医院办公室主任年度个人述职报告怎么写（精选6篇）

发布时间：2025-06-01 热度：55

【第1篇】医院办公室主任年度个人述职报告怎么写1250字

医院办公室主任年度个人述职报告

在过去的一年里我学习了很多，思考了很多，收获了很多。在总结2025年工作之前先谈谈我对办公室工作的三点感受。其一，办公室工作有如“一根针，千条线”，繁琐而忙乱，几乎每天都需面对着各种错综复杂的事务。其二，办公室工作无小事，大到辅助决策，小到接听电话，一举一动都体现着办公室的水平，代表着院(中心)的形象。其三，办公室的工作核心是服务，服务就必须注重细节。工作中把握好分寸，考虑方方面面的关系，做到周密细致。有了以上的感受，同时也意识到自身工作的不足。所以在此由衷的感谢各领导和同志们对办公室工作一直以来给予的谅解、关心、理解和支持。

现就工作情况汇报如下：

一、2025年工作回顾

(一)明确职责，合力做好办公室工作。

2025年我院(中心)定为的优质服务年，而办公室一直以来是各机关事业单位的一面旗帜，是形象的集中表现，特殊的.地位和作用，表明办公室各项工作都要走在前面，也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，我们根据每个人的特点和专长，从建立和完善各项工作程序、标准和规范入手，制订了《办公室人员岗位责任制》，明确制定办公室工作人员分工，强化职责和责任，基本上做到事事有人管，人人有专责，办公室的各项工作都有了质和量的提高。

(二)着眼全局，努力在服务协调上求作为。

搞好服务，是办公室工作的天职。服务和协调工作是办公室工作的一项基本内容，也是衡量办公室工作水平的重要指标。所以在工作中我们办公室人员努力做到接好每一个电话，通知好每一个会议，写好每一份材料，落实好每一个批示，做到急事急办、特事特办，事事有回音、件件有落实，不断提高办公室的协调服务水平。

(三) 真抓实干，全力完成各项任务。

2025年办公室协助院(中心)领导组织开展了“优质服务年”、“文明单位创建”、“基层党组织建设”、“反腐廉政基地建设建设”、“优争先优”、“创卫生城市”、“基础地理信息平台验收”、“绩效考核”九项主题活动，撰写文字材料7，开具财务票据204张，计生、综治维稳等工作完成到位，管理的住建局网站运转有序，在平时接待中，做好细致准备，周到服务，做好各个部(队)室的协调工作，当好领导和各部室的帮手。

二、2025年的工作思考

(一)当好贴心人

一是服务领导。为院(中心)领导班子提供优质服务、充分发挥参谋助手作用，始终是办公室工作的重点。

二是服务各队(部)室。始终坚持“多交流、多沟通、多汇报”，抓好工资福利、办公用品、仪器管理、卫生保洁等各项后勤保障工作。

(二)当好有心人

办公室事务多且杂，如何在任务不断加重的情况下确保办公室高效运转，迫切需要提升现有人员的工作能力和水平。办公室全体成员将进一步加强学习，努力做到政治上“强”、业务上“精”、作风上“实”，精心办文、悉心办事、细心办事，为领导和各部(队)室提供良好周到的服务。

(三)当好责任人

牢固树立优质服务理念，增强抓落实的责任和效率意识。通过优化办文、办会、办事的各项制度和程序，形成高效的工作运行机制。通过办公室的居中协调，保证领导的决策和批示落实到位，推动全院(中心)各项工作有效实施。

写报告经验191人觉得有用

医院办公室主任年度个人述职报告怎么写

在医院里头，作为办公室主任，每年到了年底的时候，都得写个述职报告。这可不是个小事情，毕竟关乎到工作成果和个人表现。写这种报告，得先把一年里的工作梳理一遍，把做了啥，干得咋样，心里得有个数。

一开始，得回顾一下年初定的目标，看看哪些目标完成了，哪些没完成。比如年初说要优化办公流程，就得具体讲讲是怎么优化的，用了什么办法，效果如何。要是有没完成的，也得说清楚为啥没完成，是条件限制还是别的原因。这个部分，最好能用数字说话，比如提高了多少效率，减少了多少时间浪费之类的，这样显得有说服力。

