财务主办岗位职责

更新时间：2024-05-10

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财务主办作为企业财务管理的核心角色，其主要作用在于确保公司的财务运营稳定，资金管理有效，并通过精准的财务分析为决策层提供关键信息。他们负责制定和执行财务策略，监控财务风险，优化成本结构，以及维护公司的财务合规性。

包括哪些方面

财务主办的职责广泛，主要包括以下几个方面：

1. 财务报表编制：定期准备和审核财务报告，确保准确无误地反映公司的财务状况。

2. 成本控制：分析和追踪各项支出，实施成本控制措施，提升经济效益。

3. 预算管理：参与年度预算制定，监督预算执行情况，及时调整预算策略。

4. 内部审计：协助进行内部审计工作，确保财务流程的合规性和透明度。

5. 税务筹划：合理规划税收，遵守税法，降低税务风险。

6. 资金管理：管理现金流量，确保公司现金流健康，及时处理各种财务交易。

7. 决策支持：为管理层提供财务数据和分析，辅助决策制定。

重要性

财务主办的重要性不容忽视。他们的工作直接影响到企业的财务健康状况，良好的财务管理能够保证企业资金的高效利用，降低财务风险，提高盈利能力。通过财务分析，财务主办能为企业的发展战略提供有力的数据支持，有助于公司在市场环境中做出正确的决策。

方案

为了充分发挥财务主办的作用，企业应采取以下措施：

1. 建立健全财务制度：完善财务政策和流程，确保财务活动的规范化和标准化。

2. 提供专业培训：定期为财务主办提供最新的财务法规、会计准则培训，提升其专业素养。

3. 强化沟通协作：鼓励财务主办与各部门间的沟通，以便更好地理解业务需求，提供针对性的财务建议。

4. 实施绩效考核：设立明确的业绩指标，通过考核激励财务主办提高工作效率和服务质量。

5. 利用技术手段：运用财务软件和信息系统，提高财务数据处理的效率和准确性。

财务主办是企业财务管理的基石，通过有效的管理和支持，他们将为公司的稳健发展贡献力量。

财务主办岗位职责范文

财务主办岗位职责

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熟悉并遵守国家有关财税规定，公司财务管理制度各项规章制度。在公司财务部领导下，按公司的财务管理制度建立单位财务核算系统，组织财务人员及相关人员建立核算基础工作，熟练掌握单财务各岗位操作技能，能指导下属的各项工作，对下属工作做到检查落实。熟悉公司各种管理系统及营业操作流程及各种提成方案，保证公司的财务管理制度在各单位得到落实，协调好各单位财务之间的工作关系，对各单位财务人员的工作进行科学合理的安排，负责部门员工的培训及继续教育工作，参与财务人员的招聘，负责各单位财务人员的晋级和业务考核。带领财务人员完成单店的会计核算、监督、分析和会计报表的编制及申报纳税。协同公司财务部协调对外关系，不得向无关人员透露各单位的经营状况和财务状况。

1、指导会计和出纳进行帐务处理，审核会计凭证、审阅会计帐户、按公司统一的报表种类及格式编审会计报表，并将电子版发给公司。

2、每天检查收入款项（现金、信用卡）的收入清点状况，督促主管编报《报表》和收入款的进帐工作，检查主管（出纳）每天将《日报》、《货币资金日报》向公司报送的情况。

3、保管好财务印鉴章（财务专用章）及网上银行发出卡及密码，审核各单位的每一笔成本费用支出，对不符合公司规定的支出有权拒绝，并向公司汇报，对超出正常标准的费用应立即提醒厂长注意。

4、组织会计正确核算的营业成本，每天审查核算员编报的《入库汇总表》、《出库汇总表》、《 ##统计表》及《##汇总表》，对进出量大的重点分析。

5、组织财务人员每月1日营业前盘存上月末结余原材料，做到翻厢倒柜，计算月末存货金额，当月末存货金额超过核定金额时，立即报告负责人。

6、组织财务人员每月1日营业前，从库存系统导出结存数，按部门造表，盘点商品、原料的盘点工作。

7、组织财务人员按公司《管理规定》参与并监督各部门盘点，低值易耗品剔除客损及员工赔偿等因素后核实损耗，损耗超过或低于公司核定的比例时，按公司的规定计算赔偿、奖励金额。

8、每月进行一次由公司领导、厂长及各部门参加的单位经济活动分析。

11、根据各种提成方案依据及各部门报送的提成数据，审核并计算员工的各种提成金额，经批准后交出纳付款。

12、审核员工应付工资，重点审核工资标准及真实性，岗位职数是否在公司的定编内，坚决杜绝领空饷、超标准发放，经批准后，编制银行工资打卡表，交出纳转帐付款。

13、负责有价证券的发放、审查工作，通过建立台帐对部门有价证券的领用、发出和结存进行监管，每月对营业部有价证券盘点一次，发现异常立即报告厂长。

14、督促并检查会计人员保管好各种会计凭证、会计帐簿、会计报表及各种会计资料。