【第1篇】年终述职报告最新怎么写900字
博望供电所:xxx
根据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定,对照本人在20xx年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下:
一、述职(5分钟以内)(着重叙述各项工作的开展情况及取得的成效,不具体叙述工作开展的过程、环节,不谈体会和认识)
(一)职责履行情况
1、负责完成的工作
(1)确保实现了全年安全生产无事故;交通安全无事故,安全生产形势持续稳定。
(2)10kv线损0.29%,较指标3.58%下降了3.29%,低压线损5.97%,较指标7.19%下降了1.22%;
(3)5月份成立了电费管理领导小组,把 20xx年以来的存欠电费全部收缴上来,一举消灭了多年陈欠电费17万元,挽回了公司17万元经济损失。
(4)新农村电气化建设工作。改造了10千伏线路15.1公里,新建和改造低压线路31.72公里,新建改造配电台区8座,增加配变容量1435千伏安,总投入资金344.34万元;项目完成率100%。全年新增企业专变 34 台,合计 7015 千伏安,为营销增供扩销夯实了基础。
2、配合(参与)的工作
(1)配合完成党风廉政建设的各项工作;
(2)配合完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4.5公里改造工作。缓解了浙博置业大市场 、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈,
(二)存在的不足及改进的方向
⑴有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我,以适应公司发展的需要。
⑵有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。
⑶有待进一步加强工作的原则性,敢于打破情面,加大制度执行力,加大监督考核力度。
⑷对所内员工批评多、表扬少,有急躁情绪,批评下属考虑能否接受少,须经常性的换位思考,多体会了解职工内心想法;
⑸有待进一步加强职工队伍建设,积极组织开展岗位技能知识竞赛活动,提高员工综合技能素质。
二、述廉(3分钟以内)
1、能做到遵纪守法,自觉执行公司廉洁从业相关制度规定,有较强的纪律观念,没有发生违法违纪现象;
2、能忠实履行职责,按照公司有关制度和管理部门要求,督促公司重点工作和行风常态管理等各项工作落实到位;
3、在电费抄核收、用户工程、剩余物资和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益,而损害公司利益的行为;严格按照公司废旧物资管理办法执行;
4、八小时以外能够做到交往谨慎,情趣健康,严格自律;
5、本单位不存在私设“小金库”的行为;
6、工作中不存在铺张浪费现象。
年终述职报告最新
写报告经验97人觉得有用
年终述职报告该怎么写?这个问题每年年底都会冒出来,尤其对刚入职的人来说,可能会有点摸不着头脑。写述职报告得把工作情况梳理清楚,这不仅是对自己一年工作的回顾,也是给领导一个直观了解你表现的机会。
写之前最好先列个提纲,把主要的工作分分类,比如项目进展、团队协作、个人成长之类的。当然,要是能有个明确的侧重点就更好了。像我去年写的时候,就着重写了几个关键项目,因为那些项目最能体现我的能力。不过,我当时好像忘记把参与过的培训经历也写进去,后来被同事提醒才发现。其实,培训也能反映一个人的学习态度。
正文部分要具体点,用数据说话更有说服力。比如说完成某个任务花了多长时间,达到了什么样的效果。记得去年写的时候,我用了一些专业术语,像“优化流程”“提升效率”这样的词,但可能用得太多了,显得有点空洞。后来反思了一下,还是应该结合实际情况,用更接地气的语言描述比较好。
写完后别急着交上去,最好找个时间重新看看。有时候写着写着思路会乱,句子也可能不通顺。比如我那次写到“通过努力,成功解决了客户反馈的问题”,结果后面忘了补充解决后的效果,看起来就很突兀。另外,行文要注意逻辑顺序,不然会让读者搞不清重点在哪。
还有,格式也不能忽视。字体大小、段落间距这些细节虽然不起眼,但会影响阅读体验。记得有一次我把标题设得太小,差点被领导说成不认真。所以建议大家写完检查一下排版,确保看起来清爽整洁。
最后,关于态度嘛,态度诚恳很重要。述职报告不是单纯的自我表扬,适当的反思也很必要。就像我去年写的,提到工作中遇到的一些困难,以及自己是怎么克服的,这样显得真实又谦虚。不过当时我好像没写清楚具体的改进措施,有点草率了。
【第2篇】客户经理严以修身个人年终述职报告怎么写2000字
一元复始,万象更新。年末岁初之时,也是整个酒和烟草行业满载而归之际。今天我怀着无比愉悦的心情和良好的状态,向局党组织汇报一下这一年来的学习和工作的各项情况。
