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2025年医院工作总结及2025年工作计划怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-18 热度:71

工作计划

2025年医院工作总结及2025年工作计划怎么写 【篇1】5350字

市中医医院xx年年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,紧紧围绕病人的“三个一切”内强素质、外树形象,力求突破,争创一流,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,各项工作取得了显著成绩。现向各位汇报如下:

一、医院基本情况。

医院现有职工440人,开放病床300张,在原有临床科室的基础上,今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。是xx医专附属医院,是山东中医药大学、xx医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、xx卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任,是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中心。xx年年未发生大的医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的疑难危重病人越来越多,院内会诊、讨论增多,收治病种较前广泛,来诊病人扩展到周边市县,固定资产为1900万元,比xx年增加410万元,医院呈现出蓬勃发展的势头。

市中医医院xx年年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。

1、医院呈现良好的发展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升,全年门诊量12多万人次,比去年同期增长2万多人次,其中,住院人数6058人次,比同年同期增长23.4%,病床使用率78%,比去年同期增长15%,手术1100例,比去年同期增长15.4%,入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95%以上,全年业务总收入3400万元,比去年同期增长1000万元,增长率为42.4%,购买仪器设备60台(件),其中万元以上的48台(件),价值360万元。

2、由于医院业务收入的好转,职工的福利待遇也随之提高,由原来发放99年的工资标准,现在发的新的档案工资标准,使职工多年的期盼变成了现实。

3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》,已经唱响,院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立,院徽正在征集中,“院报”每月印发一期,办的还不错,使医院文化上了一个大台阶。

4、制订了《xx市中医医院xx年~2025年发展规划》,填补了医院长期发展规划的空白。

5、汇集了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。

6、争创市级文明单位,已被市文明委验收合格,填补了医院多年非文明单位的空白。

7、成功地开办了开发区丹阳社区服务中心,填补了医院无社区服务中心的空白。

8、成功地开办了icu病房,填补了医院多年无危重病人监护室的空白。

9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科,使医院临床科室更加齐全。

10、加强了医院急救中心的工作,配齐了人员,新购救护车两辆,现已有五辆救护车为急诊服务,也使医院的急诊急救能力达到新的水平。

二、xx年年所做的几项主要工作。

(一)、新一届领导班子建立。

经组织考察任命,市中医院新一届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作,工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议经常利用非上班时间,加班加点。每天都落实一名院领导值班带班,亲自处理院内外发生的事务,确实做到了求真务实、从严治院、从严管理,收到了很好的管理效果,使医院得以快速发展。

(二)、医疗服务质量管理效益年活动。

我院根据卫生部,省卫生厅市卫安排部署,继续开展了医疗服务质量管理效益年活动。 主要目标要求是:通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶。

(三)、开展了“争创市级文明单位活动”。

为了进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度,促进医院快速发展,经医院研究决定,在继续开展医疗服务质量管理效益年的同时,在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了《争创市级文明单位的实施意见》,召开了全院动员大会,进行安排布署,明确了目标要求和创建标准,使职工提高了思想认识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动,调动全院各个方面的积极性。为了把创建工作做好,我院还专门成立了领导小组,将创建活动与考核“继续开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来,由考核组制定考核细则,进行打分登记,年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人,年底进行表彰和奖励。

(四)、组团外出考察受益匪浅。

xx年年3月7日至8日,我院组织院领导、科主任、护士长等一行20多人到临沂、日照、潍坊、泰安市中医院学习考察,受到很大触动,深受启发,受益匪浅。主要经验是:

(1)、他们意识超前,思想观念新,在激烈的医疗市场竞争中迎难而上、拼搏进取,在竞争中求生存、求发展;

(2)、他们重视人才,大力引进学科带头人,招聘毕业生和专业技术人才;

(3)、质量管理实施 “iso9000质量认证;

(4)、他们奉行以患者为中心,救死扶伤,提供优质、高效、便捷服务;

(5)、他们都注重突出中医特色,强化综合功能,以人为本,科技兴院的理念和做法;

(6)他们做到了领导干部思想一致,心往一处想,劲往一处使,相互理解和支持,紧密团结,同舟共济。

学习回来后大家一致表示,我们这次参观学习后,要根据本院本地的实际情况,找准切入点和突破口,不喊空口号,不摆空架子,做一些实实在在的工作,使医院上台阶水平。

(五)、卫生支农工作落实到位。

我院根据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作的意见和市卫生局(菏卫医发[xx年]

3、

4、5号)文件精神,认真进行贯彻落实,成立了卫生支农领导小组及办公室,制定了《对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院实施方案》,积极发动和组织符合支农条件的医务人员报名,并进行了公示。

(六)、“三夏支农工作”成效显著。

市中医院积极开展下乡支农工作,组织七支医疗队深入乡村送

医送药,受到当地群众的一致好评。

(七)、认真搞好“新农合”工作。

我院非常重视“新农合”这项工作,成立了“新农合”管理办公室,落实专人管理。为满足参合农民看病、治病的要求,对门诊、病房进行装修改造,在门诊设立导医台,配备导医人员,开展导诊咨询,热情主动地为参合农民服务。我院对近百种中草药和部分西药进行了降价,同时还对参合农民设立了惠民病房,床位费优惠50%。现已成为开发区、牡丹区“新农合”定点医院。

(八)、成立了开发区丹阳社区医疗服务中心。

我院按照市卫生局精神,为给病人创造一个就近、便捷的就医环境,成立了社区服务中心一处,医院投资30多万元进行内部装修,并指派专人进行负责,现在已开始正式开诊营业。

(九)、加大医院宣传力度。我院今年向市文化局申办了《xx市中医医院通讯》期报,从今年六月份起每月印发一期,进行内部交流,免费向伤病员增阅,同时还使上级领导了解我院的动态,效果较好。

(十)、新一届团委建立。

我院为加强新时期团的建设,服务医院长远发展,更好地发挥青年团员在医院建设中的作用。在院委会的高度重视和大力支持下,院党总支书记、院长陈允望同志、副院长马仰国同志、何刚同志、纪检书记龙田同志、人事科科长、原团委书记单勇同志出席大会,大会选举产生了新一届团委书记孙新立和其委员会,院团委书记孙新立同志在新一届团委会议上表示:将在党总支的指导下,本着“依托党建、强化制度、注重实效”的原则,贴近青年需求开展工作,继承以往好经验,不断寻求新方法,为医院的长远发展建功立业,成长成才,决不辜负党总支和院领导的期望,不辜负全院团员青年对新一届团委的信任。

(十一)、“体彩杯”运动会捷报频传

我院积极参加市直工委举办的市直“迎奥运”第三届“体彩杯”运动会。报请并参加了男女拔河、男女3000米长跑、男女跳绳、够级、象棋共五个项目的比赛。经过精心的组织准备和队员赛场上的激烈角逐,孔超同志取得“网通杯”跳绳男子组比赛第一名;李雪同志取得“网通杯”跳绳女子组比赛第一名;李杰同志取得“网通杯”跳绳男子组比赛第六名;女子拔河队取得“华瑞杯”拔河女子比赛第五名;够级组分别取得第

