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销售员月工作总结模板怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-08-16 热度:21

员月

销售员月工作总结模板怎么写 【篇1】4800字

当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。 如何做一个有深度、有价值的销售员月工作总结报告?一个完善的销售月工作总结报告应当包括如下内容:

1、销售情况总结: 销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。

2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。

3、市场情况总结分析,包括:

(1)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;

(2)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。

(3)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。

(4)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;

(5)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;

(6)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样;

4、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。

5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。

作为销售员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。

1 、到讲台上去讲。现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。在日本松下公司,每一季度销售经理汇报工作时,

2 、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。

3 、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。

4 、要求销售人员汇报工作之前,认真做好准备。

将x月份工作总结作如下汇报:

一、工作方面:

1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。

二、工作中存在的问题

1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。

3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)h0710136单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。

对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。

在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。

责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。

四、下月规划

1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。

2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。

3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。

4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。

以上是我x月份工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评。

2月份对于xx汽车销售行业来说,是一个淡季,客户上门的几率相对较小,汽车销售的数量同比其他月份少,针对这种情况,在公司销售经理王经理“山不过来,我们过去”的销售策略下,开始实施“主动出击,开发市场”的战略方针,作为一名销售顾问,我们在做好顾问式的销售方式的同时,进一步做到上门服务、宣传两不误,作为分管日照市东港区的销售顾问,现将汽车销售二月份工作总结如下:

1、目标:经过月初分析总结,锁定斯巴鲁森林人的目标客户为中小企业主、有实力的个体户、国家公务员、大型企业高层管理人员等,因此,2月份第一次宣传针对有实力的个体户展开了攻势,通过上门访谈、发放宣传资料、邀请意向客户试乘试驾等。

2、经过:个体户里面曾经的光辉人物们----建材市场个体户,XX-XX年日照的房地产飞速发展,因此带动并且引爆当地的建材市场,相当一部分人,理所当然地暴富了,有了钱需要改善原有的生活,原来不懂消费,不会消费,这就需要我们引导消费,宣传我们的斯巴鲁汽车,给准客户的生活带来了一丝色彩,不至于使他们天天面对自己的“上帝们”也让自己当一回“上帝”,宣传有一定的效果,但是在我沟通的过程中,也清楚地认识到,XX年底带来的世界金融危机,一样未曾幸免的波及到了日照房地产行业,顺势波及到建材市场,这个时候的建材市场如同我们2月份的斯巴鲁展厅一样冷清,现在更多的个体老板选择持币待购,静观其变。

3、总结:虽然建材市场一时陷入了困难时期,并不代表其将一蹶不振,等到经济好转的时候,我的努力也就不会白白的付出了,无论是楼市,还是车市,总有经济复苏的一天,现在只需要做好我们该做的,让斯巴鲁在日照家喻户晓,经济好转的时候,总会有人来买车!

综上所述:我个人认为3月份的工作计划还是以主动出击为主,守株待兔为辅,尽快地扩大宣传范围,通过各种不同的宣传渠道,让更多的人了解斯巴鲁,喜欢斯巴鲁,购买拥有斯巴鲁!

时间如流水,不知不觉中,我进公司已快一个月了,xx作为全国电器销售巨头,在近一个月里,我无论在工作和生活中都有许多收获,在丰富了我工作经验的同时,也让我的生活更加精彩。

鉴于我这一个月以来的学习,对公司的企业文化、归章制度以及销售的整个销售流程有了更深入的了解,同时努力完全领导安排的工作,团结同事,把卖场的销售工作做到最好。在工作上严格按照我司考勤制度上下班,在人流较大或节假日主动加班,上班期间认真学习产品知识,完善销售每一个环节,用心倾听每一位顾客的心声,将xx优质的服务带给每一位顾客。

在思想上不断熟悉和掌握xx良好的销售政策和企业文化,并结合实际加以贯彻执行,较好的协调各方面的关系,充分调动每一位工作伙伴的积极性,共同完成复杂的工作任务。总结销售经验、提出建议、提高自己解决问题的能力。

在这一个月里,xx让我感受到了大家庭般的温暖。同事们对我非常帮助,领导对我非常关心,使我在这个大家庭里不断的成长、进步。随着时间的流逝,在今后的日子里我相信通过我自己不断的努力,会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。

作为全国零售行业的先锋,我能成为其中一员感到非常荣幸。总之为了使xx蒸蒸日上。我们势必高喊:加油!第一!陪养并发扬:′执著拼博,永不言败′的企业精神。以顾客满意为目标;用主人翁的意识真正做到“至真至诚,阳光服务”!

