2025工程项目年终工作总结怎么写 【篇1】1600字
____工程项目年终工作总结范文
光阴似箭、日月如梭,转眼间难忘而又关键的____年已经过去,充满挑战和机遇的____年已经到来。回顾过去的____年,我在公司领导强有力的领导及关心支持下,严格要求自己,紧紧围绕公司决策布置,认真领略公司各项工作制度及决策,始终坚持把利益放在首位。在这一年工作中,个人虽取得了一些成绩,但也有一些需要改进和提高的地方。下面根据个人心得现将____年的工作情况作如下总结:
一、本年度工作总结
1、注重团队协作,与各部门同事之间维持良好的工作关系,加强合作,维护好各部门间的协作,保证工作之间的协作衔接;
2、严格遵守制度纪律,坚持原则,廉洁自律,不做有危害公司利益的事情,不说有损公司形象的话;以主人翁的态度和行为融入公司;
3、详细的了解整个建设工程项目情况,熟悉建设项目e/f区建设工程详细;认真审核熟悉各阶段设计院发放项目e及f区图纸,领会设计意图,,积极参与项目图纸方案修改调整工作,认真的进行核量,审查发现的图纸问题并及时反映或处理,总结统计图纸各方面的信息;
4、全过程参与项目现场管理,坚持每天检查现场,范文写作严格控制入场材料质量,坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的施工组织设计施工,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理反馈现场各楼栋建设情况,严格把握工程在建3#、4#、5#楼及地下车库质量关,控制和管理好现场工程进度及安全文明施工,按照公司及领导要求的质量、进度、安全、成本执行现场管理;
5、参与工程现场相关验收、资料整理及收集工作;参与办公楼装修后期的各项维护工作;及时做好工程相关的内业资料处理工作,完成工程项目的需要的各种建筑经济技术参数进行计算整理编制,提供基础数据的统计,处理工程项目项文档整理,编制工作计划以及相关函件起草、登记、核实等工作;
6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调管理工作,解决工程技术方面出现的问题等,保证工程设计变更等相关信息无误的上传下达;
7、积极配合完成本部门领导安排的临时性工作以及其他部门的工作,服从工程项目大局,配合做好工程项目各项工作;
8、在其他时间不断加强自己的学习能力提升自己,认真学习国家颁布的与工程相关的各种标准图集和各种验收规范,熟悉相关工程法律知识,工程经济知识,项目管理知识。
二、存在的不足及改进措施
进入公司的这一年里,自己工作中虽有些进步,但也有不足之处,在以后的工作中应深刻的认识到和处理好这些不足的地方:
1、要加强沟通能力,要充分利用资源。在以后的工作过程中,应主动加强沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性;
2、在以后工作中要提高和加强自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能够做到有条不紊的处理。
三、下一年的工作展望
工程项目即将进入下一年正式施工阶段,接下来的工作中将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,努力提高自己,与公司一起展望美好的未来。
1、在公司纪律制度方面,严格遵守公司纪律,认真执行公司的规章制度,维护公司形象和公司利益,以主人翁的态度和行为严格要求自己;
2、在工作业务方面,紧密围绕公司总体工作规划,积极参与和配合团队事务,主动承担工作任务,在规定的时间和资源范围内高效完成工作任务,维持良好的团队关系。工程技术方面发挥自己的长处,熟悉工程各方面的业务,做好工程项目自己承担的工作区域内的质量、进度、成本控制及现场安全文明施工管理,加强工程各单位之间的协调工作,协助部门领导和其他部门完成其他工作;
3、小编在工作业务知识能力方面,在合格完成本职工作和领导安排的其他工作之余,不断的加强工程技术学习知识,努力储备工程方面的各种知识,提升业务知识能力,使自己在横纵方向得到良好的发展。
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篇1写作要点96人觉得有用
年底到了,很多工程项目的同事都在忙活写年度总结。这总结可不是随便写写就行的,得有专业性,还得能体现自己的工作成绩。写总结前,先理清思路很重要,不然写着写着就乱了。像我之前帮别人看总结,有些人写得东一句西一句,看了半天都不知道他在说什么。
先说个关键点,总结要围绕项目目标展开。比如去年我们负责的那个桥梁改造工程,目标是确保施工安全、按时完工,还有控制成本。那么总结的时候就得紧扣这三个方面来说,比如安全措施落实得怎么样,有没有发生安全事故;工期是不是按计划推进的,超没超时;预算控制得好不好,有没有超出太多。这些都要有具体数据支撑,不能光喊口号。
再就是要注意写总结的结构。开头部分可以简单回顾一下项目的基本情况,像项目名称、参与人员、主要任务之类的。接着详细写工作开展的过程,这部分要多用专业术语,比如技术方案、施工工艺、质量监控等等。中间还可以提一些遇到的问题和解决办法,比如施工过程中遇到了地质条件复杂的情况,是怎么调整方案的,效果如何。最后这部分别忘了写写取得的成绩,这个是重点,得突出亮点。
写总结的时候还要注意材料的来源。有些同事喜欢抄别的部门的总结,觉得省事,其实这样很容易出问题。我记得有个同事就这么干过,结果被领导发现数据不对劲,闹了个大红脸。所以写总结的时候最好用自己手头的数据,实在找不到合适的,也要核实清楚再用。
书写注意事项:
