仓库领料管理制度3篇

流程

1. 预约申请：各部门需提前一天通过公司内部系统提交领料申请，注明所需物料的种类、数量及用途。

2. 审核确认：仓库管理人员接收到申请后，检查库存情况，确认是否能满足需求。若库存不足，需通知采购部门进行补货。

3. 准备物料：审核通过后，仓库人员提前整理好物料，确保物料完好无损，并在领料单上记录相关信息。

4. 领料签收：申请人到仓库，核对物料无误后，在领料单上签字确认，同时仓库人员扫描条形码或二维码完成出库操作。

5. 物料使用：申请人将物料带回使用部门，按计划进行消耗。

6. 库存更新：仓库系统实时更新库存信息，确保数据准确。

上墙

1. 明确公示：仓库内应张贴清晰的领料流程图，以便员工参照执行。

2. 规定公示：仓库门口应展示《仓库领料管理制度》全文，确保所有相关人员知悉并遵守规定。

3. 标识明确：物料区应设置明显标识，方便申请人快速定位所需物料。

4. 警示提示：仓库内应有安全警示标语，提醒员工注意物料搬运的安全。

职责

1. 仓库管理：负责审核领料申请，管理库存，确保物料的准确出库，定期盘点库存，及时报告异常情况。

2. 部门负责人：审批领料申请，监督物料的合理使用，防止浪费。

3. 领料人：负责提交准确的领料申请，按流程领料，合理使用物料，及时反馈使用情况。

4. 采购部门：根据仓库管理人员的反馈，及时补充库存，确保生产或运营需求。

5. 监察部门：不定期抽查领料流程执行情况，确保制度的合规性。

本仓库领料管理制度旨在提高物料管理效率，降低损耗，保障公司的正常运营。所有员工需严格执行，共同维护良好的工作秩序。对于违反规定的，将依据公司相关规定进行处理。

仓库领料管理制度范文

第1篇 鲜活原料申购仓库领料验收仓储管理制度

鲜活原料申购、仓库领料验收及仓储管理制度

1、 除鲜活原料外,所有高档原料申购单需经餐饮部经理审核后上报审批,由财务部经理,采购部经理认可,上报总经理同意后方可申购。

2、 一般原料采购由厨师领班报日采购,由部门经理认可后即可购买。

3、 鲜活原料原则上使用海鲜房原料,若有特殊要求则报采购部购买。

4、 领取食品原料必须按规定填写领料单,各部门领料必须由厨师长或厨师领班签字,各部经理批准。

5、 领取食品原料必须在领料单上正确写清品名、数量、单位、由发货人根据领料单发货。

6、 若实际发货数量不足,须在领料单上注明实际领用数量,并由发货人及收货人共同签字认可。

7、 发完货后,必须由收货人验收并签字认可。

8、 各部门领取贵重原料,必须经过预算,提前一天领用,并严格验收,核准数量。

9、 各部门领料单必须由专人保管,不得将领料单互借使用,领后的领料单必须按编号保存,月底将领料单凭证汇总上交餐饮部。

10、在领取鲜活原料时,必须严格验收,如发现质量不符合要求,则应拒 绝领用。

11、做好货物验收日报表,分类列出,以便于成本核算。

12、所有入厨房的食品由厨师长或厨师领班负责。

13、仓库的保管员应明确存货的需要量及周转量。

14、仓库要求清洁卫生,摆放有序,保持柜门的安全,防止食品被盗,食品货架离墙至少10cm,离地20cm,以防食品受潮变霉。

15、干湿货物、罐头、瓶酒等应分类存放,水果,乳制品,海鲜品应单独存放,并分类储存,排列整齐,仓库和冰箱湿度、温度符合要求。

16、一切干湿货物要有明确分类储发记录,凡每月每项进货及凭领料单分发各部门的物品,均应有详细注明进发货物的数量、日期及经手人等,精确的记录入库单,做到到货有数,存货有序,发货存据,库存有分类,管理有制度。

