【第1篇】公司办公室主任的述职报告怎么写2300字
办公室主任是行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。下面,小编为大家分享公司办公室主任述职报告,希望对大家有所帮助!
20xx年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:
一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。在公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。
办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。
努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
写报告经验147人觉得有用
作为公司的办公室主任,述职报告可不是小事。这不仅是对自己工作的总结,更是向上级汇报工作的重要方式。写好这份报告,得把思路理清楚,既要体现成绩,也要指出不足,还要提出改进计划。
报告开头这部分,得先把这段时间的工作背景交代一下。比如这段时间公司面临哪些挑战,办公室又做了哪些调整来应对这些问题。这一块儿要简洁明了,不能啰嗦,但也不能太简略,让人摸不清头脑。记得提到一些关键数据,像是文件处理效率提高了多少个百分点,接待来访客户增加了几批次之类的。这些具体数字能让报告更有说服力。
接着就是讲主要工作了。办公室的工作繁杂琐碎,但写报告时不能一股脑儿全堆上去。得挑重点说,像是优化了内部沟通流程啦,完善了档案管理制度啦,这些都是可以展开讲的内容。不过这里有个小问题需要注意,有些细节可能觉得重要,但写进去后反而显得冗余,这种地方得自己多斟酌一下。还有,写到具体的措施时,最好能用点专业术语,这样显得专业性强一点,像“标准化管理”、“信息化建设”这样的词就挺好。
说到成绩,当然得实事求是地写,不能夸大其词。比如办公室组织了几次培训活动,提升了员工素质,这事儿是可以写进去的。但要是有些小活动参与人数不多,影响力有限,就没必要特意提出来。毕竟写报告的目的不是为了凑字数,而是展示亮点。
接下来就是不足之处了。每个部门都有自己的短板,办公室也不例外。比如文件归档偶尔会出现遗漏,办公设备维护有时反应不够及时之类的问题。这些都要诚实地指出来,但别说得太悲观,稍微带点希望的语气会更好。比如说“经过初步分析,我们已经找到了问题所在,并制定了相应的改进方案”。
最后这部分是未来规划,也是报告的重点之一。可以谈谈下阶段的工作目标,比如加强团队协作,提升工作效率,或是引入新的办公软件来提高管理水平。这部分要具体可行,不能太笼统。比如说“预计明年一季度完成新系统的部署”,而不是模糊地说“尽快推进信息化建设”。另外,写这部分的时候,最好能结合公司整体战略,这样显得更有全局观。
写报告的时候,语言要平实,别整那些花里胡哨的辞藻。特别是涉及工作流程的部分,要用简单直白的话说出来,这样方便领导理解。还有,格式也很关键,标题要醒目,段落要分明,必要的时候还可以用表格或者图表辅助说明,这样能给领导留下深刻印象。
最后提醒一下,写报告的时候,字迹要工整,尤其是手写稿。要是电子版的话,排版也要整齐,别弄得乱七八糟的。要是打印出来,纸张选择也得讲究,不能太薄太透,影响阅读体验。
【第2篇】公司办公室主的任述职报告怎么写2200字
201*年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:
一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料、数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
写报告经验135人觉得有用
在撰写公司办公室主任的述职报告时,首先要明确这份报告的核心任务,即总结过去一段时间的工作情况,同时展示个人的工作能力和成果。这不仅是对自己工作的回顾,也是向领导和同事汇报工作的一种方式。报告需要包含一些关键点,比如工作目标的完成情况、遇到的问题及解决办法、未来的工作计划等。
首先得说清楚自己的职责范围,这部分内容要具体,不能含糊其辞。例如,“负责协调各部门之间的沟通”,这句话虽然简单,但能直接体现你的工作性质。接着,要详细描述在过去的工作中取得了哪些成绩,这里可以列举几个具体的例子,用数据说话会更有说服力。比如,“在第一季度成功组织了三次大型会议,参会人数超过百人,会议效率提升了约20%”。这样的表述不仅直观,还能突出你的专业能力。
当然,工作中不可能一帆风顺,难免会遇到各种挑战。在报告中提及这些问题时,不仅要坦诚面对,还应该展示出解决问题的态度和方法。比如,“上半年由于场地限制,部分活动筹备遇到了困难,通过调整时间安排和优化流程,最终顺利完成了任务。”这样既反映了实际情况,又体现了应对问题的能力。
