行政主管年终总结怎么写（精选6篇）

发布时间：2025-08-06 热度：98

行政主管

行政主管年终总结怎么写【篇1】4300字

岁末临近，新春将至，不知不觉____年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、____年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。

作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。

通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：

1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。

行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位；与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品；对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。

3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。

4）做好协调工作。

行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。

过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。

5）认真做好公司的文字工作。

草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施；认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。

6）制度建设。

配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。7）落实公司人事、劳资管理工作。

组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

8）做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。

落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。

3.加强自身学习，提高业务水平。

作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。

随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。

总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。

在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：

1）公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

2）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。

3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、____年的工作计划。

1.充满希望的____年到来了，也带来了新的挑战。

在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：

1）加强学习，拓宽知识面。

努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。

及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。

3）注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

服务工作主要实现两大转变：

一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。

二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。

5）全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6）遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1）做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。

长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。

人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。

2）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。

从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3）加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。

组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。

综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。

4）加强薪酬制度改革创新。

探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。

在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5）加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。

引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围；建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。

6）加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。

作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3.强化协调能力。

协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。

行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。

4.配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。

新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

____年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

篇1写作要点190人觉得有用

写行政主管的年终总结，得先把这一年的工作梳理清楚。比如先列出全年负责的主要项目，每个项目的进展、遇到的问题以及解决办法。有些事情可能跨了好几个月，那就要把时间轴拉出来，看从头到尾是怎么一步步推进的。

像我去年就负责了公司新办公区的搬迁工作，这个事情跨度挺大。一开始是选址调研，当时跑了好几家写字楼，对比楼层高度、电梯数量还有租金价格，最后选了一处交通便利的地方。后来装修阶段，又遇到了预算超支的问题，当时和装修公司反复沟通，调整设计方案，才把成本控制下来。最后搬家那天，整个团队忙了一整天，才算顺利完成。

写总结的时候，别光说做了什么，还得把结果拿出来。比如说这次搬迁后，员工满意度提高了多少个百分点，日常运营效率有没有提升。如果能附上一些数据，就更有说服力了。像我那次统计了一下，搬家之后员工通勤时间平均减少了20分钟，大家对新环境的评价很高。

还有一些日常工作，比如考勤管理、文件归档之类的，这部分内容最好写得简练些。可以用几句话概括一下流程优化的情况，或者提到一些创新做法。比如说今年尝试用电子化系统来管理员工请假申请，结果发现效率比以前提高了30%，还减少了纸质文件浪费。

书写注意事项：

关于团队协作的部分也很重要。这一年里，和各部门的沟通协调是不是顺畅？有没有遇到过矛盾，又是怎么化解的？这都是值得提一提的。比如说销售部提出需要更高效的会议安排，我就组织了一个跨部门讨论会，最后制定了一份新的会议制度，大家都觉得挺实用。

总结里也得带点前瞻性的内容。比如明年的工作重点是什么，有哪些计划要去实施。像我打算明年进一步推动无纸化办公，已经在跟it部门商量相关技术方案了。还有就是，要加强和外部供应商的合作，争取拿到更好的合作条件。

写总结的时候，有些地方可能会写得啰嗦一点，这是难免的。比如说描述某个项目的细节，有时候会忍不住多写几句。其实大可不必，只要抓住关键点就行。还有就是，有时候为了显得谦虚，可能会用一些模糊的说法，比如“我们尽力做到最好”。我觉得不如直接写出具体的成果，这样更有说服力。

企业行政主管年终工作总结怎么写【篇2】 1550字

忙碌而充实____年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，作为行政主管，一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。以下为今年的工作总结。

一、工作完成情况及取得的业绩

顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，更正了企业工商电子信息资料。按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

二、取得的进步

通过日常工作和与部门间的合作，了解的xx的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识；通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、工作的反思

也许是因为之前缺乏工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用；个人对xx相关知识了解得还不够，需要加强学习和理解；因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开。

四、工作的思路及具体措施

继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的`良好沟通；精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出；做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划；加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录；按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度；建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才；保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源；协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

三、存在的不足问题

____年，我在取得一定成绩的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象；二是质量意识和安全意识还不够强，提高产品质量上措施不够，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要继续加强。

篇2写作要点196人觉得有用

企业行政主管年终工作总结怎么写

写总结的时候，很多人会觉得头大，尤其是像企业行政主管这类工作内容繁杂的岗位。总结既要涵盖全年的工作情况，又要突出重点，还得让人觉得你很专业。其实，总结并不是那么难写，关键是要抓住几个核心点。

