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仓库管理员年终工作总结怎么写怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-27 热度:88

仓库管理员

仓库管理员年终工作总结怎么写怎么写 【篇1】700字

时间过得真快,转眼 ____年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功! 作为一名仓管员 ,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。 在____年来临之际,回顾____年的工作具体总结如下:

1. 负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2. 做到 每月对仓库材料 定期盘点,做到数据、材料相符 。

3. 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料 应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。 发现问题及时汇报,立即整改。

4. 协助车间物料员做好容器的发放工作, 严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据 的准确性。 坚持 做到 “先进先出”原则 。

5 . 做好材料进出仓。正确记载 材料 进、出、存动态 , 对仓库 进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。

6. 在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7. 仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强做好仓库管理工作, 对仓库产品做好防潮、 注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决, 加强学习仓储保管 , 物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到,请公司领导批评指正 。

祝:公司生意兴隆,财源广进!

篇1写作要点221人觉得有用

仓库管理员年终工作总结怎么写

仓库管理工作是个细致活儿,年终总结得好好琢磨一下。开头这部分,就简单回顾下全年工作情况,别啰嗦,点到为止。比如说今年一共处理了多少批次货物,盘点了多少次库存,有没有遇到什么特别棘手的问题。要是能提几个具体数字,领导看着也直观。

日常管理这块儿很重要。每天进出库的货品数量不少,分类堆放得井井有条才行。记得去年底我们仓库曾经因为标签贴错了位置,导致好几箱货发错了地方,后来花了大半天才找回来。这事给我的教训就是,标签必须核对清楚,再三检查,不能图省事。还有,员工培训也不能少,大家对流程熟悉了,工作效率才能上去。

设备维护也是个大事。叉车、货架啥的,平时用得多,损耗也快。今年上半年维修费用有点高,后来吸取教训,每个月都安排专人检查保养,现在情况好多了。不过偶尔还是会出点小状况,像是某天晚上叉车电池没及时充电,第二天用的时候突然罢工,害得同事加班修了好一会儿。

安全方面更要紧。仓库里东西多,万一发生火灾之类的,后果不堪设想。防火巡查这事得天天做,消防器材也要定期检查。去年有个新来的同事不太注意,随手丢了个烟头在地上,被我当场逮住,这事提醒我要加强安全教育。还有,外来人员进仓库一定要登记,不能随便放行,这点绝对不能马虎。

绩效考核也是总结里绕不开的。今年我们部门的业绩比去年有所提升,但还是有改进空间。个别同事的工作效率不高,任务完成质量也有待提高。我觉得可以引入一些激励措施,比如设立优秀员工奖,这样能调动大家的积极性。当然,考核标准得公平公正,不然大家心里不平衡。

跟其他部门的合作也很关键。仓库不是孤立存在的,跟销售、采购等部门都有密切联系。今年我们跟销售部配合得还算默契,但有时候沟通上还是会出现些小误会。比如某次因为信息传递不及时,导致一批货延迟发货,客户投诉了。以后在这方面得加强协作,确保信息畅通无阻。

小编友情提醒:

总结里可以展望下明年的工作计划。比如说优化库存管理流程,引进新的仓储管理系统,提高自动化水平等等。这些想法要是能落到实处,相信仓库的工作会更顺畅。

写总结的时候要注意,别光顾着罗列成绩,问题也要实事求是地反映出来。不然的话,领导看了会觉得你不诚恳。还有,语言要朴实,不要堆砌太多华丽辞藻,毕竟这是工作汇报,不是写诗。

仓库管理员年终工作总结ppt怎么写【篇2】 1050字

____,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

(一)抓学习,不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

(二)强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

篇2写作要点182人觉得有用

仓库管理员的年终总结ppt要是想写得不错,第一步得先把全年的工作梳理清楚。像我去年做这个的时候,就把自己每个月干了啥都列出来,从进货到发货,再到盘点库存,一点点理顺。不过这中间有个小问题,就是有时候会漏掉一些细节,像是某个月份搞活动时的特殊情况,后来才发现少了点内容。

接着,就得把工作里的成绩拿出来显摆一下。比如说今年咱们仓库的出货速度提高了多少百分比,库存准确率提升了多少。这里头有个小技巧,就是用图表展示效果会更好,像柱状图或者饼图之类的。但要注意的是,图表的数据来源一定要真实可靠,不然被人发现造假就不好了。

书写注意事项:

关于问题的部分也不能回避。像去年我们仓库就遇到了几次发货延误的情况,当时主要是因为供应商那边出了差错。处理这事的时候,我跟供应商反复沟通,最后总算解决了。不过当时在写这部分的时候,有点急着赶进度,就把问题描述得稍微简略了些,其实应该详细一点才对。

