考核办岗位职责20篇

岗位职责是什么

考核办岗位是企业内部管理的重要组成部分，主要负责制定、执行和评估员工绩效考核制度，以确保公司目标的实现和员工个人成长的同步发展。

岗位职责要求

1. 熟悉企业战略和各部门业务，能将公司目标转化为具体的绩效指标。

2. 具备良好的沟通技巧，能有效协调各部门配合考核工作。

3. 精通人力资源管理知识，尤其是绩效管理和薪酬激励体系。

4. 具备数据分析能力，能准确解读和运用考核结果。

5. 保持公正公平，确保考核过程的透明性和客观性。

岗位职责描述

考核办岗位的核心任务是设计并实施一套科学、公正的绩效考核体系，通过定期评估员工的工作表现，为公司的决策提供数据支持。这一岗位需要密切与各部门协作，收集并分析员工的工作数据，制定个性化的考核标准，同时监控考核流程的执行情况，确保其符合公司的价值观和业务需求。此外，考核办还需定期反馈考核结果，指导员工改进工作，激发其潜力，促进整个团队的绩效提升。

有哪些内容

1. 制定考核方案：根据企业战略和部门需求，设定合理的绩效指标，包括定量和定性指标。

2. 组织考核实施：协调各部门，确保考核周期内的数据收集、整理和分析工作按时完成。

3. 评估与反馈：对考核结果进行综合分析，向管理层报告，并直接与员工沟通，提供个人发展建议。

4. 考核制度优化：根据考核反馈和业务变化，持续改进考核体系，提高其有效性和适应性。

5. 培训与指导：为管理层和员工提供绩效管理培训，提高全员对考核制度的理解和接受度。

6. 激励机制设计：结合考核结果，参与制定薪酬调整、晋升及奖励政策，以激励员工积极性。

7. 数据保护与保密：确保考核过程中涉及的敏感信息的安全，遵守公司隐私政策。

总结考核办岗位，其工作不仅是对企业运营状况的量化反映，更是推动企业发展、提升员工满意度的关键。这一岗位需要综合运用专业知识和人际交往能力，以科学、公正的方式，推动公司与员工共同成长。

考核办岗位职责范文

第1篇 兼职安全员岗位职责和考核办法

为适应企业安全生产形势发展需要，促进基层安全生产管理实现规范化，经公司安全生产委员会研究，在各部门设置兼职安全员，具体职责和考核办法如下：

一、兼职安全员职责

1、 兼职安全员由所在部门领导，在公司质量安全部指导下开展日常基层安全生产管理工作。

2、 负责所辖区域的安全管理工作，任何人员进入生产现场服从兼职安全员的管理。

3、 每日对所辖区域（工作）进行安全巡视检查不少于2次，并做好巡视检查记录。

4、 负责督促所辖区域班组（员工）落实各项安全生产管理制度、责任制度，全面执行安全技术操作规程，坚持“四不伤害”（即不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害,我保护他人不受伤害），杜绝“三违”（即“违章指挥,违章操作,违反劳动纪律），从源头上控制安全生产事故发生。

5、 负责所辖区域班组成员及新录用员工、调岗员工的部门级安全教育培训；监督所辖班组进行班前会、班后会和安全生产日活动；按要求组织相关人员参加安全生产事故应急抢险救援演练。

6、 负责督促所辖区域的安全生产事故隐患排查与治理、生产现场6s管理工作推进；检查员工正确穿戴、使用劳动防护用品及职业危害防护用品、用具；宣传教育职工增强职业病预防意识。

7、 负责督促所辖区域班组做好安全防火工作，加强对所属人员的安全防火教育培训，提高广大职工临灾时抢险避险能力；参与公司开展的经常性的消防安全检查，消除火险隐患，保障员工生命和公司财产安全。

8、 对发现的各种安全生产事故隐患，有逐级报告的义务；对发现的各种违章行为，有批评教育和对照《安全生产奖惩办法》做出相应处罚的权利；对所辖区域发生的各种安全生产事故负责；对所辖区域的安全设施、安全警示牌的完好、整洁负责。

9、 按“四不放过”原则，参加所辖区域发生的各种安全生产事故的调查、分析，并提出自己对事故预防的措施和对相关事故责任人的处理意见。

10、 按时参加公司组织的安全生产工作会议和活动。

11、 及时向所辖区域人员传达安全生产工作的要求和提示。

12、 对所辖区域安全生产工作表现优秀的班组或人员可以向质量安全部提出给予奖励的权利。

三、检查及考核办法

1、 对基层兼职安全员日常安全管理工作的检查考核，在所在部门配合下，由质量安全部按考勤月具体实施。

2、 兼职安全员按月发放兼职安全员津贴，标准为每人300元/月。

3、 兼职安全员有下列情形的，按相关条款扣发或全部免发兼职安全员津贴：

（1）、无故不参加安全生产相关工作会议的，每次扣发安全津贴100元。多次无故不参加安全生产相关工作会议的，免除兼职安全员职务。

（2）、所辖区域发生安全生产事故的（含设备安全事故），免发当月全部津贴。

（3）、每月通过安全周检和月检由安全检查组对兼职安全员所辖区域的安全管理工作进行评估打分，按百分制比例发放安全津贴；对不履行兼职安全员岗位职责的，免发当月全部津贴，情节严重的免去兼职安全员职务。

（4）、公司对兼职安全员的日常巡查记录进行抽查，凡是记录不齐全的扣发100元安全津贴，多次不做安全巡查记录的免去兼职安全员职务。

（5）、对不按规定对入厂新员工、调岗员工进行上岗前安全培训的兼职安全员，免发当月全部安全津贴。

（6）、公司安全检查发现员工有违章行为的，在处罚违章员工的同时等额处罚或所辖区域的兼职安全员。

（7）、所辖区域安全警示牌缺失、悬挂不整、牌面不洁的，每处扣发津贴50元。

（8）、兼职安全员工作时间不佩戴标志徽章的，每次扣发津贴20元。

（9）、兼职安全员有违章行为的给予加倍处罚。

4、质量安全部对兼职安全员逐人建档，按月评分考核。对认真负责，大胆管理，成绩明显的兼职安全员，上报公司安全生产委员会给予特别奖励。

5、兼职安全员津贴由质量安全部月底前按考核结果报综合管理部随工资发放。

第2篇 大班长岗位职责考核办法

一、岗位职责:

1.组织并完成车间交给的各项工作任务。

2.协助搞好车间的设备,认真监督当班机修工、电工做好设备巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,协助工段长安排人员搞好设备抢修,确保整条线设备运行正常。

3.按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任和主任助理报告。

4.对生产运行中的异常情况,积极组织当班人员对设备抢修,并向各个工段长、现场值班人员、车间主任报告。

5.监督、检查操作人员严格按工艺文件作业指导书进行生产操作,确保产品质

量的稳定和提高。对生产中出现的质量问题应及时向主管质量的助理及车间主任汇报,对存在设备问题要向工段长及主管设备领导汇报。

6.认真落实安全生产,加强安全教育,对生产中存在的不安全因素进行报告。

7.加强现场管理,保证生产现场整洁美观。

8.加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。组织班前班后会,总结班后的经验教育,班前要注意的事项。

9.协助工段长做好物耗控制,努力节约成本。

10.加强劳动纪律管理,对当班违纪及人员要敢说敢管,当班期间出现的违纪现象要负连带责任。

二、考核办法:

1.大班长享受14 工资系数,其工资收入与当班的产量和质量挂钩。

2.每月不允许出现安全事故。如出现安全事故,根据事故的大小及责任大小扣工资5%-10%。

3.认真落实搞好设备环境卫生及当班现场管理,每周公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资10-50 元。