我在烟草公司已经有十年的工作经验了,虽谈不上公司元老级员工,却也轮得上资深了。在烟草公司工作的这十年里,我无时无刻都怀着一颗感恩的心,本着客户利益至上、消费者利益至上的的工作准则,真诚的用我满腔的热诚认真的投入到每一项工作当中。一年的时间就在弹指一挥间,回首这一年的工作历程,有拼搏、有奋斗;有欢笑、有泪水;有收获、有感激。现将我这一年来的工作总结如下:
一、加强理论学习,紧跟时代步伐。
知识使人进步。我深知,在市场经济的大环境下,要驾驭市场,首先得有强大的理论知识做后盾。一年来,我认真学习党的十七大报告精神,深刻领悟国家局、省局及市局文件精神和国家局姜成康局长、省局赵全意局长及市局马力局长等各级领导的重要讲话精神,研读中国烟草企业文化及两个利益至上的核心价值观,品读马局长根据国家烟草知行文化提出的仙桃烟草搏文化,用理论的铠甲武装自己,确保政治敏锐、思想创新,始终与当地发展路线和行业发展路线保持一致。
二、钻研专业知识,提升专业素养。
做好本职工作的同时,我认真学习《市场营销》、《服务营销》、《品牌营销》等专业知识,参加行业内卷烟营销师资格鉴定考试,并取得了高级营销师资格。
三、加强客户联系,建立良好互动关系。
身为一名客户经理,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自己的工作满意,如何做好营销工作、与客户展开良好合作是实现营销目的至关重要的前提。当前实行按照客户订单组织货源的运营模式,要求我必须提高对行业政策的把握、对整体销售形势的认识,增强与客户联系,提升客户满意度,以形成营销环节的良性循环。客户现在不仅仅是要求知道订购哪些品牌的卷烟能够获得最大化的收益,更希望能够参与到行业整体的营销规划中,实现一体化发展,这就需要我们不断地学习行业政策并及时与客户进行沟通交流,听取客户建议,参考客户实际情况,帮助制定合理完善的营销策略,真正使客户与公司凝聚在一起,调动客户的积极性。为此我在工作中特别注重以下几点:
1、与客户换位思考,引导客户从烟草行业整体的营销角度看问题,一致立场,而我则尽量从客户的销售角度出发,消除双方沟通障碍,建立良好工作友谊,使卷烟营销工作得以顺利开展。
2、深入了解客户实际经营情况,根据周边消费群体、客流量等因素,结合客户经营能力,对客户的合理库存量、卷烟订购类别等做出合理建议,真诚帮助客户,赢得客户的信任和支持。
3、想顾客之所想,急顾客之所急。任何时候,只要零售客户在卷烟销售过程中遇到任何问题向我求助,我都会在第一时间帮其解决。有些零售户对新商盟网上订货操作不是很熟练的,我会亲自上门指导操作,和客户建立了亦商亦友的良好互动关系。
四、分析片区实况,提升网上订货及电子结算率。
网上订货和电子结算作为营销工作的重中之重,省局领导十分重视,我也深感肩上的责任重大。为了提升卷烟零售户参与网上订货的积极性和电子结算的成交率,每月初,我都会在第一时间将销售任务细化分解到每周、每天,并精心做好拜访安排。周二拜访官路片,周三拜访排湖片,周四拜访通海口街道片,周五拜访潘坝片。一年来,我严格按照计划,细致的做好每个客户的拜访工作,对每周客户的订单做出详细的质量分析,拟定重点拜访名单,并根据实际情况做出订单指导,很大程度的提升了网上订货率及电子结算率。截止到11月底,通海口片区的网上订货率为 %,电子结算率为 %。下阶段我将继续以这两项工作为重点,努力提高网上订货和电子结算比例,力求实现分管辖区网上订货和电子结算工作规范化、标准化、常态化的目标。
五、绝对服从指挥,形成团队工作合力。
作为一名客户经理,端正态度,认真履行本职工作,积极配合领导指示,提高执行力,是我在工作中一直坚持的方向和原则。在工作中我时刻提醒自己,敬业乐业才是工作的正确态度,无论什么样的工作,都要积极去做,全力完成上级领导安排的工作任务,切实提升执行力。在工作期间,我力求精益求精,对工作认真负责,在做好客户经理本职工作的基础上,积极配合我部领导,参与本地卷烟营销方案的制定和基础管理工作,团结一致,努力进取,获得了领导和同事的一致好评。
六、身体力行,积极开展新品牌培育工作。
红金龙晓楼系列和禧系列是省公司结合我省吸烟者的喜好、吸食习惯等因素新开发出来的一种品牌,属于质优价低的新产品,它不仅丰富了红金龙品牌市场的种类,同时做好它们的品牌培育工作对培育532、461知名品牌也起到了积极的促进作用。这几个月来,在每次的走访过程中,我都会带上晓楼品牌和禧品牌的宣传单,积极主动地向零售客户和消费者宣传推介,力求让零售客户和消费者更好的了解、接受并购买新品牌。
七、专销互动,创下历年卷烟销售新高。
写报告经验170人觉得有用
客户经理严以修身个人年终述职报告怎么写?这个问题其实挺复杂的,因为述职报告既得体现专业能力,还得突出个人努力,还得符合领导的要求。我觉得关键是要把工作业绩说得清清楚楚,不能含糊其辞。