总结里别忘了感谢团队成员。毕竟一个人的力量有限,很多成果都是大家一起努力的结果。不过感谢的话不能太肉麻,说两句就够了,像“感谢团队的支持和配合”之类的,显得真诚又不过分。
还有个小细节需要注意,写总结的时候字体大小要统一,段落间距也别忽大忽小。之前有个同事总结做得挺好的,但格式乱七八糟的,看着就很不舒服。领导一看就皱眉头,直接影响了评价效果。
写总结的时候难免会遇到瓶颈,特别是那些平时不太爱动笔的人。这时候可以找个安静的地方坐下来慢慢想,有时候灵感会在不经意间冒出来。实在不行就找同事聊聊天,听听他们的看法,说不定就能找到新的切入点。
工程项目个人年终总结怎么写怎么写【篇2】 3650字
一、xxx项目财务基本数据:
截至____末,项目总共实现销售资金回流6.6亿元,银行按揭签约放款率达100,建设投入期最大现金流3.17亿元,预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元,实现项目投资回报率达20.7,圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析
(一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破
1)监督与服务
____初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。
2)合作银行的选择
在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。
从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,最大限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充足的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。
(二)在连带担保责任方面
我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的最优惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。
(三)免费合作增值服务
我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议,共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动,支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务,为保证良好的销售态势创造了机遇。
(四)为工程、销售部门提供最优秀的服务
项目销售准备及开展期间,营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。
1)研究编制销售日报小软件,及时获得销售新信息,发现并解决问题
在未能使用销售软件的情况下,部门员工做了艰苦的努力,齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题,及时与销售部门的销售日报表进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况,发现工作中的问题,加强内部控制,提出有关措施,及时改进。
2)我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机,极大的方便了业主交纳定金和首期款,并协议由银行承担深银联刷卡手续费,从而降低了财务费用。
经过上级实业公司和我司各部门的不断努力,原计划项目最大现金流3.61亿元,实际最大现金流为3.17亿元,节约投入资金4400万元。
(五)编制工程付款台帐,建立部门间审核方式
在项目成立伊始,每笔工程付款在财务部都要经过2次记录,一次是金蝶财务系统入账,另外一次是“工程台帐”,由于金蝶
财务系统近年连续升级和更换账套,所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换,比较耽误时间,工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法,并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外,我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。
(六)加强与税务等政府部门沟通,积极推进土地增值税清算
两年来,置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策,加强了与税务部门等的沟通往来,努力寻找应对方案,为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性,其实直接组织、管理开发项目发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示,而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项,按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20的扣除,仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。
三、存在的问题和解决的办法:
xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往,我们发现工作当中有很多的不足,有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正,有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些不足都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。
(一)营销台帐建立的重要性
营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用,因为营销部门没有类似预算的岗位,费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控,所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁,形式也多样繁杂,经常会出现与同一家公司签订多项合作协议,工作强度和压力忽然的增加,更是考验我们的认真细心程度,这个时候如果能够按时记录营销台帐,那么每次付款就不会感觉混乱,心中有本明白账。
(二)销售费用与开发成本支出的预警
项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标,造成费用超支各有不同说法,实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外,主要是缺乏超支预警的敏感性,对于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款项必须按期支付,哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤,财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面,要争取更多的机会和时间走出去,促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享,与外部相关市场的接触,增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力,这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标}方案范文.库.整.理^更趋于可靠性和真实性,不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作,细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。
(三)管理费用使用要区别责任中心
管理费用也往往容易超计划,这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的,超计划也难找到根源,尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的,难以控制,____置业财务部提出将费用控制落实到每个部门,使得每个职能部门都成为费用的责任中心,每个职能部门再落实到每个职员的头上,年初制定计划目标,作为部门工作考核的指标,减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制,其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面,让职员、部门共同担负费用控制的责任,有力提高了目标的执行效力。
以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的,每个日常工作的细节虽小,但是都关系到整个财务工作的最终品质,与整个项目完成优良情况息息相关,我们无非是要做到心中有数、有底,不辱财务部门的职责使命。
四、____工作提纲
置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀,有如此强大的精神支持,是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。
我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持,做好以下重点工作:
(1)继续保持与税务及相关政府
部门的沟通联系,及时掌握国家新的政策法规,分析税务新政对公司发展的影响,规避风险,并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作,不留尾巴。
(2)加强与同行业人员的沟通和探讨,加强财务制度执行力度,把握总体工作思路,做细、做精财务工作,充分发挥财务部门的职能作用,保障和促进全局各项工作顺利开展。
(3)与公司销售部门配合,共同完成销售后期的房产证的办理,保证资金和办证工作的万无一失。
(4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算,为实业公司及集团公司提供最可靠和及时有效的财务数据。
(5)本年年底前对固定资产以及低值易耗品等资产进行清查,并向实业公司财务部提交清查结果报告和处理意见。
以上是对“xxx·xx”项目财务方面的基本总结。重点在于发现问题,认识自己,有力推进____及以后的各项工作,体现“理性务实”精神。
篇2写作要点171人觉得有用
工程项目个人年终总结该怎么写?每年年底,很多工程人都得准备一份总结报告,这个东西说难也不难,但要是想写好,还真得花点心思。
先说内容,总结不能光写干巴巴的数据,得有点自己的想法。比如,这一年参与了哪些项目,每个项目的主要进展是什么,遇到了啥问题,又是怎么解决的。这些问题和解决办法特别重要,因为它们能反映你的专业水平。不过有些人在写的时候就容易漏掉这部分,只顾着罗列数字,这样就不够全面了。还有,写总结的时候,最好能把项目的难点和创新点都提出来,这样显得更有深度。
