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物资管理个人工作总结400字怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-29 热度:61

物资

物资管理个人工作总结400字怎么写 【篇1】800字

在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力,各项工作稳步提升。

一、做好物资入库验收,抓好数量质量关。

物资入库验收,是仓储管理工作的开始,钢结构所需物资品

种数量多,再加上物资来源不同,因此,物资到库后,必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验数量。并要求保管员树立高度的责任心,精心核对,认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检查,为保管保养打好基础。

第四季度收发料:中板2261吨,型材243吨,h型钢96吨,普通螺栓4万套,普通螺母2万套,高强螺栓1214套;油漆19.8吨,稀料4吨;焊剂11.6吨,焊丝31.9吨公斤,电焊条4.5吨。

二、严格原材、设备出库手续,完善发放制度。

物资出库、发放是确保生产及工程的需要,也是企业控制成本,获得利润的源泉。它的基本要求是:按质按量迅速及时,严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后,认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。

三、建帐立卡,做到帐、卡、物三相符。

建立健全仓库保管卡和料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储管理的基础。1、帐薄和料卡的设置:按照管理部门的要求,对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用,本着经济美观的要求,可根据本仓库的具体情况自行安排。2、帐卡的运行:物资验收完毕,应根据验收单,将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时,填写料卡挂在货位上,正确使用帐卡,做到帐卡相符,是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了2025年的进料、发料、库存数量。

篇1写作要点187人觉得有用

物资管理工作涉及面广,内容繁杂,做好个人总结并非易事。总结既要反映工作成果,又要体现问题改进,还得兼顾未来规划,这就需要条理清晰,重点突出。写总结时,先梳理好近期工作内容,把完成的任务列出来,这样就不会遗漏重要事项。比如最近参与了几次大型物资调配,都得记下来,包括时间地点、具体流程、遇到的问题及解决办法。这一步很重要,不然很容易漏掉关键环节。

接着,要对取得的成绩进行分析,这不仅是对自己工作的肯定,也是向上级汇报的重要依据。成绩部分可以结合数据说话,像某次物资调配节省了多少成本,提高了多少效率之类的具体数字。不过这里有个小地方需要注意,就是有些人在描述成绩时会显得过于笼统,比如“效果显著”,但具体体现在哪儿却没说清楚,这就有点空洞了。

至于存在的问题,这是总结中必不可少的一部分。工作中难免会有不足之处,如实反映这些问题,才能更好地改进。比如库存管理上可能还存在一些漏洞,导致物资周转率不高,这部分内容要详细说明现状,并提出初步的想法。当然,光发现问题还不够,还要试着给出解决思路,哪怕只是初步的想法也好,这样会让总结更有价值。

小编友情提醒:

关于未来规划这部分,主要是结合当前情况和个人能力,制定接下来的工作目标。目标要切实可行,不能太虚,也不能太窄。比如想提升某项技能,可以列出具体的学习计划,或者针对现有问题,规划改进措施。需要注意的是,有些人在这部分会写得太理想化,像是“争取做到完美无缺”,这样的表述就显得不太现实。

写总结时,文字表达要简洁明了,尽量避免冗长复杂的句子。如果能用简单的语言把复杂的事情讲清楚,那才是高手。另外,总结最好能结合自身专业背景和工作经验,加入一些行业术语,这样显得更加专业。不过有时也会出现一些小问题,比如用词不当或者句子不通顺,但只要不影响整体理解就行,毕竟人非圣贤,谁能保证一字不差呢。

物资管理2025年终工作总结怎么写【篇2】 750字

自2025年8月接管物资以来已快四个月了,回顾过去的工作,使我深刻的认识到物资管理在整个企业运行的重要性,形成闭环管理的必要性。物资管理工作涉及到各个部门、环节多、性质复杂、极易发生问题。如何加强管理,提高工作水平?

通过近段时间的学习与实践总结出以下两点:

一、要先建立健全物资管理制度以便于管理。

1、明确完善物资人员的岗位责任,提高工作质量

2、建立废旧物资台账及回收处理流程。做到定期配合网运部、项目部清查废旧物资,管理上清晰化、明确化,既杜绝漏洞又便于日后领导考查,同时也体现出物资人员的工作价值。

3、建立奖惩办法可充分调动物资人员工作上的积极性和主观能动性,也更好的发挥个人的工作能力。

4、严格执行定期到仓库实地盘点制,确保每项物资台账的准确性,真实性

二、在公司领导的重视和支持下建立了物资软件系统,大大的提高工作效率。

物资系统上线后,既统一材料编码又便于各个相关部门时时掌握库存物资情况,在管理上可查询到各个部门、各施工队、各项工程、各种材料的出入库汇总数据,有利于物资管理规范化。

存在问题:

1.因原移交人遗留下来的“三不一”(即财务库存数与实物库存数、上报省公司的控制在35万元以下的库存数)不一致的严重问题。

2.处理“三不一”的问题难度系数大,单纯物资口无法处理,需领导的大力支持与关心及网运部、项目部的积极配合才能慢慢调整。

由于接手不久,欠缺管理经验,还无法做到面面具到,工作期间会虚心请教其他分公司处理办法。争取在半年内做到平衡。

工作目标:

在新的一年里,我将虚心学习,严于律己,认真执行公司政策,积极配合各部门,加大管理力度,增强管理意识。确保物资供给的及时性。账务数据的准确性、真实性,资料完整性,做到账证相符、账实相符、账表相符。

篇2写作要点75人觉得有用

物资管理工作涉及方方面面,年终总结写得怎么样,直接影响到下一年工作的方向和重点。写好这份总结,既要梳理全年的工作情况,也要提炼出经验和教训,还得展望未来。

一开始得弄清楚总结的主要内容有哪些。像物资采购这一块,得列出全年采购了多少种物资,金额是多少,是不是按计划完成的。还有库存管理,要看看有没有出现积压或者短缺的情况,库存周转率怎么样。运输环节也不能落下,看看有没有延误或者损坏的情况发生。这些都是基本的框架,但具体怎么写,还得结合实际情况。

写的时候要注意条理清晰,别东一句西一句的。可以用编号或者简短的小标题把每个部分分开。比如采购情况这部分,可以写明每个月的采购量,再对比年初的目标,看看差距在哪。如果有些地方没达到预期,得分析原因,是预算不足还是供应商出了问题。

还有一个关键点就是数据要真实准确。物资管理离不开数据支撑,像入库单、出库单、盘点表这些文件都要仔细核对。要是数据不对劲,总结就失去了可信度。不过有时候数字太多,难免会有疏漏,比如说把某个季度的数据多算了零,这种情况虽然少见,但确实可能发生。要是发现这样的问题,就得及时修正,不能将错就错。

书写注意事项:

总结里不能光说成绩,还要提提存在的问题。比如在物资验收环节,是不是有时会出现质量问题,有没有因为验收不严导致后续麻烦。这些问题都得实事求是地写出来,不然总结就显得不完整。当然,提问题的同时,最好能给出一些解决办法,这样领导看了也更有方向。

沟通协调也是物资管理的重要一环。平时跟各部门打交道,难免会遇到意见不合的情况。在总结里可以谈谈这一年里是如何处理这些矛盾的,有没有找到更好的方法。有时候可能因为沟通不到位,导致工作推进缓慢,这种事也有可能发生。所以平时得多留意团队内部的协作情况,出现问题及时调整。

至于物资管理的趋势和变化,也得有所关注。像今年市场行情波动大,很多物资价格起伏不定,这对采购策略肯定有影响。总结里可以简单分析一下这种变化带来的挑战,为明年的工作提供参考。

小编友情提醒:

写总结的时候态度要端正,别敷衍了事。这不仅是对自己工作的回顾,也是对下一年工作的铺垫。如果写得马马虎虎,不仅浪费时间,还可能影响到整个团队的工作效率。

物资管理监察自检自查工作总结怎么写【篇3】 1500字

为加强物资管理监察,规范物资管理行为,降低生产成本,提高经济效益,根据《开展物资采购管理执法监察的通知》等相关文件精神,我认真组织安排,从基础管理、供养管理、物资节约三方面对xxxx年上半年的物资采购、物资供应、质量验收、储运保管、废旧物资处置、物资管理标准化、信息化建设实施情况等进行了全面自检自查。现自检自查工作结束,有关情况总结如下:

一、认真开展自检自查工作

我通过认真学习《开展物资采购管理执法监察的通知》等相关文件精神,充分认识自检自查工作的重要意义,搞好自检自查工作对于规范物资采购管理行为,提高物资使用效率,降低生产经营成本,深化反腐__建设,促进企业健康持续发展,具有积极重要的意义。我十分重视本次自检自查工作,切实按照上级部门的工作精神和工作要求,全面做好自检自查工作。要求自检自查人员认真细致全面进行自检自查,不能走过场,为自检自查而自检自查,对自检自查出来的问题要马上整改,切实整改到位,确保规范物资管理,促进物资管理工作不断迈上新台阶。

二、物资管理基本工作情况

通过本次自检自查,我物资管理工作情况总体较好,能够按照上级部门有关物资管理的工作精神和工作部署,全面做好物资管理工作,规范了物资管理,促进了企业健康可持续发展。

1、在物资基础方面。我能够严格按照上级部门有关物资管理的工作要求,制定各类物资管理工作制度,把物资管理制度严格落实到岗到人,提高物资管理的规范化水平。一是制定物资管理岗位职责,组织物资管理人员认真学习岗位职责,严格履行岗位职责,切实做好物资管理工作,提高物资管理水平。二是制定物资管理工作标准,明确物资管理的工作内容和标准要求,提高和实现物资管理工作标准化。三是制定物资管理岗位廉洁自律制度,要求物资管理人员严格执行廉洁从业规定,自觉抵制社会上的不正之风,老老实实做人,干干净净办事,无违纪违规行为。

2、供养管理方面。我加强物资供养管理,一是制定物资采购供应管理办法及采购流程,确保物资采购供应管理规范,提高物资使用效率;在实施物资采购过程中,严把供应商资质关、采购评审关、合同签订关,主动接受各方的监督。二是制定段、车间自采物资规定及采购流程,确保定段、车间自采物资按规定办理,符合采购流程的要求。三是制定物资预算管理制度、物资质量管理办法和应急抢险办法及预案,确保物资采购有计划,物资质量有保障,所采购的物资妥然保管好,防止物资损坏和失少。