四、第六名的好成绩;王洪佩、孔超分别取得男子3000米赛跑第

三、第五名的好成绩,张文娟、陈敏、魏炜同志分别取得3000米长跑第三名、第四名、第五名的好成绩,市中医院取得本次运动会优秀组织奖。捷报传来,全院振奋,干部职工对参赛运动员的顽强拼搏倍加赞赏,对运动员取得的好成绩感到自豪。

2025年工作要以邓小平理论为指导,认真践行“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的十七大精神,继续认真持久地抓好医疗服务质量,按照医院制定的“五年发展规划”及其配套文件,一步一个脚印地抓好落实,真正做到内强素质、外树形象、强化管理,使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。

一、认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神。按照上级党委和有关领导部门的要求,我院党总支、院委会要把学习贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓,列入重要议事日程,进行精心安排部属,党政工团齐抓共管,在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的十七大精神的热潮。利用各种会议进行学习、教育、领会,在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观,与本院的实际结合起来,把科学发展观落实到实际工作中,为构建和谐社会做出应有贡献。

二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。这项活动,国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进行了好几年,每年都收到了很好地效果,应该深入持久地抓下去,总结以前的经验教训,联系医院目前存在的问题和不足,实施新方法,采取新措施,再发动、再动员,真正把医疗服务质量这个永恒的主题抓好。

三、抓好医院五年规划的落实工作。我院出台的《xx年年至2025年五年发展规划》,经过全院干部职工酝酿讨论,几经修改完善,已着手实施。这个《规划》如能顺利实施,将对我院今后的发展是一个很大的促进。从2025年起,我们一定围绕这个“规划”作文章、下功夫。

1、扩建业务用房。建造40000m2高标准综合楼的问题,我们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇报,争取领导和各相关部门及其社会的支持,建立专门的医院建设班子,成立医院发展建设委员会,争取分管市长担任主任,卫生局领导为副主任,院领导为建设办公室主任,具体协调好各方面的关系,千方百计筹措所需资金,尽快办好相关手续,争取早日动工兴建。如果能克服困难将此楼建成,市中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次,达到一个新的规模,就可能步入一个良性的循环。

2、加速人才培养。做为一个医院,人才是最可宝贵的财富,是医疗市场竞争最关键的条件,根据医院的发展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,外部引进招聘为辅的原则,有计划地培养和招聘专业技术人员各20人,逐步形成合理的人才梯队。

3、拓展业务范围。根据我院的实际情况,根据事业发展的需要,整合细化临床医疗科室。2025年,创造条件准备把糖尿病与心内科分别组科,其他科室如果有利于业务的开展,也考虑在适当时机进行整合细化,多方争取与大医院联合,带动和拉动我院的发展,引进先进的医疗技术和项目,做强做大现有的临床科室。

4、切实加强专科专病,特色科室建设。我院的特色专科建设,尽管喊了好多年,也有了一定进展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全国、全省重点专科,就连市上的重点专科也不太明确。在这方面,作为一家中医医院应该狠下功夫。我院计划从2025年着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重点专科加以培植,在财力、物力、人力方面向其倾斜,使其逐步成熟,向省级、全国级重点专科迈进,带动全院业务工作的发展。

四、加强医院全方位管理,使医院整体上台阶上水平。

1、深入开展医院改革,推行竞争上岗和绩效工资制,最大限度地提高职工工作积极性。

2、争创文明单位。在xx年年创建市级文明单位的基础上,更进一步地开展争创省级文明单位的活动,使医院职工始终保持昂扬向上的心态,使大家具有拼搏进取的精神,有一股干事业的干劲,这样才能有利于事业的发展。

3、进一步搞好医院文化建设。唱响院歌《心灵的歌唱》,对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奋精神,共赴中医发展大业,做出贡献。着手征集院徽,编修院志,继续办好院报。

4、加强医院宣传。在练好内功的同时,注重加强医院宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送,使领导了解中医院,支持中医院。

5、积极组织创收,提高职工福利待遇。在xx年年总收入3000万元的基础上,争取2025年年总收入达到3700~4000万元,住院病人、门诊病人以提高20~30%的幅度增长,职工福利也随之有新增长。同时注意节支,严格执行财务制度,把有限资金用好,花在刀刃上,防止浪费。

6、认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度。我院现在正加紧汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度,准备编印成册让各科室每位职工学习掌握。这项工作非常重要,是搞好医院工作的基础,必须认真抓好。动员全院同志学习掌握,进行考核考试,真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化

篇1写作要点184人觉得有用

____年医院工作总结及____年工作计划怎么写

医院年度总结和工作计划的撰写,既要体现专业性又要兼顾实用性,这是每位医务工作者都需要面对的任务。写这类总结和计划时,首先要明确目标,这不仅仅是完成任务,更是对自己工作的梳理和对未来工作的规划。

回顾过去一年的工作,首先得从日常运行说起。医疗质量是医院的生命线,这一年我们通过强化内部管理,逐步完善了各项规章制度,包括但不限于诊疗流程的优化。这些措施在一定程度上提高了工作效率,但也有部分环节需要进一步细化,比如某些科室间的协作还存在沟通不足的问题,这直接影响到患者体验。

在科研方面,今年取得了一些进展。团队成员积极参与各类学术交流活动,发表了多篇论文,这对提升医院影响力起到了积极作用。然而,有些课题的研究深度还不够,特别是在跨学科合作上,还有待加强。这可能与资源分配有关,也可能是缺乏长远规划的结果。

对于____年的计划,首要任务依然是确保医疗安全。要继续推进标准化建设,特别是针对新入职员工的培训,必须做到全覆盖。另外,随着医疗技术的发展,引进先进的设备和技术也是必不可少的。不过,这需要财务部门提前做好预算安排,否则可能导致计划无法顺利实施。

同时,护理工作也需要重点关注。近年来,护理队伍的整体素质有了显著提高,但在应对突发公共卫生事件时,个别护士的操作技能仍显不足。因此,定期组织应急演练显得尤为重要。当然,这也离不开管理层的支持,只有给予足够的重视,才能保证培训的效果。

此外,信息化建设也是不可忽视的一部分。当前,电子病历系统已经普及,但仍存在一些问题,如数据共享机制尚未完全建立。为了解决这一难题,建议成立专项小组,专门负责协调各部门之间的数据对接工作。这样不仅能提高工作效率,还能更好地保护患者隐私。

xxxx年医院工作总结及xxxx年工作计划怎么写【篇2】 4700字

年终到来,相信很多人都需要写年终的总结和来年的工作计划的吧,下面由好总结小编为大家整理的工作总结及工作计划,大家阅读与借鉴!

