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监理安全工作管理办法怎么写(精选6篇)

更新时间:2025-09-17

监理安全工作管理办法

【第1篇】监理安全工作管理办法怎么写7700字

为了认真贯彻国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及市建委及轨道建设管理公司关于安全管理工作的有关通知精神,规范施工安全监理工作,预防各类安全事故,尤其是重特大安全事故的发生,特制定本办法。

一、 安全监理依据

(1)《中华人民共和国建筑法》;《中华人民共和国安全生产法》;《建设工程安全生产条例》;《北京市轨道交通建设管理公司安全生产管理办法(试行)》;

(2)国家及本市有关安全施工管理相关的法律、法规及文件;

(3)《工程监理合同》;

(4)已批准的《监理规划》和《监理细则》;

(5)施工图纸;

(6)施工组织设计。

二、 安全监理组织机构和人员职责和要求

为了适应和满足安全监理工作的需要,加强对安全监理工作的领导,明确监理人员在安全管理工作中的职责成立以总监为组长,总监代表、安全监理工程师为付组长,各标段驻地工程师为成员的安全组织机构。总监理工程师是安全管理的第一责任人,对安全监理工作负全面领导责任。总监代表、安全监理工程师在总监理工程师的领导下对安全管理工作负责具体实施,各标段驻地工程师或于兼职安全员在总监办安全工程师的领导下负责本标段安全管理工作的实施。所有监理人员根据在工作中所负职责对安全施工负相应的安全责任的全员全过程的安全施工监理组织体系。

1.1总监

1、 总监是安全施工监理第一责任者,负全面领导责任。

2、 组织对施工单位贯彻执行国家和上级有关安全方针、政策、法规等情况进行监督检查。

3、 对拟开工项目进行开工审查,对不具备安全施工条件的标段有权拒绝签发开工令。

4、 检查和督促施工单位完善安全生产保证体系和各项安全生产规章制度。

5、 组织审查施工单位在采用新技术、新工艺中的安全性、可行性。

6、 对于严重危及人身安全与健康的施工作业场所、设备、机具等到,有权发《安全监理指令书》要求施工单位限期改进;对逾期不改进的,有权责令停工。

7、 组织或参与安全检查,及时发现施工现场的各种隐患,督促整改,并将整改落实情况报项目管理处。

8、 严格执行安全事故报告制度,及时、如实向项目管理处及相关安全管理部门报告,报告的同时督促施工单位采取有效的措施,防止事故态势进一步扩大,减少人员伤亡和财产损失。

9、 参与事故的调查处理,核实事故报告并上报项目管理处。

10、 督促和协调安全生产及处理其他有关安全生产问题。

11、 建立健全第五总监办安全生产责任制。

12、 组织制定第五总监办安全生产相关管理办法。

13、 签发专项施工组织设计(方案)技术文件。

14、 组织召开安全专题监理会议。

15、 接到事故报告后,及时如实的向项管处和本单位报告事故情况,并组织对事故的调查处理。

16、 组织重大安全事故的调查、处理、上报,责令施工单位提出整改措施,并监督实施。

1.2总监代表

1、 完成总监理工程师交予的工作。

2、 在总监理工程师授权范围内行使相应职权。

3、 审查专项安全技术方案或技术措施,对其科学性、合理性、可行性提出意见,并督促落实。

4、 组织定期或不定期安全检查活动。

5、 参与安全事故的调查处理。

1.3安全工程师

1、 在总监、总代表的直接领导下,在总监办分管安全管理工作。

2、 编制安全监理细则和安全管理办法。

3、 编写安全月报、安全总结。

4、 参加项管处和上级单位组织的安全检查工作。

5、 定期不定期组织安全巡检,发现问题,通过驻地负责人要求承包单位进行整改,并对整改情况进行复查。

6、 参与安全事故的调查处理。

7、 参与对施工单位上报的施工组织设计或专项施工方案的审查,并提出建议。

8、 审查施工单位安全生产许可证和企业资质。

9、 督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,审查施工单位安全生产管理机构的设置、安全专业人员的配备是否符合规定,单位负责人、项目负责人和安全专业人员是否经安全培训考核合格。

10、 审查专业分包和劳务分包单位资质, 督促施工单位检查各分包企业的安全生产制度。

11、 审查施工单位安全生产责任制、安全生产规章制度和各工种的安全生产操作规程等。

12、 审查特种作业人员的上岗证及管理情况,督促施工单位对施工人员进行安全生产教育培训与考核。

13、 审核新工艺、新技术、新材料、新结构的安全技术方案及安全措施。

14、 督促施工单位按照北京市建设委员会发布的京建法[2025]243号文件规定办理意外伤害保险。

1.4 驻地负责人

1、 负责本标段的施工安全监理工作。

2、 各驻地监理部必须配备一名专职或兼职安全员,专管或兼管安全生产和文明施工,各监理工程师在进行“三控”、“四管”、“一协调”工作过程中全面监管安全生产工作。

3、 在实施监理过程中,发现存在的安全事故隐患的应及时要求施工单位立即整改,情况严重的要暂时停工,并报告总监理工程师及驻现场的业主代表。

4、 对承包单位在执行上级有关安全施工和劳动保护规章制度进行监理,督促施工单位在计划、布置、检查、总结、评比的各项活动中都必须包括安全工作。

5、 在承包单位对全体员工进行安全、技术、劳动卫生和劳动纪律教育时实行监理,检查特殊工种持证上岗情况。

6、 组织本标段定期安全检查,对查出的隐患,督促施工单位及时整改。

7、 贯彻落实国家、北京市政府和上级单位有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准,规程和规定。

8、 定期组织召开本标段安全监理会议。

9、 组织一般、较大安全事故的调查处理,参加重大、特大安全事故的处理。

10、 负责建立、管理本标段内的重大危险源台帐和清单,并根据根据工程进度情况和相关状态变化及时对重大危险源台帐及清单,实施动态管理每月更新一次。

11、 负责在本标段内与重大危险源相关作业(活动)开始前对施工单位准备情况进行检查,检查内容应包括各项技术措施和管理措施落实情况;材料、机具、设备情况;人员培训和技术交底进行情况;现场监测、数据分析信息管理和预警、报警体系建立情况;应急预案落实培训演练情况。

1、5 驻地监理员或专兼职安全员

⑴在安全小组的领导下,积极参加各项安全活动,认真学习安全技术规程,提高安全意识和安全施工监理能力。

⑵在工程施工中要按法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,对施工关键部位进行旁站监理。通过旁站、巡视、检查等多种手段对安全进行管理,以从中发现隐患,并督促施工单位进行整改,并跟踪整改情况,验证整改效果。

