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仓库管理员述职报告范例怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-09-03 热度:76
仓库管理员述职报告范例

【第1篇】仓库管理员述职报告范例怎么写3500字

尊敬的领导、同事们、朋友们,大家好!

新年的钟声响彻天涯,奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭,时间一晃而过,转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来xx年,今天我们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家:在新的一年里,身体健康,万事如意,家庭美满,幸福安康!

现将我这一年的工作情况简要汇报如下:

因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,把握好库存量,及时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单,顺利出货。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按时给客户交货,给公司信誉造成不良影响。我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。事无巨细,我都要身体力行,小到一个帖子,标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关,不能出一丁点差错。

我总告诫自己,只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能不辜负领导对自己的期望。在这里,我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。

作为仓库主管,必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的,但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱着一种平和心态对待这些问题,并找出问题的关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境,只有好的心情,才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队最主要的是齐心协力,只有做到了这一点,公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。

写报告经验13人觉得有用

仓库管理员的工作述职报告,其实是一份很实用的文档,它能帮助领导了解你的工作状态和成果。写好这份报告,得先搞清楚自己的职责范围,比如每天都要检查库存数量,确保货物摆放整齐,还要定期清点货品,防止丢失或损坏。这些基本工作都是不能遗漏的。

记得有一次我写报告的时候,一时疏忽把“货品清单”打成了“货品单子”,虽然领导没说什么,但后来同事提醒了我一下。其实写报告的时候,这类小问题最容易出现,尤其是当工作量大的时候,就容易顾不上细节。所以每次写完报告后,最好能抽几分钟仔细检查一遍。

在写报告时,不仅要写清楚日常工作,还得突出一些亮点。比如我曾经组织过一次大型盘点活动,那次活动不仅提高了库存管理效率,还发现了几处以前没注意到的问题,及时进行了整改。这样的事情,应该详细地写进报告里,这样能让领导看到你的主动性和执行力。

书写注意事项:

报告里的数据很重要,但光有数据还不够,还得结合实际情况分析。比如说某个月的库存周转率提升了3%,这背后可能是因为优化了进货流程,也可能是加强了员工培训的结果。把这些因素都写清楚,就能让报告更有说服力。

写报告的时候,千万别忘了提到团队合作的重要性。仓库的工作不是一个人的事,大家配合得好,才能保证工作的顺利进行。我在报告里会特别强调这一点,因为只有大家都尽职尽责,整个仓库的运作才会高效。

【第2篇】2025仓库管理员实习报告怎么写2300字

实习是每一个毕业生必须拥有的一段经历,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,是我们走向工作岗位的第一步。特此酷猫写作为您编辑了____仓库管理员实习报告范文,浏览!

仓库管理员实习报告

时间很快,我都已经在公司培训15天了。今天是在仓库的最后一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的人,每天过的都很充实,酷猫写作无虑的,和质检的一个小兄弟聊天,他是个初中生,再他看来。做在办公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工资给点低一下,他都很高兴!

每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?

这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产品知识,到物流流程都有较多的收获:

一、产品知识

经过学习,明白了。一种药品有多个厂家同时生产;一个厂家亦可生产多种药品,认识了产品的包装,规格

二、物流流程

每天早晨8点20分准时开晨会。晨会结束,回到各自仓库整理货位,打扫卫生,开始一天的工作。

公司理念:你我同心,规范自律,诚信勤严,精准快捷,创新共赢

公司战歌:团结就是力量

1。仓储流程

a。接货:各大药品生产厂家将公司采购的药品运到公司,并将药品卸到指定位置

b。验货:由质检部的负责人验货签单,确定无误,入库

c。入库:由备货组各组负责人,将各自仓库的药品拉进仓库,放在相应位置,并摆放整齐,以待检查。仓库设置遵循'同类药品放在同一库房,非同类药品单独存放' 如,常温库,阴凉库,冷库,一些医疗器械,易窜味的药品都放在各自的仓库。

2。发货流程

a。开单:拓展部与新农合把销售订单开出,物流部将开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放在一起。火速单,托运单,配送单,各自放在指定位置。

b。备货:备货组员取各自的单子找到相应的药品,将药品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室。

c。复核:同一个客户的药品备货完毕,由复核员复核相关药品,确定无误后,封箱,摆放在指定位置。

d。发货:发货员按照发货单及药品目录开始装车,配送的装配送车,托运就按托运流程。统一按照'后送先装车,先送后装车'的原则

整个物流的流程就是这样了,其实物流这个工作,看似简单,但做的精准快捷还是有点难度的!