医院xxxx年工作总结及xxxx年工作计划一

一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾:

一、基本情况

放射科分为ct室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,ct室2人,普放3人。获资格证书3人,放射上岗证5人具有。

医疗设备方面:ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的规范整洁,并配置了电脑及打印报告工作部。

普放方面:现有上海500ma及北京万东300max光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。

二、工作开展情况

科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平,加上我院积极开展“树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,截止到12月31日”

1、普放摄片人数达到4520张,其中合医1080张,医保720张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比xx年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率达到80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。

2、透视方面:干部职工健康体检1102人次,学生1328人次,征兵体检60余人次。特殊造影:48例。其总收入为144390元。ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。月收入突破2万元以上。

三、存在的问题

1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。

2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。

3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。

4、与临床科的协调度不够。

5、发放报告不及时。

四、xx年整改措施

1、规范书写报告,减少漏诊率。

(1)采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范。

(2)当发现报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。

(3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

(4)复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;旧片未归还,报告一律不发出。

2、强化执行评片制度,提高拍片质量。

3、建立新的借还片制度。

五、xx年的工作计划

1、加强科室管理。

科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

2、努力钻研业务。

科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。

坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

3、树立良好的医德医风。

树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。

4、把好质量关,提高经济效益。

面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故安全。

医院xxxx年工作总结及xxxx年工作计划二

市人民医院xx年在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实党的xx大精神和三个代表重要思想,全面落实科学发展观,紧紧围绕“打开围墙办医院,人民医院为人民”的办院方针,内强素质,外树形象,力求突破争创一流,抓住医疗质量万里行活动的契机,狠抓医院医疗服务质量,强化全方位管理,综合治理,平安创建,医院安全生产管理是我院今年的主要工作。

xx年,我院根据上级的要求,认真落实综合治理责任制,结合平安医院的创建工作,以维护医院政治稳定,治安消防安全为目标,为临床一线服务,立足基础,深化创新,进一步加大工作力度,先后开展维护医院稳定,xx普法教育,治安防范,消防安全教育,安全生产管理,医疗质量管理,纠纷调解等一系列工作,为医院的平安创建、安全生产管理年及医疗质量万里行等活动做出了一定的贡献。现将xx年的工作总结如下:

一、社会治安综合治理

1、建立建全了管理和责任制度,落实领导责任制,医院强化了以邵敏书记为组长,各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组,各组员职责明确,责任到人。

2、落实目标责任制,为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处,医院同各科室(病区、班、组)的负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室负责人为第一综合治理责任人,同时落实月(季)度例会制度。

3、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌。医院是公共场所,我院又地处繁华的新华街,进出人员杂,每天有1000多人次进出医院,在如此多的人员中做好安全防范工作,确有一定的难度,根据这一特殊情况,我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责。增强保安人员的工作责任心。

4、针对“打开围墙办医院”的方针,我院实行开放式管理。人员流动量大、杂,在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象,我们采取了相应措施。①专门请婺城分局反扒能手在门诊、药房、抽点巡逻(特别是单人病房和电梯口病房),使我院失窃率大大降低。②对门诊楼各楼层的电子监控设备进行了改造,优化了监控设备,并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范,使我院门诊发案率明显降低。

5、抓好普法教育工作,用法律保护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。在医院的医疗服务中,特别是病人死亡,造成医院与病人家属的纠纷,是医院最头痛、最棘手的事情。病人家属寻衅滋事,大动干戈,有时影响到其他病人的治疗和正常办公。我们一方面用法律来教育病人,一方面利用与派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入给予调解,医院出现的许多纠纷都能及时平息。

xx年我院进一步深入开展了社会治安综合治理工作,并取得了较好的成绩,xx年我们将再接再励,按照上级有关部门的要求,为医院的安全尽职尽责努力工作,争取有更好的成绩。

二、继续深入开展平安医院创建工作

医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分,我院贯彻以“安全第一,预防为主”的方针,结合医院平安创建实际工作,认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。

1、思想重视,认识到位

医院治安安全工作是一项重要工作,关系到患者、家属及广大医护人员。医院始终将治安安全工作列为医院工作重点来抓。每年都将此项工作列入义程,我们每季组织一次安全教育活动。上级的有关文件通知,在院长办公会、院周会上反复传达学习,以邵敏书记为主任的“综合治理委员会”专门负责此项工作。安全警钟要时时敲、月月响。医院利用横幅、黑板报、宣传窗、信息网络,开展宣传教育活动。如围绕医院的医疗质量安全、“医患纠纷安全”、“信息网络安全”、“治安安全”、“科室外出活动安全”、“车辆停放安全”、“消防安全”等开展学习讨论。人人重视治安安全工作,发现不安全因素及时排除,发现不安全事件及时报告,及时整改。一年来医院未发生刑事案件、重大医疗事故和治安、消防责任事故。全院874名职工,100多名临时工均无违法违纪记录。

2、明确职责,责任到人

“谁主管、谁负责”这是个很好的制度。医院的治安安全工作也是一样,根据医院工作需要,成立了“消防工作管理委员会”和“综合治理委员会”及“安全生产管理委员会”,定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查。发现问题,及时开出“要事督办单”,限时整改。院领导每季度要对全院的医疗质量安全、消防安全和治安安全进行大检查。保安部做到月月要检查,小问题及时解决,大隐患及时上报。

保安部与各科室、病区签定了“治安、消防安全责任书”明确科主任、护士长为第一责任人,同时落实月(季)度例会制度。年终院部对各科室(病区)进行考核,对消防、治安安全工作不合格病区(科室)实行“一票否决”。

3、以制度化管理,保障医院治安稳定

“没有规矩,不成方圆”建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证。确保医院财产和医护人员安全,维护医院正常的医疗秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《门卫制度》、《临时工管理制度》、《车辆管理制度》、《消防安全制度》、《保安巡逻制度》、《危险品,毒品(麻醉品)保管制度》、《财会人员现金保管制度》、《安全生产目标管理责任追究制度》、《市人民医院消防应急预案》、《市人民医院急救长铃规定》,医院在节假日安排院领导和职能科室负责人双值班制度。由于有了以上一些制度,门卫白天把好人员进出关,晚间各楼道按时上锁。保安人员严格执行《治安消防巡逻制度》做到每二小时全院巡逻一次,巡逻病房后由值班医护人员签字,保证在第一时间掌握病区不安定因素及消防安全系数。医院财务科、药库、总务仓库、计算机房等重点部们均安装了110防盗报警系统,病案档案室及有贵重医疗设备的科室均安装了防盗窗、防盗门。门诊楼、新病房大楼、内科住院楼、均安装有电子监控设施,有效增强了医院的安全系数。

4、警民共建,齐抓医院治安

我院与婺城公安分局城中派出所建立共建关系,在医院建立警务室。城中派出所对我院的治安安全和普法教育工作给予了大力支持。每周二、四、派民警到警务室值班,所领导每季一次到医院为医护人员上普法教育课,分析当前社会治安形势,使医护人员的法律意识明显增强,让医护人员懂得如果用法律武器来保护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。同时我们还利用警民共建关系。请城中派出所民警(反扒能手)指导在门诊、病房开展反扒窃专项行动,使门诊、病房钱包、手机失窃率大大降低,得到了病人及医护人员的肯定。

