管理者范文网 > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文
栏目

动力管理制度15篇

更新时间:2024-11-20

动力管理制度

动力管理制度是企业管理的核心组成部分,它旨在激发员工的积极性、提高团队效率,以实现企业目标。这种制度涵盖了激励机制、绩效评估、职业发展路径等多个方面,旨在构建一个公正、公平、透明的工作环境,使员工能够充分发挥潜力,为企业创造持续的动力。

包括哪些方面

1. 激励政策:包括薪酬福利、奖金制度、股票期权等,旨在通过物质奖励激发员工的工作热情。

2. 绩效管理:制定明确的绩效指标,定期进行评估,以此作为晋升、调薪、培训等决策的依据。

3. 培训与发展:提供员工职业发展机会,如内部培训、进修学习、岗位轮换等,帮助员工提升能力。

4. 工作环境:营造积极向上的工作氛围,确保员工在舒适、安全的环境中工作。

5. 沟通机制:建立有效的上下级沟通渠道,鼓励员工参与决策,提出建议和问题。

6. 职业规划:为员工设定清晰的职业发展路径,提供晋升机会,让他们看到未来的发展空间。

重要性

动力管理制度的重要性体现在以下几个方面:

1. 提升员工满意度:合理的激励机制和公平的评价体系能增强员工的归属感,提高工作满意度。

2. 提高工作效率:良好的工作环境和有效的沟通机制能减少误解,提高团队协作效率。

3. 保持人才稳定:通过职业发展路径,员工能看到自己的成长空间,减少人才流失。

4. 创新驱动:激发员工创新思维,推动企业技术进步和业务发展。

5. 实现企业目标:通过调动员工积极性,确保企业战略目标的顺利实施。

方案

1. 设计多元化的激励方案:结合员工个人需求和企业目标,设计多样化的激励措施,如设立项目奖金、设立优秀员工奖项等。

2. 定期进行绩效评估:每季度或半年进行一次绩效考核,及时反馈员工表现,提供改进意见。

3. 强化培训:定期举办技能培训,邀请内外部专家授课,提升员工专业技能。

4. 建立开放的沟通平台:定期举行部门会议,鼓励员工分享想法,促进信息流通。

5. 设立职业发展顾问:为员工提供职业咨询服务,协助他们规划职业道路。

6. 定期审查制度:每年至少进行一次动力管理制度的全面审查,根据企业发展和员工反馈进行调整优化。

通过上述方案的实施,动力管理制度将更好地服务于企业的长期发展,激发员工的内在动力,形成良性循环,推动企业不断向前。

动力管理制度范文

第1篇 动力车间管理制度

1、目的

为加强管理,规范大东坡公司动力车间管理工作,更好的为公司安全生产提供服务,使车间管理更上一个台阶,特制定本管理制度。

2、适用范围

本管理制度适用于大东坡公司动力车间管理工作。

3、依据性法律法规及集团公司文件

3.1《中华人民共和国国安全生产法》2022年8月31日国家主席令第13号

3.2《中华人民共和国国劳动法》中华人民共和国国主席令第28号

3.3《河南省安全生产条例》2004年5月28日河南省十届人大第九次会议通过

3.4《中华人民共和国国职业病防治法》中华人民共和国国主席令第52号

3.5《中华人民共和国国固体废弃物污染防治法》中华人民共和国国主席令第77号

3.6《中华人民共和国国环境保护法》自2022年1月1日起施行

3.7《尾矿库安全监督管理规定》2006年4月21日 国家安监总局第6号令

3.8洛钼集团《安全行为十大准则》

4、职责

4.1车间主任职责

4.1.1负责车间供水、设备、供电、尾矿库、安全、环保、行政、能源、人力资源、绩效考核及现场管理等全面工作;

4.1.2保证生产供水100%,设备运转率≥98%;

4.1.3负责公司正常用电供给,保障本车间电器设备安全可靠运行;

4.1.4负责尾矿库安全运行及全面工作;

4.1.5安全要求:0死亡,负伤率≤0.3‰,隐患整改率100%,火灾发生率0,特种作业人员持证上岗率100%,特种设备定检率100%;

4.1.6环保要求:零污染,污染物综合排放合格率达100%,环保设施运行率100%;

4.1.7抓好现场管理,搞好文明生产,督促落实各种生产记录、报表、台账整理、归档工作;

4.1.8搞好本车间用电安全和节能降耗工作;

4.1.9车间的考勤、绩效考核和工资核算工作;

4.1.10负责管理车间材料的领用及设备材料计划的编制工作;

4.1.11负责本车间全面一体化管理体系业务的正常运行;

4.2车间尾矿库副主任职责

4.2.1协助车间主任搞好尾矿库安全生产、职工的日常生活管理,搞好劳动纪律;

4.2.2负责尾矿库坝面堆积,确保100%按设计图纸标准堆积;

4.2.3负责尾矿库安全运行;

4.2.4负责库尾生产循环水的正常供给,确保零污染;

4.2.5负责车间材料的领用、使用、检查、维修、保养工作及设备材料计划的编制工作;

4.2.6积极组织解决生产中遇到的实际问题,收集合理化建议,为车间管理决策提供有效依据;

4.2.7完成主任安排的其它临时性工作;

4.3班长职责

4.3.1负责带领本班人员完成车间下达的设备巡查、维修、维护、现场管理及安全环保工作 ;

4.3.2负责本班人员岗位调配、考核监督、严格劳动纪律等班组管理工作;

4.3.3负责组织班前会,开展班前教育;

4.3.4负责班中巡视,协调处理班中情况,做好交接班;

4.4操作工职责

负责本人人身安全,按照操作规程或者工作要求完成本岗位工作,清理区域卫生,遵守劳动纪律。

4.5维修工职责

负责本人人身安全,按照车间或者班组要求完成对各种机械设备巡检、维护、保养、润滑、维修等工作,保证工作现场清洁,遵守劳动纪律。

4.6变电运行电工职责

负责本人人身安全,按照车间或者班组要求完成对变电站各类电气设备、仪器、仪表、继电保护等的巡检、维护、保养、维修等工作,保证工作现场清洁,遵守劳动纪律。

5、工作流程

本制度主要工作事项:日常管控、技术管理、设备管理、能源管理、安全管理、危险废物管理、环保管理、职业健康安全管理、人力资源管理、全面一体化体系管理、绩效考核管理、应急管理等。

5.1日常管控

5.1.1车间管控

动力车间负责尾矿库、引洪洞、溢流塔、生产用水、变电站、尾矿库在线监控的日常管理工作。有车间主任1名,维修班长1名配合车间主任负责车间的各项工作。尾矿库设专职副主任2名,班长 2名,负责尾矿库日常管理工作,认真填写好各项记录。

5.1.2班组管控

(1)动力车间有员工36人(含班长3人),其中尾矿库15人(含班长2人),负责对尾矿库的日常巡查、排水渠及坝面杂物清理、堆坝及坝面平整、尾矿管道拆装延伸等各项工作,负责安全防汛工作。坝面值班人员严格按照《动力车间尾矿库护坝工操作规程》lm-ddp-s/dl-01-14、《动力车间护坝作业生产型班组危险预知预控记录表》lm-ddp-s/dl-01-22不定期进行坝面巡查,巡查后填写好<大东坡公司尾矿库现场安全检查表>lm-ddp-r/dl-02-02;

(2)溢流塔(排水工)必须严格按《动力车间溢流塔排水工安全操作规程》lm-ddp-s/dl-01-16,负责库尾安全及防汛工作,负责生产用水排水工作,负责库内水位观察工作,并认真填好<大东坡公司溢流塔排水操作记录>lm-ddp-r/dl-02-03;

(3)供水操作必修严格按《动力车间看矿工和看水工岗位操作规程》lm-ddp-s/dl-01-13、《动力车间硫酸操作规程及应急措施》lm-ddp-s/dl-01-07、《动力车间水泵操作工岗位操作规程》lm-ddp-s/dl-01-12、《动力车间料仓看护和供水危险预知预控记录表》lm-ddp-s/dl-01-21,负责车间的生产用水控制、ph值,负责所管辖区的卫生,监护运矿车安全卸矿。工作认真填写好<大东坡公司_____车间交接班记录>lm-ddp-r/sc-06-02;

(4)维修工操作必须严格按《大东坡公司维修工安全操作规程》lm-ddp-s/sc-01-03、《动力车间md450水泵维修作业指导书》lm-ddp-s/dl-01-10、《动力车间md450水泵维护保养细则》lm-ddp-s/dl-01-11、《动力车间润滑细则》lm-ddp-s/dl-01-05《危险源辨识、风险评价和控制措施的确定管理制度》lm-ddp-z/aq-02、《安全检查、隐患排查与考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08、《检修型班组危险预知预控作业安全对策措施表》lm-ddp-s/aq-12-02中的细则执行,涉及受限空间作业、高处作业、动火作业、吊装作业、隔离作业的需办理<动火作业安全许可证>、<隔离作业安全许可证>、<高处作业安全许可证>、<吊装安全作业许可证>、<受限空间作业安全许可证>后方可进行等规程实施,负责供水管道的维护,负责尾矿库矿浆管道的架设,负责md450水泵的日常维护保养和维修工作,工作中认真填写好<大东坡公司_____车间设备、设施润滑记录>lm-ddp-r/sc-01-04、<大东坡公司_____车间设备、设施巡检记录>lm-ddp-r/sc-01-01;

(5)变电站值班人员操作必须严格按《动力车间变电站安全操作规程》lm-ddp-s/dl-01-04、《大东坡公司变压器维护作业指导书》lm-ddp-s/dl-01-01、《大东坡公司绝缘安全工具管理规定》lm-ddp-s/dl-01-03、《大东坡公司电工操作规程》lm-ddp-s/dl-01-08、《大东坡公司变配电室管理细则》lm-ddp-s/dl-01-02、《动力车间配电室操作危险预知预控记录表》lm-ddp-s/dl-01-19等规程实施,负责站内的设备巡视、抄表和计算,负责站内的设备维护保养,负责站内的卫生和填写好<大东坡公司变电站抄表记录>lm-ddp-r/dl-01-05、<大东坡公司变电站倒闸记录>lm-ddp-r/dl-01-01、<大东坡公司变电站接地线装拆记录>lm-ddp-r/dl-01-02、<大东坡公司变电站设备、设施维修保养记录>lm-ddp-r/dl-01-09、<大东坡公司变电站设备/设施巡查记录>lm-ddp-r/dl-01-03、<大东坡公司变电站值班记录>lm-ddp-r/dl-01-04。遇到检修或停送电时严格执行停送电工作票制度并填写好<大东坡公司外部停送电申请表>lm-ddp-r/dl-01-06、<大东坡公司内部高压停送电申请表>lm-ddp-r/dl-01-07、<大东坡公司电器隔离作业安全许可证>lm-ddp-r/dl-01-08;

