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述职报告:客户经理述职报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2026-01-04 热度:13
述职报告:客户经理述职报告

【第1篇】述职报告:客户经理述职报告怎么写4350字

在日常电话沟通、客户走访、和陪同审查的过程中性格慢慢有了很大改观,不再容易动怒,说话前都会做妥善思考,对比之前,我觉得这对自己而言是一个很大的进步。以下是小编整理的关于客户经理述职报告,欢迎大家参阅。

第:客户经理述职报告

20xx年8月7日接公司领导通知,由车间工作转战到质量部从事客诉工作,至今,已经整整两个多月过去了,从最初的消极。迷茫到现在适应新的工作环境,到最开始的厌烦到现在融入到工作氛围中,这中间经历了很多,刚开始想过逃避,但是后来自己意识到:如果一个人够认真,够用心,那么他在任何一个岗位上都能做好。

到质量部的两个多月时间里,确实接触了很多新东西。作为客户代表,我将从下面六个方面向领导述职,请予评议:

一、目前的工作状态

一直以来自己都是一个性格比较急促的人,处理问题和解决问题的时候往往容易冲动,工作氛围火药味很浓,常常和别人争执得面红耳赤,结果也不能达到预期,到达质量部之后,因为必须要先树立“顾客就是上帝”的服务思想,在日常电话沟通、客户走访、和陪同审查的过程中性格慢慢有了很大改观,不再容易动怒,说话前都会做妥善思考,对比之前,我觉得这对自己而言是一个很大的进步。

9月份的时候思想那时候波动很大,觉得在现在这个工作岗位上不能激发我的热情,自己并不擅长,还一度想过逃离这个岗位,但周总的一席话使我感受到领导的信任和鼓励,付经理针对我现在的工作提出了很多要求和意见,为我规划了发展方向,在加上在和客户的沟通中意识到自己身上还存在很多不足,在每天的工作中不知不觉似乎就进入了工作状态,工作思路也特别清晰,现在,已经不再去想其它东西了,就觉得在这个岗位上,把自己的工作做好,要不让领导多操心,不给公司造成损失。从目前工作的热情劲来看,我觉得自己恢复了工作热情,工作状态也调整到一个最佳状态。

二、目前的工作思路

a;认清当前形式,了解客户代表成立的必要性。

客户对零部件质量要求越来越严格,质量处罚及索赔额度逐步加大,对供应商供货能力及品牌效应十分重视,现如今不再是靠产量赢取市场,没有过硬的质量根本无法得到客户的青睐。作为客户对接人,如果不能清楚的掌握客户所需及要求,那么将给公司造成不可估量的损失。

b:作为客户代表,现在着重从以下方面来开展自己的工作,确实发挥自己的主观能动性。

a. 联系客户:作为全权代表公司与客户联系的“大使”,客户有产品需求只需找到我,我应积极主动满足客户需求,并经常与客户保持联系,了解我司产品零公里及售后情况,对于客户反映和抱怨的问题在前台做好登记,自己去生产线排查,如有需要应组织人员对质量问题进行评审,并将处理结果及改善意见反馈至客户。得到客户认同后才能关闭该问题,争取做到为客户提供“一站式”服务。

b. 营销产品:我应该学会积极推销公司产品。客户来访时,积极介绍我司发展情况,询问客户关于新业务的需求,如果客户有新的需求,要及时向有关部门报告。在与客户沟通过程中,应积极宣传公司文化及发展方向。使客户看到我们的发展决心和发展实力。给他们留下一个好的印象,在后续新产品开发的时候能把我司也纳入到考虑对象。

c.内部协调:作为公司对外服务的中心,需要所有相关部门全力协助,我们应该充分发挥客户代表的角色,将各个部门积极有效的串联起来,快速有效的解决客户的每一个投诉和需求。我应积极做好内部协调方面的工作。

三、目前的工作方法

在与客户对接的过程中,一定要使用合适的工作方法,目前我的工作方法是:

1. 客户邮件及电话投诉的内容收到后先在前台进行登记,并承诺完成时间。对客户投诉的内容先进行收集整理,搭建问题处理小组,并对组内相关人员安排工作任务。

2. 汇总各部门准备的资料,对于较简单的问题整理好报告交给黄波进行审核,审核通过发放至客户手中,并电话询问是否收到,对我们的改善意见是否满意?对于较复杂的问题则需要通知相关部门进行评审,制定合理有效的措施再回复客户。

