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2025年公司办公室主任述职报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-22 热度:93
2025年公司办公室主任述职报告

【第1篇】2025年公司办公室主任述职报告怎么写1400字

办公室对我来说,不是一个新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到:办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着年度目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有企业管理、经济责任制考核、文件起草、提供资料、文书处理、文件批转、打印、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,学习意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,今年基本做到了事事有着落,较好地完成了各项任务。

一、立足服务,提高效率,努力做好各项工作

1、理顺关系,办理公司有关证件。今年公司董事会换届后,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在总经办工作多年,相关部门熟、人际关系较融洽的优势,积极办理各类证件。通过努力,我只用了很短的时间,办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续。

2、办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标,对办公室的各项工作和制度进行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的工作程序,并对相关工作做了详细的规定。使办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些可以用印,哪些不该用印;做到办事有规定,不越“雷池”、破规矩。

3、做好公司股东会、董事会及其gmp认证期间的会务服务工作,落实好各种会议的会前准备、会议资料、会议服务等工作。

二、抓住重点,强化管理,协调推进企业管理工作

1、把企业管理向纵深推进。今年公司加大企业管理等各方面的考评工作,我们配合相关职能部门,检查、监督、考核,掌握第一手资料,强化部门工作责任意识,持之以恒抓好公司企业管理工作。紧贴公司年度工作目标及各部门月度工作目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容,抓落实。同时与相关部门配合,对考核指标,责任到部门、责任到人,强化督办、检查与情况通报,有力的推动公司各项目标的落实完成。

2、抓住重点降低费用,继续做好降本增效工作,做到“实干”与“干实”的统一。对办公室控制的电话、油耗等费用,我们在使用过程中按月度报计划和领用,对出现异常现象的使用部门、使用者,共同分析查找原因,杜绝不合理的超支,使各项费用一直处于控制状态,各项费用也有一定的降低。

三、加强自身学习,提高业务水平

1、能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。 由于对工作,总是喜欢追求完美,所以总不敢掉以轻心,总在不断学习新的知识、掌握新的技能,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够更加从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。

2、强化形象意识。办公室每个人的一言一行、一举一动都可能影响着公司的形象,反映着公司的素质。为此,我不仅以良好的形象来定位、要求自己,不论在内在外、说话办事、待人接物、处理工作,不论是日常事务管理、政务管理、文字服务,都努力做到有形象、有品位,努力克服自己处理问题的情绪化。

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2025年公司办公室主任述职报告怎么写

这一年,作为办公室主任,我主要负责日常事务协调和文件管理工作。回顾过去一年的工作,我觉得最重要的就是把领导交办的任务落实到位。记得年初的时候,公司决定推进无纸化办公,当时接到这个任务后,我立刻组织同事研究方案,从设备选型到软件调试都亲自跟进,确保了新系统顺利上线。

除了日常工作外,我还特别注重团队建设。平时大家工作压力都不小,所以偶尔组织一些小型活动,比如聚餐或者户外拓展,既能让员工放松心情,也能增进彼此了解。有一次去郊游,大家玩得都很开心,回来后明显感觉工作效率提高了不少。

当然,工作中也遇到不少挑战。比如说去年底有个紧急项目需要加班处理,那段时间确实挺累的。但好在我们部门分工明确,每个人都能各司其职,最终按时完成了任务。现在想想,这得益于平时建立了良好的协作机制。

对于办公室管理,我认为细节决定成败。像会议室预订这类看似简单的事情,如果安排不当就可能影响会议进程。所以我一直强调提前规划的重要性,让大家养成良好习惯。不过有时候也会因为疏忽,比如忘记检查投影仪是否正常,导致临时抱佛脚的情况发生。

新的一年即将到来,我希望继续提升自己的管理水平。计划多参加一些培训课程,学习最新的管理理念。另外,还要加强对外沟通能力,毕竟办公室是连接内外的重要桥梁。希望能在现有基础上,为公司发展贡献更多力量。

【第2篇】建筑公司办公室主任述职报告怎么写2800字

公司各位领导、各位同事:

大家好!

现在我就一年来的工作情况向大家进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。

今年以来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全体员工的大力支持,再加上自己的不断努力,围绕公司安全、生产经营和发展战略目标,工作上取得了一定的成绩,较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实履行职责,不断自查、反省自己, 不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作中,认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚谨慎、求真务实。在政治思想上,坚持参加理论学习,认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策及公司的各项制度。总的感到,自己能够胜任本职工作,是称职的。现将今年的主要工作情况报告如下:

一、主要工作开展情况

回顾这一年来,本人主要组织负责了xx天泰铝业4个氧化铝仓及2个烟囱的施工。xx项目现场施工场地特别狭小,材料料具堆放都成问题,再加上雨水特别的多,现场泥泞难行,道路影响得材料进场都比较困难。而且由于xx项目是低价中标,资金相对特别困难,各方面都比较吃紧。但是,本人带领其它3名管理人员和各家劳务队伍,克服了种种困难,安全顺利的将工程施工完成。10月23日,我独自到了嘉峪关,开始组织酒钢东兴铝业4个烟囱工程的施工。至今半个月时间,生活区临时住房已经搭建完毕,水电已经接通,部分管理人员和施工队伍、机械设备已经进场。人员吃住已经全部安顿妥当,只等甲方蓝图一到,马上就可以动土开工。总的说来,今年我本人任务比较多,压力特别大,感觉也特别累。我将自己的工作情况归纳了如下几点:

(一)、提高自身素质,不断的学习

今年来,我经常把自己放在公司发展建设“做大、做强”的总体框架中来反思自己,审视自己,牢记公司的“项目管理口诀”并坚决按照执行。经常告诫自己,要想当八冶铁军,必须在工作中不断地提高自己,自身素质的强弱是关键。为了提高自身综合能力素质,我继续就读中央广播电视大学,报考全国一级建造师,继去年考取驾照后熟练掌握了驾车技术。我不断的反省,不断的完善自己,争取全面素质不断提高,在完成工作的标准上有突破,让领导放心,让顾客满意。

(二)、确保安全,保证工程进度

“安全第一”从来都是我在现场的宗旨,万一出个事故,所有的工作都白干了,所有的辛苦也都白费了。要想顺利完成工作,公司的各项规定、国家的各项施工规范、安全规程都要坚决遵守。只有做到这一点,才能称得上是对公司负责,对项目部负责,更是对自己负责。一年来,现场有不少的进度、质量、安全、成本等方面相互产生矛盾的时候,我都能坚持坚持“安全第一”的原则,坚持以人为本,对工人负责,全年没有发生过一起工伤事故。xx天泰铝厂工期紧,下雨天气居多,场地狭小,高空作业多,交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件,安全问题存在巨大挑战,可最终,在公司领导的支持下,在大家的配合下,我们圆满的完成了任务,工程顺利完工。

(三)、注重原材料消耗,降低工程成本

材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的关系。xx项目现场所有材料都要求节约使用,混凝土和砂浆都限量搅拌,防止多余浪费,掉下的混凝土、砂浆均每天清理,回收使用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表,下料后剩下的1米长以上的钢筋头全部焊接使用到工程上,因此现场完工时,钢筋用量按预算节约了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具绝对不允许轻易切割,多次周转使用。督促白天护厂人员不定时清理现场,回收扣件、钉子、铁丝等,减少了料具的丢失损耗。为公司节约了不少成本,创造了不少经济效益。

(四)、坚守岗位,团结下属,激发员工热情

作为一个现场负责人,一年来,我一直坚守工作岗位,虽然xx现场离我家也就200公里,但节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧,中央电大的学习,我都没有时间参加,甚至都没有考试。报考了一级建造师,也没时间去参加考试。我常年带领员工出门在外,坚守在施工现场,没机会驻守在金昌施工,没机会回家里照顾父母和妻儿,虽然心里有些不平衡,但看到公司的产值利润在增长,公司在发展壮大,心中还是感到非常欣慰,觉得自己也贡献了一份力量,所有的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中,我非常注意关心项目部的职工,并主动帮助他们解决实际生活困难,甚至给单身员工介绍对象,使大家心里话都愿意和我讲,困难事都愿意找我办。俗话说:吃饱不想家。我在每个地方都告诉食堂,必须保证每人每天至少半斤肉,让大家吃好住好,才不会想家,才有力气干活。有效的保证了全体人员思想稳定,让大家什么事都能以公司利益为重,以项目部利益为重,讲团结,讲协作,在公司领导的指导和支持下,圆满的完成各项工作任务。

二、工作中存在的不足

虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。

首先,xx地区4个仓2个烟囱,1000多万的产值,由于工程比较分散,施工作业面大,管理人员缺乏,加我总共才4个人。有时侯很多事比如编制施工方案,测量、试验等都得自己亲自动手去干,分身乏术,现场管理不能面面俱到,显得不够细。

其次,自己的性格比较直,在工作压力大,面对困难多的情况下,再加上领导的不理解,有时候沉不住气,存在急躁问题。

再次,在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是工作一忙起来,对政治理论和文化知识方面的学习相对就少一些。今后应按照公司建设学习型企业的要求,抽时间大力加强学习,争取在业务理论水平和组织管理能力上进一步提高。

三、对下步工作的打算

在下一步的工作中,我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,绝不能辜负公司领导和全体员工对自己的重托和期望,为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。一定要努力做到以下4点:

1、积极工作,争当一名优秀的项目经理。一个项目经理的担子是很重的,其工作职责就是处理日常事务,宏观把握全局,微观处理各种热点难点,充分发挥员工的主观能动性,促进公司发展。自己一定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消极埋怨情绪,为了公司的发展,放下包袱,积极主动去工作。

2、努力学习,提高素质,提高工作能力,提高管理水平。随时坚守施工现场,及时处理各种问题,为领导宏观决策当好参谋。

3、严格要求,廉洁自律。我会严格要求自己,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和全体员工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正办事。

4、是要继续加大施工生产力度。在施工生产上,要重点突出安全、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌,树立企业形象。对外要千方百计地满足甲方、监理的需要,力争在新的施工领域有更大突破,创造更多的产值和利润。

