原料场岗位设备使用维护规程范本汇编（3篇范文）

有哪些

原料场岗位设备主要包括原料接收系统、储存设施、输送设备、破碎机、筛分设备、配料设备、装载机械以及相关的电气控制系统。这些设备是原料处理流程中的核心，确保原料的顺畅流转和高效利用。

标准

1. 设备操作：所有设备操作人员必须经过专业培训并持有相关证书，熟知设备的操作规程和安全注意事项。

2. 日常检查：每天工作前，应对设备进行全面检查，包括但不限于润滑系统、紧固件、安全装置、电气线路等，确保设备运行正常。

3. 维护保养：定期进行设备的清洁、润滑、调整和更换磨损部件，预防设备故障的发生。

4. 应急处理：建立应急预案，一旦发生设备故障，应迅速启动应急程序，及时维修，减少生产中断。

5. 记录管理：详细记录设备的运行状态、维护保养情况及故障处理过程，便于追溯和分析设备性能。

是什么意思

本规程旨在规范原料场岗位设备的使用和维护，确保设备的安全、稳定运行，提高生产效率。操作人员应严格按照规程执行，对设备进行规范操作，定期检查和保养，预防潜在问题。建立健全的应急机制和记录体系，以便于对设备状况进行有效监控和改进。通过这些措施，我们旨在实现设备寿命的最大化，保障原料处理流程的连续性和生产质量。请注意，任何违反规程的行为都可能导致设备损坏、安全事故或生产延误，因此每位员工都应将设备管理和安全视为首要责任。

原料场岗位设备使用维护规程范本

第1篇 原料场岗位设备使用维护规程范本

一、设备交接使用规定:

1、接班人员按规定时间到岗,接班人未到岗,交班人不得擅自离开岗位。

2、交接班双方必须按巡检、路线、内容进行巡检。

3、交接方式:交接班人员在工作现场进行面对面交接。

二、设备交接内容:

1、操作牌。

2、设备运行状态、参数变化、停机时间及原因。

3、设备存在缺陷、控制措施、带病运行时的临时规定。

4、故障处理时间、原因、处理人及处理后存在的遗留问题。如:需停机才能处理的问。当班岗位应反馈班长,纳入计划修理。

5、设备清扫、维护、保养情况。

6、安全防护装置及照明设施齐全、牢固、实用。

7、运行记录、巡检记录及时填写。

三、做到“三不交接”:

1、未完成当班任务,如:未处理完当班积料、积油等。

2、对问题交不清。

3、对问题有争议,未经班长及以上领导解决的。

四、交接要求:

1、交接清除后双方在记录本上签字。

2、有问题未交接或属于隐瞒设备问题的情况,追究交班者的责任。

3、正常交接后,出现问题由接班者负责。

4、出现故障或事故,交班人员在交班后参加大班或工段组织的分析会。

五、班中检查维护要求:

1、接班后对本岗位的所有设施进行全面的检查,确认。

第2篇 原料场岗位设备使用维护规程

一、设备交接使用规定：

1、接班人员按规定时间到岗，接班人未到岗，交班人不得擅自离开岗位。

2、交接班双方必须按巡检、路线、内容进行巡检。

3、交接方式：交接班人员在工作现场进行面对面交接。

二、设备交接内容：

1、操作牌。

2、设备运行状态、参数变化、停机时间及原因。

3、设备存在缺陷、控制措施、带病运行时的临时规定。

4、故障处理时间、原因、处理人及处理后存在的遗留问题。如：需停机才能处理的问。当班岗位应反馈班长，纳入计划修理。

5、设备清扫、维护、保养情况。

6、安全防护装置及照明设施齐全、牢固、实用。

7、运行记录、巡检记录及时填写。

三、做到“三不交接”：

1、未完成当班任务，如：未处理完当班积料、积油等。

2、对问题交不清。

3、对问题有争议，未经班长及以上领导解决的。

四、交接要求：

1、交接清除后双方在记录本上签字。

2、有问题未交接或属于隐瞒设备问题的情况，追究交班者的责任。

3、正常交接后，出现问题由接班者负责。

4、出现故障或事故，交班人员在交班后参加大班或工段组织的分析会。

五、班中检查维护要求：

1、接班后对本岗位的所有设施进行全面的检查，确认。

第3篇 原料场岗位技术操作规程

一、技术操作标准和要求：

1、负责原料的进厂车辆组织管理、物料的验收、记录工作，负责组织给矿槽仓的上料工作。

2、班中原料进场时，准确记录车号、进料厂家、净重、车数等，出现异常数据及时反馈班长（或上级领导）。

3、根据生产要求情况，及时组织给矿槽准确上料，不错料、不混料，料内无杂物。

4、对进厂原料的外观质量要进行检查把关，发现问题及时向上级领导反馈。

5、负责本岗位区域的文明生产清理工作，达到标准要求。

二、操作要求：

1、组织原料进场和上料过程中，做好与取样、主控室的联系工作，及时传递各种数据。

2、协调好车辆的顺序，避免造成车辆拥挤或堵车而影响正常的进料或上料工作。

三、防止事故的规定及注意事项：

1、组织上料过程中，对原料的外观质量要把关，发现水分过大时，要及时进行处理，避免上到仓内后，造成下料不畅或影响生产。

2、雨天组织进料时要做好原料的防雨工作，减少对生产的影响。

3、台风风沙天气，组织好防风、防尘措施，减少浪费和掺杂现象。