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工厂主任岗位职责6篇

更新时间:2024-11-20

工厂主任岗位职责

岗位职责是什么

工厂主任是企业生产运营的核心管理者,负责统筹协调生产活动,确保生产效率和产品质量,同时关注员工安全与工作环境。

岗位职责要求

1. 具备深厚的生产管理知识,熟悉生产工艺流程及设备操作。

2. 强烈的责任心和决策能力,能在压力下迅速解决问题。

3. 良好的沟通技巧,能有效协调各部门间的合作。

4. 熟悉质量管理体系,确保产品符合标准。

5. 注重安全生产,严格执行安全规章制度。

岗位职责描述

作为工厂主任,日常工作涉及多个层面,包括计划制定、人员调度、质量监控、成本控制和安全管理。他们需洞察市场动态,预测生产需求,合理调配资源,确保生产任务按时完成。他们还需关注员工培训和发展,提升团队整体技能水平,促进生产效率的持续提升。

有哪些内容

1. 生产计划与调度:制定和执行生产计划,调整生产节奏,确保订单按时交付。

2. 质量控制:监督生产过程,严格执行质量标准,防止质量问题的发生。

3. 设备管理:维护生产设备,确保其正常运行,减少故障带来的生产中断。

4. 人员管理:负责员工的招聘、培训、评估,激发团队潜力,提高工作效率。

5. 成本控制:分析生产成本,寻找降低成本、提高效益的途径。

6. 安全管理:落实安全生产责任制,定期进行安全检查,预防事故的发生。

7. 环境改善:优化工作环境,确保符合环保要求,提高员工满意度。

8. 问题解决:应对生产过程中出现的突发情况,快速决策,降低负面影响。

9. 沟通协调:与销售、采购、技术等部门紧密协作,确保生产与市场需求同步。

10. 数据分析:收集并分析生产数据,为决策提供依据,推动生产优化。

工厂主任的角色至关重要,他们的工作直接影响到企业的生产效率、产品质量和员工士气。通过科学管理,他们将为企业创造更大的价值。

工厂主任岗位职责范文

第1篇 工厂主任岗位职责任职要求

工厂主任岗位职责

职责描述:

1. 负责协调车间生产的各种资源,以适时、适量的完成订单;

2. 负责编制发布车间生产计划,并控制计划进度;

3. 持续改善各工序能力,平�质量与成本的关系;

4. 持续优化制造模式,挖掘产能;

5. 负责对车间员工的指导、培训及绩效评估;

6. 负责口服制剂的工艺验证方案制定、验证实施;

7. 负责车间设备的pq、产品清洁验证方案制定、验证实施;

8. 负责口服制剂工艺规程、批生产记录、sop的编制、修订及完善;

9. 负责口服制剂gmp实施的持续改进;

任职资格:

1、本科以上学历,制药相关专业;

2、有制药企业相应岗位3年以上经验;

3、熟悉新版gmp认证和日常生产管理程序;

4、熟悉固体制剂工艺流程;

5、有较好的计划制定及执行能力;

6、有欧美外企、通过国外认证(edqm/who/fda/tga/kfda等)企业经历者为佳。

第2篇 工厂车间主任工作岗位职责

以下是一则工厂的车间主任岗位职责,仅供各位参考,希望大家从这份工厂车间主任岗位职责表中,掌握工厂车间主任工作职责。

1、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排流水线的生产,大货生产前,组织版房技术人员和相关qc与班组长、组检召开产前会,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

2、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面、辅料、工艺、设备、仓库、裁床等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。

3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。

4、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。

5、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。

6、审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

责任:

1、对公司各项制度在车间得以实施负责。

2、对车间的生产任务负责。

3、对车间生产产品的品质负责。

4、对车间流水生产是否畅通负责。

5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

6、对车间员工的稳定负责。

7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

第3篇 工厂仓管主任岗位职责(5)