接下来,谈谈未来的工作打算。这部分内容不宜太过笼统,最好能结合当前形势提出切实可行的改进措施。可以这样说,“随着公司业务扩展,预计下半年将增加更多跨部门合作项目,我计划进一步完善内部沟通机制,确保信息传递更加高效。”
需要注意的是,报告的语言要正式而不失亲切,避免使用过于生僻的专业术语,以免造成理解障碍。同时,要注意条理清晰,避免跳跃式叙述。有时候,为了强调某个重点,可能会不自觉地重复某些信息,这是需要特别留意的地方。另外,检查一遍报告中的标点符号是否正确也很重要,尤其是逗号和句号的位置,有时候一个小疏忽就可能影响整个句子的意思。
最后,记得附上必要的附件材料,如相关的统计数据图表、以往项目的总结文档等。这些资料能够为你的报告增色不少,同时也方便上级审阅时查阅参考。总之,一份高质量的述职报告既要真实客观,又要充满信心和希望,这样才能给阅读者留下深刻印象。
【第3篇】电力公司办公室副主任述职报告怎么写1800字
各位领导、同志们:
今年4月,我被组织任命为办公室副主任。主要分管信息网络工作和办公室的相关事务。7个多月来,在公司领导和办公室主任的正确领导下,在各部门的大力支持配合下和办公室人员的共同努力下,我围绕办公室的工作特点和工作规律,努力适应新的岗位要求,认真履行自己的职责,较好地完成了今年的各项工作任务。
下面,就我任职以来的工作情况分四个部分向大家作一简要述职,请予评议。
一、加强硬件管理,提高设备的利用率。
硬件是计算机推广应用的基础。营销自动化是提高工作效率,降低人力资源成本渠道之一,为此给基层单位陆续配齐了计算机进行网上收费,但随着微机在电力系统的应用越来越广,几乎所有的办公活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足各供电所工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,今年我们分别为隆兴电力服务站、河口电力服务站、三桥电力服务站和洛龙电力服务配备了收费网络点。为了方便城区用电客户,我们为城区供电所营业厅增设了收费机一套。为了吹收电费更加快急方便、为开会的通知更加即使准确和停电信息能准确到达用户群,我们专门配置了短信服务器。为了减少操作流程,提高工作效率我们配备了操作票管理系统服务器。
二、加强理论学习,提高软件开发与应用。
我们利用业余时间开发制作了操作票管理系统,这大大提高了各供电所填写操作票的往返时间和网上传输操作票的安全性。现已基本涵盖了整个办公网络,应用效果日渐显露出来。今年我们举办了1期办公自动化系统的培训,2期计算机基础知识的培训以及1期操作票管理系统的培训。办公室有2人次参加了遵义供电局组织课件开发发布会,分别得到了遵义供电局领导和省公司领导的好评。
三、抓人才培养。
信息中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是营销系统启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了三管齐下的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习。去年3月,我们克服事多人少的困难,派出一名管理员到贵州电力培训中心进行信息管理专业学习。二是自我学习练兵法。我们制定了上班前提一问的制度,上班前今天要做什么工作并用什么方式进行,我们解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围。
四、抓规范管理。
我们制定了《计算机管理办法》和《一体机复印机管理办法》规范了设备的`操作流程和各部门操作人员的职责、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全、上网行为、系统管理员管理规范等,作出了严格的规定。
总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效。这里面包含着公司领导的关怀和支持,凝聚着信息中心的心血和汗水,也得益于相关部门室和基层单位的理解与配合。我作为办公室副主任,信息中心负责人,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来,我走上信息岗位之日起,正值信息化建设的高潮。这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地方:第一个欣慰是公司领导坚强有力的支持。信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,公司的网络就不可能连接起来。