某集团管理制度15篇

更新时间：2024-05-08

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某集团管理制度

某集团管理制度旨在规范企业运营，提升管理效率，确保公司目标的实现。这一制度涵盖了人力资源、财务管理、市场营销、生产运营、供应链管理等多个方面。

包括哪些方面

1. 人力资源管理：包括招聘流程、员工培训、绩效评估、薪酬福利、劳动关系等。

2. 财务管理：涉及预算编制、成本控制、财务报告、审计监督等环节。

3. 市场营销管理：涵盖市场调研、产品定位、定价策略、促销活动及销售管理。

4. 生产运营：包括生产计划、质量控制、设备维护、安全生产和环保责任。

5. 供应链管理：涉及采购策略、库存管理、物流配送和供应商关系维护。

重要性

某集团管理制度的重要性不言而喻。它不仅是企业有序运作的基础，也是保障企业战略执行的关键。良好的管理制度能降低运营风险，提高工作效率，保证服务质量，同时吸引和留住人才，促进企业文化建设，从而增强企业的竞争力。

方案

1. 人力资源：建立公平公正的选拔机制，定期进行员工培训，实施绩效导向的薪酬体系，保持良好的劳资关系，激发员工潜力。

2. 财务：制定严格的预算制度，实施成本精细化管理，保证财务透明度，定期进行内部审计，防范财务风险。

3. 市场：持续进行市场分析，灵活调整营销策略，强化品牌建设，提高客户满意度。

4. 生产：优化生产流程，强化质量控制，注重安全生产，落实环保政策，确保可持续发展。

5. 供应链：优化采购策略，实现供需平衡，建立稳定的供应商关系，提升供应链响应速度。

在实施过程中，需定期评估制度效果，根据实际情况调整完善，确保管理制度始终适应企业发展需求。各级管理层应以身作则，模范遵守制度，引领全体员工共同参与，共同推动集团的稳健发展。

某集团管理制度范文

第1篇某某集团安全监控系统图纸管理制度

第一条为了能够准确、及时了解和掌握安全监控系统的布置情况,各工作地点监测设备的准确性、完整性,及时发现监控系统存在问题,特制定本管理制度。

第二条安全监控系统各种图纸的绘制、标注必须符合中华人民共和国国安全生产aq1029-2007行业标准《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的相关规定。

第三条各矿(公司)必须绘制煤矿安全测控布置图和断电控制图,并根据采掘工作的变化情况及时修改。

第四条各矿(公司)编制采区设计、采掘作业规程和安全技术措施,必须对安全监控设备的种类、数量和位置,信号电缆和电源电缆的敷设,断电区域等做出明确规定,并绘制布置图和断电控制图。

第五条安全监控系统布置图必须是采掘平面图做底图、断电控制图必须是以供电系统图做底图。

第六条安全监控布置图应标明传感器、声光报警器、断电控制器、分站、电源、中心站等设备的位置、接线、断电范围、报警值、断电值、复电值、传输电缆、供电电缆等。

第七条安全监控断电控制图应标明甲烷传感器、馈电传感器和分站的位置,断电范围,被控开关的名称和编号,被控开关的断电接点和编号。

第八条安全监控系统图图例必须按照下表图例标注。

名称

图例

名称

图例

名称

图例

甲烷传感器

风速传感器

声光报警器

粉尘传感器

一氧化碳传感器

分站

流量传感器

开停传感器

电源

压力传感器

馈电传感器

交换机

温度传感器

断电控制器

中心站

供水传感器

烟雾传感器

风筒传感器

通讯电缆

----

供电电缆

光纤

第九条各矿每季度的《瓦斯监测监控系统装置布置图》、《瓦斯监测监控系统断电控制接线图》必须于每季度末25日-30日内以cad电子图纸形式上报集团通风部。图纸监测装置布置图必须与本矿实际监测系统部署相符。

第十条为适应通风系统网络图形信息化管理,各矿地质部门必须在每月初的5日内以电子图形文件格式(mapinfo和autocad两种格式)向各矿通风区提交上月本矿的采掘工程平面图。各矿通风区必须在每月初的8日内完整绘制本矿的通风系统图、通风立体图、通风网络图、监测监控装置布置图、瓦斯抽放布置图、防尘管路与设施布置图、防灭火布置图、瓦斯区域断电监测设置图。并将绘制完成后的上述图形文件按要求的时间和格式传回集团瓦斯监测中心。

第十一条图纸的保存时间应不少于2年。

第十二条图纸的借阅参见《某某集团瓦斯监测监控技术资料管理制度》。

第2篇某集团瓦斯监测监控设备设施的管理制度

第一条为了加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据集团公司的实际情况，特制定本制度。

第二条设备的管理是为了保证设备的健康，加强维护与计划性检修，依靠技术进步，坚持专业管理与群众管理，技术管理与经济管理相结合的原则。

第三条矿井安全监测监控系统设备管理由监控队队长负责，其主要任务是对设备进行综合管理，保持设备完好。

第四条矿井安全监测监控系统设备必须按要求取得“ma”标志准用证，“安全仪器、仪表合格证”，用于爆炸性环境的设备还应取得“防爆合格证”，属于计量器具的还应取得“制造计量器具生产许可证”，“计量器具合格证”，严禁使用未经国家授权的安全生产检测检验机构进行安全联检的关联设备。

第五条矿井安全监测监控系统设备到货后，供应部门应及时会同监测部门、供应商共同开箱验收，三方办理验收手续，发现问题应立即与供货单位协商解决，确认数量、质量无误，移交监控队。

第六条矿井安全监测监控系统设备配套的制造厂家原始图纸、安装使用说明书、资质证明、合格证等技术资料，要妥善保存，确保资料完整，相关的规定祥见《安全监控系统技术资料管理制度》。

第七条矿井安全监测监控系统设备供应部门移交监控队后，监控队及时办理入库手续，库管员将所有设备（包括配套的零配件）逐一填写《安全监控设备、仪表台帐》。

第八条矿井安全监测监控系统设备需要投入使用时，监控队库管员要及时办理出库手续，同设备领用人共同确认出库的数量，库管员将领用设备（包括配套的零配件）逐一填写《安全监控设备、仪表台帐》。

第九条矿井安全监测监控系统设备符合下列情况之一者，应当报废：

（1）设备老化、技术落后或超过规定使用年限的；

（2）通过修理，虽能恢复精度和性能，但一次修理费用超过原价80%以上的；

（3）严重失爆不能修复的；

（4）遭受意外灾害，损坏严重，无法修复的；

（5）不符合国家规定及行业标准规定应淘汰的。

第十条根据设备管理工作的需要，可以不定期开展各种不同类型的竞赛活动，对作出显著成绩的设备专责人和集体给予一定的奖励。

第十一条对由于设备管理不善，设备发生严重事故而影响安全生产的，根据情节对分管负责的有关人员追究责任。

第3篇某某集团公司印章管理制度

某集团公司印章管理制度

第一条公司因业务发展或组织变更而需制作印章,均应呈请总经理核准方可办理;

第二条各部门所需特定印章或业务专用章,经总经理批准制发后,由部门主管指定专人管理;

第三条各部门印章,统一由人事行政部备案登记,办理更换、撤销等手续;

第四条公司各类印章由财务部统一管理,专人负责。各部门需用印,均应呈报财务部印章管理人,经核准后方可用印。印章管理人对印章的保存、使用负管理责任;

第五条公司所有需用盖印章的介绍信、说明书及对外开出的公文,需用统一编号、登记并存档;

第六条各类印章,专管员必须妥善保存,如有遗失或误用,由相关管理员全权负责。印章遗失应立即上报人事行政部,由人事行政部负责公告原印作废及重新申制的工作,其所有费用由责任人承担;

第七条印章管理人未经主管领导同意擅自用印,公司将按员工手册规定予以处罚或依法追究其法律责任;

第八条本制度经总经理审核后予以实施,由人事行政部负责解答、管理。

第4篇某集团保安管理制度

z集团保安管理制度

1.集团为了加强保安工作管理,使保安人员执勤执行任务有所据;特制定本制度。

2.保安人员必须遵守集团各项规章制度,维护集团荣誉和威信。

3.保安人员执勤每天实行12或者24小时倒班制,具体各班服勤时间由各单位行政部门自行制定并公布实施。

4.保安人员工作职责规定如下:

4.1工厂、商场、办公区等集团场所的各类事故(事件)预防,并根据本单位的具体情况制定巡逻事项。

4.2员工下班后负责单位钥匙的保管工作。

4.3全面掌握处置突发事件的各类应急预案要求。

4.4负责进出单位的外来客人及员工的管理、联络登记事项。

4.5进出单位车辆、物品的管理、查验及放行。

4.6协助单位维持正常工作秩序;完成防火防盗等安全消防保卫监督检查工作。

4.7负责完成个人负责区域内的各项工作。

4.8完成临时交办的其他工作。

5.保安人员除前款各项规定外,还应遵守下列守则:

5.1工作应谨言慎行,执行公务时态度和蔼端正不卑不亢;服从上级命令,秉公执法,不徇私枉法。

5.2执勤时应统一着装、端正仪容,各种配备齐全完好。

5.3执勤中应时刻提高警惕,遇有突发事故(事件)时,应临危不乱发挥团队精神,果断敏捷,做好适当之处置;并立即报告上级。

5.4执勤中应严守岗位,不得有擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职现象。

5.5应熟知本单位的水、电控制阀门、开关位置及消防器材放置的地点等,防止遇事慌乱束手无策。

5.6应管制入厂人、物、车,对未办妥入厂手续者,一概不准入厂。并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂;除公用需料外,易燃易爆危险品禁止携入。

5.7应按规定进行按时巡逻监督检查;工厂、商场等各处,办公室、厂房、门窗、水电等是否存在不安全因素;是否有闲杂人等人员逗留。同时做好检查记录,对存在不安全因素的单位部门进行处罚。

5.8单位下班后,重要部位的钥匙交由办公区保安负责,以备巡查使用。员工加班或因事需进入办公室时,要求其详细填写“员工下班后出入办公区域登记表”。

5.9交接班时,应将当班执勤情况等记入“员工值班记录表”,遗留问题向接班人员交代清楚;每月月末报至行政部门核阅。

6.人员管制相关规定

6.1指导员工遵守各项规定,并制止不法行为的发生,维持辖区正常工作秩序。

6.2严格管制员工上下班、迟到、早退、加班人员的出入门的管理。

6.3员工在工作时间内离厂时(工作除外),须持审批手续离厂。

6.4上班时间内除公事接洽外,一律谢绝会客。

6.5外界来宾到厂接洽业务或参观访问,以及厂商的营业、采购、检查、安装等人员入厂应在保安室办理入厂手续,并联络有关部门接待。非经厂、部门人员接待,不得以任何理由进入厂区。

6.6假日加班人员或因事需进入工厂者,应对照行政部门所列名单,核对无误后,在保安室登记入厂。

7.物品管制相关规定

7.1物品出厂时应凭“a&v出门证”,经核对无误后方可放行,签认后的“a&v出门证”按顺序及类别进行装订保管。

7.2各厂商交货时所携带其他厂商物品,在进厂时先由保安人员查验登记于“a&v值班记录表”中,离厂时再经保安人员依原登记查对符合后给予放行。

7.3离厂外来人员经保安查获有私带公物或他人物品之嫌者,暂扣留物品,并按下列程序处理:

7.3.1记录携带人所属单位、姓名、身份证号码、时间、地点。

7.3.2由携带者亲书理由,注明所携带物品的品名、数量,由何处取得等。

7.3.3情况严重时,不得让当事人离厂,应速呈报行政部门处理。

7.4厂内住宿人员携带个人物品出厂时,按下列程序办理

7.4.1携带行李、包裹、提箱等大件物品者,应凭行政部门开具的“a&v出门证”方可放行。

7.4.2携带一般日常用品者,由保安人员查验后放行。

7.5本公司员工及一般外宾不准携带照相机进厂。特殊情况,如参观、访问或外籍人员携带照相机者,应按部门主管所示处理。

7.6同仁进入工厂不准携带与本公司产品相似产品,工厂相关人员如因业务需要,经行政部门开具证明单(注明品种、型号等)后准予携带进厂。但携带出厂者,应凭主管部门开具的“a&v出门证”,经查无误后放行。

7.7员工出厂区时对其包裹主要检查的内容包括:

7.7.1生产车间物品。如:线轴、布片、粘条、拉链、纽扣、肩垫、袖衫条、腰衬、成装等。

7.7.2办公、后勤、辅助等物品。如:电脑附件、打印纸、电话机、文件夹等;公用书籍、资料、画册等(已办理借阅手续的须在门卫《小件物品出入登记表》上登记);维修、裁断工、打板师、司炉工、电工等作业工具;各类调味品、主副食品、餐具等;洗涤、卫生等日常用品。

8.车辆管制相关规定

8.1外来车辆进入工厂,需按下列规定办理:

8.1.1随车人员按本制度6.5条款规定事项办理。

8.1.2持有证明来厂交货或提货之车辆,准予驶入厂区内有关处所。

8.1.3一般接洽业务检查或参观访问以及厂商等人员所乘车辆,保安应指定停车位置。

8.1.4库管员下班后,遇有外来取送货车辆欲进入厂区,必须先请示其主管领导,经同意后,方可进入并进行登记。

8.2所有进出车辆应一律接受检查。尤其应注意进厂车辆是否载有违禁、易燃易爆危险品;出厂车辆载有货物时,应凭“a&v出门证”,经核查无误后方可放行。

8.3集团及所属各单位车辆携带物品出入、停放等,亦应按本制度相关规定执行。

9.突发事故(事件)应急处理

9.1发现盗窃时,以收回失窃物为首要,并应立即呈请处理。

9.2保安人员是消防安全工作的重要骨干力量,应熟练掌握安全消防设备器材的使用,了解配置地点,定期检查维护消防器材;对管辖区域内的消防安全工作进行监督检查考核。处理突发事故(事件)时应镇静,启动相应应急预案,用最有效的方法使灾害减少至最低限度;不可慌张误事,视情况按下列程序处理:

9.2.1根据判断尚可消除时,应迅速采取有效措施处置;并报告行政部门

及相关部门,同时保护好现场。

9.2.2判断无法消除时,应立即报告有关部门(119或110或120等)、行政部门及相关部门;并做好现场保护工作。

9.3夜间或休假日近邻发生突发事故(事件)时,应将所知及判断是否会波及本单位等情况,迅速通报行政领导。

10.保安工作考核与奖惩

10.1经月考核完成下列要求者,计发全额奖金:

10.1.1月累计出勤,无任合迟到、早退情况者。

10.1.2对本职工作认真负责,不营私舞弊,能够按要求严格执行各项规章制度者。

10.1.3积极配合上级领导工作,按时完成任务者。

10.1.4工作积极主动,提出合理、良好的建议经实施后确有成效者。

10.1.5参加各项社会活动为公司争取荣誉者。

10.2 凡保安人员,均应遵守各项规章制度,如有违反者,视情节轻重给予相应处理。

10.2.1一次扣罚奖金50%。

10.2.2二次扣罚奖金100%。

10.2.3三次取消职务津贴。

10.2.4屡教不改者予以辞退处理。

10.3奖惩工作参照《安全生产奖惩规定》和《安全生产责任追究制度》执行。

10.3 .1保安人员工作表现突出、制止各类事故(事件)发生有功、对单位贡献显著者,可视具体情况给予特殊奖励。

10.3.2由于保安工作不到位,致使各类事故(事件)发生的,追究其相关人员的责任,并给予相应处罚;触犯法律的,依法追究法律责任。

11.附则

11.1本制度未尽事宜,遵照相关管理制度具体条款执行。

11.2集团所属各单位,应根据本单位实际情况制定具体实施细则。

11.3本制度自公布之日起施行。

第5篇某集团资金管理制度

__集团资金管理制度

__集团

二零零一年十一月

第一章总则1

第二章资金管理原则及收支分类1

第三章经营活动资金收入的内容及管理2

第四章投资活动资金收入的内容及管理2

第五章筹资活动资金收入的内容及管理3

第六章资金支出的审批与管理4

第七章资金调拨的管理7

第八章资金管理和检查7

第九章统计报表7

第十章附则8

第一章总则

第一条为加强对集团系统内资金使用的监督和管理,加快资金的循环和周转,提高资金利润率,合理安排资金流向,保证资金安全,特制定本规定。

第二条各子公司在银行开立结算账户,办理本单位的资金收支业务。

第三条集团总部财务部设立资金管理岗位,负责集团的资金管理。同时,向子公司委派资金管理员,负责监督子公司的资金收支情况。

第二章资金管理原则及收支分类

第四条本制度所称资金管理,是指集团的资金流入、流出等全过程的控制。

第五条实行资金管理应坚持以下原则:

(一)集团所有资金收支必须纳入预算;

(二)坚持以收定支,量入为出;

(三)各项资金收支必须遵守国家方针政策、法规以及集团财务制度等有关规定。

第六条资金收入的分类

(一)经营活动的资金收入;

(二)投资活动的资金收入;

(三)筹资活动的资金流入。

第七条资金支出范围

(一)经营活动的资金支出

1、产品销售成本;

2、期间费用;

3、营业外支出和其他业务支出;

4、其它资金支出。

(二)投资活动资金支出

(三)分配股利

第三章经营活动资金收入的内容及管理

第八条经营活动的资金收入的内容

(一)销售产品、提供劳务取得的收入;

(二)收取的租金;

(三)其他与生产经营活动有关的资金收入。

第九条经营活动的资金收入管理

(一)各子公司在银行开立结算账户,所有经营活动的资金收入都应足额存入银行。

(二)各子公司资金管理员负责监督经营活动资金收入的入账情况。

(三)集团所属单位未经总裁批准,不得在银行或其他机构另立资金账户。

第四章投资活动资金收入的内容及管理

第十条投资活动资金收入范围

(一)收回投资资金;

(二)分得的股利资金;

(三)取得债券利息收入;

(四)处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的资金净额;

