【第1篇】xxxx年办公室主任述职报告怎么写1000字
尊敬的英语沙龙指导老师、亲爱的同学们:
大家好!
时光荏苒,匆匆之间,一年已经过去,转瞬就到了述职的时刻。这一年是我逐渐走向成熟的一年,这一年是我领会大学生活之于人生、社团工作之于大学的意义的一年!回顾这一年平庸而又忙碌、繁杂却又充实的工作,虽然没有显著的业绩和令人羡慕的成功,但是也小有收获。这一年来,在社团指导老师和会长的带领下,本人与全社团会干及成员,特别是办公室成员,团结一道,全力做好本职工作:
一、社团档案工作。本学期由本人带领本部室成员完成了社团简介及社团各项活动方案和总结等文件的撰写及存档工作。在英语沙龙社团担任办公室主任这一职务,尤其是从事文件存档等相关工作,使我更熟练地掌握了办公软件中word的操作技术,使我在计算机课上的学习也显得更加轻车熟路。
二、请公假。本人一直坚持以社团利益为出发点,在社团举办的每一次活动中安排我办公室成员为社团各成员服务—请假。
三、大型比赛的计分工作。这是一份需要足够的耐心和细心才能够做好的工作。在本学期的英语综合技能大赛和英文歌曲比赛活动中,我组织和带领了大一成员协助评委老师做好了比赛的计分工作。
四、其它。本学期,本人引导部分大一的办公室成员制作了一份切实可行的“周六影院”值班工作表,并分发给各会干成员,使其督促其他各成员做好电影值班工作;每周六安排办公室成员做好电影的收票与计票工作,并将之交由办公室财务部;同时,我办公室成员平时还要购置各项物品,并由财务部做好社团的收支情况记录,使得社团内部财务管理工作井然有序。
然而,并不是一切事情都是完美的,一学期的社团工作中也存在了诸多不足:
一、本部室没有组织部室成员会议,导致部室内部成员之间没有很好的沟通平台,以致部室成员之间联系不够紧密,未能够充分利用团结合作的力量。
二、在请公假的过程中没有很好地使用本部室的职权,出现了不管大事小事一有事就请假的现象,给指导老师也造成了一定的困扰。
三、对于由大一成员组织的活动,本人参加得太少,如此,对大一新手的工作没有给予足够的支持与鼓励。本学期期末,本人没有坚持社团的集体活动—晨读,没有坚持为社团其他成员做好榜样。
在不足中学习,在学习中进步!每一个成员在履行了自己的岗位职责后都是一件快乐的事,同时也是对工作的负责,对自己的负责。在新的一年、新的一学期的工作中,我会以身作则,继续坚持“认认真真学习,踏踏实实做事,清清白白做人”的原则,做好自己的本职工作!
写报告经验30人觉得有用
办公室主任述职报告怎么写
办公室主任的述职报告,说到底就是一份工作汇报,既要体现工作成绩,也要反映存在的问题,还要提出改进方向。这类报告通常涉及的工作内容繁杂,所以写起来得讲究方法。
去年我在做这份报告的时候,总觉得思路有些乱,后来发现是因为没把工作分门别类。比如行政管理、后勤保障、会议组织这些内容,最好能单独列出来讲,这样条理会清晰不少。当然,也不能只是罗列数字,还得结合具体事例来说明成效。比如,去年我们优化了办公用品采购流程,节省了大概百分之十五的成本,这个数据背后其实是一次调研和多次协调的结果。
不过有时候写报告也会遇到瓶颈,特别是那些平时不太显眼但又确实重要的事情,比如档案管理。这部分内容如果只是一笔带过,总觉得对不起自己的努力。所以我建议这部分可以稍微详细些,用事实说话,像档案归档准确率提高了多少,电子化程度达到了什么水平,这些都是可以写进去的亮点。
还有就是要注意语言的分寸感。作为办公室主任,既要表现出工作的认真负责,也不能太过谦虚。比如在描述工作成果时,用词得当很重要。我记得有一次写报告,为了显得低调,用了“勉强完成”这样的词,结果领导反馈说这种表达不太好,给人感觉工作态度不够积极。所以以后写报告,还是应该用一些正面的词汇,像“顺利完成”“取得显著进展”之类的。
另外,报告里提到的问题部分也很关键。不能避重就轻,该提的问题还是要提出来。比如去年我们的接待工作虽然总体满意,但细节上还是有不少改进空间,像接待流程有时不够顺畅,这都是需要在报告里明确指出的。当然,提问题的同时,也要给出相应的解决办法,不然显得空洞无物。
至于报告的形式,我觉得不必拘泥于固定的格式。有时候太死板反而会让内容显得僵硬。像我的做法是开头简单回顾一下全年情况,然后按板块逐步展开,最后再简要展望下一年的工作重点。当然,具体怎么安排,还得看个人习惯和实际情况。
写报告的时候还有一点需要注意,那就是数据的准确性。数据是最直观的证明材料,一旦出错,整个报告的可信度都会大打折扣。我曾经因为一时疏忽,在报告中引用了一个错误的数据,结果被同事发现了,虽然不是大事,但确实挺尴尬的。所以每次写报告前,我都会反复核对数据来源,确保万无一失。
最后,报告写完后最好多读几遍,检查一下有没有语句不通顺的地方。有时候忙起来,可能会忽略掉一些小毛病,比如主谓不一致、用词不当之类的问题。这些问题虽然不大,但也会影响报告的整体质量。
【第2篇】市场部办公室副主任年度述职报告怎么写1600字
市场部办公室副主任年度述职报告范文
各位领导、同事:
上午(下午)好,非常感谢省公司和黔东南分公司对我的信任,给我这次交流的机会。从今年3月份到黔东南挂职任市场部副主任以来,在领导和同事的关心、帮助下,使我很快的适应了新的工作岗位,完成了从一个纯粹的技术人员向技术、管理人员过渡的过程。将近一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到的实在是太多太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感惭愧。
刚到黔东南分公司时,我就被公司上下对待工作的认真、积极的态度所折服。由于诸多方面的原因,公司上网不方便,我亲眼目睹有的同事为上网收发邮件而自己掏钱去网吧。我为此思考了很久,我为能够在这样一个氛围中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作,更加严格的要求自己,才能不给这样一个优秀的集体抹黑,才能管理自己部门的员工。
