仓库年终工作总结ppt模板怎么写 【篇1】950字
仓库年终工作总结ppt模板
回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下:
一、加强自身学习,提高业务水平。注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。
二、积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。
三、存在的问题和今后的努力方向。一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;
第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。
在下一年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到:
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解,加强对同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;
第二,注重与相关科室及同事的工作配合,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
篇1写作要点223人觉得有用
关于仓库年终工作总结ppt模板怎么写,很多人觉得只要把事情记下来就行,可实际上,写总结得有点技巧。尤其是仓库管理这一块,涉及的东西特别多,从货物入库到出库,再到盘点,每个环节都得考虑到。
开头怎么写?
得有个大致的框架,别上来就一股脑儿地堆砌内容。开头这部分可以简单介绍一下基本情况,比如说仓库的规模,员工人数之类的。不过有时候人们会忽略一些细节,比如写“仓库面积达300平方米”,结果忘记标注单位,成了“300平方米”这样,虽然大家能猜到是平方米,但总觉得差点意思。
接着就是具体的业务情况了。这部分就得具体到每个月的出入库量,还有库存周转率啥的。记得要把数据整理清楚,不然很容易搞混。有一次我就见过有人把去年的数据当成今年的写了进去,虽然只是个数字上的小错误,但看起来就很不专业。另外,库存管理这块儿,最好能列出几个关键指标,像库存准确率、缺货率之类的,这样能让领导一眼看出成绩。
再来说说遇到的问题。每个仓库都会遇到各种各样的问题,像是货物丢失,账目不对啦。这些问题该怎么解决,最好也写进去。不过有时候描述问题的时候,语言可能会显得有点啰嗦,比如“这个问题一直困扰着我们很久很久”,这里“很久很久”就有点多余了。要是能改成“这个问题长期困扰着我们”就更好了。
最后就是对未来的展望了。这部分可以写写下一年的目标,比如提高库存准确率多少个百分点,减少货物损耗之类的。目标设定得具体一点,这样才有实现的可能性。当然,有时候人们会在写目标的时候过于乐观,比如“争取做到零库存损耗”,这个目标虽然好听,但实现起来难度太大,反而让人觉得不太靠谱。
写总结的时候,图和表也是很重要的。适当的图表能让总结看起来更有说服力。不过有些人可能不太会用图表,比如画了个柱状图,却忘了标注坐标轴的含义,这就有点尴尬了。
仓库安全年终工作总结2025怎么写【篇2】 1050字
仓库安全年终工作总结____
在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。以下是我今年的仓库安全工作总结。
一、人力的合理安排和运用
作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。
二、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理
要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。易拿,易放,易看,易点的堆积方式。货物堆放不要超高堆放,要注意距离。货物入出时做好记录。对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。持续仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。
四、卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,持续卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结
每一天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务潜力。这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。
总的来说,由于本人工作经验不多,潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强素养,在上级的正确领导下,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们的事业做出应有的贡献。
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篇2写作要点237人觉得有用
仓库安全年终工作总结____怎么写
年底到了,仓库安全管理总结也该着手准备了。今年的工作总结不同于日常汇报,它需要把全年的工作梳理清楚,既要回顾成绩,也要找出不足,还得规划明年的工作重点。这可不是一件轻松的事,得好好琢磨琢磨。
首先,整理好全年的工作记录是最基础的。每个月的安全检查报告、事故处理记录、培训情况啥的都得翻出来,这些可是总结的重要依据。不过有时候工作太忙,可能有些资料没及时归档,找起来就费劲了。比如去年有一次消防演练的总结报告,找了好久才在角落里找到,害得我多花了两天时间。
在整理资料的时候,要特别注意分类。像安全隐患排查这部分,最好能列出具体的数字,比如一共查出了多少个隐患,整改了多少个,还有多少还在整改中。要是数字记不清,只能靠回忆,那结果肯定不准。记得去年有个同事就是这么干的,结果被领导批评了,说他敷衍了事。
接着就是总结成绩了。这一块儿不能含糊,得实事求是地列出具体的成绩。比如说今年的仓库安全事故率比去年下降了多少百分点,员工的安全意识提高了多少。不过有时候成绩也不好量化,像员工的安全意识这种软指标,就得靠主观感受来判断,这就容易让人觉得不靠谱。比如,我觉得大家现在更注重安全了,但这只是我的感觉,没法拿出确切的数据来证明。
然后就是分析问题了。这里得敢于揭短,不能只报喜不报忧。比如说今年仓库里的灭火器过期了几次,每次都是谁负责的,有没有吸取教训。不过有时候问题分析得不深入,就容易流于表面。比如有次我发现货架上的货物堆放不稳,导致几次差点倒下来,我就只是提醒了一下责任人,也没深究原因,后来又发生了类似的情况。
最后就是制定明年的计划了。这个部分得有针对性,不能泛泛而谈。比如说针对今年发现的问题,明年要采取哪些措施,是增加巡查频次,还是加强员工培训。有时候计划定得太空泛,执行起来就没法落地。像去年我们定了个目标,说要加强仓库的防火措施,但具体怎么做没说清楚,结果执行起来就乱套了。