(五)收到与投资活动有关的其他资金。

第十一条投资活动资金收入管理

(一) 项目投资责任人负责投资资金的回收及取得的收益,对于投资失误或资金无法收回的项目投资责任人要承担相关的责任;

(二)总部财务部应根据投资合同及年终决算情况,准确计算投资收益,督促投资收益按时收回;

(三)出售报废的固定资产必须有设备部门的报废鉴定,主管领导签署报废意见,完备的出库手续,总裁同意出售的决定,收取的资金要即时入账;

(四)转让无形资产和其他长期资产应根据有效的合同按期收回资金;

(五)总部财务部资金管理主管要合理安排、监督资金及时入账,确保资金流动不影响集团正常生产经营。

第五章筹资活动资金收入的内容及管理

第十二条资金筹集的原则

(一)合法性原则:资金筹集必须遵守国家的有关法律、法规、规章,接受国家的宏观调控;

(二)适量原则:合理预测资金需要量,防止盲目筹资;

(三)时效性原则:安排好资金供应时间,确保资金筹集与生产经营的协调一致;

(四)最低资金成本原则:综合分析各种筹资渠道,分析各种筹资成本,求得各种筹资方式最佳组合;

(五)资金结构合理原则:使财务风险与获利能力控制在最合理的水平。

第十三条资金筹集渠道及审批程序

(一)向银行等金融机构贷款:由总部财务部资金管理主管提出方案,财务总监复核,总裁批准;

(二)定向募股:由总部财务部资金管理主管提出方案,经董事局批准按法定程序执行;

(三)其他筹资方式。

第六章资金支出的审批与管理

第十四条事业部、子公司预算内资金支出的审批权限

说明:审批权限分三类:

1、审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。

2、审批:指有关领导经参考审核的意见后进行批准。

3、核准:指财务主管根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。

工作事项使用部门总经理财务部总裁董事局财务总监

固定资产购置5000元以下提出①审批②核准③

5000-20万元提出①审核②审核③审批④核准⑤

20万元以上提出①审核②审核③审核④审批⑤核准⑥

货款支付5万元以下提出①审批②核准③

5万-50万元提出①审核②审核③审批④核准⑤

50万元以上提出①审核②审核③审核④审批⑤核准⑥

办公费提出①审批②核准③

招待费提出①审批②核准③

差旅费提出①审批②核准③

培训费提出①审批②核准③

通讯费提出①审批②核准③

宣传广告费用3000元以下提出①审批②核准③

3000元以上提出①审核②审核③审批④核准⑤

利息支出提出①审核②审核③审批④核准⑤

工资、奖金、福利提出①审批②核准③

对外捐款赞助提出①审核②审核③审核④审批⑤核准⑥

对外单位或私人借款提出①审核②审核③审核④审批⑤核准⑥

第十五条事业部、子公司预算外资金审批权限

事业部、子公司预算外资金支出的审批程序为:使用部门提出,总经理审核,财务部审核,总裁审批,财务总监核准;如果有重大事项支出,应报董事局审批。

第十六条集团总部预算内资金审批权限

工作事项使用部门部长行政总监财务部总裁董事局财务总监

固定资产购置5000元以下提出①审核②审批③核准④

5000-20万元提出①审核②审核③审批④核准⑤

20万元以上提出①审核②审核③审核④审批⑤核准⑥

办公费提出①审核②审批③核准④

招待费提出①审核②审批③核准④

差旅费提出①审核②审批③核准④

培训费提出①审核②审批③核准④

通讯费提出①审核②审批③核准④

宣传广告费用3000元以下提出①审核②审批③核准④

3000元以上提出①审核②审核③审批④核准⑤

工资、奖金、福利提出①审核②审批③核准④

对外捐款赞助提出①审核②审核③审核④审批⑤核准⑥

对外单位或私人借款提出①审核②审核③审核④审批⑤核准⑥

第十七条集团总部预算外资金审批权限

总部预算外资金支出的审批程序为:使用部门提出,部长审核,行政总监审核,总裁审批,财务总监核准;如果有重大事项支出,应报董事局审批。

第十八条资金支出的管理

(一)总部财务部组织各事业部、子公司编制资金收支预算。各事业部、子公司要严格按照下达的年度计划编制并向总部财务部报送季度、月度资金滚动计划,统筹安排,合理使用资金。

(二)各子公司资金管理员负责保管财务印章,严格按照上述资金支出审批权限与程序监督各项资金支出的执行。

(三)总部财务部资金管理业务建立资金收支周报、月报报送制度,各子公司资金管理员要定期及时向总部财务部汇报资金收支情况。

(四)所有单位不得坐支、套取现金,做到专款专用。

(五)员工借款如未在规定时间内报销还款,须缴纳滞纳金,具体办法参见集团滞纳金管理细则。

第七章资金调拨的管理

第十九条总部财务部资金管理岗位负责各子公司之间的资金调拨。资金管理主管可以根据掌握的资金信息,在各子公司之间进行资金的划拨,以提高资金的使用效率。发生资金的划拨时,资金拨出单位借记应收账款,贷记银行存款;划入单位借记银行存款,贷记应付账款。

第八章资金管理和检查

第二十条总部以资金的安全性、效益性、流动性为中心,定期开展以下资金检查和管理工作,并根据检查情况,定期向总裁、董事局专题报告。

(一)定期检查各子公司的现金库存状况。

(二)定期检查各子公司的结算情况。

(三)定期检查各子公司银行存款的对账工作。

(四)对子公司汇出的10万元以上大额款项进行跟踪检查或抽查。

第九章统计报表

第二十一条各子公司必须在旬后1日内向总部财务部资金管理主管报送旬末银行存款、结算业务统计表,资金管理主管汇总后于旬后2日内报财务总监、总裁。

第二十二条总部财务部资金管理主管要及时掌握各子公司银行存款余额,并且每天向财务总监报一次存款余额表。

第十章附则

第二十三条本规则经呈董事局通过颁布实施,修改时由财务总监提出,董事局审批。

第6篇某集团瓦斯监控系统网络运行管理制度

第一条瓦斯监测系统的三级联网网络为煤矿瓦斯安全管理开辟了新的有效管理途径，它加大了井下瓦斯管理的透明度，有效遏制了重大瓦斯事故的发生。

第二条安全监控系统联网实行分级管理。集团公司安全监控网络中心必须向省安全监控网络中心上传实时测控数据，各矿必须向集团公司安全监控网络中心上传实时测控数据，网络中心对矿安全监控系统的运行进行监督和指导。

第三条网络中心必须24h有人值班。值班人员应认真监视测控数据，核对矿上传的隐患处理情况，发现异常情况要详细查询，按规定进行处理。填写运行日志，打印报警信息日报表，报值班领导审阅。

第四条网络中心值班人员发现瓦斯超限报警、馈电状态异常情况等必须通知该矿核查情况，按应急预案进行处理。

第五条网络中心值班人员发现煤矿安全监控系统通讯中断或出现无记录情况，必须查明原因，并根据具体情况下达处理意见，处理情况记录备案，上报值班领导。

第六条安全监控系统中心站值班人员接到网络中心发出的报警处理指令后，要立即处理落实，并将处理结果向网络中心反馈。

第七条煤矿安全监控系统的主机及系统联网主机必须双机或多机备份，当工作主机发生故障时，备份主机应在5min内投入工作。

第八条联网主机应装备硬件防火墙等网络安全设备。

第九条矿安全监控系统主机或显示终端应设置在矿调度室内。

第十条矿安全监控网络系统由矿信息中心、通风区共同负责管理，确保瓦斯监控网络24小时不间断正常有效运转。

第十一条瓦斯监控网络系统的各种设备（服务器、路由器、交换机、工作机）必须配备专线双回路供电电源或8小时制式的ups电源，确保瓦斯网络设备的不间断正常供电。

第十二条瓦斯网络设备的全部ip地址由信息中心统一分配和设置，任何人、任何组织不得更改瓦斯网络系统任意一个ip地址。

第十三条未经网络管理人员的同意，任何人不得随意更改系统软件。

第十四条瓦斯网络系统任意一台机禁止播放与系统无关的文件，禁止通过媒体介质或网络复制和安装瓦斯网络系统之外一切无关资料。严禁瓦斯网络系统任何数据对外随意传输与复制。

第十五条瓦斯网络系统的全部计算机禁止任何人登陆国际互联网，禁止任何人对外的邮件传递操作。

第十六条未经矿总工程师同意，任何人不得随意对瓦斯网络所有设备停止运行，任何人不得对网络相关软件进行中止操作。

第十七条瓦斯网络的每一台计算机应分别安装正版系统杀毒软件和正版网络实时病毒监控软件、并动态随时升级或动态更新杀毒软件病毒库。

第十八条安全监控系统中心站值班人员负责操作记录杀病毒结果，并将杀毒结果于每周一12：00之前汇报集团公司瓦斯监控中心。

第十九条安全监控系统中心站值班人员每天定期检查瓦斯网络信道的工作情况，发现问题，2小时排除网络故障。

第二十条安全监控系统中心站值班人员应及时发现矿井监测系统和集团公司瓦斯传输系统的运行情况、存在问题。

第二十一条安全监控系统中心站值班人员严格按集团公司瓦斯监控中心监测装置的命名规范执行。

第二十二条安全监控系统中心站值班人员通过集团公司瓦斯监控系统，随时观察系统网络运行情况，如有传输中断等问题须在10分钟内通知矿有关人员，有关单位解决，同时汇报集团公司瓦斯监控中心。

