银行2025上半年工作总结及下半年工作计划怎么写 【篇1】1700字
2025年以来,xx寿险市场保险机构不断增加,市场竞争异常激烈,做银保业务的寿险公司达9家,较2025年一季度增加4家。根据市场的变化,全市系统上下银保业务人员在分公司总经理室的正确领导下,各支公司按照分公司总经理室和省公司的战略部署,抢占先机,巩固市场,攻坚克难,顽强拼搏,新单保费超过了序时进度。
上半年截止3月31日,全市共完成银保新单保费43366.2万元, 完成省公司下达全年预算目标的76.89%; 同比增长0.9%。其中趸交保费42798万元,同比增长1.76%;期交保费567.72万元,仅完成全年预算目标的15.77%,同比负增长38.59%,在全省排在最后一名。回顾上半年工作小结如下:
一、快速启动了____年一季度“开门红”工作
为确保实现省公司一季度竞赛目标,xx市公司制定了《xx人寿xx分公司二o一一年一季度银保业务竞赛推动方案》,调动基层公司的积极性,对一季度指标进行了落实分解,每日发送银保业务快报,及时公布业务进展情况,适时进行目标追踪,从而确保了一季度新单业务的达成。
各单位认真落实银保业务的销售计划,制订激励措施,全体银保渠道销售人员认真履行自己的职责,面对激烈的市场竞争,不畏艰难,团结一心,从而保证了上半年新单业务的稳定发展,超过了序时进度。
上半年完成全年新单预算目标较好的有:舒城支公司达成率96.06%、金寨支公司88.71%%、霍邱支公司86.86%、霍山支公司75.12%。金安支公司、分公司理财中心、叶集服务部确保预算目标达成率低于全市发展速度。
二、各层级加强对各渠道的公关力度,攻坚克难,积极疏通维护展业渠道。
面对错综复杂多变的外部环境,保险主体的不断增加,市场竞争的白热化,竞争手段多样化,我公司经营网点逐步减少,给经营带来了意想不到的困难。各级公司都加大了公关力度,进一步疏通维护展业渠道,更好地发展银保业务,分公司总经理室成员和相关部门,支公司经理室成员加强与代理单位的联系和沟通,采取多种形式进行交流,增进了了解,密切了关系,为银保业务赢造了外部环境,取得了良好的效果。
三、明确职责,做好沟通协调和培训服务。
分公司银保部根据省公司的部署,按照分公司总经理室的要求,认真做好本职工作,加强与各代理渠道相关部门的联系,及时协商处理业务发展中遇到的问题,各支公司对网点进行适时辅导,从销售理念及技巧上给予渠道销售管理人员和一线销售人员给予了有利的培训支持和服务。
上半年银保业务存在很多不足和差距,主要表现在:
一、从业务发展情况看,一是各单位间业务发展不平衡,预算达成率高的单位已达到96.06%,在60%以下的有三家公司,最低的叶集服务部仅达到15.79%。二是各代理渠道间发展不平衡,农行占全市趸交总量的60.14%,邮政(含邮储银行)占18.3%,建行占6.48%,中行占6.2%,工行占4.7%。
从上半年的市场份额看,到6月底,我公司的市场份额为37.8%,比去年同期下降10.8个百分点,下降幅度很大。从各代理渠道市场份额占比看,我公司的市场份额普遍下降,工行20.8%,比去年同期下降7.3个百分点;农行44.1%,比去年同期下降13.1个百分点;中行38.4%,比去年同期下降12.9个百分点;建行25.1%,比去年同期下降18.1个百分点;邮政34.7%,比去年同期下降7个百分点。
二、银保渠道期交保费发展严重滞后,在全省处于最后位次,银保期交仅完成年计划的15.77%,而全省完成41.18%,落后于全省平均完成率25.41个百分点。
上半年期交保费567万元,其中,柜面期交保费148.26万元,仅26.1%占,落后于太平、太平洋、泰康等同业公司。
三、队伍建设滞后,不能适应市场竞争和业务发展的需要。省公司总经理室多次提出要加快理财经理、客户经理队伍的建设,去年朱总又多次强调认真抓好队伍建设,夯实基础管理,以确保业务健康、持续、稳定发展。分公司总经理室对队伍建设非常重视,尽管分公司相关部门和各公司作做了一些工作,但是重视程度不够,致使成效不明显,没有达到分公司总经理室的预期目标,影响了业务的发展,导致我市业务落后于全省发展速度。
四、培训工作不到位,特别是对客户经理、理财经理的理念转变,销售技能提升,业务知识更新等方面培训工作没能跟上,造成客户经理、理财经理的整体素质没有提高,从一定程度讲,客户经理的销售技能不能适应当前竞争的需要,难以保证业务持续、稳定发展。
篇1写作要点88人觉得有用
银行在撰写____年上半年的工作总结和下半年的工作计划时,需要特别注意一些关键点。首先,总结部分应该涵盖本年度上半年的主要业务指标完成情况,包括但不限于贷款发放额、存款余额增长、不良资产处置等具体数据。这部分内容可以直接从财务报表中提取,确保数据准确无误。
接着,对于上半年的工作成效,可以详细描述在服务客户、风险管理以及内部管理等方面的具体措施及其效果。例如,是否成功实施了新的信贷政策,是否有效降低了风险敞口,员工培训是否有显著提升等。这里需要注意的是,描述过程中应结合实际情况,避免夸大其词,保持实事求是的态度。
至于下半年的工作计划,则需要基于上半年的经验教训制定更为明确的目标和策略。比如,针对上半年发现的问题,如某些区域业务发展缓慢或是风险管理存在漏洞,可以提出具体的改进方案。同时,也要考虑到市场环境的变化,灵活调整经营策略,以适应新的挑战。
