建设企业管理制度10篇

包括哪些

建设企业管理制度是一项系统工程，它涵盖了企业运营的方方面面，主要包括以下几个核心组成部分：

1. 组织架构：明确各部门的职能定位，规定各层级的权责关系，确保组织运行有序。

2. 人力资源管理：涉及招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面，旨在激发员工潜力，提升团队效能。

3. 质量管理：建立质量标准，设定控制流程，确保产品或服务质量的稳定和优质。

4. 生产运营：规范生产流程，优化资源配置，提高生产效率。

5. 财务管理：制定财务政策，监控资金流动，保障企业经济安全。

6. 市场营销：规划市场策略，指导销售活动，促进业务增长。

7. 法规遵从：确保企业行为符合法律法规要求，降低法律风险。

8. 内部审计：定期对企业各项活动进行审查，保证管理制度的有效执行。

体系框架

构建企业管理制度的体系框架需遵循以下原则：

1. 整体性：制度应覆盖企业所有关键领域，形成一个完整、协调的体系。

2. 层次性：根据管理层级和职能划分，制度应有清晰的层次结构，如公司级、部门级、岗位级。

3. 可操作性：制度应明确具体的操作流程和标准，便于员工理解和执行。

4. 动态性：随着市场环境和企业发展的变化，制度应及时调整更新，保持其有效性。

5. 适应性：制度需适应企业的战略目标，同时也应考虑员工的需求和满意度。

6. 公开透明：所有制度应公开，让员工了解并理解，增强制度的公信力。

重要性

企业管理制度的重要性不容忽视：

1. 提升效率：通过标准化流程，减少决策延误和资源浪费，提高工作效率。

2. 保障质量：明确的质量标准和控制机制，确保产品或服务的质量，提升客户满意度。

3. 管控风险：严格的法规遵从和内部审计，防止违规行为，降低企业风险。

4. 激励员工：公正的人力资源管理，激励员工积极性，促进人才发展。

5. 维护秩序：明确的权责分配，减少工作冲突，维护企业内部秩序。

6. 促进创新：灵活的制度框架，鼓励创新思维，推动企业持续发展。

企业管理制度的建设并非一蹴而就，而是需要长期积累和完善。只有在实践中不断调整，才能构建出真正适合企业发展、有利于激发员工潜能、保障企业稳健运行的管理制度。

建设企业管理制度范文

第1篇 建设工程有限公司企业管理制度前言

建设工程有限公司企业管理制度前言

江苏南通zz建筑集团公司,作为一个新兴的现代建筑企业,经过历年的发展,企业队伍不断壮大,要适应日新月异的建筑业发展形势和竞争激烈的建筑市场,原有的一些管理制度已不能满足企业现代和将来发展的要求。

随着我国加入wto及北京申奥成功给建筑业带来的巨大市场机遇,迫切需要我们制订一套能适应新形势且符合广大职工利益及企业发展要求的规范具体、具可操作性的严格合理的企业管理制度,使它能够在企业发展中起到强大的促进作用,进一步增强企业的凝聚力、战斗力,并更大地激发广大干部职工工作积极性、创造性,促进企业健康有序的发展。

本制度第一章介绍了从公司精神风貌、工作作风等全方面地向管理人员提出的原则性要求;第二章是企业生存的根本、是公司前进的灯塔、是集团发展的秘决;第三章是个人工作的内容;第四、五章需要全体人员对照学习;第六至十五章是针对性内容,需要各职能部门认真贯彻执行的。

希望全体管理人员认真对照学习本管理制度,并且作为今后工作的实施准则,任何人不得以任何理由违背抵制。大家应正确面对各种奖罚,摆正个人与企业的关系,以个人利益服从公司利益为原则,确立先公后己的指导思想,不折不扣、义不容辞去执行各项规章制度。大家应当懂得:只有公司兴旺发达,才会有广大干部职工丰厚的回报。最后希望大家对其中的不妥之处积极批评指正。

江苏南通zz建设工程有限公司

二○__年元月

第2篇 电力建设施工企业 安全施工管理制度

按照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》,电力建设施工企业应建立的安全施工管理制度包括如下:

(1)安全施工责任制度;