第三个欣慰是信息中心人员的精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作,我不是计算机专家,但办公室的人员都是专家型人才,我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他的专长,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作环境。第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲,信息管理是一项十分吸引人的工作,我老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外,还有人机之间的关系。
面对当前的改革,我要用平常之心对待不平常之事。从事电力行业工作以来,我从基层到机关,从一般员工到兵头将尾,无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么岗位,我都会努力做到:岗位变了,工作的要求不能变;职责变了,敬业的精神不能变;为大家服务的内容变了,服务的质量不能变。我要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,勤政不已,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为蒸蒸日上的为电力事业尽心尽力,添砖加瓦。
写报告经验23人觉得有用
作为电力公司的办公室副主任,写一份述职报告并非易事,这既是对过往工作的梳理,也是对未来工作的展望。写好这份报告需要综合考虑多方面的因素,既要体现个人的工作成果,又要兼顾团队协作的重要性。
述职报告首先要明确主题,围绕中心工作展开。比如可以将重点放在如何提升办公室的服务质量和效率上。在撰写过程中,要注重用具体事例支撑观点。比如说去年组织的几次大型会议,从筹备到执行的具体步骤,包括遇到的问题及解决办法。这样不仅能展示个人能力,也能让上级领导看到你的执行力。
其次,报告中提到的成绩不能过于夸大。比如提到完成某项任务时,最好能附带一些数据支持,如参与人数、节省成本等。但也要注意适度,避免给人留下虚夸的印象。另外,对于工作中存在的不足之处,不妨坦诚面对。比如在处理突发事件时,可能因为经验不足导致反应稍慢,但这恰恰是一个成长的机会。通过反思并提出改进措施,能够展现一个人的责任感和进取心。
还有就是要注意语言表达的得体性。报告不是个人日记,所以行文应尽量正式而简练。有时候为了显得专业,可能会堆砌过多的专业术语,反而会让内容变得晦涩难懂。因此,在确保准确传达信息的前提下,尽量选择通俗易懂的表达方式。
再者,报告的结构也很重要。虽然不用刻意追求某种固定格式,但合理的布局能让阅读者更容易抓住重点。可以先概述全年的主要工作,接着详细描述几个关键项目,最后简略提及其他辅助性事务。这样的安排既全面又重点突出。
不过,有时候在急匆匆赶工的情况下,难免会出现一些小疏漏。比如数字单位前后不一致,或者是在叙述某个事件时遗漏了重要的背景信息。这类问题虽然看似不起眼,但如果被细心的领导发现,可能会给自己的形象带来负面影响。因此,在提交前务必仔细检查一遍,必要的话可以让同事帮忙校对一下。
【第4篇】公司总经理办公室主任述职报告优秀怎么写1400字
公司总经理办公室主任述职报告优秀范文
各位领导,我是xx分公司陈xx,我于xx年1月参加第一轮述职。在述职后一个多月的工作中,我深刻领悟到述职的重大意义,第一轮述职使我改变很大。
一、第一轮述职后的认识:
通过第一轮述职,是总部对我们基层的考核。通过这次考核,使我深刻认识自身有哪些不足,使我不致于在以后的工作中,无目标、无方向。总部的述职教我如何去更好的做好我的本质工作。第一轮的述职我主要领悟到了以下几点:
第一、如何调整好各部门兄弟的心态。金德是一个很特别的公司,有深厚的、独特的文化底蕴,不是什么人都能适合金德的,所以心态很重要。在一线工作的兄弟们是否能够成为一名真正的金德战士,是否有一个良好的心态非常重要。初到金德的兄弟们一般都会抱着一种淘金的思想,认为在金德能够实现这种梦想。的确,金德能够成就一批富翁,但不是什么人都行。金德的文化是打压文化,不是一般人能够适应得了的,因此,兄弟们难免会有些思想波动。我通过这次述职,深刻领悟到日常工作中和兄弟们保持沟通,调整心态的重要性。我会时刻提醒兄弟们,我们在金德能够学到很多东西,没有一家企业会象金德一样逼我们改掉身上的很多缺点,逼我们成才。只要我们有了才干,拥有了一个金德战士所具备的所有品质,挣钱是很容易的事情。试想我们为什么会来金德,说到底是因为我们在社会上无法立足,是金德收留了我们,金德不希望她的员工不改变,不成长,不进步。金德是在每一个员工承担一份责任,金德不是一个普通的企业,不仅要我们做事,更教我们如何做人。如果在金德还没学会如何做人就离职了,在社会上,你的结果只能是频繁的换工作,最终一辈子一事无成,金德就是一个教我们德才兼备的企业。与其说金德在塑造一批富翁,不如说是在塑造一批德才兼备的人。在日常的工作和生活中,我都会时刻提醒兄弟们,也是在提醒自己,不至于迷失方向。这样我们才能有一个良好的心态。积极的做好本质工作。
