医院设备管理制度题库汇编(5篇)

包括哪些

医院设备管理制度主要包括以下几个方面：

1. 设备采购管理：涵盖设备的选型、采购流程、供应商评估与管理，以及合同签订和执行。

2. 设备验收与安装：涉及设备到货后的验收标准、安装调试、性能测试等环节。

3. 设备使用与维护：规定设备的操作规程、日常保养、故障报修及维修记录。

4. 设备性能监测：定期进行设备性能检查，确保其持续符合医疗标准。

5. 设备报废与更新：明确设备报废条件，以及设备更新换代的策略和程序。

6. 培训与教育：为医务人员提供设备操作培训，提升设备使用效率。

7. 安全与风险管理：制定设备安全操作规程，预防和应对可能的风险。

重要性和意义

医院设备管理制度的建立和实施，对于医疗机构的运行至关重要：

1. 提升服务质量：通过规范设备管理，确保医疗设备的正常运行，提高医疗服务质量和患者满意度。

2. 控制成本：有效管理设备生命周期，降低维修成本，延长设备使用寿命，优化资产配置。

3. 确保安全：严格的设备安全规定可以预防医疗事故，保护患者和工作人员的生命安全。

4. 提高效率：规范化的操作流程，减少设备故障停机时间，提高医疗服务效率。

5. 符合法规：遵守相关医疗设备法规，避免因设备管理不当导致的法律风险。

措施

1. 制定详尽的设备管理政策和程序，确保所有设备管理活动有章可循。

2. 建立设备采购小组，进行市场调研，选择性价比高的设备和供应商。

3. 定期对设备进行性能评估，及时发现并解决潜在问题。

4. 设立专门的设备维护团队，进行定期保养和应急维修，确保设备良好运行状态。

5. 开展设备操作培训，确保所有使用者熟悉设备操作和安全规程。

6. 实施设备使用记录和追踪系统，以便监控设备使用情况，及时调整管理策略。

7. 定期评估设备性能和安全性，依据评估结果制定设备更新或报废计划。

8. 建立风险防控机制，对设备故障、老化等问题进行预警和应对。

医院设备管理制度的建立和完善，旨在提升医疗服务质量，保障患者安全，同时优化资源利用，降低运营成本。只有通过科学、规范的管理，才能充分发挥医疗设备的效能，为医疗机构的长远发展奠定坚实基础。

医院设备管理制度题库范文

第1篇 人民医院设备调剂管理制度

人民医院设备调剂管理制度

凡符合下列条件之一者可以调剂处理:

一、累计停用一年以上的闲置设备。属于备用、维修、技术改造、特种储备和抢险救灾的设备除外。

二、因工作变更不再使用的设备:技术指标下降,但未达到报废标准尚能降级使用的仪器设备;重复购置的同种仪器设备,平均利用率在20%以下者。

三、严禁把国家有关部门文明规定不准生产、淘汰、不许扩散和转让的医疗设备或待报废的设备作为闲置设备调剂。

四、调剂设备中可供家用者,审批时应严格审批和把关。

五、调剂设备应本着就内就近的原则,尽量避免长途运输,造成不必要的损失。

六、所有调剂设备,包括无偿转让的医疗设备,在估价时,应根据使用期限、技术状况等合理作价,经双方协商并签订协议,按合同执行。

七、实际办理后要及时履行财务手续,调剂收入应列入设备更新、改造基金项目专项使用,不得挪做其他用途。

八、所有待调剂设备,均应按照设备管理部门的规定妥善保管封存,不得任意拆卸,防止腐蚀、损坏、遗失。

九、加强对设备调剂工作的财务管理监督,对利用调剂设备的便利损公肥私的行为应予以追究,严肃处理。

第2篇 南平医院设备科档案管理员职责

人民医院设备科档案管理员职责

一、坚决贯彻执行国家《档案法》及上级部门制定的各项档案管理规章制度。

二、按照《档案管理工作规范条列》,负责对各类档案的接收,分类,编目,编制,检索工具进行科学的系统管理,借出的档案要进行登记,并负责定期追还归档,确保档案齐全,完整。

督促各部门及时移交档案资料。

四、熟悉档案管理情况,能及时、准确地提供档案资料。

五、按规定做好档案资料的防火、防盗、防虫、防潮、防尘、防高温等工作。

六、对保管期限已满的档案进行鉴定并负责向主管领导汇报处理。

七、树立和加强保密观念,做好文件,资料,档案的保密、保管工作。

第3篇 人民医院设备管理范文

人民医院的设备管理

(一)医疗设备管理制度

1、凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备,均由设备科统一负责采购、调配、供应、管理。

2、设备科应严格执行《仪器、设备、卫生材料采购制度》。根据各科购置申请和储备情况编制采购计划,报院长批准执行。

3、一般医疗器械,按计划的品名、规格、型号、数量进行采购,贵重仪器应会同有关科室人员进行采购。

4、凡购入的器械、卫生材料等,必须履行严格的出入库手续。

5、购入或调入的国内外贵重仪器,应组织相关人员参加验收,然后入库上帐建卡,建立仪器技术档案。使用科室按领取、使用和管理的相关制度要求,做好设备的领取、使用和管理。如发现问题要及时向有关部门联系,按规定进行处理(包括办理索赔)。