⑶对施工单位从事特种作业人员和技术人员专业培训实施监理。

⑷对施工单位在施工现场进行的安全交底以及施工过程进行监理,发现事故隐患及时督促施工单位进行处理。

⑸负责组织本标段内的每周一次的安全检查活动,负责本标段内的安全周报、月报的编制,向总监办安全监理工程师提供基础资料。

⑹负责组织督促本标段内施工单位进场机械设备在安装完成后,使用之前的验收,并向主管单位进行备案,并要求施工单位将验收资料和备案手续报监理备案。

⑺ 监督施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工,制止违规施工作业。

⑻ 检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实各项安全防护措施,使用安全防护用具。

⑼ 监督施工单位做好工程危险源控制工作和工程监控量测及数据分析工作并对监控量测数据进行统计与分析,并据此来判断系统整体稳定与控制效果。

⑽ 对主要结构、关键部位的安全状况,除日常跟踪检查外,视施工情况,必要时可做抽检和检测工作。

⑾ 督促施工单位进行安全自查工作。

⑿ 组织和参加施工现场的安全生产检查。

⒀ 发现严重违规施工和存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改,并检查整改情况、驻地整改效果,签署复查意见;情况严重的,及时上报总监办,由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位;施工单位拒不整改的应及时向建筑工程安全监督机构报告。

⒁ 监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、防汛、文明施工、卫生防疫等各项工作。

⒂ 及时与建设单位进行沟通,汇报施工现场安全情况,必要时,以书面形式汇报,并作好汇报记录。

⒃根据本标段分项工程施工特点负责编制具有针对性的分项工程安全监理实施细则。

⒄负责对施工单位申报的施工组织设计或方案是否符合工程建设强制性标准,进行初审并提出初审意见。

⒅负责在分项、分部工程施工前向施工单位进行安全施工监理书面交底,书面交底记录应由施工单位技术负责人签字后留档备查。

⒆负责本标段内分项分部工程施工前向施工单位进行书面安全交底。

1、6综合管理工程师

1、负责与安全有关文件资料的收集、登记、分发、传阅,做好信息传递工作。

2、并建立安全监理档案。

3、负责为总监办安全工程师及驻地工程师提供编制月报周报的基础性资料。

三、 安全监理的工作目标

3.1杜绝因工死亡和重伤及坍方事故的发生,现场施工人员年重伤员伤率不大于0.05%,不发生拆迁工程事故。

3.2 杜绝重大交通事故、火灾事故的发生。

3.3 杜绝设备事故,确保设备完好率在100%。

3.4 确保地上、地下各种管线、不断不裂,地面、道路建筑物、构筑物及周边环境稳定,确保变形、沉降均控制在设计及规范允许范围内。

3.5 减少和杜绝一般事故的发生,以及职业病和食物中毒事故的发生。

3.6 督促施工单位做好安全、文明、环保等各项工作,力创市级文明工地。

四、安全监理的主要工作

(一)安全监理文件的编制;

(二)施工准备阶段安全监理的主要工作;

1、 开工前,项目监理部针对所监项目特点召开安全施工专题讨论会,加强安全知识的深化学习,进一步强化监理人员的安全意识。

2、 总监办制定安全管理体制职责,落实安全责任制总监负全责,各专业监理工程师各负其责。建立健全监理内部安全管理组织机构。施工单位安全生产许可证监理备案。

3、督促承包单位建立健全项目安全生产责任制

4、督促承包单位建立健全项目安全生产组织机构,报监理备案。

5、督促承包单位建立健全施工项目安全生产各项规章制度和工艺操作规程。

6、督促承包单位建立健全针对现场维护安全、防范危险、预防火灾等安全措施。

7、审查施工单位实施性施工组织设计中安全技术措施是否满足强制性标准要求,或者审查专项安全施工组织设计中安全技术措施是否满足强制性标准要求,并签署监理意见。

8、督促承包单位编制和完善生产安全事故应急抢险救援预案,防汛预案、重大危险源识别、评价、控制措施应急预案,并报监理审查 。

9、员从业资格控制:施工项目部专职安全管理人员安全员证,专业技术人员执业资格证,特种作业人员操作资格证报监理审查备案。

10、施工单位职工入场安全教育培训和考核记录监理备案。

11、开工前,施工安全技术交底记录监理备案。

12、督促总包单位和分包单位签订安全管理协议,报监理备案

13、督促总包单位和建设单位签定安全责任协议,报监理备案。

14、履行监理安全交底,认真履行签字手续,监理归档备查。

15、当监理工程师认为批准的施工组织设计或专项方案已经与工程实际情况发生变化时,应当要求施工单位按照要求进行调查,并按有关要求重新履行审批手续。

(三)工过程中安全监理工作

1、 检查施工单位的安全交底制度是否完善齐全,要求安全交底必须有针对性,重点部位的安全交底文件需要驻地监理审核备案。

2、 织定期进行安全检查活动,填写安全检查记录,发现安全隐患,责令限期整改,及时检查整改落实情况,并记录。

3、 建立完善的施工现场安全过程控制制度

采取现场巡视、旁站、工作联系单、监理指令、监理通知、工程暂停令等监理文件形式,对工程实施过程中的安全要素进行有效的控制,对于重点部位实施旁站监理制度。

⑴巡视检查

监理工程师应在每天巡视工地的过程中,及时检查施工是否按方案或措施进行,现场是否有明显的违规、违章、非法操作行为或现象,是否有引发安全事故的隐患,及时予以指正,督促整改工作的立即进行,并将处理措施、结果记录在当日的监理日志中。监理工程师应不定期地抽查施工单位的安全教育、培训、技术交底记录,并对照检查记录的执行情况。

⑵旁站监督

监理工程师应对关键工序、重要部位或安全隐患处理的施工过程进行旁站,监督其按规范操作,避免安全事故的发生。施工单位对监理工程师在旁站过程中提出的问题应立即纠正,否则,监理有权现场口头暂停该部位的施工,并事后以书面形式确认。

⑶即时指令

监理工程师对工程建设过程中发现的安全问题,应首先选择口头纠正的方式,以确保第一时间预防隐患或事故的发生。当监理的口头指令不能及时得到贯彻执行,口头指令超过3次后,监理工程师应以监理通知或监理指令单的形式即时责令其改正,直至签发部分工程暂停指令或全部工程的停工令。监理工程师签发暂停令或停工令前须征得业主代表同意。

⑷书面督促

在监理工程师认为工程存在严重安全隐患或施工单位存在其它严重违反合同和监理工作程序规定或拒不执行监理指令时,监理有权就上述问题发出监理文件,报送有关部门,必要时直接抄报工程质量、安全、监督机构,做为其不良行为记录向社会公布并按照有关规定对其进行经济处罚。施工单位应就监理文件中指出的问题,书面报告整改情况,并达到监理工程师满意。

4、 定期组织例会、专题会议,通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题,及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息。