总结完这些,还得注意格式。开头得有个简短的概述,中间分几个小节来写,结尾简单展望一下未来。不过有时候写总结写得太过啰嗦,反而让人抓不住重点。记得有一次写总结,洋洋洒洒写了七八页,结果领导说根本看不出重点在哪。
写总结的时候还要注意专业术语的使用。比如“隐患排查”、“风险评估”这些词得用对地方,不能乱用。有时候为了显得专业,可能用错了词,结果闹笑话。比如有次我写总结,本来想说“风险评估”,写成了“风险估计”,后来被同事笑话了好几天。
仓库管理人员的年终总结怎么写【篇3】 2800字
仓库管理人员的年终总结
仓管员是仓库的管家,权力小但责任大,要做到律己律人。下面是小编为大家搜集提供到的关于____年仓库管理人员年终总结范文,欢迎阅读
____年仓库管理人员年终总结:
时间过得真快,转眼____年即将结束,迎来的是____年新的开始,在这期间回顾____年1—10月份的工作,主要有以下几条:
一、仓库保管员的工作
1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;
2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产
1、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;
2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。
三、配合gmp的认证
1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;
2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;
3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作;
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;
3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;
4、分料后,做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作计划;
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、配合化验中心的取样工作;
5、每月协助财务做好盘点工作;
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。
____年仓库管理人员年终总结:
____年即将过去,做为一名仓库管理员,圆满的完成了全年的工作任务,现在一年的工作总结如下:
第一部分:自我介绍
我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员:xxx—是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。
第二部分:人力的合理安排和运用
1:人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺?l乇鹪谕?皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保?缬惺背隹谧跋洌琓oto国内成品发货,xxx工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。
2:合理的休息
在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
3:人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的'要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分:货物的管理
现松江仓库开业三个多月来,味之素,xxx上海工厂,xxx卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式
b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”
c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入库作业
现xxx上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是xxx工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。
2:部品的出库作业
xxx上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入库作业
相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”
2:成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。
为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。
第四部分:设备的管理和卫生工作
一:设备管理
仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。
二:卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分:自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。
我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!
篇3写作要点194人觉得有用
仓库管理人员在写年终总结的时候,往往会觉得无从下手。其实,写总结是有一定技巧的。先想好要写什么内容,然后按照顺序把工作情况梳理一遍。可以从年初的工作目标说起,回顾一下这一年是怎么一步步完成任务的。在这个过程中,遇到过哪些问题,又是怎么解决的,这些都是可以写进去的。
比如,仓库管理工作中,库存管理是很重要的一部分。这一年的库存情况如何,有没有出现过积压或者短缺的情况,这些问题是怎么处理的,用了什么样的方法去优化流程。还有就是安全问题,仓库的安全措施是否到位,有没有发生过安全事故,如果发生了,后来是怎么改进的。这些具体的事项都是总结里需要提到的。
除了具体的工作内容,还应该提一下团队协作的情况。这一年里,和同事之间的配合怎么样,有没有一起克服困难的经历,这样的事情也能反映出一个团队的整体素质。要是有一些特别成功的案例,不妨详细描述一下,这不仅能展示个人能力,也能给领导留下深刻印象。
另外一点需要注意的是,写总结的时候,不要只顾着说成绩,也要适当提及不足之处。毕竟没有人能保证全年都做得完美无缺。比如,某些环节上的效率不高,或者是沟通上存在一些障碍,这些都是值得反思的地方。不过,不能光说问题,还得提出改进建议,这样才显得有建设性。
说到改进建议,可以结合实际情况,看看能不能引入新的技术和设备来提升工作效率。现在科技发展这么快,很多传统行业都在尝试智能化管理,仓库管理也不例外。如果有机会的话,可以尝试申请一些新设备,或者培训员工掌握新技术,这样对今后的工作会有很大帮助。
