2025年度销售工作总结与计划怎么写 【篇1】2600字
一、成功案例分析:1、老客户是如何维系的;2、新客户是如何开发的,而且保持了他的稳定性。3、投诉是如何解决的。
二、从以上案例中总结得到的好的经验
三、出现了什么问题——从问题总结出来有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的处理。
计划
1、订好年度大目标——比如:你要开发多少新客户、你要赚到多少钱、你要给自己添一些什么硬件设施等等。你想得到的,全都是你的目标。不要怕写出来。写都不敢写的话,那你完蛋了,不用努力了。因为你没有方向。
2、将年度目标细化,每月每周甚至每天的工作是哪些。
3、从问题中总结出来的不足之处,新的一年如何来学习,补足。
最后,给自己一些好的激励和奖励计划——如果达到哪些目标,可以给自己奖励一些什么。
一 、本年度工作总结
11年即将过去,在这将近半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。
我是今年九月份到公司工作的,十月份开始组建市场大客户拓展部,在没有负责市场大客户拓展部部工作以前,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对汽车市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过半年的努力,我们大客户拓展部也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,各组员的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。但对于一个大的项目暂时还没可以全程的操作下来。
存在的缺点:
对于汽车市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,导致影响市场大客户拓展部的销售业绩。
二.部门工作总结
在将近半年的时间中,经过市场大客户拓展部全体组员共同的努力,使我们公司的产品知名度在深圳市的市场上渐渐被客户所认识,再加上良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,xxx科技有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的心理状态,从而引发销售工作中没有一个统一的管理,工作时[fs:page]间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够,例如宣传车,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不够强,业务能力还有待提高 。
三.市场分析
现在汽车市场品牌很多,但主要也就是那十来个品种,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于中等的产品。在价格上是卖得较为合适的价位,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中针对部分客户我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在深圳市市区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在汽车开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场拓展放在市区外,那里的市场竞争相对的来说要比市区内小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。据经济分析师的分析,明年的经济会比今年还要差。假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,在这个市场会丢失更多的客户。
四.____年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
篇1写作要点111人觉得有用
写总结的时候,得先搞清楚总结是干嘛的。它不是流水账,也不是简单的罗列,而是要把这一年的工作情况梳理清楚,找出成绩和不足,为下一年的工作打基础。比如销售这一块儿,年初定的目标是什么,现在完成得怎么样了,有哪些地方做得好,哪些地方还有提升空间,这些都是需要重点说的。
先从整体入手,看看全年销售额有没有达到预期目标。如果达到了,就具体讲讲是怎么做到的,是靠扩大市场还是优化产品?要是没达到,也别藏着掖着,直接说出来原因在哪,是因为竞争太激烈还是内部管理出了问题。这些问题分析透了,后面改进才有方向。
接着就是具体的业务板块了。每个区域的表现都不一样,有的可能销量不错,客户关系维护得好;有的可能因为地理位置或者政策限制,业绩平平。这时候就要分别对待,好的地方多总结经验,差的地方想办法补救。比如某地区的销售团队,他们采取了新的营销策略,结果销量明显增长,就可以详细描述一下这个策略的具体做法,包括如何定位客户群、怎样制定促销方案之类的。
书写注意事项:
还得注意一些细节。比如说售后服务这块儿,客户的反馈很重要。如果发现有投诉比较多的问题,就得赶紧处理,不然会影响品牌形象。还有就是库存管理,要是存货积压太多,资金周转就会受影响。这些问题平时就要留意,到年底总结的时候才能说得具体。
总结里最好能提到一些关键人物的作用。毕竟销售不是一个人的事,团队协作特别重要。那些表现突出的员工,他们的贡献肯定要提一提,这样不仅能激励他们继续努力,也能给其他同事树立榜样。当然,对于工作中出现的一些矛盾冲突,也不能回避,得实事求是地反映出来,这样才能找到解决的办法。
至于下一年的计划,光有目标还不够,得有具体的措施。比如针对今年存在的问题,明年要怎么改进。如果市场环境变化大,就需要调整策略,提前做好应对准备。还有就是预算分配,哪些项目该加大投入,哪些可以适当减少开支,都需要提前规划好。
写总结的时候,有时候会遇到措辞不当的情况,比如把“提高”写成了“提升”,虽然不影响理解,但总感觉不太顺畅。还有些地方句子过长,读起来费劲,这就需要反复修改,让语言更加简洁明了。再比如,有时候为了凑字数,可能会堆砌一些无关紧要的内容,这其实是没必要的,总结就是要言简意赅,抓住重点就行。
2025年度销售工作总结与计划模板怎么写【篇2】 2250字
一、
工作总结