最后,我相信,我有信心和决心,一定会把工作做的更好,不辜负大家的厚望。

建筑公司办公室主任

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建筑公司办公室主任述职报告怎么写

做述职报告这事儿,关键是要把工作说得清楚明白,既让领导知道你的付出,也让同事认可你的努力。我当了几年办公室主任,感觉写报告的时候得先理清思路,别一上来就乱七八糟堆一堆事。比如去年我们办公室负责的几个项目,要是不提前列个清单,到时候想不起来具体细节,那报告肯定写不好。

开头这部分可以简单介绍下自己的基本情况,比如任职时间、主要职责之类的。不过这里有个小问题需要注意,有些人会把个人履历写得太啰嗦,像是怕别人不知道一样,其实没必要。我见过有人写得特别长,结果领导看一半就跳过了。我觉得几句话点到就行,重点放在后面的工作内容上。

说到工作内容,我觉得最好按事情的重要程度来写,而不是随便排个顺序。像去年我们搞的那个档案管理系统升级,这个事情挺重要的,就该重点说说。当时我和团队花了差不多三个月时间,从方案设计到实施落地,最后的效果还不错。不过这里有个地方容易忽略,就是没把具体的成效写出来。比如说提高了多少效率,节约了多少成本之类的,这样显得报告更有说服力。

还有就是处理突发事件的部分,这部分特别能体现一个人的能力。我记得有一次突然接到通知,说有个重要客户要来参观,而我们的会议室还在装修。这种情况下就得迅速反应,临时调整计划。当时我们协调各部门,紧急腾出一间备用会议室,还重新布置了一下环境。虽然最后完成得不错,但回头想想,当时要是提前多准备几套预案就好了,毕竟单靠临场发挥还是有点冒险。

另外,报告里最好加上一些数据支持,这样显得更专业。比如去年我们办公室总共处理了多少份文件,接待了多少次来访,组织了多少次培训活动之类的。这些数字能让领导直观感受到工作的量,也能侧面反映你的工作效率。不过要注意的是,别为了凑数瞎编数据,真实性才是最重要的。

至于结尾,可以稍微展望一下未来的工作方向。比如说今年打算加强哪方面的管理,或者希望在哪块工作上有新的突破。不过这里有个小毛病,有时候写的人会把目标定得太高太虚,看起来像是喊口号。我觉得还是结合实际情况来设定目标比较好,既能激励自己,也更容易实现。

最后一点,写报告的时候一定要反复检查,尤其是那些容易出错的地方,像日期、数字之类的。有时候一个小错误可能就会让人觉得不够认真。当然,检查归检查,也不用太过紧张,毕竟人无完人,偶尔有点小瑕疵也是正常的。

【第3篇】公司总经理办公室主任述职报告优秀怎么写1400字

公司总经理办公室主任述职报告优秀范文

各位领导,我是xx分公司陈xx,我于xx年1月参加第一轮述职。在述职后一个多月的工作中,我深刻领悟到述职的重大意义,第一轮述职使我改变很大。

一、第一轮述职后的认识:

通过第一轮述职,是总部对我们基层的考核。通过这次考核,使我深刻认识自身有哪些不足,使我不致于在以后的工作中,无目标、无方向。总部的述职教我如何去更好的做好我的本质工作。第一轮的述职我主要领悟到了以下几点:

第一、如何调整好各部门兄弟的心态。金德是一个很特别的公司,有深厚的、独特的文化底蕴,不是什么人都能适合金德的,所以心态很重要。在一线工作的兄弟们是否能够成为一名真正的金德战士,是否有一个良好的心态非常重要。初到金德的兄弟们一般都会抱着一种淘金的思想,认为在金德能够实现这种梦想。的确,金德能够成就一批富翁,但不是什么人都行。金德的文化是打压文化,不是一般人能够适应得了的,因此,兄弟们难免会有些思想波动。我通过这次述职,深刻领悟到日常工作中和兄弟们保持沟通,调整心态的重要性。我会时刻提醒兄弟们,我们在金德能够学到很多东西,没有一家企业会象金德一样逼我们改掉身上的很多缺点,逼我们成才。只要我们有了才干,拥有了一个金德战士所具备的所有品质,挣钱是很容易的事情。试想我们为什么会来金德,说到底是因为我们在社会上无法立足,是金德收留了我们,金德不希望她的员工不改变,不成长,不进步。金德是在每一个员工承担一份责任,金德不是一个普通的企业,不仅要我们做事,更教我们如何做人。如果在金德还没学会如何做人就离职了,在社会上,你的结果只能是频繁的换工作,最终一辈子一事无成,金德就是一个教我们德才兼备的企业。与其说金德在塑造一批富翁,不如说是在塑造一批德才兼备的人。在日常的工作和生活中,我都会时刻提醒兄弟们,也是在提醒自己,不至于迷失方向。这样我们才能有一个良好的心态。积极的做好本质工作。