非常感谢杨总和市场部,让我迈出从技术人员到管理人员过渡的第一步。四月初,在他们的指导和帮助下,我完成了《20xx年一季度黔东南州市场经营分析报告》。该报告从用户数、通话结构、收入等方面对黔东南州20xx年一季度经营情况进行分析说明。尤其详细的分析了“16元封顶”活动对收入的影响,这为今后的工作提供了准确、详细的数据依据。第一次进行市场分析,报告中难免有不足之处,但在全州一季度经营分析会上,领导和同事们的鼓励,给我极大的支持。为我今后作好市场部的工作增强了信心。
作为市场部分管计费中心的副主任,我尤其要感谢计费中心的所有同事。在他们的理解、支持、配合下,我们先后完成了“16元封顶”活动计费程序的修改,boss的割接,邮政代办的全州联网,虚拟营业厅系统的测试和各县公司的操作培训,配合省公司完成计费月更改的测试,全州营业传输方案的编写等工作。在4月17日至18日的boss割接工作中,我带领计费中心全体人员,在省公司人员的配合下,连续工作,提前完成了割接任务。18日下午试营业,一切正常。
8月份,我针对计费中心的工作,建立起每月一次的会议制度。会上对上月的工作作出总结,提出下月的工作计划和安排。通过这样的形式,给全体人员创造一个交流、学习的机会,为下月的工作开展打下基础。同时,对计费中心报表、文档管理进行规范,尽量避免报表、文档管理混乱不清的现象。为公司的经营活动提供及时、准确的分析数据,为公司在激烈的市场竞争中,能够及时制定出相应的方案提供数据支持。
通过近一年的工作,我深深的体会到,部门与部门之间沟通的重要。由于自己所处位置的改变,我开始以另外的角度思考以前的'工作,发现之前的一些不理解,甚至误解都来自于相互间的不了解。特别是计费中心和市场部之间的工作衔接上更是如此。为此,我特别加强与其他部门的沟通,让他们了解自己的工作,争取得到他们的支持。在工作初期尽量消除不必要的误会。“沟通从心开始”不仅仅是公司的服务理念,同时它也是我的工作理念。正是有了这样一个宗旨,才使得boss割接得到领导的重视、各部门的支持和配合。为boss的割接打下坚实的基础。
在今年剩下不多的时间里,除完成市场部的日常工作外,将继续努力工作,尽可能不给这一年留下太多的遗憾。争取将营业传输线路的改造工程进行完毕,期望届时能够部分解决营业系统操作速度较慢的问题。为更好的为用户服务,提供良好的后台支撑打下基础。争取建成公司自己内部的交流网站,该网站现正进行测试。由于安全性问题没有解决,没有正式启用。通过该网站,可以弥补工作交流的不足,缓解部分文件传输的压力。为提高办公效率,节约办公开支提供有力的支持。
人的一生有几十个一年,但今年的经历让我终身难忘。我在这一年中学到许多知识,通过交流得到锻炼、提高。人的经历本身就是一种财富,而且这种财富是绝无仅有的,专属一个人的。我会珍惜这笔财富,好好的使用它。虽然现代社会变化太快,但我相信通过我们的努力会为自己创造一个美好的未来。
再一次向近一年来,对我给以关心、帮助、批评的各位同事表示感谢。谢谢大家。
写报告经验16人觉得有用
市场部办公室副主任年度述职报告怎么写
写这种报告得先把情况搞清楚,不能上来就乱写。去年一年,市场部工作压力挺大的,任务多,人手少,加班也是常事。不过成绩还是有的,比如销售额增长了百分之十五,这跟团队的努力分不开。
报告开头要说说自己的职责范围,我负责的是部门内部协调,还有跟其他部门对接。今年的亮点就是建立了一个新的沟通机制,每周开一次例会,把销售、策划、客服等部门聚在一起讨论问题。这个方法虽然刚开始有点磨合,但后来效果还不错,大家都能及时发现问题并解决。
数据很重要,报告里不能光靠嘴说。像我们部门的业绩指标完成率达到了百分之九十八,这是通过每月的报表统计出来的。还有客户满意度调查,平均得分是四点六分,比去年提高了零点三。这些具体数字能让领导看到实绩。
不过报告里也不能只报喜不报忧。像今年的几次大型活动筹备过程中,确实遇到了一些麻烦。比如说物流环节出了点差错,导致部分物料晚到,影响了活动进度。这种情况需要反思,以后要加强前期规划,提前做好应急预案。
写报告的时候要注意语言得体,不能太随意。有些话虽然心里明白,但说出来可能不太合适。比如有一次开会,有个同事建议直接取消一项市场调研,我当时没控制好情绪,说了句“那不是开玩笑吗”,这话听起来就不太好。以后遇到类似情况,应该用更委婉的方式表达意见。
报告结尾处可以提一下未来计划。比如针对目前存在的问题,打算加强员工培训,提高团队的专业能力。另外,还想尝试引入一些新的营销手段,比如短视频推广,希望能带来更好的效果。
写报告的时候还要注意格式,尤其是字体字号这些细节。我之前有个同事写报告,正文用了宋体五号字,而标题却用的是楷体四号字,看起来特别不协调。虽然这不算大事,但给人的感觉就不够专业。
报告完成后最好能找同事帮忙看看,有时候自己写的东西可能会忽略掉一些问题。比如我有一次写完后让一个同事帮忙审阅,他指出了几个措辞不当的地方,像是“我们取得了一定成效”这种说法显得有点保守,改成了“我们达成了预期目标”之后,感觉就更有说服力了。
写述职报告其实是个锻炼的机会,既能梳理过去一年的工作思路,也能为下一年的工作打基础。只要用心去写,肯定能写出一份高质量的报告。
【第3篇】2025年最新办公室主任年终述职报告怎么写5750字
第一篇:办公室主任工作总结
xx年已经成为过去,新的一年、新的环境、新的氛围已经开始,为了总结经验,提高业务素质,响应公司号召,故对xx年一年来的工作经历作出总结,对xx年新的开始作出规划。
一、工作方面:xx年上半年在xx项目从事项目办公室主任兼劳资员、材料会计及设备核算员,下半年从事xx项目的办公室副主任兼劳资员、设备核算。