3. 报告回复后还需要到生产线进行进一步验证,检查车间是否按照永久措施落实。在验证中对于同类产品进行排查,是否发现同类现象,如存在则应告知车间进行整改。

4. 将验证资料及结果反馈至前台进行归档。

四、目前的工作成绩

1.接手客诉工作以后,在这两个月的时间里,通过电话回访,实地拜访已经将所负责的区域基本上进行了一次摸底。对与客户对接人也都进行了沟通交流,建立了融洽的工作氛围。

2.对于客户投诉及需要处理及时,未引起客户抱怨,所有问题均在要求的时间内关闭,质量问题不拖拉。

3.引导车间班组长,巡检对问题进行分析总结,对他们整改的报告能够进行纠正及培训,并培训他们关于8d报告的相关知识。

4.能够自主组织相关人员处理问题,能够在领导过问这个问题之前将该问题关闭,开会讨论无法解决的问题及时上报给朱经理,寻求领导援助,配合领导共同解决。

五、目前的工作不足

开展外诉工作两个月的时间里,也存在一些工作上的不足,这些不足需要在后期的工作中及时纠正。这些不足方面主要表现在:

1. 自己的工作没有一个详细的工作计划及明确的目标,工作起来显得比较被动,主动性比较弱。

2. 工作时间没有一个合理有效安排,没有有效的利用好时间,工作局面显得有些混乱。不够清晰明了。

3. 在客户代表这个位置上,应不断加强自身业务学习,在和客户交流沟通的过程中才能更加得心应手,我应该主动学习相关审核内容,以便带领客户参观和审核的时候能够随机应变。

六、后期的工作方向

1. 利用数据证明工作措施是否有效了,每月对工作完成情况进行汇总,并整理成报告报送到总经理处。

2. 提高客户满意度,争取每一个问题都能按照客户所要求的进度去处理,

3. 端正思想,积极主动的开展工作,合理安排工作时间,高效处理相关问题。

4. 后期工作先制定好工作计划和目标,然后再去开展工作,不能打乱仗,也不能随波逐流。要有针对性的开展工作,提高工作效率。

5. 积极配合朱经理开展好质量部工作,不托质量部后腿。提高质量部的权威性。 很多事情,只有做了,才会有很深的体会,如果只是在行动的边缘不断地哀叹,怀疑,那么工作将永远无法取得新的成功。自身也就不会有新的收获。

以上六点内容就是我到质量工作两个月后想要汇报表达的观点,做的不好的地方还希望领导积极提出意见,以便我在日后工作中调整方向。

第:银行客户经理述职报告

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!告别20xx年,我们迎来新的开端。今天是20xx年10月8日,也是我入行一年零187天的日子。在过去的一里,有收获也有缺憾,现将一年工作总结如下:

在营销工作方面,截止20xx年10月31日,营销pos机5台,办理三方存管26户,上交信用卡102张,储蓄存款 ?元,对公存款 ?万元。

再次面对这些数字,依然喜忧参半。喜的是经过努力,收获还是有的;譬如外出营销,陌生拜访客户,在办理了信用卡的同时,挖掘储蓄120 ? 多万。忧的是,相对于一年的时间,这些数字总是显得那么寒碜。当然这跟营销的方式方法有关,也跟坚持的态度相关。在最初营销客户的时候,不懂得如何接近客户,如何挖掘客户需求,在面对不同客户的时候,并没有做到细分,更没有做到精准细致化的应对,营销课前的准备工作做的不好,直接导致营销的效果不够好。磨刀不误砍柴工,说的就是这个道理吧!在今后的工作中,我会多向成熟的客户经理学习,加强这方面的锻炼,真正做到根据客户的不同需求和实际情况交叉销售,而不是简单地推荐一张信用卡,一台pos机。

在日常工作中,遵守行里的规章制度,通过跟客户经理学习对公业务,熟悉并能办理出口押汇、进口开证等业务。在这里还要感谢每一位给予我指导和帮助的客户经理!同时多学习银行产品知识,参加并通过了行里组织的岗位资格考试。20xx年10月通过了银行业从业资格考试,20xx年11月通过经济师考试。我深知,只有学习,积累点滴,才能不断进步,努力提高自身素质和营销能力。

在社区营销方面,自20xx年8月开始,做了近一个多月社区营销,储蓄存款170多万。11月份开始老年大学营销活动,和单位同事一起为老年大学学员发放爱心白菜,元旦前后送福字挂历宣传营销活动。截止今天,新增60多万。存款不多,效果也不够明显,看看各兄弟支行,比比差距,有时候想想,心里总有些失落。但我相信,有耐心,坚持做下去,终会有所收获!

作为一名助销经理,主要的工作是以客户为中心,寻找并挖掘客户资源,维护客户关系,并以此促进业绩增长。所以,接下来的一年里,除了做好日常的本职工作,我会一如既往地做深做透客户挖潜工作,寻找潜在客户,维护好已有客户,重点做好社区营销。

感谢在过去的一年里给予我帮助的每一位同事们,谢谢大家的理解和支持!

