
【第1篇】工程维修管理制度怎么写750字
一、维修工程人员岗位责任制:
1、负责检修一层商场的照明、电梯等一切用电设备。
2、负责维护ff公司所属的装饰成品以及其它的维修。
3、对重大设备检修时跟进和协调工作。
4、熟知检修设备的基本结构、工作原理、及照明线路的分布结构。
5、负责一层商场、公共区域及各商铺的所有电度表的计量抄录上报工作。
二、维修工程人员维修工作票制度
1、一切报修凭报修单来做维修工作。
2、工程人员接到报修单签字后立刻赶到事故现场。
3、对事故作准确判断后,在安全措施做好后,即时处理。
4、处理完毕,清扫现场,并让报修人签字确认后,报修单交工作负责人保存。
并对处理情况做详细记录。
5、在接到紧急故障时,可不用报修单,处理完毕补办手续。
6、工程人员受理报修单后,需工作间断,转移需工作负责人认可。
三、交接班制度
1、接班人按规定时间提前到岗,并且工作服、工号牌穿戴整齐。
2、交班人整理报表及检修记录,并做好工具钥匙、仪表等备用器材移交。
3、交班人交接当班已完成,或和交接班的人来共同完成未完成的工作。
4、接班人查阅工作记录,并查看工具等备用器材,对方签字后方可完成交接。
四、维修人员巡检制度
1、线路和设备绝缘有无损坏、老化、裸露,带电部位是否有屏护,警示牌等。
2、室外线路是否有悬垂过大,离建筑场太近,固定点脱落等现象。
3、电气箱、柜盘、接线盒、刀闸空开、灯头、插座等是否有损坏,是否裸露带电。
4、保护接地(接零)干线是否损坏,支线是否锈蚀、断线、串接现象。
5、使用临时线是否办有手续、架线是否合理,开关选用,安装是否正确,有无专人管理。
6、电气设备附近是否堆放杂物、易燃、易爆品,及室外电气设备有无防雨措施。
7、危险环境的电器、线路、照明是否符合要求。
8、检查各商铺有无违章用电现象。
9、巡检中发现设备异常或问题要做记录。
书写经验92人觉得有用
写管理制度的时候,得先搞清楚这制度是给谁看的,是内部员工还是外部合作方,要是不清楚对象,写出来的东西可能就南辕北辙了。像工程维修这块,得明确哪些人需要遵守,是技术人员还是后勤保障人员,这直接影响到措辞和重点。
开头怎么写?
可以直接从现状入手,比如说现在设备老化情况严重,维修跟不上节奏,这样大家看了就有紧迫感。接着就得把目标说清楚,比如提高维修效率,减少故障率,这些话听着挺官方,但得让干活的人觉得跟自己有关。
具体条款这部分最难把握,不能太笼统,也不能太细碎。比如规定维修流程,可以写明接到报修后多长时间内响应,不同级别的故障派什么人去处理,这些都得提前想好。但写的时候不能太死板,比如说“维修完成后需由报修部门确认签字”,这句没什么问题,但要是写成“必须由报修部门签字确认”,语气就有点强硬了。
还有就是奖惩措施,这得结合实际情况,不能光靠想象。像对及时排除重大隐患的个人给予奖励,这个奖励标准得合理,不能太高,不然预算不好控制,也不能太低,不然起不到激励作用。不过这里有个小问题,有些领导可能觉得奖惩没什么必要,总觉得大家都是一个团队,讲太多反而显得生分。
文件格式也得讲究,不能东一句西一句,得条理清晰。像附件之类的最好单独列出来,方便查阅。不过有时候写的时候会忘记检查附件是否齐全,这就容易出纰漏,比如上次我写个制度,到最后才发现附表少了一张,改起来特别麻烦。
最后一点,写完后最好找几个不同岗位的人看看,听听他们的意见。有的人觉得某条规矩不合理,有的觉得某处描述不清,综合一下反馈再修改。不过有时候忙起来就顾不上这些细节,结果提交上去才发现漏洞百出,还得来回折腾。
【第2篇】工程设备管理制度:特约维修管理规定怎么写350字
物业工程设备管理制度:特约维修管理规定
第四节 特约维修管理规定
一、接到特约维修派工单后,15分钟内若不能按时到达业主家中,应向客服人员说明原因,客服人员还需将原因即时告之业主。
