2025年设备管理工作总结怎么写 【篇1】1050字
201x年马上过去,总结半年药厂制药设备的大致状况,结合当前形势分析开拓创新。
---、加强学习,提高业务素质
活到老学到老。只有不断学习,接受强化对医药知识理论以及制药设备的 熟悉了解。这一年多,我认真努力的工作,通过学习和亲身体验,设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端,提高设备的利用率,延缓设备的更新换代。
随着社会的发展进步,电子产品的飞跃发展,机械化程度的突飞猛进。知识的更新,只能促使我不断学习,不断的充实自己,丰富自己的知识和见识,为药厂更好的工作做好了充分的准备。
二、放开视野,认真分析了解当前形势
随着国家对食品保健医药的条列的完善,严格控制产品卫生要求,狠抓产品质量,整治不符合规范要求的医疗,药品,医疗器械,保健食品的专项行动,以保证消费者身体健康和财产安全。我们药厂是通过cmp认证的先进民营科技企业及高新技术企业,正好以此医药改革的大好环境的契机,发挥民营企业灵活运作的优势,提高资金流动的周期,进一步扩大市场份额。
三、降耗节能,加强设备维修保养 及改良
企业需要有稳定的大后方,才能向市场打出销售的 重拳。设备的维护保养及改良是为生产提供服务的,让设备运转正常,提高生产效率,提高质量,减少废品废件的原辅材料损失,减少返工,翻工。充分合理的开源节流,限度的减少开支,保质保量的完成生产任务,为市场源源不断的优质产品。
四、 加强反思,及时总结
反思半年的工作,在看到成绩的同时,也在思量工作中的不足。不足之处有以下几点。
1、对于维修人员的培训 不足,在实际工作中遇见的不常见故障分析判断不足,造成维修时间耽搁过长,影响生产,容易出质量事故,不合格产品的多发性。
2、维修人员团队意识不浓,形成个人单兵作业,容易对设备问题故障判断力的进入误区。配合不够,不能集思广益,不能以最快速度解决问题故障,提高设备的运转率。
3、维修人员的组织纪律 性不足,工作散漫拖拉,没有积极的去寻找观察可能出现的事故隐患,总是在等待故障的发生,不能未雨绸缪的预见解决可能发生的故障,没有抢修观念。
4、维修人员的思想教育不足,吹毛求疵,炫耀技能,相互扯皮推诿,好大喜功。做好的做对的都是自己的功劳,做错的做坏的都是别人干的,少干或者不干就会少出错误或者不出错误。没有树立企业是我家,我依靠企业这颗大树遮风避雨的观念,忠诚敬业,求实创新的精神 。
总结半年的成绩较以往有很大的提高和进步,各方面工作有待精益求精,追求高效。为药厂有一个稳定的大后方,放眼市场,共同发展,共创辉煌而努力。
篇1写作要点63人觉得有用
设备管理工作涉及方方面面,做好总结既是对过去工作的梳理,也是对未来规划的基础。要写好这份总结,得从几个关键点入手。
一开始,需要明确总结的目的。是为了汇报工作成果?还是为了查找不足之处?这决定了总结的侧重点。比如,如果是汇报成果,那就要突出那些重要的指标,像设备完好率、利用率这些专业数据就很有说服力。当然,这里有个小细节需要注意,有些人在写这部分时会习惯性地把数据堆在一起,这样反而不容易看清楚重点,不如分条列出,让读者一目了然。
接着,要认真回顾整个工作流程。这个过程不是简单的罗列事件,而是要分析每个环节的效果。比如说设备维护这一块,不仅要写明具体做了哪些保养项目,还应该结合实际情况谈谈效果如何。有时候,某些措施可能初衷很好,但实施起来未必顺利,这就需要实事求是地反映出来。不过有时候人们容易忽略一个环节,那就是在描述问题的时候,最好能给出初步的解决思路,这样显得更有深度。
书写注意事项:
关于经验总结部分,建议多引用一些具体的案例。毕竟理论再好听,也不如实际例子来得直观。比如某次突发故障的处理经历,从中提炼出的经验教训往往是最有价值的。当然,这里要注意的是,案例的选择要典型,不能太泛泛而谈。如果案例选择不当,可能会让人觉得总结流于表面,缺乏说服力。
还有就是对未来的展望,这部分也很重要。可以结合当前的行业趋势和技术发展,提出一些改进的方向。比如随着智能化技术的发展,是不是可以在设备管理中引入更多自动化手段?不过在写这部分时,不要盲目追求高大上的概念,还是要立足于自身的条件,提出切实可行的方案。
小编友情提醒:
记得检查一下总结的整体结构。有时候,因为赶时间或者其他原因,有些人会忽略这一点,结果导致各部分内容衔接不顺畅。比如前一部分还在讨论过去的成绩,后一部分却突然跳到未来计划,中间缺少必要的过渡。这样的总结读起来就会让人感觉很突兀。所以,花点时间理顺一下各部分的关系,确保整篇文章读起来通顺自然。
设备管理工作总结模式怎么写【篇2】 7150字
____年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作。 现总结如下:
一、____年和“十二五”期间工作回顾
(一)____年工作回顾
1、设备指标
1)、本年度设备完好率为98.4%;
2)、按车间设备把车间设备分类为:特种设备(行车、焊机)、数控设备、其他设备。本年度数控设备故障率为5.1%,特种设备故障率1.7%(行车在10月、11月份进行大修),其他设备故障率为1.4%;
3)、本年度设备维修费用总额为37.2340万元,总产量为14458.797吨,平均每吨维修费用为25.75 元(4-11月份),设备大修费用为56.15 万元;
4)、本年度添置新设备费用为 68.9万元
2、制度建立和资料规整
完成设备管理相关制度的修订和编制(设备管理制度、设备安全操作规定、设备日常保养规定、设备管理考核办法、车辆管理办法),对设备账物核实,并建立设备技术档案(电子版与纸质版)。