先说工作业绩吧,这部分很重要。比如这一年我负责了多少个大客户,每个客户的业务量是多少,带来了多少利润。还有就是处理了多少紧急情况,解决了一些什么难题。记得去年有个客户突然取消订单,我当时是连夜联系其他供应商,总算把事情解决了。这种具体事例能让人觉得你的工作确实有难度,不是随便就能完成的。
接下来谈谈思想认识。作为一名客户经理,我觉得严以修身特别重要。有时候遇到困难,难免会有情绪波动,但还是得控制住自己,不能把负面情绪带到工作中去。我经常提醒自己,客户是我们的衣食父母,不能因为一点小事就影响服务态度。不过有时候压力太大,也会不小心说错话,这可能是需要改进的地方。
再就是工作计划。新的一年肯定会有新目标,比如说拓展新的市场,开发潜在客户。我觉得这个部分不能太笼统,得列出具体的措施。像我打算每个月拜访两家新公司,参加两次行业展会,这样写起来就比较实在。当然了,计划也要结合实际情况,不能好高骛远,不然完不成反而显得没诚意。
最后就是写作风格的问题。述职报告不是写小说,不需要太华丽的辞藻,但也不能太干巴。我觉得可以用一些比较生动的例子,让领导觉得你是个踏实肯干的人。另外,数字一定要准确,不能出错。有一次我写报告的时候,把一个客户的销售额多写了零,后来被领导发现了,虽然不是故意的,但也挺尴尬的。
【第3篇】公务员局年终述职报告怎么写3550字
公务员局年终述职报告
一、20xx年完成的主要工作及取得的成效
(一)大项工作求实效
深入开展争创'人民满意的公务员'活动。根据国家、省统一部署,积极推进争创人民满意公务员活动开展。以两办名义印发了《关于深入开展争创人民满意公务员活动的实施方案》、《关于评选推荐郑州市'人民满意的公务员'和'人民满意的公务员集体'的通知》。转发了___组织部、人力资源和社会保障部、国家公务员局《关于开展带头创先争优争做人民满意公务员活动的通知》。成立了领导机构和工作机构。迅速部署,广泛发动,全市上下形成上下联动、整体推进。为加强活动督导,建立了'四个一工作制度';编印了争创人民活动辅导教材、制作了争创活动光盘,发放到各单位。活动开展期间广泛开展互巡互学,召开了全市争创活动汇报交流会,组织全市机关现场观摩活动,交流先进经验,督促活动平衡开展;积极培育示范点,确定市政府办公厅、市交运委等单位为争创活动示范点,充分发挥示范点的引导、带动和辐射作用。认真组织开展了我市第三届人民满意公务员和人民满意公务员集体评选,坚持开门搞活动,把群众知情、群众参与、群众评议贯穿始终。计划表彰奖励15个人民满意公务员集体,60名人民满意公务员。从6月2日起,开始接收审核各县(市、区)、市直各单位推荐上报的相关材料。截止目前已申报85个集体,143名同志。
深入开展公务员业务提升活动。以项目带动为抓手,在全市开展大规模培训公务员工作。对xxxx年岗位练兵活动基本技能标兵和专项业务标兵各100名进行表彰,梳理各单位练兵经验材料和优秀成果编印成册
人事处开展了专题业务培训,就评优评差工作明确要求。目前,评优评差工作在我市全面展开,已对经济发展环境,信访稳定、文明城市创建和环境卫生整治等工作进行了评优评差。通过评优评差,评出先进,点出落后,促动中间,有效保障了市委、市政府各项中心工作的落实。
面向全省公开遴选公务员。为解决'三门'干部多,具有基层工作经历的干部比例偏少的弊端,畅通从基层选用人才的良性机制。我们在对市直机关和各县(市、区)进行广泛调研的基础上,科学制定了《xxxx年郑州市机关单位公开遴选公务员试点工作实施方案》,笔试试卷设计思路贴近工作实际,试卷制定、印刷、运送全程保密,笔试工作组织严密。面试环节在市级公务员主管部门全程督导下,由用人单位进行周密组织,在确保公正公平基础上充分满足遴选单位选拔需求。创新实行试用期双向选择制度,拟选用人员进入遴选单位试用3个月,试用期间市级公务员主管部门及时回访,用人单位全方面考察,试用期合格后办理相关手续。本次遴选以14家机关单位为试点,面向全省公务员和参照公务员法管理人员,遴选34名公务员,是我市首次开展全市统一遴选工作。5月份至10月份,经过发布招考公告、报名、报名资格审核、笔试、面试资格确认、面试、体检、考察等一系列严格工作环节,遴选工作获得圆满成功。共有3447人报名,2341人参加考试,83人进入面试环节,对47人进行了体检、考察,其中24人进行试用期环节。选拔基层公务员到市级机关任职,打通了公务员在市县乡镇层级之间交流的渠道,使公务员转任制度更具规范性和科学性,公务员管理制度更显活力。