第二十三条集团公司网络中心、矿安全监控系统网络中心对网络运行数据保存时间应不少于2年。

第7篇某集团监控机房管理制度

第一条地面中心站机房设备是保证地面中心站设备长期稳定运行的首要条件，必须根据国标“计算机场地技术要求“有关条款的规定执行。

第二条在动力配电、恒温、恒湿、防尘、防静电、防雷击等方面，均需根据现场条件，准确、合理地设计，精心施工，保证质量。

第三条机房电源采用双路两级稳压供电，电压等级为交流220v±10%，50hz±1%，波型失真率≤20%；第一级为交流稳压器，供一台ups及其它计算机外设；第二级为ups，其输出供地面中心站主机，交流断电时，即刻由备用电源供电至少8小时，并发出警报信号。在任何情况下，均不允许突然切断地面中心站主机的供电电源。

第四条配备与地面中心站相兼容的电源插座，其接线方式应符合国家规定的机电标准（面对插座，右插孔为火线，左插孔为零线，上端插孔为地线）。

第五条机房接地，第一条系统保护地，要求接地电阻<4ω，接动力电源的输出地线。零线与地线间电压应<1v，机房所有设备的外壳均应可靠接在系统保护地上；第二条系统屏蔽地，要求接地电阻<0.5ω，系统通讯屏蔽电缆的屏蔽层应可靠接在系统屏蔽地上；第三条防雷保护地，要求接地电阻<4ω，并远离第一、二条地线，避免雷击损坏地面中心站设备。

第六条要求机房密封，无煤尘，达到b级（即：粒度≥0.5μ，个数≤10000粒/升）。新风需经过滤后送进机房内。

第七条采用防静电地板。机房内无线电干扰场强在0.15mhz~500mhz时应≯126db；磁场干扰场强≯800a/m。

第八条开机时温度为23±2°c（夏季），20±2°c（冬季）；相对湿度为45-65%；停机时温度为5-35°c；相对湿度为20-80%。

第九条机房面积以大于40平方米为宜，机房附近无腐蚀性物质。

第十条机房必须配备防火器材、防雷装置、录音电话。

第十一条监控机房内各类设备必须按技术标准进行规范配接，做到设备完好、布（接）线整洁标准，保证设备的正常安全使用。禁止机房内带病设备或功能不完善设备在线投入使用。

第十二条监控机房必须配备在线式且不低于8小时的不间断ups电源，并保证ups电源设备的正常运转。ups电源容量至少负载如下主要设备：主（备）工控机、监测通讯设备、机房信息网络设备、打印机。

第十三条监控机房应配备具有通风知识、监测监控知识、计算机及网络知识、责任心强的机房值班员至少5人，经培训合格持证上岗。

第十四条安全监控系统的主机及系统联网主机必须双机或多机备份，24 h不间断运行。当工作主机发生故障时，备份主机应在5min内投入工作。

第十五条联网主机应装备防火墙等网络安全设备。

第十六条监控主机应启动系统自动日志功能，确保监测系统控制参数的严密日志记录管理，以供备查。

第十七条机房值班员必须严格按照《煤矿安全规程》和集团公司相关规定，全面、准确地按规范命名定义各个地点监测装置的报警、断电、复电控制参数和其它控制参数；及时进行井下各类监测装置的增加、删除和变更设置，井下地点监测装置变更后的1小时内必须及时更新定义。严禁出现监测装置地点、控制参数等出现井上设置定义与井下实际不相符情况。地面测试和试验的设置与定义在试验结束后应及时撤除。

第十八条监测瓦斯超限报警后，机房值班员必须立即核对一级断电闭锁状态，同时立即观察断电区域设备的开停信号或馈电信号情况。凡发生应断电而未断电的，要立即报告矿通风调度和当日通风值班长，并立即实施手动断电控制或二级断电控制，并详细登记。

第十九条机房值班员对瓦斯超限报警、一级闭锁断电状态、开停馈电反馈信息、监测故障（异常）、汇报情况、处理情况上述六项内容进行手工、完整、连续的明细记录。

第二十条各矿监测机房必须按规定制作当日监测日报和重点工作面瓦斯曲线，报矿长、总工程师、安监处长审核签字。

第二十一条监测机房动态实时数据保存不低于3个月，分钟数据保存不少于3年。保存方式为光盘刻录或异地硬盘存储。

第二十二条监测机房内每台计算机必须至少有一种完善的病毒防护措施，且保证7天之内的间隔升级周期。

第二十三条监控机房主（备）工控机必须专机专用，禁止在主（备）工控机上进行任何无关操作或安装运行任何无关软件。必须保证每个监控系统的备用主控机处于随时备用状态。备用主控机每间隔15天必须进行在线联机测试一次，并且由主控机向备用主控机进行环境参数数据的转移或复制。详细记录备用机测试和环境参数复制（转移）的情况。

第二十四条监控工程技术人员定期对系统进行调试、校正，每月至少1次，做好记录。

第二十五条监控主（备）工控机的网络设置参数和监测设置参数、机房网络设备的设置必须随时保证准确有效，严禁擅自乱动乱改。各矿监测系统或监测机房的技术负责人是监测机房技术管理的第一责任人。

第二十六条各矿信息中心是集团公司瓦斯监测主干通讯网络的责任管理者和责任维护者。如出现瓦斯信息网络故障，以各级信息中心为主体，通风部门配合，必须及时排除故障，否则按有关规定进行考核。

第二十七条集团公司新闻信息中心应加强通讯网络接割工作的统筹与规划，统一合理部署，尽量减少因网络割接而带来的瓦斯监测网络中断。每年度每个点的网络割接总次数限制在2次以下，每次割接时间不得超过4小时，并提前48小时书面通知集团通风部瓦斯监测中心和相关矿信息中心。否则将按有关规定进行考核。

第二十八条机房值班员必须严密观察所有联网数据上传软件运行情况。如遇上传软件故障或中断，在10分钟内立即恢复处理。如不能处理，须立即上报通风调度或上级技术负责人。

第二十九条地面中心站必须24h有人值班。值班人员应认真监视监视器所显示的各种信息，详细记录系统各部分的运行状态，接收上一级网络中心下达的指令并及时进行处理，填写运行日志，打印安全监控日报表，报矿主要负责人和矿井主要技术负责人审阅。

第三十条系统发出报警、断电、馈电异常信息时，中心站值班人员必须立即通知矿井调度部门，查明原因，并按规定程序及时报上一级网络中心。处理结果应记录备案。

第三十一条当系统显示井下某一区域瓦斯超限并有可能波及其它区域时，中心站值班员应按瓦斯事故应急预案手动遥控切断瓦斯可能波及区域的电源。

第三十二条安全监控系统中心站值班人员接到网络中心发出的报警处理指令后，要立即处理落实，并将处理结果向网络中心反馈。

第三十三条通风部网络中心必须24h有人值班。值班人员应认真监视测控数据，核对煤矿上传的隐患处理情况，发现异常情况要详细查询，按规定进行处理。填写运行日志，打印报警信息日报表，报值班领导审阅。

第三十四条联网网络中心值班人员发现煤矿瓦斯超限报警、馈电状态异常情况等必须通知煤矿核查情况，按应急预案进行处理。

通风部网络中心值班人员发现煤矿安全监控系统通讯中断或出现无记录情况，必须查明原因，并根据具体情况下达处理意见，处理情况记录备案，上报值班领导。

第8篇某集团公司考勤管理制度

集团公司对于员工的考勤跟中小企业有哪些不同呢在字义上理解,集团公司的员工考勤会更加正规,以下则整理了集团公司考勤管理制度的范本,仅供参考。

第一章总则

第一条为了规范集团管理,依据国家相关法律法规,结合本集团实际,特制定本制度。

第二条本制度适用于集团全体员工。

第二章日常考勤管理

第三条集团考勤管理工作由人力资源部负责,各部门的考勤工作由其主持工作的领导负责,办公室负责考勤机管理。

第四条部门须指定责任心强的员工担任本部门考勤员,负责记录考勤信息,定期上报人力资源部。

第五条考勤时间规定如下:

工作日:周一至周五(法定假日除外)。

工作时间:上午:8:00—11:30;下午:13:00—16:30;8:11—8:30为迟到;下午16:30前离岗为早退;

第六条迟到时间超过半小时,早退十一分钟至二十分钟,均列为旷工半日;迟到超过一小时,早退超过二十一分钟,均列为旷工一日。

第七条当月第一次迟到可不计,第二次迟到列为事假半日,第三次迟到列为事假一日,以后每多一次迟到均列为旷工半日;因迟到、早退形成的事假、旷工超过半日,均扣除相应的薪资。

