仓储主任岗位职责3篇

岗位职责是什么

仓储主任是企业物流体系中的关键角色，负责全面管理仓库的运营和管理工作，确保库存准确无误，同时优化库存流转效率，以支持企业的生产和销售活动。

岗位职责要求

1. 具备深厚的供应链管理知识，了解仓储操作流程和标准。

2. 精通库存控制策略，能有效预防库存积压和缺货情况。

3. 拥有良好的组织协调能力，能够指导和培训仓库团队。

4. 熟练运用仓储管理系统，能够进行数据分析和报告编写。

5. 能够遵守安全规定，确保仓库环境的安全无虞。

6. 具备良好的危机处理能力，应对突发状况迅速做出决策。

岗位职责描述

作为仓储主任，日常工作涉及多个层面，包括但不限于库存管理、人员调度、设施维护和供应商协调。他们需时刻关注库存水平，通过精确的预测和补货策略，确保库存满足生产或销售需求。此外，他们还需监控仓库作业流程，确保其高效、合规，并不断寻找改进点以提升效率。

在团队管理方面，仓储主任需要激发员工的工作热情，提供必要的培训，确保每个成员都能胜任岗位职责。他们还要处理与供应商的关系，确保物料按时送达，同时在质量控制方面发挥关键作用。

在安全与合规方面，仓储主任需确保所有操作符合健康与安全法规，定期检查设备，防止意外发生。他们要确保所有记录和报告的准确性，以便管理层进行决策。

有哪些内容

1. 库存管理：制定和执行库存策略，定期盘点，确保库存准确性。

2. 团队领导：指导、培训和评估仓库员工，提升团队整体效能。

3. 流程优化：分析仓库作业流程，提出改进措施，提高作业效率。

4. 供应商管理：协调供应商关系，确保物料供应及时、质量可靠。

5. 安全监督：落实安全规程，定期检查设施，确保工作环境安全。

6. 数据分析：利用仓储系统数据，生成报告，为决策提供依据。

7. 危机应对：处理突发事件，如库存异常、设备故障等，确保业务连续性。

8. 成本控制：通过合理库存和高效运营，降低仓储成本，提升企业利润。

仓储主任的角色不仅是管理者，也是变革推动者，他们在保障企业日常运作时，持续寻求提升仓储运营的创新方法，为企业的发展贡献力量。

仓储主任岗位职责范文

第1篇 仓储主任岗位职责

仓储管理主任 蓝月亮 蓝月亮(中国)有限公司,蓝月亮,蓝月亮中国,蓝月亮公司,蓝月亮有限公司,蓝月亮 职责描述:

1.仓储管理规划:负责落实先进技术、设备、模式的引进与应用,提升管理水平,优化运行成本。

2.物流工艺管理:负责制定物流相关的工艺标准。

3.仓储管理、优化和监督:负责协助建立、管理、完善公司物资仓储管理体系,优化库房内部布局及运作;负责分析公司整体、各工厂储运部、各成品rdc的仓储成本,提出仓储成本的改善建议,并推动各仓库进行成本优化。

任职要求:

1.本科以上学历,物流或相关专业;

2.五年及以上同行业工作经验,两年及以上同等岗位或类似岗位工作经验;

3.熟悉仓储的实际运作和工艺管理方法及流程,具有对仓储物资管理体系的分析能力和对工艺技术的制定能力;

4.了解仓储方面的新技术及新设备,具有对仓储管理的规划判断能力;

5.熟悉数据分析的技巧及方法,具备对仓储成本的数据分析能力;

6.熟练使用办公软件。

第2篇 仓储部主任岗位职责

仓储部主任 同福集团股份有限公司 同福集团股份有限公司,同福集团,同福 岗位职责:

1、物资储存,收发管理;

2、账目报表管理;

3、装卸管理;

4、部门内部管理;

任职资格:

1、大专以上学历,物流、仓储相关专业;