(6)尾矿库在线监控操作必修严格按照《动力车间尾矿库在线监控室操作规程》lm-ddp-s/dl-01-15、《动力车间尾矿库在线监控危险预知预控记录表》lm-ddp-s/dl-01-24执行,负责尾矿库在线安全监控和生产厂区的监控,负责事故池水位高低的看管,负责监控室的卫生和填好<大东坡公司尾矿库在线监控值班记录>lm-ddp-r/dl-01-11,负责对浸润线高度、安全超高、干滩长度等数据的动态自动监测,发现数据异常及时通知尾矿库值班主任并上报大东坡公司安全环保科;所有检测数据报大东坡公司安全环保科并留存电子版记录。

5.2技术管理

5.2.1工艺流程图(见附录1和附录2)

5.2.2工艺指标管理

(1)设备运作率:变电站操作电工加强变电设备的巡检工作确保电器设备在良好的工作状态,保证运转率达到98%;

(2)生产用水:保证生产用水的水量和水质;

a)水量的要求必须满足生产用水需求,看矿开水工发现水量不够,及时联系库尾排水工加大放水量,不能因为水量不够导致选矿车间停车;发现生产用水不清澈,及时联系车间主任,车间主任及时联系尾矿库净水工加大白灰量确保生产用水的清澈;

b)水质的要求7≤ph≤9,根据生产技术科实时报告的ph值,合理调整ph值保障生产用水的水质。

5.3设备管理

5.3.1设备选型、安装调试、验收、闲置、报废

(1)设备选型参照生产技术科《设备管理制度》lm-ddp-z/sc-01中5.1、5.2、5.3、5.8、5.9条款执行。

5.3.2建立健全设备台帐

车间主任负责建立健全设备台账,根据设备更新状况及时进行台账更新。

5.3.3变电站停送电程序

(1)变电站停电时操作前,值班人员要充分考虑本站运行方式,做好分析和事故预想,做好操作准备。停送电时严格执行停送电工作票制度并填写好、<大东坡公司内部高压停送电申请表>lm-ddp-r/dl-01-07、<大东坡公司电器隔离作业安全许可证>lm-ddp-r/dl-01-08;

(2)变电站停35kv高压电时应依次为400v负荷侧→400v总短路器→10kv出线侧断路器→35kv进线侧短路器→35kv湖坡1甲→35kv湖坡2甲,送电合闸操作应按与上述相反的顺序进行操作。

5.3.4变电站设备检修程序

(1)小修程序

变电站操作人员发现岗位设备故障后填写<大东坡公司变电站设备/设施巡查记录>lm-ddp-r/dl-01-03、<大东坡公司变电站值班记录>lm-ddp-r/dl-01-04,启用应急措施后通知车间主任,当班操作人员根据具体情况,可以直接修理的,采取有效安全措施后,直接进行修理并填写<大东坡公司变电站设备、设施维修保养记录>lm-ddp-r/dl-01-09,如果需要上报车间办理相关手续停机维修的,上报车间主任,办理手续停机维修。

(2)大修程序

根据变电站设备使用情况制定检修计划填写<大东坡公司_____车间设备检修计划表>lm-ddp-r/sc-01-05报请生产技术科批准后,生产技术科报主管副经理批准,由主管副经理安排联系栾川电业局进行大修。车间并做好<大东坡公司_____车间检修记录>lm-ddp-r/sc-01-02。

5.3.5设备保养程序

维修工或者变电站值班电工每天对各自负责的设备进行巡查,按照<大东坡公司变压器维护作业指导书>lm-ddp-s/dl-01-01、<大东坡公司变配电室管理细则>lm-ddp-s/dl-01-02、<动力车间润滑细则>lm-ddp-s/dl-01-05、<动力车间md450水泵维修作业指导书>lm-ddp-s/dl-01-10、<动力车间md450水泵维护保养细则>lm-ddp-s/dl-01-11巡检结果填写在<大东坡公司变电站设备/设施巡查记录>lm-ddp-r/dl-01-03、<大东坡公司_____车间设备、设施巡检记录>lm-ddp-r/sc-01-01;并根据需要进行润滑保养,填写<大东坡公司_____车间设备、设施润滑记录>lm-ddp-r/sc-01-04、<大东坡公司变电站设备、设施维修保养记录>lm-ddp-r/dl-01-09。

5.4能源管理能源管理包括:用电管理、用水管理

5.4.1用电管理

(1)车间变电站电气必须努力保障全公司正常电力供应,并督促各车间经济合理用电;

(2)车间变电站400v低压总补偿cosφ控制在0.93-0.95之间,变电站4台10kv/400v配电变压器根据设备开启负荷大小,合理投运;

(b)车间对公司大功率耗电设备,加装电力电容补偿柜,降低无功功率,提高用电效率,保障公司电网安全稳定运行,降低损耗;

(4)车间对公司办公部门、职工宿舍、食堂、的白炽灯换成节能灯工作,对车间照明、运矿路灯照明金属卤化物灯换节能灯工作。起到节能降耗工作;

(5)各用电部门应努力开动脑筋,改革完善工艺流程,减少能源消耗环节,并积极配合生产科搞好节能减排工作;

(6)禁止职工冬季使用电炉、电暖器等高耗电取暖;

(7)变电站空调夏季温度不得低于26℃,冬季不得高于20℃;

(8)相关部门在采购用能设备要考虑节能方案,依据实际出发,禁止大马拉小车、设备空转等现象;

5.4.2用水管理

(1)车间要按公司要求保证各车间生产用水的水量和水质的ph值,要求全公司职工积极参加节约用水活动,增强节约用水自觉性;

(2)车间要求看矿供水工,根据生产用水的水量多少,及时调整供水阀门,保证生产用水的水量,不能过多流出高压回水池做到零污染;

(3)车间要求看矿供水工,及时根据生产技术科实时反应的水质ph值,及时调整生产用水ph值在正常范围内,如有异常按指标考核执行。发现生产用水不清澈,及时联系车间主任,车间主任及时联系尾矿库净水工加大白灰量确保生产用水的清澈;

(4)定期检查中转池至压力池供水管道,发现跑、冒、滴、漏时立即修复,以免造成污染;

(5)各能源使用单位必须设专人对所属区域自来水管道、水龙头进行定期检 查,发现问题和故障及时反映给生产科维修,杜绝跑、冒、滴、漏现象。杜绝长流水现象,做到人去水停。

5.5安全管理

5.5.1人身安全

做好每月2次职工安全培训工作,填写<大东坡公司_____车间职工培训记录>lm-ddp-r/zh-04-02,做好每周一次安全隐患日常排查工作,填写<大东坡公司_____车间隐患排查记录>lm-ddp-r/aq-08-01发现问题及时整改,消除隐患,无法整改的,要及时上报。

5.5.2设备安全

变电站操作电工和维修工认真对设备进行巡检,做好保养维护记录,发现问题及时处理,不能处理及时上报,细则按照《设备管理制度》lm-ddp-z/sc-01中规定执行。

5.5.3设施安全

车间人员发现设施存在安全隐患及时上报,经主任核实后上报安全生产科,经批准后,组织整改。车间设备副主任每月检查车间设施安全,对存在的隐患及时按程序整改。

5.5.4财产安全

各岗位人员负责本辖区内财产安全,出现丢失、故意损坏追究现场人员责任,维修工负责维修机械和工具安全,出现丢失、故意损坏追究当事人个人责任。变电站操作电工负责电气设备和**等的安全,出现丢失、故意损坏追究当事人个人责任,主任负责本车间所有财产安全,不定期对车间财产进行抽查。

5.5.5尾矿库安全

尾矿库安全包括:尾矿排放与筑坝管理、水位控制管理、防汛设施和排洪设施管理、渗流控制和排渗设施管理具体内容。

(1)尾矿排放与筑坝管理

a)尾矿坝滩顶高程必须满足生产、防汛、放尾矿和回水要求;

b)尾矿库筑坝必须有足够的安全超高、沉积干滩长度和下游坝面坡度;

c)上游式尾矿筑坝法,应于坝前均匀分散放尾矿,修子坝或移动放尾矿管道时除外,不得任意从库后或库侧放尾矿。同时满足一下要求:粗颗粒尾矿沉积于坝前,细颗粒排至库内,在沉积滩范围内不允许有大面积矿泥沉积、沉积滩顶应均匀平整、沉积滩坡度及长度等应符合设计要求、严禁矿浆沿子坝内破横向流动冲刷坝体、放尾矿矿浆不得冲刷坝坡、放尾矿应有专人管理;

d)坝体较长时应采取分段交替放矿作业,使坝体均匀上升,应避免滩面出现测破、扇形坡或细颗粒尾矿大量集中沉积于一端或一侧;

e)尾矿滩面及下游坝坡面上不得有积水;

f)定期对新筑子坝进行培土植草,及时填平坝面上的小水沟,经常清理坝面上的排水沟,以防坝体受到风和暴雨的侵蚀;

g)必须严格按照设计要求筑坝。要求平均外坡比1:5,子坝高4米,子坝坝坡比为1:2.5。

(2)水位控制管理

a)详细检查排洪系统及坝体的安全情况,清除排洪口前水面漂浮物,确保排洪设施畅通,库内设清晰醒目的水位观测标尺,标明正常水位、警戒水位和紧急水位;

b)子坝的排水沟、坝肩截水沟应经常进行检查,确保畅通,如有杂物应及时清除,以免堵塞。雨季等特殊情况应加强检查,密切注意水位上升速度;

c)应经常检查库内水位及水质情况;监测子坝坝面、浸润线及初期坝的情况,发现跑浑等异常情况要及时上报车间主任处理;

d)及时了解和掌握汛期水情和气象预报,确保尾矿库道路、通讯、供电及照明线路的可靠和畅通;

e)洪水过后应对坝体和排洪构筑物进行全面认真的检查与清理,发现问题及时修复,同时采取措施降低库内水位或停产,防止连续降雨后发生溃坝事故;

f)控制尾矿库水位应遵循的原则:在满足回水水质和水量要求前提下,尽量降低库内水位、在汛期必须满足设计对库内水位控制的要求、当尾矿库实际情况与设计不符时,应在汛前进行调洪演算、当回水与尾矿库安全干滩长和超高的要求有矛盾时,必须保证尾矿库安全、水边线应与坝轴线基本保持平行。

