投诉质量管理制度5篇

投诉质量管理制度是企业内部管理的重要组成部分，旨在规范处理客户投诉的流程，提升产品质量和服务水平，以维护企业声誉和客户满意度。它涵盖了投诉接收、分析、解决及反馈等环节，并涉及相关部门的责任划分和协作机制。

包括哪些方面

1. 投诉接收：设立统一的投诉渠道，如电话热线、电子邮件、在线平台等，确保客户能够方便地提交投诉。

2. 投诉记录：详细记录投诉内容，包括投诉人信息、投诉时间、问题描述等，以便后续分析。

3. 分析评估：对投诉进行分类和评估，识别质量问题的严重性和紧迫性。

4. 解决方案：制定针对性的解决方案，涉及产品改进、服务优化或补偿措施。

5. 执行与跟踪：执行解决方案，同时跟踪投诉处理进度，确保问题得到解决。

6. 反馈与沟通：向客户反馈处理结果，保持透明度，同时寻求客户满意度评价。

7. 整改与预防：针对投诉问题，制定预防措施，防止类似问题再次发生。

8. 内部培训：根据投诉情况，对员工进行培训，提高服务质量。

9. 定期报告：定期汇总投诉数据，分析趋势，为管理层决策提供依据。

重要性

投诉质量管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 提升客户满意度：及时有效处理投诉，增强客户信任，提高客户忠诚度。

2. 改进产品与服务：通过投诉分析，发现产品和服务的不足，推动改进。

3. 预防风险：预防潜在的质量问题，降低因投诉导致的经济损失和品牌影响。

4. 提高内部协作：明确各部门职责，促进团队协作，提高工作效率。

5. 制定战略：为企业的长期发展提供决策支持，优化产品和服务策略。

方案

实施投诉质量管理制度，需采取以下策略：

1. 建立健全投诉管理体系：明确投诉处理流程，确保每个环节都有专人负责。

2. 提供培训：对员工进行投诉处理技巧和产品知识的培训，提升处理效率。

3. 强化沟通：加强各部门间的沟通，确保信息及时传递，协同解决问题。

4. 定期评估：定期评估制度执行效果，根据实际情况调整和完善。

5. 鼓励反馈：鼓励客户提供反馈，建立有效的激励机制。

6. 透明公开：对外公开投诉处理政策，增加客户的信任感。

7. 数据驱动：利用数据分析，找出投诉热点，持续优化产品和服务。

通过以上措施，企业可以构建一个高效、透明的投诉质量管理制度，以客户为中心，不断提升自身的竞争力。

投诉质量管理制度范文

第1篇 药业公司药品质量事故查询投诉管理制度

药业公司药品质量事故、查询、投诉的管理制度

根据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及实施细则和相关法规的要求,为加强公司经营过程中因药品质量问题,而发生危及人体健康或造成经济损失等异常情况的管理,特制本该制度。

一、质量事故的管理制度

1、质量事故分为一般质量事故和重大质量事故两大类。

⑴重大质量事故:

a、因质量问题造成整批报废的。

b、药品在有效期内由于质量问题造成整批退货的。

c、在库药品由于保管不善,造成整批虫蛀、霉烂、污染破损等不能药用的。

d、药品发生混药、严重异物混入或混入质量低劣药品,并严重威胁人体健康或造成医疗事故的。

e、药品因质量问题造成经济损失金额达3000元以上或因管理不善造成大量药品过期失效的。

f、出售假劣药等造成不良影响的。

⑵一般质量事故:除以上事故外的其它事故。

2、质量事故的报告程序和时限

⑴各环节发生的一般质量事故由部门负责人从速处理,当日报质量管理部。

⑵质量管理部接到事故报告后应会同有关部门了解事故的原因及处理经过,报公司领导。

⑶发生质量事故造成人身伤亡或严重威胁人身安全的质量事故,事故发现部门应一小时内报质量管理部、公司领导,公司应及时派人查明原因、责任,并在24小时内报当地药监局,及时妥善解决。

⑷发生一般质量事故应在三天内上报,并在一周内将质量事故原因报公司领导。

3、质量事故的处理

⑴首先调查事故发生的时间、地点、相关人员、事故经过、后果,做到实事求是,准确无误。

⑵分析事故的原因,明确有关人员的责任,提出整改预防措施。

⑶事故的处理应做到三不放过:事故原因不清不放过,事故责任者和群众不接受教育不放过,没有预防措施不放过。

⑷发生一般事故的责任人,经查实在季度质量考核中进行经济赔偿。

⑸发生重大质量事故的责任人,经查实可辞退,触犯刑律的交公安机关追究刑事责任。

二、质量查询的管理制度

1、质量查询的分类

⑴供货方或客户向我司查询。

⑵我司向供货方或客户查询。

⑶我司向药监部门查询。

2、查询程序

⑴我司向供货方查询由业务部负责。

a、来货经验收有质量问题的品种,验收员填制《采购来货待处理通知》,业务部向供货单位查询,等候答复处理。

b、库存药品检查发现并确认有质量问题的品种,质量管理部出具《停售通知单》,业务部向供货单位查询,等候答复处理。

c、省市药检所抽检不合格的品种,质量管理部出具《停售通知单》,业务部凭该单向供货单位查询,等候答复处理。

d、对查询情况,业务部应做好记录。

⑵供货方或客户向我司查询由质量管理部负责并做好记录。

a、客户单位收货时发现有严重质量问题而拒收的药品,公司销售员应及时通知质量管理部,质量管理部对药品质量进行调查后,报告公司领导,妥善处理。

b、质量管理部负责对客户以电话、公函、信件等形式向我司的质量查询,对查询过程中发现的质量问题要查明原因,采取有效的处理措施,及时答复。做到桩桩有答复,件件有交待。