一、仓库日常管理

1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.

3 、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。

4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员.

二、入库管理

1 、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2 、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3 、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理

1 、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。

2 、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。

3 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

4 、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

四、车间及工具管理

1 、在仓库领用的工具要做好登记,用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。

2 、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。

3 、生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放,其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。

五、仓库管理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调,保证生产的顺利进行,严防以外事故发生。

写报告经验68人觉得有用

仓库管理员实习报告的撰写其实和其他工作类报告大同小异,重点是要把事情说清楚,同时展现出自己的专业能力。开头部分最好先交代一下实习背景,比如说自己是在哪家公司实习的,具体负责哪些工作内容。这部分不需要太复杂,简单明了就好。比如说我是在某大型物流公司的仓储部实习,主要负责货物的出入库管理以及库存盘点之类的工作。

接着就可以详细描述一下具体的工作流程了。比如每天早上八点到岗后,第一件事就是检查仓库内的温度湿度是否符合标准,然后开始核对前一天的进出货单据,确保账实相符。如果有差异,就要及时查找原因并记录下来。这部分一定要写得细致一些,毕竟这是体现专业性的关键环节。记得要把一些专业术语也带上,像什么批次管理啊、先进先出原则之类的,显得比较专业。

还有一点很重要,就是要注意安全事项。仓库是一个特殊的工作环境,存在不少安全隐患,所以要特别强调一下防火防盗的问题。比如说仓库内禁止吸烟,所有的电器设备都要定期检查维护,下班前必须确认门窗都锁好了。这些细节看似简单,但却是工作中不可忽视的部分。

除了日常工作之外,肯定还有一些突发情况需要处理。像有一次我们接到紧急订单,客户要求当天发货,结果发现库存不足。当时就得赶紧联系采购部门补货,同时协调运输团队安排车辆,整个过程挺复杂的。这种经历很宝贵,写进报告里能体现出自己应对突发事件的能力。

最后别忘了附上一些相关的表格和数据作为佐证。比如库存周转率、破损率之类的指标,这些都是衡量仓库管理水平的重要依据。不过需要注意的是,数据一定要真实可靠,不能凭空捏造。要是觉得数据太多影响阅读体验,也可以做个简要的分析说明。

【第3篇】仓库管理的述职报告示例怎么写1300字

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在____年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。

走过了20xx,踏过了____,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾____年所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。

20xx看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每一天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存状况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每一天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成剩余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发状况发生,个性是之后将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增加了25.85%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己的力量去做。

虽然我的工作资料基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计状况比较,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货状况,并以报表的形式进行汇总。

写报告经验32人觉得有用

仓库管理工作是一个需要细致与耐心的过程,尤其是当涉及到物资出入库、盘点、库存管理等方面的时候。在撰写一份仓库管理的述职报告时,首先得明确这份报告的目的——是为了向上级汇报工作成果,还是为了总结经验教训,抑或是两者兼而有之。不管怎么说,报告的内容应该围绕这些核心展开。

就拿最近一次的库存盘点来说,我们采用了条形码扫描的方式来进行,这大大提高了效率。记得当时为了确保数据准确无误,我和团队成员连续加班了好几天,逐一核对每一项货物的信息。说实话,刚开始的时候,大家都有点抵触情绪,毕竟谁都不想放弃周末休息的时间。但后来发现,这种方法确实比传统的手工记录快得多,而且出错率也低了很多。当然,过程中也不是没有遇到麻烦,比如有些货物的条形码已经磨损,导致无法正常读取,这时候就得手动输入编号,费了不少工夫。