最后祝愿我们新年身体更健康,业绩更出色,支行更上一层楼!

第:客户经理述职报告20xx

尊敬的陈总、各位同事:

大家好!

我于今年7月21日到公司参加市场开发,并于8月9日正式加入本公司,被任命客户经理一职,与在座的各位同事一起度过了2个月的时间,现在我将这个期间的本职工作做个汇报,同时也恳请大家对我的工作进行审视,多提宝贵意见和建议。

客户经理主要是与客户进行沟通、关系维护、与员工交流、根据业务发展的需求,草拟并修改适用的协定、合约、协助各位员工做好客户开户、签约流程、以及日常工作的管理。前期通过认真的学习和试炼使我负责的每一个任务、每一次沟通,都获得了难能可贵的实战经验。为和客户建立信任的关系,用心与客户进行交流、沟通。晚上11:30了,我仍在为客户解决一些他不懂的问题,虽然有的地方我也不太懂,但马上就会求救与陈总,让客户从心底感觉到我们无论何时都在为他服务,都是以帮助客户为主,本着“诚信、耐心、负责”的原则为客户提供优质服务。在我们的业绩还没有取得预期效果的时候,我们能做的就是把现有的客户维护好,做到充分利用业余时间,努力提升自己的专业知识和分析能力,无论是在客户维护方面,还是在技术分析方面,采取多元化对待;多看、多学、多观察,开拓视野,丰富知识面。把学到的理论与客户交流相结合,多在实践上下功夫,用不同的方式方法,找到适合自己的工作方式,先让客户赚到钱,也让客户为我们赚到钱。

我相信拥有乐观积极的工作态度最重要,工作的同时让自己的能力、素质都有提升,锻炼出自己独立、自主的业务工作能力,将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。学会用自己的头脑去开展工作,学会用自己的智慧去解决客观问题。通过这段时间的工作和对大家的观察,我看到了公司所发生的变化,也感觉到了公司必然会发展壮大的一种趋势。我相信:“公司的发展道路是清晰的,市场定位是明确的,战略决策是正确的”,所以,在今后的工作中,我会随着公司的发展适时做自我调整,找准自己的角色和位置,为公司的迅猛发展用尽一己之力。

同志们,让我们向着公司的宏伟蓝图迈进吧!

市场部

20xx-10-30

(本文素材来源于网络,如有侵权,请联系删除。

写报告经验86人觉得有用

述职报告这种东西,说到底就是把工作上的事情好好整理一下,给领导交个底。特别是客户经理这类岗位,整天跟客户打交道,事情多又杂,写起来就更要讲究条理了。写的时候,得先把这段时间的重点工作罗列出来,比如拓展了多少新客户,维护了哪些老客户,还有那些没谈成的单子,都得写清楚。别光写表面的东西,最好能结合具体案例,这样显得真实,领导也容易信服。

不过,有些细节得注意。比如,你在描述某个项目的时候,数字一定要准,千万别张冠李戴。有一次我写报告的时候,把一个客户的销售额写错了,结果被领导当场问出来,当时真是尴尬。还有就是,汇报业绩的时候,不要只顾着吹自己的功劳,适当的提下团队的作用,这样显得大气。但这里头有个小窍门,要是你功劳确实大,那还是得稍微强调一下,不然领导可能觉得你不够积极。

另外,写报告的时候,最好能把工作中的难点也写进去。像我们做客户经理的,总会遇到一些难缠的客户,处理不好就会影响业绩。我在写报告时,会把这类情况记录下来,顺便附上自己是怎么解决的。这不仅是对自己工作的总结,也能给其他同事提供点借鉴。不过有时候写着写着就容易跑偏,写成抱怨了,这就不太好。写的时候要控制好情绪,重点还是放在解决问题的方法上。

还有个地方需要注意,报告里的措辞得谨慎。毕竟这是给领导看的,说话太随意可能会给人不专业的感觉。比如有的同事写报告时喜欢用口语化的表达,什么“这个事儿挺麻烦的”之类的,虽然听着亲切,但不太适合正式场合。我建议用比较中性的词,像“存在一定难度”就比“麻烦”显得正式得多。不过也有时候为了显得生动,我会故意用点活泼的词,这样能让报告看起来不那么枯燥。

再就是时间安排这块,报告最好能在月初就写完。因为月底通常很忙,各种事情堆积在一起,很容易忘记重要的细节。我一般会在月初花一天的时间专门梳理上个月的工作,把所有的材料都准备好,这样写起来心里就有底了。不过也有时候手边的事情太多,一拖再拖,最后赶在截止日期前匆匆忙忙完成,那种状态下的报告质量肯定不高。