____年即将过去,在这短短两个月的工作中,在公司领导的关照与同事们的帮助下,也有了一点收获;20xx是我职场人生的一个转折点,临近年终,有必要对自己的工作做一下总结。吸取经验、提高自己,有信心也有决心把明年的工作做的更好。 我于13年10月20日进入天一公司这个大家庭,在没有加入天一公司工作前,我是没有led产品销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏led行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售与产品方面的难点和问题,便请教蒋总和张经理以及其他经验丰富的同事,以期快速掌握产品及销售方面的知识与技巧。通过不断的学习产品知识,吸收学习行业的信息和市场经验,逐渐对led市场有了一个初步的认识和了解。 自身还存在的缺点:
对于led市场了解的还是不够深入,对产品的各项参数掌握的还没能烂熟于心,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,专业知识十分匮乏,不能及时地给客户专业指导与帮助。这些大大影响了销售工作的质量与效率。
____年这两个月的销售工作总体上是不满意的,可以说是销售工作做的十分自我失望。led产品价格混乱,这对于开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。13年11月初开始进行市场销售走访工作,两个月的时间,总计出差约20多天,走访3个区域市场,拜访约80个客户数,但有效(潜在)客户只有10个左右。从上面的数字上看,无论从出差天数还是基本的访问客户工作都没有做的很好。 另外,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某些建议和疑问不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不能很清楚地知道客户对我们的产品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加强学习并多请教领导和同事。
二、
市场分析
现在led灯具市场品牌很多,市场混乱且杂,根据led未来发展趋势并结合公司目前发展现状,市场的开拓主要还是要依靠经销商的推广与项目工程商的使用。现在我们公司的产品从产品质量定位上属于中上等的产品。在价格上也是卖得偏高的价位,在销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。目前就有几个因为价格而犹豫不决的潜在客户。面对市政工程的客户,价格也许不是特别重要的问题,但面对采购数量比较多但又零散时,客户对产品的价位还是非常敏感的。在灯具零售及批发市场,我们公司进入的比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,开拓市场压力很大,所以期待公司尽快定位产品、市场,以明确的方向开拓销售渠道。
led未来市场是良好的,但目前形势是严峻的。在技术发展飞快地今天以及国家对led产业未来发展的规划,现阶段是关键时刻,假如不能在最短时间内把市场做好,没有抓住这个机遇,很可能失去一些机会,再次进入市场将会是艰难的。 以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
三、 工作计划
____年的工作规划(重点销售工作规化)
1:适时制定出月计划和周计划,并定期向公司领导汇报与沟通,确保工作实施与落实; 2:目标客户定位,划分大客户与一般客户、经销商与项目工程商,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用最短的时间赢取的市场份额;
3:目标区域市场定位与规划,及时掌握区域市场内的行业状况、产品架构等,反馈信息给公司领导做决策,正确布局区域内产品销售市场。(目前定位合肥、徐州、连云港三点主要目标市场,而后以点扩面,带动并辐射周边区域市场)
4:与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户做成自己的挚友,加深思想和情感上的交流。不能有恶意隐瞒和欺骗,答应客户的要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
5:不断学习并加强行业知识,为客户带来实用的资讯,以便更好地为客户服务;并多结识与led行业相关的各行业的优秀产品提供商,以备工程商及经销商需要时能及时作好项目配合与帮助,培养及增强客户忠诚度与依赖度。
四、 近期项目
1:徐州奥彩照明工程公司 (户外亮化为主)
桥洞照明(隧道灯)项目跟踪,效果图已经提交,等待客户审核确认;
2:徐州汉晶科技照明中心 (户外亮化工程及led产品零售、批发)
楼体亮化项目:洗墙灯等 共16栋楼体需要亮化,由于在我们没有进入前,客户已经订好了春节前的产品合同,但争取客户后期订单采用我们的产品,以达到初期合作目的。(客户计划春节前后来我司访问考察)
3:连云港梦想亮化工程有限公司 (户外亮化照明工程类企业)
户外亮化照明及产品展厅,该客户在连云港地区亮化工程项目上还是比较有规模和实力的,经过拜访与多次沟通,原则上有合作意向,对于亮化项目及产品展厅再行详细商谈沟通。(客户计划春节后来我司进行考察)
4:徐州布嘉泽广告有限公司 (户外广告及亮化为主)
护栏管及投光灯等户外亮化产品,反应价格偏高(客户要求使用低档低价产品)。及时跟踪沟通,期待寻找其他合作空间。
有压力才有动力,有目标才有方向。作为销售人员要有长远的目标,清晰的思路,明确的方向,在未来的工作中,不管遇到任何挫折与阻碍,都要以乐观、积极地心态去面对和解决。
在今后的销售工作中,将以专业的思想意识、专业的态度、专业的技能、专业的行为习惯,将自己的工作能力和公司的实际环境相互融合,扎实进取,努力工作,为公司和自己都取得好的成绩,实现双赢。
篇2写作要点268人觉得有用
关于如何撰写一份高质量的年度销售工作总结与计划,我觉得可以从几个关键点入手。每年到了这个时候,大家都得准备这类文档,但很多人可能不太清楚从哪里开始。其实,这事说复杂也复杂,说简单也简单。
先说说总结部分吧。很多人喜欢把业绩数字摆出来,这是对的,毕竟老板看这个最直接。不过光列数字不够,还得结合实际情况去分析。比如,今年销售额比去年增长了百分之二十,这当然是好事,但你得想想是什么原因导致的。是不是市场环境变好了?还是团队的努力起了作用?这些问题都得想清楚。有时候,为了突出重点,可以适当用一些专业术语,像是“客户黏性提升”或者“渠道优化”,这样显得更正式些。
接下来就是计划部分。很多人在这里会犯一个小问题,就是目标定得太大太虚。比如直接写“明年销售额翻倍”,这听着挺鼓舞人心的,但实际上很难落地。建议把目标细化,分成季度甚至月度的小目标,这样执行起来更有把握。另外,计划里最好能提到具体的措施,而不是泛泛而谈。比如为了提高客户满意度,可以具体列出几项改进服务的举措,而不是简单地说“加强服务”。