书写注意事项:
写总结的时候,语言要简洁明了,别太啰嗦。有时候为了显得自己很厉害,有些人会故意用一些复杂难懂的词,其实这样反而不好。比如,有人写“通过一系列缜密的规划,成功实现了项目的圆满竣工”,这话听着挺高大上的,但其实换个说法可能更好,比如“合理安排计划,顺利完成项目”。简简单单一句话,既表达了意思,又不显得累赘。
还有一个需要注意的地方,就是格式。总结的格式虽然不是最重要的,但也得稍微讲究一下。比如,每一段开头最好空两格,段落之间留点空行,这样看起来清爽不少。如果格式乱七八糟,即使内容再好,也会给人感觉不专业。有些人写总结的时候,段落之间没有间隔,整篇文章挤在一起,看着就很费劲。
写总结的时候,最好结合具体的事例。比如,某个项目遇到技术难题,你是怎么想办法克服的,结果怎么样。这样的例子能让总结更生动,也能体现你的实际能力。要是光写理论,没有具体案例支撑,就容易显得空洞。
最后再说个小细节,写完总结后,记得检查一下有没有错别字。有时候一个小小的错别字,就可能影响整个总结的效果。比如,把“施工”写成“施工”,虽然读起来差不多,但总归不太对劲。当然,这种事情偶尔发生也正常,关键是要多检查几遍,尽量减少这类小问题。
2025工程项目年终总结怎么写【篇3】 1150字
现就近一年来的工作总结如下:
一、工作方面:
工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
二、 项目管理方面:
在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。
在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。
财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的。
三、 学习方面
通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。
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精选房地产开发项目工作总结范文
篇3写作要点266人觉得有用
年终总结对于工程项目来说很重要,它能帮助我们回顾一年的工作情况,为未来做准备。写总结的时候,第一步是要整理好所有相关的资料,包括项目的进度、遇到的问题以及解决办法。这些材料是写总结的基础,没有它们,总结就失去了依据。
接着,可以按照时间顺序来排列事件,这样能让读者清楚地看到项目的发展脉络。当然,在叙述过程中,要突出重点,比如那些对公司影响较大的项目节点或是技术突破。有时候,一些细节可能需要特别强调,尤其是那些能体现团队协作精神的小故事。
在描述具体成果时,最好能用数据说话。比如,某个阶段完成了多少工程量,节约了多少成本,或者提高了多少效率。这样不仅显得真实可信,也能给领导留下深刻印象。不过,数据要准确,不然可能会引起不必要的误解。
书写注意事项:
总结中还可以提到一些未完成的任务或者是遗留下来的问题。这些问题可能是由于资源不足,也可能是计划安排不当造成的。针对这些问题,可以提出一些建议,比如是否需要增加人力物力,或者调整工作流程。
写总结的时候,要注意语言的表达方式。既要专业又要通俗易懂,避免使用过于复杂的术语,除非确实有必要。有时候,一个简单的比喻就能很好地解释一个复杂的技术概念。同时,也要注意语气平和,不要过于夸张,保持实事求是的态度。
有时候,写总结会涉及到多人合作的情况,这时候就需要协调各方的意见。每个人的观点可能都不尽相同,因此需要通过讨论达成一致。在这个过程中,可能会出现分歧,这时就需要耐心沟通,找到大家都认可的说法。
小编友情提醒:
检查一遍总结稿子也是必不可少的步骤。不仅要核对事实是否正确,还要看看有没有遗漏的地方。有时候,匆匆忙忙写完后,可能会忘记补充重要的信息。所以,多花点时间仔细检查一下总是好的。
关于工程项目年终工作总结怎么写【篇4】 1050字
一、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:
1、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。
2、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。
3、原文下发;项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。
二、明确质量管理的方法
1、以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。
2、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持:
分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持三检制,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。
3、以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。
4、以三标一体化贯标表格规范工作质量,做到有记录、有再现性、有追溯性。
5、贯彻以预防为主的方针,实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会,主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。
