活动社区管理制度4篇

活动社区管理制度旨在规范社区内的各项活动，确保活动的有序进行，提高社区凝聚力，同时保障参与者权益。本制度将涵盖活动策划、执行、监督、反馈等环节，旨在建立一个和谐、积极、互动的社区环境。

包括哪些方面

1. 活动策划：定义活动的目标、形式、参与人员、预算和时间表。

2. 执行流程：规定活动组织、宣传、报名、现场管理等步骤。

3. 监督机制：设立活动监督小组，负责活动的合规性审查及过程监控。

4. 反馈与改进：建立活动后评估体系，收集参与者的反馈，持续优化活动质量。

5. 权责分配：明确活动组织者、参与者、社区管理员的职责与权利。

6. 纪律与行为准则：规定社区成员在活动中应遵守的行为规范。

重要性

活动社区管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 维护秩序：通过制度规范，避免活动混乱，确保活动的顺利进行。

2. 提升参与度：清晰的规则有助于激发社区成员的积极性和参与热情。

3. 保障权益：保护参与者权益，避免因活动管理不当引发的纠纷。

4. 塑造文化：制度可以塑造社区独特的文化氛围，增强社区的凝聚力。

5. 促进成长：通过反馈与改进机制，推动活动质量不断提升，促进社区的持续发展。

方案

1. 活动策划阶段，需制定详细的活动方案，包括活动目标、预算、预期效果等，并提交社区管理层审批。

2. 执行阶段，活动组织者需按照策划方案进行，确保活动宣传到位，报名流程顺畅，现场管理有序。

3. 设立活动监督小组，由社区管理员和部分资深成员组成，对活动全程进行监督，及时纠正可能出现的问题。

4. 活动结束后，组织者需收集参与者反馈，进行活动效果评估，形成书面报告提交给社区管理层。

5. 根据反馈和评估结果，调整和完善活动管理制度，不断优化活动流程和内容。

6. 对违反规定的社区成员，按照制度进行警告、暂停参与权等处罚，确保制度的权威性和有效性。

通过以上方案，我们期待构建一个有活力、有秩序、有温度的活动社区，让每个成员都能在这里找到归属感，共同为社区的发展贡献力量。

活动社区管理制度范文

第1篇 星河社区老人活动中心管理制度

z社区老人活动中心管理制度

为确保社区老人活动中心有一个良好的环境,让老年服务跟好地参加学习和开展文娱活动,真正做到老有所学、老有所乐、老有所托,以安度晚年,特制定以下制度,望大家共同遵守:

一、在华大街道老龄委指导下开展活动,把老人活动中心办成发对封建迷信、提倡科学、移风易俗的主要课堂,成为陶冶情操、学习知识、服务老年人和社会主义精神文明建设的重要阵地。

二、老人活动中心面向60岁以上老年人或持离退休证得老人严禁中、青年人到老人活动室打麻将或进行其他方式的赌博行为。

三、开展有益于老人身心健康的文明活动,遵守法律、法规,严禁聚众喧闹、斗殴,严禁赌博以及一切违法活动,违者追究当事人法律责任。

四、活动中心有报刊、书籍、杂志、棋牌、电视、vcd、健身房等,在本中心娱乐休闲的老年朋友要爱护公共财物,损坏物品照价赔偿,本中心一切物品不得外借。

五、老人活动中心实行财务公开制度,接受有关部门的检查监督。

六、在活动中心娱乐、休闲的人员应遵守本中心管理制度,不得随地吐痰,乱扔果皮纸屑,保持室内清洁。

七、管理人员轮流值班,负责管理本中心当天事宜,及活动中心的环境卫生。

八、活动时间:上午8:00至12:00,下午14:30至17:00,特殊活动部超过晚上22:00,开展活动不得影响周边居民群众的休息。

第2篇 小区社区文化活动管理制度（8）

小区社区文化活动管理制度(八)

1适用范围

适用于管理处组织开展的各类社区文化活动。寓教育于社区文化活动之中,创建高品位的人文环境。其职责包括:

小区物业助理负责编制社区文化活动计划,并具体组织实施.