4.认真抓好产品质量,当月合格率不得低于97%,优等品率不得低于85%,每低于1%扣50 元,超过1%奖150 元。

5. 当月考核以1100 元为底线(包括加班工资)。

6.除当月检修8 小时时间外,超过部分由班内自己承担,如果因工段设备没有修好而无法开机,由各工段长承担维修时间。

7.当月误操作影响生产时间不得超过1 小时。

8.每月正常维修时间8 小时,超过部分将按30 元/小时处罚,节约部分按60 元/小时奖励。

第3篇 考核办公室主任岗位职责

一、参加专业领导组织的全面质量考核及动态质量检查，对采煤工作面和掘进工作面工程质量、文明生产进行全面检查考核、定级，整理成《月份质量标准化完成情况》报表报领导和考核部门。

二、月底参加矿组织的对各掘进区的进尺验收工作。

三、参加领导组织的采煤工作面投产前验收，对完工的巷道进行验收，对不合格的地方令其定期整改并填写表格存档。

四、月底整理各工区安全情况、质量等级、产量进尺、材料费用等资料报领导审批。

五、负责对全矿各单位人员的出勤情况进行统计并负责搞好全矿工资核算及成本核算，报领导审批。

六、负责对井下各工区施工质量定期进行考核验收，月底定出质量等级报领导审批。

八、按规程对下月各掘进迎头主要支护材料进行计划，从数量、质量进行全面管理。

九、做好全矿劳动用工的劳动合同签订、意外伤害险、工伤保险、养老保险等的管理工作。

第4篇 削片工段长岗位职责考核办法

一、岗位职责:

1.协助车间主任组织完成车间交给的各项工作。

2.搞好本工段的设备,认真做好设备巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,确保本工段设备正常运行(设备从上料机至木片房运输皮带)。

3.按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任和工段长报告。

4.及时处理生产运行中的异常情况,并向值班调度报告。

5.监督、检查操作人员严格按工艺文件、作业指导书进行生产操作,确保产品质量的稳定和提高。

6.认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改。

7.加强现场管理,保证本工段环境整洁美观。

8.加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。

9.协助工段长做好物耗控制,努力节约成本。

二、考核办法:

1.工段长享受1.5 系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养,严格要求本工段操作人员严格按操作规程操作,当月设备不能因没有木片而影响停机,因停机按50 元/小时罚款到该工段长及工段钳工。

2.加强本工段物耗控制,尽量做到废旧利用,当月工段维修费用在1 元/m3,节超部分按10%奖惩到该工段长及白班钳工。

3. 认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每周公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100 元。

4.当月考核以1200 元为底线(包括加班工资)。

第5篇 办公室内部人员岗位职责及考核办法

办公室内部人员岗位职责及考核办法

一、岗位职责

（一）主任岗位职责

1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。

2、督促抓好全行安全保卫工作。

3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。

4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。

5、负责全行性重要会议的组织。

6、抓好增收节支和后勤服务。

7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。

8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。

（二）副主任岗位职责

分管安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察工作副主任岗位职责

1、具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。

2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。

3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。

4、认真组织党建活动、共青团活动、“争先创优”活动开展，筹备职代会和积极组织各种文体活动。

5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。

6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。

7、领导交办的其他工作。

分管人事、文秘工作副主任岗位职责

1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。

2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。

3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。

4、抓好全行的档案管理工作。

5、及时上报信息，完成宣传报道任务。

（三）、人事干事职责

1、负责全行劳动工资、劳动保险发放、收缴工作，及时做好劳资管理的日常工作。

2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。

3、负责“两证”年检和机构管理工作。

4、抓好全行妇女及计划生育工作。

5、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。

（四）、文书岗位职责

1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。

2、管理全行公文传输工作。

3、做好档案管理工作。

4、做好全行报刊的分发工作。

（五）、后勤管理员岗位职责

1、搞好车辆安排、管理、维修和驾驶人员的安全教育。

2、做好职工食堂的管理工作。

3、负责全行的物业管理。

4、具体负责全行办公用品的购置、保管与发放。

5、做好来人接待工作。

6、做好各种会议的后勤工作。

7、负责机关的卫生管理。

（六）、押运（守库）人员岗位职责

1、守押人员要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。

2、守押人员自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。

3、不得违反押运、守库规定和操作规程。

（七）、运钞驾驶员岗位职责

1、要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习；

2、自觉遵守劳动纪律，严格

请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。

3、不得违反对运钞车使用的各项规定。

4、熟悉押运期间防暴力侵害预案，明确押运防暴力侵害预案的职责分工。

二、考核办法

（一）主任岗位考核办法

1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。（10分）

如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作，根据问题性质扣3-5分。

2、督促抓好全行安全保卫工作。（30分）

如出现工作失误，根据具体情况扣5-10分。

3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。（10分）

如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分。

4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。（10分）

如在上述活动中达不到上级行的要求，在上级行检查中发现问题，扣3-5分。

5、负责全行性重要会议的组织。（10分）

如会议组织不好而造成工作影响的，扣3-5分。

6、抓好增收节支和后勤服务。（10分）

如工作不到位出现失误、漏洞，根据具体情况扣3-5分。

7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。（10分）

如本部门各岗位之间因协调不好出现工作失误，根据情况扣3-5分。

8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。（10分）

如出现延误工作现象扣3-5分。

（二）副主任岗位考核办法

分管安全保卫、党建、工会、纪检监察工作副主任考核办法

1、具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。（50分）

不按规定组织检查（每月检查一次检查面达到100%）少检查一次扣10分；安全检查不认真、不细致、不严肃、对存在的问题和隐患处理不果断，对该罚的不罚，该处分的不能提出处分建议，对检查时该发现的隐患和问题没发现一次扣10分；对各种自卫器械、报警设备、消防器材、运钞车等安全设施不完善不达标或失修，存在隐患不能及时消除或不督导员工正确使用安全设施扣10分；未对持管枪人员进行审查考核或用人失查发现员工有问题没有采取测试扣10分；未经上级行批准，擅自使用临时工守库、持枪、押运扣10分；对上级行下发有关制度、规定没有及时落实，导致违规现象发生一次扣10分；在上级行组织的各种检查中被发现存在隐患和漏洞并进行通报者一次扣10分；被上级行表彰一次奖10分。

2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。（10分）

各种报表、材料漏报、迟报或报错，每次扣3-5分。

3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。（10分）

各种责任书的签订要及时到位，各种检查按规定进行，不及时签订各种责任书、不按规定进行检查，扣3-5分。

4、认真组织党建活动、“争先创优”活动开展、筹备职代会和积极组织各种文体活动。（10分）

如组织不力、措施不到位而出现问题扣3-5分。

5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。（10分）

发现问题不及时汇报或瞒报、不及时处理的，扣3-5分。

6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。（10分）

分管人事、文秘工作副主任考核办法

1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。（20分）

如出现工作失误扣3-5分。

2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。（10分）

如考察不实造成影响的扣3-5分。

3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。（40分）

如把关不严出现问题扣5-10分。

4、抓好全行的档案管理工作。（10分）

如出现工作失误，扣3-5分。

5、及时上报信息，完成宣传报道任务。（20分）

如出现工作失误，扣3-5分。

（三）、人事干事考核办法

1、

负责全行劳动工资及劳动保险的发放、收缴工作。（40分）

如出现工作失误，一次扣3-5分。

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第6篇 制胶污水工段长岗位职责考核办法

一、岗位职责

1.组织并完成车间交给的各项工作,对本工段负全面责任。

2.全面负责本工段的设备,认真做好巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(设备范围从甲醛罐到一线、二线贮胶槽)。