二、维修人员需自带鞋套,需注意保护业主财物,对维修产生的垃圾,要收拾干净,完工后自行带走。
三、若一时无法完成,需向业主讲明原因,请业主谅解,并约定(下次)上门时间。
四、若业主要自行购买维修材料,需耐心向业主说明材料的品牌、型号、规格、数量,以免业主因买错而造成损失。
五、严禁接受业主任何形式的馈赠和向业主索取报酬。
六、维修结束后,请业主检查验收,并在《派工单》上签署维修结果和维修服务意见,并请业主到客服中心缴纳特约服务费,若维修人员收费后需将收费票据交给业主。
七、将《派工单》返回办公室,并做好维修记录。
书写经验43人觉得有用
在制定工程设备管理制度时,特别是关于特约维修管理的规定,需要结合具体的工作场景和实际需求。这类制度通常会涉及维修流程、责任划分、费用核算等多个方面,既要确保操作的可行性,又要兼顾成本控制和效率提升。
首先,明确特约维修点的选择标准很重要。一般而言,选择那些具备相关资质、过往业绩良好的维修单位作为合作对象。不过有时候因为时间紧迫,可能忽略了对某些潜在风险的评估,比如有些维修单位虽然报价低,但在技术能力和服务态度上存在隐患。这部分内容需要在制度中加以约束,比如要求定期检查维修记录,确保服务质量和客户满意度达标。
其次,在维修过程中,应建立一套完整的审批流程。从设备故障上报到维修方案确认,再到最终验收交付,每个环节都需经过相关人员签字认可。但有时由于沟通不畅,可能导致部分环节被遗漏,进而影响整个项目的进度。因此,建议将审批流程细化为若干步骤,并明确责任人,避免出现推诿现象。
对于维修费用的管理,也是不可忽视的一环。通常情况下,维修费用会根据设备类型、损坏程度等因素进行分类定价。然而,在实际执行过程中,可能会遇到一些特殊情况,例如突发性大修项目超出预算范围。这时就需要事先预留一部分应急资金,或者通过调整其他项目的开支来平衡整体预算。
书写注意事项:
还应该重视维修档案的建立与维护工作。每一次维修都应该详细记录下来,包括故障原因、采取措施、更换部件清单等信息。这样做不仅有助于后续分析设备运行状态,还能为今后类似问题的处理提供参考依据。不过有时候,由于工作量大,部分工作人员可能会敷衍了事,导致档案内容不完整甚至错误百出。这就需要加强监督力度,确保档案的真实性和准确性。
小编友情提醒:
为了保证制度的有效实施,还需要定期组织培训活动,提高员工的专业技能和业务水平。毕竟,只有当每个人都清楚自己的职责所在,并且掌握了必要的知识和技巧,才能真正实现高效运作的目标。当然,偶尔也会出现个别员工态度消极的情况,这时候就需要领导层及时介入,给予适当的激励措施,激发团队的积极性。
【第3篇】基建维修工程安全管理制度怎么写250字
一、学校基建维修工程安全管理工作在主管校长的领导下由总务处具体负责,另设安全员两名,负责对施工工地进行监督。
二、基建维修工程严格按国家规定进行报建或审批,待各种手续齐全后方可开工,手续不全的项目不得开工。
三、基建维修施工工地必须与学校教学区、师生活动区隔离,并设置相应的防护设备和警示标志,不得在隔离区以外的地方堆放建筑材料、杂物等。
四、施工车辆进出校门或在校园内行驶时必须慢行,上课期间不得鸣号,不得在校园内随意停放。
五、基建、维修工程竣工后报请有关部门进行验收,未通过验收的工程禁止使用。
书写经验53人觉得有用
写基建维修工程安全管理制度的时候,得从实际出发,结合具体项目情况来制定。这类制度一般包括安全管理目标、责任分配、作业流程规范、应急措施等几个部分。在制定过程中,首先要明确各个部门和个人的具体职责,这样大家知道自己该做什么,出了问题也有责任人。比如工程部负责现场施工安全,技术部负责方案审核,安全部则要监督整个过程。