(2)安全施工教育培训制度;

(3)安全施工检查制度;

(4)安全技术措施计划和安全施工措施编制制度;

(5)事故调查、处理、统计、报告制度;

(6)安全奖惩制度;

(7)分包工程安全管理制度;

(8)安全工作例会制度;

(9)安全用电管理制度;

(10)安全防护装备管理制度;

(11)锅炉、压力容器管理制度;

(12)尘毒、射线安全卫生管理制度;

(13)防火、防爆安全管理制度;

(14)小型机械、工器具安全管理制度;

(15)交通安全管理制度;

(16)安全施工作业票实施细则;

(17)安全设施管理制度;

(18)脚手架安全管理制度。

第3篇 建设工程企业重大危险源安全检测、监控管理制度

一、编制说明

1、根据本企业在近几年的施工中，对危险性较大的部分分项工程和易发生事故的部位进行实际总结，进行编制预防监控措施。

2、按国家现行有关标准，规范和操作规程为依据。

3、在施工中要因地制宜、因时制宜、灵活执行、严格监控、安全预防，监控防护措施一定要做到安全可靠，技术先进，经济合理的最佳效果。

二、集中降水井人工开挖预防监控措施

1、采用人工开挖集中降水井时，根据地质报告给定的有关数据，合理选好降水位置，即要达到集中降低地下水位，又要保证基础大孔桩开挖施工的顺利进行和安全生产。

2、降水井开挖前，适先必须选购护井圈，护井圏常规选用预制砼井圈，规格为直径不小于1.5米圆型圈，高为60㎝，厚度不小于10㎝砼标号为c20以上，表面完好，不破损无裂缝的合格产品。

3、挖地表土层可选用机械或人工开挖，挖到2米深时，采用机械安装护井圈，井圈安装一定要平直，不许出现倾斜现象。

4、人工下井开挖时，要四周均匀挖土，保证井圈自由落体垂直下沉。

5、护井圈上口要高出地面30㎝，防止土石块落下伤人。井下作业人员一定要配戴安全帽和防水服装，井下作业人员轮换间歇。

6、吊土所用三角架一定要牢固，所用滑轮固定紧，防止倒塌发生安全事故。

7、吊运土所用容器选用新水桶，每次装土不超过三分之二，见水后采用潜水泵抽水，随抽随挖。

8、设专人指挥和检查，检查井口四周土质变化，一旦发现险情马上停止施工，预防发生安全事故。

三、人工挖大孔桩预防监控措施

1、人工挖大孔桩预防监控措施时一定严防监控，重点防范，必须确保施工安全。

2、施工前一定要掌握地质资料，了解土质等级分布情况。

3、施工时必须按设计要求施工，严格执行安检技术部门编制的施工专项方案及安全施工方案进行组织施工，杜绝违规和违章作业施工。

4、土质坚硬，桩基较浅，设计上没有砼护壁的大孔桩，要随时观察土质情况，保证施工人员的作业安全。

5、土质较软，设计要求有砼护壁的大孔桩，施工时必须进行护壁，防止坍塌，每次挖深不超过0.8米，要随挖随护，砼达到初凝期后拆模，继续开挖，流进行作业施工。

6、桩口四周必须清理干净，所挖的余土及时运走，防止土石块坠落，砸伤井下施工人员。

7、挖桩时不许带水作业，遇有地下水时，一定要降水，才能施工。

8、施工现场设专职人员观测地质变化，一量发现险情，马上停止施工，决不许违章指挥或违章作业。出现险情时，要由技术人员和专业人员制定切实可行的防护方案后，方能复工生产。

四、高空作业预防监控措施

1、高空作业是建筑施工企业最容易发生危险的部位，所以必须引起高度注意，施工时一定要严格遵守安全技术规范，严格执行操作规程，加强防护，做为安全施工预防监控措施的：重中之重来抓来管。