5、 建立安全施工状况登记制度,即在监理日记、监理月报、监理总结重大危险源清单及台帐等监理文件中准确及时记录安全状况。

6、 督促施工单位落实安全教育,召开安全教育例会,例会纪要交监理、业主备案。

7、 督促施工单位建立良好监测系统,通过现场监测工程系统特征的变化来选择指导控制时机和控制参数,来判断整体稳定与控制效果,实行信息化管理,防患于未燃。

8、 督促、监督施工单位作好节假日前安全检查和节假日期间安全工作部署,并组织进行联合安全生产、文明施工检查落实。

9、发生安全事故,督促施工单位立即启动安全事故应急预案,采取措施,防止事故扩大,并逐级上报。

10、 求施工单位每月25日前报送安全生产、文明施工方面情况工作汇报。

11、 督促施工单位根据建设工程的特点、范围,对现场易发生重大事故的部位、环节制定生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织,配备人员及器材、设备,定期组织演练。

五、安全监理措施:

1、 要求施工单位对房屋、库房、料场等消防安全距离符合公安部门的规定,室内不得堆放易燃易爆品。

2、 要求施工单位施工现场的临时用电必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定执行,并制定定期检查制度。

3、 要求施工单位对施工现场的布置必须符合防火、防坍方、防管道渗漏、防洪、防触电等安全规定及施工的要求。施工现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放、修理间、停车场等应按业主批准的总平面布置图进行统一布置,并要求承包单位在机械设备进厂时将机械设备的出厂合格证、安全检查报告以及操作人员的上岗操作证上报监理备案。

4、 要求施工单位各种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证,不准将机械设备交给无操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,并由专人管理。

5、 要求施工单位对施工现场道路必须平整、坚实、畅通、危险地点应悬挂按照有关规范规定的标示牌,夜间有人经过的坑、洞应设置红灯示警,现场道路应符合《工厂企业运输安全规程》的有关规定,施工现场设置大幅安全宣传标语。

6、 要求施工单位现场的生产、生活区有足够的消防用水源和消防设施网点,消防器材设专人管理,要求所有施工人员均要熟悉并掌握消防设备性能及使用方法。

7、 在监控量测上和施工单位密切配合,合理布点、正确选择测量断面,提高监测频率,随时掌握垂直沉降和水平位移的数据,发现异常问题及时采取安全技术措施。

8、 安全领导小组负责每月组织一次安全大检查,召开一次安全会议,编写安全工作会议纪要及督促日常的安全工作落实。

六、重大危险源控制管理

1、施工单位重大危险源专项施工方案(或控制措施计划)和应急预案应报监理单位审批,未经监理单位审批的不允许进行施工。对特别重大的危险源专项方案,在审查时应邀请建设、设计单位人员参加,必要时邀请有关专家参加。

2、要求施工单位编制《重大危险源安全管理实施细则》在重大危险源实施过程中,对重大危险源安全状态进行全面检查,旁站监理。

3、根据工作进展情况和相关状态的变化对危险源进行动态管理,建立重大危险源台帐,每月更新一次,并及时将更新情况上报项目处,并要求施工单位每周对重大危险源安全状态向总监办报告一次。

4、 重大危险源相关的作业活动开始前,总监办应对施工单位的准备情况进行检查,检查内容包括技术措施和管理措施落实情况;材料、机具、设备准备情况;人员教育培训和技术交底进行情况;现场监测、数据分析,信息管理和预警报警体系建立情况,应急预案落实和培训演练情况。

5、建立重大危险源状态日常监测和报告制度,每日收集相关信息,及时掌握重大危险源状态,遇有异常情况立即向项目管理处报告。

6、根据工程进展情况及时了解和掌握aaaaa级重大危险的状态及控制情况,并建立aaaaa级重大危险源台帐,每月编制aaaaa级重大危险源状态和控制情况专报,遇有异常情况立即向项目管理处报告。

7、根据具体情况及时组织施工单位对重大危险源控制措施进行调整,控制措施的调整应经监理单位审批。

8、监理单位应组织相关人员学习重大危险源的应急抢险/救援预案,对应急抢险/救援预案组织进行培训演练,并做好培训演练记录。

9、建立重大危险源档案。主要包括以下内容:

(1)重大危险源基本情况;

(2)控制措施和应急预案的编制情况;

(3)方案的审批记录;

(4)实施准备情况记录;

(5)实施过程记录(施工、监理记录);

(6)实施过程中的方案变更记录;

(7)监控量测情况;

(8)总结评价。

10、对重大危险源的控制方案的组织实施、实施过程的信息监控进行监督检查;负责对与重大危险源相关的作业(活动)的安全保障措施落实情况进行监督检查。

七、安全管理检查制度

1、监理安全检查分为抽查、月查、季查、年终检查、节假日前例行重点检查。其中检查重心为抽查和月检查,并将检查结果纳入月工作考核。其中抽查占50分,月检查占30分,其他检查占20分。月安全检查时间定为每月25日,由总监办组织进行。

2、 检查范围:承包单位的施工现场、生活区和安全资料积累及整理。

3、 检查人员:驻地监理安全领导小组成员。

4、 检查方法:查隐患、查违章、查预防、查整改、查落实、查记录、查责任人是否受到处罚、教育,并形成安全检查记录。并对在安全检查过程中发现的的问题,要求承包单位制定出整改和预防措施,确定整改责任人以及整改完成时间。

八、安全工作评比考核办法:

1、第五总监办安全领导小组负责对施工单位的安全施工进行监督和检查,其检查分为日常检查与月末检查。

2、对于日常巡视检查中发现的安全隐患,驻地监理应以书面通知形式下发。施工单位在收到后,应立即进行复查。如施工单位在收到通知后,一天未进行整改,驻地监理安全小组有权责成施工单位处罚责任人,同时上报处理结果。

3、每周的监理全例会要通报本周内安全检查情况。

4、本周编制监理周报、每月编制安全监理月报,向项目管理处汇报安全监理工作。

九、安全监理资料的管理

1、参照北京市现行的《建筑工程资料管理规程》(dbj01—51—2025)的表式要求;

(1)专项安全施工方案(安全技术措施)报审使用表《工程技术文件报审表》b2—1;

(2)分包单位安全资质审查使用表《分包单位资质报审表》b2—6;

(3)监理通知单和整改回复单使用表《监理通知》b2—16(b1监字)和表《监理通知回复单》b2—15(a16监字);

(4)现场检查记录使用表《旁站监理记录表》b2—23。

2、安全监理人员应在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况,记录发现和处理和安全施工问题。总监应定期审阅并签署意见;

3、项目监理机构应增编安全监理月报表,对当月施工现场的安全施工状况和安全监理工作做出评述,报建设单位;

4、提倡使用音像资料记录施工现场安全生产重要情况和施工安全隐患,并摘要载入安全监理月报;