6、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查:每月第二个周六,以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结,不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。
在的工程刚开始,打造无与伦比的精品工程,不是一个人、一个工序的问题,并且精品质量也不是检查出来的,而是上上下下共同努力构建出来的。
篇4写作要点119人觉得有用
写总结的时候,得先把项目的主要情况梳理清楚,尤其是那些关键节点,像是什么时候开工,什么时候完成验收,这些都要记准了。还有就是过程中遇到的问题,怎么解决的,这些问题要是没弄明白,总结就容易跑偏。
每个部分的内容最好都具体点,别光说做了什么,还要说为什么这么做,效果怎么样。比如说某个方案调整了,就要讲清楚为什么要调整,调整后进度是不是加快了之类的。这样写出来的总结才不会空洞。
材料收集也很重要,平时就应该养成记录的习惯,不然到年底想写总结的时候,可能连一些重要的数据都找不到了。不过有些细节可能记不太清,这时候可以和其他同事交流一下,互相补充。
写的时候要注意条理,别东一句西一句的。可以按照时间顺序,也可以按事情的重要程度来排列,这得看具体情况。有时候为了突出重点,还可以适当加些图表,这样看起来会直观一些。
不过有些人在写总结的时候,可能会忽略掉一些小环节,比如项目刚开始时的一些准备工作,这部分其实也很重要,因为它为后续工作奠定了基础。还有些人喜欢用一些比较模糊的词,像“大概”、“可能”之类,这会让总结显得不够严谨。
写完之后最好能多检查几遍,特别是数字这类东西,稍微一疏忽就容易出错。有时候一个小小的笔误,可能就会导致整个数据链出问题。另外,用词也要注意,有些词虽然听起来差不多,但意思上可能差得很远,写的时候得特别小心。
要是团队合作的项目,总结的时候也得把每个人的贡献体现出来,不能只顾着说自己干了多少活。当然,也不能一味地夸奖别人,该指出的问题还是要指出来,毕竟总结的目的还是为了改进工作嘛。
2025工程项目管理年终工作总结怎么写【篇5】 1100字
楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。
2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。
其次,在施工现场管理方面:4月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖前,在领导及各位同事的帮助下,根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。
在方案制定过程中,结合工程实际采用了塑料排水管,待排水过后,管材还可以用于排烟机孔,为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后,针对隐蔽部分容易出现问题的地方,及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会,对防水套管的材料、制作提出了明确要求,并对工程中易出现的问题进行了技术交底,要求各施工单位在每道工序施工前,要做好样板间,经甲方和监理检查合格后方可继续施工,保证了工程质量。
在工程施工期间,由于监理公司的专业人员有时到位不及时,因此要经常巡视检查,核对各种管道的位置及规格,是否符合设计和规范要求,对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高,解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据,严格按施工规范的要求进行检查。
再次,在工程造价管理方面:能够做到严格审查现场的施工签证,遵循施工签证的原则,对影响工程造价的各种因素进行有效控制,仔细审查施工单位提出的材料清单,发现问题及错误后及时予以纠正。
以上所述,即为本人在过去一年当中所做的一些工作,在过去的一年当中,即取得了一些成绩,也有所不足,总结过去经验,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。
篇5写作要点167人觉得有用
工程项目管理年终总结,很多人觉得就是把一年的工作罗列一下,其实不然。做总结得从项目本身的实际情况出发,结合项目的进展、遇到的问题和解决办法。每个项目都有自己的特点,总结的时候不能千篇一律。比如一个基建项目,它的难点可能集中在施工进度上,而另一个项目可能是资金调配出了问题,总结的时候就得针对具体的情况去写。
在写总结前,最好先把所有的资料都整理一遍,包括会议记录、工作日志、各种报表等。这些东西就像拼图一样,能帮你把整年的项目管理工作拼凑完整。当然了,整理资料这一步很重要,但也不能太死板,有时候会漏掉一些关键点,这就需要你自己多留意平时的工作细节。
写总结时,不能只顾着说好话,成绩要实事求是地写出来,但问题也不能藏着掖着。比如说某个阶段的工程延期了,就得分析原因,是因为设计变更导致的,还是因为供应商供货不及时。如果只是单纯地强调完成了多少任务,那总结就显得空洞了。
书写注意事项:
总结里还可以适当加入一些个人的看法。毕竟每个管理者都有自己的思路和方法,把自己的想法融入进去能让总结更有深度。不过这里要注意,个人观点不能太过主观,得基于事实,不能凭空臆断。比如你认为某项措施有效,那就得拿出数据来证明,而不是靠感觉。
有时候写总结容易忽略团队的作用,总觉得这是自己的功劳。其实不然,一个成功的项目背后离不开团队的努力。所以在总结里,不妨提一下团队成员的表现,这样既显得客观公正,也能激励大家继续努力。