3、设备检修保养
对设备状态进行全面核查,针对设备问题制定出年度检修计划,并已经按照计划进行实施。对核查后的设备张贴设备状态管理卡,对设备进行定人操作,定人管理,并将设备操作规程悬挂至设备旁边。
在不影响生产的前提下,每天要求各车间操作人员对设备进行日常保养,维修人员对设备进行定期维护,并对设备操作人员的保养情况进行监督和检查,已将维修人员按车间设备类别划分至个人,实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。
(二)“十二五”期间主要工作成果
1、新增、改造及大修设备
(1)根据车间生产需求,车间新增设备:双柱龙门卧式带锯床1台、80t开式固定台压力机1台、轨道电动平板车一台、小坡口机1台、3032摇臂钻床3台、拖拉机1台、液压叉车1台、纵缝内焊机1台、二保焊机15台,现在已经全部验收交接完毕,已经投入使用; (2)车间起重设备购置时间长,一直没有进行过大修,9月份对车间起重设备委外大修,大修工作已经完成,设备已经投入使用。一台ppd103数控板机由于购置已经8年,老化严重,故障频繁,已经返厂大修,现已安装使用;
(3)将角钢生产线自动上料装置改装到操作台跟前,使设备操作由原来的两个人操作改为一个人操作,为公司节省人员成本;
(4)车间电缆沟与排水沟同沟道,存在较大的安全隐患,电缆长时间浸泡在水中,已运行7年,电缆老化等因素易造成大的安
全事故,存在较大的安全问题,16年初将进行改造,现准备将电缆沟走线方式改造成桥架式走线,正在进行改造咨询和方案制定工作,尽快开展招标实施工作和前期准备工作。
2、人员培训 车间角钢线、板线操作人员多次出现设备操作不当现象,使得设备人为损坏较为严重, 10月份,特邀厂家专业人员对操作人员以及维修人员进行了一次专业的培训 ;
在9、10月对维修班电工分两批进行了专业培训,并取得电工进网许可证。
(三)工作经验和体会
1、设备管理工作需要有一个完整的管理体系,对设备的选型、采购、使用一直到设备的报废全过程进行管理,这方面我们的管理体系还不是很完善,在日后的工作中一定加强这方面的学习和经验总结,完善体系,落实实施,对设备做到真正的管理;
2、设备配件计划管理:设备配件应该每个月月底进行盘库,然后根据每个月的配件使用情况进行备库,设备常用配件一定要做到有库存;
3、设备维修管理:设备维修严格按照设备报修单进行维修,这样做能更好的对每台设备的状态进行管理。维修人员进行区域划分,对设备操作人员的日常保养情况进行监督和对区域设备进行日常巡视和定期维护。
二、面临的形势任务和存在的主要问题
1.设备的使用和维修人员大量的聘用新人,使用和维修人员专业素质低,人才缺乏。设备维修人员培训工作力度不够,维修人员应该了解设备损坏的原因,并对操作人员的错误使用进行纠正,并进行监督,防止同种问题再次发生。设备的操作人员不仅要懂得操作,更要了解设备的构造原理和保养方法,以免操作和保养不当造成设备损坏,给维修工作加大任务,现在车间人员流失严重,新聘人员未经过严格培训就进行上岗操作,使得设备损坏的人为因素增加,同时也增加了一些不必要的维修费用;
2.维修保养不到位: 维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。由于设备管理力度不够,车间操作人员长时间养成的惰性思想,设备日常保养工作经常做不到位,致使设备的非正常磨损加剧,设备完好率降低,寿命减短。维修人员为减轻自己的工作,很多情况下将本可以维修的机件更换新件,维修人员成了?换件工?,这样无益于维修人员修理技术的提高和维修成本的控制,造成不必要的浪费。由于目前维修人员专业素质较低,缺少技术素质较高的技术骨干况且设备维修工作长期处于?被动维修?的局面,很难将设备的故障隐患控制在萌芽状态,致使设备故障频繁,故障损坏程度严重,维修难度大。
3.拼设备现象严重: 由于公司生产任务较重,设备出现小故障时,操作人员仍继续使用设备,致使机电设备超负荷运转,小故障得不到及时的检修,终使小故障酿成大故障。这种重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提高,设备的维修保养时间就
又会被挤出来。如此的恶性循环,致使设备技术状况下降,维修成本居高不下。
4、设备配件购买时间过长:公司设备大多已经进入故障频发时期,厂家生产设备更新换代快,同种设备已经停止生产,紧急配件购买厂家需要临时加工,造成设备购买时间过长。
三、2025年重点工作
(一)工作思想
一、日常管理
1.认真开展定期工作,结合设备劣化分析具体数据,做到“该修必修、修必修好”原则。
2.做好设备每日缺陷跟踪,周缺陷分析、月度缺陷分析要真实有效。
3.完善设备台账管理,不定期检查。
4.对大修完设备进行逐台移交,并建档管理。
5.继续完善和充实各项设备管理制度,没有的要重新制定,做到人人懂制度,事事有制度,有章可循,有据可依。加强制度的落实执行情况的检查,加大力度整治违章违规设备操作行为。
6.对设备易损配件进行统计备库
7.做好日常培训管理。为确保操作人员和维修能够熟练掌握生产设备的工作原理、检修工艺、技术标准、质量标准,提高设备管理水平,确保设备安全稳定运行。
篇2写作要点60人觉得有用
做总结这件事,其实挺讲究方法的。先得把事情捋清楚,别急着下笔。比如设备管理这块儿,得先知道这阵子设备运行情况咋样,有没有出过啥大问题,维修保养是不是到位了。有些细节可能平时不大注意,但总结的时候就显得特别重要,像某台设备故障频率高不高,维修记录齐不齐备之类的。