还有个地方需要注意,就是总结和计划之间的过渡。有些人在写的时候,可能会突然从总结跳到计划,中间缺少必要的连接。比如总结刚说到“今年市场开拓效果显著”,接着就直接开始讲“明年我们要加大投入”。这里其实可以稍微补充一下,比如说“基于今年的成功经验,我们有信心在明年进一步扩大市场份额”。这样的过渡会让文章看起来更顺畅。
书写注意事项:
写总结和计划的时候,一定要多用数据说话。这不仅能让内容更有说服力,也能给领导留下深刻印象。当然,数据得真实,不能瞎编。如果实在找不到合适的统计方法,也可以参考同行的做法,但记得标注来源。
小编友情提醒:
检查一遍文档也很重要。有时候,写完后匆匆忙忙交上去,结果发现里面有一些明显的错误,比如漏掉了一个重要的客户名单,或者是单位写错了。这种事情虽然不大,但会影响整体效果。所以,写完之后最好能放一放,隔几天再看看,说不定就能发现一些之前忽略的问题。
建材销售2025年度个人工作总结怎么写【篇3】 950字
自____3月2日进入公司以来,面对一个陌生的企业和自己没有从事过真正的销售工作,我用自己的方式、方法,在领导及同事的指导帮助下,在短时间内将业务所需的基础专业知识掌握,并很好的融入到这个销售团队,应用到实际的工作中,并不断的提高自己的技能。
同时,广泛了解整个房地产开发市场的动态。根据自己掌握的知识,在3月底开始寻找新项目。因为自己没有管材的销售经验,只能从零做起,一边学习产品知识,一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题,及时的请教领导及同事,一起寻找解决问题的办法和针对性的策略。到目前为止,我已经寻找新项目三十余个。但在跟进的过程中,有近一半的项目一个接着一个的丢失,从而感到干好销售工作真的不是一件容易的事情。比如对于管材市场了解的不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释和推销我们的产品,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的办法,在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一些不良的反应。比如:客户答应把金牛品牌指定进去,疏忽防范竞争对手的动作,本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个前期的销售上面,对后期把握不牢固,客户内部客情工作做的不扎实,从而导致丢单。
说起来也惭愧,到现在在领导和同事的帮助下,只做成了银川市文化活动中心地热施工、中宁恒辰世纪财富广场、清苑丰景样板间、枕水幼儿园、盈北家园,共5个项目的地热管材供货,总计回款额:xxx。但对于我的目标来说,还是相差甚远。就跟进的项目来说,从失败中,我学到了很多东西,这些是我在平常的生活中根本无法掌握的。比如说在营销中哪些知识是必须要掌握的?第一、本身所具有的知识结构,有关市场的、有关人文的、有关社交的、有关沟通的技巧和学识必须要掌握。第二、对自己产品的认识程度。第三、专业的营销理论和技巧,所能够总结到的东西,而非书面化的东西。第四、有没有一种坚强的理念来支撑你对这个职业的认可?这个坚强的理念就是面对复杂的社会、面对复杂的人,所采取的一种对待方式与自己的价值观能否进行有效的吻合、兼容和融合。第五、有没有一种意志力来支撑你对困难和失败的看法。这是我感到每个做营销职业的人必须具备的。
当然,____是忙碌的一年,但不是丰收的一年,是我打好基础的一年,为了____更好的发展。
篇3写作要点135人觉得有用
建材销售这一行,总结起来还真得花点心思。做总结不是单纯把事情罗列一遍,而是要把一年的工作好好梳理,找出亮点和不足。先从数据开始,销售额、客户数量这些硬指标得清清楚楚,别含糊其辞。记得把每个月的情况都记下来,哪些月份卖得好,哪些不好,背后的原因得琢磨透。
客户方面,跟哪些大客户建立了长期合作关系,他们为啥选择咱们的产品,这些都值得细说。还有就是售后服务,是不是每个客户的反馈都处理得妥当,要是有投诉,后来是怎么解决的,这些都是总结的重点。特别是遇到棘手的问题时,你是怎么协调资源去应对的,这能体现你的能力。
不过有时候在整理数据的时候,容易把一些关键数字弄混,比如把某个月的销售额记错了。这种情况一旦发现要及时修正,不然影响整体分析。另外,写总结时最好能结合公司的目标,看看自己的工作有没有偏离方向。如果目标是扩大市场份额,那就要看具体做了哪些事来实现这个目标。
跟同行比起来,咱们的优势在哪,劣势又是什么,这也是需要思考的地方。比如竞争对手推出了新产品,咱们是不是也该研发类似的产品来保持竞争力。还有就是团队合作,这一年里,有没有哪个同事特别给力,帮了你不少忙,这些都得提到。
再来说说活动策划这块儿。今年搞过哪些促销活动,效果怎么样,有没有达到预期目标。如果是线上活动,得统计点击量、转化率这些指标;线下活动的话,就得看到场人数、成交额这些数据。如果活动效果不尽如人意,想想是不是宣传不到位,还是选址有问题,这些问题都要反思。
小编友情提醒:
总结的时候要注意语言表达,别太生硬,尽量用通俗易懂的话来写。要是写得太复杂,别人看了摸不着头脑,那就白费功夫了。当然,写完之后最好找个同事帮忙看看,说不定他能指出你没注意到的问题。
销售员年度总结怎么写【篇4】 4450字
销售员年度总结范文
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作
作为一名项目销售员,我可以充分的认识到自己的岗位职责是:千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;努力遵守销售管理办法中的各项要求;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。
自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,工作时间以来,在业务工作中,首先自己从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息,其次自己经常同其他项目经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成任务
对领导安排的工作丝毫没有马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面积极考虑并补充完善。但我今年没有完成自己的年销售任务,现分析说明原因:
1、今年南京大全变压器刚刚开拓内蒙市场,对好多厂家来说还是一个新的变压器制造企业,因此对于这里公司领导的考察我公司、认可我公司,是我在这里最大的工作任务;
2、可能是出于运输费用或者其他因素,大全变压器价格偏高,新企业、高价格,大多甲方不怎么认可;
3、自己是销售变压器方面的新的业务员,在销售方面没有太多的经验,是造成市场没有开拓开来的另一因素。
三、电气产品市场分析
内蒙区域大,但电网建设相对落后,随着电网改造的深入,生产厂家都将销售目标,对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈,竞争对手及价格分析。
四、____区域工作设想
总结大半年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,____年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
(1为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以便形成代理大全变压器产品迅速走入市场并形成销售。
(2自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战,来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
(3)确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。
五、正确对待客户投诉并及时、妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。
销售员年度总结范文
一、销售工作具体量化任务
1、制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
二、对销售工作的认识
1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。
2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
三、销售与生活兼顾,快乐地工作
1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。
客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。
2、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小>;礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。
3、利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。
以上是我20**年销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。
销售员年度总结范文
____即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。
在____年当中,坚决贯彻xx厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志、、、、等,使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不理想。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点:
1.销售人员工作的积极性不高,
缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强 。
2.对客户关系维护很差。
销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总共八个销售顾问一天拜访的客户量20余个,手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。
3. 沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个工作总结和计划的.习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
5.销售人员的素质形象、业务知识不高。
个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。(长久下去会影响公司的形象、和声誉)
一.市场分析
市场是良好的,形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销量下滑,厂家一定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年,我们一定要内强素质,外塑形象。用铁的纪律,打造铁的团队,打一场漂亮的伏击战。假如在明年一年内没有把销售做好,我们很可能会失去这个发展的机会。
二.____年工作计划
在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1)建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员不但能提高车的销量,而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。
3)提高人员的素质、业务能力。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4)建立新的销售模式与渠道。
把握好制定好 保险 与 装潢 的销售模式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。
根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到各个销售顾问身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。
5)顾全大局 服从公司战略。
今后,在做出每一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,只要能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的发展,
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在____年有信心,有决心为公司再创新的辉煌!