在撰写过程中,语言表达应当清晰明了,避免使用过于复杂难懂的专业术语,确保普通员工也能理解。另外,为了提高文档的可读性,可以适当运用图表或列表的形式展示重要信息,这样不仅能让读者一目了然,也有助于突出重点。
此外,还有一点值得注意,就是要注意总结与计划之间的逻辑联系。总结部分是对过去工作的回顾,而计划部分则是对未来工作的展望,两者应该相互呼应,形成一个完整的链条。如果总结中提到某项工作取得了良好成绩,那么在计划中就应该继续巩固和发展这一成果;反之,如果总结中指出存在问题,那么在计划中就必须提出相应的解决办法。
小编友情提醒:
在完成初稿后,建议组织相关部门负责人进行讨论修改,集思广益,确保内容全面且具有指导意义。通过这样的方式,不仅能保证文档的质量,还能增强团队协作精神,为实现全年目标打下坚实基础。
银行信贷部上半年工作总结体会怎么写【篇2】 2500字
银行信贷部上半年总结体会
支行信贷部经理
岁月如梭,忙忙碌碌中不知不觉半年多的时光飞逝而去,我们**支行也进入了快速发展的快车道。进入**年以来,在支行领导的正确指导下,在各兄弟部门的积极配合下,信贷部全体员工团结一致,努力拼搏,日月奔走于企业与客户之中,深入开展市场调查工作,真正与企业管理人员促膝谈心,真诚交流,用一颗热心、诚心感化客户的心灵,力求全面掌握企业的状况,在掌握大量信息的基础上,较好地把好了贷款审查关,同时争取了大批的企业存款,取得了显著的业绩。半年来的工作,作如下汇报。
一借势支行东风,推动信贷业务健康发展。支行成立以来,坚持深化改革,坚持拓展市场,坚持科学管理,取得了显著成效,上半年,支行又开展了###活动,有力地推进了各项事业快速发展。信贷部紧紧围绕支行的要求,借势支行东风,加强管理,拓展业务,取得了良好业绩,截至6月底,支行各项贷款余额###万元,比年初减少###万元,存贷占比为##%,利息收回率为##%,贷款月收息率8‰,不良贷款余额##万元,比年初下降##万元,不良贷款占比为##%,较年初下降了2.01个百分点,完成省支行下达的指标。
二业务工作须发扬吃苦耐劳精神。
做好业务工作,需要掌握技巧是非常重要的,但是仍然离不开吃苦耐劳和严谨细致。为了做好本部门工作,半年来我始终和周围的同事一样,奔波忙碌在企业一线,进入夏天以后,虽然天气炎热,气温偏高,但仍然和同事们坚持一道出行。为了严格把好某家企业的贷款审查关,我带领员工一个月内三次深入企业的车间、生产计划处等实地调查,确认企业的经营状况是否属实。时值骄阳似火的六月中旬,大地好像蒸笼一样的炎热,稍一活动就会汗流浃背,尤其是进入该家企业的车间查看,里面噪音不断,温度高达40多度,但是我们坚持查看了多个生产工序,并找基层生产管理人员和一线员工座谈,深入细致了地了解了真实情况,为审查贷款业务奠定了良好基础。上半年,为了争取#企业存款,我又带领小刘多次到开发区找企业领导,第一次遇到了副经理虽然支持我们但不能做主;第二次见到了财务经理,态度模糊,模棱两可;第三次听说其单位老总出发回来,我们等到晚上十点多,真诚的态度感动了老总,终于答应在我支行设立账户。回家的路上,万家灯火熠熠闪烁,看到人们都在温馨的家里享受天伦之乐,而自己的肚子饿的咕咕直叫,不觉得感慨万千,深深体会到:做我们这个行业必须任劳任怨,勤勤恳恳;拼搏努力,加班加点是个笨办法,但也是最有效的办法,没有艰辛的付出就没有出色业绩。同时也感到由衷的高兴,“一份耕耘,一分收获”,毕竟又成功发展了一家客户。
三团队管理须突出人文关怀。
俗话说,“众人拾柴火焰高”,一个人能力再大,但毕竟没有分身术,不能同时在两个地方做两件事情,团队的力量是无穷无尽的。那么怎么样才能发挥团队的合力,带好队伍呢?通过实践证明: 宽严相济,刚柔结合是切实可行的好办法。古人云,柔能克刚,柔与宽代表了灵活机动,代表了管理要讲“人情味”,说到底就是以人为本,或者说要对员工充满人文关怀,使其适时感觉到部门领导的关心与爱护,引导员工心往一处想,劲往一处时,为完成部门的总体目标而努力奋斗,对于员工来说“柔”是一种激励,也是一种鞭策。半年来,我在管理团队方面做到了两点:一是严格执行银行和信贷部的各项管理制度,对于部门规定任务,严格按照银行规章制度来考核,真正落实奖罚制度,使员工感觉到“原则问题不能变”,自己的职责必须先履行好,增强工作等主动性和自觉性,这一点体现了管理的“刚性”。二树立服务观念,为员工提供力所能及的帮助。信贷工作牵涉到方方面面,部门领导需要提高服务意识,帮助员工开展工作。上半年我部员工小王一段时间总是愁眉不展,凭直觉感到其工作遇到了麻烦,于是我及时与其沟通,果不其然,一项企业存款业务竞争激烈,同行派出强大公关队伍也在积极争取。我帮助小王及时调整思路,并且多次陪同小王到企业找相关负责人协调,终于争取来一大笔存款。当然这只是其中一例,说明关心支持员工工作非常重要。
总之,半年来的工作最大体会就是:刚柔相济,提高服务员工的能力,随时伸出热情的双手,发挥团队的合力才能有效开展工作;同时,部门领导要以身作则,不辞劳苦,不惧艰辛工作,才能做出成绩。良好的开端是事业成功的一半,回顾上半年,我们充满自信,展望下半年,我们满怀希望。今后需注意几点。
