某县人民医院人事管理制度怎么写（精选6篇）

【第1篇】某县人民医院人事管理制度怎么写3600字

县人民医院人事管理制度

考核评价管理

卫生技术人员职务评价标准

1. 目的:为了充分调动卫生技术人员的积极性和创造性，鼓励卫生技术人员提高技术水平、学术水平和履行相应职责的能力，以适应医院建设的需要，根据国家实行专业技术职务聘任制度相关规定，特制订本评价标准。

2.卫生技术职务分类

(1)医疗、预防、保健人员:

主任医师、副主任医师、主治(主管)医师、医师、医士。

(2)中药、西药人员:

主任药师、副主任药师、主管药师、药师、药士。

(3)护理人员:

主任护师、副主任护师、主管护师、护师、护士。

(4)其他卫生技术人员:

主任技师、副主任技师、主管技师、技师、技士;

主任医(药、护、技)师、副主任医(药、护、技)师为高级技术职务;主治(主管)医(药、护、技)师为中级技术职务;医(药、护、技)师、医(药、护、技)士为初级技术职务。

3.岗位职责

各类各级卫生技术人员的岗位职责，根据卫生部有关文件以及从医院工作的实际出发制订并执行(具体见“医院各部门人员岗位职责”)。

4.评价标准

卫生技术人员必须热爱祖国，遵守宪法和法律，拥护中国共产党的领导，贯彻执行党的卫生工作方针，遵守职业道德，全心全意为人民服务，积极为社会主义现代化建设贡献力量。

具体的评价标准:

(1)医(药、护、技)士

①了解本专业基础理论，具有一定的技术操作能力。

②在上级卫生技术人员指导下，能胜任本专业一般技术工作。

③中专毕业见习一年期满。

(2)医(药、护、技)师

①熟悉本专业基础理论，具有一定的技术操作能力。

②能独立处理本专业常见病或常用专业技术问题。

③借助工具书，能阅读一种外文的专业书刊。

④中专毕业，从事医(药、护、技)士工作五年以上，经考核证明能胜任医(药、护、技)师职务;大学专科毕业，见习一年期满后，从事专业技术工作二年以上;大学本科毕业，见习一年期满;取得硕士学位者。

(3)主治(主管)医(药、护、技)师

①熟悉本专业基础理论，具有较系统的专业知识，掌握国内本专业先进技术并能在实际工作中应用。

②具有较丰富的临床或技术工作经验，能熟练地掌握本专业技术操作，处理较复杂的专业技术问题，能对下一级卫生技术人员进行业务指导。

③在临床或技术工作中取得较好的成绩，或具有一定水平的科学论文或经验总结。能比较顺利阅读一种外文的专业书刊。

④中专毕业，从事医(药、护、技)师工作七年以上;大专毕业，从事医(药、护、技)师工作六年以上;大学毕业或取得学士学位，从事医(药、护、技)师工作四年以上;取得硕士学位，从事医(药、护、技)师工作二年以上;取得博士学位者。

(4)副主任医(药、护、技)师

①具有本专业较系统的基础理论和专业知识，了解本专业国内外现状和发展趋势，能吸取最新科研成就并应用于实际工作。

②工作成绩突出，具有较丰富的临床或技术工作经验，能解决本专业复杂疑难问题或具有较高水平的科学论文或经验总结。能顺利阅读一种外文的专业书刊。

③具有指导和组织本专业技术工作和科学研究的能力，具有指导和培养下一级卫生技术人员工作和学习的能力。

④具有大学本科以上(含大学本科)学历，从事主治(主管)医(药、护、技)师工作五年以上;取得博士学位，从事主治(主管)医(药、护、技)师工作二年以上，中专及大专毕业的需具备省市规定的有关破格条件。

(5)主任医(药、护、技)师

①精通本专业基础理论和专业知识，掌握本专业国内外发展趋势，能根据国家需要和专业发展确定本专业工作和科学研究方向。

②工作成绩突出，具有丰富的临床或技术工作经验，能解决复杂疑难的重大技术问题或具有较高水平的科学专着、论文或经验总结。能熟练阅读一种外文的专业书刊。

③作为本专业的学术、技术带头人，善于指导和组织本专业的全面业务技术工作，具有培养专门人才的能力。

④从事副主任医(药、护、技)师工作五年以上。

各级卫生技术职务，必须由行政领导在经过评审委员会评审或考试通过、符合相应条件的卫生技术人员范围内，在核准的结构比例和岗位设置数内进行聘任。

工作人员考核评价管理制度

第一章 总 则

第一条 为进一步加强对医院工作人员聘后管理，根据卫生部《关于卫生事业单位工作人员考核暂行办法》和浙江省人事厅《关于浙江省事业单位聘用制试行细则》的文件精神，结合医院实际，制定本管理办法。

第二条 为了适应卫生事业单位人事制度改革由身份管理向岗位管理转变的要求，建立和完善岗位考核制度。考核要围绕聘用合同所规定的岗位职责、工作任务，以及岗位说明书或岗位目标责任书进行。