为共创美好的xx让我们一起携手共进吧!努力吧!时光飞逝,转眼间牛年就快过去了,在工作这一个月中,感受颇多,收获颇多。从几乎没有工作经验的新手,到现在基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快”是我这一年来切身的感受。在此,首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。

回顾一个月的工作,主要总结汇报以下几个方面:

在劳动纪律方面,遵守厂纪厂规,遵守部门管理制度。

在思想方面,坚持一切从我做起,实事求是努力认真,以工作力求仔细为原则,积极主动做好本职工作。

在工作方面,我兢兢业业、克勤克己,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成班长交给的每一项任务;虚心向同事们学习,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。

在自身方面,我认真积累工作经验,注重专业理论知识的完善,以期能使自己的水平不断提高。

我深知,在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是工作效率与质量的保证,员工工作环境的稳定及自身工作经验的精熟是工作不受损失的唯一法则,在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,尽我最大的努力把我的工作做得更好。

经过这一个月的工作,我学到了很多东西,同时也明白了很多的道理,我相信这些对我以后的工作都将大有裨益。尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。对于一个工作仅有一年的人来说,缺乏工作经验是最大的缺点,在工作中未能全面的考虑各方面的因素,不能很圆滑的处理各方面的关系;以及创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这都有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一个月里,我将认真学习各项规章制度、船舶知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献;我将全面发展和协调各方面的关系。我将以更加饱满的热情和不断进取的精神,去努力做好自己的工作,为公司的发展壮大尽自己的一份微薄之力!

汽车销售员月工作总结

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篇1写作要点217人觉得有用

销售员做月度总结的时候,因为总结得好能帮咱们理清思路,也能让上级看到工作成果。但写总结这事说简单也简单,说难也难,关键是要掌握一些窍门。

头一件,得把当月的重点工作都过一遍,哪些事干得顺溜了,哪些地方还有改进空间,这都要心里有数。比如说拜访了多少客户,签了几单合同,这些数字得清楚,不能含糊。如果手头有详细的记录表就更好了,把数据填进去,一看就明白。不过有时候写着写着,可能会漏掉几条重要信息,这就得反复检查一下,确保没落下什么。

第二件,就是要把问题找出来。工作中难免会遇到些困难,像客户反馈的问题,产品存在的小瑕疵,这些都是需要解决的。写总结的时候别光顾着报喜,该提的问题得提出来,不然领导还以为一切都挺好呢。不过有时候写着写着,可能就会忘了说这些问题,只顾着写成绩了,这就不够全面了。

第三件,还得想想要怎么改进。对于那些做得不够好的地方,得想想以后怎么调整策略。比如是不是沟通方式有问题,还是销售技巧需要加强?这些都是值得琢磨的事。不过有时候写总结时,可能会忽略这一点,只写了现状,没提下一步怎么办,这就有点像没画完的画一样。

书写注意事项:

总结里最好还能提到一些新的想法或者计划。比如下个月打算尝试的新方法,或者希望达成的目标。这能让领导觉得你有想法,愿意主动进步。当然,有时候写总结的时候,可能会把目标定得太高,结果实现不了,这就有点尴尬了。

小编友情提醒:

写总结的时候格式也不能太随意。虽然不用像正式文件那样死板,但至少得看起来清爽,条理清晰。要是排版乱七八糟的,一眼看过去就让人头疼。不过有时候写着写着,可能会忘记检查排版,导致段落之间空格不一致,字体大小也不统一,这会影响阅读体验。

销售员月工作总结报告500字怎么写【篇2】 700字

1、销售情况总结: 销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。

2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。

3、市场情况总结分析,包括:

(1)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;

(2)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。

(3)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。

(4)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;

(5)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;

(6)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样;

4、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。

5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。

作为销售员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。

1 、到讲台上去讲。现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。在日本松下公司,每一季度销售经理汇报工作时,

2 、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。

3 、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。

4 、要求销售人员汇报工作之前,认真做好准备。

篇2写作要点193人觉得有用

销售员每个月都要写工作总结报告,这不仅是对自己的工作做个回顾,也是给上级汇报的一个重要方式。写好这样的报告,得从几个方面入手。

月初制定的工作计划完成情况是最基本的部分,要把这个月的目标分解开来,看看哪些完成了,哪些没完成。比如,上个月定下的销售额目标是多少,实际达到了多少,要是没有达到,那原因在哪?是因为市场环境不好,还是内部协调出了问题?这些问题都得想清楚。还有,客户开发这块有没有进展,新客户的数量是不是比上个月多了,老客户的维护又做得怎么样?

除了完成情况,还得写写工作中遇到的问题。这可能跟产品有关,也可能跟服务有关。比如,某款产品在推广过程中遇到了阻力,那就要分析阻力来自哪里,是价格问题,还是竞争对手更强?如果是服务上的问题,那具体是哪方面的服务不到位,是送货慢了,还是售后反应不及时?这些问题提出来后,下一步就可以考虑怎么解决。

书写注意事项:

销售员还需要关注市场动态。这个月市场上有没有什么新的趋势,比如消费者的需求发生了变化,或者竞争对手推出了新产品。这些信息都很关键,因为它直接影响到下个月的策略调整。如果能提前捕捉到市场的风吹草动,就能在接下来的工作中有备无患。

还有就是团队合作的情况。一个销售团队的成功与否,很大程度上取决于成员间的协作。这个月团队的合作是否顺畅?有没有因为分工不清导致效率下降?如果有,那以后就得注意优化流程,确保每个人都能各司其职。

小编友情提醒:

写总结的时候,态度一定要诚恳。不能只报喜不报忧,也不能一味地找借口。该表扬的地方要表扬,该批评的地方也要敢于批评,这样才能真正促进个人和团队的成长。当然,写完之后最好自己多读几遍,看看有没有错别字,语句通不通顺,毕竟这是给领导看的东西,细节上马虎不得。

写总结不是一件轻松的事,它需要对整个工作的全面把握。平时养成记录的习惯很重要,这样月末写总结时就不会觉得无从下手。不过有时候写着写着,可能会发现自己记错了某些数字,或者描述得不够清晰,这时候就需要回头核对一下原始资料,确保信息的准确性。

服装销售人员月工作总结怎么写【篇3】 850字

现在做服装销售,特别是女装,竞争激烈,不管你什么档次的服装,这行业都是感觉入门槛低,但是倒闭起来也快,曾经我注意到做服装的一些经验之谈写的这几句话,‘人无我有,人有我优,人优我变,人变我快’简单的十六个字充分概括了服装的一个销售策略和方法,三分货,七分卖,每个环节都是显示的那么重要。就这一个月的服装销售工作做总结如下:

一、人无我有

这句话不难理解,就是说做你的竞争对手没有的,在这个环节上,考验开店人员的拿货眼光和服装趋势的预判能力,这个需结合你开店的地理位置和环境,消费层次决定,你拿货的眼光决定了你和竞争对手的竞争,你所卖的是别人没有的同时又是适合你主要消费人群的货,这样,你做到人无我有,在货上面就可以抢的先机,就有了竞争的优势,在注重自己的销售经验总结的同时,留意你竞争对手的状况同样重要

二、人有我优

这句话的理解是在服装销售的过程中,出现和你竞争对手出现了同样的款和同样的货的时候,你就需要在你的经营策略上采取主动,不能变为被动,价格战是两败惧伤,在实际的经营过程中,衣服撞版和价格战是常有的事情,这个时候,我们销售衣服的时候必须以我为主,衣服相同,但是销售人的不同可以去改变你的被动局面,想办法在销售环境和氛围去创造一个优化的环境,从你的服务,售后,沟通,销售环境上去解决和处理,让顾客记得你的店,用真诚去销售,用心去交流,让顾客感觉你的店的实在,客人买的舒心,也就对你的店产生好的效应,在竞争中利于不败之地,这个,做好了的话。有时候感觉别人家的衣服便宜,但顾客还是用心的去买和用心的去帮衬你的生意