一引导部门更加细致地工作。上半年工作实践雄辩地证明,除了发扬奋力拼搏、吃苦耐劳的精神外,工作还需细致作风,结合以人为本的管理思路,我们将推出“友情提示”,即汇集部门员工在工作中遇到的难题和解决的办法,将管理精细化,为了突出管理的人情味和“软性”,我们不采用硬性部门制度的形式,而是结合实际采用“友情提示”方式。比如,在贷款审查中,有的客户用他人教师证作为信用凭证,但是目前我国民办学校和公办学校的教师收入差距较大,职业的稳定性也有天壤之别,民办学校教师面临随时解雇的境地,如果使用其证件做信用凭证,一旦出现问题,贷款将面临巨大风险,因此我们将在“友情提示”中进行细分,帮助员工仔细甄别貌似相同的情况。当然这只是小小一例,类似情况会有很多;“友情提示”实际是对以前工作经验的细致总结,是提高团队业务能力的一项新措施。
二做好信贷各项业务的安排和落实,对于上半年已有意向的项目,下半年力争做好、做实,例如要做好###地产的商品房按揭工作,做好大户回访工作,加强贷款企业的资金回笼款统计工作,巩固老客户,发展新客户,全面开展信贷营销工作,努力完成信贷业务各项指标任务。
三做好企业信用等级评定工作,为信贷决策提供科学依据。
认真调查核实企业情况,开展企业信用等级评定工作认真学习、深刻领会有关文件和总行信用等级评定与管理办法的基础上,严格按照总行规定的统一标准和计算办法,确保客观、公正、准确地评定企业的信用等级,真实地反映企业的经营管理、财务状况和信誉程度,为我行衡量开户企业风险承受能力、实行信贷准入机制建立基本依据。
上半年的工作浸透了太多的汗水和心血,但与上级领导的期望仍然有一定差距,今后我们进行深刻反思,不断总结经验教训,努力做好下半年的工作,争取让领导放心,同事们满意。
(编辑:圆圆)
篇2写作要点80人觉得有用
银行信贷部上半年工作总结体会怎么写,这事其实挺关键的。咱们得从几个方面入手,先把工作上的事情梳理清楚,别一上来就乱七八糟地堆砌内容。比如,业务开展这块儿,咱们得明确哪些项目完成了预期目标,哪些没完成,为啥没完成。有的时候可能是因为市场变化太快,咱们的应对措施跟不上趟儿,这就需要反思一下当初的策略是不是有点儿问题。
再说到团队协作,信贷部可不是一个人在战斗,大家得拧成一股绳。我观察到,有时候沟通上会出点小状况,比如某次会议纪要没传全,结果大家对接下来的任务理解不太一致。这种情况其实挺影响效率的,所以以后开会的时候最好能有个专门的人负责记录,确保信息传递到位。当然,也有可能是因为某个同事临时有急事,没顾得上及时跟进,这也算正常情况,但得想办法避免类似的事情频繁发生。
再说说风险控制,这是信贷部的核心任务之一。上半年我们确实遇到了一些棘手的情况,有些客户还款能力下降,导致贷款逾期率有所上升。这事提醒我们,平时的风险评估工作不能掉以轻心,该做的尽职调查一个都不能少。不过有时候也会遇到一些特殊情况,比如某个客户的经营状况突然恶化,这确实是难以预料的,只能在后续处理上多下功夫。
书写注意事项:
关于数据统计这部分,我觉得咱们的数据分析还不够细致。有时候报表里的数字看着挺漂亮,但背后隐藏的问题却没挖出来。比如,某类贷款产品的违约率虽然不高,但如果细分下来,会发现集中在某些地区或行业,这就值得警惕了。要是能提前发现这些规律,就能更好地调整策略,减少损失。
最后要说的是客户关系维护。信贷部跟客户打交道的机会最多,客户满意度直接影响着业务发展。上半年有不少客户反馈说我们的服务流程有点复杂,让他们觉得麻烦。这事得重视起来,毕竟客户体验好了,回头客才会多。或许可以考虑优化一下审批流程,简化一些不必要的环节,这样既能提高效率,也能让客户满意。
2025邮储银行上半年工作总结精选怎么写【篇3】 1500字
上半年,我行认真贯彻市分行xx年工作会议精神,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行xx年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
一、各项指标完成情况
今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。
1、存款业务指标增势明显。6月末,各项人民币存款余额为××万元,较年初新增××万元,完成市分行人民币存款计划的×。其中人民币对私存款余额达到××万元,余额新增××万元,完成市分行计划的×。;对公存款余额达到××万元,余额新增××万元,完成市分行计划的×;金融机构存款余额××万元,新增××万元,完成市分行计划的×。外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长×万美元。
2、授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。6月30日,人民币贷款余额为××万元,较年初减少××万元,其中零售贷款减少××万元;公司贷款较年初减少××万元;票据贴现余额减少××万元。通过大力催收,收回××有限公司逾期贷款××万元、零售不良贷款××万元,我行不良贷款率由年初的×降至×。
二、上半年主要工作回顾