第三条 坚持客观公正、民主公开、注重实绩的考核原则。

第四条 考核对象包括卫生事业单位各级各类专业技术人员、管理人员和工勤人员。

第五条 医院按照上级人事和卫生部门有关考核要求，结合单位实际情况，制定考核实施细则，建立起一套简便易行、科学有效、动态管理、适合不同岗位特点的考核评价体系。规范考核内容和评价标准及考核方法和程序。

第二章 考核内容和评价标准

第六条 考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现;能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，以及业务技术提高和知识的更新情况;勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;绩，主要考核履行职责，完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平以及社会效益和经济效益;廉，主要考核廉洁自律表现。

第七条 考核的主要内容按照管理人员、专业技术人员、工勤人员的不同岗位确定。

管理人员考核的主要内容为:管理知识水平;制定工作计划、方案及组织、实施和协调能力;管理工作程序的规范性及工作总结和报告的水平;执行法律、法规以及卫生方针、政策情况;廉政建设和精神文明建设情况等。

临床医学专业技术人员考核的主要内容:临床专业理论知识水平;病历、医嘱

、处方及其它医疗文书书写质量;急、重、疑、难和常见病的诊治水平;手术难度、质量及手术前、后诊断水平和无菌手术感染控制能力;科研能力和水平;医德医风建设等。

药剂专业技术人员考核的主要内容:药学专业理论知识水平;中西药剂的配制技能和水平;药品发放的准确性、差错率，以及药品配伍禁忌出现率和调配处方的合格率;医德医风建设等。

护理专业技术人员考核的主要内容:护理专业理论知识水平;基础护理操作技能及熟练程度;消毒灭菌技术的掌握及无菌操作的规范程度;执行医嘱符合率以及护理表格书写质量;医德医风建设等。

医技专业技术人员考核的主要内容:专业理论知识水平;特殊和常规检查、检验、检测技术的掌握程度及诊断报告的准确率;医疗仪器、设备性能的掌握、维护水平，使用操作的规范性和熟练程度;医德医风建设等。

工勤人员考核的主要内容:服务态度、质量、效率和劳动安全等。

第三章 考核方法和程序

第八条 实行分级分类考核。按照一般人员、科室负责人、院领导的不同级别，以及管理人员、专业技术人员、工勤技能人员的不同岗位，实行分级分类考核。

第九条 考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。平时考核由所在科室组织，考核结果要进行明确的记录，年度考核和聘期考核由单位统一组织，年度考核以平时考核为基础，聘期考核以年度考核为基础。聘期考核可与当年年度考核同步进行。

第十条 年度考核的基本程序是:

(一)被考核人填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。一般人员在本科室进行个人述职和民主测评，科室负责人要对照《考核评价标准》对其下属职工进行考核评价;科室负责人的《事业单位工作人员年度考核登记表》纳入科室同步考核评价，同时再按医院制定的《中层干部履职规定》考核。

(二)根据平时考核、个人述职、民主测评情况，提出考核等次初步意见。由科室负责人写出评语，提出考核等次，报单位考核领导小组根据科室测评意见进行审核，确定考核等次。

(三)考核结果通知本人，《事业单位工作人员年度考核登记表》存入个人档案，考核需记录以下内容，并保存在院内职工档案中，包括评价标准及内容、评价结果、中层干部履职考核材料。人事政工科负责做好全院每年各部门职工工作评价和中层干部履职考核的汇总。聘用期满考核程序可与年度考核程序一致。

第十一条 院级领导的年度考核按干部管理权限由主管部门按照任期工作目标责任制的考核内容组织实施。

第十二条 工作人员对年度考核结果如有异议，可以在接到考核结果之日起，十日内向医院考核领导小组申请复核，考核领导小组在十日内提出复核意见，经医院负责人批准后以书面形式通知本人。如对复核意见不服的，可以向上一级主管部门提出申诉。

第十三条 有下列情况之一的人员不参加该年度考核:

(一)非单位派出，但经单位同意外出学习超过考核年度半年的;

(二)因病(公伤除外)、事假累计超过考核年度半年以上的;

(三)当年到龄办理退(离)休手续的;

(四)有其他特殊情况的;

第十四条 年度考核有关问题的处理:

(一)新录用人员在试用期间，年度考核只写评语，不定等次，考核情况作为任职、定级的依据;

(二)对调入人员的考核，由现工作单位进行，并在年度考核中确定等次，其调入前的有关情况，由原单位提供;

(三)对军队转业干部及退伍军人，其转业、退伍前的情况，可参阅部队的鉴定，一般当年应定为合格等次;

(四)单位派出学习、培训的人员，主要根据学习、培训表现确定等次。其学习、培训的有关情况，由所在学习、培训单位提供;