(3)防汛设施和排洪设施管理

a)排洪设施是尾矿库必须设置的安全设施,其功能在于将汇水面积内洪水安全排出尾矿库外,它的安全性和可靠性直接关系到尾矿库的防洪安全;

b)排洪设施由排水构筑物和输送构筑物组成;

c)汛期前要对排洪系统进行检查、维护、和疏通,确保排洪设施畅通。汛期及时掀开盖板;

d)经常对排洪设施进行检查、对检查情况及处理情况做好备案记录;

e)大幅度降低库内水位时、应注意控制流量、非紧急情况不宜骤降,以防损坏排洪设施;

f)排洪构筑物停用后,要严格按设计要求进行封堵,并确保工程质量。

(4)渗流控制和排渗设施管理

a)渗流控制

1)尾矿库运行期间加强观测,特别是汛期,注意坝体浸润线埋深及其溢出点的变化情况和分布状态,严格按照设计要求进行控制;

2)当坝体浸润线超过控制线,应经安全技术论证增设更新排渗设施;

3)当坝面或坝间出现集中渗流、流土、管涌、大面积沼泽化、渗流量增大或渗流水浑浊等现象时,采取在渗漏水部位增设排渗设施,降低浸润线;

b)排渗设施管理

1)尾矿坝的排渗设施包括排渗席垫和各种排渗井等。在尾矿坝运行过程中如需增设或更新排渗设施,应经技术论证,并报经安全管理科批准;

2)坝肩清基等应严格按设计要求施工,防止发生集中渗流;

3)尾矿库运行期间应加强观测,注意坝体浸润线出溢点的变化情况和分布状态,严格按设计要求控制;

4)当发现坝面局部隆起、塌陷、流土、管涌、渗水量增大或渗水变浑等异常情况时,应立即采取措施进行处理并加强观察,同时报告公司安全环保科,情况严重的,应报上级安全生产监督部门;

尾矿库安全管理由尾矿库副主任和护坝工实施24小时值班制度,负责尾矿库日常管理工作,认真填写好<大东坡公司尾矿库安全运行记录>lm-ddp-r/dl-02-01、<大东坡公司尾矿库现场安全检查表>lm-ddp-r/dl-02-02。

5.5.6安全检查

(1)内部检查

a)动力车间每月一次安全检查,查出问题车间内部安排处理。动力车间尾矿库专职值班主任及班组长组织日常巡查,发现问题立即处理,处理不了的问题立即上报车间和公司安全环保科及主管副经理协调处理。具体执行《安全检查、隐患排查与考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08,整改项目填写在<大东坡公司安全隐患排查治理台帐>lm-ddp-r/aq-08-01;

b)公司安全环保科对各车间不定期检查按照《安全检查、隐患排查与考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中的5.3条款执行,整改项目填写在<大东坡公司安全隐患排查治理台帐>lm-ddp-r/aq-08-01;

c)公司安全环保科对各车间专项检查按照《安全检查、隐患排查与考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中的5.1条款执行,整改项目填写在<大东坡公司安全隐患排查治理台帐>lm-ddp-r/aq-08-01。

(2)外部检查

积极配合上级安全部门及集团公司和大东公司安全环保部的各项安全检查工作,对提出的各类安全隐患及时整改落实。暂不能及时整改的,及时书面形式上报大东坡公司安全环保部。

5.6危险废物回收管理

车间产生的危险废物包括各类废油和维修使用过的废手套和擦拭机器的废棉纱等,其管理办法严格按以下要求执行:

5.6.1各类废油由维修工分类回收,用油桶定点存放,不可以混在一起,可以二次使用的按规定合理使用,存放废油的桶应加盖,防止灰沙进入,存放周边加设危险标识,填写<危险废物管理记录表>lm-ddp-r/aq-14-02,每个月月底交到仓库;

5.6.2维修使用过的废手套和擦拭机器的废棉纱等由车间回收,用桶定点存放,周边加设危险标识,填写<危险废物管理记录表>lm-ddp-r/aq-14-02,每个月月底交到仓库。

5.7环保

5.7.1环保目标的分解

主任根据与公司签订的环保目标责任书→尾矿库副主任签订车间环保目标责任书。车间主任→维修班长签订环保责任书;尾矿库副主任→尾矿库班长签订环保责任书。

5.7.2环境因素的识别

车间影响环境因素有废水、污染物(废机油、废手套、废棉纱)。

5.7.3环境保护措施

废水:公司选矿过程中产生的生产废水自流到钨业二公司,经钨业二公司选钨后废水由往复泵输送至尾矿库,在尾矿库汇水区稀释、澄清后经库尾排洪斜槽→引洪洞→中转池→闭路回水管道→高位水池→生产车间→钨业二公司→尾矿库→汇水区→库内水100%循环使用。

污染物:具体按大东坡公司《污染物控制管理制度》lm-ddp-z/aq-14中5.5条款执行。

5.8职业健康安全

5.8.1危害因素识别及控制措施

(1)电气伤害:工作前穿戴好绝缘鞋、绝缘手套劳动保护用品,做好电器隔离工作,作业前做好停电验电工作,作业时必须保证一人监护一人操作;

(2)跌落摔伤等:工作前穿戴好劳动保护用品和安全带,登高时梯子要靠好并有专人扶梯,到达作业地点固定好安全带。

5.8.2职业防护用品的佩戴

劳保穿戴按照集团公司《安全行为十大准则》中要求执行。

5.8.3其他条款

执行安全环保科《职业健康安全管理制度》lm-ddp-z/aq-09中条款规定。

5.9人力资源管理

5.9.1人员调配

主任可以安排车间整体人员分配,班长可以安排本班人员岗位分配,如对分配有异议可以向车间提出,班长、主任应对提出的合理建议采纳执行。

5.9.2培训

(1)安全学习

每月组织两次本车间全体人员进行安全教育学习。学习内容:安全生产法律法规、“集团公司安全行为十大准则”、各岗位安全操作规程、安全管理制度等,要求有考核、有记录;

(2)班前会学习

及时传达公司的各项生产技术指标、文件精神和车间的各项生产任务,进行岗位风险识别、预知预控。强调遵守劳动纪律、工艺控制要求。做好<大东坡公司____车间班前会记录>lm-ddp-r/sc-06-01,并要求各个岗位职工的填写好各项记录;

(3)技能培训学习

不定期组织各个岗位进行相关技能的培训,并组织技能考试。加强职工的各项业务学习,提高各自的技术水平,增强工作效率,促使职工的操作水平更上一个台阶,做好<大东坡公司____车间职工培训记录>lm-ddp-r/zh-04-02。

5.9.3请销假

(1)职工请假:班长根据生产具体情况,职工写出书面假条,由班长签字后存放于车间值班室;

(2)班长请假:班长请假需写请假条,由主任签字后存放于车间办公室;

(3)超出权限请假:超出车间权限请销假按《人力资源综合事物管理制度》lm-ddp-z/zh-02 中的5.2条款执行。

5.10全面一体化体系管理

5.10.1积极配合大东坡公司及集团公司组织的内外部审核工作;

5.10.2认真落实在内外部审核中提出的建议项或者不符合项的整改和关闭工作;

5.10.3为公司的年度管理评审会议提供管理评审输入。

5.11绩效考核

5.11.1指标考核:

(1)水质的要求7≤ph≤9,生产技术科接到取样工报ph值超标时,及时联系车间主任和供水岗位,岗位操作人员根据情况及时调整酸量,保证生产用水的水质要求。如果发现ph检测值在5以下(含5)的,每个罚当班操作工20元;ph检测值在11以上(含11)的,每个罚当班操作工20元,当月累计出现20个以上ph值6或10的,每超一个罚当班操作工10元,当月ph值6以下(含6),10以上(含10)次数控制不超过10(含10个)的,奖200元。操作工接班后(零、捌、四),三个整点时间段所测得超标ph值,计为上一班操作工考核;

(2)设备运转率考核:以当月电器影响选矿车间球磨机运转时间为准,每月核定影响时间为5个台时(5号机每影响一小时为一台时,1-4号机每影响4小时为一台时),电盘、电机、用电设施均在考核范围。每少(或多)影响一个台时,当月人均工资奖(罚)3元。

5.11.2环保考核

车间负责现场环保工作,由安全环保科每月对车间环保工作进行考核,按照《环保检查与监测管理制度》lm-ddp-z/ao-15中5.1条款执行。

5.11.3安全考核

(1)安全考核:由安全环保科按照《安全检查、隐患排查与考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中条款执行;

(2)安全培训考核:按规定次数搞好每月安全培训工作,做好记录,每缺1次罚款30元;

(3)按规定次数搞好每月安全隐患排查工作,每缺1次罚款50元,罚班长30元;

(4)各项记录填写不完整,不准确,不及时,发现一次罚当班人员20元;

(5)违章指挥,违规操作按洛钼集团《安全行为十大准则》相应条款处理;

5.11.4能源考核:

(1)日常巡查中,发现变电站400v低压总补偿cosφ低于0.93,发现一次罚款50元;

(2)日常巡查中,发现长流水、长明灯,发现一次罚款50元;

(3)冬季日常巡查中,发现职工用电炉、电暖器取暖,发现一次罚款按功

率大小,每瓦2元;

5.11.5劳动纪律考核

(1)车间人员签销到根据签到机和主任记录为准,迟到或者早退一次罚款30元,无故缺勤一次罚款100元;

(2)车间人员上班违反劳动纪律,睡觉、玩手机、脱岗等情况,车间发现一次罚款50元,公司领导发现一次下通报的车间加罚50元;