第二、就是在如何对日常的管理水平上有所提升。

第一轮述职的评语下得很中肯,说我自己会干,就是不会教手下的兄弟干。说到底就是管理水平差,只有科学的管理才能打造一流的团队,只有严格的管理,才能打造狼性的团队。团队的.建设恰恰是我的弱项。我不懂得如何去管理一个团队,导致单兵作战的局面,也没有给公司培养出人才。做为一个中层干部,我除了干好本职工作外,还有给总公司培养人才的义务,起到传、帮、带的作用,原本一棵好苗子,我不懂得如何去传、帮、带的话,就会毁了他,害了他个人,也耽误了公司。第一轮述职我学到了很多管理的方式和方法。对内要加强业务员的管理,在对业务员的管理工作中,工作上严格执行落实五日工作法,做到奖惩分明,树立自己的威信,在生活上,要和他们多沟通,及时了解他们生活中的困难,在生活上融入他们的圈子,毕竟,我们都来自五湖四海,大家能聚到一起干一番事业,本就是一种缘份。在日常的管理工作中要严格执行总分司的作息制度和早晚例会制度,让兄弟们迅速成长,快乐生活。对外加强市场管理。水工头管理和经销商管理,也要管理到细节上。对于市场的管理要摸清其它品牌的市场定位,价格体系、营销方式等等。对水工头的管理,要建档,摸清水工头的背景,诸如生日、家庭成员、性格、喜好、主推品牌等,对经销商的管理要措清他的库存,家庭状况,个人状况,出货渠道和经营叫路等。

写报告经验128人觉得有用

作为公司总经理办公室主任,述职报告可不是随便写写就行的。这东西得体现你的工作成果和思路,还得让领导觉得你靠谱。一开始得想清楚自己的主要职责是什么,比如上传下达、协调各部门、处理日常事务之类的,把这些职责梳理一遍,心里有个底。

平时工作里肯定有不少事情要汇报,像重要会议的筹备,文件起草审核,还有接待来访人员什么的。写报告的时候,要把这些事一件件列出来,但别光说做了啥,得说清楚怎么做的,效果怎么样。比如说筹备会议,不能只写开了个会,得说准备了哪些材料,布置了什么场地,会上讨论了啥重点议题,最后达到的效果又是怎样的。

有时候领导交代的任务可能比较复杂,涉及好几个部门配合。这种情况下,就得把任务分解成几个部分,每个部分谁负责,怎么推进,最后完成情况都要写清楚。要是出了点小问题,比如某个环节耽误了时间,也得提一下原因,是沟通不畅还是资源没到位,别藏着掖着。

还有就是要注意细节,有些工作虽然不起眼,但很重要。像档案管理这类事,看似简单,其实特别关键。写报告时得体现你在这方面下了功夫,有没有建立完善的档案管理制度,归档是不是及时准确,这些都得写进去。要是发现档案丢失或者损毁的情况,得分析下原因,是保管不当还是制度有问题。

有时候领导临时交办的任务可能超出了常规职责范围,这时候也不能含糊,得如实反映情况。比如说突然接到通知要组织一场大型活动,你得写清楚是怎么应对的,从最初的方案制定到具体实施过程中遇到的问题,以及最终的结果。这能让领导看到你的应变能力。

不过,写报告的时候也得注意方式方法,别一股脑全写上去,要有条理。可以按时间顺序来,也可以按任务类别来,关键是要让读者能看明白。要是报告太长,就分几个部分,每部分一个小标题就行,这样看起来清爽不少。

另外,报告里的数据得准确,不能乱填。像参加会议的人数、文件签发的数量这些,都是实打实的东西,不能凭空编造。要是有统计表格之类的辅助材料,最好附上,这样更有说服力。

最后提醒一下,报告写完别急着提交,最好多检查几遍。有时候一个标点符号用错,或者数字写反了,都会影响整体效果。还有,语言得正式一点,不能太随意,毕竟这是给领导看的,得体现出专业性。

【第4篇】公司办公室主任述职报告精选怎么写2250字

公司述职报告范文

201*年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料、数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 '商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾' 开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

写报告经验160人觉得有用

述职报告这种东西,说到底就是把自己这段时间干的事儿讲清楚,让大家明白你是怎么想的,又是怎么做的。这东西不光是给领导看的,也是给自己留个底,以后好有个参照。要是写得乱七八糟,那可就麻烦了,不仅领导看不明白,自己回头也找不到北。

写的时候,开头得先把这段时间的工作范围交代一下,比如我这个办公室主任,主要负责的就是日常行政事务,还有就是协调各部门之间的关系。这部分不能太啰嗦,但也不能太简略,得让别人知道你的职责在哪。有时候会遇到这种情况,有些事明明是你管的,但因为没说清楚,别人还以为是你推脱责任呢。

接着就得把具体工作列出来,不能光说做了什么,还得把为什么这么做,怎么做出来的,效果怎么样都写进去。比如说这次组织会议,你得说清楚为什么要开这个会,是有什么重要事项需要讨论吗?然后是怎么筹备的,场地布置得好不好,参会人员是否齐备,这些都是要点。要是这部分写得含糊不清,别人就会觉得你是不是敷衍了事。