5、安全监理资料必须真实、完整。

书写经验396人觉得有用

做监理安全工作管理办法的时候,得先搞清楚自己的定位。你是负责整个项目的把控,而不是去当施工员。有些人一上来就想着怎么指挥人干活,这其实不对。你得先看看图纸,搞明白设计意图,再结合现场情况,这样才能知道该管什么。

比如,安全帽,大家都觉得挺简单,戴上去就行。但实际上,不同工种有不同的要求。电焊工就不能随便戴个普通安全帽,得有防辐射的功能才行。要是你不管这些细节,出了事就麻烦了。所以第一步就是熟悉标准,别光看表面,要深入研究每个环节的具体要求。

检查的时候不能只走个过场。有些人检查完就签字了事,根本不细看。这样不行,得认真核对每一个细节。像脚手架搭设,是不是符合规范,扣件有没有松动,这些都是要点。如果自己不确定,可以请教专家,别不好意思问,毕竟安全无小事。

记录也很关键。每次检查都要做好详细记录,包括日期、地点、发现问题以及处理结果。有的人嫌麻烦,潦草记一下就完事,这可不行。万一出了事故,这些记录就是重要的证据。而且定期回顾这些记录,也能发现一些规律性的问题,提前预防。

有时候会遇到施工单位不配合的情况,这时候不能急躁。你可以先跟他们沟通,讲清楚利害关系,很多问题都能解决。实在不行,就得上报领导了,但上报前一定要收集充分的证据,不然人家会觉得你在找茬。

书写注意事项:

培训也是必不可少的。新员工来了,一定要组织专门的安全教育,让他们知道哪些行为是危险的。有些人可能觉得自己经验丰富,就不愿意参加培训,这时你要坚持原则,态度坚决一点,别怕得罪人。毕竟安全这事,谁都不能含糊。

小编友情提醒:

记得跟同事多交流。每个人都有自己的经验,互相借鉴能学到不少东西。有时候一个小技巧,就能帮你避免大麻烦。当然,交流的时候要注意方式方法,别让人家觉得你在炫耀或者挑刺。保持良好的人际关系,对开展工作也有帮助。

【第2篇】监理与安全管理怎么写3550字

监理工程师如何进行施工现场的安全管理,如果施工现场出了安全事故,究竟与监理工程师有没有关系,如果有关系,到底要负什么责任,一直是困扰监理人员的一道难题。

为了弄清这个问题,首先要从根本上看一看监理的职责和监理的工作内容。国际上通用的fidic施工合同条件,没有谈到监理安全职责。《建设工程监理规范》和建设工程监理的有关规定,也没有涉及监理的安全责任,监理的工作内容也只是“三控、一管、一协调”,即“控制建筑工程的投资、工期和质量;进行建设工程合同管理;协调有关单位的工作关系”。由此可见,无论是国际上通用的fidic条款,还是我国的《建设工程监理规范》及建设工程监理的有关规定,都没有涉及监理的安全职责和安全监理的工作内容。那么,社会上为什么会出现“四控、一管、一协调”的监理工作内容呢!这个问题的产生有以下两方面原因:

一是从监理的定位提出来的。监理是干什么的?2025年新版《全国监理工程师培训考试教材》明确提出:监理是“具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作”。监理的定位定到“项目管理”上,项目管理当然缺少不了安全管理。

二是“行业管理”的需求。“四控、一管、一协调”最先是由电力行业提出的,并于2025年以国电电源[2025]49号文件的形式,发布了《电力建设安全健康与环境管理工作规定》(以下简称规定)。《规定》中明确了电力行业安全管理的模式,责任制及管理办法。并规定了监理单位的职责和监理的权力。但是,该《规定》在“附则”中也明确指出:“本规定用于调整国家电力公司系统的基建系统内部安全管理关系和规范安全健康与环境管理工作,不作为处理和判定民事责任的依据”,“本规定与国家颁发的有关法律、法规相抵触时,以国家的规定为准”。

通过上面的论述,不难看出:到目前为止,我国对监理的安全管理及责任还没有统一的说法。安全管理到底应不应该与监理挂钩?如果挂钩,监理的责、权、利怎么统一;如果不挂钩,市场需求怎么解决。在现实情况下,如果在监理过程中出现了安全事故,监理到底应不应该负责?要负责,负什么责?

为了要弄清这些问题,必须看一看我国的现行法律、法规都做了哪些规定。众所周知,2025年11月24日,中华人民共和国国务院发布了393号令《建设工程安全生产管理条例》(以下简称条例),在《条例》中明确提出建设单位,勘察、设计、施工、工程监理的安全责任。

因为监理单位是接受建设单位的委托,代表建设单位进行项目管理,所以,首先要看建设单位的安全责任。

建设单位与施工现场安全有直接关系的责任,主要有以下两方面:

《条例》中的第六条规定:“建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区城内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整”。

可以归结为一句话:即建设单位向施工单位提供资料,并保证资料的真实、准确、完整。第八条“建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施费用”。这就是建设单位与施工现场安全有直接关系的责任。除此以外,是一些其它的相关规定。看来并没有说建设单位对施工现场的安全直接负责。这一点,国家电力公司国电电源[2025]49号《规定》第四十四条“电力建设工程项目,实行项目法人(业主代表)和施工总承包商(以下简称总包商),设计、监理承包商,施工承包商共同管理施工现场安全健康与环境工作的原则,并各自承担本规定所明确的职责和相应工作范围内安全健康与环境工作责任”;第五十条“建设项目安全委员会由项目法人单位行政正职担任委员会主任”。与国务院第393号令的“规定”不符。对施工现场的安全《中华人民共和国建筑法》第四十五条却做出了明确的规定,即“施工现场安全由建筑施工企业负责”。也被称其为“谁施工,谁负责”的原则。

综上所述不难看出:施工现场安全责任的主体,本来就不是建设单位,所以建设单位更不可能把本来不属于自已的责任再委托给监理单位来承担。所以,监理单位对施工现场的安全管理,如同建设单位一样,本来就不是施工现场安全责任的主体。那么,监理单位对施工现场的安全管理是不是就不负责了呢?要负责,负什么责呢?还要看国务院393号令对监理单位安全责任的规定了。

《条例》中:第十四条规定:“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。

由此可见:工程监理单位和监理工程师对施工现场的安全并不是没有责任,而是要负责,而且要负很重要的责任。与施工企业相比,监理单位的安全责任与施工单位的安全责任所不同的是监理单位不是施工现场安全责任的主体,而施工单位是施工现场安全责任的主体而已。

那么,怎么理解《条例》中的监理单位的安全责任呢?监理工程师又应该如何进行安全监理工作呢?

《条例》中规定的监理单位的安全责任,可以归纳为以下几点:

一是“审查”。审查施工组织设计的安全技术措施及专项施工方案。审查的内容:除了要审查其技术方案和措施的符合性、针对性、可操作性及先进性以外,还要对其安全技术措施进行审查。审查其是否符合工程建设强制性标准。也就是说,审查的依据和判断的标准是工程建设的强制性标准。

那么,监理工程师应如何履行这条职责呢?