再一个就是数据要准,不能含含糊糊。像设备利用率,故障停机时间这类指标,得有具体数字撑着。要是光靠印象说,这台设备利用率还行,那别人听了一头雾水。最好能拿图表辅助一下,这样直观,领导看了也容易理解。不过有时候写总结,数据太多反而容易乱套,这就得自己把握个度。
还有就是写总结的时候,不能只顾着报喜,问题也得提出来。比如这次设备维护周期调整后,效果怎么样,有没有达到预期。要是没达到,原因在哪,是方案有问题还是执行不到位,这些问题都得想明白。当然,不能光提问题不管解决办法,得把后续改进措施也写进去。但有时候写着写着,就会把改进措施跟问题描述搞混,这点得注意。
书写注意事项:
总结里提到的事例最好具体点。像上次设备突发故障,抢修团队是怎么处理的,用了多长时间恢复,这些都能体现工作成效。但有时候写事例,为了显得生动,可能会稍微夸张一点,这倒也不是不行,关键是别离事实太远。毕竟总结不是讲故事,得实事求是。
小编友情提醒:
写总结的时候语言要简洁明了,别绕来绕去的。有时候为了显得专业,可能会堆砌一些专业术语,结果反倒让人看不懂。所以用词得适中,既要体现专业性,又要让人容易理解。不过偶尔也会遇到那种不太确定的词,这时候就得查查资料,别凭感觉写上去。
设备管理个人年终工作总结怎么写【篇3】 2850字
设备管理个人年终工作总结
回首xx,领导对我的支持与关爱,让我学到了很多,也感成长了很多,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发现自己的不足并加以改正,为明年的工作做好准备。以下是我的总结,请各位领导批评指正。
一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报
1、自____年x月x日入公司,一直从事机修工作,作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作,保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参与了大型检修工作,为确保车间按时开车生产,我们克服重重困难按时完成。
2、5月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。
3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及__和保温监督工作,初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平,而自我工作经验及专业知识是不足,这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习,让自己在最短的时间内来充实自己,朝自己的发展方向而努力。
每天对车间的重点设备进行巡查,通过巡查及时发现问题,并解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩大,以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题,仔细查明问题原因所在,进行彻底的根除,以便减少车间的设备隐患问题。
二、工程量方面
1、工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处及时询问车间,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一:在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底,立即要求其进行返工,否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队,在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建设监督质量工作。
2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查,从中使我学到了很多东西,在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导经常教育我们“别人来查我们是来帮助我们的”发现问题比解决问题更重要,只有发现了问题才能避免类似事情的再次发生。
3、在11月底根据公司统一安排对金能生产区的__、保温、彩钢等工程量进行了统一测量,在11月x日至12月x日,用近一个月的时间内完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作,其中保温62张申请、彩钢防水16张、__14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。
三、不足之处
xx年已结束,在这里我要总结经验和教训,发现自己的不足,及时改进。
1、工作经验少,工作进展吃力:要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验,当设备出现问题时,自己应该有一个好的办法来解决问题,而不是一头雾水。
2、遇事不能沉着应对,思考问题不是太全面,业务认识欠缺不能应对工作需求:对设备结构、维护保养知识的困乏,就不能有效及时地做出判断,更不要说提高工作效率。我还需要去努力学习,弥补自身不足。
3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新:在处理日常的工作中经常因为自己的疏忽,照成了工作的被动。工作方法及思路上依旧颁布旧搬,较多的沿用他人的工作思路,思想转变太慢,缺乏自我创新性。