安全管理制度不能光靠理论,还得考虑实际情况。比如,有些老旧设备可能需要特殊处理,这时候就得在制度里注明具体的检查步骤和防护措施。如果忽略这一点,就可能出现安全隐患。还有就是,施工现场环境复杂,天气变化也会影响施工安全,所以要在制度中加入针对恶劣天气的应对办法。比如遇到大风大雨,就得暂停高空作业,确保人员安全。
有时候,制度写得太笼统,执行起来就会出现问题。比如规定“定期检查设备”,但没说多长时间算定期,也没明确检查哪些内容,这就让人不知道怎么操作。所以,写制度的时候最好能细化到具体的时间节点和检查项目。另外,对于一些高风险作业,比如动火作业,必须有详细的审批程序和监护要求,这样才能有效降低事故概率。
制度制定好后,不是一劳永逸的事情。随着工程进展,可能会出现新的问题,这时就需要及时调整制度。例如某次维修中发现某个环节存在漏洞,就应该马上修改制度,堵住这个漏洞。而且,每次修订都要做好记录,方便以后查阅和参考。当然了,制度写得再好,关键还是要靠人去落实。所以,定期组织培训也很重要,让参与人员熟悉制度内容,提高他们的安全意识。
另外一点需要注意的是,文件格式和排版也很重要。一份看起来整洁清晰的制度更容易被接受和理解。如果字体大小不统一,段落间距混乱,会让阅读者感到不适,影响对内容的理解。不过有时候也会出现疏忽,比如忘记给某些重要条款加上编号,或者标题层级没有区分清楚。这些问题虽然不影响核心内容,但会给人留下不够专业的印象。
【第4篇】工程维修岗位职责管理制度怎么写3150字
1.工程部行为准则
1.1目的
规范工程维修人员的服务行为,树立公司良好形象,为客户提供优质服务。
1.2适用范围
适用于物业管理公司工程维修人员。
1.3内容
1.3.1关心公司,热爱本职工作,遵守公司各项规章制度和劳动纪律,维护公司利益和荣誉,爱护公司设备、设施。
1.3.2认真贯彻公司'开源节流'的方针,在工作中力行节俭,不浪费公司资源。
13.3从全局出发,树立良好的合作意识,团结、真诚协作,达到畅顺、高效率的工作绩效,切实服从领导的工作安排和调度,如有异议,必须做到'先服从后投诉'。
1.3.4对工作中出现的问题不推诿,勇于承担责任,并从中吸取教训,不断提升工作水平。
1.3.5未经公司领导授权或批准,不得以公司名义对外展开业务或在外兼任获取薪酬或间接利益之工作。
1.3.6未获批准,不准将本公司的办公用品、公用工具、设备、设施等擅自赠与、转租、出租、出借、抵押给其他公司、单位或个人。
1.3.7工作时间须配戴工作证,着装整洁,注意形象、仪表。
1.3.8严禁向::业主索取或收受任何礼品酬金。
1.3.9必须将服务意识,服务态度和服务技巧贯彻落实到言行中,语言文明礼貌,对业主提出的质疑要耐心、细致地回答或解释,不得推脱。
1.3.10对设备、设施及业主报修项目应及时认真地处理,一般情况由当班员工处理完毕。
1.3.11对上门服务应注意业主家内卫生,必须穿鞋套,不得损坏业主物品,如移动物品,需经业主同意,收费时应公平、公正、公开、合理,并经业主签字生效,服务完毕,应将工作场所打扫干净。
2.工程部主任岗位职责
2.1任职资格
2.1.1具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》
2.1.2熟练掌握电工基本原理。
2.1.3具有较强的专业知识,全面了解住宅内各种设备的基本原理。能够对下属进行技术指导。
2.1.4基本了解国家有关电工操作规程与技术标准。
2.2工作内容
2.2.1全面管理工程部事务。
2.2.2负责小区(大厦)内设备设施的维修保养、督导和管理工作。
2.2.3负责突发性的设备故障处理与人员调度,并组织调查设备事故原因,制订预防措施。
2.2.4负责对设备保修单位维护保养工作的联系、协调、监管及质量评定。
2.2.5根据设备的特点制订或审核各类设备的年度、季度、月度、周预防性检修保养计划,并监督落实。