第八条考勤记录符号如表1.1所示。

表1.1考勤记录符号表

名称出勤事假病假旷工婚假丧假产假公休

符号√○△×+—_⊕

第九条员工请假,均需填写请假条,经相关领导签字同意后,由本部门考勤员交至人力资源部备案。

第十条上午8:10前使用指纹考勤机,或因集团班车原因迟到视为正常时间上班。

第十一条因特殊原因未使用指纹考勤机考勤者,应书面说明原因,由部门负责人签字确认,并报人力资源部核准,否则视为旷工。

第十二条连续出差2日以上的,需经集团领导审批并报办公室备案。

第十三条有以下情形之一者,视为旷工。

·请假或请假未被批准而不到岗上班者;

·取不正当手段涂改、骗取和伪造请假证明者;

·不服从工作安排、岗位调动,经教育仍不改正者。

第十四条旷工期间扣除全部薪资。旷工1日(含)以上者不得参加集团年度各类奖励性评比活动。

第三章加班管理

第十五条集团提倡正常工作时间以内完成固定工作任务,超时完成固定工作而加班的,不再另计加班费;确因工作量太大、时间要求紧的工作任务,经集团领导批准后部门方可安排加班。

第十六条加班情况由各部门考勤人员负责统计。员工加班到达及离开公司时须进行指纹考勤;加班的员工无考勤记录或与考勤记录不一致的不视为加班。规律性加班的部门如口岸处理中心、业务部、财务部、运输部按集团规定的人数安排加班。特殊情况增加的加班人员应按本规定第十五条执行。

第十七条集团给予加班员工一定的补助,补助范围和金额根据岗位、工作难度、工作量和工作时间确定。

第十八条部门主管及其以上人员,不计加班工资,只安排补休。

第十九条以下几种情况不算加班。

·因业务不熟练而延长工作时间;

·正常工作时间以外阅读技术材料或参加培训;

·正常工作时间以内参加培训导致8小时以外工作的;

·员工出差期间不应申报加班。

第四章值班管理

第二十条值班时间为法定节假日(不含双休日)。

第二十一条值班人员安排实行由中层领导带班,中层以下工作人员轮流值班。

第二十二条集团各部门负责人需在节假日前7天将本部门《节日期间值班安排表》报至办公室和人力资源部,由办公室会同人力资源部调查核实各部门值班安排,并上报集团领导审批,领导审批通过后交由人力资源部备案,并通知各部门节日期间值班安排。

第二十三条未经集团领导批准的值班计划,不计入工资计算范围。

第二十四条值班期间不得请假,如有特殊情况不能值班的,需报办公室主任另行安排值班人员。

第二十五条值班人员按正常上班时间值班,到达公司及离开公司时都需考勤,未考勤的不计入工资计算范围。值班期间不得迟到早退,不得带非集团人员在公司内活动,无故不出勤的,按旷工对待。

第二十六条值班人员在值班期间不得离岗,发生紧急情况及时跟带班领导汇报,同时认真做好应急处理,带班领导手机必须24小时开机,确保联络畅通。

第二十七条值班人员下班前要跟带班领导汇报值班情况并做好值班情况登记,分清值班责任,责任不清时双方共同承担。

第二十八条值班人员下班时需保证人走窗关、灯灭、门闭,存放好帐簿、票证、财物等。

第五章事病假

第二十九条员工因私事需工作日办理者,应事先请假,如特殊原因不能事先请假,可用电话、口信等方式请假。

第三十条员工事假需报相关领导审批:

⑴普通员工请假2日以内,由其部门(分支机构)主持工作领导审批,2日至5日以内由集团分管领导审批;普通员工请假5日以上、离开大连市的请假的均由集团总经理审批,但限10日(含)以内。

⑵中层管理员工(集团总监以下、部门主管(含)以上员工)请假3日以内,由集团分管领导审批,3日至5日以内由集团分管领导报集团总经理审批;中层管理员工请假5日以上、离开大连市的请假均由集团总经理审批,但限10日(含)以内。

第三十一条凡在集团工作满一年以上者,每月不超过1日事假可不扣薪资,须在考勤表上记录,其他事假期间不发薪资。

第三十二条因病治疗或休养者,需凭区级以上医院开具的病休证明和诊断病历申请病假。

第三十三条员工2日以内病假须其部门领导审批;3日至5日(含)以内病假须集团分管领导审批;5日以上病假和部门主管(含)以上人员的病假,须集团总经理审批;连续30日和一个年度内累积达50日(含)以上病假,须集团决定另行处理。

第三十四条员工请假超过10日需报人力资源部申请,经集团总经理审批,请假期间停发薪资。因特殊情况不能按期返岗者,需提供相关材料证明,由集团总经理讨论后决定,但事假时间以5个月为限,病假时间以1年为限,否则自动解除劳动合同。

第三十五条以上员工准假后,均需报人力资源部备案。

第六章婚产假

第三十六条员工婚假须持法定结婚证书,享受3日法定婚假。

第三十七条符合晚婚年龄的(男满25周岁、女满23周岁初次结婚)增加晚婚假7日,即享受10日婚假(含法定节假日和双休日),双方达到双方享受,一方达到一方享受。休假期间工资照发,福利待遇不变。

第三十八条女员工生育享受90日法定产假。

第三十九条符合晚育年龄(已婚妇女满23周岁后怀孕生育第一个子女)并领取《独生子女光荣证》的,增加产假60日,即享受150日产假(含法定节假日和双休日)。

第四十条男方护理假为15日。

第四十一条职工施行计划生育手术,享受下列待遇:

·放置宫内节育器的,休假3日,7日内不安排重体力劳动,产假期间放置的,产假顺延;

·放置皮下埋植避孕剂的,休假5日,产假期间放置的,产假顺延;

·取出宫内节育器的,休假2日,取出皮下埋植避孕剂的,休假5日;

·施行输卵管结扎术的,休假21日,产假期间结扎的,产假顺延;

·施行输精管结扎术的,休假10日;

·施行人工流产术的,休假14日;施行中期妊娠引产术的,休假30日;

·经批准施行输卵管复通术的,休假21日,施行输精管复通术的,休假15日。

第9篇某集团公司设备设施安全管理制度

1范围

本制度规定了公司所有设备运行中的各项管理制度,提出了设备操作、检修、维护保养等各方面的管理要求,适用于公司各部门。

2职责

各部门必须严格遵照此管理制度进行实施和管理,公司设备动力部负责对各部门的设备管理工作实施监督和考核。

3条款

3.1 总则

3.1.1 为加强公司设备管理,提高设备管理水平,使公司设备安全、长期稳定的运行,为实现公司生产经营目标提供可靠设备保障,对设备从规划、设计、制造、采购、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的整个寿命周期进行全过程的管理。特制定本管理制度。

3.1.2 本制度适用于公司的设备管理;设备包括机械、电气、仪表、计量、消防、环保、给排水、通讯、交通、工程机械等专业。

3.1.3 为保证本制度实施,贯彻公司设备管理精神,公司设立设备管理委员会(简称设管委)。设管委主任由公司总经理担任;副主任由分管设备的副总经理担任;委员会成员由公司其他副总经理和选矿厂、采矿厂、机修厂、尾矿回收部、设备动力部、财务部、纪检监察部、总工办、生产安全部、供应部、劳动人事部、质计部的主任(部长)或者主管设备副主任担任(每个单位一名委员);设管委下设设备动力部,代表公司全面负责设备管理具体工作;设管委委员负责领导本部门的设备管理工作。

3.1.4 设备管理委员会各岗位职责;

3.1.4.1 设管委主任职责:

a)对公司设备管理工作负全面领导责任,负责贯彻执行国家和上级有关设备管理的方针、政策、法规和有关规定,对公司设备管理的重要方针、目标及重大问题组织研究并作出决策;

b)负责制定(或委派制定)、审核公司设备的中长期发展规划;

c)审核和批准公司的设备管理制度并监督实施。

3.1.4.2 设管委副主任职责:

a)执行落实国家和上级关于设备管理的方针、政策和有关规定,组织制定本公司年度设备管理的方针目标,根据公司实际,健全和修订设备管理的规章制度和管理办法;

b)领导公司设备系统的工作,布置、检查和协调有关设备管理方面的工作,保证公司年度设备管理方针、目标的推进和落实;

c)审批设备年度检修计划、备件计划和更新改造计划,并负责审批设备的购置、调拨和报废的申请报告等;

d)组织对重大设备事故的抢修工作,主持事故调查分析会;

e)组织公司重大项目中设备投资的可行性分析论证;

f)组织开展设备管理的技术培训,学习推广国内外先进的设备管理和维修技术;

g)组织总结公司设备管理的成绩与不足,开展公司设备管理评优竞赛活动。

3.1.4.3 设备动力部是公司设备综合管理的职能机构,其主要职责是:

a)认真贯彻执行国家和上级关于设备管理工作的方针、政策、条例和规定,按照本《制度》的规定的要求,负责全公司设备管理日常业务工作,重点抓好设备管理中“管好”、“用好”、“修好”的三项重要管理工作;

b)制定和不断完善公司设备管理规章制度,管理办法,全面做好设备管理的基础工作;