【第2篇】医院人事管理制度怎么写200字

1、认真学习党和国家有关人事工作的方针、政策、法规、条例和规定，并严格执行。注意做好保密工作。

2、建立健全各种规章制度，按客观规律办事，及时向分管领导汇报工作进展情况，科室人员做到互通情报，协调工作。

3、经常深入科室，及时发现和解决问题，合理调配人员，提高工作效率，积极完成各项工作任务。

4、坚持党性原则，吃苦在前、享受在后，忠诚老实、襟怀坦白、遵守纪律。

5、廉洁自律，实事求是，秉公办事，锐意进取，竭诚服务。

【第3篇】医院人事科管理制度怎么写600字

1、在院长领导下，根据上级人事工作政策制度和有关规定，结合医院实际，建立健全医院各种规章制度，并检查执行情况。

2、根据各科室编制，提出调整、培养和使用各类各级人员的意见，承办人事工作的各项手续。

3、做好各类专业技术人员的晋升，协助业务科室搞好聘任工作，并做好年终考核及材料归档工作。

4、会同各主管部门做好各类各级人员的考核和奖惩工作。

5、承办职工的劳动工资，做好各种津贴的审核和住院职工慰问等工作。

6、做好人事统计分析，及时填报各类人员报表和有关表格。

7、认真做好考勤和请销假工作，协助分配办做好奖金发放工作。

8、负责办理职工的退离休工作，并做好退离休人员生活福利工作。

9、负责管理工作人员档案和档案的整理、查阅、转递及提供政审材料、接待外调中、出国政审工作。

10、会同有关部门建立健全业务人员技术档案，做好技术档案的收集、整理和归档工作。

11、会同工会分配职工福利费，检查使用情况。

12、办理因公致伤、致残及职业病的评定工作，会同有关部门办理死亡职工丧事及死亡职工遗属补助等工作。

13、负责管理专业技术人员继续教育工作。

14、负责管理职工养老保险工作。

15、完成上级和院领导交办的各项临时性工作任务。

16、坚持党性原则，吃苦在前，享受在后，忠诚老实，襟怀坦白，遵守纪律，廉洁自律，实事求是，秉公办事，锐意进取，谒诚服务，互通信息，协调工作。

【第4篇】某肿瘤医院人事劳动管理制度怎么写5850字

肿瘤医院人事劳动管理制度

(一)人员录用及引进

1、进人应根据工作需要，结合本院人员总编制，各类人员结构等因素统筹考虑，引进各类人员应严格控制在上级核批的年度增员计划内。

2、录用及引进人员条件的掌握:

⑴学历:临床科室和医技科室诊断岗位的人员必须具有硕士研究生以上的学历，医技科室技术岗位和其它技术岗位上的人员，必须具有硕士研究生以上学历;录用及引进人员必须专业对口。

⑵年龄:正高职务应小于45周岁，副高职务及硕士研究生应小于40周岁。对急需引进的学科带头人、紧缺人才，按市相关文件办理。

3、录用及引进手续:

严格把好进人关，对拟引进的专业技术人员、党务行政管理人员，应参加人保局和卫生局统一组织的考试;拟录用的工人应进行业务技能的考核。经考试考核及体检合格，并经院领导办公会研究同意后，按规定程序办理调动手续。

如职工配偶、子女要求调入(分配)本院工作也应遵循上述各项规定，不搞特殊对待。

(二)职工调出

1、调出基本条件的掌握:

⑴对党和国家政策规定的调动(含夫妻分居两地、随军、组织调动等)予以支持，及时办理调动手续。

⑵对学非所用，难以发挥作用的人员在保证工作需要前提下，可作照顾性调动。

⑶对家庭确有特殊困难职工的调动，在保证工作需要前提下，可酌情作照顾性调动。

⑷对因各种原因，院部或科室未予聘任的待聘人员，允许向院外流动。

2、人员调动一般每年下半年集中讨论一次，经同意调出的人员，自发商调函之日起，本市三个月内，本省外市、外省市六个月内必须办毕调动手续。在规定期限内未能调出的，作自动放弃处理。

3、调动手续:

由职工本人提出书面申请，提出充分理由经所在科室提出意见，由医院根据人事政策和原则统筹安排，经院领导办公会议讨论同意后，方可发商调函。

(三)院内调配及管理

1、为保证工作正常开展，院部及各部门、科室可根据实际需要和管理范围，对职工工作岗位进行调整，调整岗位原则上不改变所学专业或从事专业。

2、院内调配及管理办法:

⑴各部门、科室内的人员调配:

①临床、医技、职能科室人员由各科所在科室调配、管理使用。

②护理人员由护理部统一调配，所在病区或科室管理。

③财会人员由财务科统一调配，由所在科室管理。

各科财会人员休假，应同时征得财务科同意，业务上由财务科统管。

④工勤人员由总务科统一调配，其中各临床医技科室的工勤人员，由人事科会同总务科调配，由所在科室或班组管理。

⑤上述人员的内部调配，事先应与人事科取得联系，予以备案。

⑥对副护士长以上干部及改变技术工种的工勤人员的调动，应先与人事科商量，经院领导同意后方可调动。

⑵各部门、科室之间的调配:

各职能部门、临床、医技科室、护理部内部人员的调动，应由有关科室提出意见，报请领导讨论同意后方可调动。

⑶各类临时工，向人事科申请计划，总务科聘请，并由总务科统一调配，由所在科室管理使用，录用后将名册交人事科备案。

⑷职工接到岗位调整通知后，要遵守组织纪律，服从工作安排，应在组织正式谈话次日起三天内，到新岗位报到上班，无正当理由擅自不到新岗位报到上班的，并拒不接受组织批评教育的，从第四天起，原科室不再安排日常工作，并停止考勤，按旷工处理。

(四)考勤制度

1、人事科负责全院考勤的收集、整理和统计，并进行考核。

2、各科室每月3日前将上月考勤表报人事科(遇节假日顺延)。

3、考勤内容，包括出勤、公休假、病假、事假、婚假、丧假、探亲假等。

4、人事科对各科室执行考勤制度和违反考勤制度有关规定人员，按医院管理条例的有关条款进行惩处。

5、人事科对考勤中出现的问题应立即向有关科室进行反馈，并协商提出相应的处理意见。

6、做好每年度本部门工作总结，并根据医院和部门发展情况制定下年度工作计划

(五)职工请休假制度

为加强请休假的管理，严格执行职工休假规定，保证医院各项工作的正常运行，根据国务院、省、市职工休假政策，结合我院实际制订职工请休假制度。

1、病假

(1)本院职工生病，应由相关临床医师诊治，需休病假者由诊治医师出具证明，急诊由值班医师开病假证明，时间不超过三天，需继续休息者必须经相关临床医师重新开具病假证明，并经医务处审核盖章后休息。

(2)慢性病患者外院病情证明无效。在外院急诊、本院转外院就诊者及在外院住院治疗的病假证明，须经本院医师签署意见后方能生效。

(3)病假六个月后要求复工者，应由保健医师及有关医生会诊同意，出具证明后方可复工，复工一个月内，旧病复发又请病假，则复工前后的病假时间连续计算。

(4)病假期间如遇节假日，不得另行补假。

(5)病休者工作年限不满十年的，病假两个月以内发给原工资，超过二个月的从第三个月起发给本人工资的百分之九十;超过六个月的，从第七个月起发给本人工资的百分之七十。

(6)工作年限满十年或十年以上的，病假六个月以内发给原工资，超过六个月的，从第七个月起发给本人工资的百分之八十。

2、婚假、生育假、哺乳假

(1)婚假:职工本人结婚，给假三天。

(2)晚婚假:男年满二十五周岁或者女年满二十三周岁初婚，为晚婚。对晚婚的，延长婚假十天。一方晚婚的，一方享受。

(3)生育假:女职工生育，产假为90天，难产的增加产假15天，多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假15天，晚育者增加产假30天，给予男方护理假10天。

(4)哺乳假:

如不满一周岁婴儿的女职工，每日工作中给予两次哺乳时间，每次三十分钟，多胞胎生育者，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加三十分钟，哺乳时间和在本单位内哺乳往返途中的时间，算作劳动时间。女职工有不满周岁的婴儿送离本市抚养者，不再享受哺乳假。

3、丧假

职工的亲属(父母、配偶、子女、岳父母、公婆)死亡，给丧假三天。

4、事假

除病、生育、婚、丧假外，因私事确需职工本人在工作时间内处理的可请事假，每人每年累计事假不超过15天，事假15天内工资照发，全年累计事假超过15天的，超过的天数扣发本人日平均工资的百分之三十。

事假1天由科室负责人批准报人事科备案;事假1天以上由科室负责人签署意见后，报人事科批准，7天以上由院分管领导批准。

5、探亲假

(1)凡参加工作满一年的本院职工与配偶不住在一起的，又不能在公休假日团聚(指不能利用公休假日在家居住一夜加半个白天，或配偶居住在距职工所在地六十华里以上的，下同)，可以享受本规定探望配偶的待遇;与父亲、母亲都不住在一起，又不能在公休假日团聚的，可以享受探望父母的待遇。但是，职工与父亲或母亲一方能够在公休假日团聚的，不能享受本规定探望父母的待遇。

(2)职工探望配偶的，每年给予一方探亲假一次，假期为30天;未婚职工探望父母，原则上每年给假一次，假期为20天;如果因为工作需要，当年不能给予假期，或者职工自愿两年探亲一次的，可以两年给假一次，假期为45天;已婚职工探望父母的，每四年给假一次，假期为20天。

(3)学徒工、熟练工、见习生、实习生、试用人员在学习、见习、实习试用期内不能享受本规定待遇。上述人员在上半年实习试用期满的，下半年可以享受;下半年期满的从下一年起开始享受。

(4)《探亲规定》所称父母，包括养父母和职工自幼父母双亡由他人抚养长大，现在受职工供养亲属，不包括岳父母、公婆。

(5)被临时派外地工作或学习、进修连续一年以上，短期内又不能回单位工作的职工，可享受探亲规定待遇，但脱产在校学习的职工，应利用寒暑假探亲，每年可按探亲规定报销一次往返路费。