2、熟悉仓储物资管理。

第3篇 农资公司仓储部主任、保管员岗位职责

农资公司仓储部主任、保管员岗位职责

1、仓储部主任除严格履行保管员岗位职责外，要负责保管员的日常管理、监督检查和培训工作，每周主持仓储部工作例会。负责发车后院内工作的组织落实和在家男员工的工作调动和安排。

2、要熟练掌握各种商品的名称、货位、包装、重量。进货时，整药保管员要仔细登记各种货物的规格、包装数量，拒绝接收过期、破损的货物;验收入库后发现破损，责任自负。接货时要一个人负责到底，中间不得换人。

3、付货前，要严格按开票明细，准确汇总出库数量、规格、产地，不得张冠李戴;付货时，一定要同业务员(送货员)当面将货物核对清楚再付货，一定要先打挑后付货。先付前期库存，避免造成商品积压、过期，不能串付、多付、少付，整件药品不够付时，保管员一定要到散药库中领取散药付给用户;付卖货时，要配合送货员，不要嫌麻烦，卖货单要准确无误，一式两联，由提货人员签字认可。付货后，如果有要货不付时，一定不要忘记改票。未核对就装车，造成经济损失由保管员和业务员(送货员)共同承担。

4、登记回库物品时，必须认真清点每个品种的产地、规格，发现过期或非公司销售产品，要当日退还客户。清点回库时，不是原封的整件商品，必须重新查验是否是整件，如果箱内有奖券或奖品，回库时不要忘记收回。清点完毕要与送货员签字交接，没有签字交接的回库物品不得外付，否则要追究保管责任。

5、收库的散包装，要按产品种类及时包装成整件，不够整件的药品不能封箱。过期破损的药品要做好标记，不得出库。

6、不仅要保管好商品，还要保管好商品内的奖卷、纪念品、宣传品等，不能不闻不问，或者私自处理。

7、要随时掌握商品库存，及时汇报需从同一个厂家进货的品种。每天车走后要及时做好缺货记录，并汇总给仓储部主任，不要等到冲票时再通知进货。给厂家退货时，要主动与财务配合，核对该厂所有商品的明细。保管员之间要配合好，工作不能脱节，更不能遗漏品种。及时填写《过期商品报告单》，按主管经理批示意见处理过期商品。

8、每天早晨车走后，要复查出库商品的数量、规格、产地等，做到有问题及早发现。认真与财务报表核对商品出库、进库，做到帐货相符，因串货或短货造成经济损失，保管员自己负责。

9、散药保管，要仔细看准票上每一个品种，不能串捡、多捡、少捡，必须复核两遍。如果丢失，由散药保管按价赔偿。必须将当天所有开票的散药捡完，不能等到第二天早晨上班再捡。散药保管每天必须在捡药之前，与保管员配合，要提前把货一次性上齐货位，不能在早晨忙时，少一样，拿一样，容易出错。

10、业务员(送货员)每天早晨都要认真复核、检查散药，不能只管数量，不管规格、产地、名称，发现复核错误或未复核，造成经济损失的，由业务员(送货员)和保管员共同承担经济损失。

11、散药保管和整药保管都要和开票员配合好，及时把回库、断货后的商品记在商品流动本上，以免影响销货。

12、散药保管要保证所有商品按类别摆放，分辨不清的要及时向业务主任请教，不得随意乱放。

13、仓库要保持卫生整洁，货位整齐有序，不能凌乱不堪，每垛只能有一个零商品。

14、定期盘点库房，及时处理误差，总结经验，不断改进工作方法，提高库房管理水平。参加盘点人员要分工负责，并要在盘点清单上签字认可。盘点清单与财务对帐发现账物不相符时，要及时同盘点责任人当面复核清楚，找出问题原因。

15、在家男员工不足情况下，要参加装卸车工作。

16、完成主管领导交办的各项工作。