经理管理工作15篇

第1篇 质量管理经理/质量负责人工作职责与职位要求

职位描述：

1、贯彻执行有关的政策法规和规章制度，在公司领导的指导下，组织、指导、监督全公司质量管理网络的有效运行；

2、建立健全公司质量管理体系，编制、完善商品质量管理和过程质量管理的相关制度与工作流程；

3、在公司各项经营管理工作中提供质量指导和分析，有效实施工作流程的维护和优化工作；

4、组织部门人员收集、整理、分析公司内外部的相关质量信息；

5、根据gsp要求，组织公司员工进行商品质量管理、过程质量管理知识的培训；

6、组织质管员进行首营品种等基础资料的维护和建立，对不合格商品、存在质量问题商品的跟进、处理等；

7、负责公司关于质量管理中遇到问题的解决或者提供建设性的建议；

8、对于新项目质量管理工作的推进或主导跟进；

职位要求：

1、医药或医学、生物、化学等相关专业本科以上学历；

2、5年以上药品质量管理工作经验，持有执业药师资格证；

3、熟悉各类药品的质量和检验要求以及国家有关药品管理的法律、法规；

4、对于gsp、iso等质量管理体系有深刻了解；

5、极强的质量管理能力、观察能力、分析能力和判断能力，良好的沟通技巧；

6、高度的工作责任感，良好的合作精神。

第2篇 渠道管理经理工作职责

1.负责本部门渠道业务规划和发展策略的制定。

2.负责指导分支机构渠道业务的拓展和管理。

3.负责渠道业务相关的培训开展。

4.新兴渠道的建设以及总对总渠道的维护。

第3篇 客服经理（餐饮管理）工作职责与职位要求

职位描述：

1、主要负责妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾；收集顾客意见，负责门店顾客满意度整改，并形成报告；

2、协助店长进行店面的管理工作；

3、执行总部下达的各项任务；

4、监督食品质量、服务质量、环境卫生管理等有关作业；

5、监督门店毛利、损耗管理、成本、营业额目标任务完成；

6、掌握门店各种设备的维护保养知识、分工统计、物料安全；

7、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理；

8、负责对员工的培训、教育、检查、分工、管理等。

职位要求：

1、形象气质优，大专及以上学历，专业不限；

2、2年以上东南亚菜系餐饮同等岗位管理工作经验，具有较强的店务管理经验；

3、精通团队管理、客户管理、食品安全管理、品质管理，餐饮店务、员工激励的各项流程、制度、方法的制定、执行；

4、较强的团队管理能力和沟通能力，能够承受较大的工作强度和工作压力；

5、年龄28岁以上。

工作时间：周休一天 每天8小时 排班出勤 三班：最早9--最晚22点

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第4篇 食品质量管理主管/经理工作职责与职位要求

职位描述：

职责描述：

1、负责对质量安全管理体系文件的宣贯，并组织实施；

3、门店巡检，检查食品安全及生产安全。

4、收集客户反馈的食品安全信息，并及时处理与跟踪；

5、负责对原材料、生产环节、成品的检测，查找问题，并提出改进措施；

6、到所管辖门店进行食品安全方面的培训工作。

职位要求：

1、大专及以上学历，食品科学与工程及相关专业。

2、有餐饮安全管理工作经验者优先。

3、能够接受外派的优先

第5篇 养老运营管理经理工作职责与职位要求

职位描述：

工作职责：

1、负责公司拟新建项目的前期筹建工作，包括机构开设测算、选址、功能布局及产品设计等。

2、搜集市场、各级政府、业界学术团体等所发布的最新养老行业资讯及政策，准确把握养老行业动态及市场消费需求和倾向变化，并撰写调研报告，就项目的规划设计向决策层提出专业性的建议和意见。

3、负责公司养老运营管理制度、流程与标准的制定，并监督下属各养老机构的实际执行情况。

4、负责公司养老运营服务质控体系搭建，推动下属各养老机构服务质量不断提升。

5、协助制定公司各下属养老机构的年度发展目标和具体经营计划，并对项目的运营过程中出现的问题及时进行协调处理。

6、根据公司安排负责下属各养老机构运营管理优化项目的开展与推动，不断提升下属养老机构核心业务能力。

职位要求：

1、本科及以上学历，3年以上保险、养老或医疗行业运营管理经验，具有险资背景养老公司从业经验者优先。

2、对养老机构日常运营管理工作有系统性认识，熟悉大型机构养老模式。

3、具有较强的沟通协调能力及团队精神，精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验，熟悉行业动态及运营发展趋势。