第二、就是在如何对日常的管理水平上有所提升。
第一轮述职的评语下得很中肯,说我自己会干,就是不会教手下的兄弟干。说到底就是管理水平差,只有科学的管理才能打造一流的团队,只有严格的管理,才能打造狼性的团队。团队的.建设恰恰是我的弱项。我不懂得如何去管理一个团队,导致单兵作战的局面,也没有给公司培养出人才。做为一个中层干部,我除了干好本职工作外,还有给总公司培养人才的义务,起到传、帮、带的作用,原本一棵好苗子,我不懂得如何去传、帮、带的话,就会毁了他,害了他个人,也耽误了公司。第一轮述职我学到了很多管理的方式和方法。对内要加强业务员的管理,在对业务员的管理工作中,工作上严格执行落实五日工作法,做到奖惩分明,树立自己的威信,在生活上,要和他们多沟通,及时了解他们生活中的困难,在生活上融入他们的圈子,毕竟,我们都来自五湖四海,大家能聚到一起干一番事业,本就是一种缘份。在日常的管理工作中要严格执行总分司的作息制度和早晚例会制度,让兄弟们迅速成长,快乐生活。对外加强市场管理。水工头管理和经销商管理,也要管理到细节上。对于市场的管理要摸清其它品牌的市场定位,价格体系、营销方式等等。对水工头的管理,要建档,摸清水工头的背景,诸如生日、家庭成员、性格、喜好、主推品牌等,对经销商的管理要措清他的库存,家庭状况,个人状况,出货渠道和经营叫路等。
写报告经验128人觉得有用
作为公司总经理办公室主任,述职报告可不是随便写写就行的。这东西得体现你的工作成果和思路,还得让领导觉得你靠谱。一开始得想清楚自己的主要职责是什么,比如上传下达、协调各部门、处理日常事务之类的,把这些职责梳理一遍,心里有个底。
平时工作里肯定有不少事情要汇报,像重要会议的筹备,文件起草审核,还有接待来访人员什么的。写报告的时候,要把这些事一件件列出来,但别光说做了啥,得说清楚怎么做的,效果怎么样。比如说筹备会议,不能只写开了个会,得说准备了哪些材料,布置了什么场地,会上讨论了啥重点议题,最后达到的效果又是怎样的。
有时候领导交代的任务可能比较复杂,涉及好几个部门配合。这种情况下,就得把任务分解成几个部分,每个部分谁负责,怎么推进,最后完成情况都要写清楚。要是出了点小问题,比如某个环节耽误了时间,也得提一下原因,是沟通不畅还是资源没到位,别藏着掖着。
还有就是要注意细节,有些工作虽然不起眼,但很重要。像档案管理这类事,看似简单,其实特别关键。写报告时得体现你在这方面下了功夫,有没有建立完善的档案管理制度,归档是不是及时准确,这些都得写进去。要是发现档案丢失或者损毁的情况,得分析下原因,是保管不当还是制度有问题。
有时候领导临时交办的任务可能超出了常规职责范围,这时候也不能含糊,得如实反映情况。比如说突然接到通知要组织一场大型活动,你得写清楚是怎么应对的,从最初的方案制定到具体实施过程中遇到的问题,以及最终的结果。这能让领导看到你的应变能力。
不过,写报告的时候也得注意方式方法,别一股脑全写上去,要有条理。可以按时间顺序来,也可以按任务类别来,关键是要让读者能看明白。要是报告太长,就分几个部分,每部分一个小标题就行,这样看起来清爽不少。
另外,报告里的数据得准确,不能乱填。像参加会议的人数、文件签发的数量这些,都是实打实的东西,不能凭空编造。要是有统计表格之类的辅助材料,最好附上,这样更有说服力。
最后提醒一下,报告写完别急着提交,最好多检查几遍。有时候一个标点符号用错,或者数字写反了,都会影响整体效果。还有,语言得正式一点,不能太随意,毕竟这是给领导看的,得体现出专业性。
【第5篇】公司办公室领导述职报告怎么写1350字
公司办公室领导述职报告
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解情况,为领导决策提供依据。作为企业,土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到、拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0号办公会议精神要求,我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如,又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。就号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