(6)符合探亲条件的未婚职工，利用探亲假到外地结婚的，可按探望父母所需的往返路费报销，超过部分自理。职工结婚一年后，按规定享受探望配偶的待遇。

(7)职工是否列为享受探望父母待遇的对象，一律以职工的父亲或母亲户口所在地确定，职工与父母户口不在一起，在按规定探望父母时，其路费报销和路程假按到父母户口所在地计算。

(8)职工的父母亲和职工的配偶同居一地，职工在探望配偶时，即可同时探望父母亲，不再享受探望父母的待遇。

(9)职工因配偶死亡或离婚，从失去配偶满一年后到再婚前，可参照未婚职工的规定，享受探望父母的待遇。

(10)享受每四年一次探望父母待遇的已婚职工，在四年中的任何一年，经各级行政领导批准即可探亲。

(11)女职工到配偶工作地生育，超过产假后，又与配偶继续团聚三十天以上的双方当年都不再享受探望配偶的待遇，路费可按探亲规定报销一次。

(12)职工因病假或事假和利用出差机会，与配偶团聚累计超过探亲假规定天数的，可按规定报销一次往返路费，但不再享受探亲假。

(13)探亲假期是指职工与配偶、父母团聚的时间，根据实际需要给予路程假。路程假包括公休假日和法定的节日在内。

(14)职工探望配偶的往返路费报销应凭对方单位出具的未享受探亲假的证明。

未婚职工探望父母的往返路费由所在单位负担，已婚职工探望父母的往返路费在本人月标准工资的百分之三十以内，由本人自理，超过的部分由所在单位负责。

(15)职工探亲往返旅途中，遇有意外交通事故，例如塌方、洪水冲毁道路等，造成交通受阻，不能按期返回工作岗位的，在持有当地交通机关证明，向各级行政领导提出申请获准后，其超假部分可以算作探亲路程假期，但是，属于一般的转车、候车时间或车船行驶延误时间等原因，即使持有关证明，仍应按事假处理。

(16)职工探亲要服从所在科室的安排，符合探亲条件的职工，其假期原则上不要分开使用，如需分开使用假期时，由所在科室负责人批准假期也只能分两次使用，但不得影响工作的正常进行，其往返路费只报销一次，路程假只计算一次。

(17)职工配偶是军队干部的，其探亲待遇按1964年7月27日中劳薪字296号文件精神和通委发[1993]8号文件精神执行，即:军队干部一方未利用年休假探亲的，职工一方到部队探亲时，本人标准工资、奖金照发。军队干部一方，如果已经利用年休假探亲，职工一方因有特殊情况需要再往部队探亲时，经院领导批准，可给予一次探亲假，假期最多不超过30天，假期内本人的标准工作照发，探亲往返路费自理。

军队干部一方因工作需要，当年不能利用年休假到职工一方所在地团聚时，职工一方可按探亲规定享受其探亲假和报销往返路费。

在同一年内，如果职工一方已经享受探亲待遇，而军队干部一方又利用年休假探亲的，职工一方原报销的往返路费应该退回。

(18)有关探亲路费报销具体办法，按财政部门的规定执行。

(19)本规定只适用于职工在国内探亲。职工出国和去港、澳、台探亲的，按国务院及有关部门对出国、出境人员的探亲规定办理。

注:以上规定的文件依据为国务院《关于职工探亲待遇的规定》、江苏省人民政府《关于贯彻执行国务院〈关于职工探亲待遇的规定〉的实施细则》。

6、放射假

放射科、放疗科、同位素室等工作人员，可休放射假，放射休假均以接触放射线一年为计算标准，每年休假30天，不满一年者按标准折算，同时享受两种以上休假的，可选择一种休假;凡休探亲假的，可报销路费一次。

7、职工带薪年休假

(1)根据《职工带薪年休假条例》(国务院令514号)和《机关事业单位工作人员带薪年休假实施办法》(人事部令第9号)，为确保职工权益落到实处，各科室应在每年年初，在征求本人意见的基础上，制订科室职工休假计划，并报人事科备案。

(2)职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假，休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。

(3)职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天。

国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

(4)职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假:

①职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;

②累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的;

③累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的;

④累计工作满20年的职工，请病假累计4个月以上的。

(5)几个具体问题的处理:

①从事放射工作的人员，因享受放射假，按《条例》规定，不再安排职工带薪年休假;

②合同制职工参照《职工带薪年休假条例》执行;

③职工带薪年休假可分两次安排;

④职工带薪年休假在考勤表中予以记载;

⑤探亲假、婚丧假、产假、工伤等不计入年休假假期，按上级规定另行审批;

⑥职工带薪年休假不得不批而休或先休而后批，如发生上述行为，按医院奖惩考核细则处理。

8、休假审批程序及权限:

(1)病假:按本制度'病假'第1-2条执行。

(2)生育假:由接产医院出具生育证明，经保健科签署意见盖章后生效。

(3)放射假:由科室制订休假计划，本人提出休假申请，填写《休假申请单》，科主任审批，在月考勤中记录。

(4)婚假、丧假、事假、探亲假、带薪年休假由职工本人提出休假申请，必须填写《休假申请单》，科室副主任以上干部休假，由分管院领导批准，交人事科登记，其他人员由科室负责人签署意见后，报人事科批准。

(5)职工休假必须按国家法规及本院的请休假制度执行，任何个人及科室不得擅自增加休假期限。各科室要严格执行审批制度，职工休假应先审批后休假，若先休后批或不批而休，一经发现，一律按院考核规定处理。同时，各科室应将职工休假情况及时准确地记入考勤表，对不记入考勤表的，按规定扣科室管理分。

(六)岗位绩效工资制度

根据省人力资源和社会保障厅、财政厅《关于印发江苏省其他事业单位绩效工资实施意见的通知》(苏人社发[____]158号)精神和《关于印发的通知》(徐人社发[____]337号)精神，结合我单位实际，特定本工资制度。

一、岗位绩效工资制度

事业单位收入分配制度改革后实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成，其中岗位工资和薪级工资为基本工资。

(一)岗位工资

岗位工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。事业单位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤岗位。专业技术岗位设置13个等级，管理岗位设置10个等级，工勤技能岗位设置5个等级，普通工岗位不分等级。不同等级的岗位对应不同的工资标准。工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准，发现标准见苏人通[2025]322号文。

(二)薪级工资

薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。对专业技术和管理人员设置65个薪级，对工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准。对不同岗位规定不同的起点薪级。工作人员根据工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级执行相应的薪级工资标准，发放标准见苏人通[2025]322号文。

(三)绩效工资

绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。原工资中职务(岗位)津贴、综合补贴、误餐补贴、院内待遇和岗位补贴等统一绩效工资。

1、基础性绩效工资

基础性绩效工资分岗位津贴、生活补贴两项岗位津贴的具体发放办法和标准根据工作人员的岗位、工作年限等因素适当拉开差距合理确定，发放标准见苏人社发[____]158号文。生活补贴按照统一标准发放，在职人员均为1350元。

2、奖励性绩效工资

见医院绩效考核分配方案。

(四)津贴补贴

保留原有的护龄津贴和卫生津贴，按原规定的标准执行。实施绩效工资后，仍保留原有的改革性补贴:上下班交通费、住房补贴、住房公积金。

二、岗位绩效工资制度的实施

(一)实施对象

实施对象为单位的在册的正式在职人员

(二)正常增加薪级工资

年度考核结果为合格以上等次的工作人员，每年增加一级薪级工资，并从第二年的1月执行。

(三)岗位变动人员工资调整

工作人员岗位变动后，从变动的下月起执行新聘岗位的工资标准。

(四)新进人员工资待遇

1、在编人员按国家规定执行

【第5篇】南丰医院人事聘用管理制度怎么写2550字

第五人民医院人事聘用管理制度

职工聘任聘用制度

1、医院实行二级聘任聘用制度，即院长聘任中层干部，中层干部聘任聘用所辖范围的专业技术人员及其它人员。各职能科室的科长、主任除直接聘任聘用所辖范围内的人员外，医务(科教)科、护理部要积极主动参与并协助各临床业务科室的聘任聘用工作;总务科作为工勤人员的主管部门，同样要深入了解聘用工作情况，积极参与。各临床业务科室要了解医、护、工三类人员的工作情况，应经常主动与上述三个职能部门加强联系，相互协调配合。

医院对这项工作的领导，由各分管的医院领导负责，必要时可提请院办讨论。

2、在聘任聘用工作中，必须坚持讲政治的原则，坚持任人唯贤，反对任人唯亲;要以是否称职作为衡量标准，注重工作实绩。一般情况下聘任聘用期为3年(工作需要调动岗位，退休和新分配的除外)。按照国务院《女职工劳动保护规定》的有关精神，凡哺乳期、产假期未满的女职工，应由原科室负责聘任聘用;外出进修职工也应由原科室聘任。其他有特殊情况的，按本规定第5条统一处理。

3、工作人员被聘任聘用后，要尽心尽责按岗位职责做好各自的工作，服从科内的工作安排，对不服从分配或明显不称职的人员，经教育无效的，科室可要求提前终止聘任聘用关系，报院长同意后执行。

4、聘任、聘用工作的基本程序

(1)全院职工每人自填一份《工作人员聘用表》，内容包括一般情况、自我小结、要求聘任聘用的职务、科主任(护士长)、职能科室意见、分管副院长、院长意见。拒绝填表者，作拒聘处理。