最后提醒一句,写报告的时候别忘了带上一点个人反思。像我每次写完报告后,都会回头看看有没有哪里做得不到位,下次怎么改进。这样做不仅能提升自己的业务能力,也能让领导看到你的成长态度。

【第2篇】移动客户经理述职报告怎么写800字

移动客户经理述职报告范文

一、公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。

副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。

二、 副总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。

副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确,重点更突出。

做为负责网络建设与维护的副总经理,对内代表客户想法,对外代表公司技术形象,是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员,副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢,网络指标的完成与否经营的成败,因此副总经理除了具备较强的`业务、网络管理、对报表分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,也就是说应该具备多方面的综合素质。

之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值:

三、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风

我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的协调能力。多年的财务管理实践,使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。

写报告经验154人觉得有用

述职报告这种东西,写起来得把情况说清楚,又不能太啰嗦,还得让人觉得靠谱。移动客户经理这份工作,跟客户打交道多,业务也杂,写报告的时候得把业绩、问题还有下一步打算都交代明白。

先说业绩吧,这个不能含糊,得具体到数字,比如今年拓展了多少新客户,老客户的续费率是多少,销售额比去年增长了多少百分比。要是有啥特别突出的成绩,比如拿下了一个大项目,就该详细写写过程,包括前期准备、谈判细节,甚至团队配合的情况,这样显得真实可信。不过有时候可能会漏掉一些关键点,像是某次成功签约背后的关键人物没提出来,这就不太好,毕竟团队的力量很重要。

再说问题部分,这得实话实说,不能藏着掖着。比如说客户投诉多的问题,得分析原因,是因为服务不到位还是产品本身有问题。如果提到处理投诉的经验,可能就会扯到流程上的漏洞,但这里就有可能出现一点小失误,比如把一个常规流程当成特殊情况来处理了,结果反而耽误了时间。不过这都是正常现象,关键是要从中学到教训。

最后就是计划了,下一年的工作该怎么干,目标是什么,得列个大概框架。比如提升客户满意度的具体措施,培训计划之类的。这部分其实挺考验逻辑性的,有时候会想当然地认为某个方案肯定有效,但其实没考虑到实际情况,这就容易导致执行的时候遇到阻力。

写报告的时候要注意语气,不能太随意也不能太正式,得让人听着舒服。用词方面尽量专业但别堆砌太多术语,不然显得装腔作势。另外,报告最好能有个大致的时间规划,像每月、每季度的小结,这样既方便自己梳理思路,也能让领导一眼看出你的工作节奏。

当然,报告写完后最好自己多看几遍,检查一下有没有错别字,逻辑上是否顺畅。有时候忙起来可能会忽略这些小细节,比如把“客户反馈”写成“客户反应”,虽然意思差不多,但总觉得不够严谨。不过这些都是小问题,只要认真对待就能避免。

【第3篇】信用社客户经理述职报告模板怎么写1650字

在20xx年,我很荣幸的成为了客户经理这一职位。在这12个月的工作期间,我感觉到了这个工作的益处和难处,也发现了其中的乐趣。在工作中,我不思进取,努力拼搏,争取带来更多的效益。和同事融洽相处,创造和谐氛围。并注重创新,提高自己的业务水平。同时,在思想方面也有了很大的提升。现将我任职期间的工作总结如下:

20xx年11月21日,我由处调往处担任客户经理一职,在分理处领导和各同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境。在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。

到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境,对分理处业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之分理处的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我分理处业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了分理处的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。

一、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。

客户经理是我们银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户快速地办理好贷款所有手续和让客户的资产得到保障就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。

二、我在开展工作的同时也发现自己仍然存在很多问题:

1、金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,银行信贷业务成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户提供专业贷款及理财服务,这就需要提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;

2、针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源,深挖细刨,根据不同客户的需求和实际情况,做精准化营销,提高支行收入;

3、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌;

由于银行业的特殊性和一定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望在20xx年能争取到更多的培训机会,希望能参与afp培训等金融专业培训,使自身的综合素质得到全面的提高。夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,银行客户经理个人工作总结。

总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个贷条线的发展做出自己更大的贡献。

写报告经验117人觉得有用

在撰写信用社客户经理述职报告时,首先要明确报告的核心目的,即向管理层展示过去一段时间的工作成果、存在的问题及改进措施。这就要求报告内容既要有详实的数据支撑,又需结合实际情况进行分析。比如,可以列举近期完成的主要业务指标,如贷款发放额、新增客户数量等,用具体数字体现工作成效。不过,这里有个需要注意的地方,有些同事可能会忽略将这些数据分类汇总,这样就容易导致报告显得杂乱无章。