2.2.6检查交接班情况、巡查情况,回访维修情况,并对工作中存在的问题尽快提出处理意见,负责具体的技术性检查。
2.2.7配合其他部门开展工作,落实上级安排之临时性工作。
2.2.8定期对本部门员工进行有关设备设施的技术性培训及安全知识培训。
2.2.9负责有关工程技术标准,规格的审核,对工程的预算等。
2.2.10建立设备资料档案。
3.工程部副主任岗位职责
3.1任职资格
3.1.1具有《中华人民共和国特种操作许可证》
3.1.2具有初级电工技术等级资格或相关技术等级资格。
3.1.3掌握电工基本原理。
3.1.4熟悉小区(大厦)内设备备用配件的规格、性能、型号、名称。
3.2工作内容
3.2.1协助主任落实小区(大厦)内设备、设施管理工作。
3.2.2具体负责小区(大厦)内各类设备、设施的操作、维修保养、业主的报修项目及对员工的培训。
3.2.3负责设备、设施的紧急抢修工作。
3.2.4对维保所需配件进行管理,各类设备运行资料的记录与管理,维修资料的管理。
3.2.5督导、检查维
修人员的工作情况,并填写日常工作表。
4.工程部维修工岗位职责
4.1任职资格
4.1.1具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》
4.1.2熟练掌握电工基本原理。
4.1.3熟练掌握辖区内的设备操作技术规程及家庭水电维修工作。
4.2工作内容
4.2.1服从主任和组长的调度与工作安排。
4.2.2负责小区(大厦)内各相关设备设施的维保工作,负责水电及其它。
4.2.3参加设备故障的抢修工作,及时排除设备故障,确保小区(大厦)内的设备保持良好运行状态。
4.2.4根据预防性维修及保养计划,认真完成各类设备的维修、保养工作。
5.工程部机电设备运行管理人员岗位职责
5.1任职资格
5.1.1具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》。
5.1.2中级以上技术等级。
5.1.3有一定的机电设备维修管理经验。
5.2工作内容
5.2.1机电设备运行管理人员必须不断学习,提高技术技能,必须有高度的责任心,必须持有相关的技术证件。
5.2.2机电设备运行期间,须确保其安全运行,随时巡查,并作好相关记录,严格执行交接班制度。
5.2.3所有设备::运行期间须24小时有人值班并巡查,及进发现问题并作出有效处理。重大故障或紧急事件时须沉着冷静,及进通知相关人员并作应急处理。
5.2.4设备停止运行期间,须按时检查并试运行。所有设备须制定详细维修保养计划,定期维修保养,并作好记录。
5.2.5所有设备的操作和检修须按说明书规定程序进行,不得随意更改或省略操作步骤。严禁在设备启动前不作检查。
5.2.6按说明书规定更换设备零部件、冷却液、润滑液等,严禁设备疲劳运行或带病运行。
5.2.7保持设备房内干净整洁,严禁无关人员进入设备房,设备设施专用工具或备件等须造册登记,摆放整齐并保管好。
5.2.8所有设备设施须设立岗位责任人,所有标牌警示须准确齐备到位。
6.工程部弱电维修工岗位职责
6.1任职资格
6.1.1具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》。
6.1.2有弱电维保经验。
6.1.3有中级以上技工职称。
6.2工作内容
6.2.1弱电维修工须定期制定弱电维修养护计划,并按计划实施。
6.2.2对工作范围内的故障和事故进行处理,并作好记录。
6.2.3对弱电系统进行巡查监控,抄表记录。
6.2.4参加应急抢修,配合其他工程人员工作。
6.2.5对外单位弱电施工布线等进行监控。
8、工程部值班、交接班管理规定
8.1目的:
规范值班与交接班管理确保值班质量。
8.2适用范围
适用各管理处工程部值班人员.