3.按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。

4.及时处理生产运行中的异常情况,并向车间主任或值班人员报告。

5.监督、检查操作人员严格按工艺文件、作业指导书进行生产操作,确保制胶质量稳定。

6.认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。

7.加强现场管理,保证本工段的设备、环境整洁美观。

8.加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。

9.加强本工段物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。

二、考核办法

1.工段长享受1.5 系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养。

2.严格本工段操作人员按操作规程及工艺文件操作,由于胶水的质量问题导致产品批量不合格,将处以50-200 元罚款。

3.每天核对贮胶罐的胶量、实际用胶量,确保每天用胶准确无误,月初盘点相差在20t 以内,超过部分将处以50-200 元罚款。

4.保证制胶检测项目指标每项在96%以上,低一个点扣10 元,高一个点奖20元。

5.认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每周公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100 元。

6.加强成本控制,保证每立方板的维修费用在0.3 元/m3,节超部分按奖励总额的10%奖励到个人。

第7篇 hse岗位职责管理考核办法

第一章总则

第一条根据公司要求,为落实岗位hse职责(hse“一岗一责制”),制定本办法。

第二条安全生产、人人有责,每个岗位都要根据生产(工作)特点,制定出岗位hse职责,做到有岗位就有hse职责,实行 hse“一岗一责制”。

第三条各单位要根据岗位变化和专业调整等情况,对hse “一岗一责制”及时进行修订完善,并根据本办法制定检查考核细则,定期进行检查考核,建立检查考核台帐,考核结果与经济责任制挂钩。

第四条本办法适用于全厂各单位。

第二章对基层领导的要求

第五条各单位行政“一把手”是本单位hse第一责任人,对本单位hse负总责。必须把抓好安全工作“四件事”列入岗位 hse职责,即把握好安全生产的方针、政策,研究新问题,提出新思路;把安全生产责任制层层落实好,切实落实到基层,落实到干部、工人的每个岗位;对本单位的重大事故隐患心中有数,及时治理;搞好技术改造、基本建设安全环保“三同时”。

第六条各单位行政“一把手”在落实hse“一岗一责制”的同时,根据与厂部签订的hse目标承包责任书,制定出本单位hse责任制目标,实行hse目标管理,并将目标指标层层分解, 逐级签订hse目标承包责任书,将hse目标指标落实到班组和个人。

第七条各级领导必须实行hse“一岗一责制”,明确自己的岗位hse职责,并根据分管工作范围和“谁主管谁负责”的原则,制定年度hse工作计划和措施,逐项抓好落实。

第三章对职能部门的要求

第八条职能部门的“一把手”是本部门hse第一责任人,必须在本部门工作〈专业〉范围内,对厂hse业绩负责。

第九条各职能部门要根据本部门的hse职责,结合专业和岗位特点,制定岗位hse职责。

第十条职能部门在实hse“一岗一责制”的基础上,认真研究本专业范围内的安全生产工作情况,根据专业特点,制定安全工作措施,制定检查考核细则,认真抓好落实和考核。

第十一条 职能部门应按照《“一二四”hse管理章程》,将系统hse推进委员会的职责纳入hse“一岗一责制”,落实到相关岗位,保证“一二四”hse机制的规范运作。

第四章对车间领导和职工的要求

第十二条 车间主任是本车间hse第一责任人,要认真抓好hse“一岗一责制”的落实。

第十三条 车间应根据《“一二四”hse管理章程》,将车间 hse推进委员会的职责纳入hse“一岗一责制”,抓好责任落实,确保车间hse推进委员会各项工作的正常开展。

第十四条 全体职工应认真履行岗位hse职责,严格执行各项规章制度,杜绝“三违”及各类事故的发生。

第十五条 将岗位hse职责纳入安全承诺书内容,并做到随身携带。

第五章检查考核与奖惩

第十六条 厂部每月、车间每周对hse“一岗一责制”的落实情况至少进行一次检查考核。

第十七条 hse“一岗一责制”,未按要求及时进行修订或不落实,按hse考核细则和经济责任制考核细则进行考核。

第十八条 厂、车间、班组、个人层层签订hse目标承包责任书,车间未及时与班组、个人签订hse目标承包责任书,按hse 考核细则和经济责任制考核细则进行考核。

由于岗位hse职责不落实引发责任事故,按《事故管理制度》进行处理。

第8篇 厂内车辆司机岗位职责考核办法

一、岗位职责:

1、认真执行总公司及热电厂关于车辆管理方面的有关制度。

2、服从领导,配合好煤场及中化工作。

3、熟悉交通法规及所开车辆状况、性能、结构。

4、对所驾驶车辆按规定定期做好保养工作,做好记录及上报工作。

5、保证交通安全,按规定车速行驶,不得超速运行。

6、完成自己分内工作量,未经允许不得超出车辆工作范围工作。

7、保持车容车貌整洁,保持车辆良好状况:制动有效,灯光、喇叭齐全有效,出现问题及时以书面形式申请维修。

8、不得将自己驾驶的车辆转交他人驾驶。

9、树立节约意识,降低油耗及维修费用。杜绝燃油外流现象的发生,避免人为及责任事故的发生。

10、搞好交接班记录、日工作量记录、加油记录等,要求各记录准确、真实,避免弄虚作假现象发生。

11、搞好团结,严禁打架斗殴 、酒后上班、酒后驾车现象的发生。

12、杜绝向客户吃、拿、卡、要现象的发生。出现将重罚。

13、不管那级领导安排的外出干活或改变路线,当班司机外出必须向当班值长汇报,负责进行处罚。

14、当班司机因工作原因需外出吃饭,必须通过值长同意,时间为30分钟。

考核办法:

工作标准

定额

绩效考核制度

2.1认真执行总公司及热电厂关于车辆管理方面的 有关制度

每分10元

1、执行不到位,每次扣1——5分

2.2 服从领导,配合好煤场及中化工作

每分10元

1、不服从领导,不按时完成领导交给的任务及临时性工作,每次扣1——3分。

2、不配合煤场班长及中化煤质人员工作,每次扣5——10分。

3、配合不好扣1分。

2.3 熟悉交通法规及车辆性能、状况

每分10元

1、不熟悉交通法规扣1分。

2、不熟悉车辆性能扣1分。

3、不能及时发现车辆隐患,不掌握车辆运行状况,扣1——5分。

2.4 对所驾驶车辆按规定进行保养,记录报车间和考核办

每分10元

1、没定期保养,扣2分。

2、保养不到位,扣1分。

3、未记录或记录不及时上报,扣1分。

2.5 完成自己分内工作量,并做好记录。未经允许不干超出工作范围的工作,加油时必须司机和监督人员共同签字,由当班副主任保管,每月1号上报车间,车间签字后上报考核办。

每分10元

1、没完成分内工作,扣1分。

2、未记录每日工作量,扣1分

3、未按规定超出工作范围,扣2分

4、干私活,扣5——20分。

2.6 保证交通安全,按规定车速行驶,灰车注意喷水,防止污染环境。

每分10元

1、出现交通事故,扣5——10分。

2、超速行驶,扣1——2分

3、拉灰时不喷水,污染公路环境,扣1分。

2.7 保持车容车貌整洁,保持车辆状况良好,刹车有效,灯光、喇叭有效,出现问题及时以书面形式上报。

每分10元

1、整车出现一项不合格,扣1分。2、出现问题不及时以书面形形式上报,扣2分/次。

2.8不得将自己驾驶的车辆交于他人驾驶

每分50元

每发现一次,扣1——10分。

2.9树立节约意识,降低油耗及维修费用,杜绝油料外流现象的发生。

每分20元

1、按规定定额油耗考核,每超100公升扣司机2分。

2、出现油料外流和私自放油,每发现1次扣5——10分。

2.10 应避免人为及责任事故的发生

每分50元

1、出现责任事故,扣2——10分。

2、出现人为事故,扣2——20分。

2.11 搞好交接班记录、日工作量记录、加油记录,每月2日前上报考核办。

每分10元

1、每缺一项,扣1分。

2、记录不详扣2——5分。

3、未按时上报考核办扣1——2分。

2.12 搞好团结,严禁打架斗殴现象、酒后开车现象的发生。

每分20元

1、出现打架斗殴等不团结现象扣2——5分/次。

2、酒后开车,扣5分。

2.13 杜绝向客户吃、拿、卡、要现象的发生

每分100元

1、发现或举报,经核实,扣20——50/次。

第9篇 仓库管理岗位职责考核办法

公司仓库管理岗位职责与考核办法

第一章总则

第一条 为明确仓库管理各岗位的职责,提升仓库的管理服务水平和

仓管员工作的积极性,建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系,特制定本办法。

第二条 本办法适用于__公司部品仓。

第二章 仓库管理的基本任务

第三条 仓库管理的基本任务:

1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;

2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;

3.与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;

4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品

的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

6.确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。

第三章仓库管理岗位职责

第四条 仓库组长的岗位职责:

仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人,对内负责仓库的日常事务综合管理,对外对财务部负责,积极配合公司制度的执行,确保仓库财产的安全和完整;保证物料收发及时;相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下;

一、对内的职责

1.积极贯彻执行公司及财务部的有关制度,定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件,加强仓库集体团队建设,提高仓管员的团队意识;

2.严格控制库存,优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;

3.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;

4.根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案;

5.负责对新进的员工进行业务培训;

6.公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核,具体考核内容为:

(1)供应商送货到仓库,仓管员是否按订单来接收物料,报检是否及时、单据传递是否及时;

(2)仓管员的服务质量、态度;

(3)仓管员是否收发物料及时,有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象发生;

(4)检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位;

(5)组织各仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因;

(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析,呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作;

(7)负责仓管员的考勤工作;

(8)负责其他考核项目。

7.每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表,查看仓管员是否按时、按量发料,对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施;

8.定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料,先填制呆滞物料处理申请表,获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理,不合格品应划分责任界限,属于供应商的责任,应及时通知退货;

9.每月3日前督促打单员完成与外部厂家的对帐,便于财务部按时结帐。

二、对外的职责

1.负责仓库与品质部、生产车间等外部门业务的衔接和协调;

2.每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表(具体报送部门见该报表的流程);

3.每月定期或不定期向财务部成本组汇报当月仓库工作的进展情况;

4.负责将有关仓库数据信息及时报财务部成本组,具体报送的有:

(1)库存物料动态及结构分析和物料库龄分析(每月27日);

(2)呆滞物料统计表(每月27日);

(3)月度仓管员的内部考核表(每月最后一天);

(4)每月生产计划变动次数明细统计表(每月最后一天);

(5)每月与外协厂对帐的情况(每月初3日之前);

(6)每月采购订单的执行完成情况汇总(供应商是否按订单要求按时、按量送货;采购员过期订单是否及时关闭;到期订单是否打开等)。

5.其他相关职责。

第五条 仓管员的岗位职责:

1.负责维护分管物料的系统处理,确保帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性,严格控制负库存;对除恰时供货以外货物均应挂好存卡,做好物料状态标识,降低错发物料风险,为系统正常运作提供强有力的支持;

2.对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪,按仓库组长的要求及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况,并积极处理上述物料;

3.严格按要求接收订单物料,坚持原则性又要讲求灵活性,协助相关部门对分管物料库存的控制;

4.负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁,严格按公司仓库管理制度要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位;确保公司物料存放有序,整齐划一,保养有道;

5.完整、及时传递各种原始单据,并按要求提交仓库单证管理员归档管理;仓库单证管理员应及时将各种原始单证按类分月装订成册,并归档管理,以便事后查询,每年末应将原始单据上交财务部统一管理.

6.处理好与相关部门的工作关系,建立良好的工作沟通渠道;树立为生产车间服务的意识,把好生产物流链的源头关,同时保证物流下游的顺畅。及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向采购部门反映;

7.积极协助仓库组长工作,并接受其工作指导、监督与考核;

8.其它工作。

第四章考核办法

第六条 财务部(成本管理组)负责对仓库管理工作进行考核,具体

由物流管理员负责实施。

第七条 考核方式采用扣分方法,各相关岗位考核基准分、 合格分与及格分见下表所列:

岗位名称基准分合格分及格分

仓库组长1008580

仓管员1009590

第八条 工资调配方式为以合格分为标准。

第九条 奖罚方式:

1.如全部仓管员全月得分都在合格分(含合格分) 以上,则当月月无奖无罚;

2.如全部仓管员得分都在合格分以下及格分以上,则在当月一次扣罚仓库组长20元,其他仓管员照罚不奖;

3.如有仓管员得分在合格分以下但在及格分以上,则按低于合格分的以下分值,以每分5元进行扣罚;

4.如得分在及格分(含及格分)以下实行分级扣罚,低于合格分高于及格分以上部分按上述第3条扣罚,低于及格分部分以每分10元进行扣发,得分为及格分的按一分扣罚;

5.全体仓管员得分都在及格分以下则仓库组长承担重大管理责任;

6.因发物料不及时错发导致生产暂停待料或未按要求作业造成安全事故的,则该仓管员的基准分降为及格分,然后再按标准进行扣分;

7.扣罚的工资将全部奖给得分在合格分以上的仓管员,具体分配方法采用所扣罚总金额双倍余额递减法。最后剩余部分奖给得分高于合格分的最后一名仓管员。

第十条 财务部不定期对仓库进行检查,发现有不符合项目,对责任人按标准扣分,同时给仓库组长按当次所扣总分的双倍扣分。

第十一条 考核管理的办法:每月由仓库组长对仓管人员进行日常 考核,结合财务部不定期对仓库管理工作的检查并考核,每月初(10日前)将考核结果予以公布,考核结果作为仓管人员工作业绩评价、岗位调整、工资调配的主要依据。

第十二条 仓管员如果连续3个月得分为最后一名,且有一次得分在

及格分以下的,将作为每年的岗位调整、裁员的对象。仓库组长连续3个月得分在最后一名,且一次得分在及格分以下则不能再担任组长职务。

第十三条 各岗位考核内容、标准:

责任主体

考核内容

规定事项

奖罚规定

全体成员

系统操作及数据准确性

出现《__公司成本系统管理与考核办法》所列的违规事项

按《__公司成本系统管理与考核办法》处罚的同时,每项加扣2-3分,公司每月业绩考核中被通报者扣2分

违返公司有效除本规定以处相关制度

一次扣2分

出勤管理

迟到、早退

一次1分

旷工(含迟到超过一个小时)