其次,针对工作中遇到的问题,不能仅仅停留在表面描述上,而应深入剖析原因。例如,若某项业务推进缓慢,除了外部环境因素外,内部流程是否存在问题也值得探讨。有时候,大家可能倾向于将责任归咎于客观条件,但其实从主观角度出发,看看是否有管理上的疏漏同样重要。当然,这里存在一个小漏洞,就是如果直接批评领导层,可能会引起不必要的矛盾,因此在措辞上要把握好分寸。

接着,关于未来的工作规划,应该立足当前形势,提出切实可行的目标。这一步骤很关键,因为没有目标的计划就像空中楼阁,无法落地执行。可以参考以往的成功案例,结合自身团队的优势制定策略。然而,有时候我们容易陷入一种误区,那就是把目标定得过高,超出团队的实际承受能力,结果反而适得其反。

另外,报告中还可以穿插一些个人心得体会,这有助于展现你的职业素养。比如,在处理复杂客户关系时,如何平衡各方利益;在面对突发状况时,又是怎样快速反应解决问题的。这类细节往往能给读者留下深刻印象,但要注意的是,这些内容不宜过多,否则会喧宾夺主,偏离述职报告的主题。

最后,报告的语言表达要简洁明了,避免冗长复杂的句子。毕竟,谁也不想看一堆晦涩难懂的文字。同时,格式也要整齐划一,确保阅读体验良好。不过,偶尔也会碰到这样的情况,就是有些人为了追求形式美观,把字体字号弄得五花八门,结果反而影响了整体效果。所以,适度就好,别过度包装。

【第4篇】电力服务客户经理述职报告怎么写1400字

尊敬的各位领导、各位师傅,大家好!

我叫张x,中共党员,一九八九年参加工作,现在xx供电所工作,任xx电力服务客户经理。下面,我就近一年来的工作、学习和生活等向大家做以简单总结汇报

一、认真学习,不断提高自己的业务理论水平和个人修养

近一年来在xx班站的工作中,明显觉得较先前在其他班站工作中存在业务理论知识欠缺、工作拓展不够、政策性工作落实不到位等方面问题。对此,我没有抱怨,反而更清楚的认识到作为规范化供电所示范所客户经理肩上所担负的责任。一年来,积极参加了县公司业务部门组织的营业、业务知识的学习培训;参加了市分公司上半年工作总结学习会、省公司组织的所长学习培训班。我利用每次学习的机会,抽空和授课老师交流,把他们的讲义或课件复制下来,回来后及时组织大家共同学习和分享新的知识。通过学习,给自己在业务管理上注入了新的新鲜活力,让大家也感受到学习的乐趣。其次,认真学习了我当时在县公司办公室工作期间收集的有关业务部门汇总的电力方面的生产技术、营业、安全、法律法规等知识。在业务学习和工作中,注重自身修养。常言说,要做事,首先学会做人。在闲暇的时间,翻阅了部分书籍,如老子的《道德经》、季羡林的谈人生,美国作家罗斯.特里尔的《***传》,海明威的《老人与海》、余秋雨教授的“两难”理论等。通过了解他们的人生,他们的理论,他们的人生态度及个人观点,使我深深的理解了不惑之年的人应该抱有“圣人无常心,以百姓心为心。善者吾善之,不善者悟亦善之,德善”的道理。

二、尽职尽责,努力做好本职工作

一是开展站所整顿、大下访工作。首先,按照县公司安排,从四月份开始,按照示范所标准进行自查,对于资料,我们按照分工,限时间、照标准,对存在的问题逐一进行登记汇总。同时,在自查过程中,对资料管理暴露出来的问题,我们及时调整思路,重新对资料管理进行分工,对于数字性的资料,为了达到准确性,我们对10千伏和0.4千伏线路、设备重新进行了测量、登记和填报,并进行了微机化管理,为今年的资料管理奠定了基础。对于备品备件和工器具库房,我们组织人员,对照规范要求,从品牌、数量、摆放位置、标签的黏贴等进行整理,做到了数量足、品种齐、摆放整齐有序、领用规范,库房干净卫生。其次,经过领导和业务部门多次现场办公和实际考察,对站所基础设施进行了完善。统一更换了职工宿舍床铺、桌椅、衣柜,每个宿舍配备了电脑,安装了空调,做到色调一致、摆放位置一致。同时,按照地电标识对营业厅重新进行布置、更换了门楣、安装了宣传学习电视;职工灶添置灶具,提高了伙食质量;近期在党群部的支持下,重新布置了职工之家、购买了读书、健身器材、增添了娱乐设施,公开公布了小家建设的目标及活动内容等。通过布置,消除了以往仅仅爱好者走进去的局面,大家高兴的说,现在的职工之家,很温馨,像真正的家了。在大下访过程中,除按常规开展工作外,对我刚到站所的客户经理来说,不外乎是一次了解家底、了解职工、了解服务对象、了解村组、了解10kv、0.4kv线路和设备、除了大路了解小路的好机会。在我工作的这一段时间里,我了解大家,大家也了解了我;我也了解了自己的负责范围;熟悉了本地方的沟沟坎坎和风土民情,掌握了我们管辖的线路和设备,并在村组领导干部和群众中建立了工作友谊,如今xx的地方,已经成为我工作生活的一部分,我也融入了其中,明确了今后工作的努力方向。为县公司整体创一流大好了基础。【3】【4】【5】