除了日常的库存管理,还有一件事让我印象深刻。有一次接到紧急订单,客户要求第二天一早就要收到一批货物。当时仓库里的货品刚好处于高峰期,出货量很大。我赶紧组织人手,一方面加快打包速度,另一方面协调物流部门提前准备运输车辆。说实话,那晚大家都没睡好觉,但看到第二天顺利交货,客户的满意笑容,觉得这一切都值得了。其实我觉得,做仓库管理这一行,关键是要有责任心,遇到突发状况时能够冷静应对。

书写注意事项:

关于员工培训这方面,我也有一些体会。我发现定期组织一些技能培训很有必要,特别是针对新入职的同事。他们刚进来的时候,对流程可能不太熟悉,很容易搞混。所以我会抽时间给他们讲解,比如如何正确填写入库单据,怎样快速查找指定货物位置之类的。虽然每次培训的时间不长,但长期下来,大家的操作水平明显提高了,工作效率也随之提升。

不过,有时候也会出现一些小问题。比如,有几次因为沟通不到位,导致某些货物入库时出现了遗漏的情况。虽然最后都补救回来了,但这提醒我要加强内部协作。还有一次,因为疏忽没及时更新库存台账,差点影响到后续发货。好在这次事件后,我立刻改进了工作方法,建立了每日检查制度,确保台账与实物一致。

【第4篇】xxxx年仓库管理员实习报告怎么写2300字

实习是每一个毕业生必须拥有的一段经历,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,是我们走向工作岗位的第一步。特此实习报告为您编辑了xxxx年仓库管理员实习报告范文,浏览!

仓库管理员实习报告

时间很快,我都已经在公司培训15天了。今天是在仓库的最后一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的人,每天过的都很充实,实习报告无虑的,和质检的一个小兄弟聊天,他是个初中生,再他看来。做在办公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工资给点低一下,他都很高兴!

每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?

这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产品知识,到物流流程都有较多的收获:

一、产品知识

经过学习,明白了。一种药品有多个厂家同时生产;一个厂家亦可生产多种药品,认识了产品的包装,规格

二、物流流程

每天早晨8点20分准时开晨会。晨会结束,回到各自仓库整理货位,打扫卫生,开始一天的工作。

公司理念:你我同心,规范自律,诚信勤严,精准快捷,创新共赢

公司战歌:团结就是力量

1。仓储流程

a。接货:各大药品生产厂家将公司采购的药品运到公司,并将药品卸到指定位置

b。验货:由质检部的负责人验货签单,确定无误,入库

c。入库:由备货组各组负责人,将各自仓库的药品拉进仓库,放在相应位置,并摆放整齐,以待检查。仓库设置遵循'同类药品放在同一库房,非同类药品单独存放' 如,常温库,阴凉库,冷库,一些医疗器械,易窜味的药品都放在各自的仓库。

2。发货流程

a。开单:拓展部与新农合把销售订单开出,物流部将开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放在一起。火速单,托运单,配送单,各自放在指定位置。

b。备货:备货组员取各自的单子找到相应的药品,将药品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室。

c。复核:同一个客户的药品备货完毕,由复核员复核相关药品,确定无误后,封箱,摆放在指定位置。

d。发货:发货员按照发货单及药品目录开始装车,配送的装配送车,托运就按托运流程。统一按照'后送先装车,先送后装车'的原则

整个物流的流程就是这样了,其实物流这个工作,看似简单,但做的精准快捷还是有点难度的!

一、仓库日常管理

1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.

3 、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。

4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员.