8.3 值班制度
8.3.1值班人员在值班期内必须坚守岗位,不得擅自离岗、干私事、酗酒聊天等。
8.3.2值班(夜班)人员应处理好本班报修工作,不能处理的应注明原因。发现设备故障应马上排除,如无法处理应及时向主任或值班总负责人反映。
8.3.3应按规定巡查设备运行情况,并巡查其它设备、设施状况,发现设备故障应马上排除,如无法处理应及时向主管或值班总负责人汇报。
8.3.4认真填写好各'机电设备运行日志'和《工程部值班交接班记录表》及其它相关记录。
8.3.5值班人员不得私自调班,因特殊情况要调班,必须向主任申请。
8.3.6严禁无关人员进入值班室和机电设备房,检查各类工具和钥匙等。
&nbs
p;8.4接班制度
8.4.1认真听取交班人员的值班和设备运行情况报告。
8.4.2查看上一班的值班日志和运行日志及巡查记录等。
8.4.3检查仪器、工具等物品是否齐全、完好,各机房是否干净整洁。
8.4.4巡视各设备的运行情况,各参数是否正常。
8.5交班制度
8.5.1交接班人员必须当面交接并签名。
8.5.2交班人员必须整理好本班的各种运行巡查记录和值班资料等。
8.5.3交班人员必须详细介绍其值班情况、机器运行情况及存在的未处理问题。
8.5.4所有问题记录须现场交代清楚,等接班人员确认。
8.6不能交接班之情况:
8.6.1上一班运行情况未交待清楚,记录不规范,操作间不整洁。
8.6.2正在进行倒闸操作或事故处理过程中。
8.6.3交接过程中发生故障,应停止交接,由交班人员负责处理事故,接班人协助事故处理。
8.6.4交班人隐瞒问题不报,经查证确系其责任的。
8.7附表:
8.7.1《工程部值班交接班记录》
9.工程部钥匙管理规定
9.1目的
规范钥匙管理工作,确保各设备设施房的钥匙,使用规范和安全。
9.2适用范围
适用于各管理处工程部。
9.3内容
9.3.1所有钥匙任何时候须有不少于一把备用,所有备用钥匙须造册登记。
9.3.2各设备::设施房的钥匙应清楚标明,并整齐有序的放置在钥匙专柜中;钥匙专柜由工程主任掌管。
9.3.3在正常情况下,各设备设施房的钥匙不能借给外单位人员或其他各部门人员,如特殊情况下,必须经主任同意并填写《领(借)用钥匙登记表》;
9.3.4工程人员用钥匙,须填写《领(借)用钥匙登记表》并签名确认,工程人员离开本部门,所有钥匙须缴回。
9.3.5钥匙丢失或损坏时,当事人应填写《钥匙丢失/损坏申请表》,工程主任查实后填表补回。
9.3.6工程人员必须妥善保管好领用钥匙,熟悉各钥匙的使用范围,并承担相应责任,每月月底统计一次,填写《钥匙月库存统计表》。
9.4附表:
9.4.1《领(借)用钥匙登记表》
9.4.2《钥匙丢失/损坏申报表》
书写经验41人觉得有用
写管理制度的时候,得先把岗位的具体工作流程搞清楚。比如工程维修这个岗位,它涉及的东西就特别多,从设备检查到故障处理,再到日常维护保养,每个环节都不能漏掉。要是写的时候漏了某个关键步骤,那制度出来后执行起来就会有问题。所以,前期收集资料很重要,最好是找有经验的老员工聊一聊,看看他们平时是怎么做的。
在写制度的时候,建议先列出一个大纲,把大概的内容分分类。像工程维修这个岗位,就可以分成几个部分,比如工作标准、工作纪律、考核办法等等。这部分要是没规划好,写起来就容易乱套。不过有时候写着写着,可能会发现前面想的有些地方不太合理,这时候就需要调整一下顺序,重新梳理一遍。