3、物资节约方面。我一是制定修旧利废管理制度及工作流程,通过小改小革、修旧利废、双增双节等诸多方式节约物资,降低采购物资的资金,提高企业的经济效益。二是制定经济活动分析制度,经常开展经济活动分析,切实降低物资耗用,为企业做实实在在的降本增效工作,努力建设节约型企业。

三、存在的不足问题

我加强物资管理,取得了良好成绩,但通过自检自查,还是发现存在一定的不足问题,一是制度建设不够完善,一些制度与实际工作不相符,需要更新完善。二是在物资验收上,我物资验收人员配备不足,对物资没有完全做到认真细致验收。三是在物资到货后,随物资的各种证件没有妥善保管好,影响了物资的使用。这些存在的不足问题,我需要采取有效措施加以改进和提高。

四、今后的整改措施

1、进一步健全物资管理制度。我要对目前实行的各类物资管理制度进行认真的清理,删去与与实际工作不相符的陈旧内容,补充新的内容,使物资管理制度更为健全完善,真正发挥制度的管理作用。

2、配备好物资验收人员。我要配备好物资验收人员,要求物资验收人员认真细致验收好物资,确保入库物资规格型号正确、数量足、质量好。

篇3写作要点178人觉得有用

物资管理监察自检自查工作总结怎么写,这事得好好琢磨。工作,干完之后总得有个交代,特别是涉及物资管理这类事,弄不好就出岔子。自检自查,关键是要摸清家底,看看有没有漏洞,有没有跑冒滴漏的情况。

一开始,得把相关的规章制度找出来,挨个对照着查。这些规定就像路标一样,照着走就不会迷路。比如说物资入库的时候,是不是都登记清楚了?是不是按照流程来的?要是没按规矩办,那问题可能就大了。还有出库的时候,是不是有人签字确认?这些都是基本功,不能含糊。有时候忙起来,人手不够,可能就会漏掉一些环节,这就得留心了。

接着就是盘点了,这个环节最考验耐心。要把所有的物资都过一遍,看看账目和实物是否对得上。账实不符可不是小事,轻则影响工作效率,重则可能牵扯到经济责任。在这个过程中,难免会遇到一些特殊情况,比如有些物资长期积压,占用资金不说,还容易造成浪费。这种情况就得及时处理,该报废的报废,该调拨的调拨,别让它一直躺在仓库里睡大觉。

书写注意事项:

还要关注一下日常管理中的细节。比如库房的温度湿度控制,这直接影响到物资的质量。如果库房条件不达标,导致物资损坏或者变质,那损失可不小。还有就是安全问题,库房防火防盗这些事得时刻放在心上。要是哪天出了安全事故,那就不仅仅是经济上的损失了,还会影响整个团队的士气。

小编友情提醒:

把这些检查的结果整理成书面材料,得实事求是地反映情况。不能为了面子工程,把问题遮遮掩掩。发现问题了就要如实上报,该怎么改进就怎么改进,这样才能真正起到监察的作用。要是怕得罪人,睁一只眼闭一只眼,那以后出了大问题,谁也兜不住。

写总结的时候,最好能结合具体的例子,这样更有说服力。比如某次盘点中发现的问题,是怎么解决的,取得了什么效果,这些都可以写进去。当然,写总结的时候也得注意语言表达,别写得太死板,要能让领导看了觉得你用心了,还得让人看明白到底做了哪些工作,取得了什么样的成效。

2025年物资管理所安全自查总结怎么写【篇4】 1250字

在接到局安监科下达的“安全性自查”和“安全性评价”工作要求以来,我物管所加大了安全自查工作的力度,以此作为“安评”工作的根本点。安全自查的目的是防止事故的发生对我所安全管理的工作中存在的危险因素进行自查和整治,针对这一点我所领导班子从“提高认识,掌握方法”入手加大对班组的监督和考核制度使安全性自查工作在职工当中成为一项自觉性的日常工作,依照局“安全性自查”的精神经我所的自查工作以及一次又一次的各类习惯性违章的多次纠正,虽然取得了一定的实效但仍遗留安全隐患需我所全体职工在今后的工作中不断努力共同纠正。

一、任何工作的良好开展都必须有正确的思想认识作为主导。对职工的安全思想教育我所相当重视,但就有职工仍然在偷偷摸摸的做一些违反规章制度的事,就拿在库区吸烟来说我们也严厉考核过,但是经过反映,仍有这种现象发生,针对这种情况,我们加强了对职工的安全思想教育,更加大了考核的力度,同时,也向各班组要求实行不定时的安全巡查。近期在库区吸烟的情况有所制止这就说明我所实行的方法是正确的,更应该长久的执行下去,希望各位对我们的工作进行监督。

二、我所的安全工作重点以库区的防火防盗、搬运装卸、交通运输为安全工作的重点,我所对安全工器具、消防器材坚持经常性的检查,往往是工作做了,却没有对检查结果规范性的进行记录,缺乏自查工作的根本依据。为此我所制定了防火器材、报警器材和车辆管理的专项检查表格,对班组以及各类检查人员要求,必须在每一次消防设施和车辆状况检查过后及时地、如实地按表记录。现在检查记录制度已基本完善。

