户没有一定的毅力去攻破。其实就是对自己的信心的问题,要克服这些缺点。对客户需要更深的去了解,其及其公司包括整个运作的流程。
不足的地方还有很多,希望能从认识到不足,然后去弥补不足。
篇6写作要点230人觉得有用
医药公司采购部年终工作总结怎么写
每年到了年底,各公司都会开始准备年度工作总结,采购部也不例外。写好这份总结既是对过去一年工作的梳理,也是为下一年工作规划打基础。那么,采购部的年终总结应该怎么写?下面结合一些实际工作经验,给大家分享几点思路。
采购部的工作涉及面广,从供应商管理到成本控制,再到库存优化,每一项都至关重要。因此,总结时首先要明确目标,把重点放在关键点上。比如,今年是否完成了年初制定的采购目标?哪些供应商的表现较好?哪些环节还有改进空间?这些问题都需要在总结中体现出来。当然,这里需要特别注意的是,如果总结中涉及的数据较多,最好能分类归纳,这样不仅方便领导查看,也能让自己的思路更清晰。
在具体写作过程中,可以先把部门的整体情况概述一下,包括采购额、采购周期、供应商数量变化等基本信息。这部分内容不宜过长,主要是为了给接下来的具体分析奠定基础。接着就可以针对不同的业务模块展开详细描述了。比如,对于供应商管理这一块,可以回顾今年与哪些新供应商建立了合作关系,哪些老供应商因为种种原因被替换掉。在这个过程中,难免会遇到一些特殊情况,比如说某个供应商突然涨价,导致采购成本上升,这就需要详细记录当时的应对措施以及最终结果如何。
说到成本控制,这是采购部的核心任务之一。总结时不妨将今年的成本数据拿出来对比分析,看看有哪些地方做得比较好,又有哪些地方存在不足。例如,某类产品去年的采购单价是xx元,而今年降到了xx元,这中间可能是因为谈判技巧提高了,也可能是因为找到了更优质的供货渠道。类似的细节,都应该尽可能挖掘出来,以便为后续工作提供参考。
书写注意事项:
库存管理也是采购部的重要职责。总结时可以谈谈库存周转率的变化,以及如何通过调整采购策略来减少积压。如果今年出现了库存过多的情况,那就要深入分析原因,是预测不准还是市场需求发生变化?找到问题根源后,才能提出有效的解决方案。
写总结时还有一点需要注意,那就是不要只盯着问题看,也要肯定成绩。比如,今年团队在某次大型采购项目中表现出色,成功降低了采购成本,这种正面的例子应该得到认可。同时,也可以借此机会表扬表现突出的同事,增强团队凝聚力。
小编友情提醒:
总结完成后,建议多检查几遍,确保没有明显的错别字或者语法错误。有时候,因为赶时间或者其他原因,可能会忽略这些细节,但这往往会影响整体效果。比如,把“原材料”写成了“原材科”,虽然看起来差别不大,但还是会让阅读者觉得不够严谨。
希望以上这些方法能够帮助大家写出一份高质量的采购部年终总结。
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