5、抓消防安全防范不放松

安全事故防不胜防,火灾事故也一样。多年来我院十分重视消防安全工作,医院成立有义务消防队。并建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制度》。每年进行了一次消防演练。邀请消防队参谋到医院来讲课培训,使队员个个懂得消防知识,人人学会使用灭火器材。我们还组织全院职工分批进行消防培训,让全院医护人员的消防意识得到有效提高。医院的xx层病房大楼配有温度探测器、烟感、喷淋系统,紧急逃生缓降器等先进消防设施。设消防控制中心一个,由专业人员持证上岗,24小时值班。在每个病房门上设置了应急疏散路线图,让住院病人及家属知道自己所处的位置,紧急情况下怎样离开。为确保防火安全医院今年先后更新了部分干粉灭火器。更换烟感探测器30只,消防安全出口标志牌10块,并在门诊检验科加挂了2只应急灯、4块安全出口标志牌,急诊输血科、急诊化验室各增加了1只应急灯,病房大楼的230只干粉灭火器已在请示更换当中。在此基础上保卫科还制定有火灾应急预案和消防知识宣传资料,在每个病区(科室)进行宣传学习。保卫科经常对全院各病区(科室)进行消防检查,通过检查整改,彻底排除了安全隐患。

6、加强安全检查,及时落实整改

绷紧安全工作这根弦。勤查勤检不放松。院领导根据医院工作特点,在每周的院长查房时,对全院的消防,治安安全工作都认真细致的检查,发现问题,会同

篇2写作要点236人觉得有用

医院的年度总结和计划是件挺重要的事,得认真对待。回顾去年的工作,先把全年的情况摸清楚,哪些做得好,哪些还有不足,这都是总结的重点。像是医疗质量这块,看看有没有提升,患者的反馈怎么样,这些都是考量的标准。还有就是管理上的问题,比如人员调配、设备维护之类的,这些问题平时可能不太显眼,但汇总起来就很重要了。

制定下一年的工作计划,得结合当前的实际状况。比如,如果去年的护理工作存在短板,那今年就得着重加强这方面。计划里头可以提一些具体的措施,像组织培训、引入新设备之类的。当然,光有想法还不行,还得看执行情况,所以前期要做好充分准备,包括资金预算、人员安排等等。

书写注意事项:

总结的时候,别忘了提到一些突发情况的应对措施。医院,难免会遇到一些紧急事件,像疫情这类特殊情况,处理得好不好,直接反映管理水平。如果去年在这方面有所改进,那就得好好总结经验,为以后类似的情况积累经验。

说到计划,财务方面的考量也是必不可少的。毕竟医院的运作离不开钱,预算编制得合理才行。要是去年的开支超支了,今年就得想办法控制成本,提高效率。这当中涉及到很多细节,比如药品采购、日常开销之类,都需要仔细规划。

还有一点需要注意,总结和计划都要真实客观。有些人写总结的时候,喜欢夸大成绩,这其实不太好。实事求是地反映情况,既是对上级负责,也是对同事负责。至于那些不太理想的地方,也要敢于面对,这样才能找到解决问题的办法。

2025年医院年终总结与2025年工作计划怎么写【篇3】 3400字

xx年对医院来说是异常艰难的一年,又是站在新起点、转变观念、奋力拼搏、开拓进取、取得实绩较多的一年.一方面医院经过近三年的国企产权制度改革,已经到了无法运行,难以维持的地步,职工连基本的生活都难于保……,另一方面,党支部在市劳动局局党委的领导和支持下,从医院的实际情况出,牢牢抓住医院稳定、改革、发展这个中心,一心一意抓职

工思想观念的转变,一心一意的抓医院业务建设,一心一意抓医院制度建设,一心一意抓“一科一病一突破”。多方筹集资金,逐步改善了医院的内、外部环境,在一定阶段内,有序开展了“推广宣传活动”,“业务建设活动”,“医院文化建设活动”,成功组织“创新思维,感动服务演讲比赛”、积极组织了对四川、汶川大地震的爱心捐助、庆元旦文艺晚会等几项大项活动,同时在职工中广泛深入开展“爱岗敬业、做新时代的主人翁”为主题的教育活动。通过以上工作的开展,为医院今后的快速发展奠定了扎实基础。现对的党务工作做如下总结:

一.做好医院稳定工作,为医院发展夯实基础

医院经过近几年的产权制度改革,职工人心涣散、情绪低落,都为自己的前途命运,今后的工作生活感到担忧,部分职工思想波动,工作期间敷衍塞责,对患者不能认真负责,应付了事,甚至推诿病人。针对这种情况,党支部一班人深入职工之中,召开不同形式的坐谈会、中层干部会,对科主任、骨干个别谈心等形式,反复申明一个道理,医院划归劳动局后,改制已经结束,医院有了一个稳定发展的外部环境,只要同志们静下心来,扎扎实实的做好本职工作,自己的生活是有保障的,工资水平是会逐步提高的,医院的明天会更好……。通过深入细致的思想工作,有针对性的解释疑惑,广大干部职工的思想逐步统一到医院工作上来,在此基础上,我们又进行了工资分配制度的改革,真正体现多劳多得,分配收入向负责任大、技术含量高、贡献大的方面倾斜。通过这些工作,职工主动工作的多了,设身处地为患者想的多了,有的科室不等、不靠、不要,自己设计、自己加工制作了康复按摩艾熏等设备;有的科室主动走出去宣传医院、宣传科室、推广自己、主动上门为患者服务。在这个过程中广大共产党员确实起到模范带头作用,他们早来晚走,不计个人得失,以院为家,自觉奉献。为了让广大干部职工看到希望,支部一班人又根据医院实际,制定了我院发展的中长期目标:在短期内(2-3年)力争使我院成为在地区有较深影响康复专科医院,3-5年内,使之成为在运城、渭南黄河“金三角”地带有广泛的社会认知度的康复专科医院,在5-xx年内,力争使我院的专科特色在全省乃至全国有一定影响。通过这些工作,同志们在工作中尝到了甜头,在工作中看到了医院的希望,在贡献中实现了自我的人生价值,同时,在改革发展中,保持了医院的稳定,为医院今后的快速发展奠定了坚实的基础。

二.奉献爱心,支援灾区

xx年5月12日,这是一个在中国历永远无法抹掉的日子。在这一天,四川汶川发生了8.0级的强烈地震,那么多人在瞬间失去生命,那么多人在此之后杳无音讯,这一巨大天灾强烈的震撼了国人的心弦,也同样震撼着我院的干部职工的心。在地震发生的第一时间内党组织成立的防震避震抗灾组织,组织全院职工将危重病患者,用轮椅推到空旷地带,将全院职工召集到马路边,在这一过程中医院干部职工、广大患者感受到了党组织的力量,感受到了党组织的温暖,有几位老同志激动地说“生死时刻,还是有党好,有组织感觉不孤单……”,在此后党组织发起的“心系灾区,爱心捐助”活动中,广大干部、党员、职工都积极向灾区捐款,向灾区奉献爱心,外出进修学习不在医院的同志让同科室的同事代办捐款,退休的老党员、老同志在退休金里献出一片爱心……在不到三个小时内我院共捐献善款元。我们在医院门诊大厅召集全院职工同全国人民一起哀悼四川遇难同胞,在举行悼念活动的三天里,全院干部、职工、患者心情沉重,默默工作。