全面实施公务员绩效考核工作。为纠正公务员的懒、散、不作为等行为,加强日常考核的严肃性、客观性,在省出台关于在行政机关开展公务员绩效考核试点工作的意见后,我市在多年积累的绩效考核试点经验基础上,在全市范围全面铺开公务员绩效考核工作。一是建制度。相继以市委、市政府名义印发了《关于在全市机关开展公务员绩效考核的意见》、《郑州市公务员绩效考核样本点施行办法》、《郑州市公务员绩效考核指标体系施行办法》、《郑州市机关事业单位人员考核等次标准条件》等一系列文件。二是广泛动员。召开绩效考核动员会,市委常委、常务副市长胡荃亲自动员,要求各级各部门要建立由党政主要领导挂帅的工作机制,单位主要领导作为第一责任人,引导和督促广大公务员积极参与公务员绩效考核活动。三是深入培训。分别组织召开了市直党群部门、县(市、区)、市直行政机关的公务员绩效考核工作培训会,深入到二七区、郑州新区、郑东新区、荥阳市等县(市、区)和市妇联、市人社局等市直单位进行绩效考核培训授课,着重围绕公务员绩效考核的指标体系、考核方案的制定等内容,对公务员绩效考核样本点、绩效考核指标体系、360度考核法进行文件解读学习。四是建立考核备案。为确保公务员绩效考核取得实效,避免绩效考核走形式,考核结束后,要求对各单位对考核结果进行备案。备案时,各单位以书面形式总结前一阶段绩效考核存在的问题,提出合理化建议,并报送本季度绩效考核结果登记表、下一季度个人目标分解表等材料。为规范绩效考核备案工作程序,我们研究制定了公务员绩效考核备案工作流程,利用《公务员综合管理信息系统》平台,实现了网络申报,在线实施审批的功能。根据第三季度公务员绩效考核备案工作情况来看,各单位能够按照《意见》要求及各自实施方案,积极开展公务员绩效考核,有效地促进了各项中心工作的落实。
公务员管理工作岗位实行资格制度。试行公务员岗位资格制度是我局211十大工程之一'公务员能力提升工程'的一项内容。为做好探索和试点工作,xxxx年8月,我局印发《关于在行政机关公务员管理岗位实行岗位资格制度的通知》(郑公局〔20xx〕2号),在全市行政机关公务员管理工作岗位实行资格制度。8月中下旬,分两批对全市公务员管理工作岗位人员进行培训,共培训242人。为做好岗位资格培训,组织全局各处室认真对培训课程进行了规划,撰写了讲义,制作了课件。我们还将公务员法实施以来我市制定出台的公务员管理文件汇编成册,修订完善业务办理流程,编撰《郑州市公务员管理工作培训教程》,用于岗位资格培训,同时也作为各单位开展公务员管理工作的指导用书。11月份,我们下发通知,组织公务员管理工作岗位资格考试报名工作。资格考试工作已经完成。www.liuxue86.com
(二)业务工作促规范
职位管理工作顺利开展。组织开展了公安机关专业技术任职资格评审工作,对市公安局申报的初中级职称人员人事和业绩档案进行审核;办理6县市森林公安过渡后人员登记工作,督促县市做好供销社参照管理后人员参照登记的申报工作;启动公务员证制发工作,出台了《郑州市公务员证使用管理办法》,已完成30个单位,1000余名公务员的信息审核和发证工作;认真做好公务员日常登记、科级职务任免备案工作、职位审核、提请人大和政府任免、辞职辞退等日常管理工作,共完成科级职务任免备案427人次,提请人大研究任免干部17人,提请政府任免干部202人,受理公务员机关和参照管理单位工作人员辞职辞退备案9人;加强公务员档案室硬件建设,申报了市信息化发展专项资金项目,以推动公务员档案管理的电子化建设,共完善整理公务员档案945册,接受档案查、借阅513人次,转递公务员档案172份,办理出国档案审查39人次,接收公务员登记、任职备案、公安局和参照公务员管理单位档案共1448册,鉴定审核23个单位1584人次入档材料,录入公安局电子档案178份;加强对竞争上岗的指导和参与,要求各机关开展竞争上岗时要提前报送工作方案,审查任职条件和工作程序,并监督实施,切实增强选拔任用干部的公平性和科学性,共参与指导12家单位科级职位竞争上岗工作,竞争科级职位57个,165人参与。
录用交流工作有序进行。顺利完成xxxx年公安机关考试录用人民警察工作,共招录333人,本次招录过程中,在全省第一次增加了体能测试的内容,第一次在面试考场安装监控设备,全程录音、录像,切实保证了招警工作公开透明;联合市委组织部、市编办、市人社局,组织完成我市xxxx年统一考试录用公务员计划申报工作;完成xxxx年河南省政法干警招录培养体制改革郑州公安机关计划的笔试工作;完成xxxx年录用公务员考察及录用审批手续办理工作,为72名考察合格人员的办理公务员录用审批手续;完成了从公安部属院校应届毕业生中招录人民警察面试工作,今年我市计划从中国人民公安大学、中国刑事警察学院两所公安部属院校录用50名人民警察;完成了首批107名政法体制改革生的毕业录用安置工作,将分配到我市巩义、中牟等6县(市)公安机关,为我市基层公安机关补充新生力量。认真开展调动工作,全年累计办理调动手续82件(调任13件,调出27件,转任42件); 8月份,对我市机关单位中公务员之间存在亲属关系情况进行了调查统计,本次调查共收回调查表共75份,市直行政机关单位(不含郑州市公安局)中存在有亲属关系的共有22家86组,根据《公务员法》第六十八条回避的规定,对相关单位提出了回避建议;协助市政府办完成了政府督察室、食安办的带编制选调工作。
考核奖励工作稳步推进。抓好20xx年度表彰计划执行和20xx年度奖励计划编制工作。截止目前,20xx年奖励计划已实施表彰项目91项,表彰单位2693个,表彰个人5305名。同时,向省里推荐先进集体79个,先进个人197名。
写报告经验126人觉得有用