三、人优我变

同样,在你进行一个良好的氛围进行销售的同时,或许你的对手也在力求着改变和优化,这个时候,你必须在变字上下好功夫,变的方式和方法有很多,比如在你的服装款式和风格,销售策略的重新调整。

四、人变我快

这点说明在服装经营上面对待所面临的问题要果断,快速,包括你的衣服,在货的流通与销售上要掌握快的原则,特别是女装,店的服装要出的快,换版快,这样,就会更加赢的顾客的进店率。

篇3写作要点235人觉得有用

服装销售人员月工作总结怎么写

服装销售的工作总结要是能写得清楚明了,既能让领导知道你的工作成果,也能让自己更好地回顾这段时间的努力。总结的重点应该放在实际完成的事情上,而不是空话套话。开始写的时候,先把本月的主要任务罗列出来,比如接待了多少顾客,销售额达到了多少,哪些产品卖得好之类的。这样开头能让整篇总结看起来更有条理。

比如这个月,我负责的是某品牌女装的销售,月初定的目标是提升高端系列的销量。为此,我每天都会提前到店整理货品,确保陈列符合公司的标准。这期间还参加了一次培训,学到了一些新的销售技巧。后来我发现,其实有些老客户对新款的接受程度不高,所以后来调整策略,把重点放在老客户的维护上。结果这个月的高端系列销量比上个月提高了15%左右。

做销售肯定不是一帆风顺的。有时候会遇到一些突发情况,比如说突然来了大批量的顾客,店里人手不够,我就主动帮忙招呼,虽然累一点,但看到大家顺利买完东西离开,心里还是很满足的。另外,也有时候会因为沟通上的问题导致顾客不满意,比如有位顾客觉得试衣间灯光太暗,影响了她的选择,我当时也没想太多,只顾着介绍衣服,事后想想确实应该多注意环境因素。

总结的时候,数据是很重要的部分。不仅要写清楚具体数字,还要分析背后的原因。比如说销售额的增长,除了努力推销之外,可能还跟季节有关。夏季快结束的时候,凉爽型的衣物自然会更受欢迎。所以,在总结这部分的时候,最好能把原因也说清楚,这样显得真实可信。

还有就是,写总结的时候别忘了提到团队合作的情况。毕竟一个人的力量有限,如果能和其他同事配合得好,很多事情都能事半功倍。比如这次有个促销活动,我们几个同事一起分工协作,有人负责线上宣传,有人负责线下引导,最终效果很好。要是只写了自己做了什么,而忽略了团队的作用,就显得不太全面。

小编友情提醒:

写总结的时候语言要朴实点,不用追求多么华丽的辞藻。毕竟总结是为了反映实际情况,太过花哨反而会让别人觉得不够真诚。要是实在不知道该怎么写,可以从最基本的入手,把每个月的工作流程梳理一遍,再结合自己的观察和感受,慢慢填充内容。

中药销售员月总结报告怎么写【篇4】 3800字

新旧交替的这一段,是一年的尾声、还是新一年的序曲?是结束,还是开始? 这不重要。 重要的是:旧的一年,我经历了那么多,失去过、遗憾过;收获过、充实过……而对于新的一年,我的心中仍然有梦。 梦若在,希望就在。

今年离我们已去,在过去的一年里我个人的工作做的并不是很好,可能是我还不够努力。也没有太多的经验,但我掌握出一点小小的技巧。在坐的各位应该都比我有经验,希望你们也都不要保留了。利用今天的机会大家都畅所欲言吧。其实做我们医药代表这行并不是说需要很多销售经验,但只要掌握了一些技巧我想离我们成功上量的难度并不是很大,不过也是与我们所在区域环境不一样的,但这些技巧是都应该是我们每个人可以的,做销售首先就是做人很重要,不过在做产品的时候我们首先应该对我们所的产品做为深入的了解,在就是我们所说的技巧,我们必须做到五勤,五快,至于五勤就是脑勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;