还有一个小细节要注意,写总结的时候,最好把数据整理清楚。比如库存周转率是多少,货物进出库的准确率是多少,这些数字能直观地反映工作成果。当然,数据不是唯一的评判标准,但至少能让别人看到你的努力是有依据的。
小编友情提醒:
写完之后记得多检查几遍,确保没有明显的错误。有时候字词之间的搭配不太恰当,可能会让人觉得有些别扭。比如,把“提高效率”写成了“增加效率”,虽然差别不大,但还是会影响阅读体验。所以,写完后仔细看看,尽量做到通顺流畅。
仓库管理年终工作总结示例怎么写【篇4】 1300字
光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在____年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了20xx,踏过了20xx,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾____年所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。
20xx看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每一天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存状况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每一天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成剩余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发状况发生,个性是之后将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增加了25.85%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己的力量去做。
虽然我的工作资料基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计状况比较,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货状况,并以报表的形式进行汇总。
篇4写作要点169人觉得有用
仓库管理工作繁杂,年终总结更是如此。既要体现全年工作成绩,又要梳理存在的问题,还要提出下一年的改进方向。写总结时,得先明确几个关键点,一个是年度目标完成情况,另一个是日常工作中遇到的主要问题,最后是针对这些问题的具体解决措施。
在整理资料时,别忘了把每个月的工作记录拿出来仔细看看。特别是那些数据,比如入库量、出库量、库存周转率之类,这些都是硬指标,能直观反映工作成果。但光有数字还不够,还得结合实际情况去分析背后的原因。比如某个月份库存积压严重,可能是因为订单预测不准,也可能跟供应商供货周期有关。
说到预测,这可是个技术活儿。很多同事在做预测时会忽略市场变化,只盯着历史数据看。其实这样很容易导致偏差。记得去年有个同事就因为没考虑到季节性需求波动,结果导致某类商品大量滞销。这件事给我很大启发,以后做预测时一定要综合考虑多方面因素。
还有就是安全库存的问题。有些同事觉得安全库存越多越好,其实不然。过多的安全库存不仅占用资金,还可能掩盖管理上的漏洞。我建议大家可以定期评估安全库存水平,通过abc分类法找出关键物资,集中精力优化这部分物资的库存管理。
在写总结的时候,语言尽量简洁明了,避免长篇大论。毕竟大家时间都有限,没人愿意花太多时间去看冗长的报告。可以用表格或者图表来辅助说明问题,这样既直观又高效。不过要注意的是,图表一定要标注清楚,别让读者看了半天还不明白什么意思。
书写注意事项:
关于团队协作这一点也不能忽视。仓库管理不是一个人的事,需要整个团队齐心协力才能做好。平时可以多组织一些培训活动,提升大家的专业技能。我记得有一次我们部门搞了个模拟演练,效果还不错,大家都说这种方式比单纯的理论讲解更有用。
最后再说个小技巧吧。写总结时,别急着一上来就把所有事情罗列出来,可以先从一个切入点开始,比如某个重大项目或者重要事件,然后再逐步展开。这样做既能吸引读者注意力,也能让整篇文章更有条理。当然,这个切入点得选得好,要是选错了,反而会让文章显得头重脚轻。
仓库管理的2025年终工作总结怎么写【篇5】 1750字
一、货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入**仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入**仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,
b:物流堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,
c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
二、人力的合理、排和运用
1:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理物流网安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
3:人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们**仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。
三、部品的管理
现大部分部品已进入**仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以一定要多留神,多注意清点。
2:部品的出库作业
生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线,这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。
四、成品/出口品的管理
1:成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。
2:成品/出口品的入库作业
相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。
五、设备的管理和卫生工作
1:卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分:自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生,我们恩施物流公司要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识。
我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!