还有,汇报成绩的时候,别光顾着吹牛,该提的问题也要提出来。比如说这次活动虽然办得不错,但也存在一些不足,像沟通效率不高啦,资源分配不均啦,这些问题都要坦诚地说出来。不然的话,领导会觉得你不成熟,甚至怀疑你是不是在隐瞒什么。

当然,写报告这事也不是一成不变的,得根据实际情况调整。有时候领导比较注重细节,那你就得多写点具体的例子;有时候他们更看重结果,那你就可以稍微轻描淡写地一带而过。不过有一点要注意,千万别为了迎合领导的想法而胡编乱造,这样迟早会露馅。

另外,报告里的语言得符合办公室的氛围。要是用词太过随意,显得不专业,领导可能会对你印象大打折扣;但如果太过死板,又会让大家觉得你这个人不通人情。所以得拿捏好分寸,既能让领导满意,也能得到同事的认可。

最后提醒一句,写报告的时候一定要仔细检查,别把数字搞错了,也别把名字写混了。有时候一个小小的疏忽,就可能引发不必要的麻烦。而且字体格式什么的也要统一,要不然看起来乱七八糟的,影响阅读体验不说,还显得你办事不靠谱。

【第5篇】公司办公室副主任述职报告怎么写2350字

下面,将我任职以来的学习、工作情况向家作一简要述职,请予评议。

一、主要工作目标

1、根据集团公司整体部署,搞好调查研究,掌握上级政策和基层情况,抓好办公室拟办的有关信息刊物,为集团公司领导决策提供信息服务。

2、起草集团公司行政方面的工作、领导讲话、文件等有关材料。

3、对集团公司文件、会议决定事项及领导指示的执行情况进行督促检查。

4、组织人员的业务和政治学习,不断提高的工作质量和工作效率。

5、完成集团公司领导及办公室主任安排的`其它工作任务。

二、工作措施和效果

一是加强文稿起草工作,进一步提高了文字质量。积极开展“传、帮、带”和岗位练兵活动,组织班子完成了量的写作任务。先后起草了“劳模会”、“重点工程建设动员”、“转变干部作风动员”、“向省委巡视组的材料”、“全国煤炭行业人才工作会议经验材料”、“下半年安全工作”、“下半年工作会”、“中专毕业生就业动员”、“全国煤炭行业发展循环经济工作会议经验材料”、“集团公司现场办公材料”等等。

二是落实督查督办职能,促进了集团公司政令畅通。紧紧围绕集团公司党政的重决策和重要工作部署,开展督查工作。重点突出了对集团公司职代会确定的15项重点工程的督查,坚持每月了解工程进展情况和存在的问题,通过《信息》及有关渠道,及时向领导进行了反馈。集团公司转变干部作风动员会后,根据党委安排,对各单位贯彻会议精神情况进行了督查。

三是认真参与调查研究,积极为领导决策服务。根据集团公司领导指示,先后组织了两次关于机关作风建设的座谈会,分机关部门和基层单位对改进机关作风进行了调研,对最终形成《加强和改进机关作风建设实施细则》起到了重要的作用。8月中旬,积极参与了安全生产调研,摸清了九矿七厂今年后几个月的生产预计完成情况、明年的生产准备情况,以及各单位十年生产规划的制定情况,为领导正确决策提供了可靠的依据。

四是服务党政中心工作,协助领导处理日常事务。在集团公司的重工作方面,积极协助范主任做好协调服务。先后参与了第七次党代会的会务组织工作、中央12家新闻采访的接待工作、周边农民封堵公路、铁路的处理工作、科技创新会的筹备工作以及董事会处的日常事务性工作,发挥了参谋和助手作用。

五是加强信息沟通工作,努力为领导、机关和基层提供服务。坚持加强信息建设,将集团公司领导的重要指示通过《信息》及时进行传达,对基层单位的工作起到了积极的指导作用。同时,通过相关的信息渠道,随时了解掌握方方面面的情况,特别是基层单位一些好的作法和经验,依托《信息》及时向领导反映,为领导把握全局、正确决策提供了依据。今年以来,《信息》已经编发23期。另外,还新编了《副处级以上领导干部通讯录》,为全集团公司提供了通讯联络方面的良好服务。

三、廉洁自律情况

我一贯对自己要求严格,能够认真遵守廉洁自律的有关规定和集团公司“五条禁令”。工作中守原则,讲公道,时刻提醒自己,“不该说的话坚决不说,不该办的事坚决不办”,没有吃拿卡要的行为,没有违反规定用公款进行高消费娱乐活动,没有参与过任何形式的赌博活动。

四、自我评价

1、优点及不足。优点:(1)爱学习,肯钻研;(2)能吃苦,能奉献;(3)责任心和敬业精神强,对工作认真负责。不足:(1)管理经验相对不足;(2)用辩证法分析思考问题的能力还不强;(3)政策理论水平需要进一步提高。

2、努力方向。一是要围绕中心,突出重点,当好领导的参谋和助手。二是要加强学习,注重,不断提高自身素质。三是要扎实工作,求真务实,树立良好的形象,绝不辜负领导和同志们的期望。