一次2分

未经请示擅离岗位者致使物料收发、生产受影响者

一次2分

仓管员

现场管理

物料存放混乱、不整齐

每处扣1分

标识不清、丢失、错放

每项扣1分

物料没有按区按类存放

每次扣1分

物料帐物卡数量不一致且查不出原因

每项扣1分

存卡记录不连续,字迹不清晰

每发现一次扣1分

库存优化管理

没按规定作好物料防护工作

每发现一次扣1分

对分管的呆滞、质差物料不及时上报处理

一次扣2分

提出合理化建议并给采纳的

一次奖3分

物料发放不按先进先出者

每发现一次扣1分

消除不安全隐患避免安全事故的发生

一次奖3分

物料管理

不合物料不及时退回供应商者或私自与供应商以供换货者

一次扣2分

不按规定接收物料导致库存呆滞,

一次扣2分

将不合格物料、标有“不合格”或“未检”标识的物料发到生产现场的

每发现一次或投诉一次罚2分

服务质量管理

因服务差受到车间或供应商投诉属实的

每投诉一次扣2分

未按时或错发物料致使车间生产受影响者

将当月的标准分降为及格分,并一次扣3分

进行遥控发物料

一次扣2分

错发物料尚未造成对生产影响者

一次扣1分

接收物料2个小时内不报检致使生产受到影响者

一次扣2分

未按作业流程要求操作,造成安全事故的

一次扣3分并承担相应责任

打单员

不按时打印第二天作业领料单

一次扣1分

打单员未按要求及时打印收料单

一次扣1分

每月未及时与外部厂家完成对帐,影响财务部结帐的

一次扣2分

仓库组长

综合管理

现场混乱、仓库整体形象差、消防通道不畅

每发现一处扣2分、凡6sk检查被通报扣3分

报送工作计划等相关资料不及时

一次扣1分

基础管理检查有给公司通报的不符项目

一次扣1分

公司相关制度文件保管不善、宣传不够

一次扣1分

对新到岗员工业务培训不够,使工作受到影响者

一次扣2分

对员工的考核不公平、偏心,每投诉一次属实者

一次扣4分

第十四条 本办法自下发之日起实施。

第十五条 本办法由财务部制定并解释。

附:《仓管员考核评比表》

第10篇 办公室内部人员岗位职责考核办法

办公室内部人员岗位职责及考核办法

办公室内部人员岗位职责及考核办法

一、岗位职责

(一)主任岗位职责

1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。

2、督促抓好全行安全保卫工作。

3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。

4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。

5、负责全行性重要会议的组织。

6、抓好增收节支和后勤服务。

7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。

8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。

(二)副主任岗位职责

分管安全保卫、党建(含共青团)、工会、纪检监察工作副主任岗位职责

1、 具体负责安全保卫、党建(含共青团)、工会、纪检监察的日常工作。

2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。

3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。

4、认真组织党建活动、共青团活动、“争先创优”活动开展,筹备职代会和积极组织各种文体活动。

5、负责思想政治工作和精神文明建设,对员工教育进行组织指导,对全行优质文明服务进行明查暗访。

6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作,并负责党务、工会的财务管理工作。

7、领导交办的其他工作。

分管人事、文秘工作副主任岗位职责

1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。

2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。

3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关,全行性材料的撰写。

4、抓好全行的档案管理工作。

5、及时上报信息,完成宣传报道任务。

(三)、人事干事职责

1、负责全行劳动工资、劳动保险发放、收缴工作,及时做好劳资管理的日常工作。

2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。

3、负责“两证”年检和机构管理工作。

4、抓好全行妇女及计划生育工作。

5、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。

(四)、文书岗位职责

1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。

2、管理全行公文传输工作。

3、做好档案管理工作。

4、做好全行报刊的分发工作。

(五)、后勤管理员岗位职责

1、搞好车辆安排、管理、维修和驾驶人员的安全教育。

2、做好职工食堂的管理工作。

3、负责全行的物业管理。

4、具体负责全行办公用品的购置、保管与发放 。

5、做好来人接待工作。

6、做好各种会议的后勤工作。

7、负责机关的卫生管理。

(六)、押运(守库)人员岗位职责

1、守押人员要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。

2、守押人员自觉遵守劳动纪律,严格请销假制度,不迟到、不早退、不无故旷工。

3、不得违反押运、守库规定和操作规程。

(七)、运钞驾驶员岗位职责

1、要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习 ;

2、自觉遵守劳动纪律,严格请销假制度,不迟到、不早退、不无故旷工。

3、不得违反对运钞车使用的各项规定。

4、熟悉押运期间防暴力侵害预案,明确押运防暴力侵害预案的职责分工。

二、考核办法

(一)主任岗位考核办法

1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。(10分)

如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作,根据问题性质扣3-5分。

2、督促抓好全行安全保卫工作。(30分)

如出现工作失误,根据具体情况扣5-10分。

3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。(10分)

如出现工作失误,根据具体情况扣3-5分。

4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。(10分)

如在上述活动中达不到上级行的要求,在上级行检查中发现问题,扣3-5分。

5、负责全行性重要会议的组织。(10分)

如会议组织不好而造成工作影响的,扣3-5分。

6、抓好增收节支和后勤服务。(10分)

如工作不到位出现失误、漏洞,根据具体情况扣3-5分。

7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。(10分)

如本部门各岗位之间因协调不好出现工作失误,根据情况扣3-5分。

8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。(10分)

如出现延误工作现象扣3-5分。

(二)副主任岗位考核办法

分管安全保卫、党建、工会、纪检监察工作副主任考核办法

1、具体负责安全保卫、党建(含共青团)、工会、纪检监察的日常工作。(50分)

不按规定组织检查(每月检查一次检查面达到100%)少检查一次扣10分;安全检查不认真、不细致、不严肃、对存在的问题和隐患处理不果断,对该罚的不罚,该处分的不能提出处分建议,对检查时该发现的隐患和问题没发现一次扣10分;对各种自卫器械、报警设备、消防器材、运钞车等安全设施不完善不达标或失修,存在隐患不能及时消除或不督导员工正确使用安全设施扣10分;未对持管枪人员进行审查考核或用人失查发现员工有问题没有采取测试扣10分; 未经上级行批准,擅自使用临时工守库、持枪、押运扣10分; 对上级行下发有关制度、规定没有及时落实,导致违规现象发生一次扣10分; 在上级行组织的各种检查中被发现存在隐患和漏洞并进行通报者一次扣10分;被上级行表彰一次奖10分。

2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。(10分)

各种报表、材料漏报、迟报或报错,每次扣3-5分。

3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。(10分)

各种责任书的签订要及时到位,各种检查按规定进行,不及时签订各种责任书、不按规定进行检查,扣3-5分。

4、认真组织党建活动、“争先创优”活动开展、筹备职代会和积极组织各种文体活动。(10分)

如组织不力、措施不到位而出现问题扣3-5分。

5、负责思想政治工作和精神文明建设,对员工教育进行组织指导,对全行优质文明服务进行明查暗访。(10分)

发现问题不及时汇报或瞒报、不及时处理的,扣3-5分。

6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作,并负责党务、工会的财务管理工作。(10分)

分管人事、文秘工作副主任考核办法

1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。(20分)

如出现工作失误扣3-5分。

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办公室内部人员岗位职责及考核办法

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2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。(10分)

如考察不实造成影响的扣3-5分。

3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关,全行性材料的撰写。(40分)

如把关不严出现问题扣5-10分。

4、抓好全行的档案管理工作。(10分)

如出现工作失误,扣3-5分。

5、及时上报信息,完成宣传报道任务。(20分)

如出现工作失误,扣3-5分。

(三)、人事干事考核办法

1、负责全行劳动工资及劳动保险的发放、收缴工作。(40分)

如出现工作失误,一次扣3-5分。

2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。(10分)

如出现工作失误,扣3-5分。

3、负责“两证”年检和机构管理工作。(20分)

如出现工作失误,扣3-5分。

4、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。(20分)

如出现工作失误,扣3-5分。

5、抓好全行计划生育工作。(10分)

如出现工作失误,扣3-5分。

(四)、文书岗位考核办法

1、 做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。(30分)

如出现工作失误,扣3-5分。

2、管理全行公文传输工作。30分)

如出现工作失误,扣3-5分。

3、做好档案管理工作。(30分)

如出现工作失误,扣3-5分。

4、做好全行报刊的分发工作。(10分)

如出现工作失误,扣3-5分。

(五)后勤管理员岗位考核办法

1、搞好车辆安排、管理、维修和驾驶人员的安全教育。(20分)

如出现工作失误,扣3-5分。

2、做好职工食堂的管理工作。(20分)

如出现工作失误,扣3-5分。

3、负责全行的物业管理。(20分)

如出现工作失误,扣3-5分。

4、具体负责全行办公用品的购置、保管与发放 。(10分)

如出现工作失误,扣3-5分。

5、做好来人接待工作。(10分)

如出现工作失误,扣3-5分。

6、做好各种会议的后勤工作。(10分)

如出现工作失误,扣3-5分。

7、负责机关的卫生管理。(10分)