(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,支行把队伍建设作为第一要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。
(二)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。一是改革业务发展科的业务流程和营销模式,加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销模式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大,使得对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度,广辟票据渠道,初步形成了一定规模的客户群,票据业务步入了良性发展的轨道。
(三)坚持依法合规经营,进一步强化内部管理,确保安全无事故。今年是邮政储蓄银行业务发展关键年,员工思想曾一度出现较大波动,为迅速扭转该局面,支行一方面通过耐心细致的思想政治工作,积极主动地宣传股改,及时引导员工走出思想认识上的误区,另一方面始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的健康平稳运行。
三、下半年的工作意见
今年上半年,我行各项业务工作都取得了较快的发展,经营效益也得到了大幅提高,的确令人欣喜,但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战,因此我们必须鼓足干劲,坚定信念,以开展“效能风暴”行动为契机,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度,促使下半年全行各项工作健康发展,各项业务状况进一步改善,经营效益得以明显提高。
四、xx年下半年我们的工作重点:
一是积极稳妥地推进人力资源的改革,初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。
二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展上半年已经取得的成果,尽努力全面完成全年的目标任务。
三是积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾,在业务和效益发展的同时,实现员工收入的同步稳定增长。
四是进一步强化内部管理,落实安全制度,抓好反腐防案工作,保障各项工作的健康运行。
2025邮储银行上半年工作总结
篇3写作要点178人觉得有用
写一份高质量的工作总结,特别是针对像邮储银行这样专业性强的单位,其实挺有讲究的。很多人以为总结就是把事情堆在一起,但实际上它得有点深度,能反映出工作成效和存在的问题。
首先,要明确总结的对象。对于邮储银行来说,得围绕业务指标、客户满意度、风控管理这几块展开。比如,上半年业务增长了多少百分比,新开发了哪些产品,这些都是亮点。当然,不是说只报喜不报忧,关键是要把遇到的问题也写出来,像是某项业务推广过程中遇到的阻力,或者是内部流程上的不足。
其次,用词要谨慎。有些时候,可能因为时间紧张,草草写了几个数字就完事了,但这显然不够。比如,提到某个项目完成情况时,不能简单地说“完成了”,而应该具体点,像“超额完成了年度计划的120%”。另外,行业术语得用对,像“信贷风险评估”这种词,要是写成了“贷款风险管控”,虽然大差不差,但专业人士一眼就能看出来。
数据很重要,但光有数据还不够。数据背后的故事更值得挖掘。比如,某个季度存款余额增加了50%,那就要分析一下,是哪类客户贡献了主要增量,是通过线上渠道还是线下网点?这些细节能让总结更有说服力。
书写注意事项:
写总结的时候,最好能结合领导的要求和团队的实际工作情况。如果领导特别强调过要加强服务意识,那总结里就得体现这一点。像是提到客户投诉处理效率提高了多少,或者员工培训做了哪些调整,都能显示出对领导意图的理解。
不过有时候,人一忙起来,就容易忽略一些细节。比如,写到某项活动开展的时间,可能不小心写错了月份,或者把“第一季度”写成了“第一季”,虽然大家都知道是啥意思,但还是显得不够严谨。所以,写完之后最好多检查几遍。
小编友情提醒:
总结里还可以适当加入一些图表。像饼状图、柱状图之类的,能让数据更直观。但要注意的是,图表不是越多越好,得挑那些最关键的数据放进去,不然反而会分散注意力。
某银行上半年工作情况总结汇报怎么写【篇4】 3050字
2025年上半年,我支行在市中心支行党委的正确领导下,以“争先进位”为目标,牢固树立科学发展观,紧紧围绕年初确定的各项工作任务,以全力支持地方经济发展为己任,一手抓业务工作,一手抓文明创建,认真贯彻执行稳健的货币政策,积极营造良好的金融生态环境,全力提升金融服务质量和水平,切实加强履职能力建设,确保各项工作取得了显著成效。现将主要工作情况报告如下:
一、认真落实稳健的货币政策,促进地方经济稳健发展2.加强政、银、企合作,助推经济金融协调互进。协助县委、县政府做好工商企业融资项目洽谈会有关工作。上半年,配合县政府召开全县经济金融发展座谈会,使政府、企业进一步关注了解金融,金融机构进一步支持、助推地方经济发展。与此同时,支行及时向县委、政府等部门领导汇报年度工作会议精神和支行新年工作打算,就金融支持地方经济发展,维护金融稳定,优化金融生态,征信体系建设、反洗钱工作、农村信用社改革等问题积极进言献策,提出了一系列优化经济金融发展的意见和建议,赢取地方党政部门的理解和支持,得到了县委书记、县长的充分肯定。
3.关注金融改革,增强金融机构发展实力。认真做好沛县农村信用合作联社票据兑付工作。分步骤、有重点的对各项考核指标进行逐项落实。加强对关键数据的月度、季度监测分析,对票据兑付中资本充足率、不良资产清收及已置换不良资产处置等各项硬性指标进行详细核查,并对主要经营指标实行动态掌握,对可能的风险点提前介入,及时查漏补缺,不遗余力地抓好关键指标的落实。2-5月份,组织人员对沛县信用联社各项经营指标进行了测算,3月份,配合市银监部门对沛县联社进行了现场检查,详细了解其经营变化发展趋势。在申请兑付阶段,我支行加强与上级行及有关部门的沟通,多请示、多汇报,反复核查各项数据、初审材料,做到数据准确、材料内容规范,确保和要求一致,为顺利兑付专项央行票据奠定了扎实基础。上半年,通过走访邮政储蓄银行沛县支行,详细了解其支持地方经济发展的行业政策,有效发挥了基层央行服务上级行和地方政府、金融机构的决策参考作用。
二、积极履行金融稳定职能,努力维护辖内金融安全
1.加强金融稳定协调与协作机制建设。通过“建立一个组织、确立一个制度、搭建一个平台”,即调整辖内金融稳定工作协调小组,建立金融稳定工作会议制度,加强了对辖区金融稳定工作的领导,促进了部门间的沟通与信息交流,保障了辖内金融稳定工作的顺利开展。上半年,密切关注农业银行、农业发展银行改革进展;促进小额贷款公司设立;进一步了解县邮储银行成立后各项业务开展情况,圆满完成了上级行安排的各项工作课题。
2.加强诚信宣传,扩大创安影响。上半年,组织辖区工、农、中、建、发、邮储、联社七家金融机构开展了以“珍爱信用记录,享受幸福人生”为主题的诚信知识宣传活动,并邀请沛县电视台等新闻媒体进行现场采访。现场宣传活动共接受社会公众咨询800人次,发放征信、银行卡等宣传资料2000余份,现场接待个人信用记录查询100人次,大大提高了金融宣传的效果。上半年,制定下发了《关于进一步加强金融业支持经济发展意见》。通过信贷运行分析会的形式,协调解决一些金融系统支持地方经济建设中存在的问题,使金融信贷政策与地方产业政策尽可能保持协调,实现了金融与经济的良性互动,促使银企关系走上良性互动的轨道。
3.突出金融生态建设。上半年,我们以信贷登记咨询系统为平台,加大对征信体系建设的管理,督促金融机构运用系统进行贷前查询,贷后信息及时入库,及时更新完善企业信息,有效提升了各经济主体的诚信意识;继续做好金融生态县创建、金融生态宣传、银行机构风险监测及沛县金融生态考核工作,为金融机构扩大有效信贷投入创造了良好的金融生态环境。当好金融机构的“代言人”。先后两次参与组织召开沛县金融系统行长(经理)联席会议,就“沛县金融部门支持服务地方经济建设贷款运行”作深度分析,协调解决一些金融系统在支持地方经济建设中存在的问题,使金融信贷政策与地方产业政策尽可能保持协调,实现了金融与经济的良性互动,促使银企关系走上良性互动的轨道,为金融机构扩大有效信贷投入创造良好的金融生态环境。
三、加强业务管理,提高金融服务水平2.做好现金管理和反假人民币工作。一是做好现金管理工作。上半年对沛县工商银行、沛县农业银行进行了现金管理检查,共检查账户51个,检查开户单位大额现金支取76笔,重点检查了大额现金支付是否按规定审批,基本账户、临时账户是否超范围付现等。通过对检查中发现的问题进行通报批评并责令现期整改,促使金融机构现金管理工作得到了进一步规范;二是做好现金投放、回笼分析工作。上半年,通过调研分析,切实掌握本辖区现金投放回笼的真实情况,按时上报的现金投放、回笼分析报告,并根据当月基本经济金融情况与特点进行科学预测,为上级行合理调拨供应提供了第一手资料;三是做好反假人民币工作。根据《关于印发〈2025年徐州市反假货币宣传月活动方案〉的通知》(徐反假办字[2025]1号)精神,及时召开各商业银行会议,传达了文件精神并对宣传年活动做出认真部署,确保了6月14日、21日二天的集中反假宣传收到了良好的社会效果。在此基础上,延伸反假触角,消除农村反假“盲点”。共收缴假币875张,金额54045元,协助公安机关破获假币案6起;四是做好人民币收付质量管理工作。上半年,分别对工、农、中、建、邮储、信用合作联社人民币收付质量管理情况进行了现场检查,对检查中发现的对外支付的人民币质量达不到标准、库存现金挑剔不符合标准等问题,进行了通报批评并责令限期整改,有效提高了从业人员的业务水平和综合素质。