还有一个需要注意的地方,就是总结的语言要简洁明了,别搞得太复杂。有些人在写总结时喜欢用一些高大上的词汇,结果反而让人看不明白。其实总结就是要清楚地传达信息,没必要故弄玄虚。
工程项目年终个人工作总结报告怎么写【篇6】 3600字
____已经接近尾声,____的工作也告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在上级领导的大力支持下,在同事们的配合下我较好的完成了各项工作任务,自身在各方面能力也有所提升。这一年是有价值的、有意义的、有收获的。现将这一年的工作及思想情况等作如下总结:
一、工作方面:
____3月份我来到xx项目,主要从事计量、统计以及结算工作。这份工作要求我,首先要敬业。要用积极的心态投入到工作当中去,我既然选择了这个职业岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。计量、统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作,它的要求很严格,它要求我必须认真、细致。要做到数据准确无误,无误的数据便于以后的查账,所以,必须要认真,仔细无差错。这就要求我们在做工作时必须用严谨细致的态度对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。我们有义务尽心尽责的去完成,去负责。所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习,从学习中汲取好的可以提高效率的知识,再就是,将问题细化,在短时间内决定,就要当机立断,设定具体时间安排工作,给自已制定严格的最后期限。五是保密性。我所从事的工作具有很大的保密性,尤其在对待外委施工队伍对单价等要保密。在这我也体验了工作对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的机会。从中我体验了工作的性质,学到了很多我未曾接触过的事物和知识。不足之处也存在很多问题。新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更细致化。
二、思想方面:
一个人对自己的工作如果有百分之百的喜欢,也许不是太可能,但是想做到百分百的喜欢,就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作,也就是说,既然我已经选择了这份工作,我就应该义无反顾的投身其中,并体现自我的价值观,许多事业有成的人,并不是太喜欢自己的工作,但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神,他们每天从事着平凡的工作,却做出了不平凡的成绩。可想只要你付出了就会有好的回报的。
在这一年的工作中,难免也出现一些不快乐的事情。我也曾为工作的压力狭益过、郁闷过、焦虑过。每个人的工作任务在逐步繁重与细化,工作压力大也是必然。如果自我消极、抱怨是不会解决问题的。不良情绪有时也曾影响过我的工作效率,只是适时调整自己的心态,寻找平衡切入点才是真的有效。我想只要超越自身的狭益、焦虑等消极心态,以积极、健康的情绪来面对工作中的困难与挑战就可以了。我发现快乐的工作法宝就是以宽恕与感激的心态看待自己每天的工作。
从中我也认识到。工作时,首先要以宽恕平和的心态看待工作中遇到的困难,正确评估自己的能力和价值目标,并进行必要的心态调整,努力培养乐观大度的良好性格,提高自己的抗干挠能力,有效转移注意力,使个人的心态在工作中得到转移、释放、调整,消除紧张与疲劳。时刻保持求知向上的心,使工作变成生活的乐趣。
这一年自已也是以抱着感激的心情迎接工作的考验,我时常在想因为这份工作,我体现了自我的价值;因为这份工作,我磨练了我的意志。当静下心来的时候,我会反思省悟,与诸多下岗失业者相比,感激自己有丰实的薪水;与年迈体弱者相比感激自己有青春与健康;与庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充实的工作着。当你把工作做好了,你对自己的行为感到满意,你就会快乐。
三、完成工作计划的具体措施:
____年我依然主要负责xx项目的计量、统计以及结算工作。做好这份工作,首先要熟悉施工图纸与工程量清单,认真仔细核对,建立台账,这对于以后的工程量查找及对比数据,指导施工生产等都会有很大的帮助。二是及时完成每月工程计量工作及统计等各方面要求的表格,认真履行岗位职责,及时与监理、业主等方面沟通,建立一个良好的外部环境。三是与现场质检员及施工队伍及时沟通,对完成工程量及进度做到心中有数,按时完成领导想要的结果。
另外,作为青年知识分子,也要积极的与新老职工多沟通、多交流,共同学习探讨,营造良好的学习氛围,保持“传”“帮”“带”一直是公司保持的优良作风,我们要一直延续下去,更好的把公司的优良传统发扬光大。
在团结协作方面,要锻造良好的团队精神,与各科室积极沟通,遇到问题协商处理。一是营造相互信任的组织氛围,可以增加职工对组织的情感感认可。从情感上相互信任,能给职工一种安全感,让职工才可能真正认同公司,把公司当成是自己的,并以之作为个人发展的舞台。二是通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动,使之产生最大的规模效益,用经济学的公式表述即为:1 1>2模式。通过这些可以更好的发挥团队的积极作用。
四、企业发展方面建议:
(一)是全员管理。
成本管理应该是全员管理。做到全员参与,树立全员经济意识,可以在公司的内部通过签订相应经济合同,理顺公司内部经济关系,做到各单位之间相互连接,相互协作,相互制约,责任分工明确,权力利益相配套。
(二)是成本控制