通过对四川汶川灾区的遇难同袍悼念及爱心捐献活动,同志们感受到了活着是美好的,工作是幸福的,我们激发了广大干部职工的爱国激情,激发了同志们脚踏实地干好本职工作,以实际行动支援灾区的决心。在这段时间里,没有人叫苦叫累,没有人要求待遇。

三.转变观念、创新思维,为医院的健康发展提供思想保障

我院的前身是化工部厂医院及医院,是国有企业医院,在历史的长河,医院一代代医务工作者毫无疑问的为企业职工及社会大众的身心健康做出了巨大的贡献。但是随着社会的发展,时代的进步,医院的服务对象,医院的工作内容、医院的经费来源及管理模式正在发生着巨大的变化,面对如此巨大的变化,部分职工思想上一时还不能跟上变换了的形势。这就造成了工作被动,工作起来不能尽心尽力,甚至和患者之间产生不必要的误会,不能从内心深处为患者着想等不应该出现的现象……。面对这种情况,医院党组织决定根据医院实际在干部职工中开展“创新思维、转变观念,以前瞻性服务带动医院业务建设”的思想大讨论活动,支部书记李健同志亲自做动员报告,分析医院改制后的实际情况,从工作内容、工作重心、工作对象、经费来源、管理模式等进行一一分析,使同志们逐步意识到医院和过去确实不一样了,医院今后要走专科之路,大力发展康复医学,经费来源主要来之于各种社会保险及社会医疗市场,这就要转变观念,由过去的面向上级、被动服务、要求奉献转变为面向市场、主动服务、实现自我,要求医院的领导班子成员必须率先转变观念,医院各部门必须根据已经变化的实际而转变观念、创新思想,开展卓有成效的工作。党支部通过组织学习、讨论、演讲,同志们统一了思想,理清了工作思路,形成了符合医院的实际的操作规程、工作制度。

通过以上活动的开展,我们达到了转变观念、创新思维,为医院今后的发展提供了思想保障。

四.开展“新时代主人翁”教育活动,丰富了医院文化建设的内涵,增强了党组织的凝聚力、战斗力

,医院党支部在加强党员政治学习、提高全院职工政治素养、丰富医院文化建设方面,也进行了有益的尝试。依据我院长期发展规划及年度工作计划,在第四季度,我们利用3-4个月时间,集中进行了“做新时代的主人翁”为主题的医院文化建设活动。为了使医院文化建设有序开展,党支部召开医院文化建设专题会议,讨论文化建设实施方案,确定“立足岗位、爱岗敬业,争做新时代的主人翁”为近阶段医院文化建设主题。支部书记李健同志做了题为《你是主人翁?》的医院文化建设动员报告,为了使学习不流于形式,支部还拟定了讨论题,学习资料,指导各科室学习相关文件,针对自己所从事的岗位,对照“尊重、关爱、责任、敬业”查找自己的不足。全院医生、护士、医技、药剂、行政后勤人员等,都能立足自身岗位,制定切实措施,在工作中改进自己,在工作中提升自己,在工作中充实自己。

医院通过开展“立足岗位、爱岗敬业,争做新时代的主人翁”这项活动,确实调动了全院干部职工工作的积极性,极大地激发了同志们的主人翁情怀。现在医院逐步形成人人爱岗敬业,争做岗位技术能手,争做岗位技术专家,人人都是医院形象,人人都是医院窗口的喜人形象。

今年医院还投资了近万元添置音响灯光设备,使职工们在紧张的工作之余,娱乐身心,丰富职工的文化生活。

月日,经过一段时间的精心准备,我院在六楼会议室举办了“文艺晚会”,各科都积极准备踊跃参加,节目丰富多彩,有相声、双簧、独唱、合唱、舞蹈、戏曲等,参演节目二十余项,劳动局机关党委、医疗保险科、局团委、离退休职工医院等都派人参加了晚会,院党政领导班子亦登台展示才艺。

医院党组织通过丰富多彩、健康向上的文娱活动,提高了党组织的凝聚力、战斗力,增强了广大干部职工的向心力,使每个职工都能感觉到医院这个大家庭的温暖,同时也丰富了医院文化建设的内涵。

当然,今年党组织的工作也有不足,思想工作还不够细、不够扎实,有时还不能根据变化了情况开展有效的工作。

明年党支部工作计划

医院在市劳动局和社会保障局局党组的领导支持下,将继续贯彻落实党的xx大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真落实科学发展观,将进一步转变观念,创新思维,围绕专科建设这一中心开展党的各项工作。

一.继续保持医院改革、稳定、发展

医院将继续保持医院的稳定。在此基础上,加大改革力度,以加速医院的快速发展。党支部深知大发展大困难、小发展小困难、不发展更困难,发展才是硬道理,我们将用改革的办法解决发展中遇到的各种艰难险阻。

二.为发展特色专科医院提供强有力的思想保障、组织保障、人才报障

篇3写作要点162人觉得有用

写总结这事,跟别的文章不一样,得有自己的门道。比如,医院年终总结,要是想写得好,就得先把全年的工作梳理一遍。别急着下笔,先找张白纸,把各个科室的情况都记下来,看看有没有漏掉什么。有些细节容易被忽略,像那些平时不起眼的小事,说不定就是个亮点。

写的时候,得有点专业味儿,毕竟是在医院嘛。得用点行话,比如“医疗质量提升”、“患者满意度调查结果”之类的词儿。不过也别堆太多术语,让人看了云里雾里的。记得把数字摆出来,像手术台次、门诊量、住院人数啥的,这样显得有说服力。

至于工作计划,也不能凭空瞎想。得结合实际情况,把目标定得具体点。比如,“提高护理水平”这种话太笼统了,不如说“每月开展两次护理技能培训,覆盖全院护士”。这样目标明确,执行起来也有方向。

写总结时,得注意条理,但别搞得像教科书一样死板。有时候,稍微有点跳跃性的思路反而能让文章生动点。比如提到某个项目时,可以先聊聊背景,再讲实施过程,最后说成效,这样读起来不会太单调。

写总结不是单纯罗列数据,得有点自己的想法。像医院这种地方,光有成绩还不够,还得想想为啥能做好,有哪些不足需要改进。这就好比治病一样,不仅要看到表面症状,还要找到背后的原因。

写总结也不是一蹴而就的事。有时候写着写着会卡壳,这时候不妨停下来歇会儿,换个角度想想。有时候灵感来了,可能一句话就能概括一大段内容。不过,有时候写总结也会遇到些小麻烦,比如一时找不到合适的措辞,或者某个数据记不太清,这时候别急,慢慢查资料就好。