4、我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结好的工作方法,向有经验的施工技术人员请教,不断完善着我的验收经验,增加我对__的认识和专业水平的提高,随着工程进度的进行,我发现自己还有好多的东西需要去学,好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕,可怕的是不知道如何去解决它。
5、我现在现场处理问题的能力还有待提高,处理施工过程中的专业问题的水平不足,将理论知识和现场实际联系的能力还需培养。我会针对现在自己出现的问题和存在的不足,进行有目的的锻炼。我会在以后的工作过程中不断学习,积累经验,为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础。
6、工程量的核算,自从八月份来核算工程量共出现过三次错误,一次是没有交原件,一次是单价写错了,还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够认真,仔细。
7、学艺不精,我学习过autocad、caxa、ug、photoshop等一些列辅助设计软件,但是现在只能说是会用,但是还是达不到精通。学习能力有待于提高并控制自己的业余时间。
四、明年设备管理目标及措施
1、强化设备日常检查
1.1、日常巡查:每天对所管理车间的主要设备进行巡查,检查设备是否正常,并做好每日巡查记录;
1.2、日常维护保养:监督车间操作工、机修工每日对设备的维护保养情况,并做好相应的考核。
2、协助车间做好____年大型技改检修工作:根据20xx各车间年度检修计划,做好监督工作,确保车间按时进行检修,避免出现因检修不及时而影响生产。
3、加强对各施工队的管理对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。
(1)质量控制方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准。
(2)进度控制方面:如何依据合同和车间要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到工作监督控制工作成效等情况。
(3)建立好各种施工台帐,严格按程序进行测量及验收。
4.工程量核算错误是自己粗心大意了,在以后的工程量核算中,一定要认真核对数字,多次进行核算,确保计算无错误。
5、加强业务技能的学习和提高。
6、遇事勤思考,加强自我修炼,勤想多做,杜绝乱发言。
7、古人云:“今日复今日,今日何其少!今日又不为,此事何时了!人生百年几今日,今日不为真可惜!若言姑待明朝至,明朝又有明朝事”。工作要真正要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先生说的“时间就象海绵里的水一样,只要你愿意挤,总还是有的。”
面对公司蒸蒸日上的高速发展,我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟,对于设备管理这项工作,我有信心、有责任把工作做的更好。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺利生产做好坚实后盾,为完成____年各项生产任务做出自己的贡献。
篇3写作要点65人觉得有用
设备管理年终总结要写好,关键得从平时积累做起。工作中遇到的问题、解决的办法,还有那些还没解决的事,都得记下来。尤其是那些突发状况,比如设备突然停机,你是怎么排查的?用了什么方法?最后结果怎么样?把这些细节写清楚很重要。
记得有一次,我们厂一台关键设备出了故障,当时大家都慌了神。我先检查了电源连接,发现没问题后,又仔细查看了控制面板上的报警信息,最终发现是一个传感器松动导致的。这事让我明白,面对问题不能急躁,得冷静分析。这样的具体例子在总结里很有说服力,能让领导看到你的专业能力。
书写注意事项:
总结里还可以加上一些数据,比如今年设备维修次数是多少,比去年多了还是少了?维修成本有没有降低?这些数字能直观反映工作成果。不过有时候写的时候会有点乱,比如我曾经把“维修记录表”写成了“维护记录表”,虽然意思差不多,但回头检查才发现不对劲。这种小地方得特别注意。
除了具体事例和数据,还应该提到团队协作的情况。设备管理不是一个人的事,需要和其他部门配合。比如,生产部门提出需求后,我们需要及时调整维护计划,确保不影响生产进度。如果过程中出现了分歧,是怎么沟通协调的?这方面也可以详细描述一下。
还有就是目标设定的部分,年初设定了哪些目标?完成情况如何?如果没有完全达成,原因是什么?这些问题都要认真思考。比如去年我们计划减少设备故障率10%,但实际上只减少了8%,主要原因是部分老旧设备无法彻底改造。这部分内容可以体现你对未来工作的规划和思考。
小编友情提醒:
写总结的时候要注意语言简洁明了,避免啰嗦。有时候我会不小心写得太复杂,比如本来一句话就能说清楚的事情,非要绕好几个弯子才表达出来。其实直接点说出来效果更好,毕竟总结不是写散文,目的是为了汇报工作情况嘛。
设备管理人员个人工作总结怎么写【篇4】 3200字
按照省委的部署和要求,在省直机关工委的指导下,省农业厅党组始终牢固树立科学发展观理论学习主线,坚持用党的xx大精神武头脑、增强党性修养,注重培养和提高中心组成员运用科学发展观服务全局、开展工作的能力,为推进全厅依法行政、改善服务质量、服务全省农业农村经济发展提供了强有力的思想和组织保证。