还有就是未来计划这块儿,得结合公司的发展方向来写。比如明年公司可能要扩大业务规模,那咱们仓库就得提前做好准备,增加人手或者升级管理系统。这一步很重要,因为领导看总结的时候,最关心的就是这个部分。不过在写的时候,可能会不小心把“系统升级”写成“升级系统”,虽然不影响理解,但看起来确实有点别扭。

小编友情提醒:

总结ppt的排版也很关键。要用简洁明了的风格,别弄得花里胡哨的。字体大小要合适,颜色搭配也要讲究,太刺眼的颜色会让看的人不舒服。我去年做的时候,就用了公司统一的标准配色方案,这样显得比较专业。不过当时为了追求美观,背景图选得有点复杂,结果影响了文字的清晰度,下次得注意一下。

仓库管理员年终总结及计划怎么写【篇3】 1500字

仓库管理员年终总结及计划

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中一年又过去了,在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。 入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库,并合理安排材料在仓库内的存放次序 按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握物料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

3、货物发放,能认真执行货物发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

4、报表制作,除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打扫整洁,及时除理不合格产品,根据情况整理库房。。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握货物的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的大力支持和帮助,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。

仓库管理员工作计划

____年即将到来,为了更好的做好新一年的仓库管理工作,在此,制定如下计划:

1)、注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2)、市场的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足顾客的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

3)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

4)、加强对自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事,对库存物品的积压进行整改,避免物品日期太长,促销部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。

5)、努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数≤1次。

6)、物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达99.7%。

7) 、对产品入库数量严把关, 做到产品不断完善与维持。

8)、时时做好仓库日常工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

9)、为了使仓库物品做到帐、物一致,仓库每个月进行一次盘点,盘点过后,与电脑库存对照,看每月的消耗是多少,递交会计。

总之,在即将迎来新的一年,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,为了企业发展得更加壮大,我将更加努力!献上自己微薄的力量! ____年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为阜丰的发展尽一份力。

篇3写作要点184人觉得有用

仓库管理员年终总结和计划怎么写确实是个技术活儿,这事说起来简单,真要写出彩不容易。总结,得把全年工作理清楚,别光是流水账似的记事,得有点条理,能让领导一眼看出你的成绩。比如,年初定的目标是什么,具体是怎么完成的,遇到啥困难了,又是怎么解决的。

像我之前做仓库管理的时候,就经常纠结这个总结该怎么写。一开始总想着面面俱到,结果写出来自己都看不下去,全是干巴巴的数据堆砌。后来慢慢琢磨出点门道,总结得简洁明了,还能突出重点。像库存管理这块儿,不能光说今年进了多少货、出了多少货,得说说通过优化流程,提高了效率多少个百分点,这样才更有说服力。

至于计划,也不是凭空想出来的。总结里提到的问题和成绩,都能成为下一年工作的方向。比如发现去年仓库盘点时间太长,那今年就得想办法缩短这个时间。可以引入新的管理系统试试,或者调整一下人员分工,看看能不能找到更好的办法。

写总结和计划的时候,也不能光顾着埋头写,得跟同事多交流一下。有时候自己觉得挺完美的方案,别人一说才发现漏洞百出。还有,数字这部分一定要仔细核对,毕竟仓库管理离不开数据支撑,要是报错了数字,后面的工作就全乱套了。

有时候写着写着会发现,有些地方描述得不太清楚,像是某个项目的进展,写得模模糊糊的,让人看了半天也不知道到底完成了没有。还有就是,有些专业术语用得不太恰当,比如说“入库单”写成了“入仓单”,虽然大家都知道说的是同一件事,但总觉得怪怪的。

写总结的时候,还有一点需要注意,就是不要把所有的功劳都往自己身上揽。团队合作很重要,成绩是大家一起努力的结果,总结里也得提提其他同事的贡献。不然的话,给人感觉太自我了,反而不好。

仓库管理员年终个人工作总结怎么写【篇4】 3300字

仓库管理员年终个人工作总结一

____年不知不觉在指尖慢慢逝去,____年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我接受挑战,逐步成长的一年。借此次总结的机会我用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将这一年的工作总结如下:

一、工作回顾及感想:

回想这一年多来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

a:工作期间主要完成事项:

1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

4、对各仓区域破旧,损坏,悼落部分的斑马线进行了全部更换,进一步的完善了现场管理。

5、在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料,开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。

6、从11月4号开始,针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签,并在标签上要求用四种颜色来做色别管理,使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理(先进先出)。

7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点,仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下:

a、危险区域安全警告标示, 化学仓危险性的图示(骷髅头标示/防火标示),粘贴。

b、仓储平面示意图进行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

c、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。

d、 所有电子料货架接地线做到防静电(esd)管理。

e、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存,其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。

f、物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。

g、 为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。

h、防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮uv工作。 i、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签,没有做到季度标签管理,及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。

j、 温湿度记录仪表,以及温湿度记录点检表的增加,使电子料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。