3、突出调查研究和综合信息反映工作。上半年,继续办好《沛县金融》、《文明创建与“创争”》及县支行网页,进一步加强对辖区经济、金融运行态势和趋势的监测、分析及反馈,提高贯彻执行货币信贷政策、实施宏观调控的反映能力,促使货币信贷政策传导及时、权威和有效;二是进一步修改完善《中国人民银行沛县支行争先创优奖惩办法》,聘请写作能手对职工进行信息调研写作培训,为在支行打造一支过硬的综合信息调研队伍奠定了基础;三是创新信息调研工作机制。通过推行“一把手”负责制,进一步强化信息调研工作的组织领导,形成“领导带头、骨干带动、人人参与、奖惩激励”的调研信息工作机制;通过狠下“四个功夫”,即在特色上、实效上、深度上、创新上下功夫,促进了支行调研信息、金融宣传报道在质量和层次上都有了新的突破;通过健全“四个机制”,即计划议题、责任约束、工作奖惩、交流指导机制,调动全行员工调研积极性,营造大信息大调研工作格局,使支行信息调研工作上水平、上档次。上半年,共上报各类调研信息90篇(条),被上级行采用7(条),其中被南京分行各处(室)采用1(条)。信息调研工作取得了长足进步。
四、坚持以人为本,加强干部队伍建设
1.加强班子建设,增强领导能力。一是加强理论学习,深入调研实践。以党组中心组理论学习为重点,围绕十七大报告、中国特色社会主义理论及中央金融工作会议等内容,坚持深入学习讨论,倡导科学发展,提高理论素养。中心组成员紧密结合中心组学习内容,下基层,进企业,赴联系点,帮助解决实际问题。上半年,班子成员深入基层调研23人次,上报调研报告。二是推进民主决策,提高议事效率。党组成员讨论问题畅所欲言,形成决议坚决执行;认真落实民主生活会制度,广泛开展批评与自我批评,增强了工作决策和党组织活动的民主性、规范性和科学性;坚持和完善行领导接待日制度、职工代表大会、群众意见反馈等制度,畅通了民意表达渠道,切实解决了群众关心、关注的问题。
篇4写作要点40人觉得有用
某银行上半年工作情况总结汇报怎么写
最近接到任务要写上半年的工作总结,说实话有点头大。写起来不像流水账那么简单,又不能像心得体会那样随便发挥。我琢磨了几天,结合自己的经验,说说该怎么写。
开头这部分得交代背景,先把整体形势讲清楚。比如今年上半年宏观经济怎么样,银行业的环境如何,咱们银行面临的机遇和挑战是什么。这部分要是能引用一些权威数据就更好了,显得有依据。记得去年我们行的存款余额同比增长了百分之几,贷款规模增加了多少亿,这些数字都得提前查好。
接着就是具体业务板块的情况了。每个部门都有自己的重点任务,要把完成进度和成果都说清楚。比如零售条线,可以提一下储蓄存款的增长情况,信用卡发卡量,还有线上平台的用户活跃度。企业金融那边就着重讲对公贷款投放,重点项目的支持情况,还有中间业务收入的表现。
风险防控这块也不能忽视。上半年咱们有没有遇到大的信用风险事件,不良率控制得怎么样,风控体系有没有优化。我记得有一次检查发现某个支行的贷后管理存在漏洞,后来整改了。这种事可以简单提一下,说明管理层重视合规。
运营效率方面也要关注。数字化转型推进得如何,网点服务体验有没有提升,后台流程有没有优化。去年我们在柜面业务分流率上花了很大功夫,效果还不错。不过好像有个地方写错了,“分流率”写成了“分流比”,不过应该不会有人注意到吧。
员工队伍建设也很关键。上半年招了多少新人,培训计划落实得怎么样,员工满意度调查结果如何。我觉得这方面可以多用一些正面描述,比如“团队凝聚力进一步增强”,“员工积极性显著提高”之类的。
最后别忘了展望下半年。虽然不是总结的重点,但还是要给领导留下好印象。可以提一些短期目标,比如争取实现存款余额突破某个整数关口,或者不良率再下降几个基点。不过目标定得太高也不太现实,得靠谱才行。
写总结的时候要注意用词精准,尤其涉及财务数据和专业术语的地方。要是实在不确定,最好去问问相关部门的同事。还有,别光顾着埋头写,适当的格式调整也很重要,比如段落间距,字体大小,页边距啥的,给人一看就觉得专业。
写总结其实是个技术活儿,既要全面又要突出重点,还得兼顾细节。希望我的这些碎碎念能帮到大家。
邮政储蓄银行计划财务部2025年度上半年工作总结怎么写【篇5】 1400字
一、工作落实情况。
(一、)组织部门员工进行定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习,其中包括人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的及时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说,思想决定行动,行动决定执行力。我部门正是注重了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作积极性,出色的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。
(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。
上半年,我部门在人员短缺的情况下,虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。
(三) 积极配合业务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务。
支行的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。因此,我部门积极响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了一定成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。特别是失地保险资金的收取上,我部门更是积极响应,将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率。