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写报告经验114人觉得有用
述职报告这种东西,说到底就是把工作上的事说清楚。开头这部分得让人明白你是谁,干啥的。比如先写明自己的职务,是办公室主任还是副主任,还有负责的具体工作范围。这一步很重要,要是开头就搞不清你的身份,后面讲的工作成果也容易让人疑惑。
接着就要谈谈过去这段时间里的主要工作了。这里不能光罗列做了什么,得具体到细节,像是组织了多少次会议,协调了多少部门合作,处理了多少突发情况。这些事情最好能用数字说话,比如会议次数具体到几次,参与人数多少人。不过有时候数字太多反而显得啰嗦,所以该省略的地方还得省略。
说到工作成绩,千万不能只夸自己,适当提一下团队的作用。毕竟一个人再厉害也做不成大事,办公室的工作往往需要大家配合。但这里有个小问题需要注意,有些人在写这部分时容易把自己说得太好,这样反而会让人觉得不真实。适当的谦虚能增加可信度。
接下来就是问题部分了。每个办公室工作都有不足之处,不能避重就轻。比如说文件管理上有没有疏漏,上传下达的信息是否及时准确。这些问题得实事求是地反映出来,不能藏着掖着。当然了,不能光提问题不解决,紧接着就得提出改进措施,像加强培训啦,优化流程啦。
至于未来规划,可以结合当前的问题提一些设想。比如针对信息传递不畅的情况,可以计划引入新的办公软件试试看效果如何。不过有一点得注意,计划不能太天马行空,要基于现有的资源条件来制定,不然就成了纸上谈兵。
最后这部分写完后,别忘了检查一遍,看看有没有错别字,语句通不通顺。有时候写的时候急匆匆的,可能会出现一些小瑕疵,像用词不当或者句子结构混乱之类的小毛病。这些问题虽然不大,但也会影响整体的效果。
【第6篇】物业公司办公室主管述职报告怎么写1500字
物业公司办公室主管述职报告
即将过去的一年,领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持,作为行政办主管,主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理,向公司领导班子经营、决策提供可靠依据,为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据,配合、协调各部(室)努力完成物业公司下达的各项任务及指标,为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况,概括起来应该说有得有失,现就具体情况述职如下:
一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度,修订了《效绩考核办法》。通过起草和修订各项制度,使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识,但同时在具体落实中存在颇深的问题,如员工打卡未能做到统计公布,失去了监督和考核作用;效绩考核的`检查存在缺乏深度和力度,没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用,这是需要做深刻自我检讨的。
二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标,虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实,但自4月份以后工资水平得到逐月上升(排除被考核因素)。
三、严格按去年底核准的调整基数,按时足额缴纳社会保险(其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金),未出现断档现象,针对以前遗留的断档,现已对大部份进行了补录,还有个别断档的原始资料查询存在一定困难,但在本月保证全部予以解决。同时将做好20**年社保基数的调整工作。
四、因今年进出员工颇为频繁,几乎每月都有辞职的员工和新增的员工,故给员工花名册的动态管理增加了难度,但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报,招聘与解除手续都按程序进行,但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展,给部门培训造成了难度。
五、作为公司合同专管员,对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰,较严格地按公司给的合同范本中条款执行,但也存在问题:
1、 有的合同、协议无编号。
2、 虽然股份公司不再审批权限以下的合同,但公司内部审批手续不完整。