接着就是讲讲这一年遇到的问题和挑战。比如，今年疫情反复，办公室的工作量突然增加了很多，这个时候就得说说当时是怎么应对的，有没有采取一些特别的措施。还有，团队管理上可能也会有问题，比如新员工适应慢，老员工积极性不高之类的，得想点法子解决这些问题，比如加强培训或者调整工作分配。

另外，还得提到一些创新的工作方法。比如，为了提高工作效率，尝试了新的办公软件，结果发现确实比原来的好用多了。这类事情，要详细描述下实施的过程和取得的效果，让大家知道你不是光说不做。

当然，工作中难免会有些小插曲。比如，有一次开会因为场地临时出了问题，差点耽误了会议。这种事虽然不大，但还是要提一下，说明自己及时发现了问题并妥善解决了。这样能体现出你的应变能力。

最后，得展望一下明年的工作计划。可以列出几个重点方向，比如进一步提升服务质量，加强部门间的沟通协作之类的。不过这里要注意，目标别定得太高太虚，要切实可行，这样才能让大家看到希望。

写这种报告的时候，千万别忘了多用专业术语，比如“流程再造”、“绩效考核”这样的词儿，显得比较正式。不过话说回来，有时候用词不当也会闹笑话，比如把“绩效考核”写成“绩效考核”，虽然意思差不多，但总觉得怪怪的。还有，数字要准确，别搞错了，不然会被领导当面指出，那场面可不太好受。。

【第2篇】医院办公室主任年终述职报告怎么写1350字

现就工作情况汇报如下：

一、2025年工作回顾

(一)明确职责，合力做好办公室工作。

2025年我院(中心)定为的优质服务年，而办公室一直以来是各机关事业单位的一面旗帜，是形象的集中表现，特殊的地位和作用，表明办公室各项工作都要走在前面，也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，我们根据每个人的特点和专长，从建立和完善各项工作程序、标准和规范入手，制订了《办公室人员岗位责任制》，明确制定办公室工作人员分工，强化职责和责任，基本上做到事事有人管，人人有专责，办公室的各项工作都有了质和量的提高。

(二)着眼全局，努力在服务协调上求作为。

(三) 真抓实干，全力完成各项任务。

二、2025年的工作思考

(一)当好贴心人

一是服务领导。为院(中心)领导班子提供优质服务、充分发挥参谋助手作用，始终是办公室工作的重点。

二是服务各队(部)室。始终坚持“多交流、多沟通、多汇报”，抓好工资福利、办公用品、仪器管理、卫生保洁等各项后勤保障工作。

(二)当好有心人

(三)当好责任人

医院办公室主任年终述职报告

写报告经验206人觉得有用

医院办公室主任的年终述职报告该怎么写？这事儿得从几个方向入手，但也不是一下子就能说全了。先得把这一年的工作情况梳理清楚，哪些事情做了，成效咋样，这个肯定得有个底。比如接待了多少来访人员，组织了多少次会议，文件收发流转是不是顺畅，这些都是日常工作的主要内容。

说到文件管理，这一块儿就挺关键。文件来来去去的，有时候格式不对，就容易出岔子。有些时候收到的文件格式不对劲，有的缺页，有的字迹模糊，这就得第一时间联系对方重新发一份。还有就是归档的时候，要是分类不清，找起来就会特别麻烦。我记得去年有一次，有个紧急通知没及时找到，差点耽误事儿。所以，分类这事儿不能马虎，得按类别分好，方便日后查阅。

再一个，办公室里头的人际协调也很重要。有时候科室之间的沟通不太顺畅，这就需要主动去调解。比如说某科室反映设备维修不及时，我就得跟后勤部门那边对接一下，看看怎么回事儿。还有就是一些突发状况，像是某个医生临时请假，就得赶紧调整排班表，确保工作不受影响。这些事情看起来琐碎，但都是日常运营中绕不开的部分。

要说工作成果吧，我觉得有几个点可以拿出来讲讲。首先是信息化建设，这一年我们逐步推进电子化办公，好多流程都简化了不少。以前办个手续，得跑好几个地方盖章，现在基本都能在网上完成，效率提高不少。不过也有不足的地方，比如有些老同事不太习惯用新系统，培训的时候就需要多花些时间耐心讲解。