一、加强制度建设,统筹安排理论学习
我们把理论中心组学习的制度建设,作为加强和改进理论学习的重要前提,持之以恒,常抓不懈。一是用制度来规范理论学习。在理论学习活动中,我们做到合理布置,统筹安排,始终坚持年有计划,季有安排,有学习内容和学习专题,定期检查、定期总结的工作制度。我们结合农业改革和发展实际,根据当前理论学习的重点和干部职工的关注点,把深入学习实践科学发展观、加强机关作风能力建设,与落实党的xx届xx全会精神结合起来,与学习全国、全省农业工作会议精神结合起来,与推进依法行政结合起来,制定了年度学习计划,对学习时间、学习内容、学习地点、主讲人都作了明确规定,做到了“四定”。二是坚持理论学习领导责任制。首先落实党组书记对理论中心组学习负总责的制度,把理论学习情况纳入了各级领导班子目标管理责任书之中进行考核。其次我们在坚持多年实践中逐步建立起来了一整套学习制度的同时,针对理论学习的长期性、重要性和紧迫性,重新修定了《中共湖北省农业厅中心组学习制度》,对中心组学习提出了更为严格的要求,对学习方式、考勤制度、自学报告制度、小组成员应起的作用等方面进行了规范,形成了以党组书记为组长、党办主任为秘书的组织机制。每次中心组学习,组长亲自审定方案,签署具体意见。两年来,中心组集中学习达16次。
二、创新学习形式,努力提高学习质量
我们从增强理论中心组学习的吸引力,努力提高学习质量出发,在良好的学习风气和长期的理论学习实践中,进行了新的探索和尝试,取得了好的学习效果,走出了一条新老学习形式相结合的理论中心组学习的新路子。
1、加强联系,多渠道开展学习交流。进一步加强中心组成员与基层单位的联系,既能够较好地落实调查研究工作,又能够激发职工理论学习的热情。一是实行中心组成员联系直属单位制度,深入基层单位开展调查研究,了解基层政治学习工作,交流和探讨理论学习问题,指导和帮助基层共同提高政治理论水平;二是开辟理论学习交流和宣传阵地。我们以网络、简报、宣传橱窗为阵地,分别把中心组成员理论学习的成果和党员干部通过加强学习撰写出来的论文刊登出来,进行相互交流,相互学习,结合实际地共同探讨和宣传理论学习的认识、体会,达成政治理论上的共识。理论中心组组长祝金水同志在深入一线调查研究的基础上,提出了“以板块建设为基础,扶持壮大龙头企业,着力推进农业产业化经营,发展现代农业”等有理论、有对策、针对性强的文章在国家、省级刊物上发表;撰写的《倡导求实机关文化,提高能力建设水平》在湖北日报刊登。通过开辟理论学习新的阵地,努力营造了认真学习、积极探索、民主讨论、求真务实的良好氛围。
2、改进方法,努力提高理论学习实效。我们在理论中心组学习坚持集中与分散相结合、专题辅导与集体讨论相结合等形式的基础上,进一步改进理论中心组的学习方法,采取“读、听、看、谈、写”等学习方式,落实中心组成员在职自学制度。为了保证学习的质量和效果,中心组学习主要采取了集中与自学相结合的方式,在“闲时集中学,忙时重自学”的原则上,坚持从学习的度和量上进行把握。闲时充分利用学习时间,做到合理安排,不搞不切实际的贪多求快,适当增加学习内容,重点放在持之以恒,注重实效上;忙时工作再紧张也不放松学习,做到有的放矢,灵活安排,使理论学习与工作目标一致,相互促进,既起到了好的学习效果,同时也避免了理论学习流于形式。今年理论中心组成员每人记笔记都近万字,写心得体会或调研文章不少于。
3、丰富载体,着力打造理论学习品牌。为配合学习,我们先后组织开展了深入学习实践科学发展观教育活动、作风能力建设年活动、庆祝建国60周年系列活动、农业法规和农业技术测查知识竞赛等活动,组织召开了不同层次的学习座谈会,通过开展丰富多彩的活动,使党的大政方针深入人心。在学习中,我们开设了“领导干部学习讲坛”,根据农业农村工作需要和形势发展,厅党组每年都突出重点,举办理论学习报告会和专题讲座,先后邀请领导、专家、基层干部讲学或作辅导报告。讲学专家层次高、授课信息量大,既能从宏观上把握大局,又能对重大问题进行深层次剖析,提升了学习层次,开阔了领导干部的视野,提高了全厅党员干部队伍的理论修养。围绕李鸿忠省长提出的“八种能力”,分别设计了不同的培训方案。科级干部按照“应知应会”的要求,开展应急公务处理、公文写作、命题演讲、计算机操作、实地调研等综合技能的培训和实践,组织青年干部开展策论写作比赛和课题调研,着力培养科级公务员在“学、写、讲、干、调”等方面能力,促进青年干部成长成才。按照处级干部“行家里手”的要求,围绕“学、听、看、测、讲、做”六个方面,我们采取周四下午学习、中心组学习交流、领导干部论坛、实地警示教育、能力测查、基层讲课、民主生活会、案例分析讨论等多种形式,开展了农业政策法规、农业科技、农业信息化建设、国际经济危机和农业经济形势、公共管理、党风廉政和反腐败形势、党建理论、案例分析等八大知识、技能的培训。
三、强化检查考核,将学习落到实处
1、加强检查督促。为切实端正学风,坚持理论联系实际,真正做到学以致用,学用结合,我厅加强了对理论中心组及各成员学习情况的检查督促,把理论学习落到实处。中心组组长亲自抓好理论学习,督促建立健全学习制度,及时了解掌握中心组成员完成学习任务进展情况,督促中心组成员按时保质完成年度学习任务和调研任务。结合年终工作总结,中心组对领导干部理论学习情况进行了认真全面检查。