(3)车间人员劳保穿戴不规范的,车间发现一次罚款50元,安全环保科检查发现一次下通报的车间加罚50元。

5.11.5其他考核:

(1)车间各班组各岗位记录缺失或者填写不完整,不准确的一次罚款10元;

(2)违章指挥,违规操作按照洛钼集团《安全行为十大准则》相应条款处理。

5.12应急管理

执行《大东坡生产安全事故应急预案》、《大东坡尾矿库专项应急预案》、《硫酸泄漏应急救援预案》、《大东坡钨钼矿业有限公司防汛抢险应急预案》、《突发环境事件应急预案》。

6、相关/支持性文件

6.1大东坡公司变压器维护作业指导书》lm-ddp-s/dl-01-01

6.2《大东坡公司变配电室管理细则》lm-ddp-s/dl-01-02

6.3《大东坡公司绝缘安全工具管理规定》lm-ddp-s/dl-01-03

6.4《动力车间变电站安全操作规程》lm-ddp-s/dl-01-04

6.5《动力车间润滑细则》lm-ddp-s/dl-01-05

6.6《动力车间班长岗位职责》lm-ddp-s/dl-01-06

6.7《动力车间硫酸操作规程及应急措施》lm-ddp-s/dl-01-07

6.8《大东坡公司电工操作规程》lm-ddp-s/dl-01-08

6.9《大东坡公司电动机作业指导书》lm-ddp-s/dl-01-09

6.10《动力车间md450水泵维修作业指导书》lm-ddp-s/dl-01-10

6.11《动力车间md450水泵维护保养细则》lm-ddp-s/dl-01-11

6.12《动力车间水泵操作工岗位操作规程》lm-ddp-s/dl-01-12

6.13《动力车间看矿工和供水工岗位操作规程》lm-ddp-s/dl-01-13

6.14《动力车间尾矿库护坝工操作规程》lm-ddp-s/dl-01-14

6.15《动力车间尾矿库在线监控室操作规程》lm-ddp-s/dl-01-15

6.16《动力车间溢流塔排水工操作规程》lm-ddp-s/dl-01-16

6.17《动力车间洞内作业安全操作规程》lm-ddp-s/dl-01-17

6.18《动力车间下井工作要求》lm-ddp-s/dl-01-18

6.19《动力车间配电室操作危险预知预控记录表》lm-ddp-s/dl-01-19

6.20《动力车间电器设备维修危险预知预控作业安全对策措施表》 lm-ddp-s/dl-01-20

6.21《动力车间料仓看护和供水危险预知预控记录表》lm-ddp-s/dl-01-21

6.22《动力车间护坝作业生产型班组危险预知预控记录表》lm-ddp-s/dl-01-22

6.23《动力车间清理检查尾矿库泄洪涵洞安全作业流程图》lm-ddp-s/dl-01-23

6.24《动力车间尾矿库在线监控危险预知预控记录表》lm-ddp-s/dl-01-24

6.25《动力车间中转池、压力池安全作业流程图》lm-ddp-s/dl-01-25

6.26 《动力车间供水设备维修危险预知预控作业安全对策措施表》lm-ddp-s/dl-01-26

6.27《动力车间尾矿库净水处理管理细则》lm-ddp-s/dl-01-27

6.28《大东坡公司维修工安全操作规程》lm-ddp-s/sc-01-03

6.29《安全检查、隐患排查与考核管理制度》lm-ddp-s/aq-08

6.30《危险源辨识、风险评价和控制措施的确定管理制度》lm-ddp-z/aq-02

6.31《生产型班组危险预知预控记录表》lm-ddp-s/aq-12-01

6.32《检修型班组危险预知预控作业安全对策措施表》lm-ddp-s/aq-12-02

6.33《人力资源综合事物管理制度》lm-ddp-z/zh-02

7、记录表单

7.1<大东坡公司变电站倒闸记录>lm-ddp-r/dl-01-01

7.2<大东坡公司变电站接地线装拆记录>lm-ddp-r/dl-01-02

7.3<大东坡公司变电站设备巡检记录>lm-ddp-r/dl-01-03

7.4<大东坡公司变电站值班记录>lm-ddp-r/dl-01-04

7.5<大东坡公司变电站抄表记录>lm-ddp-r/dl-01-05

7.6<大东坡公司外部停送电申请表>lm-ddp-r/dl-01-06

7.7<大东坡公司内部高压停送电申请表>lm-ddp-r/dl-01-07

7.8<大东坡公司电器隔离作业安全许可证>lm-ddp-r/dl-01-08

7.9<大东坡公司变电站设备、设施维修保养记录>lm-ddp-r/dl-01-09

7.10<大东坡公司绝缘安全工具检验记录>lm-ddp-r/dl-01-10

7.11<大东坡公司尾矿库在线监控值班记录>lm-ddp-r/dl-01-11

7.12<大东坡公司尾矿库安全运行记录>lm-ddp-r/dl-02-01

7.13<大东坡公司尾矿库现场安全检查表>lm-ddp-r/dl-02-02

7.14<大东坡公司_____车间设备、设施巡检记录>lm-ddp-r/sc-01-01

7.15 <大东坡公司_____车间检修记录>lm-ddp-r/sc-01-02

7.16 <大东坡公司_____车间设备管理台账>lm-ddp-r/sc-01-03

7.17<大东坡公司_____车间设备、设施润滑记录>lm-ddp-r/sc-01-04

7.18 <大东坡公司_____车间班前会记录>lm-ddp-r/sc-06-01

7.19<大东坡公司_____车间交接班记录>lm-ddp-r/sc-06-02

7.20<大东坡公司_____车间职工培训记录>lm-ddp-r/zh-04-02

7.21<大东坡公司安全隐患排查治理台帐>lm-ddp-r/aq-08-01

7.22<动火作业安全许可证>

7.23<隔离作业安全许可证>

7.24<高处作业安全许可证>

7.25<吊装安全作业许可证>

7.26<受限空间作业安全许可证>

7.27<工前危险预知预控记录表>lm-ddp-r/aq-12-05

7.28<危险废物回收记录>lm-ddp-r/aq-14-02

8、流程图

第2篇 动力管线管理制度

1 主题内容与适用范围

本标准规定了全公司动力管线的维修、运行状态和日常管理。

本标准适用于全公司水、暖、电和压缩气体供输管路、线路的管理。

2 动力管线的维修管理

2.1正在运行状态中的管路、管线不得进行修理。应报告有关动力部门和经过批准停运后,方可进行。

2.2受压的容器和管道不得冒然进行修理。如:储气罐、有汽(气)压包、有压力的管道(水、气、暖)等。必须经过有关技术工人或技术人员进行鉴定,确保各指示仪表无压力后,方可进行拆卸或修理。

2.3对故障原因未查清时、备品备件可能不符合时,不得轻易拆卸进行修理,以免耽误动力的正常供应。

2.4没有采取必要的安全防范措施不得进行修理。

2.5检修人员对违反安全规程的检修项目不得修理。

3 动力管线和运行状态的日常管理

3.1对各动力管线要定期巡检。“月检”(含日常检查)由各岗位人员进行;“季检”由维修技术人员协同进行;“年检”(含半年检)由经营部组织有关人员进行。确保各动力管线正常的运行状态。杜绝跑、冒、滴、漏的现象发生。

3.2任何人有责任对各动力管路、管线发生异常现象或隐患,及时反馈到有关部门,以便进行修理和排除。

3.3电力线路和水、暖、气管路的安装和敷设要符合各有关规定和标准。

3.4各类动力管线维修人员,要熟悉管线的规格型号和分布走向,做到修理及时,停送正确,确保动力的正常供给和运行。

第3篇 400v及以上动力电缆防火管理制度

1范围

1.1 本制度适用于公司电缆防火管理。

2规范性引用文件

2.1 《电力典型消防规程》((dl5027-2022))

2.2 《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》》(国能安全[2022]161号)

3一般规定

3.1 在电缆敷设设计时,为防止因电缆本体或由外界火源造成电缆引燃而使火灾事故扩大,应对电缆、电缆构筑物采取有效的防火封堵、分隔措施。

3.2 对电缆的中间接头和终端部位,电缆通过易燃、易爆、危险品仓库、油箱、油管道以及其它等易引发电缆火灾的区域,应重点采取各种电缆防火阻燃措施,以保证电缆安全运行。

3.3 电缆防火阻燃措施,应按部位的重要性,根据电缆类型、数量和重要程度,区别不同情况和经济上的合理性采取相应的电缆防火阻燃措施。

3.4 中央控制室、主机室、配电室的电缆层、电缆通道进出口、布置有电缆的通风廊道等场所,应采取有效的防火分隔和封堵措施,限制火灾事故的扩大。

3.5 在采用阻燃电缆的工程中,虽可免涂防火涂料,但仍应采取其他电缆防火阻燃措施。

3.6 电缆防火阻燃措施除应满足防火要求外,还应考虑检修方便,外形整洁、美观的要求。

4电缆防火阻燃措施

4.1 所有电缆贯穿的孔洞必须进行防火封堵。

4.2 在电缆隧(廊)道或斜井的进出口处;交叉、分支处;长距离每隔60m-100m处,应进行防火分隔处理。隧(廊)道或斜井的防火分隔应采用阻火墙分隔。

4.3 在电缆沟的进出口处;交叉、分支处;长距离每隔约200m处,应进行防火分隔处理。电缆沟防火分隔应采用阻火墙分隔。

4.4 在电缆夹层、电缆隧(廊)道或多层电缆架(桥架)上的动力电缆上下电缆层之间、动力电缆层与控制电缆层之间宜用防火隔板或防火槽盒作层间分隔。当隧(廊)道同侧敷设有110kv及以上电缆时,不同回路之间应用防火隔板进行分割。

4.5 敷设在电缆架(桥架)上的电缆在分支处和每隔60m~100m处,应进行防火分隔处理。电缆架(桥架)上防火分隔应采用阻火段分隔,阻火段若用长度不小于2m的防火槽盒构成时,槽盒两端头应用防火包和有机防火堵料封堵严密。槽盒两端1m区段电缆应涂刷防火涂料或缠绕阻燃包带。