公务员局年终述职报告该怎么写?这事儿得好好琢磨一下。每年年底,大家都得交一份总结,说说自己这一年干了啥,成绩如何,问题在哪,明年打算怎么改进。听起来简单,但真写起来挺费劲。
一开始,得把这一年的工作捋一遍。比如,年初定了哪些目标,到年底完成了没?要是没完成,原因在哪?是计划本身有问题,还是执行过程中出了偏差?这些问题都要想清楚。有时候,事情太多,顾此失彼,就容易漏掉一些重要环节。比如,去年我负责的项目,本来计划一季度启动,结果因为审批流程慢了点,拖到了二季度才开始,这就影响了后续进度。这种细节,写报告的时候不能忽略。
接着,要把自己的工作成果列出来。哪些事做得不错,取得了什么成效,得具体讲清楚。像去年我们部门搞的那个培训活动,效果特别好,参加人数比预期多了一倍,还得到了领导表扬。不过当时记录得不全,现在回忆起来总觉得差点意思。所以平时养成记笔记的习惯很重要,尤其是那些关键的数据和反馈,都得留着备用。
当然,光说成绩不行,还得提提不足之处。比如,工作中有没有遇到什么困难,是怎么克服的?如果没能解决,又是什么原因导致的?这里头得实事求是,不能一味地唱高调。要是写成全是功劳没有问题,反而显得不真实。记得去年有个同事提交的报告就是这样,通篇都是赞美之词,结果被领导批评了,说这样没法发现问题、改进工作。
另外,报告里最好还能带上点个人反思。比如,这一年学到什么新东西,遇到挫折后有什么感悟,以后打算怎么做。这部分不用写得太长,点到为止就行。就像上次我写述职报告时,就提到自己在沟通协调方面还有提升空间,以后会更加注重团队合作,争取把工作做得更好。
最后,别忘了展望下未来。新的一年,有哪些新的目标和计划?能不能把过去的经验教训用起来?这一步也很关键。要是只盯着过去的成绩沾沾自喜,那肯定不行。记得去年有个同事就是这么写的,结果被领导批评为格局太小。所以,不管怎么说,未来的规划得跟当下的实际情况结合起来,这样才能让报告看起来更有说服力。
【第4篇】总经理2025年终述职报告怎么写1850字
一、紧紧咬定发展第一要务,多业并举,谋求企业生存发展之路
面对激烈的市场竞争,尤其是xx年××公司集体与建设公司协议解除劳动合同后,企业在一定程度上失去了建设公司的政策保护优势,公司一直处在原有体制与企业改制的夹缝中,再加上建筑市场各施工企业间的相互压价、让利等无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势一直面临严峻考验。为了企业的生存发展,公司领导班子达成共识,确立了“两条腿”走路的经济运行策略:在占领建设公司分包市场的前提下,积极开拓自己独立的施工市场。几年来,我与班子成员分别跑现场,积极承揽施工生产任务。一方面,围绕建设公司的重点工程,积极组织人员跟踪信息,相继承揽了南京、广州、上海、惠州、内蒙、海南、大连等项目的施工。在公司全体参战人员的共同努力下,xx年共创施工产值 万元;xx年共创施工产值**;xx年1-4月份共创施工产值***
另一方面,公司在抢占建设公司分包市场的前提下,凭借多年来积累的投标报价经验,积极开拓自己独立的施工市场,几年来先后承揽了北海检修工程、大港炼厂、唐海冀东油田处理厂等检修、西青开发区北方气体工程、六四一厂重油催化拆除工程、安庆石化总厂静设备检修等工程。xx年自揽工程共创产值 万元,xx年自揽工程共创总产值 万元。
我们深知要想在市场在获得“更多桶金”,就不能只固守在施工市场上。为此在抢占施工市场的同时,我与班子成员积极寻求市场切入点,以新产品开发做为企业投向市场的“试金石”,加大多种经营的市场开发力度——其中汽车配件的开发生产成为三和公司一道亮丽的经济增长风景线,当年总销售额回款(或盈利)达 万元,之后一直成为继主业后的一个强有力的公司经济支撑点,至今为止,共获利 万元。
我与班子成员还在不断探索投资办厂上下功夫: xx年印刷厂实行股份合作制改组并取得明显效果;xx年先后对砂轮厂、直属队实行个人承包经营,增强了队伍的竞争活力,如砂轮厂承包后的当年产值达100多万元;xx年与韩国派仕国际株式会社合作成立韩津电子有限公司等等,均有效激活了三和公司的经济脉络。
二、完善企业基础工作,多管齐下,向管理要效益
1.调整产业结构,进行专业整合。我与班子成员针对公司施工和人力资源特点,本着将保温架设专业做精做大做强的原则,对任务少、效益差、人员多的厂队进行整合,将富余人员调整充实到保温架设施工一线,我们相继重组了保温队和架设队: 6个××队合并成为4个保温队,2个架设队合并成立××专业公司。为确保这一举措顺利实施,并确保职工的合法权益,我们采取“转走”自愿、两路并举的原则,对不愿意转岗的,根据本人的意愿与其协议解除劳动合同,共有120多名原集体职工与公司协议解除了劳动合同。这样,既使施工作业力量得到了充实和加强,又减少了企业的经济负担,同时也为今后的改革打下了良好的基础。