1、岗位认识
1)办公室主任乃项目的关键工作岗位,办公室是服务性的部门,办公室主任也应本着服务性的原则去处理日常工作事务,他直属项目经理管辖,一个好的办公室主任可以为项目经理解决内外一切事情,包括工程施工过程中错综复杂的各种关系,一个称职的业务能力强的主任可以为项目从宠观上节约勾通成本,从微观上提高工作效率,体现在直接节省资金支出。在从事办公室主任的过程中,始终以制度办事,坚持原则,保持不跨越公司管理规定。
2)材料会计是材料管理中的重要岗位,作为材料会计首先要保证账目清晰,严格按材料管理制度办事,依据合同办事,廉洁自律,坚持原则,为领导及时提供有用数据,以便作出正确决策。
3)设备核算是设备管理中不可缺少的环节,作为设备核算,和材料会计一样直接面对的相对人是和项目有直接利益关系的单位,这就要求必须有较高的道德标准及较强的责任心,工作必须认真严谨,每项工作要有依有据,严格按照公司章程办事,不触道德底线,不碰公司、法律红线,保障公司利益。按制度按流程办事。作为设备核算与材料会计均是与公司制度直接接触的人员,是直接的业务人员执行者与传导者,所以应该给上级各级领导把关,而不是放流,要合理应用制度,制度不是用来难为刁难人的,制度是用来约束人们不正当行为,规范不良行为的,如果作为材料、设备两大块核算人员没有良好的道德标准,没有较高的业务素质,没有较严谨的工作态度,那么公司的利益会随时受到侵蚀。材料、设备和外部相关人员他们简直是无孔不入,如果你不坚持原则,不按章办事,不按合同办事,那么他们会越过合同的界线,越过道德的标准,他们会得寸进尺,如果你对他们要求严格,当然不是故意的卡要,相反他们会觉的此公司管理严格,是值得合作合作的单位。两种截然不同的看法,就是在于公司的每位员工是否都能做到坚持原则,按章办事。其次,材料会计同设备核算也是公司的窗口,因为在工作中他们会直接面对上级单位或相关单位的人员,那么他们的信誉、态度、办事方式、能力、交流言行在对方的眼里脑子里就代表着整个公司的形象,对方可以通过你得出对咱们公司的口碑,今天你的信誉、态度、办事方式等可能就代表今后对方乃至成百上千人对企业的认可,这正如董事长xx年工作报告中提到的树立四种基本意识“规则意识、服务意识、系统意识、和细节意识”,这四种意识不仅领导要树立,广大员工也要树立。这样建立一个有着同样企业文化的团队,每个人应该为企业的竞争力提升做积极、进步的交流者、工作者,如果都能以四种基本意识这样一种企业精神去参预实践活动,那么外部评价会逐步提升,企业的知名度会无形增强,无形资产会稳步显效。
3、劳资员主要是公司与项目的纽带,是服务性岗位,作为劳资员首先要严于律己,对要求自己要比要求他人严格才是,劳资的工作大部份涉及职工的切身利益,偏左不行,偏右不行,所以必须严格按照企业的规章制度办事,否则会寸步难行,最终会倒致项目员工怨声载道,处处存在不公平的声音,严重影响整个项目的稳定工作。劳资员同时也是领导与员工的纽带,是领导的一扇窗口,劳资工作做的好与坏直接影响整个项目全体员对待劳资工作的态度,影响对奖励分配的信任度,影响员工对项目班子领导的信任度与忠诚度,影响员工对工作的态度,对于新员工来讲,影响其对公司的整体认识,影响其对公司整体的认识观与价值趋向,所以劳资工作是致关重要的岗位,必须要坚持以人为本,以制理事的原则。
2)取得成绩、积累经验以及工作中存在的过失和吸取的教训
在xx年的工作中,坚持以人为本,以制理事,大部份工作都圆满完成。但同时也有很多不足的地方,出现过一些失误或差错,从中也吸取了教训,这在以后的工作中会起到积极的作用。
在xx项目后期公司由于总体战略要求,xx项目人员减少,所以我担负起材料、办公室的全面工作,还有公司的月出成本报表及五比五创文件。一天忙忙碌碌,工作任务非常之多,所以由于时间安排只能先挑重要的工作内容来做,坚持保证生产,服务一线的原则,这样一来有好多的工作做不到位。其次,由于本人工作中欠缺严禁的态度,做完各项工作,打完各种文件及编完各种报表会出现这样或那样的问题,总是被上级部们发现存在不足,所以今后的工作中要加强严谨的态度,做完文件要进行严格审核再行上报,养成良好的工作习惯。
二、思想建设方面
在一年的工作或具体的工作中,尤其是解决大的问题时我会先拿出处理方案,确定出总体要达到的目标,然后逐条列出进度安排,随后会制作出解决措施,最后按照预定的目标和相应的解决措施去实施目的。但是有时制定的工作总体目标不能够很好的实现,比如计划xx底争取加入党织,但是由于执行力差,导致年工作计划未实现,所以今后工作中应加强计划的落实。工作中常会遇到这样或那样的困惑,比如领导与制度的矛盾,个人利益与集体利益的矛盾,制度与人情的矛盾,重点问题与重点问题相遇时如何解决的矛盾,项目利益相关者与项目利益的矛盾,施工队利益与项目利益的矛盾,合同与现实的矛盾,职工个别利益与项目利益的矛盾,职工集体利益与项目利益的予盾等等,在日常工作中我常常会遇到以上的各种矛盾,我通常采取的处理方法是先重点,后次要,以公司利益为先,集体利益为次,不损害员工个人利益的前提下以集体利益为先,个人利益次,坚持制度,摒弃人情,坚持原则,远离个人感情,坚守合同,远离违规。与公与私都保持平常心,公正、公平合理,这样对项目各项管理都起到了良好的促进作用,给企业减少了损失,避免了合同纠纷,避免了结算时的扯皮现象。
三、XX年工作计划以及完成计划的具体措施
1、以制理事,全新面对未来
在总结xx年不足基础上,坚持以制理事,加大制度执行办度,结合围绕公司XX年工作的重点问题,贯彻公司的各项管理制度,协助部门领导控制部门成本目标责任,严格按照项目的六项整体计划执行,在六项总体计划范围内活动,以积极暂新的面貌配合本部门做好本职工作。
2、立足本岗,做好榜样
