员工奖励制度范本

员工奖励制度是企业管理的重要组成部分，旨在激发员工的工作积极性、提高工作效率和质量，同时也为企业文化的塑造和人才保留提供有效机制。通过奖励制度，我们可以明确地向员工传达出优秀表现的期望，鼓励他们超越自我，实现个人与企业的共同发展。

包括哪些方面

一个全面的员工奖励制度应涵盖以下几个关键方面：

1. 绩效奖励：基于员工的业绩指标，如销售额、项目完成度等进行奖励。

2. 行为表彰：奖励那些展现出积极工作态度、团队协作精神或创新思维的员工。

3. 培训与发展：为提升员工技能和知识提供的学习机会，以及由此产生的晋升机会。

4. 长期激励：如股票期权、绩效奖金等，旨在绑定员工与企业的长期利益。

5. 员工福利：包括健康保险、年假、员工活动等，增强员工的归属感和满意度。

重要性

有效的员工奖励制度对于企业来说至关重要：

1. 提升员工满意度：奖励可以增加员工对工作的满足感，进而提高他们的忠诚度和留任率。

2. 激发潜能：通过竞争性的奖励机制，员工会更加努力工作，挖掘自身潜力。

3. 塑造企业文化：奖励制度有助于传播和强化企业的核心价值观，塑造积极的工作氛围。

4. 吸引优质人才：良好的奖励制度能吸引行业内的优秀人才，提升整个团队的竞争力。

方案

以下是一个基本的员工奖励制度方案：

1. 设定明确的绩效目标：每个职位都应有明确的kpi（关键绩效指标），便于量化评估员工表现。

2. 建立多维度评价体系：除了业绩，还包括团队合作、创新思维等软性指标。

3. 定期评估与反馈：每季度或半年进行一次绩效评估，并与员工进行一对一反馈，让他们了解自己的表现和改进方向。

4. 公开透明：奖励标准和结果应公开透明，确保公平公正。

5. 及时奖励：一旦员工达成目标，应尽快给予奖励，以保持激励效果。

6. 结合员工需求：奖励形式多样化，包括物质奖励、精神激励、职业发展机会等，以满足不同员工的需求。

通过上述方案，我们期望构建一个激励人心、公平公正的员工奖励制度，从而推动企业的持续发展和员工的个人成长。

员工奖励制度范本

目录

• 第一篇：公司员工奖励制度
• 第二篇：公司员工奖励制度
• 第三篇：1员工奖励制度
• 第四篇：公司员工奖励制度
• 第五篇：员工奖励制度

公 司 员 工 奖 励 制 度

1.目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。

2.适用范围：公司全体员工。（营业员适用门店奖惩制度）

第一条 奖励分类：

a 经济奖励b 行政奖励c .公司特别贡献奖。

员工有下列事件之一者给予一定的行政奖励或发放相关纪念品。

（1）工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特殊任务者；

（3）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

（4）对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；

（5）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；

（6）通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者；

（7）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，极力抢救并减少公司损失者；

第二条 员工有下列事件之一者给予一定的经济奖励（10元起）

（1）全年能超额（10%-----30%）完成上级下达的工作任务者，具体请细看《公司各个部门员工超产奖细则》。

（2）检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；奖励30元.当月执行。

（3）全年行政奖励累计达到3次或3次以上者；奖励元—年终执行。

（4） 各个部门卫生检查在一个月连续3次或3次以上被评为优者。 奖励20元.—当月执行

（5）全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者；奖励元—执行。

（6）连续3年年终考核列为优等者；奖励元年终执行

益者，奖励50元。

（7）每个月满勤，无迟到、早退、病假、事假者，奖励60元。

第三条 公司特别贡献奖。

（1）个人对公司的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效效益者。奖励元—年终执行。

一、 目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

二、 奖励涉及对象：公司所有员工。

三、 奖励方式：精神奖励、物质奖励。

四、 奖励事项分类：

1、重量级奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；

（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；

（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）

（5）对突发事件、事故妥善处理者；

（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；

（7）全年出满勤的；

（8）为公司带来良好社会声誉的；

（9）其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励：

员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）

（1） 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）

（2） 领导有方、业务推展有相当成效者；

（3） 参与、协助事故、事件救援工作者；

（4） 遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；

（5） 主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；

（6） 拾金（物）不昧者。

员工处罚制度

一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

二、处罚涉及对象：公司所有员工。

三、处罚方式：

（1） 通报批评；

（2） 一次性罚金；

（3） 减薪；

（4） 留用察看；

（5） 辞退；

四、处罚事项分类：

1、 重量级处罚：

1、 故意造成重大过失，造成重大损失；

