2025行政工作总结结尾篇怎么写（精选6篇）

篇1写作要点101人觉得有用

行政工作到了年底，总得有个总结。这总结不是随便写写就能过关的，得有点门道。开头，要把这一年干的事大致说一下，别光写流水账，得挑重点。比如说今年搞了多少次培训，签了多少份合同，处理了多少突发事件，这些都是关键点。写的时候，要注意用词精准，但也不能太死板，毕竟这是总结不是论文。

接着就是分析了，这一年的工作哪些做得好，哪些做得不够。比如财务这块，预算控制得不错，这个就得提出来表扬，但要是后勤管理上出了纰漏，也得说清楚。这里头有个小技巧，写问题的时候，别直接说是谁的责任，最好是以部门为单位去讲，这样显得客观些。不过有时候写着写着就容易跑题，比如突然想起去年的一件小事，就忍不住多写了两句，结果跟当前的主题不太搭调。

然后就是下一步的打算了，这一步很重要，因为领导看总结，最关心的就是未来怎么改进。可以结合现在的不足，提出一些具体的措施。像去年办公室设备老化的问题，今年就可以计划更新一批新的办公用品。不过，有时候想得太远，就会忽略眼前的实际困难，比如资金有限，可能没法一下子买太多新东西，这就需要在方案里留点余地。

写总结的时候，还得注意格式，段落之间要有明显的区分，不然读起来会很费劲。有些同事喜欢用数字来支撑自己的观点，比如“全年接待来访人员超过两千人次”，这样的数据会让总结更有说服力。但也有时候，数字用多了反而显得啰嗦，像是“每个月平均开了十几次会议”，其实说个大概就行，没必要这么精确。

最后一点，总结里头的情绪表达也很重要。如果成绩突出，当然要写得积极一些，但要是问题较多，也不能一味悲观，得表现出解决问题的决心。不过有时候情绪把控不好，就会出现前后反差太大的情况，比如前面还在夸奖团队的努力，后面又开始抱怨各种困难，这样就显得不够稳重了。

篇2写作要点81人觉得有用

行政工作总结结尾部分写起来确实需要点技巧。不少人在写总结的时候容易把开头和主体写得挺充实，到了结尾就草草收尾，这样就显得整个总结头重脚轻。其实，结尾应该起到一个概括和提升的作用。

结尾部分不宜太长，但也不能太简略。如果总结内容较多，可以把主要成果再简单回顾一下，强调一下取得的成绩和亮点。当然，也要提到工作中存在的不足之处，这能体现出工作的客观性和真实性。不过有时候人们会在这里犯个小问题，比如把“存在的不足”写成“存在的问题”，虽然差别不大，但感觉上后者稍微有点严厉了。

书写注意事项：

结尾处可以表达对未来工作的展望。这个展望不能太笼统，得结合实际情况来说。比如，下阶段的重点工作是什么，有哪些具体的改进措施之类的。这里需要注意的是，措辞要积极向上，不能过于悲观或者消极，毕竟总结的目的还是为了展示成绩嘛。

还有就是，结尾最好能够呼应开头的部分。开头如果提到了一些目标或者方向，结尾时就可以回过头来谈谈这些目标的实现情况，这样会让整篇总结看起来更加完整和有条理。不过偶尔会出现这样的情况：开头提到的目标比较多，结尾时可能就会遗漏一两个，这就需要写作者在最后检查一下，确保没有重要的内容被忽略掉。

最后一点，结尾的文字要简洁明了，避免啰嗦。有时候人们写到这里会忍不住多说几句，结果反而冲淡了重点。所以，在写结尾的时候，还是要控制好篇幅，突出关键信息，这样才能给读者留下深刻的印象。

篇3写作要点240人觉得有用

在撰写公司行政人事经理的年度工作总结时，得先把整体的框架理清楚。这一年的工作经历里，人事管理这块肯定是重头戏，从招聘到培训，再到员工关系维护，每个环节都得梳理一遍。特别是招聘这一块，年初定的目标是招满三十人，结果年底统计了一下，超额完成了五个名额。这部分工作需要详细列出具体数据，像面试人数、入职率、流失率这些指标都要体现出来，这样领导一眼就能看出成效。

书写注意事项：

关于员工培训方面，上半年组织了两次大型培训活动，参加人次达到一百二十多人次。其中一次是外部专家讲座，效果还不错，大家反馈都说受益匪浅。至于内部培训，主要是针对新员工的岗前培训，这个环节我觉得还可以再优化一下流程，毕竟去年有几位同事反映培训内容太笼统，针对性不强。当然，这些都是个人观察，具体改进建议还得结合部门的实际需求。

后勤保障工作也是行政人事的重要组成部分。今年公司在办公设备采购上花了将近二十万，比去年多了三万多块钱。这主要因为新增了几台打印机和一台投影仪，都是为了满足各部门日常办公需求。不过在费用控制上确实存在一些问题，比如有些部门申请购买的东西并没有及时投入使用，闲置了好几个月，这就有点浪费资源了。以后在这方面得加强审核力度，避免类似情况发生。

还有就是企业文化建设这块，今年搞了不少团建活动，像春游、聚餐之类的，大家都挺喜欢参与的。不过也有个小插曲，有次户外拓展训练因为天气原因临时取消了，当时没提前做好预案，导致部分同事情绪有点不满。这事提醒我，以后举办活动前一定要考虑到各种突发状况，做好应急预案。

总结这部分，最好能用简练的语言概括出全年工作的亮点和不足之处。比如说“通过一系列努力，公司在人力资源配置和后勤服务方面取得了一定成绩，同时也暴露出一些亟待解决的问题”。这样的表述既客观又不失专业性，能让领导看到你的认真态度。