先说说准备工作吧。平时咱们工作中遇到的问题、解决的办法，还有取得的成绩，这些都得记下来。有些人平时不注意记录，到年底就抓瞎了。比如我认识一个同事，他总觉得记笔记麻烦，结果到了年底才发现脑子里一团乱麻，啥都想不起来。所以呀，平时养成习惯很重要。

接着就是整理思路了。可以按照时间顺序，也可以按事情的重要程度分类。时间顺序的好处是条理清晰，但有时候事情太多，容易顾此失彼。分类的话，就把类似的事情归在一起，这样看起来会更有条理。不过有些人在分类时会搞混，比如把后勤管理跟人事安排放一块儿，这就有点不妥了。

接下来就是写具体内容了。这部分得结合企业的实际情况，不能空谈理论。比如，你负责的行政管理工作，具体有哪些项目？每个项目的效果如何？有没有遇到什么困难？这些问题都要写清楚。要是只写些漂亮话，领导看了也摸不着头脑。另外，写的时候最好能用一些专业的术语，这会让总结显得更正式。

再来说说总结的长度。有些人为了显示自己工作多，恨不得把每天干的事都写进去，结果洋洋洒洒几千字，领导看一半就睡着了。其实，总结的重点应该放在关键事项上，其他琐碎的小事可以一带而过。当然，有些人在把握这个度的时候会拿捏不准，写多了怕啰嗦，写少了又怕交代不清。

最后就是检查修改了。写完初稿后，最好放一放，过几天再拿出来看看。有时候你会发现原来以为没问题的地方其实漏洞百出。比如我有一次写总结，把“会议纪要”写成了“会议记录”，虽然意思差不多，但仔细一看确实不妥。还有一次，我把“员工满意度调查”写成了“客户满意度调查”，虽然只是个小小的疏忽，但也挺尴尬的。

行政主管年终个人的工作总结怎么写【篇3】 600字

回顾一年来行政办的工作，在领导及同志们的指导和帮助下，圆满地完成了领导交办的各项任务，现将一年来的工作及学习情况总结如下：

主要工作情况

（一）、强化学习，努力提高自身素养

始终把学习放在首要位置，坚持通过学习固本增素。积极参加政治理论学习，通过对科学发展观、构建社会主义和谐社会等相关理论的重点学习，有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性；业务方面能虚心向身边的同事请教，取长补短，并充分利用业余时间研学《财务与会计》、《财务管理与会计核算办法》、《计算机会计学》等书籍，为做好财会核算工作打下了坚实基础。

（二）、勤奋敬业，认真做好财会工作

注意加强收支管理，对一切开支严格按财务制度办理，既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，达到了增收节支的目的。注重搞好年终决算，编制好各种会计报表，撰写出详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。

（三）、厉行节约，保证采购科学合理

本着厉行节约，保证工作需要的原则，在办公室后勤物品采购工作中，始终坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调配，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得最佳的效果。

篇3写作要点199人觉得有用

写总结不是件轻松的事，尤其对于行政主管来说，既要回顾一年的工作，还得提炼出亮点和不足。开头得说说这一年都干了什么，像是日常事务管理、团队协作情况，还有上级交办任务完成度之类的。这些内容最好能具体点，别光喊口号，比如提到某次大型活动，可以说清楚筹备细节、参与人数、最终效果啥的。

接着就是谈成绩，这可不是自吹自擂的时候，得拿出事实依据。比如说优化了办公流程，就该详细描述优化前后的对比，效率提高了多少百分比，员工反馈如何。如果搞了些创新项目，也要把实施过程、遇到的问题以及解决办法写出来，这样显得真实可信。不过有时候写总结容易忽略细节，比如某个项目明明动用了三个部门合作，结果只提到了其中一个，这就有点欠妥了。

再往后就是找问题，这一步很重要，但不能一味地挑刺儿。可以结合实际情况，比如后勤保障工作中存在哪些短板，是物资调配不够及时，还是人员分工出了差错。关键是要提出改进措施，而不是单纯抱怨。有时候写总结时，可能会因为想得太多而漏掉一些重要环节，比如忽略了某些次要但影响深远的小事，这就会让总结显得不够全面。