17、如到货数量不足,质量不符合要求,或存在其他问题,应及时和采购 部取得联系。

18、进货时应加贴标签,注明入库日期、价格等,以便掌握货品的储存期限,有利于发货和盘存工作,放置货物时要有先后固定位置,以便先 进先出,后进后出。

19、一切干湿货物都应随时留意,以防变质,干货提防发霉或被虫、鼠咬坏,价格昂贵的货品应密封贮存。

20、贮存罐头食品时,须保留原包装纸或原装木箱,大米,面粉,食盐等, 仍按原包装的口袋发出,基本保证货物按原包装发出。

21、存贮的物品应定期盘点和不定期抽查核对,做到账物相符,盘点后 填好盘存表。

22、无关人员不得进入食品仓库,如有事进库,须经餐饮部经理,部位经 理签字认可。

23、仓库规定固定领物时间,如无特殊情况禁止开库。

24、仓库保管在一天结束后,将各部位领料单交给餐饮部成本核算员,为 确定日清日结的食品毛利提供依据。

第2篇 仓库领料管理制度

一个企业的仓库也有多项管理制度,如仓库卫生管理制度,仓库安全管理制度等,以下整理的是仓库领料管理制度的范本,可供参考。

第1条目的。

为规范工厂的领料工作,避免因领料不当而造成工厂的损失,特制定本规定。

第2条适用范围。

本规定适用于工厂所有物料的领用。

第3条责任。

1.仓储部根据领料单负责物料的发放工作。

2.生产使用部门设置专人负责领料工作。

第4条解释。

领料是由生产部门人员在产品生产之前填写《领料单》从仓储部领取物料的过程。

第5条领料时间。

生产使用部门的领料员根据生产计划和生产的实际进度,提前1~2天从仓储部领取物料。领料员须把握时间,过早领料会造成生产现场堆积,过晚领料则影响生产进度。

第6条确定领料限额。

生产部门根据《产品用料明细表》和生产经验会同仓储部编制领料限额及损耗标准,每次领料时应认真审核。

第7条填写《领料单》。

1.清楚填写领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等。

2.《领料单》必须依据审批权限经过部门主管、主管副总签字审批。

3.《领料单》中所填写的领用物料应该在仓储部的仓储计划中。

4.进口物料与国产物料分开填写。

第8条领料流程。

1.生产部门物料缺乏时由专门的领料人员填写《领料单》。

2.《领料单》须经部门主管核定并签字,特殊物料须由主管副总签字审批。

3.领料人员持已经审批的《领料单》到仓库领取物料。

4.仓储部人员核对《领料单》的签章和内容,备好物料,审核领料数量与物料计划一致并由仓储部主管审核后,将《领料单》与物料交与领料人员。

5.仓储人员凭《领料单》将领用情况记入出库台账。

第9条领料超限额控制。

当使用部门申请超限额领料时须说明原因,同时仓储部进行调查,将调查结果依据审批权限上报仓储主管与主管副总,按其决策办理。

第10条补退料控制。

生产现场发现物料不合格、物料超发、物料少发等情况时,须及时办理补退料以满足生产的需求。

第11条本规定由仓储部制定,解释权归仓储部所有。

第12条本规定自颁布之日起执行。

第3篇 餐饮鲜活原料申购仓库领料验收仓储管理制度

1. 除鲜活原料外,所有高档原料申购单需经餐饮部经理审核后上报审批,由财务部经理,采购部经理认可,上报总经理同意后方可申购。

2. 一般原料采购由厨师领班报日采购,由部门经理认可后即可购买。

3. 鲜活原料原则上使用海鲜房原料,若有特殊要求则报采购部购买。

4. 领取食品原料必须按规定填写领料单,各部门领料必须由总厨或厨师领班签字,各部经理批准。

5. 领取食品原料必须在领料单上正确写清品名、数量、单位、由发货人根据领料单发货。

6. 若实际发货数量不足,须在领料单上注明实际领用数量,并由发货人及收货人共同签字认可。

7. 发完货后,必须由收货人验收并签字认可。

8. 各部门领取贵重原料,必须经过预算,提前一天领用,并严格验收,核准数量。

9. 各部门领料单必须由专人保管,不得将领料单互借使用,领后的领料单必须按编号保存,月底将领料单凭证汇总上交餐饮部。

10. 在领取鲜活原料时,必须严格验收,如发现质量不符合要求,则应拒绝领用。

11. 做好货物验收日报表,分类列出,以便于成本核算。

12. 所有入厨房的食品由厨师长或厨师领班负责。

13. 仓库的保管员应明确存货的需要量及周转量。

14. 仓库要求清洁卫生,摆放有序,保持柜门的安全,防止食品被盗,食品货架离墙至少10cm,离地20cm,以防食品受潮变霉。

15. 干湿货物、罐头、瓶酒等应分类存放,水果,乳制品,海鲜品应单独存放,并分类储存,排列整齐,仓库和冰箱湿度、温度符合要求。食品库湿度60%,仓库温度18度—21度,酒水仓库温度为14度到18度。