写报告经验139人觉得有用

电力服务客户经理述职报告该怎么写?这事儿说起来挺复杂,但也不是没法琢磨。头一桩,得把你的工作背景交代清楚,比如你在哪个供电局干了几年,主要负责啥业务。这部分要是说得太模糊,领导看了心里没底,觉得你啥都没干,那可不行。

接下来,就得把这一年干的事儿好好梳理一下。比如,你是不是组织过什么特别的活动,像用电安全宣传,或者是帮客户解决过什么大难题。这些事儿要是说得模棱两可,像是“大概做了点事”,那就有点含糊其辞了。还有,要是提到具体的数字,像增加了多少客户,减少了多少投诉,这种具体数据最好能拿出来,别光是说说而已。

再就是自己的不足之处,这点很重要。比如,是不是有时候跟客户沟通不太顺畅,导致有些事情没办好。这里可不能含糊过去,得实打实地承认,不然显得你不诚恳。不过,承认归承认,也不能一股脑全倒出来,得说说后来是怎么改进的,不然领导会以为你一直在犯错。

还有,你得想想自己这一年学到啥新东西没有。比如学到了新的电力政策,或者掌握了一种新的客户服务技巧。这事儿要是说得太笼统,像是“学了不少东西”,听起来就有点虚头巴脑。最好是能举个例子,比如学会了怎么用新系统处理客户诉求,这样显得真实可信。

最后,得有个展望,说说下一年打算怎么做。这儿可不能说得太虚,像是“争取做得更好”这种话没啥用。最好是能具体到一些目标,比如提升多少客户的满意度,减少多少故障报修时间之类的。要是说得太飘,领导会觉得你没谱。

写报告的时候,还得注意格式,别字迹潦草,也别排版乱七八糟。要是字写得歪歪扭扭,看着就费劲,领导心里也会烦。还有,千万别把报告写得太长,领导没那么多时间看,挑重点说就行。要是啰嗦个不停,反而容易让人觉得你抓不住重点。

【第5篇】客户经理2025年述职报告怎么写1500字

尊敬的领导、同志们:

大家好!

我现在将一年来的工作述职如下:

一、在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境。

在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款22多万元,完成全年日均18余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。

二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。

与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。xx年,累计发放贷款335余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

三、存在的问题

一、金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,银行理财成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户提供专业的金融信息和理财产品,这就需要提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;

二、针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源,深挖细刨,根据不同客户的需求和实际情况,做精准化营销,提高支行中间业务收入;

三、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌;

总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个金条线的发展做出自己更大的贡献。

四、是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。

五、是对挖掘现有客户资源。客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

? 六、是进一步客服年轻气躁。做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

七、今后努力地方向

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作破解实际工作中遇到的种种困难。

写报告经验14人觉得有用

客户经理2025年述职报告怎么写

述职报告这东西,说起来简单,做起来其实挺讲究的。尤其对于客户经理来说,既要体现业绩成果,又要展现个人能力,还得把工作思路说得明明白白。开头部分得有个大致介绍,比如自己的基本情况,负责的主要业务范围之类。要是直接上来就讲业绩,可能会显得有点突兀。

在写业绩这部分的时候,最好能用具体数字说话。比如,去年总共完成了多少单业务,销售额增长了多少百分比,客户满意度达到了什么水平。不过有时候光看数字可能不够直观,还可以加上一些案例来补充说明。比如某个大项目是怎么谈下来的,过程中遇到了哪些困难又是怎么解决的。但这里头要注意的是,案例不能太啰嗦,点到为止就行,不然会冲淡重点。

管理方面的内容也不能少。可以写写平时是如何带团队的,有没有制定什么特别的工作计划,团队成员的表现怎么样。如果这一年团队整体表现不错,不妨提一提大家共同努力的过程,这样显得更有诚意。当然,提到问题的时候也要适度,别一股脑全盘否定,挑几个关键点来谈就好。比如说某段时间内客户投诉率偏高,后来是怎么调整策略改善的。

至于未来规划,这部分可以稍微展望一下。可以根据当前市场形势,结合自身资源,提出几个可行的方向。比如拓展新的业务领域,加强与现有客户的联系深度,提升服务质量之类的。不过这些建议得有依据,不能凭空捏造,最好是结合之前的工作经验和行业趋势来分析。