脑勤就是我们要多想问题想想今天该去做什么,明天该去做什么?比如我们每天在睡觉之前想想我明天上午要到那里去,该去做什么,下午该到什么地方,该做什么?还有今天我有什么事情没有办完,需不要要给客户打个电话,但在给客户打电话我们一般应该在八点之前打过去,不要太晚了影响别人的休息。其实给打电话也并不代表我们的事情就可以办好了,医生也是人啊,他们并不是那么可怕的,那怕你一句小小的问候也许他心理会感觉很好。

第二腿勤了就是我们想到了要去做什么,只要去做不管你成功与否,但自己做了心理也就塌实了,在有没有事情要去做的时候或者在自己比较空的时候多到医院去转转,其实和他们聊天也是很有乐趣的呀,其实不一定是有事情了就去找他们,没事了就不管了这样是不行的,说白了有事没事我们都应该去关心下他们。之所以这样做也就是多多少少也会感动他们的,让他们觉得你是个勤劳的人。

第三眼勤,就是要多观察周围的事情,了解他们的一些需要做的事情,比如到办公室看见他们很忙,办公桌上又很乱看看他们科室能有什么我们是举手之劳的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我举个例子,像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时间长了,他们说小陶你下次来不要这么客气了,但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要到处找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿来了你们弄好了我就吃点,我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了,后来我去就帮他们带去,其实也不是很贵的东西,但他给我带了什么?从此以后我就成了他们那里的常客了,也不用每次买吃的了,自己到还有的吃。一举两得啊。虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊!

第四嘴勤就是想到了看到了,就要说最后就要做,人吗总喜欢听好听的话,你多说几句也没什么,但他心理感觉舒服啊,在这里我又要罗嗦了,比如我们经常到外地去了,就买买当地的特产带回去 给重要的客户,那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。

记的我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的,哪怕一瓶饮料我都要带去的,因为那采购啊很喜欢这些小东西了,我基本上是一个星期去一次,但每次了那个主任在,她都不要,也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要但最后还是收上了。前几天我又去,想来想去不知道买什么东西了,听一个朋友说**有一家买黄岩的橘子很好的,我就跑过去买了两箱过去,那主任也在我就进去了他看见我又拿东西了,他就说你再这样,下次你不要来了,我接过来说主任这是我一点的心意我到**去了一趟给你们带了点黄岩的橘子很好的,你带回去尝尝,她当时看了下我就说你不要每次都这么客气了,你的药最近销的还好,你只要有正常的销量没什么事的。不用经常来,有事我会给你打电话,或者你给我打电话来。这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多,我下次就敢大胆的和他沟通了,上次从**回去又给她带了两盒萝卜干回去。有时候啊这些谎言啊也是善意的谎言。没办法啊,为工作!

再就是手勤,平时没事的时候就多给客户发发信息,有些话用语言表达不出来的,用文字表达会更好些,什么节日啊问候下,信息一毛钱也许也会起到你所意想不到的结果,在圣诞节我给所有的客户都发出了一条信息,虽然只有百分之三十的客户给我回信息,但我已经很满足了。这就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我们再接再厉,失败了并不可怕,我记得我看了一个成功人士的一句话;坚强,用心的力量来为自己打气;人的一生不可能是一帆风顺的,所以打从你有自我意识的那一刻开始,你就要有一个明确的认识,那就是人的一辈子必定有风有浪,绝对不可能日日是好日,年年是好年,所以当我们在遇到挫折时,不要觉得惊讶和沮丧,反而应该试为当然,然后冷静的看待它解决它。

虽然在过去的一年里我工作上没有取得很大成功,但这就是我总结了出一些技巧,也是我在领导的带领下所学习到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一点技巧,希望在各位领导支持下,和各位同任的帮助下,我给自己指定了一个计划,在完成目前我们主大产品**的销量同时来开发出一些新的产品,目前我做的医院有可弗的有可由的我会保持一定的销量,尽量的再提高点销量,在所属于我所做的医院里没有开发出来的,我会尽量尽快的开发,在就是新品种的开发,具体的计划我会像我的直属上司领导汇报的。