以上是我任现职以来的述职,不妥之处,请各位领导和同志们批评指正。

(四)其他工作完成情况。先后筹备了区组工会议、全区庆祝建党周年表彰会、全市社区党建工作经验交流会和全省社区党建工作座谈会,会议都开得比较圆满成功,有力地推动了全区党建工作的深入开展。同时,在老干部工作、出国(境)政审、驻村工作、组织史编撰、区志编撰等方面均按要求完成了任务。

三、加强思想作风和廉政建设,用好的作风推动工作

按照岗位责任制要求,我特别注意加强自身建设,严格履行《廉政准则》,带头廉洁自律,洁身端行。一是积极立党为公、执政为民的宗旨,深入基层,深入群众,对群众关心、反映集中的热点问题,在掌握实际情况,尊重群众意见的基础上,按照有关规定和程序认真加以解决。二是坚持做到作风民主,严格执行民主集中制,对重事项、重决策,深入调查研究,积极展开讨论,集中正确意见,集体研究决定,不搞“一言堂”。三是严格遵守中央、省、市有关领导干部廉洁自律方面的规定,工作上高标准、高质量、严要求,兢兢业业;生活上不攀高,不搞特殊化,人际交往坚持讲感情不失原则,注重加强党性锻炼和自身修养,充分发挥自身的示范带动作用,用人格的魅力影响身边的同志,自觉做廉洁自率的表率。

一年来,我在工作和思想作风建设方面虽然取得一定成绩,但也存在着一些不足,如在工作头绪多、压力时,有时有急躁情绪;在干部人事制度改革方面,推进的力度还不够,尤其在干部的“出口”方面研究的还不够透彻等。在今后的工作中,我将针对不足,下力气,努力加以解决。

下一步我将围绕加强党的执政能力建设这条主线,重点做好以下几项工作:一是继续抓好《条例》的贯彻落实,积极探索新的改革措施,进一步加干部人制度改革步伐。二是以农村、社区、非公有制经济组织为重点,扎实推进基层党建工作创新。三是围绕兴起学习贯彻“”重要思想新高潮。继续落实好规模培训干部的任务。四是以思想政治建设为重点,进一步加强领导班子和干部队伍建设。五是认真贯彻中央领导的重要批示精神,深化和拓展“树组工

干部形象”学教活动。六是进一步做好人才的选拔、使用、管理工作。七是实行“一岗双责”制度,落实党风廉政建设责任制。通过努力工作,认真履行岗位职责,与时俱进,开拓创新,把各项工作做得更好,努力为*区经济和社会的全面进步作出自己新的更的贡献。

写报告经验148人觉得有用

述职报告这种东西,说白了就是把自己的工作情况汇报一下,让大家知道你这段时间干了啥。对于办公室副主任来说,这事儿挺重要的,因为大家会看你是不是称职,能不能胜任这个位置。不过,写起来也不是那么容易,得有点技巧。

先说开头,开头这部分要简明扼要,把自己这段时间的主要职责交代清楚。比如说你负责协调各部门的工作,处理日常事务之类的,别写得太啰嗦。有时候写的人一着急,可能会把职责写得乱七八糟,让人看了云里雾里的。我见过有人写的时候,把几个部门的职能混在一起说了半天,最后自己都搞不清说的是哪个部门的事儿了。

接着就是重点部分,要把具体的工作业绩写出来。这里不是简单的罗列数字,而是要结合实际情况,用具体的例子来证明你的成绩。比如某次大型活动的成功举办,你做了哪些事情,起到了什么作用。有时候写的时候,可能会忘记提到一些关键环节,这样就显得不够全面。比如那次活动明明是你联系了赞助商,但写的时候只提到了场地布置,这就有点漏掉重要信息了。

再来说说存在的问题这一块。人无完人,每个人都会遇到困难和不足之处。这部分要实事求是地反映出来,但也不要夸大其词。有些人写的时候,可能觉得不好意思,就把问题说得特别轻描淡写,其实这样反而不好,领导会觉得你不够坦诚。比如说你可能在沟通协调上有些欠缺,但写的时候只说是“偶尔有些小误会”,这就不太合适。

最后,关于未来的工作计划,这部分也很重要。你要明确指出接下来的目标是什么,打算采取哪些措施去实现它。有的人写计划的时候,喜欢用一些大而空的话,像是“努力提高工作效率”之类,这样的表述太笼统了,没有实际意义。最好能细化到具体的行动步骤,比如说通过培训提升团队的专业能力,或者优化现有的工作流程。

写述职报告的时候,语言要简洁明了,避免使用那些过于复杂的句子。有时候写的人一不小心就会陷入长句的陷阱,结果整段话读下来让人摸不着头脑。比如“由于各种原因导致我们部门的工作效率受到了一定的影响”,这句话完全可以改成“我们部门的工作效率受影响了”。这样一来,不仅简洁,还更容易理解。

【第6篇】煤炭运销公司办公室主任2025年述职述廉报告怎么写3200字

尊敬的各位领导,在座的全体同事:

今天,公司对我们中层干部进行全面考评,既是对我们过去一年工作的检验,又是对今后工作一个很好的促进和指导,下面,就本人XX年度工作业绩、管理能力、廉洁自律等情况向各位领导和同事们作一个汇报,请予评议。

一、认真学习,不断提高自身素质和业务水平,为更好地胜任本职工作奠定了坚实的基础

去年是全省煤运系统贯彻落实省政府94次常务会议精神,全力推进煤炭市场化经营,积极建设现代大型煤炭物流产业集团的重要之年,面对新形势、新任务,我不仅感受到自己肩负的责任重大,而且,在实际工作中深切体会到自己掌握的煤炭营销、市场化经营等业务知识还十分匮乏,不能准确把握全盘工作,工作起来感到十分吃力和困难。为了不辜负领导和同事们对我的期望,全面准确地掌握煤运事业的发展历程、当前的政策形势、业务运行、管理体制和今后的发展前景,去年以来,我在认真学习政治理论知识的同时,侧重性地学习了煤炭市场化经营方面的业务知识,学习了集团公司改制重组、海外上市的相关文件精神,主动向业务、计统和基层营业站职工了解业务运行流程,认真学习全方面知识,使自己很快对煤运工作有了一个全新系统的认识,不仅对提高写作水平、向社会宣传煤运的职能作用奠定了坚实的理论基础,而且,更增强了自己热爱企业、热爱本职工作的信心。为了方便职工学习,及时为领导决策提供政策依据,通过广泛收集,把有关征收可持续发展基金、煤炭市场化经营等方面的文件整理成册,印发到各科室、各站点,受到了一线职工的好评。无论在政治学习和理论业务学习上,我都坚持做到了认真笔记、学以致用,并积极鼓励职工养成勤于学习、善于思考的良好习惯,积极适应形势发展需要,争做学习型、知识型、创新型人才,为企业发展贡献自己的聪明才智。

二、搞好服务,不断提高综合协调能力和管理水平

办公室一项重要职能就是服务好领导、服务好职工,搞好综合协调工作。俗话说:“千难万难服务难,上下左右协调难”,为了协调好班子之间、科室之间、领导与职工之间的关系,在协调工作时,我注意讲究说话方式,始终以谦和的态度去安排工作、布置其它事宜,从未因自己说话粗鲁、态度傲慢引起领导和职工的不满,这样,不仅会制造矛盾,而且还会贻误工作。在办公室人员工作分工安排上,统筹兼顾,不搞偏向性,尊重老同志、培养新同志,形成了相互支持配合工作的和谐氛围,使办公室工作有章可循,忙而不乱。在待人接物、处理人际关系上,不背后议论是非,不说拆台的话,不做影响和谐团结、有损企业形象的事,用诚实、忠厚的品格和务实的作风,竭力树立自己良好形象。为了提高管理水平,增强在职工中的号召力,在公司每次组织的各种义务劳动和支持社会公益事业活动中,积极带头参加,不怕吃苦,不计名利,勇于奉献,在工作中感受乐趣,在奉献中实现人生价值,做到了吃苦不叫苦,有累不喊累,受气不赌气,用自己的言行去感染每一名职工,取得了大家对工作的理解和支持,靠作为赢得了地位,无形中促进了管理水平的提高。

三、求真务实,敬业奉献,脚踏实地地认真做好各项工作

办公室工作千头万绪,繁多复杂,需要有高度的事业心和责任感去认真开展工作。在办公室人员文化水平参差不齐,新同志工作经验不足的情况下,科学安排,用多鼓励、少批评,多指导、少指责的方式,充分调动他们工作积极性,在搞好服务、参与政务、完成任务、办好杂务方面做了大量工作,保证了公司整体工作的正常运转。一是全年处理各级来文200余件,及时进行了拟办,未因工作拖拉,影响领导批示,办公室对这些文件都进行了认真登记,妥善保存,未发生泄密丢失文件事件。接听电话、通知领导参加会议或落实上级工作部署无以计数,如果忘了安排要承担责任,安排不合适要受批评,这些工作办起来是小事,误了就成了大事。二是加强了企业管理和后勤服务工作。以考勤保证工作时间,以纪律提高工作效率是我一贯坚持的治企原则,通过自己带头遵守公司的各项规章制度,有力地促进了职工的共同遵守,在全公司营造了遵规守纪的良好氛围。另外,加强了对车辆的安全管理和对司机的职业道德教育,使领导和科室在公务用车上,能够按时到位,服务周到。同时,狠抓了对保卫科的领导和管理,保证了24小时值班到岗到位,全年未发生一起财产丢失或其它案件。对卫生保洁工作做到了常抓不懈,适时组织职工开展卫生大清扫活动,确保了办公区域干净整洁,环境优雅。三是每周六组织职工开展政治、业务学习,及时传达了上级文件精神,创建了学习型机关,全年共组织职工学习40余次。四是本着厉行节约、勤俭持家的原则,在公务接待上不奢侈、不浪费,不超标准接待客人。通过平时监督教育、下班后检查,严格控制水、电费用,着力教育职工养成爱企业、过紧日子的良好习惯。五是充分发挥宣传造势职能作用,全年向系统内外网站、报纸、杂志等媒体投稿60余篇,刊发左权煤运信息10期,宣传了工作,促进了企业精神文明建设。六是积极带领和组织职工参加了县里开展的护林防火、环境卫生整治等多项义务活动,在社会上树立了煤运良好形象。七是全年下发文件68起,起草各类请示、通知、专题汇报材料100余份。八是组织召开大型会议8次,组织开展培训、考试、专题讲座6次,同时,还多次牵头组织了支持社会公益事业献爱心和促进企业精神文明建设等多项有益活动。