首先,你要清楚你本职工作范围内的建设工程强制性标准,这是最起码的条件。

其次,要严格按照规定的要求,对施工组织的安全技术措施和专项施工方案进行审查。如果该审查的不审查,或者不按规定进行审查,施工现场出了安全事故,监理工程师就要承担相应的监理责任。

二是“要求整改,直至停工”。即在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患,及时要求施工单位整改,情况严重的,应当要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位。这就是监理工程师的监督管理责任,是一条根重要的职责,几乎在实施监理过程中随时都可能遇到。

那么,怎样理解和实施这条职责呢?

其一,《条例》中所谈:“要求整改,直至停工”的前提条件,是“发现存在安全事故隐患”。很明显,发现了安全事故隐患,就必须制止,就必须要求施工单位进行整改,情况严重的,必须停工。否则,发现了,不制止,也不采取措施,就是失职,出现了安全事故,就要负相应的责任。责任究竞有多大,就要看事故的性质以及造成的直接损失有多大来决定。除此以外,还有一种情况,就是没有发现的怎么办?是不是就没有责任了呢?

个人理解:并非如此。如果是没有发现,就要看这个安全事故隐患是不是你应该发现的:如果是你应该发现的,而没有被发现,监理工程师同样是失职,同样要负相应的法律责任。《建设工程监理规范》及建设工程监理相关规定中规定了相应的监理工作程序和监理工作制度。在监理实施过程中,就应该按照相应的监理工作程序和监理工作制度办理,没有按程序和制度办理,出了问题,监理工程师就要承担相应的监督管理责任。

其二,要求施工单位进行整改,整改过程中必须有纠正措施和预防类似事件重演的预防措施,措施要经过审核、批准,整改过程中要进行跟踪、检查、验收,资料要存档备案。

其三,情况严重的,可以先行暂停施工,然后要及时报告建设单位。

三是“报告”。即发现了安全事故隐患,要求施工单位整改或停工。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应该及时“报告”。向谁报告?《条例》中明确规定“向有关主管部门报告”。这个“有关主管部门”不应该是现场管理系统内部的主管部门,而应该是当地(或县级以上的)建设行政主管部门。

由于工程监理单位是企业,是服务组织,《条例》中并没有要求监理单位“左右形势”,遇到这种情况,只要求你向有关主管部门报告。你制止不了,又不报告,出现了问题,监理工程师肯定有责任,否则,要监理干什么呢!你报告了,有关主管部门不受理,不采取措施,你可以留下“痕迹”,也可以向再上一级的主管部门报告。报告了,还不解决,我想就没有监理工程师的法律责任了。除此以外,我个人认为监理工程师的安全责任还有很重要的一条:就是由于质量事故而引发的安全事故,监理工程师肯定要负相应的法律责任的。因为技术、质量、安全是相互关联、相互制约、不可分割的。有许多安全事故都是由质量事

事故演变而来的。比如:震惊全国的重庆市綦江县彩虹桥垮塌事故,全国公开审判,至今还给人们留下很深刻的印象。这起垮塌事故,从技术上分析,就是一起由质量事故而演变成安全事故的责任事故(当然,彩虹桥工程并没有实行工程监理)。

书写经验155人觉得有用

在项目管理这块儿,监理和安全这俩部分确实挺关键的。有时候写报告的时候,得把现场的情况交代清楚,像是施工进度,质量监控点什么的。开头这部分最好能把背景说一下,为什么要做这个监理,是不是因为项目比较大,需要有人盯着,不然容易出岔子。

接着就该写具体的步骤了。比如说检查材料进场这一块儿,得看看有没有合格证,材料规格是不是符合设计要求。有时候忙起来,可能就会漏掉一些细节,像某天在现场巡查时,突然发现某批次钢筋没有出厂证明,当时就有点慌,赶紧叫暂停施工。不过后来一查,原来是资料员忘了放进去,还好及时发现了。

还有就是安全这块儿,不是光挂个牌子说要注意安全就行的。得从人员培训做起,每个工人都得知道自己的岗位风险在哪。比如电焊工就得特别注意防火措施,要是焊接作业周围堆着易燃物,那可就麻烦了。记得有一次检查的时候,发现一个配电箱附近居然还放着一堆木板,当时真是捏了一把汗,赶紧让人清理掉。

文件归档也很重要。每次检查完都要形成书面记录,这个记录最好能包含日期、地点、发现问题以及整改建议什么的。有时候写着写着就容易把时间写错,比如说把2025年写成2032年,虽然只是个数字顺序的问题,但审阅的人一看就会发现问题。所以写的时候得格外小心,最好能交叉核对下日期。

书写注意事项:

跟团队沟通的时候,语气得注意,别太生硬。像开会的时候,提意见要委婉些,说“这样处理可能更好”比直接说“你这样做不对”效果要好得多。有时候话没说好,就可能影响到后续的合作氛围。记得上次有个同事在会上直接指出某项工作的不足,结果对方当场就不乐意了,后面合作起来就有点僵。

小编友情提醒:

监理报告出来后,还得定期复查。有的时候你以为改好了的事,过段时间又冒出来了。就像某次检查时发现某段管道漏水,修好后以为没事了,结果隔了几个月再去检查,发现还是有渗水现象,这就说明前期的整改不到位。所以复查这步千万不能省,得确保问题真正解决了。

【第3篇】建设工程监理单位安全监督行为考核管理办法怎么写1850字

第一条 为了进一步加强建设工程施工现场的安全监管力度,杜绝重特大死亡事故、重大设备事故和重大影响事故的发生,减少与预防各类一般性安全事故,充分发挥工程监理在施工现场的监管作用,增强监理从业人员的工作责任心,规范各监理单位对工程现场的安全监督行为,根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》和江苏省《关于贯彻落实〈建设工程安全生产〉中监理安全责任的通知》(苏建工[2025]458号)及苏州市对监理单位实行工程现场安全监理的规定要求,结合我市工程施工的具体特点和监理工作的实际水平,制定本办法。

第二条 在我市行政区域范围内从事建筑、市政公用、线路管道、装修装饰、房屋拆除等工程的监理单位,其在开展监理业务时的安全监管行为必须遵守本办法。

第三条 监理单位必须建立健全安全管理机构和各项安全生产制度:

(一)充分认识安全监理的重要性和必要性,法定代表人对本单位的监理安全责任负总责,同时要确定落实监理安全责任的分管领导和归口管理的部门。

(二)起草编制企业内部落实监理安全责任的工作导则,确定企业内部各项目监理机构落实监理安全责任的考核检查标准,并定期、不定期的对所承接业务范围内所有施工现场的安全状况、各项目监理部所采取的安全工作措施等安全监理行为进行考核。

