新工人管理制度3篇

新工人管理制度旨在规范新入职员工的行为准则，提升其工作效率和团队融入度，同时确保企业文化和安全标准得以贯彻执行。

包括哪些方面

1. 入职培训：为新员工提供详尽的公司政策、工作流程和安全指南。

2. 导师制度：为每位新员工指派经验丰富的导师，进行一对一指导。

3. 行为规范：明确职业道德、工作纪律及沟通礼仪，强化职业素养。

4. 绩效评估：设立初期绩效考核，定期反馈，促进个人成长。

5. 员工关怀：关注新员工的心理健康，提供必要的支持和资源。

重要性

新工人管理制度的重要性体现在：

1. 提高效率：通过系统化的培训，新员工能更快地适应新环境，减少错误和延误。

2. 保障安全：严格的安全规定可防止工伤事故，保护员工生命财产安全。

3. 保持文化一致性：新员工理解并接受企业文化，有助于维护团队和谐。

4. 促进发展：持续的绩效评估和导师指导，助力新员工实现职业发展。

方案

1. 设立全面的入职培训计划，包括线上课程和现场实践，确保新员工掌握基本技能。

2. 实施导师制度，设定为期三个月的辅导期，导师需定期提交辅导报告。

3. 制定行为规范手册，明确奖惩机制，鼓励积极行为，纠正不当行为。

4. 设立30天、60天和90天的绩效评估节点，提供反馈并制定改进计划。

5. 开设心理健康讲座或咨询服务，关注新员工的心理适应，建立互助支持网络。

新工人管理制度的实施需要管理层的全力支持和全体员工的配合，只有这样，我们才能构建一个高效、安全、和谐的工作环境，共同推动企业发展。

新工人管理制度范文

第1篇 新工人使用培训管理制度

1. 未经培训的新工人不得上岗。

2. 经公司培训过的新工人,没有特殊情况不得脱离单位。

3. 从事特殊作业的技术工人,上岗前必须经过培训,取得上

岗证方可上岗。

4. 培训后的工人自觉遵守公司的各项规章制度。

5. 新工人培训上岗前,需经体检合格。

第2篇 新工人培训管理制度

为了保护我矿职工的安全和健康,保证国家资源和集体财产不受损失,全矿职工都应该努力学习,贯彻执行《煤矿安全规程》,坚持“安全第一、预防为主”的方针,对于从事井下生产工作的人员,都必须进行强制性的安全知识技术培训,经考核合格,才准下井工作,因此本矿特制定本制度。

一、凡来本矿的新特种作业人员都必须认真学习安全技术理论知识、井下灾害发生的规律和预防措施,达到能够制定职责范围内的矿井灾害预防和处理计划,遇到灾害能够采取应急措施和处理险情的工作能力

二、新工入下井前,由矿组织培训,时间不得少于72学时,培训后还需由有经验的生产人员带领下井实习,实习时间不得少于一个月。

三、凡来本矿的新工人都必须学习国家有关安全生产的方针、法律法规、安全规程和有关指令、决定等。

四、新工人必须掌握与自己工种有关的安全知识的技能。

五、新工人必须在有经验的老工人的带领下作业,不能违章作业、违章操作,在挂有警示牌的区域禁止入内。

六、新工人培训主要由矿长或分管井下生产的副矿长负责。

七、对违反以上规定的人员,视其情节罚款200—500 元;

情节严重者,应移交司法机关依法追究当事人的刑事责任。

一、 本制度自公布之日起实施。

第3篇 新工人管理制度

为规范新工人的操作行为，提高新工人的业务技能和操作技能，特制定如下管理制度：

1、 对新工人实行淘汰制，凡是学习期间、实习期间，发现不合格的，一律淘汰。

2、 进入防突队的新工人，必须向本队递交劳资部门登记注册的调令单。

3、 新工人进入本队后，必须遵守本队所有规章制度，服从本队分配。

4、 本队负责对新工人进行业务培训，新工人经过业务培训并考试合格后，由本队报安检科、劳资部门审核通过后方可上岗作业。

5、 进入本队的职工必须签订黔金煤矿劳动合同、防突队用工协议及师徒协议。

6、 在师父带徒弟过程中，师父必须规范徒弟的操作行为，并对其进行应知应会以及相关安全知识的辅导，保证新工人的人身安全；对新工人应知应会及相关安全知识问答时，新工人答对给予徒弟加工分10分，新工人没有答对的扣师父工分20分。

7、 新工人在实习期间，每班的基础工分分工种另定。

8、 新工人必须听从师父的教导，与师父同上同下，严禁独自作业，私自升井。

9、 在月底，对带新工人能够独立操作的师父，一次性奖励工分200分。

10、 新工人不服从管理，不听从师父教导，不遵守黔金煤矿管理制度，不遵守防突队管理制度，在规定时间内达不到独立上岗能力的，将交回黔金煤矿劳资部门。