二、入库管理

1 、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2 、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3 、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理

1 、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。

2 、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。

3 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

4 、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

四、车间及工具管理

1 、在仓库领用的工具要做好登记,用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。

2 、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。

3 、生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放,其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。

五、仓库管理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调,保证生产的顺利进行,严防以外事故发生。

写报告经验10人觉得有用

仓库管理员实习报告该怎么写?记得刚进仓库那会儿,看着满地堆得像小山一样的货品,心里直发怵。不过后来慢慢摸清门道了,这报告要是写得好,能给领导留下不错的印象。

写报告前,先得弄清楚报告的目的。比如,你是想汇报这段时间的工作情况,还是总结一下工作中的问题和改进点?如果是为了展示成绩,那就得把完成的任务列清楚,像每天收了多少货,发了多少货,有没有遇到什么特殊情况。要是想提建议,就该着重讲讲工作中觉得不合理的地方,最好还能附带一些解决办法。

写的时候要注意格式。开头部分得有个简短的概述,说说这段时间干了什么。接着就是正文了,这部分要分条列项写清楚具体工作。比如,某天来了批货物,数量是多少,质量如何,入库流程是怎么走的,中间有没有卡壳的地方。还有,别忘了记录下处理问题的方式,这样以后碰到类似情况就有经验了。

书写注意事项:

数字很重要。每次盘点库存,都得记准了,不能马虎。有一次我清点时粗心大意,结果少算了一箱货,好在后来发现及时补救了。所以,写报告时涉及数字的地方一定要反复核对,不然传上去被发现搞错了,挺尴尬的。

除了数字,还得注意描述细节。像遇到客户投诉时,是哪个环节出了差错,当时是怎么沟通解决的,这些都要详细写出来。毕竟报告不是为了给自己留底,而是为了让领导了解实际情况,说不定还能帮公司优化流程呢。

不过,有时候写着写着思路会乱,写着写着就跑题了。这种情况我也有过,本来想写仓储管理,结果不知不觉写成了个人感受。后来改了好几次才满意。所以,写的时候得时刻提醒自己别偏离主题。

小编友情提醒:

检查是很关键的一步。写完后别急着交,最好隔段时间再看一遍,看看有没有错别字,句子通不通顺。有时候忙起来顾不上细查,结果交上去才发现问题不少,回头修改又费劲。所以,写完放一放,过两天再审一遍,效果会好很多。

【第5篇】仓库管理培训总结报告怎么写3150字

仓库管理培训总结报告1

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:××*———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

第二部分:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

第四部分:仓库管理重点

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

第五部分:自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

仓库管理培训总结报告2

尊敬的公司领导:

我于去年12月份进入九江赛得利工作,在这几个月的学习中我对公司物流仓库的管理制度及操作流程有了大致的了解。作为一名新员工进入了一家高速发展的外资公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,在工作中我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,在领导的指导及同事的帮助下较好地完成了各项工作任务,下面将任职仓管员工作中的相关情况汇报如下:

一、仓库管理员的具体工作如下:

1、 负责仓库各种物品的入库、出库,日常卫生等工作,收、发料单的存档。

2、 对仓库物料定期盘点,做好帐、卡、物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3、 按规定做好进出库验收、发放手续,做到帐物相符;严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、质量检验,并做好验收记录。

4、 合理安排物品进出库,领料单必须有部门部长经理人员和领用人员签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、数量准确、摆设合理。

5、 配合部门主管对仓库区域的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务,发现问题及时向直接领导汇报并处理。

6、 熟悉物料品种、规格、型号、产地及性能,对物料标明标记,仓库内每种物料都有物料卡,正确记录物料的进、出、存动态。

7、 搞好工作现场的5s管理,定期向部门主管反馈库存物料情况,随时掌握库存动态,保持物料及时供应,充分发挥库存周转效率。

8、 按照公司的政策合理化利用库房,做好货架之间的合理布置与仓库空间的高效利用,以便发货通畅。

9、 对库房每月进行清洁大扫除,搞好安全管理工作,并对物品做好防潮、防压、防爆、防变质、防损害、防跌落、防火、防盗工作,及时纠正不安全因素。

10、 配合各部门之间的协调工作,未能及时发放的物料,及时与使用部门沟通,并完成公司交办的.各种临时性工作。

二、存在不足或问题

1、对仓库物料的品名、类别、型号、规格、材质、应用范围、储位、保管常识等商品知识不够熟悉,。来到九江赛得利之前我对公司备件注视几乎一张白纸,经过几个月的学习我对公司备件的商品知识有了系统化的了解。