另外，对外联络这块儿也得提一提。今年我们和兄弟单位搞了几场交流活动，互相学习了一些好的做法。但也有个问题，就是有时候联络函件发出后，回音不及时，这就得跟进一下，别让事情悬着。还有就是会议安排，有时候因为场地冲突，得临时调整，这也考验应变能力。

【第3篇】医院行政办公室主任述职报告模板怎么写1650字

一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下：

一、思想政治立场坚定

自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。

二、领导能力与管理水平

熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务。

三、科室建设与发展

院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。

(一)是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。

(二)是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。

(三)是做好医院的接待服务工作。

(四)是在领导的支持帮助下，已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。

(五)是与相关科室同志密切合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务。

(六)是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，积极收集有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务。

四、专业技术能力与水平

有创新精神和一定的组织协调能力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累了一定的实践经验。

五、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入

遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵制行业不正之风。在所参与的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。

六、落实医院“以人为本”的管理理念

对职工实行人性化管理，经常与科室成员交换意见，认真听取对工作的建议和意见，不断改进自身工作。科室成员关系融洽，相互配合，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。

七、存在的不足和问题

1.在处理重大问题时，不够大胆果断。

2.工作方法简单，对科室人员生活关心不够。

3.办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式，缺乏检查落实。

八、任职后的目标和工作计划

以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用：

一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论，为领导决策提供信息。

二是在掌握全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用;积极常入临床和医技科室，掌握第一手资料，为临床医技术科室提供一流的服务。

三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，保障一线工作顺利进行。

四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位，尤其要做好营销工作，做好医院的宣传牌。为医院的形象建设增砖添瓦。

写报告经验200人觉得有用

作为医院行政办公室主任，述职报告的撰写是一项需要综合考量工作实绩和个人能力的任务。这类报告既要体现专业水准，也要兼顾个人风格。不过，很多人在写这类报告时容易陷入一些误区，比如过分追求华丽辞藻或是简单罗列工作清单，这都不是好的方向。

我一开始写述职报告的时候，总是想把所有做过的事情都写进去，生怕遗漏了某件事。后来慢慢意识到，重点应该放在那些对公司发展影响较大的事情上。比如，去年我们优化了内部审批流程，这个举措直接提高了工作效率，这种成果就值得详细描述一下。当然，这里有一个小问题需要注意，就是有些细节可能不太好把握，比如具体的数字要不要写得那么精确？我个人觉得大致范围是可以接受的，但最好能有个大概的估算。

在语言表达上，我觉得应该多用些专业术语，这样显得更有权威性。比如提到档案管理时，就可以用到“规范化”、“电子化”这样的词。不过有时候也会不小心写错别字，比如把“文件归档”写成“文件归档”，虽然不影响大意，但还是要注意检查一下。还有，报告里涉及的时间点一定要准确，不然会让人对真实性产生怀疑。

另外，关于报告的结构，我不建议一开始就列出所有的成绩，而是可以从背景情况说起，比如当前医院面临的挑战是什么，然后逐步引出自己的应对措施。这样做不仅能让读者更好地理解你的思路，也能突出你的解决问题的能力。不过，有时候为了赶时间，可能会忽略掉一些重要的背景介绍，这就需要在初稿完成后仔细回顾一遍，看看是否完整。

在写报告的过程中，我还会特别留意如何呈现团队合作的部分。毕竟，很多工作不是一个人能完成的，所以适当提及同事们的贡献是很必要的。不过，这里有个小技巧，就是要确保表扬的话听起来真诚而不夸张，否则可能会适得其反。比如可以说“在张医生的协助下，我们顺利完成了这项任务”，而不是直接说“张医生功不可没”。

最后，报告的结尾部分可以简要展望未来的工作计划。这部分不需要太具体，但至少要表现出你对未来工作的信心和决心。当然，这里也存在一个小隐患，就是如果计划写得太笼统，可能会显得缺乏诚意，所以还是要结合实际情况来制定合理的预期目标。