希望在新的一年里领导的支持下让我们更上一层楼,为了个人,为了公司我们一起努力吧,各位奋战在医药一线的同任朋友们,不要为了目前所面临的困难所感到茫然失措,相信自己的努力,创造出一个辉煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香气飞满。

篇4写作要点125人觉得有用

中药销售员的月总结报告该怎么写?这个问题估计不少人都会问。其实总结,说复杂也复杂,说简单也简单。要是想写得清楚明白,就得先把思路理顺,把事情一件件过一遍。

月初的时候,领导布置的任务肯定都还记得吧?比如销量目标、新客户开发数量之类的。到了月底,看看完成情况怎么样,是不是和预期差不多。如果差距挺大,那就要好好想想原因了。是市场变化太快,还是自己的方法出了问题?比如这个月原本计划开发五个新客户,结果只拉来了三个,中间差的两个就得琢磨琢磨为啥没成功。

库存管理这部分也不能忽略。中药讲究新鲜,过期了就麻烦了。要是这个月库存周转率不高,是不是进货时没算准量?或者销售环节出了纰漏?这些问题都得记下来,不然下次还犯同样的错。

和同事的合作也是总结的一部分。大家有没有配合得好?比如某个老客户的维护,是不是靠好几个部门一起努力才搞定的?要是合作中出现了摩擦,比如信息传递慢了点,或者是沟通不到位导致单子没谈成,这些都要提出来。毕竟团队协作很重要,出了问题大家一起想办法解决。

再就是顾客反馈啦。这个月有没有收到什么特别的意见?比如某款药包装不太方便,或者说明书不够清晰之类的。这些都是改进的方向,写总结的时候可以专门列出来。虽然不一定能马上改,但至少让大家知道问题在哪。

不过有时候写总结,难免会有遗漏的地方。比如,某个活动的效果其实还不错,但因为忙着别的事,忘记详细记录了。这种情况下次要注意提前准备,该拍照的拍照,该记录的记录,别等到月底才想起来。还有些时候,可能写得有点啰嗦,这时候就需要回头看看哪些地方可以简化,用更简洁的话表达清楚。

总结不是为了应付检查,而是为了让自己以后做得更好。所以写的时候,别光顾着填表格似的把数字抄上去就完事了,要结合实际情况分析,这样才能真正起到总结的作用。

销售业务员月工作总结精选怎么写【篇5】 700字

8月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。

我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,现在我的能力还不足,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但现在这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用的激情投入到工作中去。

存在问题:

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

下月工作目标:

接下来的工作中我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括xxx,xxx还有xxx这几个区的潜力都很大,之前也一直在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分,我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,我们要互相学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。

销售业务员月工作总结范文精选

篇5写作要点218人觉得有用

销售业务员写月工作总结的时候,得好好琢磨一下格式和内容。一开始,要回顾这个月的整体业绩,看看有没有完成既定目标,要是没完成,得想想是什么原因,是市场环境变化了,还是团队配合出了问题。记得把具体数字列出来,这样领导看了心里也有谱。

接着就是分析客户的情况,哪些客户是重点维护对象,哪些是潜力客户,这得有自己的见解。要是有新开发的客户,也得详细记录下来,包括客户的背景、需求点,还有后续跟进的计划。有时候客户反馈的信息特别重要,得认真整理,说不定能从中找到新的突破口。

在写过程中,要注意把事情分门别类,比如市场活动的效果、促销策略的实施情况、竞争对手的动作等等。这些东西最好都能量化,像销售额的增长比例、市场份额的变化之类,这样看起来就比较有说服力。当然,不能光看结果,还得结合过程,比如说活动执行时遇到的问题,是怎么解决的,这些细节都得交代清楚。