三、在今年的防洪、防汛工作开展以来的初期我所对防汛物资的储备不足,通过自查,及时补充了对防汛物资的储备,确保汛期所需物资的需求。

四、在近期局开展的“安评”工作中对实物公司、修试所、计量所所需的安全工器具和空气呼吸器等物资的需要,望这些部门及时上报物资采购计划,我所会尽快联系厂家解决,确保生产需要。

五、杜绝习惯性违章是我所一直进行监督工作的目的,在物资出入库的过程中我们会有一定的吊装任务,我所相应的吊装操作人、监护人并实行培训上岗制度,目的在于各类人员能更好的配合安全的完成任务。我们也经常性的到现场检查工作但是有的职工在工作进行中领导在和不在是两回事,对自身安全利益没有较高的觉悟对班组长现场工作人员进行了严厉的批评与考核经过一段时间的整改这种情况已基本扭转。

六、目前,我库区部分消防器材指示牌、禁火标志数量不够,我们现已准备增补数定制指示牌,但由于部分库房的搬迁工作正在进行,待库房调整完后再对防火重点部位悬挂禁示标志。以上几个方面的问题是我物管所安全自查工作检查的重点和暴露的问题在今后的工作中,“查评”作为手段,通过整改达到目的,如果查而不改就失去了自查、评价的意义,为此,我们领导班子一定要落实局下达的安全精神,加强安全管理,认真踏实地开展安全工作,充分调动职工的安全思想参与性,使“安评”工作长期化、日常化。

物资管理所

篇4写作要点182人觉得有用

物资管理所的安全自查工作是确保日常运营平稳的重要环节,这项工作需要结合实际经验和专业技能来完成。在开始撰写总结前,首先要明确自查的目的,即通过检查找出潜在隐患并及时解决。这一过程中,记录下检查的具体事项尤为重要,例如检查的时间、地点、参与人员以及具体的检查项目等。

检查的内容通常包括库房的安全状况、设备运行情况以及管理制度的落实程度。对于库房来说,防火防潮措施是否到位是最基本的要求。如果发现某个仓库的通风设施存在故障,这可能会影响到库存物品的质量,因此需要详细记录下来并安排维修。设备方面,则需关注那些关键设备是否定期维护,比如起重机械的操作是否符合标准,这些问题往往直接关系到作业的安全性。至于制度执行情况,则可以通过查阅相关文件和询问工作人员来进行评估。

在整理资料时,要特别注意保持数据的真实性和准确性。有时候由于时间紧迫,可能会忽略一些细节,比如忘记标注某次检查的具体日期,或者对某些问题描述得不够清晰。这样的疏忽虽然不会立即造成严重后果,但从长远来看会影响总结的质量。因此,在填写表格或撰写报告时,务必仔细核对每一项信息,确保无误。

书写注意事项:

与其他部门沟通也是自查工作中不可忽视的一部分。物资管理所的工作离不开其他部门的支持,比如财务部负责预算审核,技术部门提供技术支持。在总结中提及这些协作关系,不仅可以体现工作的全面性,也能为今后的合作奠定基础。当然,在描述这些合作时,语言表达上要尽量客观公正,避免使用带有主观色彩的词语。

小编友情提醒:

撰写总结时还应该考虑到上级领导的关注点。他们通常更关心的是整体效果而非具体流程,所以总结的重点应放在取得的成绩和改进的方向上。如果能够在总结中体现出创新思路或成功案例,无疑会增加报告的说服力。但需要注意的是,这里的创新并非指那些高深莫测的新概念,而是指在现有基础上做出的实际改善,比如引入新的管理模式或是优化原有的工作流程。

工程物资管理工作总结怎么写【篇5】 5750字

工程物资管理2025年工作总结范文

201x年即将过去,物资公司作为服务管理双重性的职能部门,认真贯彻落实局、公司xx年经济工作会议精神,结合年度物资工作重点,坚持“优质服务,高效节支”的工作方针,加强物资管理,保证物资供应,控制成本开支,较好地完成了公司下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下:

一、 各类指标完成情况。

1、1-10月份累计入库2308.03万元,同比增加464.06万元,增幅25.17%;

2、1-10月份累计出库2268.84万元,同比增加453.2万元,增幅24.96%;

3、截止10月底,库存为271.05万元,同比增加20.83万元,增幅8.32%;

4、1-10月份,累计燃料费用1150.80万元,同比增加209.48万元,增幅22.25%。

5、1-10月份累计专项消耗332.84万元。同比增加201.96万元,增幅为154.3%;其中篷垫、封车绳和捆勾绳174.37万元,增加125.30万元,增幅255%;大中修改造等项目158.47万元,增加76.66万元,增幅93.7%。

二、 各项工作开展情况

(一)物资供应工作

1、计划执行情况。xx年1-10月份,各单位上报物资采购计划579份,共4788项,临时计划约600项,计划兑现率99.7%以上,没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象,确保了生产经营的顺利进行。