(2)各类人员完成填表后，由所在科室主任、护士长签署意见，统一交院人事科;人事科按医、护、工分类，分送各分管领导审阅签字。

(3)本人要求跨科室聘任聘用的，应在所填表格中写明，由原所在科室的负责人送人事科。人事科则负责分送相关科室阅签意见，并负责做好相关科室的协调工作。

(4)各类人员经分管院领导审阅后，再由人事科集中递交院长审定，尔后由医院统一行文公布聘任聘用名单，医院不单独签发聘书。

(5)对院中层干部的专业技术职务的聘任，分别由分管副院长直接审核，院长聘任。副院长的专业技术职务直接由院长聘任。

5、除正常的聘任聘用外，医院和科室可根据职工的工作表现和实际能力，并参照医院制定的关于行风奖实施细则的规定，关于专业人员和其他人员年度考核的规定，以及其他有关规定精神，对职工实行试聘、缓聘、不聘或解聘。职工也可以根据自己的意愿，提出拒聘的要求。

(1)试聘概念:即为试用期，是正式聘用前的考核性用工形式。

试聘:科室因故对有关人员实行试聘的，试聘期定为半年。在试聘期内，该员仍享受国家规定的工资、津贴和其它补贴，但工资和年终奖只享受本科室同类人员的70%。

(2)缓聘:界于聘与不聘之间的，属缓聘。在聘用期间严重违反医院规章制度或无聘用岗位的。缓聘当年内晋升职称不予考虑。缓聘人员仍留原科室从事原工作，缓聘期不超过半年。缓聘期间享受岗位工资和50%绩效工资，奖金和年终奖不享受或享受本科室同类人员的一半，由科室根据其在缓聘期的工作表现决定，缓聘期满，缓聘人员进行书面小结，经所在科室评议(考核)，由院长办公会议讨论决定是否正式聘用。

(3)不聘:凡科室直接宣布不聘，职工拒聘、要求跨科室聘任聘用而无其他科室接受的，均属于不聘对象。不聘对象下岗后，可向外流动，自找职业，医院给予3个月的过渡期，期内只发基本工资，无奖金。3个月后即作辞职或自动离职处理。对要求继续留院工作的，经本人书面申请后由人事科安排试用工作，试用期3至6个月，试用期内只发基本工资，无奖金。试用期满后仍无科室接受的，由医院行政会同院工会按《劳动法》和国家有关政策，决定是否终止合同关系或辞退。

(4)用人科室终止聘任聘用关系的，属解聘。一旦解聘后，应同时确定给予缓聘或不聘，并按相应待遇处理。

(5)拒聘或要求跨科室聘任聘用:有关对象作出这一决定后，应尽快自行联系接受科室，在一定期限内无其它科室接受的，即给予不聘处理。

6、若医生、护士岗位变动被医院聘任为后勤工作的，按后勤平均奖发放。

7、大中专毕业的见习医生、护士上岗五年未取得相应执业资格证书的，临时编制人员给予解聘或辞退;正式编制人员给予换岗。

职工离岗退养制度

1、范围、对象

医院在编职工中符合下列条件者之一:

(1)因身体原因不能坚持正常工作者;

(2)距法定退休年龄在5年之内或男性职工工龄已满30年，女性职工工龄已满25年者。

2、办理程序

由符合内退条件的职工提出书面申请，或由医院劝告内退的，由内退者填写《内部退养审批表》，提交院长办公会议研究讨论，经批准同意后，由人事科办理内部离岗退养手续。

3、内退待遇

内退人员在办妥离岗手续后即可离院退养。自次月起享受内退待遇，至正式退休时止。

(1)住房公积金和各项社会保险费由医院交纳。

(2)未交纳住房公积金的人员，医院每月补发全额住房公积金。

(3)内退人员不再享受医院在岗人员的一切福利待遇。年终按退休人员标准慰问。

(4)医药费报销标准按医保的有关规定执行。

(5)内退人员到达法定退休年龄时，由人事科办理正式退休手续，内退待遇同时停止执行。

4、其他事宜

(1)凡因后勤服务社会化，后勤剥离时，要求内退的，在医院权限内，距法定退休年龄在10年之内或工龄已满25年的职工(女职工工龄已满20年)，也可以办理内退手续。

(2)内退人员仍为医院职工，由人事科负责管理，内退人员在离岗期间，如有违纪、违法行为发生，由此造成不良后果，均由本人负责，并由医院按有关规章制度处理。

5、本规定由人事科负责解释。

职工离岗培训制度

1、范围、对象

在实行全员聘用合同制，已与医院确立劳动关系的职工，在竞争上岗中未被聘用的职工。

2、方法、时间及待遇

(1)方法:采用个人在院自学或医院集中培训和外送有关机构培训等形式，培训内容由个人根据市场导向或医院岗位确定，报院部审批。

(2)时间:离岗培训期限为1年一周期，期满经本人申请，批准同意后可参加新一轮的竞争上岗，如再次未被岗位聘用，符合内部离岗退养条件的可办理内退手续，不符合者办理辞退手续。

(3)工资、福利

院内离岗培训人员只享受基本生活费(基础工资、市定补贴和保留津贴)

，工龄连续计算。培训期间院外学习费用自理，但可享受医院每月100-200元培训补贴。住房公积金、个人养老保险金、失业保险金和医保等按照规定比例分别由医院和本人缴纳。