1、做好事前控制:“先算后干,心中有数。”承接项目之前,可采取风险预测技术,对工程项目的可行性进行风险评估,将风险降到最低程度。利用价值工程,分析工程的功能要求,在保证工程质量的前提下,提出各种施工方案,并从技术和经济上进行对比评价。对于日后的结算等具有积极的意义。另外,应尽量提高投标工程量估算的可靠性,便于宏观调控标价既保证投标的中标率又可以尽量保证各专业工程的成本及合理利润。
对工程进行功能分析,对材料进行性能分析的基础上力求先用价格低的材料,通过诸如改变配合比、使用添加剂等技术手段来降低材料消耗费用。通过建立分包商、材料商资料库来选择合适的分包商和材料商,也可对分包商、材料商采用招投标,实行“货比三家”,选择经济实力强和有现场管理经验、技术力量好、有熟练工人的分包商,以及产品质量好、供货时间能保证、信誉好的材料商。运用统筹法,做好各生产要素配置。对周转材料和机械设备是购买还是租赁也要反复比较核算,根据当地租赁价格考虑运输、购买及租赁的性价比正确决策。
2、做好事中控制,即工程成本形成过程中的控制,做到“边做边算、不断调整”,切实控制住成本。按照工程施工本身要求和内在规律,编制出技术先进、工艺合理、组织精干的施工方案,均衡安排各个分项工程的进度,按照平面流水、立体交叉的作业原则,合理确定工程施工网络设计,保证工作面不闲置,工序作业不间断,各班组协调有序的作业。
各分项工程都要控制住材料的使用,为了降低损耗,可实行限额配料,根据实际情况同各班组或分包商确定合理损耗率,实行包干使用,节约有奖,超额则罚,使材料用量与个人经济效益挂钩。材料用量要合理,既要减少现场材料过多而造成的管理麻烦,又可增强流动资金现金量,有利于使资产的流动性增强,资金使用更合理。
机械设备和周转材料要合理调度,严格按施工总平面堆放保存,避免二次搬运和损耗浪费。同时要想方设法减少和避免无效管理和劳动,把降低工程成本的观念渗透到每个施工管理环节中。
3、事后控制。“事后清算、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后,做好竣工总成本结算,根据结果评价项目成本管理工作的得失,写出完整总结报告,为成本管理各环节提供必要的资料,落实奖罚制度。
(三)是综合考虑质量、工期与成本的关系在整个工程运行的过程中,都要正确处理好质量、工期与成本的关系,努力提高资金使用效率,降低财务成本和管理成本。
质量控制以预防为主,适当增加质量预防费的支出,可以提高工程质量,杜绝事故的发生,其支出远小于因质量事故造成的损失,即可以获得很大的“隐性”效益。同样,正确处理工期与成本关系,寻找最佳工期点成本,把工期成本控制在最低点,在特殊施工条件下,应比较保证工期所支付措施费与因工期延误造成的损失。
工程竣工决算通过后,应按合同规定,及时收回工程款,不能听任业主无故拖欠工程尾款。
(四)是责、权、利并举要建立明确有效的成本控制制度,推行标准化管理,激励机制和约束机制并举,把成本责任落实到各个岗位,落实到专人,应采取相应的奖罚措施,做到“责、权、利”相结合,使降低成本成为每一管理人员的自觉行动。
充分利用网络等现代化管理手段,实现信息传递的高效率。记录的数据应有根有据,不会出现盲目用经验进行控制带来的失误,并能适时进行跟踪监控,对项目实施过程中的进度、完成工程量、材料消耗、人力安排进行直接控制,及时修正施工中发生的问题,减少成本管理中委托代理链过长带来的负面效应及成本信息损失和信息失真。
总结,是为了吸取教训;计划,是为了走得更远。展望____年的工作,我将会更加的努力下去。在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩,相信在不断的成长中,我会为公司的发展做出我最大的贡献,相信自己一定能够在____年做的更好!
篇6写作要点149人觉得有用
工程项目年终个人工作总结报告该怎么写?这事说起来挺复杂的,得从几个关键点入手。头一件,写总结不是单纯地把事情堆在一起,而是要把这一年的工作理清楚,既要让领导明白你干了什么,还得让人觉得你的工作有成效。
先说材料准备吧。项目里的事繁杂得很,得把所有相关的文件都找出来,比如进度表、会议纪要、验收报告之类的,这些东西是写总结的基础。不过,有时候资料太多,难免会漏掉一些重要信息,这就需要仔细检查几遍,确保没遗漏啥重要的东西。再就是把每个阶段的任务都列出来,这样看起来条理会清晰很多。
接着是写具体内容。这里头得讲清楚项目的目标是什么,你是怎么实现的,中间遇到了哪些困难,又是怎么解决的。比如说某次施工遇到天气问题,那得写明当时的情况,用了什么办法应对的,最后效果如何。但有时候人在紧张的时候,可能会把时间记错,比如把某个事件发生的时间写成前一年的,这种小问题就得反复核对。
书写注意事项:
数据很重要。项目总结少不了各种数据支撑,像工程量、成本控制、工期缩短了多少之类的,这些数字能让总结更有说服力。不过有些时候,手写的表格可能抄错了数据,这就要特别小心,最好能用电脑重新核对一遍。
还有个需要注意的地方,就是写总结的时候,语言要简洁明了,别用那些太复杂的专业术语,除非是必要的场合。有时候为了显得专业,可能会故意用一些晦涩的词汇,但其实这样反而会让读者摸不着头脑。当然,也有可能因为赶时间,草草写了几个词就凑合过去,结果漏洞百出。
最后就是格式问题了。总结的格式虽然不用太死板,但至少得让人看着舒服。段落要分明,字体大小也要合适,不然一大段密密麻麻的文字,谁看了都会头疼。不过有时候为了省事,可能会忽略排版,这就会让总结显得很乱。
写总结是个细致活儿,既要全面又要具体,还得注意细节。只要用心去做,肯定能写出一份让领导满意的总结报告。
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