总结里头,最好能把一些关键节点突出出来。像是医院在这一年里搞过的大型活动、取得的重要荣誉啥的,这些都是加分项。要是能配上几张照片就更好了,图文并茂,看着更直观。

写完之后,别急着交稿,最好找个同事帮忙看看。有时候自己写的东西,自己看不出来毛病,别人一眼就能看出问题在哪。不过千万别说“希望你能帮我看看”这样的话,就说“你有空的话,帮我瞅瞅呗”。

2025年医院眼科医生工作总结及2025年工作计划怎么写【篇4】 750字

XX年即将过去,在这一年来,既有收获也有失钞,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,院领导运筹帷幄,领导有方,及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。

现将我一年来的工作总结如下:

一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作,做好环境、器械消毒,积极准备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。

二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里,针对这一点做好患者心理护理,积极与患者沟通,最大可能的消除患者心里紧张,真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者疼痛,增强其治疗信心。

三、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物,并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。XX年仅新增项目开展一千余例,在原来业务收入的基础上增收万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评。

XX年工作计划

一、把眼科护理工作规范化,做到细致入微。

二、加强业务学习,在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术,这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使这样的病例得以有效治疗,大幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。

眼科门诊手术室亟待改善和提高情况;

根据眼科门诊手术室流程要求,目前业务用房紧张,布局不合理,增加手术感染风险,为了避免医疗风险和医患纠纷,希望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给协调解决。

篇4写作要点104人觉得有用

____年医院眼科医生工作总结及____年工作计划怎么写

这一年过得真快,转眼就到了年底。回顾过去一年的工作,真是感慨万千。作为眼科医生,平时接诊的病人不少,从门诊到手术室,每个环节都得操心。每天早晨交班的时候,科主任都会强调最新的诊疗规范,我一边听一边记,生怕漏掉什么重要信息。

今年我们科室引进了几台新的检查设备,刚开始用的时候有点手忙脚乱。有一次给一个老年患者做检查,因为对新仪器的操作还不够熟练,结果折腾了好久才完成。后来慢慢摸索出了门道,效率提高了不少。说实话,刚接触这些新东西的时候,心里确实有点忐忑,怕搞砸了影响患者的诊断结果。

在日常工作中,除了常规的门诊和手术,还有一些突发情况需要处理。记得有个周末值班,急诊来了个眼睛被异物扎伤的小孩,情况挺紧急的。当时科室里的其他同事都不在,我就一个人顶着压力完成了手术。事后想想,如果当时能提前跟同事多沟通一下应急流程,或许会更从容一些。

关于明年的工作计划,我觉得首先要加强团队协作。眼科学科的知识更新很快,光靠个人的力量很难跟上节奏。所以我想建议定期组织业务学习,大家可以互相分享经验,共同进步。另外,我觉得有必要进一步提升服务质量,比如优化就诊流程,减少患者的等待时间。

接下来,我们要继续推进科研项目。去年我们参与了一个关于青光眼早期筛查的研究,效果还不错。我希望明年能扩大样本量,争取发表更有影响力的文章。当然,这离不开大家的支持和配合。

其实,做医生这份职业,最重要的是责任心。不管是在门诊还是手术台上,都要时刻提醒自己保持专注。有时候晚上回家还在想白天遇到的病例,琢磨有没有更好的治疗方案。这种执着劲儿,可能就是我们这个职业的特点吧。

“医院计划生育技术服务总结”医院工作计划怎么写【篇5】 900字

人口与计划生育工作的目的是提高人口素质、稳定低生育水平、促进全社会经济协调发展为总体目标。由此计划生育技术服务工作也就凸现的尤为重要。为了加强对计划生育技术服务工作的管理,控制人口数量,提高人口素质,保障公民的生殖健康权利,我院严格执行卫生部制定的《计划生育技术服务管理条例》的各项规定,并且配合计划生育行政部门做好计划生育服务工作,现将我院多年来计划生育服务工作总结如下:

一、我院是持有国家颁布的《计划生育技术服务机构执业许可证》的医疗机构,并且符合国务院计划生育行政部门规定的设置标准。从事与计划生育有关的妇产科临床医务人员,都具有执业医师或护士资格证书,都经过计划生育专业的正规培训上岗,并严格执行执业医师法和国家有关护士管理的规定。

二、我院自2025年以来从未进行过非医学需要的胎儿性别鉴定或者选择性别的人工终止妊娠,并且严格将计划生育手术控制在上环术、取环术及人流术,未发生过超范围的计划生育手术行为。而且在计划生育手术方面从未发生过医疗差错事故。

三、我院在施行避孕、节育手术、特殊检查或者特殊治疗时,坚持征得受术者本人同意,并且手术室及器械消毒严格,各项指标全都合格,保证了受术者的安全。

四、在病历书写方面严格按照病历书写规范的要求,达到了档案室存档的标准。

五、自2025年至今,我院共操作了五百多例计划生育手术。现我院在计划生育技术人员方面拥有一支很有质量的妇产科队伍,其中包括副主任医师1名、主治医师1名、医师3名,从而保证了我镇居民享有高质量计划生育服务的权利,也受到了辖区内育龄妇女的好评。

以上是我院多年来在计划生育工作方面的基本情况,虽然取得了一定的成绩,但是也存在不足的地方,我们必须保持清醒的头脑,结合医院实际情况认真剖析工作欠缺之处,学习其它医疗机构的经验。今后我院仍然以三个代表重要思想为中心,三个代表重要思想是十六大精神的精髓,也是人口与计划生育工作的指导思想。我院还要进一步加大管理力度,毫不放松地抓好计划生育技术服务工作,突出重点,把握难点,理清思路,继续搞好宣传与优质服务工作,为计划生育工作的持续稳定发展做出贡献。

篇5写作要点131人觉得有用

医院计划生育技术服务总结

计划生育工作是一项关乎民生的大事,做好这项工作需要细致规划与扎实执行。在医院开展计划生育技术服务的过程中,总结经验显得尤为重要。如何写出一份既专业又实用的总结?这不仅涉及技巧,还需要结合实际工作中的具体情况。

在撰写总结前,首先要明确总结的目的。是为了汇报工作成果?还是为了查找不足之处?或者是两者兼而有之?目的不同,侧重点也会有所区别。比如,如果目的是展示成绩,那么可以多列举一些具体的数字指标,如服务人次、满意度调查结果等;如果是寻找问题,则应着重分析原因及改进措施。需要注意的是,这里提到的数据并非虚构,而是基于医院日常记录的真实情况整理出来的。

接下来,关于总结内容的组织方式,建议从几个关键点入手。首先是基本情况概述,简明扼要地介绍开展计划生育技术服务的基本背景,包括时间跨度、服务对象范围等。其次是主要做法,这部分可以分成若干部分来描述。例如,技术培训方面,可以提及参与培训的人员数量、课程设置以及效果评估;宣传推广方面,则可详细说明采取了哪些形式,如举办讲座、发放资料等。这些细节能够帮助读者更好地理解工作的具体实施过程。