四、廉洁自律,谨慎行事,构筑牢固思想道德防线

近年来,我们系统的一些干部职工在金钱利益面前丧失了党性原则,不能廉洁从业,以致于走向了犯罪。前车之覆,后车之鉴,在这方面,我始终保持清醒的头脑,严格遵守公司关于廉洁自律方面的规章制度,深刻认识和理解在煤焦领域开展反腐败专项斗争对于保护自己、规范经营秩序、推进党风廉政建设的重要性和紧迫性。所以在工作中,我坚持从大局出发,从维护公司声誉着想,从保护自己的角度做起,掌握政策原则,不做有损企业形象的事,不搞权钱交易,加强对法律法规学习,积极参加公司组织的各种警示教育活动,着力提高自己的“免疫力”,自觉抵制各种诱惑,谨言行、慎交友,不向下属“吃、拿、卡、要”,做到了守得住清贫,抗得住诱惑,经得起考验。

一年来的工作使我深深体会到:办公室工作随意性、突发性任务较多。要想当好一名办公室主任,就必须得树立六个意识:一是廉洁意识。办公室工作涉及面广,事务性强,如果管不住自己的“脚”,不该去的地方瞎去;如果管不住自己的“嘴”,不该吃的胡吃;如果管不住自己的“手”,不该拿的乱拿,就会脱离群众走向腐败。二是责任意识。高质量的工作来源于强烈的事业心和责任感,责任意识不强,工作就会出现漏洞,任务就不可能完成好。三是要有超前意识。要充分发挥主观能动性,把工作想在前、干在前、做在前,在被动中争取主动,全方位地为领导搞好服务。四是进取意识。大力增强工作的积极性、创造性,各项工作不能满足于一般化,都要争先创优,争创一流。五是效率意识。办公室工作是综合服务性工作,必须养成高效、快捷、过硬的工作作风,准确、迅速、圆满地完成每项工作任务。六是全局意识。办公室工作必须通盘考虑,把握大局,始终站在全局的高度谋大事、想长远,坚持在大局下开展工作,统一调运力量,集中优势资源,努力促进整体任务的完成。

过去一年,圆满完成了公司交办的各项工作任务,取得了一定的成绩,这与领导的关心支持、同志们的帮助和办公室全体人员的团结合作是分不开的,但仍有许多不足和差距,主要表现在:工作思路不宽,缺乏创造性、超前性意识;工作不大胆,老好人思想严重;自身发展不全面,在社交、协调与其它部门关系的能力方面还有待进一步提高。XX年是全系统实现“四个转型”,严格落实“六条纪律”的重要之年,摆在我们面前的任务十分艰巨,我要以这次述职考评为契机,诚恳接受领导和职工的监督,对不足之 处要积极整改完善,取长补短,争做合格称职的办公室主任,为促进公司转型发展、安全发展、和谐发展做出应有的贡献。

不妥之处,请批评指正。

写报告经验21人觉得有用

煤炭运销公司办公室主任2025年的述职述廉报告该怎么写?这可不是件简单的事儿。既要讲清楚一年来的成绩,还得把廉洁自律的情况交代明白。先得理清思路,弄明白述职述廉到底要写啥。

述职这部分,重点就是工作业绩。比如这一年办公室都干了哪些事儿,办了多少会,写了多少文件,协调了多少事情。记得要把具体数字放进去,像是开了二十几次例会,整理了上百份文档之类的。这样看着实在,领导也信服。不过有时候可能会忘了写上具体的例子,这就得留心了。比如说某次紧急会议,办公室如何迅速通知到位,确保大家准时到场,这种细节要是漏掉就可惜了。

至于述廉部分,那得说说自己在廉洁方面的表现。比如有没有接受过宴请,是不是严格遵守了公司的规章制度。这里头可别光说套话,得举几个真实的例子。像某次有人送礼,坚决拒绝了,还跟对方讲明了公司的纪律。这样的事例能让人觉得你是真做了,而不是随口一说。

写的时候还要注意语气,不能太生硬。得让人觉得你是在汇报工作,不是在念文件。比如说“这一年来,我们办公室的工作得到了大家的认可”,这样的句子就显得亲切不少。但有时候可能会不小心用错词,比如把“认可”写成“肯定”,虽然意思差不多,但还是要注意一下。

还有,报告里的格式也不能乱。标题要醒目,正文分段要清晰。别想着省事,一段写到底。当然了,偶尔可能会因为疏忽少了个标点,这得自己多检查几遍。。

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