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。

2. 损失/遗失公司重要物品、设备；

1000元以上（含1000元）视经济能力至少赔偿原价的20％—50％，并扣除当月工资及员工管理费后辞退；

500元—1000元（含500元）视经济能力至少赔偿原价的80％，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看；

500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

3. 违抗命令或威胁侮辱上级领导；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。

4. 包庇职员舞弊，弄虚作假；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。

5. 泄露公司机密；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

6. 品行不正，有损公司名誉；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

7. 没有及时阻止危害公司事件，任其发生；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

8. 全年旷工达4天以上；

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。

9. 在公司内打架，从事不良活动。

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。

二、一般性处罚：

1、 玩忽职守或督导不力而发生损失；

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元（视级别不同而定）。

2. 未经许可擅自使用权限外之物品、设备；

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元—300元。

3. 工作不力，屡劝不听者；

员工大会通报批评，留用察看或辞退。

4. 服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；

员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

5. 在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；

员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

6. 连续3次不参加公司重要活动；

员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。

7. 连续旷工2天；

员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。

8. 对各级领导态度傲慢，言语粗暴；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

三、轻微处罚：

1. 工作时间处理私人事务；

员工大会通报批评，处一次性罚金30元—100元。

2. 教育培训无故缺席；

员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元；屡犯者减薪或留用察看。

4. 工作时间未经许可擅自离岗；

员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。

5. 浪费公司财物；

员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元—300元。

6. 遇非常事故，故意回避逃离者；

员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金100元—500元。

7. 服装仪容经常不整者；

员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元—200元。

8. 多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；

员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元；屡犯者减薪或留用察看。

9. 委托或受托他人出勤或签到。

员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。

一、 凡符合下列条件之一者，公司给予嘉奖

1、 对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2、 执行临时紧急任务能依限完成者。

3、 领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

4、 工作努力积极，绩效突出者。

5、 工作积极主动，为客人提供最佳服务，并受到顾客表扬者。

6、 是非分明，敢于举报，为维护公司利益有功者。

7、 提合理化建议，被公司采纳建议者。

8、 拾金不昧者。

9、 为公司挣得荣誉者。

10、 其它成绩，足以嘉奖者。

二、 凡符合下列条件之一者，公司给予记功（奖励100元以上或晋升一级工资）

1、

2、

3、

4、 对完善公司管理，提高服务质量有重大贡献者。 办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。 在恶劣环境下，冒生命危险尽忠职守者。 发现事故苗头、及时采取措施，适时消灭意外事件，或重大变故，防止重大事故发生者。

5、 对公司主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确实有成效者。

6、 对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先揭发，制止者。

7、

有其他重大功绩，足以为其他员工楷模者。

三、 其他特别奖励

当选为明星员工

1、

2、

3、

4、

5、 第一次被评为明星员工，获特别津贴100元/月。 连续二届被评为明星员工，获特别津贴200元/月 连续三届被评为明星员工，获特别津贴300元/月 连续四届被评为明星员工，获特别津贴400元/月 连续五届被评为明星员工，获特别津贴800元/月 奖金于年终一次性发放。