管理处经理负责审核、批准社区文化活动计划。

管理处其他部门员工有责任配合社区文化活动的顺利开展。

2工作程序

每年年初小区管理处经理根据小区具体情况拟定本年度社区文化活动计划,实施过程中可根据实际情况在管理处经理批准后对计划做适当调整.

较大型社区文化活动

管理处经理在每次较大型的社区文化活动开展前,应拟定活动的实施计划,并报管理公司及公司领导批准.

物业助理根据上级审批意见制定活动的具体方案.

管理处经理应组织协调各部门完成活动的前期准备工作,并向小区业主及有关单位发出活动通知.

活动进行时,管理处指定的有关人员应注意安全防范工作,保障消防通道的畅通,防止意外事故的发生.

管理处相关部门人员在活动结束后应及时清理现场.

在较大型的社区文化活动完成后,小区物业助理应及时填写《社区文化活动记录表》对活动进行总结。

第3篇 物业项目社区文化活动管理制度

物业项目社区文化活动管理制度

1.0适用范围

1.1适用于客服部组织开展的各类社区文化活动.寓教育于社区文化活动之中,创建高品位的人文环境。其职责包括:

1.1.1客服助理负责编制社区文化活动计划,并具体组织实施。

1.1.2客服经理负责审核、批准社区文化活动计划。

1.1.3本部门其他部门员工有责任配合社区文化活动的顺利开展。

2.0工作程序

2.1每年年初客服经理根据管理处具体情况拟定本年度社区文化活动计划,实施过程中可根据实际情况在总经理批准后对计划做适当调整。

2.1.1较大型社区文化活动

2.1.1.1客服经理在每次较大型的社区文化活动开展前,应拟定活动的实施计划,并报公司领导批准。

2.1.1.2客服助理根据上级审批意见制定活动的具体方案。

2.1.1.3客服经理应组织协调部门完成活动的前期准备工作,并向客户及有关单位于发出活动通知。

2.1.1.4活动进行时,应注意安全防范工作,保障消防通道的畅通,防止意外事故的发生。

2.1.1.5客服部相关部门人员在活动结束后应及时清理现场。

2.1.1.6在较大型的社区文化活动完成后,项目客服助理应及时填写《社区文化活动记录表》对活动进行总结。

第4篇 a大厦社区文化活动管理制度

一、适用范围

适用于管业处组织开展的各类社区文化活动。 寓教育于社区文化活动之中,创建高品们的人文环境。其职责包括:

a]大厦管业助理负责编制社区文化活动计划, 并具体组织实施.

b]管业处经理负责审核、批准社区文化活动计划。

c]管业处其他部门员工有责任配合社区文化活动的顺利开展。

二、工作程序

1.每年年初大厦管业经理根据管理处具体情况拟定本年度社区文化活动计划, 实施过程中可根据实际情况在管业处经理批准后对计划做适当调整.

2.较大型社区文化活动

a]管业经理在每次较大型的社区文化活动开展前, 应拟定活动的实施计划, 并报管理处及公司领导批准.

b]管业助理根据上级审批意见制定活动的具体方案.

c]管业经理应组织协调各部门完成活动的前期准备工作, 并向大厦业/租户及有关单位发出活动通知.

d]活动进行时, 管理处指定的有关人员应注意安全防范工作, 保障消防通道的畅通, 防止意外事故的发生.

e]管理处相关部门人员在活动结束后应及时清理现场.

f]在较大型的社区文化活动完成后, 大厦管业助理应及时填写《社区文化活动记录表》对活动进行总结。

三、常设性的社区文化活动

a]管业处按规定时间开放社区文化活动中心,并设专人管理,以丰富大厦业/租户的日常文化生活。

b]对社区文化活动中心的管理可参照wi/jf-09-04《营业、文娱场所管理规程》执行。