【第4篇】医院办公室主任的述职报告怎么写1950字

关于医院办公室主任的述职报告范文

本人自2025年3月进入院感办，2025年3月主持医院感染管理工作，在各级院领导和相关科室及全体医务人员的大力支持帮助和共同努力下，在医院感染管理工作方面开展了一些工作，现将有关情况简要述职报告如下：

一、完善我院医院感染管理的规章制度

及时向科室宣传学习上级部门下发的新知识，学习《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等有关资料，《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《2012消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等，医院办公室主任的述职报告。依据新标准健全了我院《医院感染管理制度》。强调重点部门重点部位的管理要求和医用垃圾的分类及处置。

二、完善医院感染日常监测

按照规范做好卫生学监测：定期到各科室进行各种标本的采集，包括无菌物品、消毒灭菌剂、医务人员手、物体表面等进行细菌培养，对于细菌超标的科室及时给予指导，帮助找原因，提出改进措施，并督促各科室监控人员做好本科的院感监测及院内感然病历的上报工作。对全院紫外线灯管进行常规监测，对不合格的灯管及时督促护士长进行更换。在2025年下半年我院引进快速高压灭菌生物监测仪，并对相关人员进行技术培训，顺利开展了高压蒸汽灭菌生物监测工作，对手术器械、口腔科器械及换药室的器械统一使用酶洗、除锈、润滑三步操作执行，从而保证我院的灭菌物品合格率100%。

三、手卫生目标性监测

根据《医务人员手卫生规范》要求，制定并落实手卫生管理制度，统一配备洗手液和速干手消液，七步洗手标志牌。定期开展手卫生的全员培训，加强医务人员掌握手卫生知识和正确的手卫生方法，并把医务人员手采样作为目标性监测，实行了奖惩制度，从而提高医务人员手卫生的依从性。

四、根据院感管理要求，做好病例回顾性调查

在病例方面，采取回顾性与前瞻性相结合的方法，调查院内感染病例的填写，每月协同医务科、质控办到病房翻阅病例，查看病人，看院感调查表的填写情况及抗生素使用情况。防止院感病例漏填漏报。

五、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况

为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，我院院感科加强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测，办公室主任述职报告《医院办公室主任的述职报告》。

六、加强对抗生素使用的管理

根据《抗菌药物临床应用指导原则》有关规定，加强抗菌药物临床使用的管理，严格落实抗菌药物临床应用分级、分线管理制度，各临床科室根据自身实际情况，做到合理应用抗生素。

医院感染管理科积极参与抗菌药物临床应用管理，加强抗菌药物应用的督查，并每月向全院通报结果。

七、加强了医疗废物管

院感科不断完善各项规章制度，明确各理类人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督察，成立了医疗废物管理领导小组和督导小组，发现问题及时整改并反馈。并对工勤人员和保洁人员及回收焚烧专职人员进行培训，使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接焚烧等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善造成医疗废物流失事件的发生。

八、教育培训

随着医学知识不断提高，院感知识的不断更新，院感科组织全院医务人员认真学习院感有关的法律法规和各项规章制度，职业防护和手卫生等专项培训和考试。并不定期组织相关重点科室区务人员院感知识培训，开展了工勤人员手卫生、新上岗人员、保洁人员、医废回收焚烧人员进行专人专项院感知识培训和考试。圆满完成本年度院感教育任务。

九、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理

为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理，院感科对其使用进行常规督查及验收，药械科索证齐全，合格方可入库。使用后的无菌医疗用品的进行回收、毁形、焚烧处理，并做好相关各环节记录。

十、加强院感质量管理，提高控感质量

1、制定了医院感染管理质量考核标准，并成立了医院感染管理质量考核小组，按季度对我院院感相关科室进行考核，考核结果及时反馈到科室。

2、根据人员的变动重新调整了医院感染、消毒隔离、医疗废物管理委员会成员，并履行其职责;科室成立院感质量控制小组，每月对科室消毒隔离工作检查，发现问题及时整改。

十一、感受

1、医院感染管理工作作为医院质量控制工作的一个重要组成部分，是在刘华龙、和张正胜院长的.直接领导下和各位领导同事的支持配合下进行的，如果说在此期间工作中取得的一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们对我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。