2、高空作业人员必须定期检查身体，经过培训考试合格后，持证上岗。

3、高空作业必须按安全技术规程进行维护，经安全人员检查合格后，方可施工作业，经检查不合格或有隐患时，不准施工作业。

4、临边作业施工，必须设置防护措施，按规范搭设防护栏，防护栏所用材料必须符合规定要求，搭设时要固定牢靠，挂好安全立网和水平安全网。

5、洞口作业施工，必须设置牢固盖板，设防护栏杆，安全网或其他防坠落防护设施，防护设施要根据洞口尺寸，位置按规范要求进行防护，防止人员和其他物品坠落发生事故。

6、悬空作业施工，必须设置防护栏网、栏杆和其他安全设施。所用的设备须经技术鉴定或检验合格后方可使用。施工时根据施工项目设置安全防护措施。

7、操作平台搭设，操作平台要经技术人员计算和设计，按要求进行制作或搭设，移动平台轮子与平台结合要牢固可靠，平台四周应有护栏。悬挑式钢平台安装使用必须符合安全规范，平台物料不易过高，保证荷载系数。钢丝绳不破损，使用时要由专人检查安全情况。

8、高空交叉作业施工时，在支模、粉刷、砌墙各工种上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。钢模板、脚手架拆除时下方不许有其他人员操作。二层以上施工时，通道口必须搭设防护棚，超过24m以上作业时，应设双层防护，确保施工安全。

9、高空作业安全防护设施必须执行验收制度，在施工进行高空作业之前应进行安全防护设施的逐项检查和验收，验收合格后，方可进行高空作业施工。验收时检查项目一定要齐全，验收数据要真实，所用材料是否符合标准，防护设施是否可靠，并做好验收记录，凡不合格者，决不准使用，施工中要进行抽查检验。

第4篇 煤矿企业文化建设管理制度

制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生制度职责大全为您提供的制度文章供您参考:

为加强我矿文化企业文化建设管理工作,逐步形成为全体员工所认同和遵守并带有本企业特点的价值观念,经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的综合,特制订本制度:

一、构建矿区安全文化遵循的原则

1、以人为本的原则。人的正确思想不是头脑里固有的,而是通过正确的引导和培育而获得的,齐抓共建矿区全新文化的浓厚氛围。

2、与时俱进的原则。一切事物都是在发展变化中形成并完善的。煤矿企业文化建设要随着矿区形成的发展变化而发展变化,提炼特色工作和经验,创新工作方法,实现共性和个性、内容和形式的有机结合。

二、培育和建设独具煤矿企业特色的优秀安全文化

1、围绕集团公司的本质特征,培育个性化企业理念,是矿区文化建设的核心。是指导员工为实现共同愿望的精神支柱和行为准则。

2、通过不同的形式,广泛宣传开展系列教育活动,引导每个员工掌握本企业的核心价值观念,形成共识。

3、通过宣传、表彰在安全生产和经营管理中涌现出的先进个人和模范集体,引导员工明确努力的方向,告知员工企业倡导什么、反对什么,进而实现员工对企业理念从认识到认同;工作态度从只限于完成都尽力去爱岗敬业,思想上从一般信任到完全信赖,依靠企业的发展提高自身形象和生活质量。同时组织开展一系列的宣传教育学习,使整合后的文化成果印入人脑,深入人心;人人都能理解和掌握新的企业文化理念的内容和内涵,自觉接受企业全新文化的熏陶,规范自身行为、上标准岗、干标注活、做文明人。

三、塑造良好的矿区形象、全方位优化矿区环境、突出矿区特色、丰富安全文化

1、矿区的形象是内强职工素质、外拓煤矿知名度的重要内容,是矿区安全文化建设的重要内涵。首先大力塑造视觉形象,按照煤矿企业的性质和发展需要,对工队的管理,排土场绿化、、办公区的美化、各种标识、宣传系统规范。

2、矿如家,讲文明话、做文明事、当文明人为总则,积极培育职工的“主人翁意识”,造就一支训练有素的职工队伍。开展各类技术比武、劳动竞赛等活动,大力表彰先进,队取得突出成绩的各类人才给予肯定。

3、全方位优化矿区环境,搭建矿区文化建设的重要载体,把职工作业环境优美安全环保视为矿山企业文化建设工程的重要环节。加强与矿区开展文化活动相关的“硬件”建设,不断改善职工生产、生活环境,提高我矿生产率,务实追求安全文化的时效性,进一步提高职工安全意识,调动安全工作积极性。