2. 合同管理情况。签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务,而且有利于增强与供货商相互之间的信誉,切实维护企业的利益,以法律的形式有效的发挥融资作用。为此,今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定,不断提高采购人员的法律意识。全年,共签订采购合同42份,总标的额181.43万元,完全履行了合同40份,总金额为170.9万元,合同兑现率95.2%。月平均融资为214.7万元,没有发生经济合同纠纷。

3、比质比价工作情况。为了建设节约型港口,加强采购管理,我们在严格执行“货比三家”比质比价采购原则的基础上,用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度,整顿进货渠道,加大直购比例(今年资金状况较好,直购比例有所增大,但是因金额较大的采购使用承兑,对直购和价格也有一定的制约作用)。全年共列出物资采购询价表212份,总金额420.75万元。其中进口配件询价表55份,金额171.97万元;国产配件询价表60份,金额74.59万元;电缆、钢丝绳、润滑油等询价表93份,金额174.19万元,进口配件的采购基本都采取了询价表的形式。询价表由使用单位签上意见或提出要求,经技术部和有关领导审批后执行。以此加大比质比价采购监督力度,增加采购的透明度。例如: 6月份,采购门机用ycw3×120 1×35的电缆1000米,扬州市船用电缆厂报价213.00元/米,安徽华星电缆公司报价232.18元/米,报价高与低相差19180元;采购85z装载机起重泵等7项,徐州重工报价88850元,徐州川崎报价91750元,徐州汇笙报价103700元,报价高与低相差1.485万元。由于有针对性的开展比质比价工作,取得了明显成效,全年约节约采购资金52.34万元。

4、做好重点物资的预控和供应工作。今年,在日常物资供应管理工作中,重点做好对装卸生产有影响的物资进行预控,制定出最低库存储备量。

(1)作好重点装卸机械的配件供应。今年公司吞吐量创历史新高,突破1800万吨,确保980装载机、扒机、门机、挖掘机、灌包机等重点装卸机械的完好率,尤为重要,提前作好配件的储备工作,这是保证装卸生产的关键,因为这些机械维修的零部件大多属外地采购,尤其进口配件,进货周期较长,所以我们根据各单位所提报的计划,及时作好提前订货,采用最快捷的联络方式和运输方式,保证配件的供应工作。

(2)燃油是装卸机械的正常运行的“血液”,如果燃润料供应不及时或出现问题,对装卸生产会造成极大的影响。所以确保燃油供应是物资供应工作中的重中之重。今年3月下旬开始,燃油市场供应紧张,燃油价格持续攀升,供货方利润降低,采购燃油必须使用现金付款,不收承兑汇票,给我们燃油采购工作造成了很大的困难。在公司领导协调下,我们多次登门协商沟通,终于解决了燃油采购方面的款项问题,使供应方同意收取五大银行的部分承兑汇票,并且每月可以欠40万元的油款,与供应方达成长期供需协议,为公司生产用油提供了有利保证。在公司领导的帮助下我们从边防购进300吨柴油,平均每吨省230元,这样可节约6.9万元。

(二)物资管理工作

1、物资采购工作。一年来,物资公司认真贯彻局《设备采购管理办法》和公司《比质比价采购规定》,以制度约束采购行为,按规定程序管理物资的流通过程,采取多种措施进行有效的监督和制约。进一步实施“阳光采购”工程,物资采购实行上网公示,做到了信息公开、透明,方便使用单位查询,有利于上下部门及单位的监督,加强了物资采购质量,避免了三无产品和伪劣假冒产品的流入,保证了安全生产的顺利进行。

2、最大限度压缩采购成本。xx年以来,全国性的原材料涨价,尤其是钢材、化工及燃润料涨价,直接带动了与我们生产密切相关的钢丝绳、配件、化工、橡胶和五金等物资价格的上涨,增加了公司的生产成本的支出。在这种情况下,我们密切关注国际和国内政治经济形式,积极挖掘内部潜力,千方百计降低成本,我们采取提高业务员自身素质、掌握市场信息、抓源头采购、修旧利废等六项措施,尽可能节能降耗。为了降低材料费用公司采取以旧电瓶换新电瓶的办法,机械公司以旧电瓶换新电瓶,今年以150块旧电瓶换新电瓶53块,价值24682.50元,节约成本开支。

3、进一步提高物资管理现代化。a、使用微机最大限度的为管理服务,不断提高工作效率,从年初我们就开始着手为脱离手工记帐做前期准备,对1--6月份微机库存帐与手工帐进行核对,掌握和分析差错情况,找有关人员汇总存在的问题,为完善和扩充物资管理软件提供资料和数据,为年底前取消手工记帐做准备工作。b 二.三号加油站使用电子加油机,进一步提高了对汽、柴油的出入量的控制管理,杜绝了管理上的一些漏洞 ,减少了燃油不必要的损耗,真实的反映了港内主要单位生产及部分行政车辆用油情