作为公司年轻一代,是企业文化的宣传者,每个人是企业的一扇窗口,对于刚从校门出来,刚进企业的新同志来讲,他们对企业及企业文化的认识观非常模糊,他们会通过我们公司的每位员工逐浙形成新的认识。其次对于比我们晚来公司的新同志,会遇到这样或那样的问题或难题,这是他们最需要帮助的时候,这就要求我们要有团结意识,要有服务意识,要有大局意识,帮助新同志排忧解难,给他们树立一种团结就是力量,树立一种归宿感,树立一种积极向上的氯围,让他们觉的生活在这样的团体很温暖。其次,律人首先律己,我们自己坚持吃苦在前,享受在后的作风,我们要以“老大哥”的身份去面对新的问题,新的挑战,给年轻人做出榜样。
3、团结至上,目标清晰
在工作过种中,要时刻记得你是企业的一部份,你的一言一行代表的是企业,在处理任何问题的时候要有大局意识,要以企业利益为第一位,不要老是个人主意。合则立,不合则分,一个强大的团队要有共同的目的,共同的文化,共同的精神,这就要求我们时刻保持一颗积极向上的心态,去面对工作中发生的一切问题。我们一切工作都是围绕公司,围绕项目来做,离开了项目我们的工作无从谈起,这样项目、公司成了我们共同的目的,所以一切行动一切行为都要以企业、项目集体的利益为前题,从自身出发,加强与相关同事的协作与合作,公司内部我们要相互配合,相互帮助,加强勾通,减少弯路;在对外业务方面,遇到问题有属于你解决的范围,有不属于你解决的范围,我想这时我们不要分的那么清楚,对外你是公司的一份子,你是公司的一个窗口,你代表公司的形象,这就要求我们加强部门间的勾通,发现不属于我们解决范围的事情,我们有告知义务,我们有提醒义务,你不能一杆子把人支到地球外,这事和你没关系并不代表这事和公司没关系,请我们的同志不要给外人造成一种对我们公司不好的意象,我们要让外人觉的我们公司是一个有团队精神的企业,人家找到你后你说和你没关系,让人家绕了一大圈最终还是绕到了我们的公司,我想这样大大破坏公司形象的思想在我们年轻人身上要摒弃。围护企业利益是每个职工应尽的义务,我们应从工作中的点滴做起。
四、项目管理中的建议
今年是企业加强管理的一年,是精细化管理的执行年,这就要求我们每个员工加强学习,为做好在建项目做出贡献,为实现总公司的XX年的工作目标做贡献。在过去的工作中存在很多不足的地方,同时也懂得了不少的知识,现结合自己本职工作,谈下自己的想法。
1)、材料管理
1)前期材料信息管理
材料信息管理包括市场调查及日常信息整理收集,以便为日常工作做好基础。
2)、材料采购
第一、前期要从总体上考虑,从量和价分别制定出切实可行的方案来。
第二、采购价格要从总体上考虑,运价、运距、谈价(多少、总体战略上)预期要和量挂勾。
第三、中后期管理重点放到细节运行上,对材料属性,需求量,进货批量都有直接关系,这些属间接影响材料成本,首先要从总体上考虑,否则增加采购资源投入量,造成浪费,减少利润。
作为一名材料管理人员前期从总体上考虑,后期细化管理,做到用心管理,这样才应该算是一名合格的材料管理人员吧。
2、设备管理
1)严格执行设备租赁合同与公司设备管理制度。
2)加强合同交底,让一线管理人员了解合同,按合同管理。尤其在管理型项目中和自家施工队中的设备管理有质的区别,这不仅要求设备管理人员及项目上层管理人员了解,一线施工管理人员也要懂管理,了解合同。以前公司所有的施工任务都由自己的施工队来完成,费用承担问题都和各自施工队没有关联,整个项目是费用承担的主体,也是收入分配的主体,所以施工队没有哪个队长、哪个施工员在干活过程中会去了解这个设备的费用是由谁来承担,这部份工程项目是应由谁来干不会区分那么认真,他们讲的是整体的施工进度,整体的施工质量,站的脚度都是占在项目部的肩膀上去考虑问题的,而不是放在自己施工队角度去管理、去施工。
3)管理人员要转变观念,与时俱进。现在管理型项目完全不一样,利益主体分别是不同的施工单位,所以每个施工队在施工过程中,不属于自己的施工任务他们是一点也不会去做,同时应该属于他们模棱两可的分部分项工程项目,不易从直观上分出应由他们完成的工程项目,那么他们一般是不会轻易去完成,这样我们的一线管理人员就要了解合同内容,要肯定施工任务的承担及费用的承担到底是由谁来承担,要严格按合同管理,按合同办事,只有详细的了解合同内容才能在现场及时地将存在的问题解决,这样在施工过程中的不确定因素就会在干活前消除,否则到后来会造成资源浪费、窝工、扯皮现象发生,最终结算时出现纠纷。
4)人员管理方面要认真、严谨、严格、坚持制度而又不钻牛角,公正、公平、不偏不倚而又要保障员工的合法利益。
人员管理涉及职工切身利益,尤其涉及利益性的事宜都非常敏感,那么对于从事人员管理工作的工作人员必须要认真、严谨,如果因为个人原因出现分配不公平,制度执行不到位,那么在今后的工作中会举步维坚,无法前进。
由于工作人员的模糊大意,没有按公司制度去办事,没有把工作做到位,那么付出了不一定会收到很好的效果,所以做了一定要做好才行。
做工作要谦虚谨慎,不骄不躁,脚踏实地,认真细心,把每一件事尽自己最大努力去做好,做为一个公司是一个集体,没有规矩不成方圆,所以按制度办事是前题,即使制度是错误的,也要按制度办,因为会发出一致呼声,会产生强大的力量,因为是整体,有整体效应,以服从为天职,这样有利于公司及自身能力提高,只有将自身融入到大环境,这样对集体对个人都会有所帮助。