第5篇 企业文化建设管理制度

1.目的

规范采取丰富多样的安全文化宣传活动,引导本司全体从业人员的安全意识和安全行为,树立安全价值观,以实现安全的自我约束,持续提高安全生产水平。

2.范围

适用于本司开展安全文化宣传活动以及安全生产月活动的控制。

3.权责

3.1由公司安全生产领导小组组建公司安全文化领导小组,由公司文化领导小组开展形式多样的安全文化宣传活动和安全生产月活动,以引导和强化公司从业人员的安全意识和安全行为。

3.2行政部:在公司安全文化领导小组指导下,开展安全文化宣传活动和安全生产月活动,设立宣传栏/安全文化廊,张贴用于宣传安全文化的标语、报刊、杂志、图片,放映安全文化教育影音录像资料。

4.作业内容

4.1公司安全生产领导小组根据上级机关主管部门的要求和公司安全生产管理需要,开展安全文化宣传活动和安全生产月活动,为此组建“安全文化领导小组”。

4.2公司安全文化领导小组组成:

组长:一名 (负责此次活动的全面工作规划与现场指挥)

副组长:一至二名(负责此次活动的安全与宣传报道工作)

成员:若干名 (分别负责此次活动的安全检查工作、此次活动资料的收集和整理工作、此次活动的安全保卫工作、此次活动的后勤保障工作)

4.3在安全文化领导小组指导下,行政部应

4.3.1设立宣传栏/安全文化廊,每月张贴内容丰富多样的安全文化专栏、报刊、杂志、图片,悬挂安全文化的标语,放映安全文化教育影音录像资料。

4.3.2设立举报箱或公开安全生产举报电话、电子邮箱,对举报和投诉的信息确认无误后,进行查处或整改,并对举报人和投诉人给予奖励或表彰。

4.4安全生产月活动内容的策划:安全文化领导小组应

4.4.1依公司安全生产特点要求,选定本年度安全生产月活动主题。

4.4.2围绕安全生产月活动主题,组织开展多种多样的安全生产月活动(但不限于):

1.开展安全生产宣传咨询日活动,放宣传资料《危运安全知识手册》,签订公司与从业人员的安全承诺书;

2.开展危化品安全使用演示活动:让员工了解如何正确使用危化品,发生意外时如何应急处理,以消减对操作人员的健康损害;

3.开展安全生产文化周活动宣传周活动;

4.开展安全生产事故警示教育活动;

5.开展危运突发事故应急演练活动;

6.开展安全生产大检查、大评比活动。

4.4.3安全生产月活动日程安排:

1. 开展安全生产宣传咨询日(__月__日)。利用宣传日平台,突出“安全生产月”活动主题。设立宣传咨询日,发放宣传资料(危运安全知识手册)和播放事故警示片等并签订安全承诺书。根据有关法律法规进行宣传,传播安全知识,充分发挥宣传咨询日对“安全生产月”活动的带动作用。

2.开展危化品安全使用演示活动(__月__日)。让员工熟悉危化品的安全技术说明书,了解如何正确识别、操作危化品,一旦发生意外时如何应急处理,以消减对人员健康的损害和环境的污染,增强自我保护意识和环境保护意识。

3.开展安全文化周活动(__月__日至__日)。组织员工学习《中华人民共和国国道路交通安全法》、《道路危险货物运输管理规定》等,进行再培训再学习,广泛宣传安全法律法规知识,加强对驾驶员的安全驾驶培训,强化从业人员的安全责任意识。

4.开展安全生产事故警示反思教育周活动(__月__日至__日)。利用条幅、标语、观看事故录像等形式进行宣传发动工作,关注安全,远离违章,增强自我防范意识和自主保护能力。

5.开展安全生产应急预案演练周活动(__月__日至__日)。组织员工学习《中华人民共和国国消防法》、学习公司《应急救援预案》,适时开展危运突发事故应急演练活动;让应急人员掌握如何求助、如何使用灭火器材灭火、如何佩戴空气呼吸器进行堵漏、如何围堰,以保护自已、减少他人伤亡、危化品扩散等。提高员工的安全应急意识和应急技能及自我保护能力,使每位员工掌握所需的知识和技能。