医药费报销标准参照聘用职工执行。

医院为离岗人员保留档案工资，离岗期间如遇调资，则增发基础工资。

3、其他规定

离岗培训人员劳动关系仍在医院，人事管理挂靠人事科。

离岗培训期间，如有违纪、违法行为发生，按医院规章制度处理。

【第6篇】医院劳资和人事工作管理制度怎么写1650字

每一所医院，为规范医院的劳次及人事管理的行为，根据医院章程的相关规定和医院工作实际情况，其劳资和人事管理制度如何制定呢以下整理了医院劳资和人事管理制度的范本，可供参考。

为规范医院劳资和人事管理行为，根据医院章程的相关规定，结合医院的工作实际，特制定本制度:

1.医院实行股东身份和员工身份相分离的员工管理制度。股东依据出资比例和章程规定行使权力，承担义务，参与分红或提取股息;员工依据其技能和从事岗位取得劳动报酬。

2.医院财务会计人员实行委派制。

财务会计人员必须具备财政主管部门规定的从业准入条件，由控股公司委派并负责考核，由医院按规定聘用。

3.医院实行任职回避制。

医院董事长、副董事长、监事会主席、副院长不得兼任职能科室和业务科室的负责人。

董事、监事不得兼任财务总监、财务科长、办公室主任、药剂科长、设备科长等人、财、物岗位的职务。

高级管理人员的直系亲属不在有上下级领导关系的部门任职。

4.医院对员工实行自主管理，接受控股公司的人事委派。

控股公司委派的人选，需按医院章程规定的程序聘任。其委派的人选被董事会否决的一年内不得再提名，必须重新委派。

5.医院用工实行编制总数控制。

员工编制总数和年度用人计划，经董事会通过，须报经控股公司核准后，方可执行，医院不得超编聘用员工。

6.医院因业务需要招收新员工，根据年度用人计划，坚持凡进必考原则，按招聘标准和程序录用。医院不得聘用不符合行业准入条件的员工。

7.医院对员工按医院章程、规章制度和劳动法规进行管理，全员参加社会保险统筹。医院实行员工岗位责任制、干部聘任制、全员合同制。

8.行政职务实行聘期制。

院长、副院长、业务科室负责人、职能科室负责人等中层以上行政职务实行聘期制，聘用期不得超过3年，聘期届满须重新聘任，可连聘连任。

9.专业技术职务实行聘任制。

按照评聘分开，强化聘任的原则，专业技术职务实行聘任制。专业技术业务骨干可根据医院的实际需要实行高聘，对于业务不称职的实行低聘，易职易薪。

10.医院根据实际需要在医技和高级管理人员中评聘专家和专业骨干，授予誉荣，发给津贴。

根据医技和高级管理人员的职称、资历、技能、贡献和社会评价等因素评聘专家、i类骨干、ⅱ类骨干。其评聘办法另行制定。

11.卫生技术岗位必须具备相应的专业学历或规定的资格条件，非卫生专业技术人员不得参加应聘卫生技术岗位，已在卫生技术岗位的必须在规定的时间内取得行业准入资格，否则必须转岗，不服从转岗的予以解聘;应聘管理岗位、后勤技术岗位，国家有从业准入条件规定的，必须持有从业资格证书，已经在该岗位没有从业资格证书的一律转岗。

12.行管、后勤人员实行岗位责任制。

行政管理、后勤管理、财务管理、卫生工勤、后勤技工，根据其职业工种、技能等级、实际能力等条件实行定岗定薪、竞争上岗，择优选用。其岗位实行社会化，可面向社会公开招聘。

13.医院实行档案工资和实际收入相分离的工资分配制度，建立以技能和岗位工资为主要内容的多种分配形式。员工原有的档案工资保留，作为调出、计算社会保险和办理退休的依据。

14.医院实行基本工资、岗位技能工资和绩效工资的结构薪酬体系。其工资制度另行制定。

15.医院院级领导班子成员的年度任职情况，由控股公司组织考核，其职务调整、任免方案，由控股公司提出，按医院章程规定的程序任免;医院中层以上管理人员年度任职情况，由董事会组织考核，其职务调整、任免方案，经董事会通过，须经报控股公司核准后，方可任命。

16.医院对服务质量、服务态度较差，违反医院劳动纪律、规章制度，造成社会影响或经济损失的员工，实行申告待岗制度，限期改正。到期不改的，或一年内二次被申告待岗的员工，予以辞退或解聘。

17.医院对严重违反医院管理制度，在院外从事或支持他人从事医务活动、损害医院利益的员工，追究经济责任和实施行政处罚，直至予以辞退或解聘。

18.董事、监事、院长、财务总监及其他管理人员执行职务时违反法律、行政法规或者医院章程的规定，给医院造成损害的，应当承担赔偿责任

19.医院股东会、董事会、监事会、院务会、院长、财务总监等的职责由医院章程予以规定。