2、严格考核监督。一是考核学习态度。重点考核干部理论学习的自觉性,看其能否真正把理论学习摆上重要位置,能否遵守党组理论中心组学习制度,做理论学习的表率。二是考核基本理论和基本知识。重点考核干部对____路线方针政策的理解和掌握程度。同时考核履行职责所应具备的理论知识,开展能力测查。三是考核运用理论指导改造主客观世界的情况。重点考核干部能否用马克思主义理论武装头脑,加强党性锻炼,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,增强拒腐防变和抵御风险的能力;能否运用马克思主义的立场、观点、方法去观察、分析、解决工作中的重点和难点问题,创造性地开展工作。在深入学习实践科学发展观活动中,我们坚持理论学习与推动工作相结合,找准了影响农业发展的“七大矛盾”,并逐一探索解决;在作风能力建设年活动中,我们立足争先创优,形成了团结务实机关文化,建立起激励考评机制。
3、实行考核结果与评先挂钩。为进一步激发全厅干事创业、创新争先意识,我厅制定了《湖北农业厅年度工作考核办法》,重点考核运用理论解决实际问题、促进发展的能力。我们采取定性和定量相结合的办法,建立健全绩效评价和考核制度。考核办法内容主要包括积极建言献策、争取项目资金、全国同行业和省直机关有位次等方面,以有效的政绩来考核各级领导班子。并以此作为年终评选先进单位的主要依据,作为对上、对外推荐先进集体、个人的主要依据。
通过理论中心组学习,我厅上下牢固树立起“围绕中心、服务大局、与时俱进、开拓创新”的思想,圆满地完成了省委、省政府交给的工作任务,农业继续保持了良好发展势头。我们的工作得到了省委、省政府的肯定和表彰,先后连续多次被评为“全省党建工作先进单位”、“全省先进党委中心组”、“湖北省文明单位”和“全省综合治理先进单位”。今年以来,各地深入贯彻落实科学发展观,围绕农业发展目标,努力克服金融危机和各种灾害的影响,大宗农产品可望全面实现增量增产,完成或超额完成各项任务。预计全年粮食产量达到460亿斤,增产15亿斤左右;全年农民增收有望实现350元以上。
篇4写作要点56人觉得有用
设备管理工作是个细致活儿,既要懂技术,又要会协调,还得有点儿管理头脑。写总结的时候,得先把这段时间的工作理清楚,哪些事干了,哪些没干,干得好不好,都要心里有数。
一开始,得把工作的背景交代一下,比如说这段时间设备运行情况怎么样,有没有大修或者更新改造之类的项目。要是有,就得说清楚具体做了什么,用了多少时间,花了多少钱,效果如何。这部分内容最好能带上一些专业术语,像“设备巡检周期优化”“故障率统计分析”之类,显得专业些。当然,数字很重要,像设备完好率是多少,利用率又是多少,这些都得列出来,但也不能光堆数字,得结合实际情况讲讲为啥会有这样的结果。
接着就是重点部分了,就是你这段时间的具体工作。这得按事情的轻重缓急来说,别一股脑儿全倒出来。比如设备维护这块儿,先说日常保养,每天检查哪些地方,发现过什么问题,是怎么解决的。然后再说专项检修,那些需要停机才能做的维修,准备阶段做了什么,实施过程中遇到啥困难,最后的结果又怎样。还有培训这一块儿,要是组织过员工培训,得说清培训的主题、方式、参加人数,以及大家掌握的情况怎么样。这部分内容容易写得枯燥,所以尽量多用点具体的例子,这样看起来就不会那么单调。
书写注意事项:
跟其他部门的配合也很关键。设备管理不是一个人的事,得跟生产、安全等部门打交道。在这期间,要是有过联合行动,比如为了提高产量大家一起改进设备布局,就得详细写写这个过程,包括沟通的方式、遇到的问题和最终达成的效果。要是合作得不错,可以夸奖一下团队协作的重要性,毕竟大家都是一条船上的人。
写总结的时候,难免会有些小细节记不太清。比如说某个项目的开始日期记错了,或者某次维修用了几种材料搞混了,这种情况下就凭记忆写个大概,实在不确定就别纠结了,毕竟总结的重点是回顾工作,而不是追求绝对精准。有时候,手头资料有限,只能大致推测,这也是正常的,只要不影响整体表达就行。
小编友情提醒:
总结里还可以提一提接下来的工作计划。既然总结是为了总结经验教训,那下一步怎么改进肯定得想清楚。可以针对当前存在的问题提出改进措施,比如加强某方面的培训,完善某些流程,或者是引进新的管理方法。不过这计划部分不用太详细,点到为止就好,毕竟还没正式开始做呢。
写总结的时候,字迹工整很重要,尤其是涉及到很多专业名词和数据的时候,抄错一个字母或者写错一个数字都是麻烦事。有时候写着写着思路突然断了,这时候不妨停下来休息一会儿,等脑子清醒了再继续写,千万别急着往下赶,不然容易出错。
2025年设备管理员工作总结怎么写【篇5】 2650字
一、总结概论
总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律,就是:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
一、总结有如下特点:
1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思,提高认识,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础。
2、强调科学性。总结经验不能就事论事,“跟着感觉走”。而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化。
3、表述上叙议结合,有评有论。工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明作者的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。
二、工作总结的种类:
1、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时,还要分期总结或叫阶段总结。
2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。