写具体内容的时候,要注意用词准确,但也不能太死板。比如说规定维修人员必须在接到报修后半小时内到达现场,这听起来挺明确的,但如果遇到特殊情况,比如交通堵塞或者其他不可抗力因素,这就不太好操作了。所以最好能稍微留点余地,比如说“原则上应在半小时内到达,特殊情况下不得超过一小时”。
书写注意事项:
写制度的时候还要考虑到实际情况,不能光凭想象去制定规则。比如对于一些比较复杂的设备维修,可能需要多个部门配合,这个时候就得明确规定各部门的职责,不然出了问题大家互相推诿,制度再详细也没用。还有,有些条款写得太笼统,执行起来就会有偏差,像“维修完成后要确保设备正常运行”这种说法就很模糊,具体怎么才算正常运行?是连续运行一周没有问题,还是只要试机成功就行?这些细节都得说清楚。
有时候写着写着,可能会出现一些小问题。比如说前面提到设备检查的要求,后面又忘记补充相关的检查频率,这样前后就不连贯了。还有些时候,为了强调某一点,可能会重复啰嗦好几遍,结果反而显得累赘。再比如写到奖惩措施的时候,可能会忘了把奖励的标准也写进去,只写了处罚措施,这就不太完整。
制度写完之后,最好能让相关部门的人审阅一下,听听他们的意见。毕竟他们是实际操作者,对工作中可能出现的问题更了解。当然,有时候提意见的人可能会提出一些不合理的要求,这时候就需要仔细分析,看是不是真的有必要修改。如果确实是必要的,那就得改,但不能盲目接受所有意见,否则制度就失去原本的意义了。
【第5篇】物业管理工程维修类制度7怎么写1900字
物业管理工程维修类制度(七)
工程维修管理制度
1、工程部门人员按照规定进行例行巡查,在例行巡查中发现物业维修有关问题,记录在案,及时汇报,以便维修。
2、每一维修工程,事先应分析原因,区分责任,做好解释工作。
3、每一维修工程,工程部门应在区分责任之后,及时制定维修方案,指定专人负责,并明确修复时间,不得无故拖延。
4、工程部门在确定每件维修工作时,应填写物业维修申报单,做好维修存档工作。
5、每逢中大雨以上,工程部门人员应及时检查排水、排污设施状况,以防止意外。
6、每年汛期期间(5―10月),应每月安排一次排水、排污设施例行清理检查,以防堵塞。
7、住户的房屋装修工作,工程部门要做好施工监督,严禁违章装修行为。
8、工程部门应在年初做好年度维修预算、季度维修计划及年底维修物业专题报告。
维修材料管理制度
1、为加强维修材料的管理,使维修材料在维修过程中得到合理的使用,避免材料的浪费,特制订本规定。
2、采购员根据工程维修部的材料计划单采购材料,所采购的材料必须合乎维修使用的要求。
3、仓库材料必须分类堆放,并做好材料入账登记,以便备查。
4、发放材料时,材料保管员应审核维修单的项目要求,合理发放材料,作好签领记录。
5、维修工领到材料后,必须如实按申报单使用,维修完毕后将实际耗用材料的名称及数量,填报进维修单,并要求住户签证,对未用完的材料必须退还材料库。
6、材料保管员必须对材料的出、入库负责,不能私自转卖材料,不能将材料转送给他人,一经查实,按情节给予罚款或辞退处理。
7、工程维修部经理每周要对维修过的住户进行材料的使用抽查回访,检核材料使用情况,回访中如发现维修工虚报领取材料,必须向主任及上级领导汇报,按其情节轻重将给予罚款、警告或辞退处理。
8、当月的维修材料采购情况以及材料的耗用情况,由材料保管员以表格的形式,在当月底送交办公室及财务部。
上门维修服务的规范要求
1、敲门
有门铃时,轻按门铃,按铃时间不要过长,无人应答再次按铃,按铃时间加长。没有门铃时,则轻叩门三响,无人应答再次叩门,叩门节奏渐快、力度渐强。若无人应答,等候三分钟,若主人仍未返回,写留言条塞入用户门内。
2、介绍