（授予其“天长地久五星员工”光荣称号，并可免于参加岗位考试）

荣获年度或季度以下奖项：

1、

2、

3、

4、

5、 年度公司最具有影响力的人物。 年度公司风云榜人物。 大会战功勋员工。 优秀员工。 五四青年标兵等。

获得以上奖项的员工，享受公司一下荣誉：

1、 在公司举办的年会上或会议上，颁发奖杯、奖金、荣誉证书。

2、 特别邀请部分获奖员工父母代表赴年会现场共享尊容，或

组织他们港澳游。

3、 公司为其拍摄天长地久人物特别特辑视频，一份在年度晚会颁奖时播放，并保存于公司荣誉档案：一份特别赠送给其家人共享荣誉。

4、

5、

6、 全公司通报表彰，制作光荣榜下发到各店。 给予奖励奖金300元（或专业期刊书籍）。 酌情组织本人港澳、国内游、省内游、聚餐或其它文本活动等。

公 司 员 工 奖 励 制 度

1.目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的

贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。

2.适用范围：公司全体员工。（营业员适用门店奖惩制度）

第一条 奖励分类：

a 经济奖励b 行政奖励c .公司特别贡献奖。

员工有下列事件之一者给予一定的行政奖励或发放相关纪念品。

（1）工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特殊任务者；

（3）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

（4）对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；

（5）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；

（6）通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者；

（7）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，极力抢救并减少公司损失者；

第二条 员工有下列事件之一者给予一定的经济奖励（10元起）

（1）全年能超额（10%-----30%）完成上级下达的工作任务者，具体请细看《公

司各个部门员工超产奖细则》。

（2）检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财

产损失者；奖励30元.当月执行。

（3）全年行政奖励累计达到3次或3次以上者；奖励元—年终执行。

（4） 各个部门卫生检查在一个月连续3次或3次以上被评为优者。 奖励20

元.—当月执行

（5）全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者；奖励元—执行。

（6）连续3年年终考核列为优等者；奖励元年终执行

益者，奖励50元。

（7）每个月满勤，无迟到、早退、病假、事假者，奖励50元。

第三条 公司特别贡献奖。

（1）个人对公司的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效

效益者。奖励元—年终执行。

一、 目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

二、 奖励涉及对象：公司所有员工。

三、 奖励方式：精神奖励、物质奖励。

四、 奖励事项分类：

1、重量级奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；

（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；

（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）

（5）对突发事件、事故妥善处理者；

（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；

（7）全年出满勤的；

（8）为公司带来良好社会声誉的；

（9）其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励：

员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）

（1） 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）

（2） 领导有方、业务推展有相当成效者；

（3） 参与、协助事故、事件救援工作者；

（4） 遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；

（5） 主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；

（6） 拾金（物）不昧者。

员工处罚制度

一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

二、处罚涉及对象：公司所有员工。

三、处罚方式：

（1） 通报批评；

（2） 一次性罚金；

（3） 减薪；

（4） 留用察看；

（5） 辞退；

四、处罚事项分类：

1、 重量级处罚：

1、 故意造成重大过失，造成重大损失；

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。

2. 损失/遗失公司重要物品、设备；

1000元以上（含1000元）视经济能力至少赔偿原价的20％—50％，并扣除当月工资及员工管理费后辞退；

500元—1000元（含500元）视经济能力至少赔偿原价的80％，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看；

