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安全生产会议制度范本

更新时间:2024-11-20

安全生产会议制度,其主要作用在于确保企业生产活动的安全、有序进行。通过定期召开会议,能够及时发现并解决安全生产中的潜在问题,预防事故的发生,保护员工的生命安全和企业的财产安全。它也是传达和落实安全生产政策、法规及企业内部安全规定的重要途径,有助于提升全员的安全意识和责任意识。

包括哪些方面

安全生产会议制度主要包括以下几个方面:

1. 会议频率:明确会议的召开周期,如每周、每月或每季度一次。

2. 参会人员:确定参与会议的人员,包括管理层、部门负责人、安全员以及一线员工代表等。

3. 会议议程:设定每次会议的主题,如安全检查结果汇报、安全隐患整改、安全教育培训等。

4. 信息通报:规定如何收集、整理和通报安全生产信息,确保信息的准确性和时效性。

5. 决策与执行:明确会议决策的制定和执行机制,包括问题的讨论、解决方案的提出和实施。

6. 记录与存档:规定会议记录的格式、内容和保存方式,以便日后查阅和追踪。

7. 评估与改进:建立会议效果的评估机制,定期审查会议制度的有效性,并进行必要的改进。

重要性

安全生产会议制度的重要性不容忽视:

1. 风险防控:定期的安全生产会议能及时发现和消除隐患,防止事故的发生。

2. 责任落实:通过会议,可以明确各级人员的安全职责,增强责任意识。

3. 沟通协调:会议提供了各部门间交流信息、协调行动的平台,提高安全生产的协同性。

4. 法规遵守:确保企业遵守国家和地方的安全生产法律法规,避免因违规而引发的法律责任。

5. 文化塑造:会议有助于培养全员的安全文化,形成良好的安全氛围。

方案

以下是一个基本的安全生产会议制度方案:

1. 制定会议日程:每月第一个星期一上午召开安全生产例会,如有特殊情况可临时调整。

2. 参会人员:由总经理、生产经理、安全主管、各车间主任及安全员参加,必要时邀请相关部门代表。

3. 会议流程: - (1) 安全主管汇报上月安全状况,包括事故、违章和整改措施。 - (2) 各部门报告安全隐患和改进措施。 - (3) 讨论并确定下一步安全工作重点。 - (4) 总经理总结并提出工作要求。

4. 信息管理:使用安全生产信息系统,收集、汇总和分享会议资料,确保信息透明。

5. 决策与执行:会议决定事项由相关部门负责落实,一周内向安全主管报告进展。

6. 会议记录:指定专人记录会议纪要,会后24小时内发送给所有参会人员。

7. 评估与改进:每季度末对会议效果进行评估,根据反馈调整会议内容和形式。

通过实施这一制度,我们期望能有效提升企业的安全生产管理水平,保障生产活动的稳定运行。

安全生产会议制度范本


目录

正文

第一篇:安全生产会议制度

安全生产会议制度

1、目的:规定安全会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实

2、范围:班组以上部门

3、责任者:班长以上人员

4、程序:

4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度。

4.2会议内容以安全生产为主,具体包括以下几方面:

4.2.1 了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和操作等工作。

4.2.2 学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。

4.2.3 通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。

4.3会议形式和会议责任人

4.3.1 班前、班后会由班长或加油站站长负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,地点自定。在各班组交接班记录中进行记录。

4.3.2 公司安全会议每月一次,由部长、安全员,站长负责召开,地点由召集人决定。并在事业部、加油站安全记录中进行会议记录。

4.3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开。

4.4会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。

4.5 被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。

4.6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济处罚。

青岛安邦石油有限公司

2014-01-01

第二篇:安全生产会议制度

安全生产会议制度

第一条:定期会议:年初或年终

会议内容:

? 年度she工作总结;

? 部署全年she工作。

第二条:经常性会议:一月一次

会议内容:

? 听取各部门she工作汇报;

? 研究存在的she问题;

? 组织she宣传活动;

? 部署相关she工作。

第三条:临时会议:发现重大she问题或发生安全环保事故

会议内容:

? 提出应变对策;

? 调查原因、分清责任;