2、在工作中主动工作执行的不是很好。为了提高工作质量,作为仓库管理员应该对每天的工作进行总结和反思,以发现问题及时解决;在工作中有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说'等一下';工作主动,而不是被动等待安排;按5s要求管理工作现场。

3、对仓储管理业务知识的认识不够深入,专业技能水平有待提高。在今后的工作中,我一定加强仓库保管业务知识的学习,善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力,更好地为公司作出贡献。

4、对sap系统的操作不够熟练,给工作带来了不便。这就需要我在工作中努力学习,尽快提高自己的sap操作能力,做好仓库的仓储统计、账务处理工作。

5、工作中缺乏灵活性,我会多积累各方面的知识,借鉴着经验与知识去开展今后的工作,完成一件工作后要作自我检查,以提高自己的创新意识和工作效率。

三、对今后工作的展望

1、帐物相符,先进先出。

帐物相符是衡量一个仓管员的一个重要指标。帐物相符,就是erp系统内的库存数据和仓库实物数量相符。这就要求我们在工作中不能只侧重实物的进出,还要时刻对帐务进行处理。库存数据是仓库的生命线,和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。在日常工作中不规范操作很容易造成账务不符,比如收货(入库)时未复查数量,手工单据信息不准确;物料发放时马虎大意,点错数量;入库时实物未有明确标识,未按指定位置存放,或移动物料后,不及时把新库位的资料交给sap操作员录入系统,造成帐面有数据而找不到实物;仓管员不及时送单给sap操作员不及时录入系统,影响sap系统数据的准确性,最终影响到了生产计划的贯彻和执行。所以在以后的工作中我们可以运用abc分类法来管理仓库,酌情对待,有主次轻重之分,不要眉毛胡子一把抓,尽最大努力地提高效率。只要有足够的责任心,认真的工作态度,就一定能将错误率降到最低。

先进先出是仓管员务必做到的另一个规则,也是防治仓库呆滞料产生的主要对策之一。针对物料质量,保质期、保修期、资金占用等方面的要求,仓库作为一个物料的中转地应尽量缩短库存时间。供应商,公司技术变更,客户等各方操作无一不要求物料(产品)的先进先出。对于我们公司来说,受场地,零件重量,油腻的影响,先进先出有一定的困难,但一个合格的仓管员无论如何都会想办法克服这些困难的。

2、做好统筹,日事日毕

对于一个仓管员来说,日常主要的工作就是物料进出。物料到货,交检合格后要入库,什么时候入,什么时候要入完,在入库的物料中有没有欠件等都需要有一个良好的计划。做事要养成一个良好的习惯,做一件结一件,帐和物一定要同步走。做完一张单,确认物料数据无偏差,签上自己的名字,统计一下欠件,交数据录入员进行帐务处理。日事日毕对于仓库来说,十分重要。养成了良好的习惯,会使我们的工作井井有条,遇事不乱方寸。

3、端正态度,提高效率

仓管员日复一日和货物打交道,工作单调枯燥,而且仓库作为公司的服务部门,树立一个良好的工作态度和工作习惯,才能使我们的工作井井有条,工作效率才能得到提高,才会做出成绩来。在以后的工作中仓库管理员一定要树立兴我荣、衰我耻的责任感和使命刚,具备较强的责任心和责任感,以严肃的态度、严明的纪律来严格要求自己,在日常工作中做到“黑夜和白天一个样,领导在和领导不在一个样,有无检查一个样”三个一样,尽到自己应尽的职责,做好仓库物料的日常管理维护工作。 以上为个人工作总结请领导批示,有些欠缺的地方,在以后的工作中我会努力改进,请公司领导监督和批评指正。

写报告经验84人觉得有用

仓库管理培训总结报告怎么写

最近公司组织了一次仓库管理培训,参加完之后觉得很有必要整理一下思路,把自己的收获记录下来。写这种总结报告其实挺考验人的,既要条理清晰又要能让别人看明白,还得符合专业一点的要求。我觉得开头得简单介绍一下背景,就说这次培训是因为公司业务发展需要,重点提高仓库管理人员的效率和准确性。