4.6 电缆竖井的上、下两端口及进出电缆的孔洞应进行防火封堵。

4.7 电缆穿楼板孔洞应采用防火封堵材料、防火隔板等防火材料组合封堵,封堵厚度应与楼板厚度齐。

4.8 电缆穿墙孔洞应采用防火封堵材料组合封堵,封堵厚度应与墙体相同。

4.9 电缆进入盘、柜、屏、台的孔洞应采用防火封堵材料、防火隔板和防火涂料等防火材料组合封堵,洞口一侧电缆宜涂刷防火涂料或缠绕阻燃包带,长度不小于1m。

4.10 6kv~35kv电力电缆中间接头可安装在专用电缆接头保护盒内进行保护,也可在接头两侧电缆各3m区段和该范围并列的其它电缆上涂刷防火涂料或缠绕阻燃包带。

4.11 直流电源、报警、事故照明、双重化保护等重要回路,若采用非耐火型电缆,应敷设在防火槽盒或防火桥架内保护。

4.12 电缆通过易燃、易爆及其有火灾危险的区域,电缆较密集时可敷设在防火槽盒或防火桥架内保护,对少量电缆可采用涂刷防火涂料或缠绕阻燃包带或穿金属管敷设保护。

5电缆标志的规定

电缆室(层)内、外终端头要有与母线一致的黄、绿、红三色相序标志。电缆沟、井、隧道及变电所、配电室的出入口电缆,需要明显的标志。直埋电缆线路在拐弯点,中间接头等处,需埋设标桩或标志牌。电缆通过墙壁、建筑物等应涂刷红色标记,电缆房应有明显的标志牌。

电缆标志牌一般应注明以下内容:

5.1 电缆线路的名称、号码。

5.2 电缆的根数、型号、长度。

5.3 穿越障碍物用的红色“电缆”标志牌。

6电缆缺陷的管理

运行与维护人员在检查完电缆设备以后,要填写检查记录和缺陷报告单,并根据缺陷的轻、重、缓、急情况,分别汇交检修部或生技部,以备安排计划或配合停电处理。

比较重大的电缆设备缺陷消除以后,应将发生缺陷的时间、地点、处理措施和施工负责人等记录在电缆履历卡内。

无须停电即可处理的电缆设备缺陷,由检查维护人员与管理或检修部门的有关技术人员具体研究处理方案。以便随时安排检修处理。需要停电处理的电缆缺陷,应由检修部统一计划,申请临时停电或配合检修计划处理。

7电缆线路的运行维护

7.1 电缆井、沟、隧道的检查内容

7.1.1 电缆井、沟盖是否丢失或损坏,电缆井是否被杂物压上。

7.1.2 电缆井、沟、隧道是否有积水或其它异常变化。

7.1.3 电缆井、沟、隧道内的中间接头是否有损伤或变形。

7.1.4 电缆本身的标志是否脱落损失。

7.1.5 电缆井、沟、隧道里的空气及电缆本身的温度是否有异常。

7.1.6 电缆及电缆头是否有损伤,铅套或钢带是否松弛、受拉力或悬浮摆动。

7.1.7 电缆井、沟、隧道内电缆支架是否牢固。

7.1.8 清洁状态如何。

7.2 电缆线路的检查周期

电缆线路检查周期表

电 缆 线 路 类 型

检查周期

厂内直埋电缆线路

每日最少一次

施工地点电缆线路

每日最少一次

电缆沟、井、隧道内电缆

每月最少一次

7.3 电缆及三头的检查内容

7.3.1 裸露电缆的外护套、裸钢带、中间头、户外头有无损伤或锈蚀。

7.3.2 户外头密封性能是否良好。

7.3.3 户外头的接线端子、地线的连接是否牢固。

7.3.4 终端头的引线有无爬电痕迹,对地距离是否充足。

7.3.5 对并列运行的电缆,在验电确认安全的情况下,应用手分别触摸电缆检查温度,当差别较大时,应用卡流表测量电流分布情况。

7.4 汛期每周测量一次电缆接头温度,非汛期每月测量一次电缆接头温度。

8电缆初起着火扑救措施和灭火方法

8.1 电缆着火未停电时,严禁使用能导电的灭火剂进行灭火,如泡沫灭火器、二氧化碳灭火器或用水灭火;应使用干粉灭火器进行灭火。

8.2 扑救电缆着火时要立即切断电源,在扑灭电缆夹层、隧道、竖井及通风不良的场所的电缆着火时,应戴上正式式呼吸器;未停电灭火时应戴绝缘手套,并穿绝缘靴。

8.3 当充油电气设备着火并威胁到电缆,或当烟灰、油脂飞落到正在运行的电缆架上时,必须立即断开该设备电源。

8.4 着火电缆停电后,应立即打开消火栓,将水龙带、消防水枪取出进行灭火;电缆沟、夹层、隧道着火时,应迅速关闭防火门;并组织灭火力量采取有效措施,封堵通往电缆夹层、主电缆沟,防止电缆着火蔓延扩大事故。

8.5 电缆着火后现场人员无法控制时,要立即向消防部门报火警,同时汇报公司主要领导及有关部门启动应急措施灭火。

第4篇 动力厂煤气安全管理制度

第一节 总则

煤气设施的设计、施工、运行、维护、检修以及煤气作业防护、煤气安全管理等均必须遵守gb6222-86《工业企业煤气安全规程》、有关单位同时遵守相应的《炼铁安全规程》、《炼钢安全规程》《转炉煤气净化回收技术规程》《轧钢安全规程》中的有关规定。

第二节 煤气系统管理安全要求

1、公司所有工业煤气设施必须以文字形式明确划分管理区域,明确管理单位。

2、各主要的煤气设备、管道的阀门、吹扫点、放散管、人孔、脱水器、管道支架等附属装置,应进行编号,并将号码标在现场明显部位。

3、在所属单位的调度室应有煤气工艺流程指示模拟图板,图板上标明各主要的煤气设备及管道附属装置的编号。

4、凡有煤气的单位均必须划定煤气危险区,在煤气危险区进出口或边界设立明显的“煤气危险区”标志。

5、任何情况下都严禁单人进入煤气危险区。

6、在煤气危险区内经常有人停留或作业的部位,应设置固定式co检测报警装置。

7、煤气危险区的co浓度必须定期检测,在易泄露或易积聚煤气的位置设立比较固定的检测点,煤气防护站每班至少巡检2次。

8、煤气防护员巡检和作业监护时,应记录检测数据。

9、生活用蒸汽与煤气系统用蒸汽必须可靠断开,吹扫置换用连接管应使用胶管,不用时应处于断开状态。

第三节 煤气作业安全要求

一、煤气作业分类

1.一类煤气作业:在正常情况下,作业场所有煤气长时间存在或连续出现、或短时间频繁出现。

2.二类煤气作业:在正常情况下,作业场所有可能短时间偶尔出现煤气。

3.三类煤气作业:在正常情况下,作业场所不会出现煤气,仅在不正常情况下偶尔短时出现。

二、一、二类煤气作业必须办理《煤气作业动火许可证》;一类煤气作业的《煤气作业动火许可证》经煤气防护站和本单位安全部门审查批准;二类煤气作业的《煤气作业动火许可证》经煤气防护站审查批准;《煤气作业动火许可证》,是煤气防护站保存三个月。

三、一类煤气作业:作业者必须佩戴氧气(或空气)呼吸器,至少2名煤气防护员在现场监护,准备好备用救护器具;二类煤气作业:煤气防护员在现场监护,作业过程中现场有便携式co报警仪连续检测,准备好备用氧气呼吸器;三类煤气作业:作业过程中现场有便携式co检测仪报警仪连续检测,现场设人监护。

四、煤气设施上动火必须办理“动火许可证”,带煤气动火作业必须经公司安环处、保卫处批准。

五、进入煤气设备内部作业时,必须有效切断煤气来源,打开放散阀和上下人孔;必要时要进行吹扫置换,经监测合格后方可进行作业,监护人不得少于2人。

六、煤气危险区作业必须检测确认co浓度≤30mg/m3,氧气含量在19%—21%之间,否则要按gb6222规定时间作业。

七、停送煤气作业

1.停煤气作业

停送煤气时要严格执行煤气传递卡制度,并提前通知煤气用户做好停送煤气准备。

(1)、可靠切断煤气来源,指派专人巡视,严禁在煤气设施上拴拉电焊线。

(2)、打开末端放散,并指派两人(或两人以上)对放散点周围40米(有风时为下风侧45°夹角、半径40米的扇形面)内的范围进行监视,防止有人中毒,严禁各种火源出现。

(3)、通入蒸汽或氮气吹扫设备内部煤气(有计量器时先关闭计量器导管)。

(4)、在末端取样测定:爆炸下限大于4%的煤气,浓度小于0.5%时;爆炸下限小于等于4%的煤气,浓度小于0.2%时,可以接通风机鼓风或打开人孔自然通风。

(5)、在末端取气样分析,其氧含量接近21%为全格。

2.送煤气操作

(1)、检查确认煤气设施及所有附属装置具备送煤气条件。

(2)、打开末端放散管。

(3)、从始端通入氮气(或蒸汽)置换内部空气(有计量器时先关闭计量器导管)。

(4)、在末端放散管处取样检测至含量低于2%为置换合格(如用蒸汽转换,末端放散见到白色蒸汽逸出即为合格)。

(5)、关闭氮气后通入煤气,指派两人(或两人以上)对放散点周围40米(有风时为下风侧45°夹角、半径40米的扇形面)内的范围进行监视,防止有人中毒,严禁各种火源出现。(如用蒸汽置换,在通入煤气之前不得关闭蒸汽,防止出现真空吸瘪事故)。