4、热爱养老事业，拥有积极、乐观、向上的工作态度。

第6篇 项目经理部工程试验管理工作实施细则

__ __ __ __ __ __ __ __ __ 项目经理部工程试验管理工作实施细则

第一章 总 则

第一条 为规范和加强__ __ __ __ __ __ __ __ 工程建设中的工程试验管理工作，确保工程质量与采购产品质量，符合国家、行业和地方标准及合同要求，严格现场施工控制，降低消耗及节约成本，适应公司质量体系要求，特制订本《工程试验管理工作实施细则》。

第，按《工程试验工作报表》统计当月的试验资料；每年截止12月25日将统计当年试验资料、计量试验仪器设备、试验人员动态等情况、试验工作总结。

第五条 单位工程竣工后，各种试验报告、质量评定、原始记录必须分类分项目，分别装订成册。

第九章 试验室管理制度

第一条 试验检测工作管理制度

1、 试验室主任编制试验检测计划、按照计划安排工作。

2、 试验工作必须按国家、铁道部行业或地方标准进行。

3、 试验过程的每道工序必须申报监理工程师旁站

4、 试验工作完成后，由检测人员将检测结论报告交技术负责人审核、签发。

第二条 标养室管理制度

1、 保证不停电，项目部驻地房管部门已备有发电机，一但停电，在半小时之内可送电，以保证仪器的正常工作。

2、 标养室已备有水池，自来水一停使用备用水。

3、 钢架放置试件，摆放整齐，块与块、组与组之间间距2ｃｍ。

4、 进出标养室人员必须随手关门，非试验室人员不得入内，确保恒温、恒湿。

5、 工作人员进入要穿水鞋，带胶皮手套，以防触电。

6、 每天做好温、湿度记录，看与控制箱温、湿度显示是否相符。

7、 加温、加湿箱每天要检查水位

（早上7点、下午14点、晚上21点），以防停电停水，烧坏加热器。

8、 每星期做卫生、安全检查。

第三条 事故分析报告制度

试验过程中发生下列情况之一者，按事故处理。

（1）试样丢失或损坏。

（2）检测报告丢失，原始记录丢失或失密。

（3）由于人员、试验仪器和设备、检测条件不符合检测工作要求；检验方法错误；采用错误判断标准等造成的检测结论错误。

（4）混凝土试件不满足设计要求。

（5）检测过程中发生人身伤亡。

凡违反本规定而造成的事故均为责任事故，事故等级按有关文件分类。

一般重大事故发生后，应立即采取有效措施防止事态扩大，抢救伤员，保护现场，报告项目部。

对混凝土试件不满足设计要求的，在二日之内，如实填写事故报告单，逐级上报。并采用回弹法或钻孔取芯法进行复测。

第四条 技术资料管理办法

1、 技术资料由专人保管。

2、 应长期保存的资料有：

（1）国家、行业和地方各种工程施工及验收规范、验收标准、产品技术标准、相关标准和参考标准。

（2）试验检测规范、规程、细则、操作规程和方法

（含国家和自编规定）

（3）计量试验设备档案

（按《检验和试验设备控制程序》办理）。

（4）产品图纸，施工图、工艺文件及其它技术文件。

3、 应定期保存的资料有：

（1）各类试验检测原始记录的报告

（按《程序文件》规定办理）

（2）样品委托申请单、收样记录，报告发送登记，保管期不少于三年。

第五条 样品保管制度

1、 样品上有明显的标识，分门别类存放确保不错样、不混样、不丢失、不变质、不改变其性能。

2、 样品保管应作到帐、物相符。

3、 样品检验后处理：

（1）破坏性样品不保存。

（2）有特殊要求的样品按有关规定办理。

第六条 安全管理制度

1、 试验检测人员应自觉遵守安全制度和有关规定，不得违章作业。

2、 所有工作人员必须加强防火、防毒、安全用电和人身安全教育。经常检查安全操作情况，及时消除隐患，杜绝机械事故和人身伤亡事故发生。

3、 试验室内应备有灭火器具，任何人不得挪动位置，并定期检查。对易燃品和放射性物品等应有隔离防护措施，指定专业人员妥善保管。

第十章 奖励与处罚

第一条 奖励

工程试验人员及试验仪器设备的管理过程中，对试验仪器设备、人员的素质、检测工作的质量、施工控制过程的质量、规章制度的执行和环境条件的保证等方面进行年度检查评比，并对先进个人奖励200元。