3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等。
二、总结撰写前的准备
有人说过:要总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却“喷香水”,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段,需要认真对待。
总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众,自下而上做总结。工作是群众做的,总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式。
此外,搞好总结还要注意以下几点:
1、重视调查研究,熟悉情况
总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。
2、热爱本职工作,熟悉业务
热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。
3、坚持实事求是的原则
总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在,有益于将来。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的。
4、重点在出经验,找规律
总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。
三、总结的写法
一、工作总结的结构形式及其内容
工作总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称 时间 文种,如《铜仁地区烟草专卖局xx年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。
正文一般分为如下三部分表述:
1、情况回顾
这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。
2、经验体会
这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。
运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。
3、今后打算
这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。
二、工作总结文表述的要求
1、要善于抓重点
总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必须抓住重点。什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律。不要分散笔墨,兼收并蓄。现在有些总结越写越长,固然有的是执笔人怕挂一漏万,但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等,造成总结内容庞杂,中心不突出。
2、要写得有特色
特色,是区别他事物的属性。单位不同,成绩各异。同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制,内容差不多,只是换了某些数。这样的总结,缺少实用价值。陈云同志在50年代就强调:总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法,经验体会也各有不同。写总结时,在充分占有材料基础上,要认真分析、比较,找了重点,不要停留在一般化上。
3、要注意观点与材料统一
总结中的经验体会是从实际工作中,也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成,又要选择必要的材料予以说明,经验体会才能“立”起来,具有实用价值。这就是观点与材料的统一。但常见一些经验总结往往不注意这一点,如同毛泽东同志批评的那样,“把材料和观点割断,讲材料的时候没有观点,讲观点的时候没有材料,材料和观点互不联系”,这就不好。
4、语言要准确、简明
总结的文要做到判断明确,就必须用词准确,用例确凿,评断不含糊。简明则是要求在阐述观点时,做到概括与具体相结合,要言不烦,切忌笼统、累赘,做到文朴实,简洁明了。
或者最简单的
首先你需要对公司领导(加上部门领导)及同事表示感谢,感谢在这一年中他们给予你的帮助,使你在各个方面得到提高。
接着就自己的工作进行总结,可以这样说:虽然我的工作是那么平凡和琐碎,但是我知道在这些平凡和琐碎中我能学到许多我在学校里所无法学到的知识,比如...;另外在工作中我学到了如何与同事相处,如何进行团队合作,等等。
最后进行感慨性总结:再次感谢领导和各位同事的支持和帮助,我将在新的一年里继续努力,不断提高自己的专业水平,虚心向大家学习,不断努力,争取再上一个新台阶。
篇5写作要点173人觉得有用
设备管理工作涉及面广,内容复杂,做好年度总结需要一定的专业能力和实践经验。先得搞清楚总结的主要目的,无非就是回顾过去一年的工作成果、分析存在的问题以及对未来工作提出建议。写总结前,不妨先把全年的工作记录拿出来仔细翻阅一遍,哪些事情做得好,哪些地方还有不足,心中得有个底。
整理材料时,最好按照不同的工作项目分类,比如日常维护、故障排查、设备更新等,这样条理会清晰一些。每个部分都要有具体的数据支撑,像完成了多少次保养、处理了多少次突发故障之类的。如果能附上一些关键节点的照片或图表就更好了,直观展示工作成效能让总结更有说服力。