最后记得附上一些关键数据表格和图表，直观地展示工作成果。要是能把这些细节处理好，一份合格的年度工作总结就算大功告成了。

篇4写作要点106人觉得有用

行政后勤个人工作总结结尾怎么写？其实总结，说到底就是把事情讲清楚，把成绩摆明白，把问题点出来。结尾部分尤其重要，得让人觉得你不是在敷衍了事，而是认真对待自己的工作。

写结尾的时候，最好能回顾一下这段时间的工作重点，比如这一年里，部门里的设备维护做得不错，食堂管理也有改善。这些成果得提一下，不然显得没头没脑。同时，也要提到一些不足的地方，比如说某段时间里仓库管理有些混乱，这个事后来是怎么解决的，也得简单带过。要是有计划性的内容就更好了，像是下一年打算加强哪方面的培训，或者优化哪些流程，给领导一个期待值。

有时候，写总结容易忽略细节，像我有一次写的时候，就把“每月定期检查”写成了“每季度定期检查”，结果被同事提醒才发现。还有一次写到“物资采购情况良好”，后面又补了一句“但价格偏高”，这样前后有点矛盾，不太好。这些问题平时不注意的话，很容易混过去，但仔细一看就会发现问题。

结尾这部分，没必要太花哨，简明扼要就行。比如可以写“通过这一年的努力，我们在后勤保障方面取得了一些成效，同时也认识到不少需要改进的地方，未来我们会继续完善各项工作，争取更大的进步。”这样的句子既不啰嗦，又能表达出态度。

其实总结这玩意儿，关键在于真实。如果把成绩夸大得离谱，或者把问题轻描淡写一笔带过，那就没什么意义了。而且呀，写总结的时候，最好多看看以前的资料，参考一下别人的格式，别自己瞎琢磨，那样容易出错。

篇5写作要点196人觉得有用

在写总结的时候，得先搞清楚总结是什么，它可不是简单的流水账，也不是随便凑几句话就能过关的事。总结，就是要把这段时间里的工作情况好好梳理一下，哪些做得好，哪些需要改进，都得清清楚楚地列出来。对于行政助理来说，这份总结更是重要，毕竟每天接触的事情五花八门，从文件整理到会议安排，方方面面都要考虑到。

先说说文件管理，这可是行政工作的重头戏。刚开始接手这份工作的时候，总是觉得一堆文件摆在眼前就头疼，不知道该怎么下手。后来慢慢摸索出了些门道，比如给每个文件夹都标上明确的标签，这样找起来方便不少。不过有时候也会因为忙乱，把一些重要的资料放在了不该放的地方，回头找半天才找到。这种时候就会特别懊恼，觉得自己是不是哪里没做好。

再聊聊日常接待这一块。作为行政助理，难免会遇到各种各样的来访人员，有些是客户，有些是合作方。每次接待都要做到热情周到，这其实挺考验人的。有一次接待一位外地来的客户，因为事先准备不足，会议室的茶水没及时准备好，客人坐下来后等了好一会儿才有人送过来，当时就觉得特别尴尬。从那以后就格外注意细节，每次接待前都会提前检查一遍所有准备工作。

还有就是后勤保障这块，大到办公设备的维护，小到员工的生日礼物采购，都需要用心去安排。记得有一次公司组织团建活动，本来一切都计划得很顺利，结果临出发前一天发现预定的场地突然出了问题。当时急得满头大汗，赶紧四处联系新的场地，还好最后找到了一家合适的，总算没有耽误大家的行程。这件事让我明白，做行政工作必须得有应急能力，不然遇到突发状况就抓瞎了。

除了具体的工作内容，还得反思一下自己的不足之处。比如说沟通能力，有时候跟同事或者领导汇报工作时，总觉得表达得不够清晰，有时候话说到一半才发现对方没听明白，这时候就需要调整一下说话的方式。还有时间管理方面，经常会觉得手头的事情太多，分不清轻重缓急，后来学会了列清单，把任务按照优先级排序，效率提高了不少。

总结，关键是要实事求是，既不能一味地夸自己有多厉害，也不能只是一味地检讨自己的问题。要客观地看待自己的工作表现，这样才能为接下来的工作打下更好的基础。

篇6写作要点251人觉得有用

行政工作说起来繁琐，却又不可或缺。总结，不光是把做过的事罗列一遍，得有点门道才行。开头最好能点明这段时间的主要任务，像是日常管理、会议安排啥的，得让人一眼就明白你是干啥的。接着就是具体工作了，别光写表面功夫，要把关键点拎出来。

像文件归档这件事，得讲究个系统性，不能乱七八糟堆在一起。我之前就有过教训，有一次因为分类不清，害得同事找材料找了半天，后来专门花时间重新整理了一番，这才理顺。还有考勤这块，得认真核对，不能凭印象办事。有一次我就差点漏掉一个人的打卡记录，好在后来仔细检查才发现。

跟各部门沟通也很重要，这活儿不是闷头自己干就行。记得有一次部门间的协调会，我准备得不够充分，结果被问到几个问题答不上来，场面一度尴尬。从那以后我就特别注意提前了解情况，会上也能更有底气些。

最后这部分，可以稍微展望一下未来，比如接下来的工作重点，或者想改进的地方。不过别太假大空，得接地气，说点实际能办到的事。像优化流程，加强培训啊之类的，都能写进去。但要注意语气，别显得太过自信，毕竟工作中总有意外情况发生。

总结，关键是要真实，把自己真正做的事写清楚，别夸大其词。要是领导看到写的都是假大空的话，心里肯定不舒服。而且呀，写的时候也要考虑下读者的感受，别弄得自己费劲看不明白。