2:设备管理
仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。
篇5写作要点101人觉得有用
仓库管理工作繁杂,涉及面广,做好年终总结不仅有助于回顾全年工作成果,还能为来年制定计划提供参考依据。写好总结需要结合实际情况,从多角度入手。
先说资料收集,这是基础。平时工作中的记录不能丢,包括出入库单据、盘点表、各类报表等。这些材料能直观反映仓库运行状况。另外,还要找部门同事聊聊,听听他们对工作的看法。有时一个人的记忆难免片面,大家集思广益,可以补充不少细节。
接着就是整理思路了。可以把全年分为几个阶段,每个阶段都有重点任务。比如一季度可能是春节前后的备货高峰期,二季度可能侧重于库存优化,三季度可能集中在设备维护,四季度则是全年盘点和总结。这样梳理下来,就能理清头绪,不至于东一榔头西一棒子。
在具体描述工作成效时,最好用数据说话。像去年全年库存周转率提升了多少个百分点,破损率控制在什么水平,各项指标完成情况如何,这些都是亮点。当然,数据背后的原因也要分析清楚,是通过流程改进,还是引入了新系统?
对于存在的问题,也不能回避。例如有些商品经常滞销,导致积压;有些环节操作不够规范,存在安全隐患。这些问题都要明确指出,并提出初步解决办法。毕竟总结的目的不仅是展示成绩,更是为了发现问题、解决问题。
至于格式,不用太死板。可以按照时间顺序来编排,也可以按业务板块分类。关键是要条理清晰,让人一看就明白你在说什么。如果能配上图表,那就更好了,直观又形象。
仓库账务员2025年终工作总结怎么写【篇6】 1050字
仓库账务员____年终工作总结
____年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下:
一、工作回顾
1.了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,根据用途品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
2.为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
3.规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的避免公司资源浪费,保证了仓库库存的准确性。
二、工作不足
1.处理单据不够及时,物料入库滞后。
2.盘点速度较慢,工作总结而且盘盈盘亏率较高。
3.仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。
三、____年工作目标
1.努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数≦1次。储发料不及时率每月≦0次。
2.物料现场所有标识清晰,明确,要求仓管员备料一定要做到批次管理,先进先出为原则。
3.每天对所有仓管所管物料库存稽查,要求仓管员的库存信息准确率100%。
4.现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。
5.当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对所有进出仓物料按《仓库管理规定》执行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况,对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的准确性与及时性。
四、需求建议
为在新的一年里更好开展工作,特提出以下几点建议:
1.开展关于《仓储管理》的相关培训,便于增加大家的知识。
2.增加仓储人手。
仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我将继续加强学习,认真履行职责,全方面提高工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。
仓库账务员____年终工作总结就介绍到这里,查看更多优质范文,请上小编
篇6写作要点265人觉得有用
仓库账务员在年底写总结的时候,得把一年的工作情况梳理清楚。首先要回顾下整个年度的工作内容,哪些事完成了,哪些没完成,最好能列出个清单,这样方便后面分析。比如说盘点库存这件事,年初定的目标是多少,实际做了多少次,每次有没有发现什么问题,这些问题后来是怎么解决的,都要写进去。
还有就是账目管理这部分,需要详细记录每个月的出入库情况,看看有没有出现过账实不符的情况。如果出现了,就要分析原因,是操作失误导致的,还是系统出了问题。如果是操作失误,就得提醒同事以后多注意细节,避免类似的事情再次发生。
书写注意事项:
跟其他部门的沟通也很重要。账务员平时要跟采购、销售等部门保持联系,确保信息传递准确无误。这一年里,有没有遇到过沟通上的障碍,比如信息传递延迟或者理解偏差,这些都需要提出来。要是有好的经验,比如通过什么方式提高了沟通效率,也可以分享一下。
在写总结的时候,尽量用具体的数字说话。比如说今年一共处理了多少单业务,平均每月处理多少单,处理速度比去年提升了多少百分比。这样的数据能让领导直观地看到成绩,也便于他们做出下一步的规划。
不过有时候写总结的时候,可能会因为时间紧或者资料准备不足,导致某些部分描述得不够全面。比如说某个项目的数据可能只记得大概范围,具体数字记不清了。遇到这种情况,可以试着回忆当时的记录本,或者向当时负责这个项目的同事请教。毕竟总结的目的就是为了真实反映工作情况嘛。
写总结的时候要注意语气,既不能太谦虚,也不能太骄傲。既要肯定自己的努力,也要承认存在的不足。比如说今年虽然超额完成了任务,但还是有一些小地方可以改进,比如工作效率还可以提高,工作方法也可以更灵活一些。这样的话,既显得真诚,又能给领导留下深刻印象。
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