(三)定期开展企业内部的安全教育工作,落实项目总监上岗前的考核,督促各项目监理部必须制定规范的安全监理程序。内容应包括:建立安全技术措施审查、专项施工方案审查、安全隐患处理、严重安全隐患报告和执行法律法规、标准规范及各项管理制度,加大工程施工现场安全监管力度。

第四条 各工程项目监理部的监理人员在对每个施工现场进行安全监理时都必须做到:

(一)将安全生产管理内容纳入工程监理规划中,并在监理细则中制定对施工单位安全技术措施检查的办法。

(二)认真审查进入工程现场各施工企业的资质和安全生产许可证,特别要加强对“三类”人员、特种作业人员取得考核合格证书和操作资格证书的持证上岗审查。

(三)审核施工企业工程项目部安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构的建立及人员配备到位情况。

(四)审核施工企业工程项目部应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。

(五)审核施工现场安全防护是否符合投标时的承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准的规定。

(六)审查施工组织设计中的安全技术措施或专项方案是否符合工程建设强制性标准规定。并审查专项技术方案实施前施工企业是否按规定进行论证和向安全监督部门备案,实施中是否由专人负责管理和按方案作业,实施后是否进行交接验收。

(七)审核重大危源公示和告知制度的落实情况,并对危险性较大工程的实施过程进行定期、不定期的巡视检查。

(八)审查施工单位的施工机械和各种安全设施合格证明及各种安全防护周转材料、安全防范措施的验收、检测与监测手续。

(九)加强对施工现场安全事故隐患的查处力度:发现存在安全事故隐患的,应当要求施工企业立即整改;发现存在安全事故隐患严重的,应当要求施工暂时停止施工,并及时报告建设单位。同时必须要下达事故隐患整改单(以“监理工程师通知单”现场b2表的形式发出);事故隐患整严重的要发出停工通知(以“工程暂停令”现场b1表的形式发出)。事故隐患消除后,现场监理必须对回复单(以“监理工程师通知单”回得单现场a5表的形式收回)确认并保存;属停工通知的必须等安全隐患消除后才能以“工程复工报审表”(监理现场用表a6)的形式提出复工申请,批准后方可恢复施工。现场监理在发现与消除安全事故隐患的过程中都必须采用书面形式,情况紧急时可发出口头指令并及时以电话形式向建设局安监站报告,但必须在第一时间内补全书面材料。

(十)对发生施工单位拒不整改安全隐患或不停止施工的现象,要及时向建设局安监站报告。

第六条 对监理单位落实安全监理的行为,实行量化考核的方式,采用计分考核的办法。所计分值将与该监理单位的年度业绩分值相挂钩,与年度信用考核相结合,与我市建筑市场准入与清出制度相配套使用。具体计分标准详见“昆山市建设监理单位安全监理行为计分考核标准”。

第七条 鼓励监理单位认真履行安全监理行为,对已采取监理措施而施工企业拒不整改安全隐患或不停止施工的现象举报属实的,将采取加分的办法进行奖励;提倡开展建设工程安全质量标准化活动,凡被评选为各级文明工地的工程项目,其荣誉证书上将注明监理参建单位,并对监理单位发放荣誉证书,同时将按获奖等级分别给予该监理单位加分奖励。

书写经验53人觉得有用

建设工程监理单位的安全监督行为考核管理办法确实很重要,这关系到工程质量和施工安全。这类办法一般得从几个角度去考虑,像是明确考核目标、细化评分标准、落实执行细则。开头最好能有个简短的引言,大致说明一下为什么要做这个考核,比如强调安全管理的重要性。

具体来说,第一步是确定考核的目标。目标不能太笼统,应该具体指向某项工作,比如说检查施工现场的安全防护措施是否到位。这里有个小建议,就是目标设定的时候,尽量结合国家相关法律法规的要求,这样更有说服力。

接着就是制定详细的评分标准。这部分内容需要涵盖很多方面,像人员培训情况、设备维护记录、隐患排查频率等。记得每一项都要有具体的量化指标,不然考核起来会比较模糊。比如对于人员培训,可以规定每月必须进行几次安全教育,每次教育的时间不得少于多少小时。

执行细则这部分也很关键,主要是描述如何开展考核工作。这里面可能会涉及到一些流程上的小细节,比如说由谁负责组织考核小组,考核周期怎么安排,发现问题后该怎么整改等等。有时候可能会遇到一些特殊情况,比如某个项目因为天气原因暂停施工,那考核时间就得相应调整。

书写注意事项:

考核结果的应用也得考虑进去。一般来说,考核结果可以直接影响到监理单位的信誉评级,甚至会影响到后续项目的承接资格。在这个过程中,可能会有一些沟通上的问题,比如有些监理单位觉得某些扣分项不合理,这就需要有一个申诉机制来处理。

在整个起草过程中,可能会遇到一些小麻烦,像是某些条款写得不够清晰,导致理解起来有偏差。这时候就需要反复修改,可能还会需要找一些有经验的业内人士来帮忙审阅,确保没有遗漏重要的内容。要是不小心漏掉了一些重要环节,后续实施起来就会很麻烦,所以前期准备工作一定要做扎实。

【第4篇】监理安全资料管理规范怎么写500字

安全监理资料包括:安全监理内部管理资料和审查或检查验收施

工单位安全措施的管理资料。

㈠、安全监理内部管理资料

1、安全监理规划;

2、分项或分部安全监理实施细则;

3、专项安全施工监理实施细则;

4、监理日志;

5、监理月报;

6、安全监理台帐;

7、建筑施工现场安全检查日检表;

8、安全检查隐患整改监理通知单。

9、建筑施工现场安全检查日检表;

10、安全检查隐患整改监理通知单。

㈡、审查或检查施工单位的安全管理资料

1、现场安全管理资料

⑴、施工组织设计、专项安全施工方案;

(2)安全技术措施;

⑶、现场安全文明施工管理组织机构及责任划分表。

2、安全文明防护资料

⑴、安全生产协议书,安全文明生产承诺书以及安全生产措施备案表;

⑵、项目部安全生产责任制度;

⑶、分项或分部工程或专项安全施工方案的安全措施;

⑷、各类安全防护设施的检查验收记录;

⑸、安全技术交底记录;

⑹、特殊工种名册及复印件;

⑺、入场安全教育记录;

⑻、防护用品合格证及检测资料;

⑼、临时用电安全检查验收记录;

⑽、施工机械安全检查验收记录;

⑾、保卫、消防安全检查记录;

⑿、料具安全检查记录;

⒀、现场环境保护检查记录;

⒁、环境卫生检查记录;