人员管理要坚持制度,但又不能死钻牛角尖。工作中办理任事情不能有不确定的答案,说任何话不能模棱两可,否则到后来会造成很被动,尤其是制度建设方面,不能不假思索就定出某一制度,必须要针对现实还得兼顾以后。人员管理中要时刻保持在制度的轨道上,在工作中有个别人理解意思不到位或是反面,会出现制度与现实不符的现象,那么我们就要 严格坚持制度。现实是动态的,是可变的,但是制度是一句话,是一个理念,他是不能变的,否则就不能叫制度了。这种现象在现实生活中时常发生,有谁能避免这些东西呢,有些人说现在90后缺少人情味,但是人情味并不是说随处可要的,在日常工作人与人的关系中,在政治上叫生产关系,这种关系要是充满了人情味,那么一个企业就会变成人人讲人情,制度被人情、面子折射的没有威言,没有可信度,每个人都可以去对它不认可,对它践踏,到后来企业就失去了控制,职工失去了上尽心,人人抱愿,人人埋愿,为什么某某那样,而我不能,人家关系好等等,所以,一个公司文化变成了关系文件,最后结果,在当今市场竞争激烈的今天,会被90后把要面子的90前的生存空间挤掉,90前的生存压力增大,公司甚至倒闭,这就是人情化的结果,也是制度不严密,制订制度时的意思多样化的结果,同志们,有谁希望你所在的集体在你们将来几年而变成废墟,有谁希望你将来存在一个很杂乱无章,落后了倒闭的集体里面,没有吧。现实生活中有些人照章办事,而有些人他故意践踏制度,有些人学习着社会上的聪明专门钻制度的空子,还有些人偷机钻巧,无所不入,怎么办,莫要人不知,除非己莫为,人有所为有所不为,别有用心的人会专给你出难题,让你去解决,考验你的能力,考验你的认真程度,怎么办,如何遏制这种现象发生,有好的解决办法吗,要制度还是要人情。
人员管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各项工作开展的关键因素,是各项管理工作的执行者,如果每个人遇到不合理,不公平的待遇,那么他们会产生这样那样情绪,致使耽误生产,延误时机。但公平、公正是建立在各项制度的基础上的。只有以制度为准绳,以公平公正的心态去应用,这样会对人员管理起到促进作用,消除消极作用。以上是本人对xx年的工作总结以及XX年的工作目标作出初浅阐述,在今后的工作中会不断总结,不断进取,不断改进,希望各级领导给予批评指教。
写报告经验131人觉得有用
2025年最新办公室主任年终述职报告怎么写
这一年过得挺快,转眼间又要写年终述职报告了。办公室的工作繁杂琐碎,但每个环节都不能掉链子。述职报告,得把一年来的成绩好好梳理一下,同时也得找出不足之处。这报告不是为了应付差事,而是对自己工作的总结,也是对未来工作的规划。
先说工作成果吧,这一年我们部门做了不少事情。比如优化了会议流程,以前开会总是拖沓冗长,现在基本上都能准时开始按时结束。还有就是文档管理这块儿,以前资料乱放的现象比较严重,后来统一归档后,找东西方便多了。当然这些都是小事,但积少成多,对整体工作效率提升还是很有帮助的。
再说说存在的问题,有时候协调各部门的时候会遇到阻力,有些同事不太配合。这个情况需要改进,毕竟大家都是一个团队,应该齐心协力往前冲。另外,我觉得自己的沟通能力还有待提高,有时候传达任务可能表达得不够清晰,导致执行过程中出现偏差。
财务这块儿也得提一提,去年报销单据老是出错,今年在这方面加强了审核,错误率明显下降。不过还是有几次因为疏忽,给同事带来了麻烦。这类事情看似不起眼,其实反映出责任心的问题,以后得更加谨慎才行。
展望明年,我觉得还是要继续抓细节。办公室工作看似简单,但每一项都关乎全局。比如接待来访客人,这不仅是礼仪问题,更是对外形象展示。再比如日常用品采购,既要保证质量又要控制成本,这里面学问可大着呢。
还有一个地方我觉得有必要改进,就是团队建设。虽然大家平时相处不错,但缺乏系统的培训活动。如果能定期组织一些学习交流会,肯定会对大家业务水平提升有所帮助。这方面我打算下大力气去做,争取让整个团队更有凝聚力。
【第4篇】县政府办公室副主任述职报告怎么写2100字
我于一九九八年三月从县广播电视局调到县政府办公室工作,于二0xx年三月任信调股股长,xx年一月被任命为县政府办公室副主任,主要分管信息调研工作。任职以来,我坚持不懈学习,求实创新工作,廉洁自律,不断进取,在各级领导的正确领导下,在各科、股、室及相关部门的大力支持和有力配合下,较好地完成了各项工作,现述职如下:
一、坚持学习,深入调研,不断提高自身综合素质
知识是力量的源泉。我深刻认识到,当今世界瞬息万变,正发生着迅速而巨大的变化,只有不断学习,培养内涵,增强认识问题,思考问题,处理问题的能力,才能适应新形势,求得新进步。
坚持政治理论学习。严格按照优秀共产党员的标准来要求自己,重点学习了***、邓小平、xx三代领导人的重要著述,在“三讲”、“三心一保持”和“xxxx”、“七一”讲话等学习教育活动中,认真领悟其丰富内涵,对照自己深刻剖析,找准主观存在差距,积极落实整改措施。进而,自己能够站在“xxxx”的高度分析和认识问题,在思想上、政治上、行动上同以xx同志_______保持高度一致,增强政治鉴别力和敏锐性,坚决同“qqq”xx组织等各种错误思潮和行为作斗争。
坚持多种形式学习。积极参加单位集中学习,党校学习、中青班学习和学历学习等。主要学习了《经济学法》、《宏观经济学》、《民法学》、《行政法学》等市场经济理论以及相关政策、法律、法规。现已完成大专和本科的学习,正在省委党校经济学专业研究生班学习。同时,寓学于乐,不断更新知识结构。无论是工作之余还是休息在家,我都是把学习作为休闲的一种方式,不断从古今著述、各类报刊、杂志和网络上获取新的知识,新的信息来充实自己。
坚持理论联系实际。充分利用业余时间深入到工厂、乡镇、农村进行调查研究,及时了解社会各个领域发生的新情况、新问题。先后收集了十多万字的相关资料,撰写了《犍为县规范出租车调查》、《犍为县推广双新技术调查》、《犍为县加快农业产业化的思考》、《犍为县改造农村电网的调查》、《发挥“黄金水道”优势、发展犍为水运的调查》等数篇调研文章,为领导提供了决策依据,并先后被盛市政报刊物发表。
二、求真务实,开拓创新,努力完成各项工作