[销售员年度总结范文]
篇4写作要点183人觉得有用
销售员年度总结该怎么写,这事其实挺关键的。每个销售员都得面对这个问题,写得好不好直接影响到年终评优啥的。不过,想写好总结不是那么简单的,得有点门道。
开头怎么写?
开头部分最好能有个大概的概述,比如这一年总的业绩情况,或者团队的整体表现。比如,“今年咱们团队超额完成了任务目标,销售额同比增长了百分之二十。”这样的开头既提到了成绩,又给后面的具体内容做了铺垫。当然,这里头可能有人会忘记交代背景,直接跳到具体事件上去了,这样就显得有些突兀了。
接着就是详细的部分了,这部分需要把具体的业务情况写清楚。比如每个月的销售数据、客户反馈、市场变化等等。这里头最容易出问题的地方就是数据记错了,明明是这个月的事,写成上个月了。还有,有时候描述客户的情况时,可能会漏掉一些重要的细节,这就不太好。比如,某个大客户的需求变化,如果没及时记录下来,下次跟进的时候就会手忙脚乱。
然后就是对问题的分析了,这是总结里很重要的一部分。比如遇到的困难、失败的案例,还有那些没有达到预期目标的原因。这一块儿需要注意的是,不要光说问题,还得给出解决方案。像是“由于沟通不到位导致项目延期”,那后面就得接着写“以后要加强内部协调,提前做好计划”。不过有时候人们容易忽略这一点,只是一味地抱怨问题,这就有点跑偏了。
最后就是对未来工作的展望了。这部分主要是规划下一年的工作方向,设定新的目标。可以是提升销售额,也可以是改善服务质量之类的。这里头可能会出现一些不太合理的目标,比如一下子把业绩翻三倍,这显然不现实。还有就是目标太笼统了,比如“提高效率”,到底怎么提高?没有具体的措施,这样的目标就没什么意义。
总结起来,写销售员年度总结,既要全面反映工作成果,又要深入剖析存在的问题,还要提出切实可行的改进措施。只要把握住这几个要点,写出一份合格的总结应该不成问题。
2025药品销售个人年度工作总结怎么写【篇5】 1100字
____药品销售个人年度工作总结
20_年已经逐渐远去了,总结一下这一年的药品销售状况,能更好的为明年的工作做好准备。
一、加强学习,不断提高思想业务素质。
“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一向以来我都用心学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。透过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。透过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。
二、求实创新,认真开展药品招商工作。
招商工作是招商部的首要任务工作。20_年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选取部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的状况很了解,既能够招到满足的代理商,又能够更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。
三、任劳任怨,完成公司交给的工作。
本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我的热情把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。
四、加强反思,及时总结工作得失。
反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点:
1、对于药品招商工作的学习还不够深入,在招商的实践中思考得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。
2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没到达自己心中的目标。
3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的用心性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的这天,作为公司新的补充力量,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。
总结_年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。
篇5写作要点254人觉得有用
____药品销售个人年度工作总结怎么写
做总结这事,说起来简单,但真要写好,也不是件容易的事。特别是药品销售这份工作,涉及的东西多,得把一年下来干了啥、遇到啥问题、怎么解决的,还有下一步打算都写清楚。我就结合自己的经验,聊聊怎么写个靠谱的总结。
头一回写总结的时候,可能会觉得无从下手。其实可以从几个方面去梳理。比如这一年目标完成情况,像销售额、客户开发数量之类的指标,得先列出来。再就是工作中碰到的问题,这些问题是怎么影响工作的,有没有想过办法解决,这些都要写进去。还有,这一年学到的新东西,不管是专业知识还是销售技巧,都值得提一下。