2、对于在此期间，我在医院感染管理工作中存在的一些问题和不足，如耐药菌监测、清洗消毒灭菌集中化管理、及相关人员的配备等工作，还需得到各位领导和同事们的帮助支持。

3、由于本人从事医院感染管理工作时间短、经验不足、专业知识相对缺乏，在此希望得到各位领导和同事们的帮助支持和指导，多给我提供培训学习机会，拓展我的专业知识面，以便更好为提高全院各类人员院感意识而服务。

写报告经验14人觉得有用

作为一名医院办公室主任，述职报告是展示工作成果和未来规划的重要途径。这份报告既要体现专业水准，又要符合实际情况，不能过于空泛，也不能缺乏深度。通常来说，这类报告需要涵盖日常工作、团队管理、遇到的问题及解决办法等内容。不过，很多人在写报告时会忽略一些细节，导致报告显得平淡无奇。

在准备述职报告时，首先要确保数据准确无误。比如，去年我们医院接待了多少患者，这个数字必须核实清楚，不能凭记忆随意填写。有时候，一些数字可能来自不同的部门，这就需要提前做好沟通协调工作，确保信息一致。另外，对于一些重要的统计数据，最好附上来源出处，这样不仅显得严谨，还能增加可信度。

提到团队管理，这部分内容可以多谈一些具体的例子。比如，去年我们科室开展了一次效率提升计划，通过调整排班制度，使工作效率提高了近15%。这样的具体案例能给读者留下深刻印象。但需要注意的是，描述过程中不要夸大其词，实事求是才是关键。如果只是泛泛而谈，比如“加强了团队建设”，这种表述就显得空洞了。

当然，工作中难免会遇到各种问题。报告中这部分内容应该坦诚面对，而不是避重就轻。例如，去年我们科室在处理突发公共卫生事件时，由于应急预案不够完善，导致初期反应速度较慢。针对这个问题，我们及时修订了预案，并组织了多次演练，最终取得了不错的效果。通过这样的方式，既能展现解决问题的能力，也能体现出成长的过程。

在写报告时，语言风格也很重要。作为医院办公室主任，报告语言应尽量正式但不失亲切。比如，可以使用一些业内常用的术语，像“医疗资源整合”“后勤保障优化”等，这会让报告更有专业感。不过，也要注意避免过度堆砌专业词汇，否则会让读者感到枯燥乏味。

还有一个容易被忽视的地方，就是报告的格式问题。虽然内容是重点，但如果排版混乱，也会给阅读带来不便。建议将报告分成几个部分，每个部分之间用适当的空白隔开，方便读者快速抓住重点。另外，报告中涉及的一些表格或者图表，最好标注清楚标题和单位，以免引起误解。

【第5篇】2025年12月医院办公室主任年度述职报告怎么写1350字

本人自2025年3月进入院感办，2025年3月主持医院感染管理工作，在各级院领导和相关科室及全体医务人员的大力支持帮助和共同努力下，在医院感染管理工作方面开展了一些工作，现将有关情况简要汇报如下：

一、完善我院医院感染管理的规章制度

及时向科室宣传学习上级部门下发的新知识，学习《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等有关资料，《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《2025消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等。依据新标准健全了我院《医院感染管理制度》。强调重点部门重点部位的管理要求和医用垃圾的分类及处置。

二、完善医院感染日常监测

三、手卫生目标性监测

四、根据院感管理要求，做好病例回顾性调查

五、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况

为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，我院院感科加强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测。

六、加强对抗生素使用的管理

医院感染管理科积极参与抗菌药物临床应用管理，加强抗菌药物应用的督查，并每月向全院通报结果。

七、加强了医疗废物管

八、教育培训

写报告经验17人觉得有用

2025年12月医院办公室主任年度述职报告怎么写

这一段时间过去了，作为医院办公室主任，感觉这一年的工作既忙碌又充实。年初的时候，医院领导就提出了一系列新目标，我带着团队努力去落实。记得当时接到任务后，心里有点紧张，毕竟涉及的面广，既要协调好内部事务，又要配合上级检查。不过后来想想，既然接了这份工作，就得尽全力去做。