(四、)安全生产工作得到加强。
安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面,严格要求驾驶人员定期检修车辆,定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车,确保了我行的车辆安全和人身安全。资金票款方面,我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金,及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控,注意资金异常动向,及时反馈及时报告,使得不安全因素扼杀在萌芽中。总之,我部门员工通过教育学习实践,对安全知识以及安全意识都有显著提高,从而保证了我行各项工作的安全开展,得到了上级以及各级部门的认可。
(五) 充分听从行领导的安排调度,使得支行后勤保障工作顺利开展。
我部门在行领导的直接领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本,节约开支,并也初见成效。xx是一个特殊的旅游城市,来人来客相对比较多,为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方,让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面,严格按派车单和修车单进行出车和修车,尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面,严格按领料单进行领取材料,并分部门分专业进行归集,使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面,我们尽量做到热情周到,细致入微,使得客人有宾至如归的感觉。
二、下一步工作打算。
(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作,努力营造良好的氛围,进一步促进我行业务的顺利开展。
(2) 合理做好资金头寸以及资金调度工作,减少资金在途,加快资金的投放与回笼,提高我行的备付金率和运用户率。
篇5写作要点132人觉得有用
邮政储蓄银行计划财务部____年度上半年工作总结怎么写?
先说一下背景,咱们这个部门今年上半年的工作量挺大的。从年初开始,大家就一直忙着处理各种财务报表,还得配合上级部门完成一些专项检查。说实话,刚开始的时候,工作节奏有点跟不上,尤其是几个新来的同事,对业务流程还不太熟悉,导致初期有些地方出了点小状况。
比如,有一次我们接到通知,需要紧急上报一份季度财务分析报告。当时时间特别紧,大家都加班加点赶工,结果因为沟通上的小误会,有个数据统计表出现了偏差。后来经过反复核对才纠正过来,虽然最后按时提交了,但心里还是有点后怕。这件事让我们意识到,平时加强内部沟通的重要性,特别是在面对突发任务时,大家得提前做好预案。
书写注意事项:
上半年我们还参与了一次系统升级工作。这项工作涉及面比较广,需要跟多个部门协调配合。一开始,由于前期准备工作做得不够充分,导致几次测试环节都遇到了问题。后来经过团队讨论,调整了部分流程,才顺利推进下去。通过这次经历,我们总结出一个经验,就是无论多复杂的项目,事先都要做好详细的规划,特别是涉及到跨部门协作时,必须明确各自的责任范围。
除了日常工作外,上半年我们还组织了几场内部培训活动。主要是针对新员工,帮助他们更快地适应岗位需求。这些培训课程设计得很实用,涵盖了基本的财务知识、办公软件操作技巧等内容。不过,也有个别同事反映,课程内容稍微偏理论化了一些,缺乏实战案例分享。对此,我们计划下半年改进培训方式,增加更多互动环节,让大家能学以致用。
说到上半年的成绩,我觉得最值得肯定的就是团队凝聚力有了明显提升。记得有一次,有个同事家里遇到急事,一时抽不开身处理手头的工作。其他同事主动帮忙分担,确保了整个项目的进度不受影响。这种互帮互助的精神,让我们这个集体更加团结。
工作中难免会遇到一些挑战。比如有时候领导安排的任务时间紧迫,而手头又有多项工作需要兼顾,这就考验我们的统筹能力了。还有就是,随着业务发展,对数据分析的要求越来越高,这对我们的专业技能提出了新的要求。所以接下来,我们需要持续学习,不断提升自己的业务水平。
银行支行2025上半年工作总结怎么写【篇6】 1350字
银行支行2025上半年工作总结
我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下, 2025年上半年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩。截止6月末,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。
一、各项指标完成情况。