县政府办公室是协助政府领导处理日常事务的综合协调机构,涉及面广、责任重大。我作为一名副主任,始终坚持摆正自身位置,坚决维护班子的团结和威信,在工作中,主动同上级领导汇报商量,对涉及党的路线、方针、政策等大事大非问题的处理,认真听取组织、领导的意见后实施,较好完成了各级领导交予的主办、协办任务。坚持参加民主生活会,坚决贯彻执行民主集中制,虚心向周围的同志学习请教,认真开展批评与自我批评,做到了大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。
信息调研是政府决策的重要参谋。为了把这一参谋职能发挥好,在工作中,我始终坚持以服务于经济建设,服务于领导决策作为信息调研工作的根本出发点和最终归宿,克服了信调工作人手少,任务重的压力,较为出色的完成各项工作任务,受到了各级领导的肯定。一是建制度,规范信调管理。按照办公室主任办公会及市政府办公厅主任会精神,结合我县实际,提出制订了《信息调研工作方案》、《上报信息制度》、《调研制度》等管理措施,制订了信息调研目标及岗位责任制,对信息调研的上报任务、采用任务和每天编发的《今日政情》都作了明确要求,落实到人,相互督促检查,严格奖惩考核,提高了信息人员的积极性。与此同时,自己主动放弃三分之一以上的节假日和休息时间用于工作,以解决信调工作人手少、工作任务重的困难,用自己的实际行动来感动同事,发挥好模范带头作用。特别是在新民镇山体滑坡、“7·6”、“8·28”等重、特大事故中,不分昼夜、连续几十个小时奋战在抗灾救灾第一线,为领导排忧解难。二是严要求,撰写信调文章。提出了“独辟蹊径、创新求真”的信息要求,把信息内容的服务性、指导性、新颖性、时效性作为信息工作的重中之重来着力抓好,坚持做到重要信息立即报,一般信息及时报,力求上情下达,下情上传全面、及时、准确、真实,为领导获得最新信息,把握全局开展工作提供有力依据。主要组织股室和有关部门的同志,坚持编写《今日政情》,向xx、盛市办公厅信息调研部门上报县内要情,以及编撰《政府工作报告》、经济工作会和其他重大会议的领导讲话等。三是
三、廉洁自律,克己奉公,树好领导干部形象
坚持遵守各项规章制度,做到作风公正廉洁,乐于奉献,诚实守信,襟怀坦荡,不向乡镇、部门吃、拿、卡、要。坚持摆正位置,积极主动地为领导搞好服务,当好参谋助手,做到不该说的不说,不该知道的不问,不该看的不看。坚持群众路线,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,时刻把群众的冷暖安危放在心上,密切党群干群关系,做到办事公、为人正。
四、存在的不足
主要表现在:一是对新形势下,特别是我国加入wto后的新政策、新理论的系统学习不够;二是写作水平有待进一步提高;三是领导艺术水平有待于进一步提高。
几年来,取得了一些成绩,都得益于各级领导的信任和指导,得益于各乡镇、各部门的大力支持,得益于股室全体同志们的真抓实干。我将进一步强化学习、改进作风、认真总结、自我完善、不断提高自己的工作能力和工作水平,以更加优异的成绩来回报组织的信任和培养。
写报告经验33人觉得有用
县政府办公室副主任的述职报告,需要结合具体工作情况,突出个人职责履行和贡献。这类报告通常包括基本情况介绍、主要工作回顾、存在问题分析及改进方向等内容。写好这样的报告,首先要确保材料真实可靠,不能夸大成绩或隐瞒问题。
在写基本情况时,应简明扼要地介绍自己的职位、任职时间以及分管的工作范围。这部分内容不宜过长,重点在于让读者了解你的工作背景。比如,“我自XX年担任副主任以来,主要负责综合协调、文件起草等工作。”这里就清楚表明了任职时间和主要职责。
接着谈工作成效,这部分要围绕中心任务展开,用具体事例支撑。可以列举一些关键性的项目推进情况,或者是重大活动的组织经验。例如,“今年上半年共参与筹备了三次全县重要会议,从方案制定到会务执行全程跟进,确保了各项议程顺利进行。”
对于存在的问题,不能回避,但也不要过度强调。应该客观指出工作中遇到的实际困难,如“由于人手不足,在档案整理方面存在一定滞后”,这样既反映了实际情况,又为后续改进预留空间。
至于未来打算,可以结合当前形势提出针对性措施。比如针对前面提到的档案管理问题,可以计划“下一步将加强人员培训,提高工作效率”。
需要注意的是,报告的语言风格应当庄重得体,避免口语化表达。另外,数字和事实要准确无误,以免给他人造成误解。有时候可能会因为疏忽,导致某些数据前后不一致,这就需要反复核对确保正确。
此外,报告的格式也很重要,标题、正文、落款等部分都要齐全。落款处署名和日期不可遗漏,这体现了一份正式文件应有的严肃性。如果忘记加上这些基本信息,就显得不够完整了。
总体而言,写好述职报告既要实事求是,又要注重细节,只有这样才能更好地展示个人能力和工作业绩。
【第5篇】办公室副主任的个人年终述职报告怎么写1300字
办公室副主任的个人年终述职报告
各位领导,各位同事:
大家好!下面就一年来的学习工作情况作个简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。作为一名办公室的副职,接触的日常事务杂,突发事件多,主要工作都是围着领导转、围着同事转、围着大局转,很少有可以自由支配的时间。我深知要做好本职工作,不能讲条件必须讲奉献,不能意气用事必须团结共事。今年以来,我一如继往地全身心融入到宣传部这个大家庭,全身心投入到繁忙的工作,处处用心,时时细心,遇事热心,做事尽心,全力以赴让领导放心、让同事顺心,坚持做好了以下几个方面:
一是一丝不苟穿针引线,全力推动宣传部的高效运转。