500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

3. 违抗命令或威胁侮辱上级领导；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。

4. 包庇职员舞弊，弄虚作假；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。

5. 泄露公司机密；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

6. 品行不正，有损公司名誉；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

7. 没有及时阻止危害公司事件，任其发生；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

8. 全年旷工达4天以上；

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。

9. 在公司内打架，从事不良活动。

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。

二、一般性处罚：

1、 玩忽职守或督导不力而发生损失；

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元（视级别不同而定）。

2. 未经许可擅自使用权限外之物品、设备；

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元—300元。

3. 工作不力，屡劝不听者；

员工大会通报批评，留用察看或辞退。

4. 服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；

员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

5. 在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；

员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

6. 连续3次不参加公司重要活动；

员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。

7. 连续旷工2天；

员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。

8. 对各级领导态度傲慢，言语粗暴；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

三、轻微处罚：

1. 工作时间处理私人事务；

员工大会通报批评，处一次性罚金30元—100元。

2. 教育培训无故缺席；

员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元；屡犯者减薪或留用察看。

4. 工作时间未经许可擅自离岗；

员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。

5. 浪费公司财物；

员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元—300元。

6. 遇非常事故，故意回避逃离者；

员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金100元—500元。

7. 服装仪容经常不整者；

员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元—200元。

8. 多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；

员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元；屡犯者减薪或留用察看。

9. 委托或受托他人出勤或签到。

员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。

人员激励制度

员工奖励制度

一、 目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。

二、奖励涉及对象：公司平台所有员工。

三、 奖励方式：精神奖励、物质奖励。

四、 奖励事项分类：

1、重量级奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和行政部作出）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；

（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；

（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

（4）对突发事件、事故妥善处理者；

（5）为公司带来良好社会声誉的；

（6）其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励：

员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济奖励、120元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出）

（1）全勤奖 凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；

（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励50元。

（2）绩效考核优异奖

凡连续三个月绩效考核被评为a级，第三个月当月工资可奖励100元。

（3）工龄工资奖

入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资，底薪加100元。

（4）带薪年休假

入职满一年的员工，可享受3天带薪年休假。

3、其他奖励：

（1）销售冠军奖

针对所有营销的员工，销售冠军奖分为：周销售冠军奖和月销售冠军奖！

周冠军奖每周评选一名（销售系数第一名），获得周冠军奖的员工，公司直接奖励现金100元；月销售冠军奖每月评选三名（月销售系数前三名），第一名现金奖励500元；第二名现金奖励300元，第三名现金奖励200元。（只有当月完成公司规定任务的销售员工，才有机会评选月销售冠军奖）

销售系数公式如下：

销售系数=销售金额/公司规定各门市销售额

员工处罚制度

一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

二、处罚涉及对象：公司所有员工。

三、处罚方式：

（1） 通报批评；

（2） 一次性罚金；

（3） 减薪；

（4） 留用察看；

（5） 辞退；

四、处罚事项分类：

1、 重量级处罚：

（1）因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任。

（2）损失/遗失公司重要物品、设备；

无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。

（3）包庇职员舞弊，弄虚作假；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。

（4）泄露公司机密；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。

（5）品行不正，有损公司名誉；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。

（6）没有及时阻止危害公司事件，任其发生；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。

（7）每月旷工达3天（含）以上；

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—300元，视情节严重程度减薪200元—300、留用察看或辞退。

（8）在公司内从事不良活动。

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—300元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。

（9）造谣滋事。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300、留用察看或辞退。

2、一般性处罚：

（1）未经许可擅自使用权限外之物品、设备；

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元—300元。

（2）玩忽职守或督导不力而发生损失；

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—300元（视级别不同而定）。

（3）工作不力，屡劝不听者；

员工大会通报批评，留用察看或辞退。

（4）态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；

员工大会通报批评，处一次性罚金10元—300元，屡犯者留用察看或辞退。

3、轻微处罚：

（1）工作时间处理私人事务，未经许可擅自离岗；

通报批评，处一次性罚金20元—100元。

（2）上班时间浏览与工作无关的网页，下载电影等占用公司网络资源的； 通报批评，处一次性罚金20元—100元。

（3）未按规定要求进行值日、值班的；

通报批评，处一次性罚金20元—100元。

（4）浪费公司财物（下班未关电脑、灯等）；

通报批评，处一次性罚金20元—100元。

（5）未按时上交各项报表、无故不完成领导交办的工作或任务；

员工大会通报批评，处一次性罚金20元—100元；屡犯者减薪或留用察看。

（6）开会、培训无故迟到、缺席；

通报批评，处一次性罚金50元—200元；屡犯者减薪或留用察看。

（7）无故不接听电话或关机（8：00-23：00）

通报批评，视情节严重程度处一次性罚金50元或取消当月话费补贴。

员工奖励制度

员工奖励制度

员工奖励制度

公司员工奖励制度

员工奖励制度