小编友情提醒：

就是展望未来啦。可以根据当前形势和公司战略目标，谈谈下一年的工作重点。比如说提升工作效率的新思路，或者加强部门间沟通的具体方案。这部分不用太长，主要是给领导一个方向性的指引就行。当然，写总结的时候也可能出现一些小问题，比如顺序颠倒或者重点没突出，这就需要多检查几遍了。

行政主管年终工作总结参考怎么写【篇4】 2550字

导语工作总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。以下是整理的相关资料，希望帮助到您！

时光如梭，转眼既逝。____度工作即将结束，新的一年将来临。为了更好地做好以后的工作，总结经验。吸取教训。本人特就前段时间的个人学习工作情况总结。

20**年，坚持以马克思、列宁主义，*思想，*理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习“三个代表”重要思想、党的xx大报告及xx届三中xx全会精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下：

政治思想方面：思想积极进步，政治觉悟高。解放思想，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性地看待工作和问题。在当今社会教育发展的形势下，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地认清发展的形势。

学习方面：坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，学以致用，既积极学习，又挤出时间来进行调研，提高自身的工作能力。

工作作风和成绩方面：认真学习马列主义、*思想、*理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的路线、方针、政策、法规，深刻领会其精神实质，并且在工作中融会贯通，具有较强的政治敏锐性和政治责任感。能时时处处严格要求自己，服从党委、政府的统一指挥，树立大局观念，对工作不叫苦、不嫌累、不推诿、不扯皮，兢兢业业、脚踏实地;工作思路清晰，重大局，讲团结，严于律已，宽以待人，能正确地定位，处理好同志间的关系，充分调动工作人员的积极性;对于重点工作能创新工作思路和方法，善于抓住主要矛盾和关键环节;求真务实，能以服务群众作为工作的出发点和落脚点，强化工作措施，狠抓干部队伍建设，和全体干部职工较好的实现了以党建促经济，以稳定保经济。

通过在这段时间的工作，我深感学习的重要性，加之工作业务性较强，我越感知识的重要。为了尽快充实自己，使自己能更好地搞好本职工作。我从以下几个方面学习：向书本学习、向老同志学习、向实践学习。

在工作中，我遵守每一项规章制度，不迟到，不早退，尊敬领导，团结同事。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公务员，为全面建设小康社会目标作出自己的贡献!

三:学校行政主管年度个人总结范文

1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

____年的工作计划。

1.充满希望的____年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：

1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。

2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。

篇4写作要点255人觉得有用

写总结的时候，得先搞清楚总结是什么，它不是流水账，也不是简单的罗列事情。说到底，总结就是把过去一段时间的工作梳理一遍，看看哪些地方做得好，哪些地方还需要改进。行政主管的总结尤其要注意这一点，毕竟牵涉到部门运转的方方面面。

先从大的方面入手，比如这一年里部门的主要工作目标是什么，有没有完成。要是完成了，那就要想想是怎么做到的，是不是有什么特别的经验可以提炼出来。没完成的话，也得分析原因，是因为计划本身有问题，还是执行过程中出了岔子。这里有个关键点，就是别光顾着埋怨外部条件，内部的问题也要好好反思。

具体到日常工作，比如文件管理、会议组织、后勤保障之类的，每个环节都值得回顾一下。文件管理这块，看看有没有建立起一套行之有效的制度，文件归档是不是有序，有没有因为疏忽导致重要资料丢失。会议组织这一块，重点看流程是否顺畅，有没有因为准备不足而影响了会议效果。后勤保障就更复杂些，涉及面广，像办公用品采购、设备维护之类的，都要细抠细节。

还有一个容易被忽略的地方，就是团队建设。行政工作不是一个人的事，背后有一个团队在支撑。总结的时候，不妨多聊聊团队协作的情况，大家有没有形成合力，有没有遇到什么沟通上的障碍。如果能通过总结找到提升团队凝聚力的办法，那对今后的工作肯定是有好处的。

说到总结，还有一点很重要，那就是数据。数字是最直观的东西，比如接待了多少访客，处理了多少投诉，这些都可以用图表的形式展现出来。当然，数据不是万能的，还得结合实际情况去解读，不能光看表面的数字。

写总结的时候，格式也很讲究。开头最好有个简短的概述，把整篇总结的主题拎出来。中间部分可以根据工作的性质分成几个模块，每个模块讲清楚具体的工作内容和成果。最后这部分可以稍微展望一下未来，提出一些建议或者设想，但别说得太绝对，留点余地比较好。