c)编制公司设备年度检修计划、备件计划和更新改造计划,负责设备检修和自加工配件质量的检定验收工作;

d)参与新建项目或技术改造项目中有关设备经济技术方面的可行性研究,配合提供有关技术档案和资料;

e)负责设备固定资产管理、前期管理、设备使用与维护管理、设备润滑管理、设备点检管理、设备技术状态维护管理、设备计划预修管理、设备大修管理、设备事故管理、备品备件管理、锅炉、压力容器、机动车车辆、起重机械等特种设备的管理,设备修旧利废和质量、技术管理等工作;

f)经常深入基层生产单位,指导和协助解决重要技术业务难题,检查各单位设备管理的各种规章制度、规程的执行落实情况;

g)负责组织对设备事故的调查、分析,并提出处理意见;

h)配合劳动人事部进行设备操作、检修和管理人员的技术业务培训,不断提高人员素质;

i)积极了解、学习、掌握和使用新技术、新设备、新材料和新工艺,不断提高装备水平;

j)完成其他应由设备动力部负责完成的工作。

3.1.4.4 财务部设备管理职责:

a)在设管委领导下,负责或参加有关设备管理工作;

b)协同有关部门参加设备前期管理工作,主要有设备规划方案调研、制定、论证和决策、设备投资计划的编制、费用预算、设备采购定货、合同管理、设备到货验收、设备投资效果经济、财务分析等工作,负责设备货款及运杂费款的审查与支付;

c)参加设备安装工程招标、施工合同签定、工程验收、负责工程进度款和工程结算款的审查与支付;

d)在设备投入使用初期,负责公司设备固定资产台账的建立工作,设备折旧费用折旧方法,大修理改造更新费用预算、设备备品备件计划费用的审查与支付,设备租赁费用的预算与审查,参加设备事故调查处理工作;

e)参加公司设备管理有关会议,执行公司设备管理委员会决定。

3.1.4.5 生产安全部设备管理工作职责:

a)在设管委领导下,负责和参加公司有关设备管理工作;

b)负责全公司主要生产设备的安全管理工作,协同生产和设备管理部门做好全公司的特种设备安全使用许可证验收工作;

c)根据公司生产目标及工艺要求及时提出为提高生产效率和安全生产水平的设备维修、改造、更新的建议。提出生产设备运行存在的问题与安全隐患,并督促生产单位及时处理和解决。

3.1.4.6 厂(矿)、队、班组的设备管理制度:

a)厂(矿)主任对本单位的设备管理负全面领导责任,严格执行本《制度》的规定和要求,组织研究本单位设备管理的重要问题,并作出决策。正确处理、协调好生产与设备管理的关系,坚决防止和克服重生产、轻维修,重使用、轻管理等拼设备的不正确观念和行为,不断提高本单位设备管理的水平;

b)厂(矿)分管设备的副主任,在主任的领导下,具体组织领导本单位设备管理的日常工作,技术业务上同时接受设备动力部的领导,依照《制度》的规定和要求,组织制定具体的实施办法和措施,确保本《制度》和公司年度设备管理方针、目标在本单位得到落实。其主要职责:

①按照本《制度》的规定的要求,组织制定本单位设备管理具体的实施细则;

②负责本单位设备管理日常业务工作,根据设备技术状况,及时组织进行设备的维护和检修;

③定期开展本单位操作人员和维修人员的“三好”、“四会”活动,做好检查评比工作;

④制止设备违章操作和违章指挥,保证设备安全运行,防止设备及人身事故的发生,组织事故分析处理工作;

⑤针对本单位设备特点,经常组织开展行之有效的岗位练兵活动,不断提高操作人员和维修人员的技术水平;

⑥严格定人定机制度和持证上岗制度,杜绝不正确使用设备的现象;

c)厂(矿)应配备专职设备管理员,设备管理员的主要职责是协助分管设备的副主任做好设备管理的日常工作;

d)凡有使用设备的队级单位,队长应对本单位的设备管理工作负责;

e)厂(矿)应积极参加公司组织的各项设备管理工作竞赛、检查、评比活动,组织本厂(矿)设备管理与操作人员的理论与实际操作学习培训工作,提高设备管理、使用、维修工作水平,做好本厂(矿)设备技术状况管理工作,提高设备的完好率和出勤率,为完成本厂(矿)的生产目标提供设备保障;

f)班组设备管理职责:

认真贯彻执行上级有关设备管理的制度,认真、及时、准确地填写好各种设备原始记录,发现设备出现的问题处理和解决,如不能处理应先采取应急措施,然后立即向上级部门报告,以防止事故的继续发生,造成更大的损失;

g)按照公司新模式办企业原则,提倡“一专多能”逐步实现“运行合一”,实行班长(机台长)负责制。

第10篇某某集团总部职员图书资料管理制度

某集团总部职员图书资料管理制度

图书资料借阅制度

第一条图书资料的借阅仅限于总部员工。

第二条借阅图书,需填写《图书资料借阅登记表》。

第三条借阅者要爱护图书资料,严禁圈划、批注、污损、折皱等。如发现上述问题,档案员要追查当事人的责任。

第四条借阅图书资料不超过半个月,到期后仍需借阅的,应向档案室说明情况,办理续借手续。退还图书时,档案员要当面查看,确认无第二条所述情况时方可注销登记,否则将追查处理。

第五条凡出差时间在一周以上者、调离总部的员工、辞职辞退人员,外出、调出、离职前须归还所借图书资料,否则不予办理离职有关手续。

图书资料申购程序:

第一条总部每月100元的图书资料购置费,用于资料的更新。各管理中心与行政管理中心沟通,视图书资料购置费使用情况购置。

第二条各管理中心职员需购材料时,填写《图书资料购置申请》,报经行政管理中心统一购买,所购资料价值超出100元的,《图书资料购置申请》需总裁签批。

第三条购置资料需有发票,报销单据需档案室签字方可报销。

第11篇某某集团安全监控要害场所管理制度

第一条为了保证人身及设备安全,使设备安全运转,保证生产正常运行,特制定要害场所管理制度。

第二条单位和要害部位的工作人员,必须事先做好政审工作,防止不可靠人员进入,加强要害部位工作人员的政治思想和安全知识教育,增强敌情观念和安全意识,确保要害部位安全。

第三条要害岗位值班人员必须持有公安部门签发的要害工作证方可上岗。

第四条要害岗位必须严格禁止无证人员进入及有证人员进入要害场所时的登记询问制度。

第五条非要害部位工作人员,不得无故进入要害部位,外来参观学习和临时性工作人员,必须携带介绍信,经核查同意后,并由专人陪同,方可进入要害部位,办理要害登记手续,清点人数,同时进出要害部位时要详细检查、了解设备、仪表的变化情况。

第六条严禁要害岗位值班人员工作时间会私客、干私活、打盹、睡觉、谈闲话等与设备运转不利的行为。

第七条要害部位工作人员必须明确岗位职责,严格遵守安全操作规定,不准违章作业和擅离职守,安全负责人应在班前班后进行安全检查,及时发现和排除隐患,认真填写值班记录。

第八条要害岗位必须备有足够的消防器材,并按时检查更换。

第九条要害场所严禁存放各种油脂和易燃物品,要不能作为库房和它用。

第十条对进入要害场所的人员,本岗位工作人员有监护的责任。严禁触摸和乱动一切运行的带电设备。

第十一条要害部位发生事故或发现不安全因素时应立即排除并保护好现场,及时向党政领导和公安保卫处报告,并做好协查工作,确保要害部位的绝对安全。

第十二条要确定专人管好要害部位的档案,资料、数据等,并严格传阅借用的审批手续。

第12篇某集团监控机房、库房消防安全管理制度

第一条严格贯彻“ 严防为主，防消结合”的方针，加强消防监督管理，保护公共财产和生命安全。

第二条消防安全工作由部门领导具体负责，建立防火安全责任制，做到层层有人抓，处处有人管，做好经常性的消防安全工作。

第三条机房值班人员、库管员应达到“三懂”，即懂得本岗位工作过程中的火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得扑灭火灾的方法。

第四条机房值班人员、库管员应达到“三会”，即会报警、会使用消防器材、会扑救初期火灾。

第五条监控机房、库房要达到“三有”，即有消防制度、有消防档案、有防火防爆预案。

第六条监控机房、配电室、网络间、库房等要配备足量的消防器材，管理人员要熟悉消防器材的存放位置及使用方法。

第七条配备的消防器材要有专人保管，定期进行检查维修和更换。

第八条机房及其附近严禁吸烟、焚烧任何物品。

第九条机房，库房内不准堆放易燃易爆物品，严格烟火管制，保持消防通道畅通。

第十条严禁携带易燃易爆品进入机房。

第十一条机房用电量严禁超负荷运行。

第十二条机房内使用电烙铁要严格控制，按规定操作，有专人看守，确保安全。

第十三条定期对机房供电线路及照明器具进行检查，防止因线路老化短路造成火灾。

第十四条没有特殊情况并得到批准，机房内不准外人随意出入。

第十五条发生火灾立即报告消防部门并迅速组织人员撤离和灭火。

第十六条机房人员、库管员必须严格遵守消防规定。对违反制度造成后果的要严加追查，予以处理。

第13篇某某集团公司办公管理制度

某集团总公司办公管理制度

第一章总则

第一条为使公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化,迸一步加强管理和协调,明确办公程序,提高办公效率,保障和促进公司战略目标的实现及各项业务的发展,制定本制度。