如出现工作失误,扣3-5分。

(六)、押运(守库)人员考核办法

1、守押人员要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。(10分)

无故不参加学习的扣5分,学习后,对学习记录内容不记录、不掌握的扣2分。

1、守押人员自觉遵守劳动纪律,严格请销假制度,不迟到、不早退、不无故旷工。(10分)

不经请假无故旷工的一次扣10分;每迟到、早退一次扣5分。

2、不得违反押运、守库规定和操作规程。(80分)

守库人员未经领导批准让他人替班,允许非值班人员进入守库室,发现一次扣5分;上岗后,门窗不加锁,报警通讯不开通,不利用,遇有突发事件未按规定预案有效处置一次扣10分;未按时到岗或擅自离岗,形成一人守库,一次扣10分;在守库室饮酒,会客、玩牌、留宿他人或搞其他娱乐活动一次扣10分;押运人员执行任务时,不携带武器,不穿防弹衣、不戴钢盔,发现一次扣10分;押运人员运钞任务完成后,不及时返回单位,办理枪支交接登记手续和违反押运途中枪不离手规定的一次扣10分;不按规定运钞,取、送款不到位,一次扣5分;押运途中擅离职守,形成一人押运或无人押运,让无关人员搭乘运钞车发现一次扣10分;酒后执行押运任务或在押运途中饮酒发现一次扣10分。

(七)、运钞驾驶员考核办法

1、要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习 。(10分)

无故不参加学习的扣5分,学习后,对学习记录内容不记录、不掌握的扣2分。

2、自觉遵守劳动纪律,严格请销假制度,不迟到、不早退、不无故旷工。(10分)

无故旷工的一次扣10分;迟到、早退一次扣5分

3、 不得违反对运钞车使用的各项规定。(60分)

不遵守交通规则,人为造成交通事故、车辆事故一次扣15分;

车辆保养不好,让车辆带病出车,在执行运钞任务时出现故障,影响运钞进行的一次扣10分;运钞期间不按规定要求穿防弹衣,带钢盔,发现一次扣10分;擅自让非专职运钞司机驾驶运钞车,运钞车内携带易燃易爆品或让无关人员搭乘发现一次扣10分;运钞车司机酒后或到达某一送款点,司机下车让车辆熄火等款的发现一次扣10分;未经批准将运钞车挪作他用,造成票币运送不及时,发现一次扣10分;不按规定程序运钞取送款时,车辆停靠不到位发现一次扣5分。

4、熟悉押运期间防暴力侵害预案,明确押运防暴力侵害预案的职责分工。(20分)

不熟悉处置侵害预案原则的扣10分;不明确押运期间,防暴力侵害预案中各自职责分工的扣5分。

本考核办法自二oo四年一月一日起执行。

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第11篇 热能中心工段长岗位职责考核办法

一、岗位职责:

1.组织并完成车间交给的各项工作,对本工段工作负全责。

2.全面负责本工段的设备,认真做好巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(范围从削片机到二次循环泵,包括二次循环泵)。

3.按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。

4.监督、检查操作人员严格按操作规程操作,保证稳定供热供汽质量。热磨蒸汽压力不得低于6.5kg,低于6.5kg 视同停机。

5.认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。

6.加强现场管理,保证本工段的设备、环境整洁美观。

7.加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。

8.加强本工段的物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。

二、考核办法:

1.工段长享受1.5 系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养,严格要求本工段操作人员按操作规程操作,当月停机时间不得超过2 小时,节约时间按100 元/小时奖励到该工段长,超过部分按50 元/小时扣当月工资。

2.认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每月公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100 元。

3.加强本工段物耗控制,尽量做到废旧利用,当月工段维修费用在1.5 元/m3,节超部分按10%奖惩工段长。

4.合理利用废料、树皮、砂光粉,尽量多烧树皮、废料,少烧砂光粉及板边。

定期清烟道,严格操作,杜绝蓝黑点发生,如果出现蓝黑点将按1 元/张处罚到工段长。

5.当月考核以1200 元为底线(包括加班工资)。

第12篇 某学生公寓管理员岗位职责考核办法

学生宿舍管理员主要工作职责:对住宿学生的教育、管理;保障学生人身、个人物品的安全;维护宿舍区内学校财产、设施的安全;宿舍区域卫生的打扫、保洁;学生用水用电等各项服务工作。具体内容如下:

一、宿舍管理员是老师,应为人师表,服装整洁、语言文明,不得穿背心、拖鞋在校园内走动,违者一次扣10―20元。

二、管理员无节假日,实行24小时值班,不得脱岗,非上课时间必须同时在岗,违者一次扣30元。

三、除学生家长外,校外人员不得进入宿舍楼(男家长不得上女生楼),违者一次扣5元;晚间严禁容留校外人员或非住宿生,违者一次扣20元;严禁男女生互串宿舍,发现一次扣30元。

四、负责按照学工处规定的作息时间开、锁宿舍大门,不得延误或提前,违者按影响程度一次扣5―10元。

五、负责带领学生干部对住宿生的归寝、宿舍卫生、出操等进行日常检查,并详细登记;例行就寝巡查,维持就寝纪律,及时督促、提醒学生上课、出操、打扫卫生。不检查或对违纪不管一次扣5―20元,管理不力一次扣5元;学生打架不制止或制止不力一次扣10―20元。

六、负责督促学生关窗锁门,并及时给住宿生开宿舍门,留意各种可疑现象,保障学生的个人财物安全。凡出现学生现金、物品被盗,宿舍管理员负连带责任,按损失金额的30%扣款。

七、负责宿舍楼前后、各楼层(包括磁砖、楼梯、楼梯扶手)、洗手间(大小便池每半月用盐酸彻底清洗一次)卫生的打扫和保洁,院内绿化责任区的除草和浇水,要求及时到位,发现不合格一处或不及时扣5―10元。

八、负责对宿舍的乱接、乱钉、乱贴、乱摆、乱放、乱倒、偷电、盗打电话等违纪行为及时发现和制止,并上报学工处,不及时制止或知情不报一次扣5―10元。

九、负责按学生就餐时间开关食堂电视机,开关不及时或其他人打开电视机不制止,一次扣5元;就餐时间电视机人为损坏或丢失由宿舍管理员负责赔偿。

十、负责检查门窗、管道、关水龙头,发现问题及时采取措施并报修,因延误造成损失一次扣5―10元。

十一、宿舍管理员须将各类检查表于次日8:00报学工处并口述情况,学工处对管理员工作定期检查和抽查,宿舍管理员接受学工处的管理和考核。

第13篇 考核办公室岗位职责

一、参加专业领导组织的全面质量考核及动态质量检查，对采煤工作面和掘进工作面工程质量、文明生产进行全面检查考核、定级，整理成《月份质量标准化完成情况》报表报领导和考核部门。

二、月底参加矿组织的对各掘进区的进尺验收工作。

三、参加领导组织的采煤工作面投产前验收，对完工的巷道进行验收，对不合格的地方令其定期整改并填写表格存档。

四、深入井下，掌握现场情况，抓好现场施工，对特殊地点、薄弱环节、予透地点、不合格工程及危及安全的地点现场三班盯岗或及时下通知单令其整改。

五、月底整理各采掘工区安全情况、质量等级、产量进尺、材料费用等资料，进行采掘专业的“争优评差”活动，整理成《掘进专业争优评差考核评比表》和《回采专业争优评差考核评比表》报表报领导和考核部门。

六、月底整理全公司各掘进迎头质量情况、安全情况、进尺任务、文明生产、安全设施、专用工具、技术牌板正规操作等资料，进行掘进专业的“文明巷道，放心工程”考核评比活动，评出最好掘进头和最差掘进头，整理成《文明巷道、放心工程考核评比表》报表报领导和考核部门。