4、为了避免和降低各种风险,提高经营管理效率,利用清产核资之时申报撤消港湾物资公司和特种油经销处有效的保证了经营管理和财务管理的有效性和安全性。

(三)、仓储管理工作。

1、认真组织职工学习贯彻执行《安全生产法》和《山东省安全监督管理规定》,并且结合公司“安全月”活动的要求,组织职工进行了相关安全法律法规的培训和考试,结合加油站和仓库等安全重点部位的特点,进行综合自查,对查出的问题,提出整改措施,将结果予以通报,并纳入考核。先后清理了一号油库和三角地油罐区的杂草,对三个油库的避雷设施和储油罐的透气孔、电力配电箱接地线和仓库的漏雨情况进行了检查和整治,更换了到期的消防器材,为公司安全生产提供了可靠保证。

2、坚持每月仓储例行检查制度,通过对仓储基础工作的检查,增强仓储人员的管理意识,促进了库容、库貌及物资管理水平的不断提高。年初,我们将原来属于2#仓库负责的轮胎和钢丝绳划归1#仓库负责,以利于更好的管理(机械公司维修站小库及人员也划归1#仓库管理)。为了盘活库存物资,对仓库的冗余物资进行了清理和清点,将库存物资分类建帐,列出明细,以便基层单位查询使用。今年4月小车班领取了冲洗机1台。铁路公司领用注油机1台,大型砂轮机1台,12#槽钢62m。门机大队领用了两台180的电动液压推杆制动器,cbf-140e齿轮泵2台,以及调剂使用了部分承,总价值约1.8万元。

3、压缩库存,减少资金占用。一是按局布署,继续搞好核留物资库存工作。全年使用核留库存物资0.64万元,核留库存由xx年5月的61.2万元减少到目前的37.8万元。二是加大对帐外物资和积压物资的调剂使用,结合局开展的核留库存工作,做到先利用库存,再采购,在汇总平衡物资计划时严格控制,对库存查实,能利用冗余和帐外物资的,坚决不准采购,加强内部材料互相调配,做到物尽其用。1-10月调剂使用帐外物资8.09万元。三是做好对部分帐内已无使用价值的物资的报废工作,已减少资金的占用,7月初,借今年清产核资之即,将挑选出的43.1万元配件和物资申请作报废处理。

4、做好仓储管理,盘活库存资金。今年上半年对燃料站从xx年6月xx年6月期间的柴油进行盘点,共盘盈燃油43吨,金额217761.84元。经公司批准已作帐处理,防止出现纰漏。

原特种油经销处库存的润滑油10.795万元,经申批报废处理,xx年对外出售74公斤,金额达3620元;公司内部领用334公斤,价值2025.47元,盘活和节省了资金。

(四)、清欠工作。

我们继续做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作,xx年1-10月清回1.8万元现金,累计清欠99.39万元。

三、 存在的问题:

(一)在物资管理创新、制度创新、方法创新等方面的力度不够。

(二)对国家宏观调控政策缺乏前瞻性,因此对市场价格的波动规律不能提前掌握。

(三)对重点装卸机械设备配件及重要物资的供应保障有待进一步健全和完善。

(四)库存物资数额较大,库存结构不合理。冗余物资占用库存比例较大,不利于库存资金的`周转。

(五)服务标准有待进一步提高,要不断完善服务标准,把物资管理和供应工作做细做好。

四、 xx年工作计划打算

(一)提高认识,加强管理,完善机制。

加强物资管理,深入挖掘物资流通环节的潜力,降低生产成本,提高经济效益,努力完成xx年公司的创业目标、规划和任务。我们要加强对物资的管理工作,进一步完善内部管理机制、完善制定物资管理的规章制度和工作质量标准及岗位业绩考核标准,做到程序流畅,责任明确。确保每个员工有章可循,尽职尽责,有效的提高物资管理工作质量。同时,要不失时机的加强业务人员的政治、业务知识的学习培训,进一步提高业务人员的综合素质。

(二)加强市场调研,增强对物资价格波动趋势的前瞻性。

我们要以年度综合计划为依据,深入、全面、系统地及时掌握、了解市场信息,充分考虑港口生产和发展需求,市场价格,资金等因素,及时编制月度大宗或批量物资采购计划,及时掌握国家宏观政策调控所引起的市场经济变化,分析物资价格波动的趋势,要有预见性,最大限度的防止不法商贩的乱涨价,压缩价格,降低成本,节约费用开支。例如,在燃油涨价前,我们足量储备,就会节约支出。

(三)继续深入贯彻执行集团公司的《设备物资采购管理办法》,加强物资采购管理,切实做好比质比价工作。

我们要继续严格执行《设备物资采购管理办法》,在“货比三家”的比质比价采购原则的基础上,继续做好用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购,进行有效的监督和制约。整理进货渠道,加大直购比例,以生产源头采购为主,选择质量好有信誉、供货及时、价格合理的供货商,尽可能减少中间环节,

利用计算机等现代化管理手段,加大物资采购管理的民主监督力度,通过公司计算机网络系统公示供方档案,公示物资产地,价格,这样既便于使用单位查询,也利于各部门和使用单位监督,真正做到透明采购,信息公开的“阳光采购”。

(四)加强重点物资的预控,保证供应,抓好质量管理

凡事预则立,不预则废。港口是特殊行业,对重点设备、高大设备、重点物资、应急物资要逐步建立物资供应保障制度,审批、采购、供应程序流畅,对特殊配件的供货厂商要作到心中有数,提前作好配件供应的应急预案,保证重点设备配件、应急物资、短缺物资的供应工作。