6.开展安全生产大检查、大评比活动(__月__日至__日)。对安全生产工作中表现突出的集体和个人给予表彰、奖励,对严重违规违纪的人员给予处分或处罚,同时进行总结和交流经验。激励员工的集体荣誉感,强化员工的安全生产管理意识。

4.5安全生产月活动的意义:通过“安全生产月”期间开展的丰富多样的宣传教育活动,大力宣传围绕主题的安全理念,提高了员工的安全生产意识,营造起人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全的良好工作氛围。加深了“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的安全理念,促进了安全生产水平的提升。

5.依据法规

5.1《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》

5.2《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》

5.3《危险货物运输管理规定》

5.4《中华人民共和国国消防法》

5.5《中华人民共和国国道路交通安全法》

5.6《生产安全事故应急预案管理办法》

6.相关附件/记录

6.1安全生产月活动方案

6.2危运安全知识手册

6.3企业/员工安全承诺书

6.4奖励或处罚文件/记录

第6篇 电力建设施工企业安全施工管理制度

按照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》，电力建设施工企业应建立的安全施工管理制度包括如下：

(1)安全施工责任制度;

(2)安全施工教育培训制度;

(3)安全施工检查制度;

(4)安全技术措施计划和安全施工措施编制制度;

(5)事故调查、处理、统计、报告制度;

(6)安全奖惩制度;

(7)分包工程安全管理制度;

(8)安全工作例会制度;

(9)安全用电管理制度;

(10)安全防护装备管理制度;

(11)锅炉、压力容器管理制度;

(12)尘毒、射线安全卫生管理制度;

(13)防火、防爆安全管理制度;

(14)小型机械、工器具安全管理制度;

(15)交通安全管理制度;

(16)安全施工作业票实施细则;

(17)安全设施管理制度;

(18)脚手架安全管理制度。

第7篇 工贸企业建设项目安全设施“三同时”管理制度

一、目的

为强化我公司安全生产，使安全设施能够及时有效地投入使用，特制定本制度。

二、适用范围

适用于公司所有新建、改建、扩建工程。

三、职责

安全设施“三同时”具体工作由安全管理部门负责落实。

四、管理内容

1、凡新建、改建、扩建、技改、革新项目，在编制方案、设计、施工、验收时都必须有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施，这些设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

2、凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、职业卫生、环保、消防设施和技术或在国内配套相应水平的设施和技术。