写的时候,尽量用专业的术语表达,这不仅能体现你的业务水平,也能让领导对你刮目相看。比如,“设备运行稳定性提升至xx%”比“设备运转更稳当”显得更严谨。不过有时候为了简洁,也可以适当简化表述,但要注意不能太过笼统,毕竟总结不是随便写写就能过关的。
书写注意事项:
对于工作中遇到的问题,不能只是一味地抱怨,还要给出具体的解决办法。比如某个设备经常出故障,不能光说它不好用,得分析原因,是选型不当还是操作不当?然后针对问题提出改进措施,这样才能体现出你的责任心和解决问题的能力。
说到改进措施,这里头学问可大了。既要结合实际情况,又要考虑长远发展。比如,针对老旧设备老化严重的情况,可以建议逐步淘汰并引入新型高效设备;而对于新购设备,则要强调加强员工培训,确保正确使用。当然,这些都得建立在充分调研的基础上,不能凭空想象。
还有一点需要注意,总结里的内容必须真实可靠,不能夸大其词。有些人在写总结时喜欢拔高成绩,结果被领导发现后很尴尬。所以平时就得养成实事求是的习惯,该是多少就是多少,这样既对自己负责,也是对工作的尊重。
设备管理2025年度工作总结怎么写【篇6】 650字
设备部一年来在公司领导正确的领导下,在岳经理的带领下,经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下,完成了xx年的设备维修,设备维护,及设备管理。确保了设备运行正常,满足了生产任务的需求。下面是设备部xx年的总结和xx年的计划。
xx年是重要的一年,老厂搬新厂,断断续续经过了数月时间,在设备转移之前经过了周密的测量和规划,提前把设备基础预留孔做好为设备的转移打好了良好的基础。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提前完成做到了安全,准确,及时,顺利的搬到了新厂。所有的参加施工人员不怕脏,不怕严寒,不怕累,齐心合力顺利完成设备搬迁任务。截止到xx年4月份共搬迁安装设备45台。
对于新购设备做到了精密测量,精确施工,妥善安排,做到了准确安装新设备工作。截止到12年12月12日共安装新设备包括《大卷板机,数显式对镗床等共6台》,另外又自行设计,自行制造了一台2400t压弯机。
下半年在xx老师指导下,建立了新的设备管理流程,对设备管理工作有了很大的促进改善,使厂区的设备环境焕然一新昔日老厂的设备,脏,乱,差,一去不复返,呈现出东风厂欣欣向荣的面貌。
在设备的维修工作中,做到了,随叫,随到,遇见问题及时解决,遇见安全隐患及时处理,不影响车间的正常生产任务。
新的一年就要到了,新旧设备都已投入正常工作,明年的主要任务就是,设备的保养,维护。设备部人员的维修技术水平提升等工作。我们设备部一定做到不骄,不燥,再接再厉圆满完成厂里的维修,保养任务。为生产第一线提供最完美的服务。
篇6写作要点186人觉得有用
设备管理____年度工作总结怎么写
每年年底写总结的时候,不少人都会感到头疼,尤其是像设备管理这样的专业领域,既要梳理全年的工作,又要体现成绩,还得找出不足,确实不容易。记得去年写总结时,我一开始列了个大纲,结果发现内容太散,后来又重新调整了思路。写总结的时候,关键是要把工作条理化,不能东一句西一句,不然别人看了摸不着头脑。
先说说准备工作吧。要把一年的工作都回顾一下,这个过程很重要。比如我去年就翻了好多记录,什么会议纪要、维修台账、保养计划之类的,这些东西都是重要的素材。当然,有些事情可能当时没记下来,这时候就要靠记忆了,但记忆有时候也靠不住,所以最好平时养成做笔记的习惯。
接着就是整理思路了。我觉得可以按照设备类型分类,像动力设备、特种设备、通用设备这些大类分开来写。每个类别下再具体到具体的设备型号,这样写起来更有条理。不过有时候写的时候会发现某些设备的情况混在一起了,需要花时间重新归类。归类的时候要注意细节,比如某台设备在上半年出了问题,下半年又恢复正常了,这些都要交代清楚。
然后就是突出重点了。设备管理的工作面广量大,不可能事无巨细都写进去,得抓住主要矛盾。像今年我们单位的重点工作之一就是设备智能化改造,这方面就得重点写,包括改造的过程、遇到的问题、解决的办法,还有改造后的效果。要是写得模糊不清,领导看了也不知道具体情况。
书写注意事项:
关于数据这一块儿也很重要。设备管理离不开数据支撑,像设备完好率、故障率、维修成本这些指标,都要写清楚。记得去年我就因为忘记写某个关键数据,结果被领导问了好几次,后来补上去才算了事。不过有时候数据太多,写的时候容易搞混,比如把某台设备的故障次数记错了,这种情况偶尔会发生。
最后就是写态度了。写总结不能光写工作,还得表达态度。比如对过去一年工作的看法,对未来工作的设想,这些都要有。但态度这部分容易写得空洞,像“我们要继续努力”这样的话,虽然没错,但显得太平淡。有时候我会试着用一些具体的例子来表达态度,这样更有说服力。
写总结的时候,语言也要注意,既不能太正式,也不能太随意。有时候我会觉得措辞不好把握,既想表现专业性,又怕话说得太死。而且写的过程中还会出现一些小问题,比如句子不通顺,或者用词不当,但这些问题往往是在检查的时候才发现。所以写完之后最好多看几遍,有条件的话还可以找同事帮忙看看,这样能减少一些疏漏。
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2025年质量管理工作总结与2025年工作计划怎么写(精选6篇)
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