9、对于现场各区域存在没有贴地面标识,部分物料没有做到标识管理的,都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。

10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改,依次是:仓储先进先出管理办法,化学/危险品管理办法,呆滞物料管理办法,原材料入库管理办法。

11、为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,要求所有小件物料尾数必须用pe袋封存,并在外包装上贴上尾数标签。

12、物料防水雨的处理工作,所有物料必须离窗户1米的距离存放,下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理,以达到物尽其用,充分利用仓储空间,减少资金积压的目的,规范呆滞物料与不良物料之管理,在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。

14、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……

二、工作当中的不足之处示例如下:

a、在处理异常事情时,和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通,说话声音太大,不够委婉。

b、对供应商物料进仓数量没有严把关,来料点收仓管员在收料时,抽检力度不够,erp录入不及时,仓管员发料后没有及时审单。

c、对于erp系统中出现的异常跟进处理效率太低,甚至有些异常事情反应一次后,相关人员没有及时处理后,对于后续的跟进完成,没有做到位,不了了之,等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。

d、仓储规划还是存在缺陷不合理,电子料区规划了一部分标贴物料,五金物料。安全出口的主通道宽度规划(80cm)不够,在行政部的正确引导下,于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划,从原来的80cm增宽到180cm。

e、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月,在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号,结存数没有及时填写,卡上书写不清晰,乱涂乱画现象发生,管理执行力不够!

f、盘点速度较慢,提供物料数据有待提高,差异出具不准确,对差异进行调帐后,在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。

g、月底自盘后仓管员没有盘点报表,差异报表也没有出具。

h、对单据进行签名复核时没有做到位,例如,有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认,甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符,存在模糊签单。

i、仓储培训计划没有实行,以至于客户审厂时发现电子料裸露存放,没有做到防光、防尘,仓储物料储存堆码管理意识模糊。

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要善于发现问题,把握问题,及时反应问题,争取在第一时间内去解决,不要给下一工序带来麻烦与困难。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!____年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次发展的机会!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的支持和鼓励!

祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激

仓库管理员年终个人工作总结

篇4写作要点84人觉得有用

仓库管理员在年终做个人工作总结的时候,得好好整理一下自己的工作情况。这一年里,仓库的工作量肯定不小,每天都有各种货物进进出出,需要记录清楚,还得保证账目和实物一致。如果账目和实物对不上,这可不是小事,得赶紧找出原因,可能是收货时没核对好,也可能是在发货时出了差错。

盘点工作是每年年底的重点,得提前做好准备,确保每个货架上的货物都清点到位。要是遇到什么突发情况,比如货物丢失或是损坏,要及时上报给领导,不能藏着掖着。平时积累的经验很重要,比如哪些货物容易出问题,哪些供应商提供的货物质量不稳定,这些都要记下来,以后就能提前预防。

在日常管理中,规章制度必须严格执行。有些时候,可能觉得某些规定有点麻烦,但为了整个仓库的安全和效率,该遵守就得遵守。比如货物堆放的高度限制,虽然有时候觉得多放几层也行,但这样风险很大,一旦发生事故就麻烦了。还有就是库房的清洁卫生,不能因为忙就忽略了,环境干净整洁,不仅能让货物保存得好,也能让大家工作起来心情舒畅。

和同事之间的沟通也很关键,大家分工合作,谁有问题都要及时说出来,别闷在心里。有时候一个小小的疏忽,可能会影响到整个流程。比如有人忘记把入库单交给负责统计的同事,这就可能导致数据不全。所以,工作中碰到什么事,都得及时沟通,不然问题越积越多,到最后解决起来就麻烦了。

书写注意事项:

仓库里的设备也要定期检查保养。像叉车这样的机械设备,用得多了难免会有小毛病,要是不及时修理,可能会引发更大的问题。平时还要注意防火防盗,仓库里可不能有明火,烟头也不能乱扔,毕竟安全第一。

总结起来,仓库管理员的年终总结就是要实事求是地反映这一年的实际情况,既要看到成绩,也要指出不足。成绩可以激励人心,不足则能让人警醒,知道以后该怎么改进。希望每位仓库管理员都能写出一份让自己满意的总结。

仓库管理员个人年终总结年度计划怎么写【篇5】 2600字

仓库管理员个人年终总结年度计划

____年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

(一)抓学习,不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

(二)强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

仓库管理员个人年终总结年度计划

时间过得真快,转眼00x年即将结束,迎来的是00x年新的开始,在这期间回顾00x年—0月份的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合gmp的认证

配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

仓库管理员个人年终总结年度计划

多年来在贵物业公司工作,让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。

作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:'物料'包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的`行为,记得经理曾这样教导过我:“就像对待自己家的东西一样”,我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任,我将责无旁贷。