3、公司应对项目建议书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行规范管理：

（1）在进行可行性研究论证时，必须进行安全条件论证；

（2）设计单位在进行初步设计时，应同时编制《安全设施设计专篇》并报主管部门审核通过；

（3）施工单位必须按照审查批准的设计方案进行施工，不得擅自更改安全设施的设计，并确保施工质量；

（4）按照国家建设项目竣工验收规范进行验收，不符合安全规程和国家或行业标准的不得验收和投产使用；

（5）建设项目正式投入运行后，安全设施必须与生产设施同时投入使用；

（6）安全设备设施的变更应经设计单位书面同意，履行变更程序，作好变更记录，并对变更全过程进行风险管理。

（7）安全预评价报告、安全专篇、安全验收评价报告应报安全生产监督管理部门备案。

五、管理要求

1、新建、改建、扩建、技改、革新等项目的设计，必须执行以下规定：

（1）设计人员必须严格执行国家有关安全、卫生、环护、消防等设计规范和标准。

（2）设计采用新工艺、新设备、新材料、新产品时，必须有鉴定报告。

（3）新产品转入批量生产必须符合下列条件：

1)采用成熟的工艺方法。

2)工艺条件的选取应符合安全要求。

3)具备可靠的安全措施（包括可靠的控制手段、报警装置及发生事故的紧急处理装置等）。

4)设备选型和建构筑物，应符合防火、防爆、工业卫生等标准和规定的要求。

5）设计文件要有安全可靠性评价。

2、审查初步设计或方案时，应有安全、职业卫生、环保、消防部门参加评审工作，凡未经上述部门签署同意的，财务部门有权拒绝付款。

3、凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应水平的设施和技术。

4、施工过程中，应有人负责安全、卫生、环保、消防设施的施工监督检查，及时纠正施工中的缺陷。

5、公司相关各部门参加竣工验收工作。凡安全、卫生、环保、消防设施没有与主体工程同时建成试车，或经考核达不到原设计要求的，项目均不能验收。

第8篇 园区企业新、改、扩建设项目安全设施“三同时”管理制度

一、目的

为了减少或消除事故隐患，确保园区企业新、改、扩建项目符合有关法律法规、标准规范的要求，特制定本制度。

二、适用范围

本园区企业新、改、扩建项目的设计、施工和投入生产使用全过程。

三、职责

1、园区企业负责人履行新建、改建、扩建项目安全主体责任。

2、园区行政部负责园区企业新建、改建、扩建项目 “三同时”监管。

三、工作程序

(1)总要求

1．凡园区有新建、改建、扩建的建设企业，从可行性研究至竣工验收、投入生产和使用，都必须严格按照建设企业安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的要求进行建设与管理。

2．新建、改建、扩建的建设企业的安全设施投资应当纳入建设企业概算，园区企业负责人应保证安全设施资金的足额投入。

(2)可行性研究

1．园区企业需要新建、改建、扩建项目时，由主要负责人提出申请，并委托具有相应资质的机构进行项目可行性研究。

2．对于安全风险较大的建设企业，如危险物品仓库，喷油车间等，在进行企业可行性研究时，应对安全生产条件进行专门论证。应委托安全评价中介机构进行安全预评价，对建设企业安全设施的安全性和可操作性进行综合分析，提出安全生产对策的具体方案。

3．对于安全风险较大的建设企业，可行性研究报告书应对建设企业安全生产设施的科学性、必要性和可行性进行综合分析，提出安全生产措施方案。

4．对于安全风险较小的建设企此，在进行项目可行性研究时，可行性研究报告应对建设企业安全生产条件及安全设施进行综合分析，并编制安全设计专篇。

5．负责可行性研究的机构和负责安全生产评价的机构不能是同一单位，且要具备相应的资质。

6．主要负责人应将安全预评价报告、安全专篇和可行性研究报告交园区行政部及安全生产监督管理部门备案。

(3)设计

1．园区企业需新建、改建、扩建项目时，应委托有资质设计单位对建设项目进行设计。

2．设计单位应严格依据可行性研究和安全评价的要求进行安全设施设计，落实安全生产措施。

3．安全设施设计应报区安全生产监督管理部门审查，经审查合格后方可用于施工 。

(4)施工

1．新建、改建、扩建项目施工前，园区企业应报相关政府企业立项审批，取得施工许可证后方可施工。

2．施工时，应聘请具有资质的施工单位施工，并聘请具有资质的监理单位对施工过程进行监督，施工单位和监理单位不能是同一单位。

3．施工、监理和设备材料供应等单位，应严格依据设计文件进行施工、监理和设备材料供应，确保安全设施设计方案的有效实施。

(5)验收

1．建设企业竣工验收前，园区企业应委托安全评价中介机构进行安全验收评价。

2．园区企业应将安全验收评价交安全生产监督管理部门，并向安全生产监督管理部门申请安全设施专项验收。

3．经安全生产监督管理部门对安全设施单项验收合格后，园区企业应向建设单位申请对建设企业进行总体竣工验收。

(6)投入生产和使用

建设企业必须通过安全设施单项验收合格和建设企业总体竣工验收合格后，方可投入生产和使用。正式投产使用后，不得将安全设施闲置不用或拆除，应进行日常维护和保养。

(7)生产设备设施的变更

1．生产设备设施的变更包括设备设施型号变更、配件更换、电气设备变更、安全设施变更和设备设施更新改造等。

2．施工过程中或设备设施生产使用过程，若需要对生产设备设施进行变更时，应对变更的内容重新进行设计，并填写《设备设施变更申请书》，经过原设计单位签字同意。

3．在生产设备设施变更的全过程中采取相应的安全技术措施消除事故隐患。

(8)“三同时”档案管理

园区企业ehs（环境、职业健康安全管理体系）人员收集与“三同时”相关的资料，并建立“三同时”资料档案，永久保存。“三同时”资料至少包括以下内容：

安全评价中介机构、可行性报告研究、设计、施工和监理等单位的资质证明复印件；

安全预评价报告、安全专篇、安全验收评价报告、企业建议书、可行性研究报告；

设计图纸、施工万案、施工许可证：材料供货证明资料；安全设施单项验收合格证明、建设企业总体竣工验收合格证明安全设备设施变更申请和变更意见书；与“三同时”相关的其它资料。