第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。

第二章经理办公会议

第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。

第四条每月第一、二、四周的周一上午8:40分召开管理工作会议,由总经理(或指

定其他总公司领导)主持,总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加,必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项,如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决

定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。

第五条每月第三周周一上午8:40分召开业务工作汇报会,由总经理(或指定副总经理)主持,总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加,必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括:组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备,届时全面汇报。

第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项,应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明,送办公室汇总筛选后,报总经理确定会议议题。议题确定后,由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。

第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定,总经理有最终集中决策及决定权。

第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录,并整理存档。重要决议事项形成会议纪要,印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。

第九条总公司领导会议由总经理主持,总公司其他领导参加,不定期召开,必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。

第三章公文处理

第十条各部门原则上不得以部门名义对公司系统外的单位制发正式文件。

第十一条国务院各部委及国务院扶贫办来文(包括各部门收到或代领的),均应交由办公室统一登记、传阅和归档。有关文件经办公室同意,部门可复印留存。

第十二条凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的,办公室对内容和文字有权审核,并负有把关责任。

第十三条办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。

第十四条办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统的保密工作。

第四章内部呈批

第十五条总公司各部门、各专业公司、子公司等以书面形式向总公司领导汇报工作或请求批准有关事项,须使用呈批件。

第十六条总公司各部门的呈批件,由该部门直送分管领导,领导签批后直接退该部门办理。属于分管领导权限之外的,必须交由办公室呈报总经理阅批,批后经分管领导阅后退呈报部门或根据领导批示处理。

第十七条专业公司、子公司的呈批件,按呈报内容自行送交相关管理部门或分管领导。需报总经理审批的,应交由办公室负责呈送,批后按领导批示处理。

第十八条呈批件由总公司领导签批后,原件交办公室归档存查,呈报单位必要时可留复印件。

第十九条办理呈批件必须打印,按规定填写,规范用表,由承办人及呈报单位负责人签字;如有附件应齐全有效。一般应一事一呈。需要一事多批的,第二次呈报时应附上次批示意见。

第二十条承办部门要认真负责,收、交、转、送要做到快速、准确、交接手续齐备,应建立收发文和交接制度,指定专人负责登记和存档。

第二十一条各部门及各专业公司应指定一名正式职工作为联络员,负责联络工作。包括签领文件、接听通知并向本单位领导及人员传达、报迭呈批件及其他相关事务。

第五章印章使用

第二十二条凡涉及公司重要合同、协议、对外承诺、担保、资产转移等事宜的法律文书及其他重要事由的文件,须经法规室审核,报总经理签批后用印。

第二十三条呈送国务院扶贫办及各部委的文件,须由办公室主任核稿,报总经理签批后用印。

第二十四条涉及总公司领导具体分管业务的一般性函件、报表、证明等,由办公室秘书处审核,经分管领导签批后用印。

第二十五条除上述之外的一般性函件、介绍信或其他事由等,由办公室主任批准后用印。

第六章机要文书

第二十六条机要室主要负责总公司文件和有关材料的打印。打印内容须经办公室主任(或分管领导)审核签字。

第二十七条各单位需制发的业务公文、函件及其他材料等均应自行打印。

第二十八条办理复印、传真等应填写“机要室业务申请单”,经部门负责人签字后,送机要室办理。每季未由办公室统计费用后转财务本部,计入部门费用。

第二十九条一般业务性外发传真由部门负责人签字;重要传真件外发由总公司分管领导签字。

第三十条收到传真件应及时通知收件人签字领取。

第三十一条各部门及个人的邮件自行发送或领取,属于总公司领导的,办公室负责办理。

第七章接待

第三十二条凡客人来访的,登记后由被访单位派人接见并引入。

第三十三条总公司领导的客人来访由办公室接待员负责接待,其他来访客人由被访单位自行安排接待。

第三十四条业务谈判需用会议室或谈判间,应提前与办公室联系,由接待员负责安排。

第八章其他

第三十五条处以上干部每隔周六上午8:30一一:30应到公司集体议事。临时有事或有病的,须向总公司分管领导请假。

第三十六条总公司各部门、各专业公司正副职以上(含)领导每日应于晚六时下班、临时有事的,须向总公司分管领导请假。

第三十七条总公司各部门对各专业公司、子公司实行归口管理,每季度未各专业公司、子公司相应的机构或相对固定的人员向归口管理部门汇报工作、呈报报表及其他材料。

第九章附则

第三十九条各专业公司、子公司在贯彻执行本制度的同时,可根据实际情况,制定实施细则。

第14篇某某集团公司薪酬管理制度

薪酬管理的作用是什么如何诊断企业薪酬管理制度案例中的七大病症下面是企业管理网整理的某集团公司薪酬管理制度,大家可以阅读下文来了解薪酬管理的作用及完善公司的薪酬管理,仅供参考。

第一章总则

第一条目的

本着“以人为本”原则,建立公平,公正,合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性,创造性。实现集团公司的经营目标。

第二条范围

本制度依集团人事管理制度制定,集团从业人员的薪资管理除国家法律法规另有文件规定外,均需依照本制度执行。本制度系集团各事业部及各子公司薪资管理的总则,其中对集团直属各职能部门的薪资管理作了明确的规定。各事业部及各子公司的薪资管理具体办法另见《事业部薪资管理制度》。

第三条权责

1.本制度由人力资源部负责起草、颁布,修订,解释并监督施行,集团各部门、事业部共同执行。

2.修订由人力资源部根据各部门意见和集团经营目标调整需要提报修改方案,经集团总裁核准后,方可修订。

3.此制度经集团总裁核准后,正式生效施行。

第四条工资构成与定义

一、业务人员工资

1.底薪;各岗位根据社会平均水准制定的工资标准;

2.奖金:集团公司经营业绩达到一定标准,为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目,奖金设置为月度奖金和年度奖金。

3.其它奖金:建立新客户开发奖等。

二、管理类人员工资

1.底薪:各岗位根据社会平均水准制定的工资标准;

2.加(降)薪:依据集团公司制度和工作流程进行评估,根据评估结果进行加薪或降薪的薪资项目;

3.奖金:集团经营业绩达到一定标准,为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目,奖金设置为月度奖金和年度奖金。

三、定义

1.业务类人员:创造性的拓展工作,其工作直接影响集团公司关键目标的执行效果。集团业务类人员为:销售人员、生产人员

2.管理类人员:持续性的管理工作,可确保业务工作的有效开展,其工作的行为、表现及结果对集团的总体业绩发生作用。

第五条扣除项目

1.工资收入所得税;

2.社会保险等相关福利个人支付项目;

3.其它必要扣款;

第六条下列情况工资不予扣除

1.按集团公司规定履行请假手续的婚假,丧假,公休假等;

2.因公出差者;

3.奉调参加培训;

4.奉派外出考查;

5.其它不必扣款情况;

第二章业务类人员考核

第七条另见《销售人员薪资管理办法》和各子公司的《生产人员薪资管理办法》

第三章管理类人员考核

第八条底薪设置标准(略)、加薪(降薪)办法集团人力资源部每季度根据有关制度、工作流程、奖惩记录等因素做出的薪资调整项目。

1.符合以下任意条件的管理类人员可予以加薪;

(1)连续两个季度人事考评成绩总评90分以上;

(2)季度内获通报嘉奖两次以上者

(3)其它为集团或子公司发展做出重大贡献并通报嘉奖一次以上者;

(4)年度内工作成果显著,并无任何违纪等不良纪录,且工作满6个月以上者。

2.符合以下任意条件的管理类人员将予以降薪:

(1)连续两个季度人事考评成绩低于70分者;

(2)季度内通报批评2次以上者;

(3)季度内累计旷工2天以上者;

(4)实施其它对公司发展不利的行为。

3.管理类人员加薪和降薪级差明细表(略)

4.工作流程:每季度人事考评结束后7个工作日,由人力资源依规定要求将符合标准的人员提报考评组确认,并负责同财务部共同执行。

第四章晋升与降职

第九条晋升(降职)定义:依据集团公司制度和工作流程进行评估,人力资源部提出建议,由考评小组确认其晋升或降职。

第十条管理类人员的晋升与降职

1.符合以下条件可适当予以晋升

(1)职员应符合加薪条件的一并晋升直至高级专员

(2)因工作成绩突出被加薪2次以上的;

2.符合以下条件将予以降职

(1)累计被书面通报批评3次以上者;

(2)连续2次以上降薪者;

(3)季度人事考评成绩低于65分者;

第五章月度绩效奖金

第十一条定义:以体现各级员工个人综合工作表现、行为、成果为基础和体现集团公司整体绩效和营利状况的销售回款比率为依据,依据集团的经营状况确定相应奖金基数为标准,对管理类员工以月度为周期进行的奖励或处罚;