? 妥善处理善后工作。

第四条:参加会议人员是安委会全体成员,有必要时可以扩大到各部门主管人员。

第五条:各部门班组根据实际情况,制订部门班组安全生产会议的召开频率或规定。

第三篇:安全生产会议制度

安全生产会议制度

一、 为加强安全生产管理,有效防范安全事故的发生,特制定本制

二、 生产班组必须坚持开好班前后安全会,即班前布置安全生产,

班后要总结安全生产,并使之形成制度性

三、 各车间每星期召开一次安全生产例会,总结本周安全生产工作

的存在问题,提出整改措施。

四、 公司每月召开一次安全生产例会,各部门、车间领导参加,主

要内容是传达政府和上级有关安全生产的文件或会议精神,回顾总结当月全公司安全生产情况,提出下一个月的安全生产工作安排,分析工伤事故案例等。

五、 根据需要,公司、车间、班组可随时召开安全生产专题会议研

究部署安全生产有关工作

六、 各级召开的安全生产会议,必须认真做好会议记录,重要事项

必须形成纪要或决议并上报。

七、 公司安全生产会议作出的决议和工作安排,必须层层落实,办

公室负责督办、检查

第四篇:安全生产会议制度

安全生产会议制度

一、目的

为了加强项目部安全生产工作,保证生产安全正常运行,及时消除生产安全事故、隐患,实现安全生产目标,特制定本规定。

二、适用范围

适用于项目部所有人员。

三、职责

1.安全生产领导小组组长——主持、召开项目部月度、季度、年度安全生产工作会议。

2、项目部经理——主持、召开项目部的安全生产工作月度、季度、年度安全生产会议。传达落实公司安全生产委员会会议内容及精神,计划、实施本项目部月度、季度、年度安全工作任务。

四、程序

1.项目部安全生产会议。

1) 安全生产领导小组会每月月底召开月度安全工作会议。

2) 安全生产领导小组每季度底召开公司季度安全工作会议。

3) 安全生产领导小组每年12月中旬召开年度安全生产会议。

4) 参加会议的人员——项目部全体员工。

2.项目部安全生产会议议程。

1)项目部安全生产会议,会议议程以总结项目部月度、季度、年度安全生产工作为主。

2)提出各生产班组月度、季度、年度安全生产工作中需要改

进的不足,值得提倡的安全生产工作先进经验和工作作风。

4)解决本月度、季度、年度安全生产工作中的问题,落实相应的整改措施。

5)制订下个月度、季度、年度安全工作计划。

五、重大生产安全事故分析会议。

发生员工死亡事故、重大生产设备设施事故、重大生产环境等事故调查分析会,由安全生产领导小组组织成立事故调查组或配合上级主管部门召开事故调查分析会议。

__交旅建设工程有限公司

重野娱乐天堂项目部

2014年 9 月15日

第五篇:安全生产会议制度

安全生产会议制度

一、安全生产会议内容以安全生产为主,具体包括以下几方面:

1、了解前段时间安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。

3、通报违章违纪,先进事迹,不良现象和不安全行为。

二、企业主要负责人每季度至少组织召开1次安全生产委员会或领导小组会议,总结本阶段安全工作情况,研究、制定存在问题的解决方案,布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门的议题,形成会议纪要。

三、每周一召开“安全生产例会”。会议参加对象为各部门负责人及公司领导。各部门负责人对本部门上周的安全生产情况进行汇报,总结,指出不足和需改进的地方,对难以改进的局面由公用交接班召开班前、班后会,由车间负责人及交班班长对上一班的安全生产情况进行汇报,交待注意事项,同时由车间负责人补充,并传达上级部门的有关安司和厂部领导研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情况做总结,更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育,防止类似事故的发生。

四、科室、车间(部门)级安全会议要求每月一次,由科长、车间主任(部门主管)负责召开,时间不限,地点由召集人决定。传达公司的有关安全生产的会议精神,指出工作过程中的不足以及需注意的事项;教育员工各种防护用品的使用方法,指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。

五、班前、班后会由班长或车间主任负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,各班组利全生产的精神,强调安全生产,在各班组交接班记录中进行记录。

六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。

七、紧急会议视情况由部门领导决定召开。

八、会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。

九、被通知需要参加会议的人员,必须按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。

十、安全会议上决定的情况,各部门和责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。

十一、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,按公司管理规定对其进行处罚。

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