工厂仓管主任的岗位职责(五)

工厂仓库是由储藏物品的库房、运送设施、出入库放的输送管道和设备以及管理用房等组成。仓储的目的就是为了满足供应链的需求。仓储应该融到供应链的上下游之中,根据供应链的需求来确定仓储的角色定位与服务功能。所以,每个工厂都会有工厂仓库,继而就会有工厂仓库人员岗位职责。

工厂仓管主任的岗位职责

岗位名称:仓库主任

所属部门:生产部

直接上级:分管生产的副总经理、财务部

直接下级:仓库员工

岗位职责:

仓库主任作为仓库管理工作的直接责任人,对内负责仓库的日常事务综合管理,对外对财务部及生产部负责,积极配合公司制度的执行,确保仓库财产的安全和完整;保证物料收发及时;相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下;

一、对内的职责

1.积极贯彻执行公司及财务部的有关制度,定期或不定期组织全体仓管员工学习公司相关文件,加强仓库集体团队建设,提高仓管员工的团队意识;

2.严格控制库存,优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;

3.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;

4.根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案;

5.负责对新进的员工进行业务培训;

6.公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核,具体考核内容为:

(1)供应商送货到仓库,仓管员是否按订单来接收物料,报检是否及时、单据传递是否及时;

(2)仓管员的服务质量、态度;

(3)仓管员是否收发物料及时,有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象发生;

(4)检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位;

(5)组织各仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因;

(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析,呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作;

(7)负责仓管员的考勤工作;

(8)负责其他考核项目。

7.每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表,查看仓管员是否按时、按量发料,对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施;

8.定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料,先填制呆滞物料处理申请表,获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理,不合格品应划分责任界限,属于供应商的责任,应及时通知退货;

9.每月会同采购部的对帐,便于财务部按时给供应商结帐。

二、对外的职责

1.负责仓库与质检部、生产车间、采购部等外部门业务的衔接和协调;

2.每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表给相应部门;

3.每月定期或不定期向财务部汇报当月仓库工作的进展情况;

4.负责将有关仓库数据信息及时报财务部,具体报送的有:

(1)库存物料动态及结构分析和物料库龄分析(每月27日);

(2)呆滞物料统计表(每月27日);

(3)月度仓管员的内部考核表(每月最后一天);

(4)每月生产计划变动次数明细统计表(每月最后一天);

(5)每月与外协厂对帐的情况(每月初3日之前);

(6)每月采购订单的执行完成情况汇总。

5.其他相关职责。

第4篇 工厂车间主任岗位安全职责

工厂车间主任安全职责

1.车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。

3.组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。

4.组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。

5.组织职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的安全作业证。

6.组织车间级定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向厂部局面报告。

7.组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。

8.建立、健全安全、防火组织,领导并支持车间和班组安全员的工作。

9.副主任(值班主任、值班长)在主任指定的工作范围内对安全生产负责。

第5篇 工厂主任岗位职责

服装工厂 ie高级主任 千叶香堂(深圳)文化发展有限公司 千叶香堂(深圳)文化发展有限公司,千叶香堂 职责描述:

1.统筹规划现场ie工作, 监管维护各项工作的落实与改善工作

2.工厂效率管理,运用ie手法提升生产效率

3.协调流水线平衡,对工厂的生产现场设计与流水线的规划提出改善方案

4.生产相关的项目跟进与实施, 生产线效率异常跟进

5.主导生产现场物流的优化,并进行小规模的布局变动改善

任职要求:

1. 工业工程或纺织专业,5年相关工作经验;

2. 主要负责项目推广,车间低效率跟进,为编辑标准作业指导书提供关键数据,辅助车间生产提高效率。

3.熟悉牛仔生产流程,平衡生产线,负责现场管理。

4. 有上进心,积极主动。

第6篇 工厂车间主任岗位职责

1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;

6、作业环境与5s管理,安全生产管理及员工管理。

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