2.规范工程管理和劳动用工。一是规范合同签订和分包队伍,严格工程结算,进而较好地解决了以往工程合同无序签订及工程结算混乱的局面。二是规范企业劳动力资源及外用工管理,严禁各项目、厂队私自使用外用工,从而有效地避免了企业劳动力资源的闲置、浪费。另外针对专业性极强的岗位,进行对外招聘,几年来相继招聘施工员20人左右,缓解了企业技术力量薄弱的不足。三是为严肃企业纪律,出台《关于整顿劳动纪律,清理违纪离岗人员的办法》,对违犯公司纪律的人员进行处理,如开除偷盗项目材料职工,以正视听。
3.规范各种经营管理办法。公司在重新调整、规范各类经营行为的基础上,于xx年修订下发了《经营管理办法》、《资金预算管理办法》、《外用工管理办法》等一系列管理规定,使企业各项经营管理工作做到有章可循,有法可依。
4.加强企业无形资产建设。几年来,先后获取《建筑安施工安全许可
证》;编修公司质量管理体系文件;通过iso9001质量管理体系认证,取得质量管理体系认证证书;成为国家__保温协会会员;取得《专业承包企业分包交易服务卡》等等,增加了企业通向建筑市场的通行证,增强了企业无形资产的含金量。公司还构建了自己的网站,踏上了信息高速公路,初步实现了公司信息与高科技接轨的目标。
5.以集团公司改制为契机,做好企业资产清查工作。xx年,集团公司出台《国有单位主办集体企业改制分流试点指导意见》,我们组建改制领导小组,党政一把手亲自抓,负总责,快速推进改制工作进程:各职能部门本着“严肃认真、密切配合、数字精准”的原则,迅速对公司基本情况进行调查摸底。经过各相关部室的密切配合,认真操作,按建设公司规定的程序完成了任务,为改制做好了铺垫工作。
写报告经验30人觉得有用
总经理2025年终述职报告怎么写?这个问题对不少职场人来说还是个难题。述职报告这事,说复杂也复杂,说简单也简单。关键在于思路得清晰,材料得扎实。写这种报告的时候,要先搞清楚自己的职责范围,哪些事是你负责的,哪些事是你配合完成的。比如,你负责的项目进展如何,有没有按时完成目标?要是没完成,原因在哪?是人力不足,还是资源分配出了问题?
写报告的时候,数据很重要。要是没有具体的数据支撑,光靠嘴上说好,领导也不会信服。比如,去年销售额增长了多少个百分点,今年又达到了什么水平,这些都得有明确的数字。不过,有时候数据可能会有些出入,毕竟市场情况瞬息万变,不可能完全预测到。但无论如何,数据必须真实,不能造假。
还有就是,写报告的时候,得注意条理清晰。不能东一句西一句,让人摸不着头脑。可以按照时间顺序来写,从年初到年底,把每个阶段的工作重点都列出来。当然,也不能光列清单,还得结合实际情况去分析,比如遇到的问题是怎么解决的,取得了什么样的成效。要是中间有地方写错了也没关系,改过来就行,不用太纠结。
另外,写报告的时候,最好能结合一些实际案例。比如,某个项目实施过程中遇到了困难,你是怎么带领团队克服的?这样的例子能让报告更有说服力。不过有时候写案例会有些啰嗦,该简练的地方就得简练,不然容易让人觉得拖沓。
最后一点,写报告的时候态度要诚恳。不能夸大其词,也不能藏着掖着。实事求是地说清楚自己的工作情况,包括成绩和不足。要是觉得自己表现得不够好,就直截了当地说出来,领导也能理解。毕竟,谁都不是完人,工作中难免会有疏漏之处。
【第5篇】客服年终个人述职报告怎么写1850字
客服年终个人述职报告范文
斗转星移,进入桂龙堂已四个多月,我一直从事客服咨询专员工作,在这段时间里目睹了也参与了公司的发展和制度的日臻完善,作为一名桂龙人,由衷的感到自豪。四个月的工作经历,自己对客服的工作多少积累了一些认识和体会。现总结如下:
一、树立全局观念,做好本职工作
做好本职工作,树立全局意识是首要的问题,客服工作也不例外。我认为客服工作的全局就是,树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度化的同时传达企业的文化形象。七月份来到公司以后,我首先接受了大约一星期的培训,培训内容包括药品的基础知识、中医的基础知识、产品复方柴胡安神颗粒的基础知识、客户常见问题及解答、销售技巧。
通过培训不仅使我对公司的产品有了深度了解,也对自己的个人能力有了很大提高,同时对公司完善的培训制度及公司的文化氛围有了充分了解。之后我开始进入客服工作,客服工作的主要任务一是接听客户的呼入电话,对客户想要了解的问题进行专业并热情的回答。二是对已购买的客户进行回访,对用药效果进行了解、对用药方法进行专业的指导。客服工作的这两点看似简单,但是作为直接和客户进行沟通的部门,这关系到企业形象的传达和客户对公司产品满意度和忠诚度的情况,并对公司产品的后续市场推广有很大影响。
二、精于专业技能,勤于思考应变
随着销售行业的不断发展,药品销售也要适应新形势下的销售思路。作为一个客服人员,在做与客户的直接沟通工作时,要勤于思考善于应变。对于客户提出的药品问题,给予专业的回答,对于客户反映的投诉及其它问题,第一时间做出正确的应变,使客户满意的同时,保持客户对公司产品的满意度。客服工作是一个直接面对不同失眠客户的工作,需要的是专业的知识水平,及灵活的应变能力,并且需要及时对所遇到的问题进行总结。