(6)、在末端放散管处取样做爆发实验,连续三次全部合格后,关闭放散管。

八、停煤气动火

1、按七条1点规定停煤气。

2、最后一次分析测定不得早于动火前半小时,动火超过2小时必须重新测定。

3、在煤气管道上焊割,必须在通氮气(或蒸汽)的条件下进行,动火过程中氮气或蒸汽不间断。

4、进入管道内部动火时,将动火处两侧1.5—2米范围内的焦油等沉积的易燃物清理干净,并喷洒灭火泡沫液后方可动火。

九、带煤气动火

1、保持设备内煤气平稳的微正压(50—300mmh2o),煤气含氧量小于1%。

2、所使用工具应为铜制工具,钢制工具上要涂抹黄甘油,避免碰撞时产生火花,引起着火爆炸。

3、在动火部位附近煤气来源方向装设压力表,设专人监视煤气压力,或与附近仪表室保持联系。

4、动火部位必须可靠接地,接地电阻不大于10ω。

5、不许使用气焊,只能使用电焊。电焊机的电源开关要在煤气压力表附近,由压力表监视人员看管,如发现煤气压力低于规定标准,必须立即切断电源。

6、作业前确认作业点附近有无煤气泄漏,清除周围易燃物品。

7、动火现场要备有必要的灭火器材和工具。

8、操作者应佩戴防毒面具,动火现场必须有煤气防护人员监护,禁止与作业无关的人员进入作业区域。

9、禁止在雷雨天进行此类作业。

十、煤气中毒事故的抢救

1、第一发现者必须立即用快速方法通知煤气防护站、公司医务室。

2、防护站接到报告必须立即带氧气呼吸器、co检测仪器、担架、苏生器等快速奔赴现场。

3、抢救现场必须设一人统一指挥,设立警戒线,禁止非救护人员进入,指挥者负责清点参加抢救人员的人数,对抢救人员的安全负责。

4、抢救者要佩戴防护器具,严禁在无防护措施的情况下进行抢救,直接的救护者必须佩戴氧气呼吸器等防护器具,抢救活动有两人以上在一起,多人时2人为一组,指定一人负责指挥,氧气呼吸器等防护器具发生故障或抢救人员过度疲劳必须立即撤离危险区,当抢救人员发生中毒时,必须先行救出。

5、先抢后救。必须先将中毒者运出煤气危险区,安置在上风侧空气新鲜处,使中毒者平躺。

6、判断中毒程度,区别情况施救:对于轻度中毒者,在空气新鲜处静放或直接送公司医务室;中毒程度较重者,立即进行人工呼吸或用苏生器强制呼吸,同时解开中毒者领扣、衣扣、腰带等,便于自主呼吸,心脏停跳时进行胸外挤压,气候寒冷时注意保暖,在恢复知觉前,不得用救护车送往较远医院,送往附近医院时,途中应采取有效的急救措施,并有医护人员护送。在医生确定中毒者已经死亡之前,不能停止抢救。

十一、煤气事故的处理

1、发生煤气事故时应立即报告生产处和安环处及煤气防护站;发生煤气火灾时应立即报告生产处、安环处和保卫处;发生煤气中毒事故时应报告煤气防护站和医务室来现场抢救。

2、发生煤气事故时,应由事故单位的厂长、或当班负责人为总指挥及时处理事故,煤气事故现场视事故性质和波及的范围划定危险区域,布置岗哨,阻止非抢救人员进入。

3、对火焰不大的初起火情,立即用灭火器、黄沙、湿泥等扑灭。

4、直径≤100mm的煤气管道着火,可以直接关闭煤气阀门灭火。

5、直径>100mm的煤气管道着火时,立即停止有关单位的使用,根据压力(或火焰长短)逐渐关阀门降低煤气压力,但煤气压力不得低于100pa,向管道内通入大量蒸汽灭火,严禁突然关闭阀门或封水封,防止回火爆炸。

6、煤气设施已经烧红时,严禁用水骤然冷却,防止管道开裂。

7、发生煤气着火后,煤气阀门,压力表、蒸汽、氮气接头应指派专人看管或操作。

8、发生煤气爆炸事故,应立即切断煤气来源,迅速处理净煤气;引起着火,按1—5款处理。

9、煤气着火、爆炸事故处理,应采取有效措施,防止衍生其它事故。

第5篇 工业企业动力管线管理制度

工业公司动力管线管理制度

1、主题内容与适用范围

本标准规定了全公司动力管线的维修、运行状态和日常管理。

本标准适用于全公司水、暖、电和压缩气体供输管路、线路的管理。

2、动力管线的维修管理

2.1正在运行状态中的管路、管线不得进行修理。应报告有关动力部门和经过批准停运后,方可进行。

2.2受压的容器和管道不得冒然进行修理。如:储气罐、有汽(气)压包、有压力的管道(水、气、暖)等。必须经过有关技术工人或技术人员进行鉴定,确保各指示仪表无压力后,方可进行拆卸或修理。

2.3对故障原因未查清时、备品备件可能不符合时,不得轻易拆卸进行修理,以免耽误动力的正常供应。

2.4没有采取必要的安全防范措施不得进行修理。

2.5检修人员对违反安全规程的检修项目不得修理。

3、动力管线和运行状态的日常管理

3.1对各动力管线要定期巡检。“月检”(含日常检查)由各岗位人员进行;“季检”由维修技术人员协同进行;“年检”(含半年检)由经营部组织有关人员进行。确保各动力管线正常的运行状态。杜绝跑、冒、滴、漏的现象发生。

3.2任何人有责任对各动力管路、管线发生异常现象或隐患,及时反馈到有关部门,以便进行修理和排除。

3.3电力线路和水、暖、气管路的安装和敷设要符合各有关规定和标准。

3.4各类动力管线维修人员,要熟悉管线的规格型号和分布走向,做到修理及时,停送正确,确保动力的正常供给和运行。

第6篇 动力管线安全管理制度

1主题内容与适用范围

本标准规定了全公司动力管线的维修、运行状态和日常管理。

本标准适用于全公司水、暖、电和压缩气体供输管路、线路的管理。

2动力管线的维修管理

2.1正在运行状态中的管路、管线不得进行修理。应报告有关动力部门和经过批准停运后,方可进行。

2.2受压的容器和管道不得冒然进行修理。如:储气罐、有汽(气)压包、有压力的管道(水、气、暖)等。必须经过有关技术工人或技术人员进行鉴定,确保各指示仪表无压力后,方可进行拆卸或修理。

2.3对故障原因未查清时、备品备件可能不符合时,不得轻易拆卸进行修理,以免耽误动力的正常供应。

2.4没有采取必要的安全防范措施不得进行修理。

2.5检修人员对违反安全规程的检修项目不得修理。

3动力管线和运行状态的日常管理

3.1对各动力管线要定期巡检。“月检”(含日常检查)由各岗位人员进行;“季检”由维修技术人员协同进行;“年检”(含半年检)由经营部组织有关人员进行。确保各动力管线正常的运行状态。杜绝跑、冒、滴、漏的现象发生。

3.2任何人有责任对各动力管路、管线发生异常现象或隐患,及时反馈到有关部门,以便进行修理和排除。

3.3电力线路和水、暖、气管路的安装和敷设要符合各有关规定和标准。

3.4各类动力管线维修人员,要熟悉管线的规格型号和分布走向,做到修理及时,停送正确,确保动力的正常供给和运行。

第7篇 能源动力介质使用管理制度

为了加强我厂能源动力介质的安全管理,确保能源动力介质的安全使用,保证能源动力介质设备设施的安全运行,保证现场人员的安全,特制订我厂能源动力介质使用管理制度。

一、能源动力介质的审批管理

1、厂内部用能部门在新上用能设施,增加或减少用能容量,改变用能方式,暂停用能等,均应事先向机电科、企管科、调度室提出用能申请,由机电科负责审批。

2、厂内各用能部门申请新装或增加用能设施时,应向机电科提供用能地点、用能参数、用能性质、用能设备清单等相关资料。

3、厂机电科负责供能方案,提供设计技术资料,未经申请批准的不准随意增容。

4、在新装、增装或技改工程竣工后,用能部门应在申请送能前七天提供竣工验收报告一式四份。

5、机电科负责组织对用能部门新上用能设备的投运工作。

二、能源介质的运行调度管理

1、当能源动力介质出现严重不平衡时,调度室要及时向总工程师汇报,并同时报机电科,机电科根据总工的安排,及时进行协调,并将协调后方案通知调度室。

2、各用能部门要严格执行调度发出的用能、限能指令,不得延误。

3、机电科要制定相应的用能管理办法,操作规程,保证安全、经济、合理的使用各类能源介质。

三、能源动力介质的日常管理

1、各车间不得随意私拉乱接压缩空气管道,要经常检查所属车间管道的安全设施,及时排查各类安全隐患,储气罐要定期进行排水处理。

2、各部门不得私拉乱接临时电源,要统一报调度室,进行统一处理,同时报机电科备案,

3、各部门不得随意乱接循环水,确保循环水管道的压力和流量,以满足各车间设备正常的冷却用水。

4、各车间不得私自制作用电型土暖气,确保供电安全。

5、冬季采暖期间,各部门不得私自排用供暖管道内的热水,不得在正常的管道上乱接排水阀。

6、安监科要加强对全厂能源动力管道、线路的安全检查,确保能源动力介质的安全运行。

第8篇 动力分厂液氨储存使用管理制度

为加强安全管理,确保液氨储罐安全,根据分厂生产实际,制定如下液氨储存使用管理制度:

一、双人巡检、双人操作制度

1、对制氢车间液氨储罐的巡检必须两人同时进行。

2、设备巡检间隔为2小时。

3、巡检人员必须在巡检本上详细记录液氨储罐液位、压力和温度。

4、在进行往中间储罐充氨操作、储罐排放积水操作等与液氨有关的设备操作时必须两人在场,一人操作,一人现场监督。

5、操作和液氨有关的设备时,必须携带防毒面具在现场备用。

二、进入生产区消除人体静电制度

1、制氢车间操作人员进入车间前,必须到三氢厂房中间储罐处消除人体静电后,方可进入车间值班。

2、外来人员进入制氢车间必须先消除人体静电,再进入车间。

3、检修人员在对制氢设备进行检修作业时,必须先消除人体静电,再开始进行检修作业。

4、操作人员在进行切换纯化器、启动分解炉、中间储罐充氨等设备操作前必须先消除人体静电,再进行有关设备操作。

三、液氨卸车时氨车静电接地制度。

1、氨车到达现场后,必须先进行静电检测,检测合格后方可进行卸车操作。

2、静电接地报警仪使用时必须有可靠的接地,夹子必须接到氨车金属部位,并保证可靠连接。

3、氨车卸车臂的管件连接部位必须用软铜线跨接,确保接触良好。

4、静电接地报警仪使用完毕后,必须将线夹放入端子箱内,并关闭端子箱门。

5、卸车完毕后必须静置十分钟后方可拆下报警仪和卸车臂连接管。

6、定期检查静电接地报警仪电池,发现电量不足时,及时更换电池。

四、防护用品的定期检查制度

1、防化服每天检查一次。

2、压缩空气罐每天检查一次。

3、呼吸器每天检查一次。

4、检查内容包括空气罐压力、防化服完好性、防毒面具完好情况、吸附罐完好情况等。

5、对防化服、压缩空气罐、呼吸器进行编号,并进行标识,以便于区别。

6、建立防护用品的定期检查情况记录本。

五、现场设施定期检查制度

1、喷淋系统每天检查一次水压,每周检查一次加压泵完好情况。

2、每月进行一次喷淋系统使用效果检验。

3、每周检查一次静电消除球接地情况。

4、每周进行一次静电接地报警仪完好情况试验。

5、将检查情况在设备巡检记录本上进行记录。

六、液氨泄漏报警系统点检制度

1、每天进行一次报警器声光报警试验。

2、每周清理一次报警探头的灰尘,保持其灵敏性。

3、每月对液氨报警探头和氢气报警探头进行一次点检。

4、点检方法为用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距离报警探头月30厘米处,让其自然蒸发,查看报警装置报警情况。若报警,说明探测、报警系统正常。

5、将点检情况记录在值班日志上。

七、nh站院内施工安全管理制度

1、 严禁带烟火进入nh站。

2、 nh站内严禁吸烟。

3、 未经允许不得进入除施工现场外的其他生产区域。

4、 动火施工需办理动火审批手续,经审批同意后方可施工。

5、 施工方须指定一名现场施工负责人,负责现场施工安全和施工协调工作。

6、 施工人员须遵守中联玻璃公司进入监狱生产区的各项管理规定。

7、 施工人员不得触碰与施工无关的生产设备。

8、 施工方必须做好施工人员的各项安全防范措施和个人劳动保护。

9、 施工人员必须服从现场监督人员的管理。

10、 施工现场工器具使用后必须存放到规定位置,避免丢失。

11、 对于梯子、绳索、胶带等违禁物品的使用必须经过同意后方可进行,且使用后必须入库上锁。

说明:

1、以上各项管理制度从2022年9月1日起执行。

2、违反以上管理制度的,按公司和分厂绩效考核办法进行处罚。情况严重的给与纪律处分。

没动力分厂

2022年9月1日

第9篇 电力设备及动力设施安全管理制度

1.0目的

加强公司电力、动能管理和节约能源,规范电力、动能管理工作,保证动力、动能设施安全运行特制定本制度。

2.0使用范围

本制度适用于公司所有电力、动能设施。

3.0 电力管理

3.1公司的电力设备包括变压器、高低压配电设备、动力照明线路等。其运行维护、安装和架设工作,由安全环境动力科负责,并严格按电力、劳动部门的规定进行管理。

3.2电力的正常供给是保障生产的重要条件,为确保生产任务完成,安全环境动力科应根据电容量,按先生产后生活的原则分配用电,调整各部门的用电负荷。

3.3 安全环境动力科要对公司的电力负荷和使用时间进行平衡、调度和监督。如发现使用不合理或有危险等情况,有权采取紧急措施,切断电源,然后向主管经理汇报。

3.4 因生产(工作)需要增设照明灯具和用电器具的须经安全动力科审批,非生产用电的增设必须经安全动力科审核后报主管总经理批准,未经批准而私自设置的,每发现一例扣减该部门当月奖励500元,扣减肇事者当月奖励200元。

3.5地下电缆标志是反映地下电缆布线的记录,任何人不能随意移动,违反规定者扣减当月奖励500元;因移动电缆标志而造成生产事故或人身事故的肇事者还要依法追究责任。

3.6需要开挖路面或打桩的基建、技改、维修工程,需经安全环境动力科会审后才能施工,对于危及地下管道和线路安全运行的工程项目,安全环境动力科有权制止其施工。

3.7一切外来单位的用电,必须向安全环境动力科申请办理用电手续,安全环境动力科根据供电负荷的情况进行审批。外来单位应按审批要求架设电缆,并且安装电表,按时交费。

3.8凡需临时用电、架设临时电缆的部门或外来单位,事先必须按gr/p40/w11-001《临时用电安全管理制度》办理手续,经安全环境动力科批准后方可架设。

3.9广大员工应节约用电,做到“人离关机、人走熄灯”。

4.0动能管理

4.1高低压变配电、发电机组及空压站等动能设备能否正常运行是保证动能正常供给的关键。配电室及压缩机房必须指定专人负责对设备的运行进行监视,并对设备实行定期检查、保养。

4.2 电房、机房、空压站的负责人员必须坚守岗位,经常巡查设备的运行情况。当设备或管线出现异常情况时,必须及时排除。如出现故障并对设备安全造成威胁时,负责人员有权先采取紧急措施,甚至切断电(气)源,然后报安全环境动力科作进一步的处理和进行抢修。

4.3 公司安全员每天要对管线的安全运行情况进行巡视,如发现故障或安全隐患,应立即通知使用部门和安全环境动力科及时排除,并监督维修和整改的情况,确保管线系统的正常运行。

4.4厂区的供电网络要实行分级计量,电房工作人员负责将公司的用电情况(包括自发电)做好记录,做好用电统计工作。

4.5安全环境动力科负责公司厂区的动力设备、管线的安装、维护、变更等计划管理和实施工作。

4.6各部门如需变更、加装或拆除电力、动能设施等须报安全环境动力科审批,并由安全环境动力科执行。

4.7严禁私自对管线进行维修、拆装、转让、启封、私自增容及私接旁路等,每发现一例扣减该部门当月奖励500元、肇事者当月奖励200元;由此造成的设备事故的,除按上述处理外,还应根据事故严重性进行相应处理。

5.0相关文件

5.1《临时用电安全管理制度》

第10篇 工厂特种动力设备管理制度

厂特种动力设备管理制度

第八十九条 根据《宁劳护字(1988)60号》文规定,我厂特种设备包括:

1、锅炉、压力容器

2、起重机械

3、厂内运输机械

4、木工机械

5、冲压机械等

第九十条 动力设备的范围:

1、空压机

2、水泵站房设备

3、输变电设备、设施

4、动力管道等

第九十一条 特种动力设备管理:

1、购置:工厂购置特种和动力设备时,必须进行可行性分析,购置国家定点厂家产品。

2、安装:特种、动力设备危险性大、承压高,必须遵守市劳动局规定,请专业单位安装,及时办理“许可证”,自已允许安装的设备必须严格规范,仔细验收,认真试运转方可交付使用。

3、使用笔维修:

(1)特种动力设备操作工,必须经过严格培训,经腾规定机关考试,领取操作证,方可上机操作,操作人员来禁喝酒当班,严格执行操作规程,严禁违章作业。

(2)必须做好设备的维护保养,对有关设备要做好预防试验仪表要定期样对铅封。安技、商务部门每月组织专家巡查,发现隐患应立即查封或出具整改通知书,使用单位接到通知应停用整改,经安技设备部门验收后启封使用。

第11篇 电力设备及动力设施安全管理制度怎么写

1.0 目的

加强公司电力、动能管理和节约能源,规范电力、动能管理工作,保证动力、动能设施安全运行特制定本制度。

2. 0 使用范围

本制度适用于公司所有电力、动能设施。

3. 0 电力管理3.1 公司的电力设备包括变压器、高低压配电设备、动力照明线路等。

其运行维护、安装和架设工作,由安全环境动力科负责,并严格按电力、劳动部门的规定进行管理。

3. 2 电力的正常供给是保障生产的重要条件,为确保生产任务完成,安全环境动力科应根据电容量,按先生产后生活的原则分配用电,调整各部门的用电负荷。

3. 3 安全环境动力科要对公司的电力负荷和使用时间进行平衡、调度和监督。

如发现使用不合理或有危险等情况,有权采取紧急措施,切断电源,然后向主管经理汇报。

3. 4 因生产(工作)需要增设照明灯具和用电器具的须经安全动力科审批,非生产用电的增设必须经安全动力科审核后报主管总经理批准,未经批准而私自设置的,每发现一例扣减该部门当月奖励500元,扣减肇事者当月奖励200元。

3. 5 地下电缆标志是反映地下电缆布线的记录,任何人不能随意移动,违反规定者扣减当月奖励500元;因移动电缆标志而造成生产事故或人身事故的肇事者还要依法追究责任。

3. 6 需要开挖路面或打桩的基建、技改、维修工程,需经安全环境动力科会审后才能施工,对于危及地下管道和线路安全运行的工程项目,安全环境动力科有权制止其施工。

3. 7 一切外来单位的用电,必须向安全环境动力科申请办理用电手续,安全环境动力科根据供电负荷的情况进行审批。

外来单位应按审批要求架设电缆,并且安装电表,按时交费。

3. 8 凡需临时用电、架设临时电缆的部门或外来单位,事先必须按gr/p40/w11-001《临时用电安全管理制度》办理手续,经安全环境动力科批准后方可架设。

3. 9 广大员工应节约用电,做到“人离关机、人走熄灯”。

4.0 动能管理

4.1 高低压变配电、发电机组及空压站等动能设备能否正常运行是保证动能正常供给的关键。

配电室及压缩机房必须指定专人负责对设备的运行进行监视,并对设备实行定期检查、保养。

4.2 电房、机房、空压站的负责人员必须坚守岗位,经常巡查设备的运行情况。

当设备或管线出现异常情况时,必须及时排除。

如出现故障并对设备安全造成威胁时,负责人员有权先采取紧急措施,甚至切断电(气)源,然后报安全环境动力科作进一步的处理和进行抢修。

4.3 公司安全员每天要对管线的安全运行情况进行巡视,如发现故障或安全隐患,应立即通知使用部门和安全环境动力科及时排除,并监督维修和整改的情况,确保管线系统的正常运行。