报告里边得提到一些关键点,像是培训的主要内容,比如说库存管理的方法,货物入库出库的操作流程,还有就是盘点的注意事项。我感觉这部分写的时候得结合实际例子,不然就显得太理论化了。比如说库存管理,咱们可以用个具体的数字来举例,说以前仓库平均每月盘点一次,现在改成每周盘点一次后,出错率下降了多少百分比之类的。

接着要说说培训的效果怎么样,这个可以从个人感受入手,也可以看看团队整体的变化。我注意到有几个同事在培训后明显提高了工作效率,比如老李,他以前总是搞不清楚哪些货该放在哪里,现在能迅速找到位置,这应该是培训里学到了分类摆放的知识。不过,培训完之后大家执行起来还是有点难度,特别是新员工,可能理解得还不够透彻。

还有一点不能忽略,就是培训后有什么改进措施。我觉得可以列出几个建议,比如加强定期考核,让每个人都能清楚自己的短板在哪里;再比如建立一个共享平台,方便大家交流经验和遇到的问题。当然了,具体怎么实施还得领导们拍板,我只是提些建议而已。

书写注意事项:

写报告的时候最好带上图表什么的,这样看起来直观些。比如用柱状图展示一下培训前后的工作效率对比,用饼图表示各种类型货物的占比情况。当然了,不是每个部门都有条件弄这些东西,但至少得有文字说明,让人知道你是怎么得出那些结论的。

写报告的时候得注意语气,不能太生硬,也不能太随意。像我们仓库这一块儿的同事,平时说话都比较直白,所以我在写的时候也尽量保持那种风格,但又不失专业感。毕竟这是正式文件,要是写得太随意,领导看了可能不会太满意。

最后就是格式问题了,报告得排版整齐,字体大小适中,段落分明。我记得上次有个同事写的报告,字迹特别潦草,而且段落之间没有空行,看着就头疼。虽然这事不大,但也反映出态度问题,毕竟报告代表的是个人形象嘛。

【第6篇】仓库管理员个人转正述职报告怎么写850字

转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而有过朦胧。

首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。

在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力

实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:

第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

写报告经验20人觉得有用

作为一名仓库管理员,转正述职报告是对自己工作的一次梳理和总结。这份报告不仅是给领导看的,更是对自己工作的反思和规划。在写报告的时候,首先要明确报告的核心内容,那就是自己的工作表现和成果。

我的工作经验告诉我,报告开头可以直接切入主题,简单介绍下自己的岗位职责和主要工作内容。比如可以写到:“自入职以来,我主要负责仓库物资的出入库管理,包括库存盘点、货物分类摆放以及日常巡查等工作。”这样的描述既清晰又具体,能让读者快速了解你的工作范围。

接着,要把重点放在具体的业绩上。这里需要注意的是,业绩并不是单纯的数字堆砌,而是要结合实际情况去阐述。例如,“上半年完成了xx批次的物资入库任务,确保了生产部门的需求及时得到满足。”这样的表述不仅展示了完成的任务量,还间接体现了工作的成效。

除了成绩,工作中遇到的问题和解决办法也是报告中不可或缺的部分。记得有一次,因为供应商发货延迟,导致生产线停工半天。当时我立即联系多个渠道紧急调货,最终保证了生产的顺利进行。“这件事让我意识到沟通的重要性,也提高了我在压力下的应变能力。”类似这样的叙述能体现你的成长和收获。

书写注意事项:

关于数据的应用也很关键。报告中提到的数据一定要真实可靠,比如库存周转率、物资损耗率等指标,都可以用来支撑你的工作成果。不过有时候可能因为疏忽,会忘记核对一些细节,这就需要多检查几遍,确保无误。

小编友情提醒:

报告的结尾部分可以简要展望未来的工作计划。比如,“接下来我将继续优化库存管理系统,加强与各部门的协作,争取在下半年进一步提升工作效率。”这样既表达了对未来工作的期待,也为整个报告画上了圆满的句号。

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