⒂、安全检查评分表、汇总表。

书写经验253人觉得有用

在搞监理安全资料管理的时候,得先明白什么叫安全资料,这可不是随便乱来的,得跟着国家的规范走。安全资料就像个档案袋,里面装着各种文件,像是施工方案、检查记录什么的,这些都得归类放好,不然到时候找起来费劲。要是项目多,光靠脑子记肯定不行,得有个系统,比如说按照工程进度来分类,这样查起来方便。

有时候领导会催着要材料,这时候就得快点整理,但也不能乱,得保证每份文件都有签字盖章,不然出了问题说不清是谁干的。记得有一次,我手忙脚乱地把一份报告填错了日期,结果被检查组发现了,那滋味不好受。所以平时就得养成习惯,填表前多看看,别急着下手。

有些文件需要长期保存,像那些重要的会议纪要,得用那种防潮的盒子装起来,放在干燥的地方。要是环境潮湿,纸张容易发黄变脆,到时候找起来麻烦。还有,复印件也得保管好,万一原件丢了,复印件也能顶一阵子。

有时候资料多了,难免会有遗漏,特别是那些临时增加的任务单什么的。有一次我就漏了一份隐蔽工程验收单,后来被同事提醒才补上,这事让我长记性了。所以每次做完一项工作,都要回头检查一下,确保没落下什么东西。

文件夹的命名也得讲究,不能太随意,得能一眼看出里面装的是什么。比如“2025年q1安全检查记录”这样的名字就挺好,一看就知道是哪段时间的什么东西。要是名字起得含糊不清,别人看了还得猜半天,这就不合适了。

小编友情提醒:

别觉得安全资料就是个小事,它可是关乎整个项目的成败。要是资料不全或者错了,出了事故责任都推不到头上,这点得时刻记心里。

【第5篇】安全管理监理实施要求怎么写4250字

根据《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)及业主质量安全管理实施相关规定要求,结合临海高等级公路射阳段lhsy-lq4、lq5、lq6标桥梁、小型构造物较多,且全线里程近30km,作业点比较分散,给我部监理工作带来一定困难,为了加强工程质量安全工作的有效管理,预防、杜绝实体工程质量与安全事故的发生,按照现有建设工程实际情况,现制定lhsy-jl1标总监办工程质量安全管理监理实施细则如下:

一、安全生产责任制方面

1、我总监办将根据“管生产必须管安全”“安全第一、预防为主”的原则建立健全安全生产责任制,明确规定监理职能部门在生产活动中应负的安全检查职责并有文字说明。安全生产责任制要做到横向到边、纵向到底、专管成线、群管成网,简明扼要、有针对性和可行性。

2、监理组认真贯彻落实安全生产责任制,总监对监理各种项目负责人员采取安全生产责任制规定检查和考核办法,考核办法直接经济奖罚挂勾,并按规定期限进行考核,对考核结果及兑现情况在当月工薪见效,同时建有记录。

3、我总监办监督lhsy-lq4、lq5、lq6标项目经理部与分承包单位或劳务分包单位在签订承包合同中必须有安全生产工作的具体指标和要求。针对临海高等级公路射阳段三个标段现场工地由分承包单位或劳务分包单位施工时,总包单位(四川星星建设集团有限公司、中铁十四局集团有限公司、南京东部路桥有限公司项目经理部)在签订分包合同的同时要签订安全生产合同(协议),签订合同前总监办监督要求三个项目标经理部要检查分包单位的营业执照、企业资质证、安全资格证等。分承包单位或劳务分包单位的资质应与工程要求相符,在安全合同中要有明确总包单位各自的安全职责,lhsy-lq4、lq5、lq6标经理部各分包单位的安全由总承包单位负责、服从总承包单位对分包单位施工现场的安全管理。分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实施。

4、总监办监督要求lhsy-lq4、lq5、lq6标项目经理部对工程项目的各工种,如:路基、建桥工程实际情况及《建筑安装工人安全技术操作规程》制定安全技术操作规程,要求简明扼要,要有针对性和可行性。并把安全技术规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容,施工现场要求悬挂安全技术操作规程在操作岗位前,以供操作工人学习.

5、总监办监督要求lhsy-lq4、lq5、lq6标项目经理部施工现场配备专职安全人员,安全员必须要持证上岗,每天要进行施工现场的检查巡视,发现有违章,违纪行为应立即予以整改,并进行下发内部通知惩处和现场学习安全教育,技术交底由违纪,违章的分承包单位或劳务分包单位的负责人签字,以次确保临海高等级公路射阳段工程安全文明,顺利竣工。

二、 目标管理方面

1、总监办监督要求lhsy-lq4、lq5、lq6标项目经理部根据临海高等级公路射阳段建设工程实际情况和有关规定制定安全管理目标,安全管理目标包括伤亡事故控制目标、安全达标目标和文明施工目标等。

2、对制定的安全管理目标,总监办检查lhsy-lq4、lq5、lq6标项目经理部应根据安全责任目标的要求,按专业管理将目标分解到lhsy-lq4、lq5、lq6标项目经理部以下的劳务分包单位和分承包单位,安全责任目标分解应有分解责任书,相关人员应履行签字手续。

3、总监办监督要求lhsy-lq4、lq5、lq6标项目经理部要对分解到个人及各级分包部门的责任目标制定有可行性和针对性的责任目标考核规定,按规定期限进行考核,考核合格是否直接经济奖罚挂勾,并建立奖惩台帐记录在案。

三、 施工组织设计方面

1、lhsy-lq4、lq5、lq6标项目经理部在编制施工组织设计时,应当根据工程特点制定相应的安全生产专篇。安全生产专篇要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素质等,按施工部位列出施工的危险点,对照各危险点制定具体的防护措施和安全作业注意事项,并对各种防护设施的用料计划一并纳入施工组织设计进行上报总监办和建设指挥部审批。

2、施工组织设计必须按照有关规定履行审批手续,其中层高达到4.5米的模板支撑方案、开挖深度达到2米的、箱涵基础、水中主墩钢围堰等施工方案须送总监办、建设指挥部及专家座谈审批。

3、对专业性强、危险性大的工程项目,如文明施工、施工防火、脚手架工程、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、物料提升机及其他垂直运输设备的安装与拆除、水下施工、人工挖孔桩、临时设施、泵送砼及新设备、新技术、新工艺、新产品、新材料的使用等项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取相应的安全技术措施,保证施工安全。

4、安全生产专篇及专项安全施工组织设计的制定必须结合工程特点和现场实际,要体现全面性,不能顾此失彼。当施工情况有变化时,安全生产专篇及专项安全施工组织设计也应重新修订并经审批方为有效。

5、安全措施的落脚点主要在施工现场各班组和各工种工人,施工现场安全员要狠抓安全措施的落实情况,并制定各种奖罚措施经相关人员批准后实施。

四、 分部(分项)工程安全技术交底方面

1、安全技术交底工作在正式作业前进行,项目经理部交底人不但要口头讲解,同时要有书面文字材料,书面交底材料内容要全面并有针对性。安全技术交底应根据工程进度分阶段进行。项目监理机构、项目经理部、施工班组三方各留一份。