在日常工作中，我觉得最重要的就是做好上传下达。每次开完会，我会第一时间把会议精神整理出来，发给大家。有时候会议内容比较多，怕遗漏细节，所以每次都反复核对几遍。虽然这样耗时，但能确保每个人都清楚自己的职责范围。不过也有一次因为时间紧，草草写了份通知，结果有几个部门反映信息不对称，后来花了额外时间重新解释，这事儿让我意识到细节真的不能马虎。

文件管理这块，我尝试建立了一套分类存档系统。以前文件乱放，找起来特别麻烦，现在按照类别归类，不仅方便查找，还能随时调用。刚开始推行这套办法时，有些同事不太习惯，总觉得多了一道手续。但我坚持下来，慢慢大家也就接受了。现在看效果不错，效率提高了不少。

还有就是接待工作。这一年医院接待了不少外单位参观考察，从准备材料到安排流程，都需要提前规划。印象最深的一次是接待省里的检查组，当时大家都很重视。我提前几天就开始准备，把相关资料打印装订成册，还特意布置了会议室。当天检查组来了，看到我们准备充分，评价很高。其实说到底，就是要把该做的都做到位，不能掉链子。

当然，工作中也遇到不少挑战。比如有一次突发状况，临时需要统计全院员工的健康档案，时间紧迫，压力很大。当时团队成员加班加点完成任务，虽然辛苦，但看到最终成果，心里还是挺满足的。这也让我明白，遇到问题不能慌，得冷静分析，合理分配资源。

【第6篇】医院办公室副主任述职报告1000字怎么写2700字

一、思想政治立场坚定。能够认真学习马列主义、***思想、邓小平理论，积极践行'三个代表'重要思想，时刻牢记全心全意为人民服务，坚持四项基本原则，坚决拥护党的基本路线、方针和政策。自觉遵守医院的各项规章制度，在反对xx组织等斗争中，旗帜鲜明、立场坚定，始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。

二、领导能力与管理水平

熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持'到位不越位，分工不分家'的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，对物资供应、后勤维修、库存保管、专家食堂管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务。

三、科室建设与发展

院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造了宽松、和谐的工作环境。三年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。

一是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。三是做好后勤物资账目的管理。重新整理了医院后勤低值易耗办公用品帐目，理清了十几年呆账，并将所有物品重新盘库，录入计算机，目前，物品入出存单据打印，已全部实现了的微机化管理，解决了管理上人手少、易出错、难统计的问题。

并对医院固定资产进行了彻底清查，深入各个科室进行逐项对账，协助科室建立了固定资产分账本，为医院理清了家底，为领导决策提供了准确可靠的信息。四是做好来院专家的接待服务工作。专家来院工作是医院技术工作开展的保障，对专家来院工作统一安排，对专家食堂进行了统一装修，并配套了相应的室内设施，完善了接待程序，规范了管理制度，改善了专家居住环境，为专家安心工作提供了保障，五是在领导的支持下帮助下，已经着手开始了《医院院志》的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成，在医院文化建设和加强医院管理方面作出了有益的贡献。六是与相关科室同志们密切合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务。七是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，一方面，积极收集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务;另一方面，热情为各科室和全院职工服务，特别是在后勤保障工作方面，坚持向临床医技一线倾斜，把一线的事、病人的事看成院办室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一线工作顺利进行。四、专业技术能力与水平

有创新精神和一定的组织协调能力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累了丰富的实践经验。曾参与了医院的筹建、开院、学术会等重大活动的筹办工作，并且参与组织了多期大型学术活动，积累了丰富的办事、办会、办文经验。

在完成本职工作的基础上，还协助网络中心完成网络技术维护工作。参与医院his的考察、筹建和二期工程的系列升级工作，保证了医院his系统的正常投入运行，顺利圆满地完成了任务目标。在几年时间内，保障了网络7*24小时正常运行，为医院正常运行提供了有力的保障。目前，我院his为市卫生系统功能完善、运行稳定的样板工程。此外，针对医院科室工作需要，积极参与技术开发工作，开发编写了相关应用程序，满足医院工作需要，并配合领导工作，陆续完成了院内电子图书馆、院内外网站的创建与维护、服务器远程容灾和机房搬迁等项目建设，取得了一定的成绩。