第9篇 企业安全文化建设管理制度

1、目的:为进一步规范员工行为,提高员工整体素质和安全管理水平,建立安全生产的长效机制结合我公司实际特制订本制度。

2、适用范围:本制度适用于公司所有员工。

3、引用标准及相关文件

3.1 《中华人民共和国国安全生产法》

3.2 《山东省安全生产条例》

3.3 《企业安全生产标准化基本规范》

4、职责:

4.1 安委会负责本制度的编制、修订考核与日常管理。

4.2 各部门负责本制度的实施。

5、术语:

5.1 公司安全理念:以人为本,平安和谐。

5.2 公司安全文化理念:珍爱生命,享受健康生活。

5.3 公司安全管理理念:安全思想到位,领导作风到位,制度措施到位,责任落实到位、考核到位,现场管理和技术管理到位,安全监督检查到位。

5.4 对管理者要求:一切事故都是可预防的,超前思维,超前管理,关口前移,重心下移。

5.5 对员工要求:遵章守纪,按章操作,三不伤害。

6、管理内容及要求:

6.1 企业安全文化建设的指导思想:

6.1.1 坚持以人为本,平安和谐的原则,从构建安全理念文化、制度文化、行为文化、安全环境文化出发,建立健全制度,强化员工教育和培训,规范员工行为。

6.1.2 加强安全生产环境整治和安全生产标准化建设,提高管理水平,形成“珍爱生命,关注安全”的安全文化氛围,为公司的平安、和谐、发展提供强大的精神支柱和安全保障。

6.2 企业安全文化建设的总体目标责:

6.2.1 建立健全安全生产管理制度,以安全生产标准化建设、安全宣传教育为载体,树立安全生产管理公司形象,初步构建公司的安全文化结构和模式。

6.2.2 通过安全文化建设,提高全员特别是管理者安全意识,树立正确的安全意识、态度与价值观念,正确处理安全与发展、安全与效益、安全与改变公司形象的关系。

6.2.3 加强安全管理制度建设与实施,树立全员法制观念,自觉遵章守纪,严格执行规程、措施,按章操作,强化安全监督、检查和管理,减少直至杜绝“三违”和受伤事故的发生。

6.2.4 开展职工教育与培训,使员工培训、安全宣传与教育规范化、制度化。规范员工操作行为,提高全员安全意识和安全素质,扭转员工文化素质低,劳动技能不高的局面。

6.2.5 通过安全文化的实施,加大安全投入,加强安全技术管理,改善安全生产环境,全面推进安全文化建设,提升安全管理水平,推动安全过程管理与考核,逐渐实现生产本质安全。

6.3 企业安全文化建设主要内容:

6.3.1 组织管理:

6.3.1.1 制定安全文化建设规划;

6.3.1.2 建立安全文化建设机构;

6.3.1.3 宣传公司安全理念。

6.3.2 企业安全文化制度建设:

6.3.2.1 建立健全各项安全生产责任制,管理办法并加强考核;

6.3.2.2 制定安全生产等例会制度;

6.3.2.3 制定完善“三违”处罚规定及举报制度;

6.3.2.4 制定基层队伍建设计划及实施办法;

6.3.2.5 制定安全宣传活动计划及实施办法;

6.3.2.6 制定安全宣传活动,年、季、月安全工作、安全思想教育计划,总结及考核措施。

6.3.3 安全宣传教育与员工培训:

6.3.3.1 制定年、季、月宣传教育计划与员工安全培训制度;

6.3.3.2 组织安全讨论、演讲、典型案例分析及重大安全活动的宣传;

6.3.3.3 举办车间安全宣传、建设安全文化长廊等,营造安全氛围;

6.3.3.4 开展基层安全板报、专栏、“三违”爆光台、全家福、光荣榜等安全宣传;