工作总结里边提到的建议和改进措施也很关键。这一步要是写得不好,等于前面的努力白费了。比如针对某款产品销量不佳的情况,是不是定价策略有问题,还是推广力度不够。这些问题要想明白,提出的解决方案也要切实可行,不能只是空话套话。

书写注意事项:

有时候写着写着可能就容易跑题,本来是工作总结,却写成了工作日志似的流水账。这种情况得注意避免,不然看起来就没重点了。还有就是字迹工整这点,虽然现在都是电子文档,但排版还是要讲究,段落分明,条理清晰,这样领导看起来也省心。

不过,有时候写总结会遇到一些小麻烦,像是时间久了,有些事情记不太清了,这时候可以翻翻之前的笔记,或者问问同事,千万别凭印象乱写。有时候为了凑字数,可能会堆砌一些无关紧要的东西,这样反而会让人觉得敷衍了事。所以,写总结的时候得把握好分寸,该说的都说,不该说的就别多嘴。

小编友情提醒:

总结写完之后最好能找人帮忙看看,尤其是老员工,他们经验丰富,一眼就能看出问题所在。要是没人帮忙,也可以隔几天再拿出来重新审视一遍,说不定会有新的想法冒出来。

酒店销售员月度工作总结怎么写【篇6】 2050字

5月份忙碌的工作已经过去,现根据营销部门5月份的工作情况将部门工作作如下总结:

首先在经营收入方面:

5月份共完成营收xx元,其中客房完成营收xx元,占计划的xx%,平均出租率xx%,平均房价xx元;另外,餐饮完成营收收入xx元,占计划的xx%;5月份客房任务超额完成,与去年同期相比,有所提高;但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的;另外,在5月份餐饮收入也超额完成计划目标,主要是体现在宴会包桌收入的提高方面,占据了当月餐饮营收的很大比例;从以上经营收入汇总来年,与去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,虽然较去年相比提高不大,但是在客源结构方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市场定位的;另外,餐饮方面,此月份在营收方面虽然超额完成任务,但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的,如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。

在部门工作方面:营销部在5月份累计完成会议接待13批次,其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作,通过此次接待活动宣传了酒店品牌,同时也获得了客户的认同;另外,接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队;在部门销售方面,本月按照年度工作计划并结合酒店指导思想,主要对周边市场客户进行了走访工作,加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见;同时,本月根据6月份市场情况提前对周边会议客源市场进行主动的走访,保证了淡季期间酒店客源的稳定;另外,本月完成了对许昌地区客户的走访,通过此宣传了酒店产品,开拓了部分新客户;同时,本月结合酒店评星要求,对酒店各区域所有宣传品进行了重新设计,使酒店公共标识符合评星标准要求;另外,本月部门开展了团队建设月活动,通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和协同能力;

公关营销方面:5月份主要是策划了母亲节活动;制定出了短信营销流程和标准,使短信营销模式成为日常营销的一种;同时,部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况,对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计,现已完成宣传手册的统一制作,将于下月投入使用;另外,本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广,丰富了礼品种类,吸引客户的进一步消费;

5月份的工作已经过去,在5月份的工作中存在着诸多不足之处,结合市场情况和xxxx年度全年营销计划,现将xxxx年6月份的工作从以下几个方面开展:

1、部门工作方面:

本月部门的主题活动确定为优质服务月,将如何提高对客服务水平作为本月的日常工作,通过培训和要求来提高部门整体的对客服务水平,并在活动中评选出服务标兵;另外,本月部门结合市场情况和任务目标制定第三季度部让销售任务目标分解,通过合理的激励机制来调动部让员工的积极性;

2、××市场销售方面:

本月将酒店的客源结构所占比例调整为以散客为主,会议为辅,团队为补;从去年数据分析结合今年酒店客源走势来看,在散客客源和团队客源因市场情况下降的同时,为确保酒店营收不出现大幅下降,适当提高会议客源的比重,来提高并稳定此月客房营收和餐饮营收;