1、负债业务增势明显。6月末自营存款余额为xx万元,较年初新增xx万元,已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的66%。对公存款xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的154%;日均储蓄存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的99%;对公日均存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的161%。
2、资产业务快速发展。6月末自营贷款xx万元,较年初新增xx万元,其中个人资产业务xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务90%,对公资产余额xx万元,较年初新增xx万元。贴现累计发生额x亿元。
3、中间业务稳步推进。上半年已实现中间业务收入近xx万元,完成全年任务58%;完成国际结算量近xx万美元;信用卡发卡xx张;期缴保险xx万元,趸缴保险xx万元。
二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:
(一)、明确任务,早抓落实,为全年工作打基础。
支行在去年末就对2025年工作目标进行了规划,明确负债新增x个亿,对私存款x亿,对公存款x亿;资产新增x亿,个人资产x亿,公营贷款x亿。年初支行再次召开工作会,就2025度全年工作进行统一的部署和安排,对2025年取得的成绩,行长室要求全行员工戒骄戒躁,防止“小富即安”的思想。同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将分解到每位客户经理头上,业绩完成情况以邮件方式对全行进行每周、每月、每季通报,有效地激励了客户经理的工作热情。在分行开门红竞赛活动中,支行的负债业务、个人资产业务在全分行均处于领先位置,取得较好成绩。
(二)、 强化市场营销机制。
1、公司业务基础营销工作首先是抓新开户,支行公司部年初即明确:每位对公客户经理每月必须新开有效户达到x户。从上半年情况来看,支行共计实现新开户xx户,实现新户存款新增xx万元。其次是通过政府平台,加强对周边园区客户的营销力度,通过上门拜访、制订理财方案等多种形式,积极宣传我行对公产品。经过长期的努力,取得了客户的高度认可,已和多个优质企业建立了合作意向。其中,xx区财政非税收入专户已经成功开立,存款余额近x个亿。
2、在零售银行业务日常工作中,对x区“富人区”进行了区域定位,实施精准营销和分层次营销,注重基础营销、中端客户营销、大户营销并重。一是大户营销:将x万以上的客户界定为大户,针对这部分客户专门制定了“理财秘书”服务。分行发行各种币种的理财产品、各种基金、信托产品、国债、外汇市场行情等金融信息,根据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者提供理财方案,让客户及时地了解银行的动态发展,同时让贵宾客户感受到银行对他们不只是单纯的存款需求,而且有帮助他们投资理财,使其效益最大化,这样才能将客户与银行更紧密的联系在一起。这就对个人银行部战线上的客户经理要求更
篇6写作要点181人觉得有用
银行支行在撰写____年上半年工作总结时,首先要明确总结的核心目标是反映工作成果、分析存在的问题并提出改进方向。这不同于简单的汇报,而是需要结合实际业务数据和管理经验,形成一份兼具专业性和实用性的文档。
撰写总结时,建议从几个关键点入手。首先是回顾工作目标是否达成,包括贷款发放量、存款增长率以及客户满意度等具体指标。这里需要注意的是,如果某些指标未能达到预期,可以尝试用委婉的方式表达,比如“部分业务虽未完全符合年初规划,但在团队努力下已取得阶段性进展”。其次是对工作中遇到的问题进行梳理,比如风险管理中的薄弱环节或是服务流程中的不足之处。这部分内容最好能结合实例展开,这样更有说服力。
书写注意事项:
总结中还应包含对未来工作的展望。这里可以提及下一阶段的重点任务,例如加强信贷审批效率、优化客户服务体系等。同时,也要考虑到外部环境变化可能带来的影响,提前做好应对预案。值得注意的是,在描述未来计划时,避免使用过于笼统的表述,比如“全面提升服务质量”,而应该细化为具体的行动步骤。
在写作过程中,保持语言简洁明了至关重要。过多冗长的修饰不仅会让读者感到疲惫,也可能掩盖重点信息。例如,“通过一系列有效的措施,我们的工作效率得到了显著提高”,这样的句子就显得有些啰嗦。可以直接改为“采取有效措施后,工作效率明显提升”。
此外,为了增强总结的可信度,还可以适当引用数据支撑观点。比如提到某项业务增长情况时,可以附上具体百分比或金额,使论述更具说服力。当然,引用数据时要注意来源可靠,确保信息真实准确。
小编友情提醒:
检查文档格式也是必不可少的一环。确保字体大小统一、行间距合适,段落之间留有足够的空白以便阅读。如果有可能的话,可以让同事帮忙审阅一遍,他们可能会发现一些自己未曾注意到的小问题。
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