4.4 厂区的供电网络要实行分级计量,电房工作人员负责将公司的用电情况(包括自发电)做好记录,做好用电统计工作。

4.5 安全环境动力科负责公司厂区的动力设备、管线的安装、维护、变更等计划管理和实施工作。

4.6 各部门如需变更、加装或拆除电力、动能设施等须报安全环境动力科审批,并由安全环境动力科执行。

4.7 严禁私自对管线进行维修、拆装、转让、启封、私自增容及私接旁路等,每发现一例扣减该部门当月奖励500元、肇事者当月奖励200元;由此造成的设备事故的,除按上述处理外,还应根据事故严重性进行相应处理。

5.0 相关文件

5.1 《临时用电安全管理制度》

第12篇 动力部安全生产管理制度

一、安全教育培训制度

车间(班组)安全教育培训要在上级领导下,认真制定切合车间(班组)实际的教育培训计划,由车间主任(班组长)具体负责认真组织抓好落实。

1、教育对象。新调入车间(班组)的职工(包括学徒工、临时工、合同工、代培、实习生)和变换工种的职工,在经厂级安全教育后,必须进行车间(班组)教育并对教育情况进行登记。

2、现场教育。车间(班组)教育要结合本车间(班组)的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等进行。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素,交待本车间(班组)容易出现事故的部位和典型事故案例的剖析。

3、专业技术教育。讲解各工种的工艺流程、安全操作规程和岗位责任,教育车间(班组)成员自觉遵守安全操作规程(做到“四懂”、“三会”),不违章作业;爱护和正确使用机器设备和工具;介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。告诉新工人出了事故或发现了事故隐患,应及时报告,采取措施整改。

4、防护教育。讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求,发生事故以后的紧急救护和自救常识。

5、安全操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范,边示范、边讲解,重点讲安全操作要领,说明怎样操作是危险的,怎样操作是安全的,不遵守操作规程将会造成的严重后果。

6、标志、标识教育。企业、车间、班组内常见的安全标志、安全色介绍。

7、“四新”教育。新工艺、新产品、新设备、新材料的特点和使用方法;投产使用后可能导致的危害因素及其防护方法;新制定的安全管理制度及安全操作规程的内容和要求等。

8、遵章守纪的重要性和必要性,

9、其它关于车间(班组)安全教育培训的内容。

注:车间(班组)安全教育时间要根据情况自行确定,经考核合格后,方可上岗。

二、安全检查制度

动力部安全领导小组根据工作现场、岗位,编制符合规定的检查表,明确检查项目、存在问题及处理措施。

1.检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效,接地(接零)是否完好。

2.检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷和损坏;制动装置是否有效,安全间距是否合乎要求,机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求,设备是否带“病”运转和超负荷运转。

3.检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用情况,是否严格执行了易燃、易爆物品和剧毒物品的安全管理制度,通风、照明、防火等是否符合安全要求。

4.检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。安全出口是否通畅,登高扶梯、平台是否符合安全标准,产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求,危险区域是否有护栏和明显标志等。

5、检查有无忽视安全技术操作规程的现象。比如:操作无依据、没有安全指令、人为的损坏安全装置或弃之不用,冒险进入危险场所,对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。

6、检查有无违反劳动纪律的现象。比如:在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、酒后上岗、脱岗、睡岗、串岗、不穿戴工做服;滥用机械设备或车辆等。

7、检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。比如:在运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣;对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理;使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆等。

8、检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况。比如:进入工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全带等;电工、电焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等。

9、其它需要检查的内容。

三、安全隐患整改制度

车间(班组)针对日常检查中发现的安全隐患及不安全因素,在上级领导下建立并落实车间(班组)事故隐患整改制度。

1、班组长对本车间(班组)安全隐患整改工作全面负责,车间副主任(副班组长)、安全员协助车间主任(班组长)做好管理、监督和统计上报工作,车间(班组)成员全力配合,确保安全隐患按期整改到位。

2、车间(班组)根据“安全检查表”中发现的潜在危险,不能处理的,填写“隐患整改追踪记录卡”,按照安全隐患的严重程度、解决难易程度逐级上报,在上级领导下积极整改。

第13篇 a酒店劳动力计划管理制度

酒店劳动力计划管理制度

1、确定人员需求量和拥有量,合理地安排补充人员,组织培训或调整劳动组织和生产组织,都必须有计划地进行。

2、编制劳动力计划应遵循以下原则:

(1)以编制定员标准为基础,在确定计划期内员工需求量以后,要以岗位责任为标准,从人员素质、技术要求等各方面进行综合平衡。

(2)通过劳动资料的统计和分析,及时修订劳动力计划的有关数据,对现行劳动力安排要切实符合结构合理、平衡协调的要求。

(3)制定劳动力计划时,应充分考虑劳动力成本控制,培训福利支出,薪酬等因素。

(4)建立年度人员需求计划申报制度。各部门人员需求应坚持缺多少,补多少的原则;做到申报理由充分,人员补缺合理,计划安排科学,避免计划需求数和实际使用数不相符的现象。人力资源部应制定酒店近中期人员要求计划,做到用人情况心中有数。

(5)年度人员增补申请计划须经酒店领导批准后实施,并由人力资源部存档备查。

第14篇 动力部资产管理制度

为规范本部门资产管理,明确本部门资产管理和使用人在资产管理的职责和权限,确保资产的真实、完整、安全和有效利用,根据集团公司的规定要求,特制定本制度:

一、资产管理范围

本规定所称资产包括本部门所有固定资产和低值易耗品(如:设备、仪器、工具、办公设施等)。

二、资产管理体系

本部门资产管理实行分类归级管理:

1、一级管理责任人为部门负责人,`其职责为:

1) 建立、健全各项资产管理细则、程序;

2) 对资产的申购、调拨、改造、变卖、报废等有关情况进行有效控制和监督;

3) 随时检查资产的保管、使用和维护情况;

4) 及时了解本部门资产的使用现状:资产有无长期闲置、使用不当的情况,有无保管不妥、维护不够精心的情况;

5) 发现不需用的资产,要做好内部调剂,尽量做到物尽其用;

6) 指导做好资产盘点工作,保证资产安全性;

2、二级管理责任人为部门兼职资产管理员(暂定助理),其职责为:

1) 负责资产的账务管理,建立真实完整的资产明细账,及时、准确地反映资产类别、数量、使用年限、原值、折旧和净值。

2) 每月25日前对本月变动的资产进行核对。

3) 每年六月二十五日与十二月二十五日与管理部共同进行资产盘点,管理部监督资产管理工作,做到资产账实相符。

4) 编制资产增减变动表。

3、三级管理责任人为资产使用人或指定负责人,为资产的实物管理人,其职责为:

1) 负责资产的实物保管。

2) 负责资产的使用与维修的申请、验收。

3) 发现毁损的资产,提出申请及时修复,保证资产完好。

部门负责人对部门内的所有设备、仪器、工具、办公设施等资产建立明确的责任人。资产责任人应在其负责的资产明细表上签字确认并承担管理责任。无责任人的,由部门主管承担直接责任。

三、资产的档案管理

1、 建立资产卡片,全面反映资产的名称、规格(型号)、存放地点、生产厂家、购置日期、原值及资产大修理与流转情况,资产卡片由技术工程师负责制定和更新,由部门兼职资产管理员负责保管。卡片一式三份,管理部、财务部和本部门各一份,在资产购置、调拨、报废、盘点等过程中,三方须签字认可。

2、 资产在本部门间调拨时,应在卡片上注明调拨日期,并由调入实物的责任人签字,以明确责任。

3、 同时在资产卡片的基础上,建立资产管理档案,保管好资产使用说明书和保修卡,认真做好设备修理及各种突发性事故的记录,由技术工程师负责制定和更新,由部门兼职资产管理员负责保管。

4、 部门内资产实施编码管理,由部门兼职资产管理员按照公司的相关规则对本部门的资产进行编码。

四、资产的申购程序

资产的购置实行月度申购制,每月24日由使用人提出申请,交由部门兼职资产管理员于25日按资产类别填写“物料申购单”,交由部门负责人审核申购的合理性与必要性,审核后按公司采购程序进行各项审批和采购。采购时,必须要求供应商明确其保修或维修责任。

五、资产的验收

购置或调入的资产需经申购本部门验收合格后,方能办理相关领用手续。

资产的验收由技术工程师负责组织验收。

1、 产设备的验收按照《动力设备管理制度总则》中的相关验收程序进行验收。

2、 工具和仪器的验收按照《动力部工具管理制度》中的相关验收程序进行验收。

3、 其它设施如:办公设施等的验收参照公司的资产的验收程序进行验收。

4、 验收报告交部门兼职资产管理员管理

六、资产的领用

1、 验收入库的资产和调入的资产由部门兼职资产管理员按规定程序办理申领手续。

2、 部门兼职资产管理员对资产登记作帐目处理后,使用人可按审批数量进行领用(或调入)。领用(或调入)时必须有签字确认。严禁他人代签。设备和公用资产由指定负责人签字确认并负管理责任。

七、资产的移交

移交是指内部资产调整或工作异动等原因,对所管理的责任资产进行责任移交。

1、 移交由部门兼职资产管理员提供移交清单。

2、 由部门兼职资产管理员按相关规程进行资产帐目处理。

3、 移交的资产由接交人按资产移交清单进行清点和检查,如发现与帐目不实应立即提出核查。监交人负责整个移交过程的组织与监督工作。

八、资产的盘点

1、 每月25日由各资产负责人组织自查。

2、 每季度最后一个月的25日由部门兼职资产管理员会同各资产负责人实施对资产进行盘点。

3、 每年12月25日部门负责人组织联合进行一次年终资产状况全面清查与盘点。

4、 每次盘点记录由盘点人签字确认后,交部门兼职资产管理员保存。

九、资产的维修和报废

如资产损坏后,根据鉴定报告判定是使用中正常损坏,由资产管理责任人提出书面申请维修报告,经部门主管批准后予以修理,无法修复的资产由部门兼职资产管理员向管理部提出申请报废。

第15篇 a酒店劳动力招聘录用管理制度

酒店劳动力招聘录用管理制度

1、招聘工作的基本原则:

(1)劳动力计划,要以编制定员为依据,并根据人员变动趋势,测算自然减员人数比例及缺员时间、员工流动表、人员储备量等因素进行编制,做到心中有数。同时,要考虑

《动力管理制度15篇.doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关专题

相关范文

分类查询入口

一键复制