值得注意的是,在叙述过程中,适当引用领导讲话或上级文件精神是有必要的,这样能增强总结的权威性。不过,引用时要确保准确无误,切勿张冠李戴。另外,对于一些专业性强的概念,最好附上简短的解释,以便非专业人士也能理解。

在语言表达上,尽量做到简洁明快,避免冗长复杂的句子。毕竟总结的主要功能是传递信息,过于繁琐反而会削弱其效果。同时,也要注意语气得体,既要体现出工作的严肃性,又要充满信心,给读者留下积极向上的印象。

撰写总结并不是一件轻松的事。有时由于工作繁忙,难免会出现一些疏漏。比如,有些数据可能未及时更新,导致前后不符;或者是在描述某个事件时,措辞稍显模糊。这些都是工作中常遇到的问题。对此,最好的办法就是在完成初稿后,安排同事帮忙校对一遍,这样不仅能发现潜在的问题,还能集思广益,使总结更加完善。

小编友情提醒:

总结完成后,不妨先搁置一段时间再拿出来重新审视。经过一段时间的沉淀,往往能发现之前未曾注意到的小瑕疵。当然,这只是个人习惯,并非强制性要求。只要用心去做,相信每位医务工作者都能写出一份高质量的总结。

胸科医院院长2025年工作总结和2025年工作计划怎么写【篇6】 4000字

胸科医院院长2025年工作总结和2025年工作计划

以真抓实干的决心抓工作树形象

以革弊求新的勇气干事业促发展

—2025年工作总结和2025年工作计划

胸科医院院长2025年工作总结和2025年工作计划

各位代表:

受院领导班子委托,我向大会作2025年工作报告,请审议。

第一部分:2025年工作总结

2025年,在省卫生厅和院党委的正确领导下,全院干部职工紧紧围绕“22567”年度工作目标,结合“创先争优”、“三好一满意”、“卫生职业精神大讨论”、“平安医院建设”、“无烟医院”、“质量管理年”、“三亮三比三评”等活动,在改革、发展、管理、服务、质量、科研、教学等各方面取得了显著成绩。

一、主要工作指标完成情况

㈠医院经营指标

(转载于: 在点 网)

㈡主要医疗质量指标

㈢基本医疗辅助检查业务量

二、提高医疗、诊疗和服务水平,构建和谐医患关系

严格规范医疗行为,确保医疗安全。坚持以病人为中心的服务理念,结合“三好一满意”活动和医院管理年等工作,从提高服务质量和业务质量上下功夫,健全完善规章制度、操作规程及岗位职责;加强专业科室调整、病人归口管理和临床路径管理;加强医院感染控制,优化就医流程,减少质量缺陷;加强危重病人管理和医患纠纷预防,思想汇报专题完善医患沟通机制;降低药品耗材比重,减免“三无”病人住院期间生活费;完善应急专业队伍体系,成立国家级和院级两支卫生应急救治队伍,提升卫生应急处置能力。

深化护理模式改革,提供优质护理服务。坚持落实护士长例会、岗前教育、巡视检查、患者风险评估、危重患者管理等措施,认真履行岗位职责,严格核心制度的落实,细化各种操作流程,确保危重病人抢救及时准确,积极开展延伸服务,加强护理内涵建设。继续推进“优质护理服务”、“流动奖牌评比”、“一科一品牌”等活动,积极推行整体护理和温馨服务模式,为病人创造舒适、温馨、亲情、满意的环境。推进病房规范性建设,肿瘤外科病房、新院区结核内科二病房被评为第四批山东省优质护理服务示范病房。以医院“安全月”活动为契机,排查安全隐患,确保抢救器械、药品始终保持完好备用状态。

三、持续完善内部管理,提高管理服务水平

扎实抓好医院文化建设,积极开展精神文明建设活动。积极开展“卫生职业精神大讨论”活动,弘扬卫生职业精神,增强工作凝聚力,精神面貌和思想境

发应用,灵活开展统计分析、统计讲评,发挥数据统计的决策辅助作用。

坚持服务和责任意识,提高后勤和安全生产保障能力。较好地完成了各种医疗设施设备、耗材和办公物品的采购、储备和供应,实现了物资的微机化管理和网上申领。坚持定期检查、保养,确保设施设备处于良好运行状态。认真做好餐饮服务、水电氧气供应、基建维修、卫生保洁、美化绿化、污水处理、车辆调度、被服洗涤、培训之家和会议室管理等服务保障工作,服务质量和工作效率得到进一步提高。积极做好治安综合治理和消防安全工作,定期对重点场所、关键部门严格巡查,落实安全生产制度,配合公安部门,妥善处理突发事件,保证了医院的正常医疗服务秩序,提供了良好的安全生产环境。

坚持民主管理和监督,关爱离退休人员。认真落实职工代表大会和院务公开制度,积极办理职工代表提案,解决关心职工热点难点问题,充分调动广大职工的积极性和创造性。通过开

展丰富多彩的活动,丰富了职工文化生活,增强了医院的凝聚力和向心力。开展送暖解困活动,帮助职工解决实际问题。注重离退休老干部工作,重要节日走访慰问离退休人员,坚持为老干部解难事、办好事,切实把老干部工作做细、做好、做实。

新院区医疗业务和建设工程有序开展。新院区东院已经全面开诊,一定程度上缓解了历山路院区住院床位过度紧张的压力,促进了医院的可持续发展。西院病房楼工程目前已进入到装饰装修阶段,在工程建设中,始终坚持“三控制、二管理、一协调”原则,组织工程参建各方定期不定期进行现场大检查,加强施工安全质量管理,确保安全施工管理到位,质量验收严格把关,最大限度地对工程进行控制,确保工程质量和建设工期。

四、进一步强化党的建设,小编充分发挥基层党组织的战斗堡

垒作用和******员的先锋模范作用,有效地推动医院各项工作的开展

继续以加强基层党组织建设为基础,以提升干部队伍履职能力、立足岗位创先争优为关键,扎实深入推进基层组织建设年、为民服务创先争优活动,创先争优活,积极推树先进典型。继续开展向先模人物学习活动,深入挖掘先进典型,发挥典型的示范带动作用。继续推行党建目标责任制管理,我院党建工作科学化、规范化、制度化水平进一步提高,为促进一流的新型专科医院建设提供坚实的思想和组织保证。

五、落实党风廉政建设责任制,推进惩防体系建设。

院党委把加强党风廉政建设和反腐纠风工作作为党的建设的重中之重来抓,认真贯彻党风廉政建设责任制,扎实推进惩防体系建设。通过加强反腐__宣传教育、认真开展廉政风险防控工作、强力推行招标审计制度等,增强党员干部抵御行业不正之风、商业****等腐朽思想侵蚀的能力和廉洁自律意识,构筑了坚强的廉政防线。认真执行“三重一大”决策制度,为提高“三重一大”决策制度的规范化和科学化水平,对“三重一大”决策事项的提出、决策、执行、上报整个操作流程进行了规范。于7月份到10月份,在全院组织开展了着力解决医药购销和医疗服务中****问题专项活动,范文top100通过召开动员会、工作调度会、观看教育片《防患未然》、召集药品器械供应商座谈会等多种形式,加大活动力度,促进活动向纵深开展。此外,于6月份到12月份,集中开展了落实活动,加强了领导班子建设。在省卫生厅召开的工作会上,对11月份抽查的9家厅直属单位2025年度落实党风廉政建设责任制、推进惩治和预防****体系建设工作检查情况进行了通报,综合各项工作完成情况,4家单位被评为优秀等次,我院列优秀等次之首。