6、库房要按照器械的性质分类保管,要求帐物相符。要注意通风防潮,保持整洁,防止损坏丢失。

7、各种医疗器械的请领和保管,须由专人负责,贵重仪器应指定专人使用,定期维护保养。

8、失去效能的各种器械,要按规定办理报废手续。贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拨,由科室填写申请单,经本科审核后送院领导或上级主管部门批准。

9、各科室需要维修的仪器,应填写修理申请书,向维修部门报修,由维修人员组织维修。维修人员平时应经常深入科室进行检修。

(二)医院设备维护保养制度

医院设备在使用过程中,必须做好设备的维护与保养,以随时改善技术状况,确保设备正常运行。

1、医院设备实行三级保养制:

(1)日常保养:由设备使用人员负责。

保养内容:清洁设备表面,检查运转是否正常,另部件是否完整,处理设备外部不正常情况,紧固(或调整一般机械)易损螺丝和零件。

(2)一级保养:由设备保养人会同使用人按计划进行(每季1次)。保养内容:清洁和保养设备内部,检查有无异常情况(如声音、指示灯、油位、电气绝缘、螺丝、另损部件等),及时给予更换和调整(精密仪器可在技术人员指导下进行)。

(3)二级保养:由设备保养人会同修理人员共同进行(与年度大修合并进行)。

保养内容:检查设备的主体部分和主要组件,调整精度,必要时更换易损部件(进口、大型仪器设备另按有关要求进行)。

设备保养人:是设备使用部门指定分工保养设备的人员,负责管理该设备,制订操作规程,查核设备使用人是否掌握操作技术和进行设备的各级保养,并与维修人员密切联系,保证设备正常运转。

2、为使设备正常发挥效能,设备使用部门必须制定设备操作规程和维护保养制度,并认真执行。设备管理部门应履行职责,定期检查考核,严格管理。

(三)设备报废和更新制度

1、为使设备能正常为医院的各项业务服务,特制定本制度。

2、符合以下条件的设备可申请报废:

(1)设备使用多年,元器件已大部分老化,性能参数低劣,无修理价值或大修费用超过原值50%的设备。

(2)非定型产品,其性能低劣,不能使用,无配件来源,无修复可能的设备。

(3)淘汰产品,产品质量低劣,不具备修复的任何条件的设备。

(4)未达国家计量标准,又无法校正修复。

3、设备报废应由使用单位提出申请,设备科组织人员作鉴定检查后,由设备科报请院领导批准。

4、设备报废后应完整上交仓库保管,严禁私自拆卸零部件,严禁私自占用,不准自行转卖。

5、设备报废后,原则上予以更新。由使用单位提出更新申请,设备科申报批准后办理。

6、设备使用率过低,长期达不到40%的设备,或使用单位不申请更新的设备,不予更新。

(四)设备与器械验收制度

1、凡购入、调入的仪器设备和器械必须履行入库手续。

2、仪器设备和器械到货后,应及时进行到货验收。按照到货的验收程序:开箱、清点、查验外形、保存信息、填写到货验收报告。发现问题及时按规定进行处理。

3、一般器械设备,由设备科组织人员,在到货后48小时内验收入库。

4、贵重仪器设备须在到货后一个月内(或按合同规定)进行安装调试;按要求组织相关人员进行验收,然后入库上账立卡,建立设备技术档案。

5、凡列入《检验检疫机构商品目录》内的进口医疗设备,需按商检要求和规定进行商检。

第4篇 三华医院设备库房管理人员职责

人民医院设备库房管理人员职责

(一)在科长的领导下,负责本单位各类医疗科研设备、器械、卫生材料、生化试剂等物品的保管和发放工作。

(二)与采购人员共同依据发票或送货单验收货物,并按类别及时上帐入库。发现帐物不符、质量问题时,有权拒收,并及时报告。

(三)对一般器械、消耗品负责按月编制采购计划。抢救物品随时编制采购计划。经常深入科室了解需求,解决供应和使用中存在的问题。

(四)负责定期做好盘点工作,做好盘点报表。做到帐物相符。防止积压霉烂、生锈、失效,一旦发现问题及时报告,并及时处理。

(五)负责做好安全工作,经常检查仓库,做好防火、防爆、防盗工作。

第5篇 医院设备物资管理委员会职责-3

医院设备与物资管理委员会职责3

医院设备与物资管理委员会(以下简称设管会)应开展经常性活动,定期召开会议,及时解决仪器设备与物资管理方面的重大问题,同时要做好以下几方面工作:

(一)要本着加快医院建设,满足临床需求,提高医疗质量,兼顾“两个效益”的原则,拟订医院仪器设备与物资远期和近期装备规划。

(二)审查年度仪器设备与物资购置计划,经院长审批后确定下年度的仪器设备与物资购置计划。

(三)对大型医疗仪器设备(单价在人民币5万元以上)和金额较大的物资进行购置前的可行性论证。

(四)针对在医疗仪器设备与物资的购置、使用、报废管理中所出现的问题提出解决办法,并及时总结,向院长办汇报。

(五)每季度召开一次会议,并应根据仪器设备与物资在购置、使用、报废管理中所出现的问题举行不定期的会议。