要确保生产物资的供应,业务员要经常深入到使用单位,及时掌握生产需用物资情况,对维修用料做到心中有数。确保做好重点装卸机械的配件供应,尤其是进口配件等进货周期长,必须及时做好早打算、早提报、早订货,保证配件的供应工作。同时加强购进物资的质量管理,严禁采购“三无”产品;做好物资验收入库工作,防止假冒伪劣产品进入生产流程,以免造成事故或经济损失;加强燃油的采购,我们要继续与燃供、供销石油公司搞好长期供需工作,防止因燃油紧张而影响公司生产,全力确保燃油供应。

(五)增强法律意识,做好物资采购合同管理工作。

我们要认真执行集团公司关于物资采购合同管理的规定,加强对合同履行全过程的管理,对我方预付款和款到发货的合同,要跟踪检查,确保资金不发生意外,及时报送《物资采购合同签订履行情况月报表》。

(六)加强定额资金管理。

在资金运用上,要合理使用有限采购资金,分清轻重缓急,集中资金解决生产所急需物资,确保一线生产。根据年度综合计划,将进口设备配件和主要总成及部件,按生产任务进度和需要,结合项修、大修、中修及月度计划,给予分期分批的分出,使资金下到专项和月份,防止资金和材料脱节现象的发生,做到计划性和科学性。

(七)加强仓储管理,优化储备结构,合理进行储备

1、坚持每月一次的仓储检查制度,每月中旬,组织对所属仓库和加油站的管理情况进行检查,将检查结果给予通报,纳入考核,要通过活动,促进库容、库貌及物资管理标准的提高,达到仓储管理工作制度化、标准化、规范化,增强管理人员的管理意识,提高仓储管理水平。

2、加大对帐外物资和积压物资的再利用和调剂使用的工作力度。大力压缩库存资金,合理调整库存结构,具体采取措施:一是结合局开展的核留物资库存工作,做到先利库,后采购,同时在汇总平衡物资计划时,应做到先利库,后采购,加强监控,查实是否能利用的坚决不准采购;二时按设备运行状况及对装卸生产影响程度,核定库存物资限额;三是可以随时采购的材料,要适量核定库存;四是合理利用社会资金鼓励厂家在港内提供存货,使用后再开发票的作法;五是内部材料互相调配,做到物尽其用;六是防止购非所用,做到定时核销。

(八)认真做好物资统计分析工作,充分发挥统计工作的作用

认真做好物资统计分析工作,要及时准确、真实的报送物资统计报表,提高统计人员的业务素质,要做好物资统计数据和资料的积累、分析工作,使统计工作在物资采购、价格、及库存方面发挥有效的“参谋”作用,更好的为节能降耗和企业生产服务,为适应今后的科学管理做好基础工作。

(九)加强与各单位的沟通与协调

买与用本身就是一对矛盾,可以对配件的价格、质量、供货等起到相互制约,相互监督的作用,出现了问题并不可怕,关键是我们以正确的态度去对待,发现问题是对物资工作的支持,解决问题是对物资工作的促进,我们要以积极的态度去解决工作中出现的各种问题,进一步完善物资供应工作,要在实施管理的过程中,强化服务,在实施服务的过程中、强化管理,正确处理协调好各方面的关系,把物资管理和供应工作做细做好,完成xx年目标的实现。

(十)加强安全管理,落实安全责任,保证重点部位不出问题

加油站是物资公司的重点防范部位,规章制度和操作规程要抓好落实,对加油工要进行有针对性的安全培训,进一步提高职工的安全意识;对安全工作要进行例行检查,发现安全隐患及时整改,对安全工作决不能存侥幸心理,要落实责任一抓到底。

篇5写作要点206人觉得有用

做工程物资管理这份工作,得知道总结该怎么弄。开头就简单说说这一阶段的情况,比如这段时间物资供应有没有到位,有没有遇到什么问题。这部分要是能带上一些具体数字啥的就更好了,像是库存量,采购量之类的,这样看起来更实在。

接着就得说说具体的管理措施了。像那些日常管理流程,是不是有什么新方法能让物资调度更高效。比如,以前可能物资领用手续挺繁琐的,后来优化了一下流程,看看效果咋样。这部分最好能结合实际例子来说,比如某个项目因为物资调配及时,进度提前了多少天,这样的细节会让总结更有说服力。

工作中难免会有一些突发情况,像是供货商临时出问题,运输途中遇到阻碍啦。这时候是怎么应对的,采取了哪些补救措施,最后结果怎么样。把这些都写进去,能反映出你在处理复杂问题时的能力。

当然了,总结里也不能光说成绩,还得提提不足之处。比如有些物资台账记录起来比较麻烦,有没有想过换个方式让它更简便。或者是有些环节效率不高,能不能通过引入新的技术手段来改进。但别忘了,提问题的时候也要带着解决方案一起写,不然给人感觉只是在抱怨。

书写注意事项:

物资管理这活儿,跟其他部门的合作很重要。所以总结里也得提到跟相关部门沟通协调的情况,特别是碰到跨部门协作的时候,大家是怎么配合的,有没有遇到啥障碍,又是怎么克服的。这能让领导看到你是怎么推动工作的。