3、 与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章,这点应加以弥补和改正。
六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。
七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿,但在请示上报后,催问工作不及时,存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方,今后要加以注意和改正。
八、效绩考核的检查上报讨论不及时,因之产生了工资造册不及时,数据出台不及时,导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应,产生了较恶劣的影响,而且屡次出现这种情况,更是不可原谅的失职。
九、在对外工作中,也是有得有失:对物业、物价部门协调工作,取得了支持,其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费;但在社保局组织的企业参保情况检查中,因重视不够,准备工作不充分,造成较大工作失误,这一点应作深刻检讨,并且在今后工作中要汲取教训,引以为戒。
十、在宣传工作中,修改稿件60余篇,发表40余篇;制作板报2期,其中一期参加综治办比赛获得二等奖;协助商务中心制作横幅40余幅,且多为加班时间,为物业公司宣传工作作出了一定成绩。但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。
工作缺乏条理性、计划性,导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况,这有主观学习不够、精力分散的原因,也有客观办公室人员变动较为频繁的原因,但主观原因还是主要的。纵观全年工作,上半年略好于下半年,但并不是说上半年工作就做的好,整体上严格地说,今年的工作很不尽如人意,如用是否称职来作自我评价,我认为只能是勉强称职。
写报告经验114人觉得有用
物业公司办公室主管述职报告怎么写
述职报告这种东西,说白了就是把自己这段时间干的事情汇报清楚,让大家知道你都做了什么,做得怎么样。既然是汇报,就得把事情说得明明白白,不能含糊其辞。比如,有些主管喜欢把工作说得天花乱坠,但其实没干多少实事,这样反而不好。所以,述职报告最重要的是实事求是,把事情说透彻。
做述职报告前,先得想清楚几个关键点。第一个就是时间范围,这决定了你要汇报的工作时间段。比如,这次述职是从去年年底到今年上半年,那你就得把这个时间段内的工作梳理出来。第二个是重点突出,不是所有事都要写进去,要把最重要的事情拎出来讲。比如,这个阶段有没有完成公司布置的重大任务,有没有解决一些棘手的问题。如果能拿出具体的数据来证明自己的成绩,那就更好了。像去年我们部门完成了多少份合同审核,处理了多少起业主投诉之类的,这些都是可以量化的东西。
当然,述职报告不能光写成绩,还得提到问题。毕竟人无完人,工作中难免会遇到一些难题。就说去年有一次,我们小区的电梯维修出了点状况,当时业主抱怨特别多。后来我们经过调查发现,原来是维保单位的工作不到位,导致故障频发。于是我们就跟他们交涉,最终让他们提高了服务质量。这样的例子写进报告里,不仅显得真实,还能体现你的解决问题的能力。
写述职报告的时候,用词得讲究。有些主管喜欢用那些听起来很高大上的词儿,但实际上没什么意义。比如,有的主管会在报告里写“全面提升了管理水平”,可到底怎么个提升法,却一句没提。这就让人觉得空洞。相比之下,直接说“通过优化流程,将报修响应时间缩短了30%”就更有说服力。另外,报告里的数字最好能精确一点,像“提高”、“降低”这样的词,最好后面加上具体的百分比或数量。
不过,有时候写报告也会遇到一些小麻烦。比如,有些人可能平时忙于工作,对记录细节不太上心,等到写述职报告时才发现,很多重要的事情都记不清了。这种情况就需要提前做好准备,平时养成记录的习惯。像我有个同事,每次开会都会把会议要点记下来,遇到重要事项还会拍照存档,这样到了写报告的时候,资料就齐了。要是没有这些准备,到时候绞尽脑汁也想不起来具体的情况。
最后,述职报告写完后,最好找同事帮忙看看。有时候自己写的东西,可能觉得自己挺清晰的,但别人看了可能会觉得模棱两可。找同事提提意见,既能发现一些遗漏的地方,也能让报告更加完善。当然,也不要太依赖别人的意见,毕竟报告是你自己的工作总结,还是要以自己的思路为主。
述职报告不是为了应付检查,而是为了让领导和同事们了解你的工作情况。所以,写的时候一定要诚恳踏实,把该说的话都说清楚。如果能做到这一点,就算是高质量的述职报告了。
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