八、负责掘进巷道的档案管理工作。掘进专业质量标准化达标有关资料整理、填写工作。

九、对巷修工区施工质量定期进行考核验收，月底定出质量等级报领导和考核部门。

十、按规程对下月各掘进迎头主要支护材料进行计划，从数量、质量进行全面管理。

十一、负责全矿劳动用工的劳动合同签订、意外伤害险、工伤保险、养老保险等的管理工作。

第14篇 兼职安全员岗位职责考核办法

为适应企业安全生产形势发展需要,促进基层安全生产管理实现规范化,经公司安全生产委员会研究,在各部门设置兼职安全员,具体职责和考核办法如下:

一、兼职安全员职责

1、 兼职安全员由所在部门领导,在公司质量安全部指导下开展日常基层安全生产管理工作。

2、 负责所辖区域的安全管理工作,任何人员进入生产现场服从兼职安全员的管理。

3、 每日对所辖区域(工作)进行安全巡视检查不少于2次,并做好巡视检查记录。

4、 负责督促所辖区域班组(员工)落实各项安全生产管理制度、责任制度,全面执行安全技术操作规程,坚持“四不伤害”(即不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,我保护他人不受伤害),杜绝“三违”(即“违章指挥,违章操作,违反劳动纪律),从源头上控制安全生产事故发生。

5、 负责所辖区域班组成员及新录用员工、调岗员工的部门级安全教育培训;监督所辖班组进行班前会、班后会和安全生产日活动;按要求组织相关人员参加安全生产事故应急抢险救援演练。

6、 负责督促所辖区域的安全生产事故隐患排查与治理、生产现场6s管理工作推进;检查员工正确穿戴、使用劳动防护用品及职业危害防护用品、用具;宣传教育职工增强职业病预防意识。

7、 负责督促所辖区域班组做好安全防火工作,加强对所属人员的安全防火教育培训,提高广大职工临灾时抢险避险能力;参与公司开展的经常性的消防安全检查,消除火险隐患,保障员工生命和公司财产安全。

8、 对发现的各种安全生产事故隐患,有逐级报告的义务;对发现的各种违章行为,有批评教育和对照《安全生产奖惩办法》做出相应处罚的权利;对所辖区域发生的各种安全生产事故负责;对所辖区域的安全设施、安全警示牌的完好、整洁负责。

9、 按“四不放过”原则,参加所辖区域发生的各种安全生产事故的调查、分析,并提出自己对事故预防的措施和对相关事故责任人的处理意见。

10、 按时参加公司组织的安全生产工作会议和活动。

11、 及时向所辖区域人员传达安全生产工作的要求和提示。

12、 对所辖区域安全生产工作表现优秀的班组或人员可以向质量安全部提出给予奖励的权利。

三、检查及考核办法

1、 对基层兼职安全员日常安全管理工作的检查考核,在所在部门配合下,由质量安全部按考勤月具体实施。

2、 兼职安全员按月发放兼职安全员津贴,标准为每人300元/月。

3、 兼职安全员有下列情形的,按相关条款扣发或全部免发兼职安全员津贴:

(1)、无故不参加安全生产相关工作会议的,每次扣发安全津贴100元。多次无故不参加安全生产相关工作会议的,免除兼职安全员职务。

(2)、所辖区域发生安全生产事故的(含设备安全事故),免发当月全部津贴。

(3)、每月通过安全周检和月检由安全检查组对兼职安全员所辖区域的安全管理工作进行评估打分,按百分制比例发放安全津贴;对不履行兼职安全员岗位职责的,免发当月全部津贴,情节严重的免去兼职安全员职务。

(4)、公司对兼职安全员的日常巡查记录进行抽查,凡是记录不齐全的扣发100元安全津贴,多次不做安全巡查记录的免去兼职安全员职务。

(5)、对不按规定对入厂新员工、调岗员工进行上岗前安全培训的兼职安全员,免发当月全部安全津贴。

(6)、公司安全检查发现员工有违章行为的,在处罚违章员工的同时等额处罚或所辖区域的兼职安全员。

(7)、所辖区域安全警示牌缺失、悬挂不整、牌面不洁的,每处扣发津贴50元。

(8)、兼职安全员工作时间不佩戴标志徽章的,每次扣发津贴20元。

(9)、兼职安全员有违章行为的给予加倍处罚。

4、质量安全部对兼职安全员逐人建档,按月评分考核。对认真负责,大胆管理,成绩明显的兼职安全员,上报公司安全生产委员会给予特别奖励。

5、兼职安全员津贴由质量安全部月底前按考核结果报综合管理部随工资发放。

第15篇 厂内车辆司机班长岗位职责考核办法

一、岗位职责:

1、认真贯彻执行总公司关于车辆管理方面政策。

2、严格执行热电厂有关规定。

3、组织厂内司机学习理论知识和实际操作技能,组织司机学习交通法规,杜绝违反交通规规事情的发生。

4、负责安排厂内车辆正常维护保养工作,保持各润滑点黄油量充足,不能因保养不到位而损坏车辆,并做好保养记录。机油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成车辆损坏及影响生产。

5、负责车辆维修计划的提供,维修手续的办理工作,并负责将车开到指定地点进行维修。配合总公司车队搞好维修工作。

6、监督司机交接班记录、日工作量记录、油耗记录等相关方面记录并负责安排、监督报到相关部门,并负责存档,以便各级领导检查。

7、负责建立各车辆设备台帐、维修记录。

8、负责车辆用备品备件计划的提供及落实、监督购买情况。

9、及时准确掌握各司机思想动态,使他们不利用工作之便向送煤司机、拉渣司机索要、接受财物。避免不正当行为发生。出现该方面问题及时向分管领导如实反映情况。

10、司机请假首先班长签字,然后按正常签字手续进行,班长协调好替班人员。

11、总公司在电厂车辆检查中,由于保养不到位发生的罚款司机班长承担罚款的10%。

考核办法:

工作标准

定额

绩效考核制度

2.1认真贯彻执行总公司关于车

辆管理方面政策、通知、规定。

每分10元

1、不贯彻或不到位扣1分。

2、执行不好扣5分

2.2严格执行热电厂有关车辆方面制度、规定、通知。

每分10元

1、贯彻宣传不到位,扣1分。

2、执行不到位每项扣1分

2.3 每月组织厂内司机学习1次车辆方面理论学习和实际操作、交通法规等,并做好记录上报考核办。

每分10元

1.不组织每次扣1——5分。

2.4每周安排厂内车辆定期保养,保证油位正常,并做好记录上报考核办,签字后报考核员。

每分20元

1、未安排保养,扣1分/每次。

2、保养不到位或未做好记录,没及时上报记录,每次扣1——2分。

2.5 及时根据车辆状况,提供维修计划,办理维修手续。

每分20元

1、未及时提供维修计划,造成车辆隐患扩大化,扣2——6分。

2、未按维修程序办理手续,扣1——3分。

2.6 监督司机做好交接班记录、油耗记录、工作量记录并及时上报车间、考核办

每分10元

1、记录不全,每次扣1分。

2、未及时或未报每次扣1分。

2.7 负责建立车辆台帐,做好每辆车维修

每分30元

1、无台帐,扣2分。

2、台帐记录不明细,扣1分/每项。

3、无维修记录或记录不详扣1分/次。

2.8 备品备件计划提供

每分10元

计划提供不及时,扣1分/次

2.9 掌握思想动态,避免以权谋私

每分50元

1、出现吃、拿、卡要现象,不及时反映扣1分。

第16篇 某某专业学校宿舍管理员岗位职责考核办法

某专业学校宿舍管理员岗位职责及考核办法

一、宿舍管理员主要工作职责

对住宿学生的教育、管理;维护学生就寝纪律;保障学生个人物品的安全;维护宿舍区内学校财产、设施的安全;宿舍公共区域环境卫生的打扫、保洁;学生宿舍区其它安全管理和相关服务工作。