第二条 处罚

1、 工程试验人员不按照操作规程和检测程序进行检测，施工控制不严，工作不认真，对造成质量检测事故和严重质量后果的将给予行政处罚，调离工作岗位。

2、 对各工程队的试验仪器设备的使用管理和维修保养工作不及时，造成设备的锈蚀、丢失和损坏情况，应按仪器损坏情况的大小，给予原值的80%――200%罚款处理。

3、 对不按规定制作试件和填土密实度的单位和试验人员，按试件组数和填筑层数进行罚款，单位罚款1000元，试验人员罚款50元。

4、 计划部及财务部对以上的奖罚应给予积极配合。

第十一章 附 则

第一条 本《工程试验工作管理实施细则》自公布之日生效，由试验室负责解释。

第二条 本管理细则自下发之日起生效，未完善之处按集团公司、公司相关规定执行。

第7篇 医院绩效管理经理工作职责与职位要求

职位描述：

职责描述：

1. 根据集团战略和业务开展需要，建立健全统一的医院绩效管理体系；

2. 因院制宜，制定下属医院领导层及重要中层干部的绩效评价指标体系，并进行动态调整；

3. 定期开展医院领导层及重要中层干部的绩效评价工作；

4. 指导下属医院制定绩效评价指标体系；

5. 指导和监督下属医院开展绩效评价工作；

6. 开展以问题为导向的绩效管理工作；

7. 领导安排的其它工作。

职位要求：

1、全日制大学本科以上学历，卫生事业管理相关专业；

2. 在二级以上医院或大型医疗集团从事医院绩效管理等相关工作3年以上；

3. 熟悉医院业务流程，对医院组织绩效有较深入的理解；

4. 熟悉主流的绩效考核管理方法、工具和操作流程等；

5. 善于沟与通协调，具有较强的亲和力和执行力；

6. 具有良好的敬业精神和职业操守，具有较强的感召和凝聚力。

第8篇 物业管理总经理工作职责

职责一:物业管理总经理职责

1、主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。

2、组织制定公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施。

3、负责召集主持月办公例会,检查和督导各级人员,对物业管理服务过程、招商中心招商过程实施全面控制,以满足顾客和其他相关方的要求。

4、为实现公司目标做好资源的配置与调整工作,确保资源满足物业管理服务和招商工作需要。

5、负责处理公司重大突发事件,提请聘任或者解聘公司各部门经理,签署日常行政,业务文件。

6、执行董事会交代的事项。

职责二:物业管理总经理职责

1、在集团公司的领导下,负责总公司决议的贯彻落实,负责公司的全面领导和管理工作。

2、负责召集、主持总经理办公会议,研究处理总经理办公会议职权内的各项工作和问题。

3、负责协调、指导部门经理、管理公司各主管的工作,保证公司各方面工作的顺利进行。

4、负责提出需由总公司讨论、通过或决定的问题议案。

5、负责部门经理、主管以上职务人员的面试、录用、辞退工作。

6、负责公司重要的公关事务及重要接待工作。

7、批准部门经理、管理公司主管的出差及假期安排。

8、负责公司业务开拓及提高公司形象工作。

9、监管公司整体运做。

10、负责签署对外分判合约和物业管理公司所有下属人员聘用合同。

11、负责编制年度财务预算,做好财务监督工作。

12、完成总公司授权或安排的其他工作任务。

职责三:物业管理总经理职责

一、参与重大项目的合同或标书的评审。

二、编制新增项目的物业管理方案。

三、参与新接管项目的验收工作。

四、组织本部门员工的专业技能培训。

五、自我监督与质量体系有关的程序操作,发现不合格的,及时采取纠正措施及适当的预防措施。

六、制定各专项规章制度,对本部门员工工作业绩予以评审。

七、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况,定期向股东会报告。

八、与政府有关部门联络,了解行业最新规定。

九、推广新的有效的管理方法并总结分析提出合理的建议。

第9篇 酒店前厅部经理日常工作管理规范

酒店前厅部经理的日常工作与管理

直接责任:

1.主持前厅部的日常工作负责向客房部经理汇报工作,建议任免领班。

2.编制部门预算,制订本部门工作计划,向客房部经理作部门季度、年度总结汇报。

3.主持前厅部例会,传达客房部例会工作要点,听取汇报、布置工作,解决难题。

4.熟悉酒店客房数量、性质、前厅部所有设施的服务功能,通过对客房出租的有效控制及住房比例的合理分配,达到最高出租率,获得最佳收入。

5.负责沟通本部门与酒店各部门的联系。协调平衡本部门各岗位之间所出现的工作争议。

6.检查落实接待重要宾客的所有细节。

7.重视对员工的培训工作,提高其职业水准、知识程度、操作技能、应变能力,强化现代化酒店的概念。

8.督导检查本部门的安全及消防工作。

9.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

10.制定前厅部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及月度工作计划,经批准后执行。

11.负责前厅部的工作程序和规章制度的制定,经批准后执行。

12.制定直接下级的岗位描述,并界定其的工作范围。

13.定期与直接下级述职,并对其做出工作评定。

14.根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报直接上级批准后实行,转人力资源部备案。

15.监督检查下属人员工作执行情况,以便及时调整各项工作部署。

16.及时对下级工作中的争议做出裁决。

17.关心所属下级的思想、工作、生活。

18.根据权限,按照程序规定填写直接下级过失单和奖励单。

19.受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

20.必要时向直接下级授权。

21.按工作程序签批直接下级上报的工作计划。

22.负责前厅部领班的工作程序培训和执行情况的检查检查。

23.制定前厅部岗位技能培训计划,协助培训部实施、考核。

24.了解前厅部工作情况和相关数据。

领导责任:

1.对前厅部工作目标的完成情况负责。

2.对前厅部给企业造成的影响负责。

3.对前厅部预算开支的合理支配负责。

4.对前厅部工作程序的正确执行负责。

5.对前厅部负责监督检查的规章、制度的执行情况负责。

6.对前厅部所掌管的企业秘密安全负责。

主要权利:

1.有对直接下级岗位调配的建议权和任用提名权。

2.对直接下级的工作有监督权,检查权。

3.对直接下级的工作争议的裁决权。

4.对直接下级有奖惩的建议权。

5.对直接下级的业务水平有考核权。

6.对限额资金有支配权。

管辖范围:

1.前厅部所属员工。

2.前厅部所属办公场所及办公设施、设备。

3.前厅部卫生责任区。

第10篇 项目质量经理工作管理职责

1、 协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划,参与组织工程质量策划,对工程质量负直接责任,在工程质量管理方面直接对项目经理负责;

2、 贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现;

3、 领导项目部建立质量管理保证体系,主持项目的质量工作专题会议,形成书面的整改意见,并负责监督整改;

4、 组织人力物力资源的活动,分析质量情况,在施工过程的进行全面质量控制,及时协调和处理实施过程中遇到的问题,并制定预防、纠正与改进的质量措施;

5、 负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理,落实工序隐检,组织分部、分项工程质量评定;

6、 负责督促施工队落实“三检制”,组织项目部定期进行工程质量检查,参加上级的质量标准检查及现场的经验交流;

7、 负责与质监站的工作联系,负责与业主和监理工程师的质量工作协调,协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作;

8、 负责组织、主持召开工程质量会,对质量有奖罚权;加强对各专业分包单位的质量检查和监督,确保各专业分包单位的质量符合规范要求,并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表;

9、 负责将项目质量目标的进行分解落实,并监督实施,加强过程控制和日常管理,保证项目质量保证体系有效运行;

10、 负责实施过程中工程质量的质检工作,加强各分部分项工程的质量控制,对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”,并要求限期整改;

11、 负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作;

12、 负责工程竣工验收备案工作,在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书,并提请业主组织工程竣工验收;

13、 负责组织监督检查工程施工劳动合同的实施执行;

14、 负责审核、并签字确认各分包施工队组月结算工程量的实际完成情况及实体质量情况,对于达不到要求或不符合实际者,有权对其进行合理处罚,甚至不给予结算。

责任人:

第11篇 质量与体系管理部经理工作职责与职位要求

职位描述：

职责描述：

1、根据公司发展策略要求，建立公司质量管理体系与安全标准，并编制相关操作规范要求，设立工作标准以及工作目标；

2、制定部门年度预算计划、年度工作计划、部门年度培训计划；

3、负责部门人员的日常管理；新人的岗位安排，岗前培训安排；

4、定期做分析统计，制作部门数据反馈文档，定期向相关部门汇报；

5、组织内部与外部审核工作（质量审核、人权审核、安全审核），指导和培训工厂完成审核内容，参与不符合、纠正、预防措施及持续改进工作；

6、根据工作中遇到的实际情况，提出合理化建议，完善工作流程，使之更适合公司发展。

职位要求：

1、服装工程、纺织工程专业优先，本科以上学历；

2、相关服装质量管理工作经验2年以上，熟悉服装生产（包括流程、工艺、板型、品质要求等），有丰富的纱线、印花染色、绣花等知识和经验，具有较强的面辅料外观判定能力，熟悉面料测试标准和方法；