不过，写总结的时候，有时候会碰到一些小麻烦。比如，有些工作虽然做了，但具体的成效不太好量化，这就需要动动脑筋，想办法用其他方式体现价值。还有就是，有时候为了赶时间，草草写完交差，这样很容易遗漏掉重要的东西。所以，平时养成记录的习惯很重要，这样写总结的时候就不会抓瞎。

2025酒店行政主管个人年终工作总结怎么写【篇5】 600字

____年3月1日我正式从酒店销售部调往行政部工作，虽然时间不长，但在接手工作后，文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文酒店行政主管个人年终工作总结。

从对酒店行政工作的不熟悉到渐渐熟悉和清晰，不仅学到了很多，也体会到了很多，现就最近几个月的工作情况做个自我总结：

一、人事方面

截止到____年6月15日，第1、2季度酒店共新进员工62人，离职人员69人。目前共有在编人数180人，岗位缺编人数5人，分别是餐饮部部长、服务员、迎宾员，前厅接待、大堂副理各1名。针对酒店人员招聘，采用对内招聘和对外招聘的方式相结合。其中，对外招聘通过四种渠道进行，一是利用酒店电子屏全天滚动播出招聘信息，二是利用酒店外的喷绘广告全年招聘，三是利用网络平台在京山各门户网站上公布招聘信息，四是利用酒店员工现有的人脉资源进行宣传招聘，多渠道、全方位地为酒店储备人力。

二、企业文化建设方面

为了更好的对外宣传酒店，提升酒店的知名度和美誉度，春节之后，有安排有计划地开始筹备酒店网站事宜，大到整个页面的合理设计及内容规划，小到酒店所有资料的收集整理，工作在一步步中完成并实施。最终实现网站内容与员工天地栏内容同步更新，不仅向所有员工展示了酒店的文化建设，也为员工提供了一个表扬好人好事的发布平台，真正使员工在一种文化的潜移默化中接受共同的价值观念。

____行政主管年终个人总结

篇5写作要点131人觉得有用

____酒店行政主管个人年终工作总结怎么写

作为酒店行政主管，年底写总结是很重要的环节。这不仅是对自己一年工作的梳理，也是向管理层展示成绩的机会。写总结的时候，首先要明确目的，是为了汇报工作成果，还是为了查找不足以便改进。当然，有些人在写总结时可能会把重点放在如何表现自己上，而忽略了总结的真实性和客观性。

写总结时，得注意一些细节。比如，材料的选择很重要。有些事情看似无关紧要，但可能恰恰反映了管理水平。如果只挑好听的说，就会显得不真实。比如有一次组织员工活动，本来计划得很周全，但过程中出了点小意外，导致效果不如预期。如果完全回避这个事件，就失去了反思的意义。所以，在描述这类情况时，既要承认问题的存在，也要说明采取了哪些措施去补救。

书写注意事项：

数字是个好东西。用具体的数据来支撑观点，能让总结更有说服力。比如去年我们部门接待了多少批次客人，平均每天处理多少份文件，这些都可以用数字表达出来。但要注意的是，不能为了凑数字而造假。有次统计会议记录的数量时，因为赶时间，多算了几次，结果发现和实际情况不符。虽然不是故意的，但也提醒自己以后要更加细致。

语言方面，总结最好能体现专业性。毕竟这是给领导看的东西，用词太随意会显得不够正式。不过有时候也会遇到尴尬的情况，比如想用个比较专业的词汇，却一时想不起来，只能找个近似的代替。像“资源整合”这个词，一开始记成了“资源结合”，后来才发现不对劲。还好同事帮忙指正了，不然就闹笑话了。

还有一点需要注意，就是总结里的语气要适中。既不能太过谦虚，也不能太过自负。有些人写总结时总是说自己做了多少多少事，好像整个酒店都靠他一个人撑着似的，这样的态度会让别人觉得不舒服。正确的做法应该是实事求是地陈述事实，同时表现出对团队合作的重视。

学校行政主管个人年终工作总结2025怎么写【篇6】 800字

这次的工作总结主要有以下几项：

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是5月份来到公司工作，担任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。

在这5个月中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极的完成了以下本职工作：

(1)公司的两次变更手续

(2)公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新

(3)各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作

(4)工作区域的卫生管理及执行

(5)做好办公用品的管理工作：做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足员工工作的需要

(6)办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作

(7)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作

(8)为了公司工作的顺利进行与客户之间的工作协调，及时将客户需求反馈给公司领导及设计师。

(9)及时将设计任务分配给各个设计师。除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。