在管理好手头现有失眠资料的同时,我根据大部分失眠患者具有糖尿病的情况,总结了糖尿病的`相关知识。根据不同时失眠患者具有不同的服药史,我总结出了失眠常用药物的相关资料。还有就是失眠与抑郁的相关资料,并把这些资料和同事间进行了分享,来增加和客户之间的有效沟通。能否做好一个客户的有效沟通,是衡量客服人员专业水准的标尺,同时也是服务人员尽快掌握应用知识的有效手段。
三、善于沟通交流,提高工作质量
客服人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,当今社会一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,中药药品尤其如此,如果不连续按疗程用药,很难体现出药品的效果。所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范使用方法的同时向客户传达优质的服务态度,从而避免客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。客服工作主要体现在交流二字,和客户的交流,能够更好的了解客户对产品的需求,和同事之间的交流,能够增加工作经验,分享心得,能够整体提高团队的水平,提高工作的质量。
四、遵守公司制度,积极参加活动
没有规矩不能成方圆,一个企业的规章制度是否完善,直接关系到企业的形象和文化氛围,而这个制度更需要每一个个体成员去有效执行。在公司工作的四个月时间里,作为一名客服人员,我没有出现无故请假的情况,在此期间很好的完成了工作任务。积极参加公司组织的各项活动,比如:拓展训练、地坛展会、每周五值日。在活动中,同事间增进了了解,团队间增进了合作。
在新的一年里,客服工作也需要有新的工作思路,首先是做好本职工作,管理好现有客户资料,定期对已购买客户进行回访,让其在感受药品良好效果的同时,也感受到桂龙药业专业的售后服务。对现有的其他客户资料也要定期进行回访,对其失眠情况进行跟踪,随时向其传达桂龙堂治疗失眠的独特理念。其次,根据公司的推广情况,随时在沟通技巧和专业水平上作出改善,协助完善公司的推广工作。再次,提高自己的专业水平,总结不同的客户失眠情况,随时在失眠与抑郁的知识、沟通技巧、心理咨询知识各方面提高自己的水平。
自己会在新的一年里和领导协调沟通,和同事友善合作,无论是在知识水平及做人做事的水平上都要有一个新的提高。假如说一个企业需要两只脚才能稳步前行,那么一只脚是高质量的产品,另一只脚则是完善的服务,公司产品可以创出,其服务也可以进行尝试去创造品牌。一个企业,也只有依托高质量的产品和完善的服务体系,才能在竞争中立于不败之地。在新的一年里,希望在领导的带领下,在同事的帮助下,自己的成绩能够更上一层楼,为公司的发展贡献自己的一份力量。
写报告经验69人觉得有用
客服年终个人述职报告该怎么写?这事儿说起来挺复杂的,得把一年的工作好好梳理一下,但又不能太啰嗦。先从年初开始吧,记得那时候刚接手这份工作的时候,心里还是有点打鼓的,毕竟客户的需求五花八门,有时候真不知道该怎么应对。
每天面对各种各样的问题,有些是技术上的,有些则是情绪上的。比如说有一次接到一个客户的投诉,声音特别大,语气也很冲,当时自己也差点绷不住了。不过后来冷静下来,先听他说完,再慢慢解释,最后还给他申请了一些补偿措施,这才算是解决了问题。其实啊,客服这活儿,耐心比什么都重要,要是急躁了,事情只会变得更糟。
说到业绩,这一年下来也算没白忙活。每个月的客户满意度评分都保持在九十分以上,偶尔遇到突发状况也能及时处理好。不过也有做得不到位的地方,比如有时候回复速度慢了些,特别是高峰时段,电话一个接一个,手忙脚乱的,难免会遗漏一些细节。以后得想办法优化一下流程,多几个同事一起搭把手就好了。
培训方面也没落下,参加了公司组织的各种业务培训,学了不少新东西。尤其是关于沟通技巧那一块,以前总觉得只要把事情讲清楚就行,现在才知道,有时候态度比内容更重要。还有就是学习了一些心理学的知识,这对处理客户情绪很有帮助。
财务这块也不能忽视,每一笔账目都要清清楚楚,这是底线。每次结算的时候都会仔细核对,确保没有差错。虽然有时候会觉得麻烦,但为了公司的利益,这点辛苦算不了什么。
至于未来嘛,希望能继续提升自己的专业水平,争取做到更好。还想建议管理层考虑增加一些自动化设备,这样既能减轻员工的压力,也能提高工作效率。当然,这只是一个想法,具体怎么实施还得大家一起商量。
【第6篇】采购部2025年终述职报告怎么写1500字
2025年,在集团领导的关心和支持下,在各中心(部门)的共同配合和采购部员工的共同努力下,2025年1月至7月,顺利完成集团集中采购项目与授权采购项目,2025年8月,公司根据巡视组整改意见进行机构调整,增设采购管理办公室与资产管理办公室,组织机构进一步完善。
一、本年度主要工作:
1、积极适应采购政策变化,完善采购工作流程