写总结时,最好能具体点。比如有个项目,刚开始客户不太接受,后来通过调整策略才拿下订单。这个过程中用了哪些方法,效果如何,这些细节都要说清楚。这样不仅能让领导看到你的能力,还能给自己做个记录,以后遇到类似情况就能借鉴了。
不过有时候写总结会遇到一些麻烦,比如说记不清具体的数字,或者担心写得不够全面。这时候可以翻翻之前的会议纪要、工作日志,里面往往会有不少有用的信息。另外,找同事聊聊天也是个不错的选择,大家互相交流下,能发现自己忽略的地方。
写总结的时候,语言尽量简洁明了。别整那些花哨的词儿,平铺直叙就行。比如说到某个客户,就直接说客户是谁,合作情况怎么样,不要绕圈子。要是总结里夹杂些专业术语,会让看的人觉得你很专业,但也不能太多,不然会显得晦涩难懂。
还有一个需要注意的地方,就是总结里提到的成绩和问题要平衡。成绩当然要多说说,但问题也不能避而不谈。毕竟问题暴露出来了才能改进嘛。要是只报喜不报忧,别人看了会觉得你是在自吹自擂。
最后一点提醒,写完总结后最好自己多读几遍。检查下有没有错别字,语句通不通顺。有时候写着写着就可能写错字,像“销售额”写成“销售量”,或者“客户”写成“用户”。这种事情偶尔发生也正常,不用太紧张,改过来就好。
房地产销售2025年度总结怎么写【篇6】 1150字
房地产销售年终总结,房地产销售年终总结范文
房地产销售工作总结
在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。
经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。
第一、 最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。
第二、 做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。
第三、 经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。
第四、 提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。
第五、 多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。
第六、 学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。
第七、 无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.
第八、 找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。 龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。
对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
篇6写作要点107人觉得有用
房地产销售____年度总结该怎么写?回顾这一年的经历,脑子里总是浮现各种数字、表格还有那些客户见面会的画面。说起来,总结,既要能反映全年工作成果,还得让大家一眼看出成绩在哪里。
一开始,可能有些人会觉得,总结就是把每个月的数据罗列出来,堆在一起就成了。其实不然,这种做法虽然看起来挺全面,但很容易忽略了一些关键点。比如,我们不能只盯着销量数字,还要看看背后的原因。为什么有的项目卖得好,而有些却差点儿没完成任务?这里面肯定有门道。像我去年就遇到过一个情况,某片区的房源本来定价偏高,后来调整策略,稍微降低一点价格后,立刻吸引了不少购房者。所以,总结的时候,就得把这些细节给梳理清楚。
书写注意事项:
团队的表现也是重点。咱们都知道,销售这行单靠个人力量很难撑起一片天。今年咱们团队的配合确实不错,尤其是几个老员工,他们经验丰富,关键时刻总能帮新人指路。记得有一次,有个新入职的小同事接了个棘手的客户,当时她心里特别没底,结果几个老同事围在一起给她出主意,最后成功签下了那单。这样的例子还有很多,总结的时候如果能把这些亮点拿出来分享一下,肯定能让大家更有干劲。
不过,写总结的时候也得注意方法。有些同志喜欢用大段的文字描述,恨不得把所有事情都写进去。这样做的后果就是,别人看的时候容易觉得啰嗦,抓不住重点。我觉得最好能用简练的语言把核心内容表达出来。比如,可以用图表辅助说明,像成交额趋势图、客户分布地图之类的,这样既直观又省事。当然,也不是所有人都擅长做图表,要是实在不会弄,那就老老实实用文字叙述,但要注意条理清晰。
还有一个需要注意的地方,就是总结里的措辞问题。有些话听起来很官方,比如“本年度取得了显著成效”,虽然没错,但总觉得少了点人情味。我觉得可以试着换种说法,比如“通过不懈努力,我们终于实现了预期目标”。这样不仅显得亲切,还更容易打动人心。当然,这也不意味着要随意发挥,毕竟总结还是要基于事实说话的。
最后要说的是,总结不光是为了向上级汇报,也是对自己的一种反思。这一年里,咱们可能遇到了不少挑战,但也积累了不少宝贵的经验。把这些东西好好整理一下,对以后的工作肯定是有帮助的。希望接下来的日子里,咱们能继续保持这种势头,争取明年再创佳绩!
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