⑶我司向药监部门的查询由行政人事部或质量管理部进行,并做好记录。

三、质量投诉的管理制度

1、公司销售的药品,客户或顾客由于质量问题向公司提出的投诉,无论口头、书面、电话等形式都要认真对待。

2、公司各环节、各部门接到顾客投诉后,及时报告公司领导,并配合做好质量投诉的调查处理工作,查清事实真相,给投诉者一个满意的答复。并做好记录。

3、对产生重大问题的质量投诉,应立即采取控制措施,向公司领导和上级主管部门汇报。

第2篇 药品质量投诉管理制度范例

为了加强药品质量管理及时处理质量投诉,根据《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《药品经营质量管理规范》制定本制度。

一.患者对所售出的药品的质量有疑问投诉时,要认真接待,记录。详细了解情况的发生。

二.及时向药房药品质量负责人汇报,及时分析原因,向患者解释清楚。

三.非质量问题的药品一经售出,不办理退药手续。

四.不能立即解决的问题,及时联系供货厂家、供货单位了解情况。

第3篇 门店质量事故、质量投诉管理制度

1、目的：为保证药品质量，防止因发生质量事故、质量投诉而造成损失

2、依据：《药品管理法》及实施条例、《药品经营质量管理规范》

3、适用范围：门店质量事故及质量投诉的管理工作

4、责任人：门店全体员工

5、内容：

5.1质量事故具体指药品经营活动各环节中，因药品质量问题而发生的危及人身健康安全或导致经济损失的异常情况；质量投诉是在经营活动各环节中因药品质量问题而发生的投诉。

5.2质量事故按其性质和后果的严重程度分为：重大质量事故和一般质量事故。

5.3发生重大质量事故，造成人身伤亡或性质恶劣、影响很坏的，门店必须在12小时内报公司总经理室、质管科，由质管科在24小时内报上级部门。

5.4其他重大质量事故也应24小时由公司及时向当地药品监督管理部门汇报，查清原因后再作书面汇报，一般不得超过7天。

5.5一般质量事故应在2个工作日内报质量管理部门，并在一个月内将事故原因、处理结果报质管科。

5.6发生事故后，单位和个人要抓紧通知各有关部门采取必要的制止、补救措施，以免造成更大的损失和后果。

5.7以事故为根据，组织人员认真分析，确认事故原因，明确有关人员的责任，提出整改措施。

5.8对于质量投诉，门店人员受理质量投诉应妥善做好投诉人员的相关情绪安抚工作，不能让质量投诉升级为更大的质量问题，及时向公司质管科和门店负责人进行汇报，做好对投诉人员的解释和处理工作，并做好记录备查。

第4篇 门店质量事故质量投诉管理制度

1、目的:为保证药品质量,防止因发生质量事故、质量投诉而造成损失

2、依据:《药品管理法》及实施条例、《药品经营质量管理规范》

3、适用范围:门店质量事故及质量投诉的管理工作

4、责任人:门店全体员工

5、内容:

5.1质量事故具体指药品经营活动各环节中,因药品质量问题而发生的危及人身健康安全或导致经济损失的异常情况;质量投诉是在经营活动各环节中因药品质量问题而发生的投诉。

5.2质量事故按其性质和后果的严重程度分为:重大质量事故和一般质量事故。

5.3发生重大质量事故,造成人身伤亡或性质恶劣、影响很坏的,门店必须在12小时内报公司总经理室、质管科,由质管科在24小时内报上级部门。

5.4其他重大质量事故也应24小时由公司及时向当地药品监督管理部门汇报,查清原因后再作书面汇报,一般不得超过7天。

5.5一般质量事故应在2个工作日内报质量管理部门,并在一个月内将事故原因、处理结果报质管科。

5.6发生事故后,单位和个人要抓紧通知各有关部门采取必要的制止、补救措施,以免造成更大的损失和后果。

5.7以事故为根据,组织人员认真分析,确认事故原因,明确有关人员的责任,提出整改措施。

5.8对于质量投诉,门店人员受理质量投诉应妥善做好投诉人员的相关情绪安抚工作,不能让质量投诉升级为更大的质量问题,及时向公司质管科和门店负责人进行汇报,做好对投诉人员的解释和处理工作,并做好记录备查。

第5篇 药品质量投诉管理制度

为了加强药品质量管理及时处理质量投诉，根据《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《药品经营质量管理规范》制定本制度。

一．患者对所售出的药品的质量有疑问投诉时，要认真接待，记录。详细了解情况的发生。

二．及时向药房药品质量负责人汇报，及时分析原因，向患者解释清楚。

三．非质量问题的药品一经售出，不办理退药手续。

四．不能立即解决的问题，及时联系供货厂家、供货单位了解情况。