会议市场,加强鞋城、洗化类、服装类公司的走访,搜集行业信息,把握各种会议信息,把握该季节会议,确保酒店收入的稳步提高团队市场方面,销售经理积极了解市场动态,与各主要旅行社达成合作意项,关注郑州市内各主要酒店竞争酒店的团队价格政策,与韩国团社积极达成进一步合作的协议,确保该客源的稳定性,同时也积极的去开发新的团队客源;散客市场方面,扩大市场开发范围,将销售工作的重点放在对主要客源市场的重点开发和维护,多走访周边单位,深入客户中回访客户真实意见并及时反馈与酒店;进一步加强与各客房来源渠道的合作和沟通;同时,本月仍将继续加强对外地市场客户的走访,重点对禹州市、长葛市、以及平顶山地区进行开发和回访;

3、××营销活动方面:

本月主要对今年中秋节月饼市场进行考察,确定今年酒店销售方式;

以上是对营销部5月份工作的总结和对6月份工作的计划;

市场竞争对手报告

5月份周边主要酒店客房情况统计:

1.xxxxx酒店 ××× 本月主要是以会议为主,同时也接待了部分医疗器械会议,会议以鞋城会议为主;散客客源走势下半月较差;

2.xxxxx宾馆 ××× 本月主要是以中石油会议为主;本月团队价格定的较高,未接旅游团队;

3.xxxxx大酒店 ××× 散客出租率不高,因现有房间老化严重所以竞争力不断下降,主要接待内部电力会议和客人;

4.xxxxx酒店 ××× 本月主要承接了市政府安排的医疗器械会议,房间均按门市价销售;

5.xxxxx酒店××× 此月前半月的出租率较高;下半月一直下降;

综合以上各酒店并结合5月份整体情况,此月份整体市场客源走势受医疗器械会议影响都是前半月情况较好,散客客源较充足,下半月呈下降趋势;团队市场方面,团队客源较四月份大幅下降,各酒店对于价格的竞争也较激烈;

进入6月份以后,整体酒店市场进入到全年中仅次于春节之后的淡季,内宾团队客源和散客市场客户下降较为明显;会议市场方面根据情况不同,主要是产品发布会和订货会为主;

篇6写作要点118人觉得有用

酒店销售员在每个月结束时需要写一份总结,这不仅是对过去工作的回顾,也是对未来计划的初步规划。总结的重点在于梳理业绩目标完成情况,分析成功经验和不足之处,并提出改进措施。在这个过程中,有些细节需要注意。

首先要明确总结的核心内容。比如说销售额达成情况,可以列出本月的具体数字,和上个月做个对比,看看有没有增长。这里有个小技巧,如果数据变化不大,可以用百分比的形式表现出来,这样显得直观一些。比如“本月销售额较上月提升了15%”。接着就是客户开发方面的情况,可以分地区或者分渠道来统计新增客户的数量,以及老客户的回头率。这部分要注意的是,不要只看数量,还要关注质量,比如回头客的消费金额是否稳定,或者是哪些地区的客户更愿意合作。

接下来是团队协作的部分。销售工作不是单打独斗的事情,涉及到内部沟通协调。这里可以提一下和相关部门配合得怎么样,比如前厅部、餐饮部等部门的合作情况。如果存在沟通上的障碍,要坦诚地指出,但同时也要说明自己采取了哪些方式去改善。这里可能会出现一个疏漏,就是有时候容易忽略掉部门间的反馈机制建设,导致信息传递不畅。其实建立一个定期的信息共享平台会很有帮助。

书写注意事项:

关于个人能力提升方面也不能忽视。比如参加了哪些培训课程,学到了什么新技能,这些都可以写进去。尤其是那些能够直接应用到工作中的技能,比如谈判技巧或者市场分析能力。不过有时候写总结的时候,可能会忘记记录这些成长点,因为大家都习惯性地聚焦于结果,而忽略了过程中的进步。

小编友情提醒:

对于下个月的工作计划,要具体化。可以设定几个关键指标,比如提高某类产品的销售占比,或者是拓展新的客户群体。同时也要考虑到季节性因素的影响,提前做好预案。这里有个小问题需要注意,有时候制定的目标可能过于理想化,缺乏实际操作的可能性。所以建议在设定目标时,结合自身资源和市场环境,确保可行性。

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