3、熟悉iso9001、14001、bsci、sa8000、sede_等体系标准；

4、熟悉品检工作流程及aql检验标准，精通并能熟练运用qc七大手法；

5、具有较强的责任心、质量管理能力和计划能力，良好的沟通协调能力和抗压能力，office软件操作熟练。

第12篇 客户营运经理am(企业客户维护餐厅营运管理)工作职责与职位要求

职位描述：

工作职责：

1. 以企业顾问的形式，为客户量身定做个性化用餐需求；

2. 线上线下一站式服务，与合作餐厅通力合作，保证餐品按时到达企业客户；

3. 指导分餐员现场分餐，解决突发事件及处理客诉等问题，协调好餐厅和企业客户的关系；

4. 客户现场巡视，不断提高客户满意度；

职位要求：

1. 统招大专以上学历；

2. 1-3年餐厅、酒店、物业管理、会所、售后等相关工作经验；

3. 踏实、勤奋，有良好的服务意识和应变能力；

4. 对互联网感兴趣，了解并认可餐饮020行业，愿意接受新的尝试和挑战。

5. 形象气质佳，沟通能力强。

第13篇 生产管理高级经理工作职责与职位要求

职位描述：

职责描述：

1、负责组织工艺技术管理工作；

2、负责组织协助生产计划按时、保质、保量完成；

3、负责组织成本控制与效率提高管理；

4、负责组织质量、环境、职业健康体系管理；

5、负责组织成本控制与效率提高管理。

职位要求：

1、掌握电子产品专业知识，掌握质量管理体系相关内容，掌握国家相关电子产品强制性要求，掌握国家相关抽样检验标准，掌握相关电子产品的制造工艺流程；熟悉相关电子产品的主要技术指标；了解行业发展趋势；

2、大专及以上学历，3年以上生产管理相关工作经验，2年以上综合管理工作经验；

3、熟练掌握计算机办公应用软件，会使用现代化办公设备，熟练使用各种仪器表、工装、工具，具备一定的动手制作能力；

4、具有优秀的执行能力、优良的领导能力、组织能力、沟通协调能力、观察能力、分析解决能力；

5、心理素质良好，具备逻辑思维习惯，具备创新意识，口头表达能力强，具备一定的文笔表达力。

第14篇 内控经理（采购和供应商管理方向）工作职责与职位要求

职位描述：

工作职责：

1、建立供应商全生命周期管理策略，并主导和推动落地实施。

2、对公司的采购类型进行分品类梳理，建立合格应商库以及优化采购策略和采购流程，有效控制供应链的相关风险，推动采购成本的降低。

3、对公司特定流程进行改造，建立平�合规与效率的工作流程，并持续监督和调整以适应公司的迅速发展。

职位要求：

1、工商管理、物流、财经等相关专业本科以上学历;

2、具备大型企业或专业公司的采购或者供应商管理经验，熟悉供应商选择的流程以及评价方法;

3. 或者具备较为丰富的审计，财务，咨询等工作经历，对流程优化和落地执行有较高热情。

3、具备较强的统计以及数据分析能力，it信息化思维能力。

4. 抗压能力强，有韧性，能够快速适应高强度的工作节奏，自我管理能力强；

5、工作责任心强，具备良好的职业道德水平;

6、具有团队精神，良好的人际关系协调能力以及表达能力。

第15篇 流程管理经理工作职责与职位要求

职位描述：

工作职责

1、制定年度流程管理计划、预算

2、做好部门发展规划和人员工作安排制定及修改流程管理制度， 组织计划业务流程管理的方法与工具， 组织跨部门流程的讨论，使优化方案得到落实制定业务流程管理和优化的重点和方向

3、对重大业务流程的改进，连同相关项目经理推进和落实流程改进方案

4、确保流程优化的结果能得到企业在资源上的保障(和其他部门的沟通，保证资源充足，包括人力资源，信息系统，财务预算等)

职位要求

1、本科以上学历，管理、it相关专业

2、5年以上相关工作经验

3、熟悉流程管理知识，具有连锁零售行业背景，具备较强的管理、组织、协调、控制能力，具有一定的项目管理及推动能力，熟悉4、企业erp信息系统，具有一定的it背景熟练应用office办公软件

5、良好的沟通技巧、问题分析和解决能力、承受压力能力强，具有良好的语言表达能力和文字书写能力，认真的敬业精神、严谨的 职业道德操守和较强的工作责任感，具有一定的英文听说读写能力