主人闻声开门或在门内询问时,首先自我介绍:“对不起,打扰了,我是某某物业有限公司维修人员ⅹⅹⅹ,前来为您服务。”
3、进门
如进入十分整洁的房间,员工应将鞋子脱在门外,赤脚进入、或穿好自备鞋套,经主人许可,进门可不必套鞋套,进入室内步子要轻,工具袋背在肩上,如拎在手中,则应高于地面一定距离,不能在地上拖着工具袋。走到工作地点后,将干净的帆布或塑料布铺在主人选定的位置,用于存放工具和需要拆卸的零件,不能将工具和拆卸下来的零件直接放在地上。
4、维修
维修工作中手脚要轻,尽可能不发出噪声。实在无法避免时,应事先向房间主人打招呼。
5、整理
修理完毕,做到工完场清。
6、收费
按规定标准收费。
7、填单
如实填写《某某物业有限公司维修单》,请用户对修理质量、服务态度与行为进行评价并签名。
8、辞别
向用户告辞,走出房间,步子要轻,工具袋背在肩上,如拎在手中,则应离开地面一定距离,止门口时,应转身面对房间主人说:“今后有问题,请随时联系,再见。”
9、整个工作期间不得收受业主送的物品,尽量不借用主人家里的工具、抹布等。
有偿服务收费制度
1、公司开展有偿服务活动,以提高服务水平,便民利民为宗旨,不以赢利为目的。
2、收费的原则是保本微利、略有盈余,其收入能保证维持服务机构正常动作,在条件许可的情况下添置设备,增强企业发展后劲,提高服务水平和档次。
3、做到服务项目、收费标准、服务质量“三公开”自觉接受住户监督和上级检查。
4、服务人员在收取各项费用时,必须开具统一的发票,严禁收钱不开票或打白条,所收款项最迟在次周周一上午缴财务部,不得挪用。
5、接受有偿服务的业主,有权监督公司收费标准的执行,如果交款后不开发票的,业主有权拒绝交费或向公司投诉。
6、严禁服务人员直接或变相索要小费,严禁收受红包、礼品,否则一经发现严肃处理。
7、业主提出有关服务的要求时,如果是属于有偿服务方面的,公司必须向业主解释清楚收费的原则,避免服务后因收费而产生不必要的麻烦。
8、公司设立投诉电话和投诉信箱,接受业主举报或投诉。
维修回访工作制度
1、维修回访由办公室、工程负责人及维修责任人担任。其中办公室回访率不低于5%,工程维修部负责人回访率不低于10%,维修责任人回访率不低于20%,并做好相关登记。
2、回访时间安排在维修后一星期之内。其中:安全设施维修两天内回访;漏水项目维修三天内回访。
3、回访内容
①实地查看维修项目;
②向在维修现场的业主(住户)或家人了解维修人员服务情况;
③征询改进意见;
④核对收费情况;
⑤请被回访人签名。
4、对回访中发现的问题,24小时内书面通知维修人员进行整改。
书写经验11人觉得有用
物业管理工程维修类制度的编写其实挺讲究经验的。这可不是那种照搬照抄就能搞定的事,得结合实际情况去琢磨。比如你得先搞清楚维修的范围,哪些是日常维护,哪些是突发抢修,这要是搞混了,后续工作就容易出岔子。在制定制度的时候,最好能列出一个大致的流程图,这样大家都能明白从接到报修到完成修复的整个过程是怎么回事。
说到具体的内容,开头部分得先把目的说清楚,就是为什么要做这个制度,是为了保证设施正常运转还是为了提高客户满意度之类的。然后就可以把各个岗位的责任划分一下,维修工该干什么,班组长又该管什么,这部分写的时候一定要细致点,不然到时候出了问题互相推诿就麻烦了。比如说维修工负责检查设备运行状态,但具体的故障分析和处理方案就得由技术骨干来把关,这中间的分工不能含糊。
书写注意事项:
关于材料管理这块也得重视起来。维修需要用到的各种零件、工具,这些东西的采购、存储、领用都得有明确的规定。如果材料随便乱放,不仅找起来费劲,还可能因为缺货耽误维修进度。我记得有一次我们仓库里的螺丝刀不见了,后来才知道是被某个同事顺手拿回家用了,结果害得整个班组折腾了好几天才找到替代品。
对于维修记录的保存也很关键。每次维修完之后都要详细记录下来,包括时间、地点、故障原因、更换部件等信息,这样既能为以后类似问题提供参考,也能方便管理层查看维修效率。不过有时候表格填得马虎了事,比如只写了“已修好”三个字,这样的记录就没多大意义了。所以填表的时候得认真点,别图省事。
培训也是制度里不可忽视的一部分。新员工刚进来的时候什么都不懂,得安排专门的师傅带一带,教他们熟悉设备结构、操作方法,还有应急处理的办法。但有时候培训计划执行不到位,有些老员工觉得自己经验丰富就不愿意参加,这就需要管理者多做思想工作,强调持续学习的重要性。
最后再说个细节问题,就是奖励机制。维修工作比较辛苦,尤其是遇到紧急情况加班加点的时候,适当的物质激励能调动大家的积极性。当然,奖金发放的标准要公平合理,要是分配不公的话,很容易引起内部矛盾。曾经有次发奖金,因为数额差距太大,搞得几个同事私下抱怨了好一阵子。
【第6篇】某基建维修工程安全管理制度怎么写250字
一、学校基建维修工程安全管理工作在主管校长的领导下由总务处具体负责,另设安全员两名,负责对施工工地进行监督。
二、基建维修工程严格按国家规定进行报建或审批,待各种手续齐全后方可开工,手续不全的项目不得开工。
三、基建维修施工工地必须与学校教学区、师生活动区隔离,并设置相应的防护设备和警示标志,不得在隔离区以外的地方堆放建筑材料、杂物等。
四、施工车辆进出校门或在校园内行驶时必须慢行,上课期间不得鸣号,不得在校园内随意停放。
五、基建、维修工程竣工后报请有关部门进行验收,未通过验收的工程禁止使用。
书写经验38人觉得有用
写管理制度,得先把范围定清楚,不然写出来的东西四不像。基建维修工程的安全管理,这事挺复杂,既要考虑现场施工的情况,还得结合设备维护的实际需求。要是连这些基本的背景都不摸清楚,那制度就成摆设了。所以第一步,得把涉及的所有部门都拉进来开个会,听听他们平时碰到的问题是什么,比如材料采购那边可能觉得流程太繁琐,维修队那边又抱怨检查标准不统一。
写的时候,顺序倒是无所谓,关键是要把每个环节都说全。比如设备进场验收这部分,就得强调检查标准,这个不能含糊。材料进场也一样,必须有专人负责清点数量,核对规格型号。不过有时候写的时候会漏掉一些细节,像是材料堆放的具体位置,这地方没写清楚,后续出了问题就麻烦了。还有就是人员培训这一块,新来的工人得经过考核才能上岗,可有些管理者图省事,直接让新人跟着老员工干,这样风险就大了。
制度里头最好能附上具体的表格或者清单,方便执行的时候对照。像是一份隐患排查表,上面列明了需要检查的项目和对应的负责人,这样就不会有人推诿扯皮。不过也有时候,表格设计得过于复杂,反而没人愿意用,这就得权衡一下,既要全面又要实用。
规章制度不是一成不变的,写完之后还得定期回顾调整。比如说上次有个事故,是因为某个环节的监督不到位导致的,那下次修订的时候就得把这个教训写进去。但也有时候,写的人光顾着抄以前的制度,忽略了最近发生的新情况,这就容易出问题。
小编友情提醒:
制度写完后别忘了发给所有相关人员,让他们提意见。毕竟制度是给大家用的,不是摆着好看的。要是只顾自己闭门造车,最后肯定没人买账。
80位用户关注
33位用户关注
87位用户关注
81位用户关注
35位用户关注
63位用户关注
17位用户关注
90位用户关注
52位用户关注
22位用户关注