我主要负责公文收发、来电处理、车辆调度、综合材料的起草等日常事务以及协助主任承办各类会议和活动、做好来客接待等服务工作,很多都是上传下达、左右协调、琐碎细微的小事,但是稍有疏忽就可能会影响领导的正确决策和机关的效能提升,绝不能消极应付、敷衍了事,必须头脑清醒、一丝不苟。在这一年里,我一直提醒自己要高度负责,始终要求自己在工作中做到细心、细致、细腻,竭尽全力推动宣传部高效运转。今年共处理来电**个,处理来文**个,发文**个,起草各类综合材料**个,协助主任组织大小会议和活动近**次,庆幸的是在各位领导的关心和各位同事的支持下,没有出现大的失误,各项工作基本上都能在第一时间妥善地处理好。
二是时时刻刻以诚待人,全力维护宣传部的`团结和谐。
办公室大部分是做人的工作,有时候一言一行都会影响整个部机关的团结和谐。在与领导和同事交往的过程中,我坚持做到以宽对人,以诚待人,以情感人,与人为善,言行一致,表里如一。在受到委屈和误会时,总是告戒自己要以和为贵,宁愿自己吃亏也不让矛盾激化,影响团结;在别人之间发生矛盾时,也总是尽力从中调解,千方百计维护部机关的和谐。
三是坚持不懈严于律己,全力展示宣传部的良好形象。
办公室是一个窗口科室,对内要贯彻执行领导的决策,在一定程度上代表了部领导;对外要上下左右协调沟通,可以说也代表了宣传部。在工作中,我始终牢记自己的使命,对自己高标准、严要求,努力为领导和宣传部争光。一方面要求自己打得了硬仗,坚持向报刊书籍学习、向领导同事学习、向工作实践学习,不断提高工作能力和业务素质,努力使自己来之能战、战之能胜。今年临时接到的任务,比如起草班子述职报告、执笔撰写“十百千亿”工程评论员文章、起草**部长来*视察解说词等重要工作都圆满完成了。另一方面要求自己经得起考验。面对现代社会形形色色的诱惑,一直保持着淡泊的心态,严守各项纪律,远离不良习惯,生活朴素、作风正派,做一个清清白白的人。
当然,我还有很多不足的地方,与领导和同事的要求还有不少差距,比如学习满足于实用,忽视了理论上深层次的修养;工作满足于做好本职,忽视了思路上的改革创新。又比如有时顾虑太多,不敢放开手脚做事;有时事务太忙,不能心平气和地处理问题。新的一年,我将想办法努力克服以上不足,争取做得更好。此外,×月份我开始接触干部工作,这是领导对我的信任,也是对我全新的考验,我将尽快熟悉业务,尽快掌握方法,协助领导科学、规范地管理干部,不辜负领导和同事的期望。
写报告经验89人觉得有用
办公室副主任的个人年终述职报告怎么写
办公室副主任的工作述职报告,主要就是把自己这一年的具体工作情况向领导汇报清楚。写这种报告的时候,得先把这一年做过的事情分门别类地整理出来,比如日常管理、协调配合、专项任务完成情况之类。有些事情可能平时没太注意,但到年底一回顾,就能发现不少亮点。
比如说日常管理这块儿,可以从制度落实、人员安排等方面着手。像我去年就负责考勤系统更新,当时对接了几个部门,还专门开了几次会,把流程重新梳理了一遍。这个过程中肯定会有各种突发状况,有时候临时加班加点,但最后效果还是不错的。还有个例子,去年有个同事家里出了点事,请假比较频繁,我就跟其他同事商量调整排班,确保工作不受影响。这些都是值得记录的小细节。
至于协调配合这部分,主要就是看你在整个单位里扮演的角色。像我今年参与了好几个重要项目,从前期准备到后期跟进,都得跟各部门保持密切联系。印象最深的是一个跨部门合作项目,刚开始沟通时大家意见不太一致,后来通过反复开会讨论,最终找到了折中方案。这种协调经历特别能体现你的能力,写报告的时候可以着重强调一下自己的思路和方法。
专项任务的话,就是那些上级交办的重点工作。比如去年我们接到一个紧急通知,需要在一周内完成一份综合分析报告。当时时间紧任务重,我带着团队熬夜赶工,最后按时提交了高质量的成果。这类任务往往能展现你的执行力和应变能力,写报告时最好能把具体做法和取得的成绩讲清楚。
另外,报告里还可以适当加入一些个人感悟。比如说通过这些工作,自己学到了什么,对今后的工作有什么启发。不过这部分不宜过多,毕竟述职报告的重点还是工作实绩。记得去年写报告时,我就差点把重心放偏了,结果领导提醒说还是要把重点放在具体工作上,这事儿让我印象深刻。
当然,写报告的时候也要注意格式和措辞。像开头部分可以用简洁的语言概括全年工作概况,中间详细描述各项工作的具体内容和成效,结尾处可以简要展望下一年的目标。语言上尽量用平实的表达,避免堆砌华丽辞藻,这样显得真实可信。
最后提醒一点,写报告的时候一定要结合实际情况,不能为了追求完美而虚构数据或者夸大成绩。毕竟述职报告是要接受领导和同事检验的,实事求是才是最重要的。
【第6篇】人大常委会办公室主任述职报告怎么写2100字
2025年,在市人大党组的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,狠抓人大办公室自身建设,较好地完成了各项具体工作,为市人大及其常委会依法行使职权提供了服务和保障。
一、强化学习,提高素质
随着社会主义市场经济的发展和民主政治制度的日臻完善,人大及其常委会的地位日益提高,工作日益繁重、作用日益明显,办公室的工作越来越重要。日常工作中,根据办公室工作无小事的特点及所担负的对上下左右服务,对机关工作综合,对内对外协调等工作职责,通过各种方式教育和引导办公室全体干部职工加强修养,注重提高,以饱满的精神状态投入到工作中来,在爱岗中敬业,在敬业中求作为,从而激发了每位同志的工作热情,调动了每位工作人员的积极性、主动性。
要做好工作,就必须强化学习,全面提高素质,增强履职本领。为此,进一步严格了学习制度,不断强化各方面的学习。一年来,始终坚持周五学习日制度,充分利用多媒体播放专题讲座,共组织机关干部职工学习宪法、行政许可法、监督法等法律法规20余部,学习党章、先进事迹、上级文件和十七届三中全会精神等30余次。通过学习政治理论,提高了政治敏锐性和应变能力;学习法律法规,强化了法制观念和法律意识;学习业务知识,增强了工作水平和履职能力;学习书本知识,丰富了知识层面和个人素质。
二、扎实工作,务实创新