最后别忘了检查一下总结里的表达,虽然不用太花哨,但至少得让人看得明白。有时候写着写着,可能会不小心用错词,像把“库存”打成“存库”,虽然意思差别不大,但还是得仔细校对一下。还有就是标点符号啥的,该有的不能漏掉,不然会影响阅读体验。

物资管理办公室年度工作总结怎么写【篇6】 950字

一.基本情况:

我们物资办管理下岗失业人员80名, 人员结构复杂, 职工整体素质不高,生活水平偏低,债务庞大。目前4050人员仅11人占13%,青工69人占87%;生活困难人员62人占78%,享受低保待遇的仅有37人占46%;全系统欠外债140多万,欠统筹费(含利息)190多万;这些始终是我系统治安和稳定的隐患。而我们是全县众所周知最穷的单位,年财政拨款5000元,然而仅煤水电报刊和电话费这几项开支近7000元,办公条件到了难以为继的地步,各项工作的开展举步唯坚。

二.取得的成绩

(一)经过一年的努力,终于引起了县委和政府对我系统所欠养老统筹问题的重视,正在想法逐步解决。

(二)多方筹集,为金海养殖场解决了近二十万元的资金。

(三)开源节流,比去年同期多创利2万元,并减少支出1万元,降低费用1万元,企业首次实现盈利。

(四)企业改制工作正在稳步有序的展开,征集到建议3条,制定预案2套,职工情绪稳定。

(五)思想认识和工作能力明显提高,专项工作再创新迹。

1.社会治安和稳定工作方面,我们召开专题会议4次,提高了思想认识,化解了内部矛盾2件,治止了老山前线复转军人和其他复转军人的上访要求,稳定了大局。全系统连续多年来无一人上访。

2.在安全工作上,全年召开专题会议6次,自查4次,培训人员15人,整改安全隐患2处,年终安全检查得分90分以上。

3.计生工作方面,召开会议4次,补充健全了各种帐、册、表,按时督促通知三查人数22人88次, 督促双向管理32人128次,做到了不漏一人一次。仅计生工作一项的电话费支出就是1000多元。

4.在党风廉政建设方面,我们组织学习五个一的专题会2次,学习条例1次,从思想上提高了拒腐防变的意识,落实和完善了对一把手的监督制度;

5.在党建方面,建立健全各项规章制度17条,培养发展新党员2人,新建支部1个,改选支部2个,做职工政治思想工作55人次,密切了干群关系。

6.在下乡包扶孟岔村时,送去慰问品500多元,送去科技书籍5套,宣讲中央一号文件2次,把党对三农问题的关怀送村到户,密切了党群关系,促进了精神文明的建设。

(六)保持共产党员先进性教育活动,取得了95分的好成绩。共完成学习笔记18万字,心得体会21篇,办板报3期,学习专栏2期,培养入党积极分子2名,集体学习24次,建立健全各项规章制度80多条,撰写党性分析材料26份,征集意见或建议26条,制定整改措施15条,已整改完毕10项,为职工办好事15件。

篇6写作要点146人觉得有用

物资管理办公室年度工作总结怎么写

物资管理办公室的工作总结,既是对过去一年工作的回顾,也是对未来规划的基础。写好这样的总结,需要从多个角度入手,既要全面覆盖工作内容,又要突出重点,避免流水账式的记录。

在写总结的时候,首先要明确目标,就是让领导和同事能清楚地知道这一年你们都做了什么。可以从几个方面来着手,比如物资采购的数量、质量、价格情况,库存管理是否合理,还有日常维护保养的情况。这部分内容最好用具体数字说话,这样更有说服力。比如,今年一共采购了多少件物资,比去年增加了多少,节省了多少钱之类的。不过在写这些数据的时候,要注意核对准确,因为一旦数据出错,就可能影响整个总结的可信度。

书写注意事项:

对于工作中遇到的问题也要有所提及。比如有些物资的供应周期较长,导致项目进度受到影响,这些问题是怎么解决的,采取了哪些措施。这里可以结合实际情况举例说明,这样能让总结更加生动。但有时候在描述问题时,可能会忘记交代背景信息,这就容易让读者产生疑惑。例如,提到某个供应商供货不及时,却没有说清楚是由于对方的原因还是自身协调上的疏漏,这就显得不够完整。

除了成绩和问题,团队合作也是总结中不可忽视的一部分。可以谈谈在协作过程中有哪些创新点,比如通过优化流程提高了工作效率,或者建立了新的沟通机制减少了误会。当然,在描述这些亮点时,有时会无意间夸大事实,这其实是很正常的,毕竟谁不想展示最好的一面?不过得把握好分寸,如果吹得太过了,反而会让人觉得不真实。

小编友情提醒:

关于总结的形式,建议保持简洁明了。太多冗长复杂的句子不仅会让读者感到疲惫,还可能掩盖掉关键信息。有时候为了追求表达的精致,会写出一些拗口的句子,比如“通过一系列卓有成效的努力,使得物资管理的整体水平得到了显著提升。”这种句子读起来就有点别扭,不如改成“经过努力,物资管理水平明显提高。”

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