二、宿舍管理员健康、年龄及事故责任

宿舍管理员因要从事一定的体力劳动,须要身体健康和一定的年龄限制,原则上要有县级人民医院体检合格证明,且男不得超过55周岁;女不得超过50周岁。工作中发生任何意外伤害和安全事故,由所聘物业公司负全责。

三、考核要求

学校只对物业公司考核,不考核到宿舍管理员个人。

1.宿舍管理员应为人师表、品行端正、服装整洁、语言文明,耐心服务,遇有冲突,须向学生所在系部,或向学校有关职能部门汇报,不得与学生发生任何冲突,违者视其情节每次扣20―50元。

2.管理员原则上无节假日,实行24小时值班制度,不得脱岗,节假日(不包括寒、暑假)和双休日等非上课时间也必须有人在岗,违者一次扣50元。

3.按照学校规定的作息时间开、锁宿舍大门,不得延误或提前,星期日下午15:00开门,违者按影响程度每次扣20元。

4.学生家长、非住宿学生及其他校外人员不得随意进入宿舍楼。男性家长不得随意进出女生宿舍楼,须建立校外人员来访登记簿,对上述人员做好来访登记,违者一次扣20元;任何时候严禁男女生串入异性宿舍,发现一次扣50元。

5.节假日(不包括寒暑假)双休日和平时上课期间,加强宿舍区内的巡视,负责督促学生关锁门窗,留意各种可疑现象,保障学生的个人财物安全。其间,凡出现学生现金、物品被盗,宿舍管理员负有全责,须按损失照价赔偿。

6.负责宿舍楼公共场所的公物保护工作,对被破坏的公物要找出破坏者。凡不能交出破坏者的,须按损失照价赔偿。

7.负责检查宿舍区内门窗、管道、关水龙头及其它公物的维护工作,发现问题及时采取措施并向总务处报修,因延误造成损失的,每起扣20―50元。

8.双休日、平时上课和中午午休期间严禁学生进入宿舍区、滋留宿舍,有特殊情况须出具班主任和学校相关主管部门的审批手续,宿舍管理员须做好记录。违者每起扣20元。

9.宿舍管理员不得在学生宿舍区进行任何形式的经营活动,违者扣除当月双培工资。宿舍管理员不得在宿舍内使用任何电器烧水、煮饭,违者每次扣50元。

11.每天上午9::00之前对学生宿舍内卫生进行日常检查,并做好详细评分记载,于当天下午3:00前送交校学工处,按楼计算每缺一次扣20元。

11.负责宿舍区外围环境、各楼层(包括走廊、楼梯、楼梯扶手)、洗手间卫生的日常打扫和保洁,发现不合格或不及时清理,每起扣50元。

12.为迎接各级各类的检查、验收、评估和其它来校视察等活动,须配合学校做好相关的突击保洁和相关的服务工作。

四、考核部门

学校由总务处、学工处两职能科室负责对物业公司在宿舍区的管理工作进行考核。

第17篇 砂光工段长岗位职责考核办法

一、岗位职责:

1.组织并完成车间交给的各项工作,对本工段工作负全面责任。

2.全面负责本工段的设备,认真做好巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(设备范围从砂光进板至及相关辅助设备,包括减速机)。

3.按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。

4.及时处理生产运行中的异常情况,并向车间主任或值班人员报告。

5.监督、检查操作人员严格按工艺文件作业指导书进行生产操作,确保砂光工段产品质量的稳定和提高。

6.认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。

7.加强现场管理,保证本工段的设备、环境整洁美观。

8.加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。

9.加强本工段物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。

二、考核办法:

1.工段长享受1.5 系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养。

2.认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每周公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100 元。

3.严格要求本工段操作人员按操作规程及工艺文件操作,当月砂光检验合格率必须在97%以上,低于97%按50 元/1%扣罚,超过部分按100 元/1%奖励,出现批量砂光质量事故要追究工段长及相关人员责任。当月因砂光损坏不得超过0.3%,节超部分按2 元/张奖罚。

4.加强本工段物耗控制,尽量做到废旧利用,当月维修费用7 元/m3(包括砂带、石墨垫),节约部分按10%奖惩到该工段,其中工段长奖占奖励金额的40%。

5. 当月考核以1300 元为底线(包括加班工资)。

第18篇 热压工段长岗位职责考核办法

一、岗位职责:

1.组织并完成车间交给的各项工作,对本工段工作负全面责任。

2.全面负责本工段的设备,认真做好设备的巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(设备范围从干纤维料仓至后处理所有设备,包括减速机)。

3.按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。

4.及时处理生产运行中的异常情况,并向现场值班调度情况。

5.监督、检查操作人员严格按工艺文件、作业指导书进行生产操作,确保产品质量的稳定和提高。

6.认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。

7.加强现场管理,保证本工段设备、环境整洁美观。

8.加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。

9.加强本工段物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。

二、考核办法:

1.工段长享受1.5 系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养,严格要求本工段操作人员按操作规程、工艺文件操作,当月设备停机时间不得超过10 小时(包括操作失误时间)。节约时间按100 元/小时奖励到该工段长及工段钳工,超过部分按50元/小时罚款到该工段长及工段钳工。

2.加强本工段物耗控制,尽量做到废旧利用,当月工段维修费用4 元/m3,节超部分按10%奖惩到该工段。

3.认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每周公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100 元。

4.当月考核以1300 元为底线(包括加班工资)。

第19篇 厂内车辆司机班长岗位职责及考核办法

一、岗位职责：1、 认真贯彻执行总公司关于车辆管理方面政策。2、 严格执行热电厂有关规定。3、 组织厂内司机学习理论知识和实际操作技能，组织司机学习交通法规，杜绝违反交通规规事情的发生。4、 负责安排厂内车辆正常维护保养工作，保持各润滑点黄油量充足，不能因保养不到位而损坏车辆，并做好保养记录。机油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成车辆损坏及影响生产。5、 负责车辆维修计划的提供，维修手续的办理工作，并负责将车开到指定地点进行维修。配合总公司车队搞好维修工作。6、 监督司机交接班记录、日工作量记录、油耗记录等相关方面记录并负责安排、监督报到相关部门，并负责存档，以便各级领导检查。7、 负责建立各车辆设备台帐、维修记录。8、 负责车辆用备品备件计划的提供及落实、监督购买情况。9、 及时准确掌握各司机思想动态，使他们不利用工作之便向送煤司机、拉渣司机索要、接受财物。避免不正当行为发生。出现该方面问题及时向分管领导如实反映情况。10、 司机请假首先班长签字，然后按正常签字手续进行，班长协调好替班人员。11、 总公司在电厂车辆检查中，由于保养不到位发生的罚款司机班长承担罚款的10%。考核办法：

第20篇 车间主任助理岗位职责考核办法

的控制。

二、考核办法:

1.车间主任助理享受工资系数1.7。

2.认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每周公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100 元。

3.当月所有规格累计产品合格率不得低于97%,每低1%扣工资100 元,超过1%奖励200 元。

4.加强石蜡、胶量、原材料控制,保证当月石蜡3.0kg/m3、胶165m3/kg、原材料在考核范围之内,节约部分按1%奖励,超过部分按0.5%惩罚(以每月盘存为准)。

如遇工艺调整,以调整后的指标执行,并且密度、内结合强度,吸水厚度膨胀率及板材含水率,在工艺要求之内每项合格率每月必须达到90%,每降低1%扣20 元,每增加1%奖40 元,以质保部出具的合格率数据为依据。

5.认真组织人员对设备抢修,特别是对影响质量的设备要及时向主管或主管设备领导报告,及时处理,以免发生批量事故。如果因工艺管理不到位出现市场理赔,根据理赔数额扣当月工资50-500 元。

6.当月考核以1500 元为底线(包括加班工资)。