第十二条关于考核的规定

1.考核时间:每月1-10日对上月集团公司整体绩效进行考核并实施;

2.考核权责:本规定要求于每月10日前由营销中心提供上月销售回款完成比率及相关资料至财务部,经财务部测算,报总裁核准后由财务部发放。

3.考核方式:销售回款比率超过计划70%以上,员工享受300元的奖金基数。

4.计算方法:个人绩效奖金额=300×回款完成率(%)×职务奖金系数

第十三条职务奖金系数明细(略)

第十四条以下人员不享有年终奖:

1.月度内旷工1天(含1天)以上者;

2.试用期者;

3.月度通报批评1次以上者;

4.月度内事假3天以上者;

5.有其它不利于公司发展之行为;

6.当月度内离职的。

第十五条作业流程:

1.人力资源部向集团财务部提交职务奖金系数明细;

2.财务部按照本制度标准进行测算;

3.计算结果提交总裁经核准后财务部发放;

4.人力资源部,财务部将过程中的文件存档;

第六章年度绩效考评奖金

第十六条定义:又称年终奖(司龄奖),集团视年度经营状况及员工工作表现,以在集团公司工作的司龄为主要依据发放的奖金。

1.集团高层管理人员由集团总裁确定发放额度。

2.中层及一般管理人员由公司考评小组确定不同职级司龄奖金的单位额度,人力资源部、财务部依据进入集团公司的时间和其他评比要求计算奖励额。

3.发放时间:年假前一周;

第十七条奖金的计算办法:年终奖金=司龄奖金的单位额度×出勤系数×司龄

1.出勤系数为本年度应出勤天数与应出勤天数的商;

2.司龄奖金的单位额度由集团临时组建的考评小组根据本年度集团整体的经营业绩,盈利状况,未来发展规划等确定的额度;

第十八条以下人员不享有年终奖:

1.年度事假超过1个月以上者;

2.年度旷工超过2天以上者;

3.试用期者;

4.年度通报批评3次以上者;

5.年度内工作时间不足6个月的;

6.其它不利于公司发展之行为;

7.年度内11月30日前离职的。

第十九条作业流程:

1.人力资源部向财务部提交年度员工人事考评成绩累积数据;

2.财务部按照制定标准进行测算;

3.计算结果提交集团总裁核准后财务部发放;

4.人力资源部,财务部将过程中的文件存档;

第七章薪资保密规定

第二十条目的

集团为鼓励各级员工恪尽职守,且能为集团盈利与发展积极作贡献,实施以按劳分配兼顾公平,薪资制度。为培养以贡献为争取高薪的风度与避免优秀人员免遭嫉妒起见,特推行薪资保密管理办法。

第二十一条各级人员不探询他人薪资的礼貌,不评论他人薪资,以工作表现争取高薪的精神

第二十二条各级人员的薪资除集团人力资源部,财务部及各级直属主管外,一律保密,如有违反,处罚如下:

1.主办核薪及发薪人员,非经核准外,不得私自外泄任何人薪资,如有泄漏事件,另调他职或辞退。

2.探询他人的薪资者,通报批评;

3.吐露本身薪资者,通报批评;

4.评论他人薪资者,予以辞退;

5.若因以上行为造成其它影响者除以上处理外,将视具体情况予以辞退处理并追究相关责任。

第二十三条薪资计算如有不明之处,报经直属主管向经办人查明处理。

第八章附则

第二十四条此制度自生效之日起此前所有相关制度即刻废止。集团将保留根据实际情况对此制度的修改权。

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第15篇某集团瓦斯监测监控技术资料管理制度

第一条技术资料包括：

1、安全监控系统各类设备合格证、说明书、图纸等，井下设备要有防爆合格证、矿用安全标志ma，是计量器具的要有计量器具生产许可证等。

2、各种规则制度、岗位责任制、各类报表、台帐等。

3、监控系统的各类监测监控数据。

4、安全监测系统图、断电控制图等。

5、安全监控系统的设计、验收资料、集团公司年检报告及各种技术措施、安全措施等。

6、各种监控系统数据分析记录。

第二条为保证安全监控系统正常运行及运行的有效性，应建立健全各种规章制度，同时各矿应建立各项制度的详细实施考核细则，确保各项管理制度落到实处。规则制度、岗位责任制包括：

1、安全监控系统设备、设施管理制度：包括安全监控设备、设施的验收、入库、出库、报废等。

2、安全监控系统设备和传输设备的定期检修制度：包括设备调试、检修周期、办法、检验等。

3、安全监控系统维护制度：包括设备的安装、拆除、移动、日常维护等。

4、安全监控系统设备调试校正制度：包括地面中心站、井下工作站、通讯设备的调试校正等。

5、安全监控系统网络运行管理制度：包括各部分运行状态、三级联网传输运行等。

6、安全监控系统故障信息反馈、处理制度：包括各类故障的发现、登记、汇报、安全措施、故障分析处理等。

7、安全监控系统监测、监控异常信息反馈、处理制度：包括各类异常信息发现、登记、汇报、安全措施、异常情况分析处理等

8、安全监控系统日报管理制度：包括监测日报格式、内容、监测日报的审批签字程序等。

9、安全监控系统信息传输制度：包括各种数字信息数据的上传和信息调度汇报业务流程等。

10、安全监控系统超限制度：包括超限信息的汇报处理流程详细规定。

11、安全监控系统报警、断电追究制度：包括各类传感器超限报警、超限断电情况汇报、核实、登记、处理等。

12、安全监控系统甲烷超限断电功能测试制度：包括定期测试的时间、方法、登记、上报等。

13、备用主控机在线联机测试制度：包括备用主控机测试的时间、方法、登记、上报等。

14、机房计算机病毒防范制度：包括机房病毒防杀和病毒库升级等。

15、要害场所管理制度：包括要害手续、登记、器材配备等

16、机房消防管理制度：包括消防器材、防火知识等

17、安全仪表计量检验制度：包括安全仪表校验的周期、操作规范等。

18、组织机构及监控人员岗位责任制：包括人员配备、培训、持证上岗及相关管理人员和各监测工种岗位责任制。

19、值班制度：包括值班人员配备、职责、交接班等。

20、安全监控系统技术资料管理制度：包括各种账卡、报表、监控中心获取的各种技术资料、井下事故记录等。

21、便携式甲烷检测报警仪的管理制度：包括仪器的配备、充电、收发、维修及各种账卡、记录等

22、安全监控系统应急预案：包括事故分类、汇报程序、安全措施、事故分析处理等。

23、安全监控系统数据分析制度：包括分析时间、地点、结果、处理意见。

第三条各矿必须建立健全如下帐卡、报表和记录，要求各报表帐卡记录得数据必须完整、准确和连续。

1、安全监控设备、仪表台帐。2、系统故障汇报处理以及处理结果记录。3、设备（仪器）检修记录。4、设备报损记录5、监测、监控设备调校记录。6、机房中心站运行日志。7、安全测控日报8、安全监控设备使用情况月报表。9、传感器标校记录。10、甲烷超限断电功能测试记录11、监测、监控设备新安装拷机记录12、备用主控机上线联机测试记录。13、传感器异常、超限报警、超限断电汇报处理以及处理结果记录。14、网络运行记录。15、备用电池检查维护记录16、要害部门登记表17、便携式甲烷检测报警仪台帐18、便携式甲烷检测报警仪故障记录19、便携式甲烷检测报警仪维护检修记录20、便携式甲烷检测报警仪定期调试记录21、便携式甲烷检测报警仪发放记录22、便携式甲烷检测报警仪年检记录

第四条各矿每季度的《瓦斯监测监控系统装置布置图》、《瓦斯监测监控系统断电控制接线图》必须于每季度末25日-30日内以cad电子图纸形式上报集团通风部。图纸监测装置布置图必须与本矿实际监测系统部署相符。

第五条为适应通风系统网络图形信息化管理，各矿地质部门必须在每月初的5日内以电子图形文件格式（mapinfo和autocad两种格式）向各矿通风区提交上月本矿的采掘工程平面图。各矿通风区必须在每月初的8日内完整绘制本矿的通风系统图、通风立体图、通风网络图、监测监控装置布置图、瓦斯抽放布置图、防尘管路与设施布置图、防灭火布置图、瓦斯区域断电监测设置图。并将绘制完成后的上述图形文件按要求的时间和格式传回集团瓦斯监测中心。

第六条根据安全监测系统所获取的信息，整理出的各种技术资料均须有一副本保存在监控信息中心。

第七条安全监控系统所获取的各种资料均需定期保存，各矿应根据具体情况制定技术资料管理与制度。

第八条安全监控系统的各种资料必须经通风区区长、技术主管、监控技术员的许可才能查阅。如需借阅，要办理相关的手续。

第九条煤矿安全监控系统和网络中心应每个月对数据进行备份，备份的数据介质保存时间应不少于3年。

第十条图纸、技术资料的保存时间应不少于3年，事故资料要长期保存。

第十一条保存方式为光盘刻录。

=相关制度=

=安全管理=