卫生清洁:每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后,做好现场整洁工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一致。为确保一致的原则:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说'等一下';工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到'眼到手到',预防仓库材料的丢失和破坏。

以上这些问题,其实都与个人的责任心有关。责任心,是一种工作心态,也是一种工作作风,责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家,权力小但责任大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”,在以后的日子里,我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量,来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮助。

篇5写作要点213人觉得有用

仓库管理这活儿,说起来简单,做起来得有门道。头一件,总结不能光顾着堆数字,得先把全年的工作捋顺了。像是每个月的入库单据,有没有按时归档?库存盘点是不是每次都清清楚楚?这些问题都得想明白。

说到计划,就得结合实际情况来。今年仓库里的货品周转率怎么样?有没有哪类货品经常积压?如果发现某类货品总是堆着没人动,就得想想是不是进货量太大了,或者销售端出了啥问题。计划里边,最重要的还是要把目标定具体些。比如,下一年的库存损耗率能不能控制在百分之五以内?这个数字不是随便喊的,得根据过去的数据好好算一算。

总结的时候别光盯着自己的工作。团队里的同事表现咋样也得提提。像去年有个同事,他负责的那片区域,货品摆放一直特别整齐,还帮着优化了不少流程。这种事就该拿出来表扬一下。不过有时候写总结,容易忽略掉这些细节,觉得反正大家都知道。其实不然,把这些亮点写进去,能让领导看到你的用心。

书写注意事项:

总结里最好能带上点改进的想法。去年仓库那边新进了一批货,结果发现包装标准不太统一,影响了验收效率。后来咱们改了验收流程,虽然没少花工夫,但效率确实提高了不少。这种经验就值得总结出来,以后遇到类似情况就能少走弯路。

说到计划,还得考虑成本问题。仓库管理里头,物料消耗是个大头。像去年我们试用了新的货架,虽然价格高点,但耐用性好,长期算下来反而省了不少钱。所以明年的预算里,得把这类投入考虑进去,别一味想着省钱而忽略了长远效益。

写总结的时候,有些地方容易马虎。比如日期写错了,明明是三月的事,写成了二月。还有就是数据核对不仔细,导致账目对不上。这些小问题平时不注意,到了年底总结的时候就会露馅儿。所以写总结前,最好把相关的资料再仔细核对一遍。

仓库管理员个人年终总结怎么写【篇6】 2150字

时间过得真快,转眼____年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在____年来临之际,回顾____年的工作具体总结如下:

1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2、做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

4、协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6、在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7、仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8、加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到,请公司领导批评指正。

祝:公司生意兴隆,财源广进!

篇6写作要点245人觉得有用

仓库管理员在写年终总结的时候,得花点心思。平时工作里积累下来的经验和问题,都得好好整理一下。像盘点库存这类事,每年都要做,总结里就得提到具体的数字变化,还有遇到的问题怎么解决的。比如说今年某个季度货物积压严重,后来是怎么调整流程的,这些细节很重要。

写总结的时候,最好把每个月的工作情况都列出来,这样能让领导看到你的努力。记得把一些关键的数据放进去,像入库量、出库量、损耗率之类的。要是有新的管理方法被采纳了,也得提一提,比如引入了什么新系统,提高了效率多少百分比。

有时候写总结会遇到困难,特别是那些平时没太注意的小问题,可能就会漏掉。像某次盘点时少记了几箱货,虽然最后找回来了,但当时是怎么处理的,是不是需要改进一下检查流程,这些都是值得记录的。还有就是和同事之间的配合,有时候一个人忙不过来,多亏别人帮忙才完成任务,这样的事情也该提一下,显得你有团队意识。

书写注意事项:

总结里还可以加上对未来的计划,比如下一年希望提升哪方面的技能,或者想尝试哪些新的管理方式。不过有些目标不能太虚,要具体一点,像提高库存准确率达到百分之九十九之类的目标就比较实在。

写总结的时候要注意格式,别光是一堆文字堆在一起。可以适当分个小标题,像是“年度主要工作”、“存在的问题”、“改进建议”之类的,这样看起来条理清晰些。当然,要是能附上几张图表就更好了,像柱状图显示每个月的出入库情况啥的。

有时候写总结会碰到一些小麻烦,比如想表达的意思一时半会儿找不到合适的词。这种时候不妨先把大概意思写下来,回头再慢慢修改。还有就是别忘了检查一遍,看看有没有明显的错误,像标点符号用错或者单词拼错了之类的。要是能找个同事帮忙看看就更保险了,毕竟旁观者清嘛。

仓库管理员的年终总结不能只顾着写成绩,还得反思一下不足之处。像沟通方面有没有哪里做得不到位,导致和别的部门协作时出了点小状况。这些问题写进去不是为了找借口,而是为了让领导知道你有发现问题的眼睛,也有解决问题的决心。

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