为了能够适应医院快速发展的节奏，我在业余时间学习经济管理专业的本科课程，时刻注意新技术、新知识的学习，多次参加了省市的医院信息化管理培训等学习班，并撰写发表了3篇论文，参与完成科研两项。

五、职业道德

有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵制行业不正之风。在所参与的经济活动中，多次谢绝了厂商宴请和各类商业贿赂，牢筑道德底线，坚持秉公办事。

六、职工满意度

落实医院'以人为本'的管理理念，对职工实行人性化管理，经常与科室成员交换意见，认真听取对工作的建议和意见，不断改进自身工作。几年来，科室成员关系融洽，相互配合，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。

七、存在的不足和问题：

一、在处理重大问题时，不够大胆果断。

二、工作方法简单，对科室人员生活关心不够。

三、办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式，缺乏检查落实。

四、宣传、信息工作开展的不够，在对外宣传上，稿件总量不足，稿件份量不重;在信息反馈上，有价值的信息太少，为领导提供的数量也不多。

八、任职后的目标和工作计划

以上问题或不足，对我来说都是不称职的，有的甚至是失职的，借此机会，向各位领导和同志们做深刻的检讨。同时，这些问题和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。如果我能继续担任本项职务，在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用：

一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论，为领导决策提供信息。

二是在掌握全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用;积极常入临床和医技科室，掌握第一手资料，为临床医技术科室提供一流的服务。

三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，保障一线工作顺利进行。

四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位，尤其要做好营销工作，做好医院的宣传牌。为医院的形象建设增砖添瓦。

五是要争取在近期内实现固定资产的微机化管理，为全院的后勤物资实现微机化管理进行探索。

写报告经验140人觉得有用

医院办公室副主任述职报告1000字怎么写

作为医院办公室副主任，述职报告是一项重要的工作，既是对过去工作的总结，也是对未来规划的展望。写好这样的报告，需要从多个角度出发，既要体现专业性，也要突出个人职责。报告的核心在于真实反映工作情况，同时展现出个人的思考和努力方向。

述职报告首先要明确自己的岗位职责。比如日常行政管理、协调各部门工作、参与重大事务决策等等，这些都是办公室副主任的主要任务。在撰写过程中，要结合具体实例，详细描述完成的工作内容。这里有个小技巧，就是用数字说话，比如“去年共组织了56场会议”，这样能让内容更具说服力。不过有时候人们可能会忘记补充细节，导致表述显得笼统，这就需要多加注意。

其次，关于团队协作方面，办公室副主任的工作离不开与其他部门的沟通协调。报告中可以提及一些成功案例，例如如何通过有效沟通解决了某个棘手问题。但要注意的是，有时候会因为急于表达而忽略了一些关键步骤，比如没有详细说明具体的解决方案是什么。这种情况下，建议在撰写前仔细回顾整个事件的处理过程，确保每个环节都交代清楚。

另外，对于工作中遇到的问题，也要坦诚面对。无论是资源分配不均还是人员配合不足，都应该如实记录下来。这不仅是对自己负责，也能为今后的工作提供借鉴。当然，光发现问题还不够，更重要的是提出改进措施。比如针对某项流程效率低下的问题，可以尝试优化工作方式，比如引入信息化手段提高办事速度。不过有时候人们可能会在描述问题时过于悲观，忽略了积极的一面，因此在陈述问题的同时，也应给出相应的解决思路。

在报告中，还应该适当融入一些创新思维。比如探索新的管理模式，或者尝试用更高效的方法提升工作效率。虽然创新未必每次都能取得立竿见影的效果，但保持开放的态度总归是有益的。不过有时候，由于经验不足或者缺乏深入研究，提出的建议可能略显空泛，这就需要多向有经验的同事请教，或者查阅相关资料，确保建议切实可行。

最后，报告的语言风格也很重要。办公室副主任的报告通常面向上级领导和同事，因此语言要简洁明了，避免冗长复杂的句子。同时，适当的礼貌用语和谦虚态度也能给读者留下良好的印象。然而有时人们会为了追求正式感而使用过多的书面化表达，反而影响了阅读体验，所以要注意平衡严肃性与亲和力之间的关系。

《医院办公室主任年度个人述职报告怎么写（精选6篇）.doc》