六、规范管理,全线提高,全省结防工作卓有成效

贯彻落实国家结核病防治十二五规划,做好各项常规防治工作,讨论完善全省结核病防治十二五规划。不断规范全球基金项目管理,积极开展实施性研究,提供技术支撑确保实施效果。做好部分项目收官工作,及时纠正了项目实施过程中出现的问题,保障了项目的稳步实施。多项科研工作的顺利开展,充分展现了我省结防占线科研水平。

稳步推进“规范县”创建活动。一系列培训活动提高了基层结防人员水平,范文写作业务人员诊断胸部疾病尤其是结核病的能力进一步提高,全省结核病诊断水平得到规范结防机构软件建设得到加强。强化质量控制,加强实验室能力建设,为提高实验室操作能力提供了有力保障。认真做好数据统计与监测工作,及时提供数据支撑。积极开展健康促进,提高全民参与意识。举办2025年山东省世界防治结核病日系列活动启动仪式、“山东省百千万志愿者结核病防治知识传播行动”启动仪式,参加全省纪念爱国卫生运动60周年暨“健康山东·全民健康生活方式科普巡展”活动,提高了公众的参与性和互动性,提高了结核病防治知识传播的效果。

七、存在的不足

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,我们正面临与以往大不相同的困难和挑战。如医院学科发展水平和专业不平衡问题;高层次人才匮乏和整体知名度影响不大问题;医院建

设发展资金严重不足和财务经营状况矛盾突出问题;新院区建设缓慢问题;人员编制缺口和人力成本不断上升问题;结核病防治工作任务较重问题。下一步,我们要进一步明确医院发展思路,合理布局,通过学科调整,专业调整等,破解制约医院发展的结构性、机制性矛盾,着力解决医院发展不平衡、不协调、不可持续的问题,促进一流新型专科医院的发展。

第二部分:2025年工作计划

各位代表,2025年是我院发展建设进程中关键的一年,也是完成“十二五”规划目标重要的一年。我们新一届领导班子要千方百计谋发展,想方设法拓思路,坚定信心,巩固成果,攻坚克难,务实进取,以发展的眼光、创新的精神,着力将医院的发展建设推向一个新的高度。这一年,我们要围绕“2431”年度工作目标做好各项工作:“两个坚持”,即坚持大专科、小综合的专业发展格局;坚持综合绩效目标考核的管理方法。“四个重视”,即重视十八大精神的贯彻落实与医院实际工作相结合;重视学科发展和人才梯队建设;重视开源节流和成本控制;重视核心制度的落实和细节管理。“三个争取”,即争取新院区综合病房楼开诊启用;争取成为山东大学非直属附属医院;争取成为省级呼吸系统疾病保健基地。“一个准备”,即积极准备三级甲等专科医院的申报。

一、以党的十八大精神为指引,为医院科学、健康、和谐发展保驾护航

要充分认识十八大精神的重要意义,以十八大精神为指导,把学习十八大精神与医院实际工作相结合,立足当前,联系实际,把握机遇,进一步明确我院以承担全省公共卫生救治任务为首任,以呼吸病及重症医学与结核病防治研究为特色主体,以胸腔疾病与肺部肿瘤诊治为双翼,以心血管病救治为保障,心肺脑肝肾脊柱内分泌多脏器多学科协调发展的大专科、小综合的专业技术格局,通过学科调整、专业调整、院区调整、优化就医流程等,进一步促进医院学科发展,打造一流特色三级甲等专科医院。

要继续深化“三好一满意”、“创先争优”、“三亮三比三评”等活动,打造一批叫得响的服务与质量品牌。要进一步加强行业作风建设,树立良好的医德医风,深入开展着力解决发生在医药购销和医疗服务中的****问题,杜绝损害患者和职工利益的行为。要继续巩固精神文明创建成果,积极培育文明道德风尚,营造健康向上的思想舆论氛围。加大宣传力度,通过新闻媒体广泛宣传医院发展新成果,提高医院的知名度、美誉度和影响力,发挥省级文明单位的表率示范作用。

二、加强党风廉政建设和反腐纠风工作

一是加强反腐__宣传教育。利用院报、网站、宣传栏等载体,加强反腐__宣传教育,使广大干部职工,特别是涉及权、钱、物的重点岗位、重点环节人员对法律规定入心入脑。院党委与各党支部和中层干部签订《党风廉政建设责任书》,着力提高全院党员干部抵御行业不正之风、商业****等腐朽思想侵蚀的能力。二是认真执行“三重一大”决策制度。凡涉及到“三重一大”事项,均严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,由领导班子集体讨论决定。

篇6写作要点265人觉得有用

关于胸科医院院长的工作总结和工作计划该怎么写,这事其实挺复杂的。既要能反映实际情况,又要显得专业,还得让领导看了觉得靠谱。这就得好好琢磨一下。

先说工作总结,开头就得先把过去一年的情况大致说一下,比如医院的整体运行状况,重点项目的进展,还有那些取得的成绩。当然了,成绩这部分不能太夸张,得实事求是,不然领导会怀疑你是不是在吹牛。比如说去年咱们医院新开了几个科室,这个就可以提一提,具体做了哪些事,成果怎么样,数字什么的最好能有,这样看起来更有说服力。不过这里有个小细节需要注意,有时候写的时候容易漏掉一些关键的数据,这就要多核对几遍。

接着就是工作中遇到的问题了。这个问题可不能回避,得直面它。像是医疗资源分配不均,医护人员的工作压力大这些问题都得提出来。但也不能光说问题,还得想想解决办法。比如针对资源分配问题,是不是可以调整一下流程,让有限的资源发挥更大的作用。至于医护人员的压力,可能需要从改善工作环境入手,毕竟大家都希望能在舒心的地方工作。

再来说说工作计划,这部分就得多动脑子了。首先要明确目标,比如今年想达到什么样的水平,是要提升服务质量,还是要扩大影响力之类的。目标定下来后,就得列出具体的措施。比如说为了提升服务质量,可以定期组织培训,让医生护士都能学到最新的医疗技术。不过在这过程中,可能会遇到资金不足的情况,这就得提前做好预算规划,看看能不能争取到更多的支持。

还有个重要的点就是沟通。无论是工作总结还是工作计划,都需要跟各个部门保持良好的沟通。毕竟一个人的力量是有限的,大家齐心协力才能把事情办好。要是某个环节出了差错,比如信息传递不到位,那整个计划可能都会受影响。所以平时得多留意各部门的反馈,及时调整策略。

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