6.3.3.5 强化特殊要害工种年审、培训及持证上岗、新工人转岗及全员安全培训。

6.3.4 企业安全生产及技术管理:

6.3.4.1 文明生产:坚持把安全生产标准化工作作为安全基础工作来抓,通过推行工序质量管理,工程质量验收。使工程质量动态达标,为员工制造无隐患的工作环境。

6.3.4.2 安全技术管理:

6.3.4.2.1 开展安全技术攻关活动,解决制约公司发展技术难题;

6.3.4.2.2 大力推广和应用安全方面新知识,新技术,新工艺;

6.3.4.2.3 加强作业规程、安全技术规程的编审、贯彻及执行;

6.3.4.2.4 加强技术管理,及时解决安全工作中遇到的问题,为安全工作提供可靠技术保障。

6.4 班组岗位达标管理:

6.4.1 管理目标:公司开展岗位达标工作,主要以基层操作岗位达标为核心,不断提高职工安全意识和操作技能,使职工做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害);规范现场安全管理,实现岗位操作标准化,保障企业达标。

6.4.2 班组岗位达标标准要求:

6.4.2.1 岗位职责描述;

6.4.2.2 岗位人员基本要求:年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等;

6.4.2.3 岗位知识和技能要求:熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等;

6.4.2.4 行为安全要求:严格按操作规程进行作业,执行作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为,对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝作业等;

6.4.2.5 装备护品要求:生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护,个体防护用品的配备和使用,应急设备器材的配备、使用和维护等;

6.4.2.6 作业现场安全要求:作业现场清洁有序,作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度(强度)符合国家或行业标准要求,工具物品定置摆放,安全通道畅通,各类标识和安全标志醒目等;

6.4.2.7 岗位管理要求:明确工作任务,强化岗位培训,开展隐患排查,加强安全检查,分析事故风险,铭记防范措施并严格落实到位;

6.4.2.8 其他要求:结合本企业、专业及岗位的特点,提出的其他岗位安全生产要求。

6.4.3 强化班组岗位达标建设:

6.4.3.1 切实加强生产班组安全管理和岗位操作技能的提升,必须将达标建设常规化。

6.4.3.2 商场要求将班组安全管理作为岗位达标的重要内容,从规范班前会、开展经常性的安全教育等班组安全活动入手,将各项安全管理措施落实到班组。

6.4.3.3 班组将安全防范技能落实到每一个班组成员,强基固本,真正把生产经营建立在安全基础之上。

6.4.4 营造氛围:

企业采取开展班组建设活动、危险预知训练、岗位大练兵、岗位技术比武、全员持证上岗、师傅传帮带等切合实际、形式多样的活动,营造“全员参与岗位达标,人人实现岗位安全”的活动氛围,不断提升职工的安全素质,推动岗位达标工作。

6.4.5 达标要求:切实做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”。

6.5 企业安全生产文化建设奖惩:

参见公司奖惩条例。

7、附件:

7.1 制度:

无

7.2 相关记录:

无

第10篇 企业公司廉政建设管理制度

企业(公司)廉政建设管理制度

一、为加强廉政建设,杜绝违法乱纪行为,保持公司员工队伍的清正廉洁,根据有关党政纪规定制订本制度;

二、全体员工要认真学习贯彻执行中纪委关于领导干部廉洁自律的规定、《廉政准则》和市委党工委《关于党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》,严格按国家和省、市有关法律、法规、规定以及公司有关规章制度办事,严禁不按规定程序操作或越权审批;

三、坚持公开办事制度,公开办事程序、办事结果,自觉接受监督;

四、工程建设项目和大宗设备、物资采购一律实行公开招标或议标,择优选择施工单位和供货方;

五、发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神,反对讲排场、摆阔气,搞铺张浪费;对外接待要严格按标准执行;

六、勤政廉政,严禁利用职权“索、拿、卡、要”,不得擅自接受当事人的宴请或高档娱乐消费等活动。外单位请柬,一律交公司办公室由公司领导酌情处理;

七、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利,未经批准不得公车私用;

八、公务活动中,不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的,礼金礼物必须如数交财务部登记,并按有关规定酌情处理。