办公室是人大机关的窗口,负有承上启下,联系左右,协调各方的职责。办公室工作的好坏,直接影响着人大及其常委会的形象,也直接关系到人大及其常委会依法行使职权的质量。一是周密组织,开好“三会”。从自身做起,要求办公室每位同志都把自己的工作放到围绕为“三会”服务这个关键任务去思考、去定位,严格按法定程序办事,在自己工作职责范围内,充分发挥积极性、主动性和创造性,提高预见性、超前性和计划性。积极探讨人大常委会审议程序的合理性,与省人大常委会研究室领导反复研究,改革审议程序。并建议主任会议,对审议意见在常委会上进行表决,提高其法律实效。一年来共直接组织市人大常委会主任会议6次,常委会6次,促进了常委会的各项工作,保障了人大换届等各项工作的有序开展。二是深入调研,出谋划策。今年,围绕市委工作重点、政府工作难点、群众关注的热点问题有针对性地进行调研。按照黄字<2025>;16号文件和城市建设指挥部会议精神,考察调研组首先邀请中规院专家许顺才等来黄,就南排河景观开发做指导性报告,形成总体开发规划概念。在此基础上,集中召开了三次座谈会,根据南排河实际情况,经多方面征求意见,就景观开发反复研究、深入探讨、统一思想,有针对性地确定了调研重点和视察方案。作为调研组成员,于7月份利用六天的时间,奔赴承德市、承德县、阳泉市、嘉善县、南通市等五个城市,对六条河道的开发治理情况进行了实地参观考察。有针对性地提出了南排河景观开发存在的问题和建议。就如何解决开发资金问题、河道污染问题、土地利用问题、水源问题提出了科学性和可行性较强的调研报告。同时会同财经科、科教文卫科、内务司法科选定并组织参与了关于市政府财政预算执行情况和药品管理法贯彻落实情况的调研,在此基础上,结合黄骅的实际,就有关问题积极出谋划策,不少意见和建议得到市人大常委会的认同,为推动市委重点工作的落实,促进政府难点工作和群众关注热点问题的解决起到了积极的作用。三是组织视察,履行职责。为搞好对重大事项的集中监督,今年6月份,会同代表联络科组织省、市、县三级人大代表30多名,对全市交通、城市规划建设建设进行了视察。多次陪同市人大常委会领导视察工业、农业项目,起到了依监督促发展的作用。
三、维护团结,协调一致
团结出凝聚力,团结出战斗力。站在全局的高度,注重协调好三个关系。一是协调好人大常委会与“一府两院”的关系。对于人大常委会会议的内容及作出的决议、决定和审议意见,及时准确地向“一府两院”通报,并跟踪了解督导办理情况,向常委会及时反馈。二是协调好机关各办事机构之间的关系。对常委会和主任会议决定的重大事项,安排部署的重要工作,及时传达贯彻,分解落实到各科室。三是协调好办公室内部的关系。以服务为核心,以会务为重点,以事务为保障,在分工明确、各负其责的基础上,勤沟通、多协商,紧密衔接,步调一致,促进了办公室工作有序顺利的开展。同时,积极做好老干部工作。把机关活动室作为机关干部之间、机关干部与老干部之间加强联系、交流感情的平台,寓联系感情于体育活动之中,活跃了人大机关的工作氛围。
四、反腐__、廉政勤政
认真执行党风廉政建设责任制,建立健全机关财务制度、车辆管理制度和办公经费管理制定。自觉服从人大常委会主任、分管副主任的领导,严格执行财务运行审批程序。积极遵守廉政规定,从自身做起,对配偶、子女和身边工作人员经常加强教育和要求,主动接受机关干部职工和社会的监督。
一年来,虽然在依法履职、改善办公条件保障机关正常运转等方面取得了一些成绩,但与市委、与市人大党组、与市人大常委会的要求相比,还存在一定的差距。一是办公室有关建设尚需进一步加强;二是机关学习制度需进一步健全;三是在发挥人大常委会办公室工作职能上还不够充分。这些将在今后的工作中不断加以改进和提高。
写报告经验121人觉得有用
人大常委会办公室主任的述职报告,既是对过去工作的回顾,也是对未来规划的展望。这类报告需要体现专业性和实用性,既要让领导看到你的工作成果,也要展示你的思考和改进方向。
写这种报告时,首先要梳理清楚自己的主要职责和完成的任务。比如日常行政管理、会议筹备、文件起草等方面的工作。这部分内容可以详细一些,但要注意用事实说话,避免空洞的形容词。有时候人们容易忽略细节,比如具体负责过几次大型会议,起草了多少份重要文件,这些数字能让报告更有说服力。不过也有时候,写到数字的时候可能会不小心写错,比如把“三次”写成“二”次,这种小问题需要仔细检查。
其次,要结合实际工作中遇到的问题进行反思。比如在某次会议筹备过程中,由于沟通不畅导致时间延误,事后是怎么调整策略的。这不仅展示了问题解决能力,还能体现出对工作的责任心。不过有时候,写到这些问题时,可能因为表述不够清晰,导致读者理解起来有些困难,这就需要多读几遍,确保语言通顺。
另外,对于未来的工作计划,要明确目标和措施。比如如何提高工作效率、优化流程等。这里可以引用一些专业的管理理论,比如目标管理法之类的,但不要过度堆砌术语,让人觉得晦涩难懂。有时候为了显得专业,可能会用一些不太常用的词汇,反而会让普通读者感到困惑。
写报告时,还要注意语气得体。作为办公室主任,既要展现自信,又要保持谦逊。比如说“我们团队在大家共同努力下取得了不错的成绩”,这样的表达既能体现集体荣誉感,又不会显得自大。但有时候,可能因为急于表达,会把句子写得过长,比如“我们通过多种方式加强了部门间的协作,包括但不限于定期召开协调会、建立信息共享平台等等”,这样的句子虽然完整,但读起来稍显啰嗦,建议适当简化。
最后,报告中还可以加入一些具体的例子,让内容更加生动鲜活。比如某个成功的案例,是如何从无到有一步步推进的。这样不仅能增加报告的可信度,也能给读者留下深刻印象。不过,有时候为了追求效果,可能会夸大事实,比如把一般性的进展描述为突破性进展,这就需要注意适度原则。
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