根据政府采购有关新政策及学校新修订的采购管理办法,结合公司采购实际需求,重新修订公司《采购管理办法》,对如何确定采购方式和采购规范性流程做了进一步补充和修订。
2、认真配合省委巡视组工作,提供完整有效的采购项目资料;根据省委巡视组提出的存在问题,积极制定了整改方案,认真总结“回头看”反馈材料。
3、调整工作思路,完成岗位转变,高效完成采购管理任务。
据不完全统计,2025年1月至今期间,完成采购项目及下发采购任务共125项。其中通过公开招标采购项目35项、通过竞争性谈判、竞争性磋商等采购方式确定采购项目26项,通过单一来源及询价方式确定的采购项目为13项。据不完全统计,年采购金额达x万元。其中暑期采购集中采购项目达19项目,采购金额达389.89万元(除兰溪校区增值服务项目管理费模式总额),占比10.4%。
结合集团“授权、分权,二级管理”的管理导向, 2万元及以上10万元及以下、独立法人子公司除集中采购之外的授权采购项目达74项,采购金额252.79万元。
本年度老科技楼、商业街续签租赁采购收入金额预期可达x万元。暑期商业街等腾空经营服务用房增收采购金额达x万元(按一年收入计算)。
其他采购均通过市场询价、网上竞价、零星采购、定点采购等方式确定。
4、自觉接受学校相关部门的监督指导。饮食大宗物资预算金额达100万元以上的项目,均报校采购管理办公室审批后确定采购方式。涉及招标文件、谈判文件制订过程中的难点、疑点,认真听取学校相关部门的指导,并及时修订方案。在招标现场,均邀请学校监察员与校属企业纪工委到现场进行监督指导,保证采购项目的“公平、公正、公开”。
5、通过金华市公共资源交易管理系统等方式抽取项目专家74次,力求聘请与采购项目专业相匹配的专家人选作为采购评审专家。
6、4月部门开展了集团采购人员业务流程培训与采购管理工作培训,6月部门采购人员参加在丽水召开的浙江省高校采购管理工作专题研讨会等。
7、采购信息公开化与保密审查登记相结合
截止12月中旬,采购招标工作公开,主要包括采购前公告、采购后结果公示,形式主要包括招标公告、谈判公告、询价公告、招标结果(公示公告)、授权采购结果公示。通过后勤集团网站公布301条,浙江师范大学采购中心网站公布65条,共公布约366条,保密审查登记301条。
8、建立了采购人员微信群,不定期分享政府采购信息,通过实际案例分析,帮助采购人员规范日常采购行为,增强采购法律知识。
9、12月底,进行固定资产账目清查核对,完成固定资产审核及饮食部分固定资产报废工作,力争把公司资产做到“有账有物”。
二、下学期主要工作措施
1. 针对政府出台的新采购政策,积极组织采购人员参加业务培训,努力提高业务水平;加强与校采管办、金华市采购办及兄弟院校的沟通与交流。
2.学习业务知识,提高工作效率,及时下达采购任务书、专家抽取、受理采购后续有效投诉等工作。
3、做好固定资产审核与报废工作,进行固定资产清查及核对工作。
4、加强公司采购工作人员的培训工作,对学校采购政策、采购流程、采购重点问题等做专题培训;此外,主动与中心(公司)部门宣讲采购政策和业务知识,耐心解答各中心(公司)部门对采购工作的疑问,做好公司内部采购业务指导工作。
5.加强部门人员廉政建设与风险防范教育,提高部门工作人员与采购人员的廉政意识与风险防范意识。
6、完成集团领导交办的其他任务与工作。
写报告经验156人觉得有用
采购部2025年终述职报告怎么写
今年的工作结束了,回头看看这一年的采购工作,确实有不少值得总结的地方。先说说我们部门的目标吧,年初定下的目标是控制成本的同时保证供应链稳定,从目前的情况来看,这个目标基本达到了。不过在具体实施过程中,也遇到了一些预料之外的问题,这些问题后来都通过调整策略解决了。
采购部的工作涉及面很广,包括供应商管理、价格谈判、库存控制等。在供应商管理方面,今年我们加大了对新供应商的考察力度,引进了几家性价比不错的合作方。但有个小细节需要注意,有些新供应商虽然报价低,但在实际合作中发现他们的产品质量参差不齐,这一点在后期合同修订时需要特别留意。另外,价格谈判也是个技术活儿,既要争取到最优惠的价格,又要确保合作关系长期稳定,这就考验谈判人员的经验了。
库存控制方面,我们采用了动态管理模式,根据市场需求调整库存量。不过有时候会出现偏差,比如某段时间需求突然增加,导致库存一时跟不上。这种情况其实挺常见,关键是要及时跟生产部门沟通,提前做好预警。还有一次,因为物流环节出了点问题,货物延迟到达,影响了生产线的正常运转。事后我们专门开了会讨论,制定了应急预案,以后遇到类似情况就能更快响应。
除了日常工作,今年我们还参与了一些重大项目。比如某个大型项目的物资供应,从最初的招标到最终的交付,整个流程复杂且繁琐。在这个过程中,团队成员之间的协作显得尤为重要。刚开始的时候,大家分工不太明确,导致进度一度滞后,后来通过重新梳理任务清单,明确了每个人的职责,效率才慢慢提上去。
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