写报告的时候,语言风格要符合客户经理的身份。既不能太过随意,也不能过于正式。适当的口语化表达能让文章读起来更亲切。另外,多用短句和简单句,避免长句堆砌。毕竟述职报告不是学术论文,太复杂反而让人抓不住重点。

有时候写报告难免会出现一些小问题,比如忘记检查格式,或者不小心漏掉重要信息。遇到这种情况不用慌,先把初稿完成,然后抽时间仔细校对一遍。尤其是那些关键数据,一定要确保无误。要是实在赶时间,也可以找同事帮忙看看,说不定他们能指出一些自己没注意到的地方。

【第6篇】客户经理的优质述职报告怎么写2400字

一元复始,万象更新。年末岁初之时,也是烟草行业满载而归之际。我怀着无比愉悦的心情,向局党组汇报一年来学习和工作的各项情况。

我在烟草公司工作已有十年的历史,谈不上元老,却也轮得上资深了。在烟草公司工作的这十年,我时刻怀着一颗感恩的心,本着“客户利益至上、消费者利益至上的”的工作准则,以满腔热诚投入到每一项工作当中。一年的时间弹指一挥,回首这一年的工作历程,有拼搏、有奋斗;有欢笑、有泪水;有收获、有感激。现将我这一年来的工作总结如下:

一、加强理论学习,紧跟时代步伐。

知识使人进步。我深知,在市场经济的大环境下,要驾驭市场,首先得有强大的理

论知识做后盾。一年来,我认真学习党的xx大报告精神,深刻领悟国家局、省局及市局文件精神和国家局姜成康局长、省局赵全意局长及市局马力局长等各级领导的重要讲话精神,研读中国烟草>企业文化及“两个利益至上”的核心价值观,品读马局长根据国家烟草“知行”文化提出的仙桃烟草“搏”文化,用理论的铠甲武装自己,确保政治敏锐、思想创新,始终与当地发展路线和行业发展路线保持一致。

二、钻研专业知识,提升专业素养。

为了提升自身的专业素质和职业技能,更好的服务于广大客户,我认真钻研并熟练掌握国家局“532”、“461”的品牌培育战略任务及国家局、省局大力开展的客户经理“135”工作方法和“142”体系建设目标实施方法,进一步提升个人价值观和业务理论水平,为顺利开展工作奠定了扎实的基础。

做好本职工作的同时,我认真学习《>市场营销》、《服务营销》、《品牌营销》等专业知识,参加行业内卷烟营销师资格鉴定考试,并取得了高级营销师资格。

三、加强客户联系,建立良好互动关系。

身为一名客户经理,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自己的工作满意,如何做好营销工作、与客户展开良好合作是实现营销目的至关重要的前提。当前实行按照客户订单组织货源的运营模式,要求我必须提高对行业政策的把握、对整体销售形势的认识,增强与客户联系,提升客户满意度,以形成营销环节的良性循环。客户现在不仅仅是要求知道订购哪些品牌的卷烟能够获得化的收益,更希望能够参与到行业整体的营销规划中,实现一体化发展,这就需要我们不断地学习行业政策并及时与客户进行沟通交流,听取客户建议,参考客户实际情况,帮助制定合理完善的营销策略,真正使客户与公司凝聚在一起,调动客户的积极性。为此我在工作中特别注重以下几点:

1、与客户换位思考,引导客户从烟草行业整体的营销角度看问题,一致立场,而我则尽量从客户的销售角度出发,消除双方沟通障碍,建立良好工作友谊,使卷烟营销工作得以顺利开展。

2、深入了解客户实际经营情况,根据周边消费群体、客流量等因素,结合客户经营能力,对客户的合理库存量、卷烟订购类别等做出合理建议,真诚帮助客户,赢得客户的信任和支持。

3、想顾客之所想,急顾客之所急。任何时候,只要零售客户在卷烟销售过程中遇到任何问题向我求助,我都会在第一时间帮其解决。有些零售户对“新商盟”网上订货操作不是很熟练的,我会亲自上门指导操作,和客户建立了亦商亦友的良好互动关系。

四、分析片区实况,提升网上订货及电子结算率。

网上订货和电子结算作为营销工作的重中之重,省局领导十分重视,我也深感肩上的责任重大。为了提升卷烟零售户参与网上订货的积极性和电子结算的成交率,每月初,我都会在第一时间将销售任务细化分解到每周、每天,并精心做好拜访安排。周二拜访

官路片,周三拜访排湖片,周四拜访通海口街道片,周五拜访潘坝片。一年来,我严格按照计划,细致的做好每个客户的拜访工作,对每周客户的订单做出详细的质量分析,拟定重点拜访名单,并根据实际情况做出订单指导,很大程度的提升了网上订货率及电子结算率。截止到11月底,通海口片区的网上订货率为%,电子结算率为%。下阶段我将继续以这两项工作为重点,努力提高网上订货和电子结算比例,力求实现分管辖区网上订货和电子结算工作规范化、标准化、常态化的目标。

五、绝对服从指挥,形成团队工作合力。

作为一名客户经理,端正态度,认真履行本职工作,积极配合领导指示,提高执行力,是我在工作中一直坚持的方向和原则。在工作中我时刻提醒自己,敬业乐业才是工作的正确态度,无论什么样的工作,都要积极去做,全力完成上级领导安排的工作任务,切实提升执行力。在工作期间,我力求精益求精,对工作认真负责,在做好客户经理本职工作的基础上,积极配合我部领导,参与本地卷烟营销方案的制定和基础管理工作,团结一致,努力进取,获得了领导和同事的一致好评。

六、身体力行,积极开展新品牌培育工作。

红金龙“晓楼”系列和“禧”系列是省公司结合我省吸烟者的喜好、吸食习惯等因素新开发出来的一种品牌,属于质优价低的新产品,它不仅丰富了红金龙品牌市场的种类,同时做好它们的品牌培育工作对培育“532”、“461”知名品牌也起到了积极的促进作用。这几个月来,在每次的走访过程中,我都会带上“晓楼”品牌和“禧”品牌的宣传单,积极主动地向零售客户和消费者宣传推介,力求让零售客户和消费者更好的了解、接受并购买新品牌。

七、专销互动,创下历年卷烟销售新高。

作为客户经理,在做好客户维护工作的同时,还要与片区专管员专销互动。我和片区专管员李永胜同志积极配合,通力合作,共同营造了一个良好的卷烟销售环境,确保了本片区全年卷烟销售任务顺利完成,截止至2025年11月底,我所分管片区已完,下欠预计12月销售创下历年销售新高。

这一年的成绩,令人可喜;这一年的收获,令人感动;在下一步的工作中,我将会更加严格地要求自己,常怀感恩之心,常思进取之志,向领导多请教,向同事多学习,向理论求真知,向实践要成果,用青春的热血、饱满的激情为仙桃烟草事业的蒸蒸日上贡献自己的力量。

一滴水,虽不足以成为汪洋大海,却可以点染一片希望的绿洲;一缕阳光,虽不足以情暖人间,却可以驱走寒夜的阴霾。我甘愿做这一滴水、一缕阳光,服务在平凡的客户经理岗位上。

写报告经验15人觉得有用

述职报告对于客户经理来说很重要,这不仅是对自己工作的总结,也是向领导汇报工作的一种形式。写好这样的报告需要一些技巧和方法。

先说报告的开头部分吧。这部分要简明扼要地介绍自己的基本情况,比如担任客户经理的时间、主要负责的工作内容等。这里有个需要注意的地方,有时候大家会把个人经历写得过于详细,反而忽略了重点,这样就不太好。报告的重点应该放在业绩和成果上,而不是过多描述过去的经历。

接着就是报告的核心部分了,也就是具体的工作情况。这部分要条理清晰地列出自己在过去一段时间内的主要工作成果。比如,完成的项目数量、达成的目标、解决的问题等等。在列举这些内容的时候,最好能用数字说话,这样更有说服力。比如,“今年上半年成功开发了30个新客户”,这样的表述比单纯说“增加了不少新客户”要直观得多。

然后就是关于工作中遇到的问题及应对措施的部分。每个人在工作中都会遇到各种各样的困难,关键是要能够及时发现问题并采取有效的措施去解决问题。这里有个小细节需要注意,有些人在描述问题时可能会过于笼统,比如只说“遇到了一些挑战”,但没有具体说明是什么挑战,这就显得不够严谨了。正确的做法是明确指出具体的问题是什么,并且阐述自己是如何克服这些困难的。

接下来谈谈报告中的数据运用。数据是证明工作成效的重要依据,合理地引用数据可以让报告更具可信度。不过,在使用数据的时候也要注意准确性,不能随意编造数字。另外,除了简单的数据罗列外,还可以通过图表等形式直观展示数据,这样更便于理解。

最后就是报告的结尾部分了。这一部分主要是对未来工作的展望,可以提出一些改进的方向和计划。比如,“在未来的工作中,我将继续加强与客户的沟通,提高服务质量”。这里有一点需要注意,有些人可能会把未来计划写得过于空泛,缺乏具体的行动方案,这样就会显得不够实在。因此,在制定未来计划时,应当结合实际情况,给出切实可行的具体措施。

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