2、安全技术交底主要包括两方面的内容:一是在施工方案的基础上进行的,按照施工方案的要求,对施工方案进行细化和补充;二是要将施工场所、环境(如高压电、地下管线)、用电防火和季节性特点等安全注意事项向操作者讲明,保证操作者的人身安全。多工种交叉作业还应向各工种进行“安全防护措施”交底。

3、安全技术交底工作,是项目经理部向施工作业人员进行职责落实的法律要求,要严肃认真的进行,交底人和被交底人要履行签字手续,不能流于形式。

五、 安全检查方面

1、项目经理部在施工现场应建立健全定期的安全检查制度,明确安全防护重点和危险岗位,有完善的安全防护措施并有文字材料具体规定。检查制度分企业自检、工程项目部自检和大中型机械设备的经常性检查。

2、安全检查时,应由项目经理组织有关专业人员和部门负责人共同进行。每次安全检查应按规定及时填写有关检查记录。各级的检查记录要妥善收集整理入册,完工后归档。

3、安全检查应按照有关规范、标准、安全施工组织设计及监理实施要求进行检查。凡不符合规定的和存在隐患的问题,均应进行登记,定人、定时间、定措施解决,并对实际整改情况进行登记。

4、对有关上级及项目监理机构在工地检查中下达的(安全)整改通知中所列的项目,是否如期整改和整改情况应进行登记,(安全)整改通知应有整改回复单。

六、 安全教育方面

1、项目经理部对安全教育工作应建立安全教育制度并认真执行,由施工现场安全员具体负责实施。

2、新入工人必须经公司、项目、班组三级安全教育。三级教育的内容、时间及考核结果都要记录入卡。

3、工人变换工种,应先进行操作技能及安全操作知识的培训,考核合格后,方可上岗操作,进行教育和考核应有记录资料。

4、项目经理部要制定安全技术操作规程考核办法,由安全员具体负责落施。

5、企业安全人员每年培训时间不少于40学时,施工管理人员也应按建设部规定每年进行安全培训,考核合格后持证上岗。

6、项目经理部要加强对全体施工人员节假日前后的安全教育和进行定期和季节性的安全技术教育工作并记录在案。

七、 班前安全活动方面

1、班前安全活动是行之有效的措施应形成制度,按照规定坚持执行。

2、班前安全活动应有人负责抽查、指导、管理,应有活动内容,针对各班组专业特点和作业条件进行。不能以布置生产工作替代安全活动,每次活动应简单重点记录活动内容。

3、项目经理部须建立班组每周的安全活动日制度,即在平时的班前活动中,增加以下内容:小结本周的安全生产工作情况,提出下周安全生产要求,特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等,如何采用相应预防措施,分析班组工人思想动态及现场安全生产情况,表扬好人好事和汲取教训。

八、 特种作业持证上岗方面

1、 按照规定特种作业工种包括:架子、起重、司索、信号指挥、电工、焊工、机械、机动车驾驶、起重机司机、司炉等十四个工种。应按照规定参加上级有关部门进行的培训并经考核合格持证上岗,当超越合格证规定的有效期时,应进行复试,否则便视为无证上岗。

2、 特种作业人员应进行登记造册,并记录合格证号码,年限,有专人管理加强监督。

九、 工伤事故处理方面

1、工伤事故处理要坚持“四不放过”的原则。施工现场凡发生轻伤、重伤、死亡及多人险肇事故均应进行登记,并根据工伤事故不同的性质、程度,分别按国务院1991年75号令《企业职工伤亡事故报告和处理决定》、国务院19*34号令《特别重大事故调查程序暂行规定》、建设部19*3号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》及劳动部1991年《工伤事故及调查处理》等法规文件的有关要求向有关部门汇报。

2、发生的各类事故均应组织调查和配合上级调查组进行工作。发生轻伤和险肇事故时,应把工地自己组织调查情况和汲取教训及处理结果进行登记。重伤以上事故,按上级有关调查处理规定程序进行登记。

3、严禁违反安全生产规定,违章指挥,违章作业。凡能制止违章作业,避免重大事故者,应给予表扬、奖励。凡违反规章制度者应及时处理,记录在案。

4、按规定建立符合要求的工伤事故档案,没有发生伤亡事故时,也应如实填写《建设系统伤亡事故月报表》,按月向上级主管部门上报。

十、 安全标志方面

1、 施工现场应针对作业条件悬挂符合gb2894-1996《安全标志》的安全色标,并应绘制施工现场安全标志布置总平面图。安全标志布置总平面图应有绘制人签名,并经项目经理审批。

2、各标应有专人管理,作业条件变化或安全色标损坏时,应及时更换。安全色标应针对作业危险部位标挂,不可全部并挂流于形式。

十一、质量安全检查考核方面

为认真贯彻上级领导有关指示精神,质量安全竞赛活动按照月度检查、季度考评、年终评审的办法进行,我监理部将根据竞赛内容,组织开展针对工程建设不同阶段、不同节点的月度质量、安全、现场管理以及创优质工程的检查工作,年底综合考核评定成绩。

1、月度检查。我监理部按照竞赛内容每月底进行自查,以质量安全整改通知形式下发项目单位,并上报县临海高等级公路建设管理办公室;

2、季度考评。每季度末,业主、总监办对lhsy-lq4、lq5、lq6标项目经理部认真严格按照月度检查、考核内容进行打分,对在建参赛工程建设项目部组织开展竞赛活动情况进行综合季度考评、检查、打分,对表现突出的建议业主授红牌予以表扬及现金奖励,对于第一名的单位授流动红旗予以表扬;对未达到进度、安全、质量、现场管理标准的现象,督促限期整改;对进度严重滞后、质量安全隐患突出、不文明施工行为,给予通报批评与资金处罚。

十二、总监办成立质量安全竞赛活动领导小组

组 长:孙春权

副组长:凌士友、朱忠权

成 员:王 刚、朱 赤、胥学民、周荣忠、陈友军

盐城市交通工程咨询监理有限责任公司

临海高等级公路射阳段lhsy-jl1标总监办____年9月 11日

书写经验299人觉得有用

安全管理监理实施要求怎么写

写安全管理监理实施要求的时候,得先把目标搞清楚,到底是要确保什么安全。比如说施工安全,这得从头到尾都考虑到,不然到时候出了事就麻烦了。要把所有的环节都想透彻,从材料进场到工人干活,每个步骤都不能掉链子。

在写的时候,最好能结合实际案例,这样更有说服力。比如说某次检查发现工地上有个地方防护栏没装好,差点出事。这就提醒咱们,防护栏必须提前装到位,不能等出了问题才想起补救。这种例子放进去,能让文件看起来更真实,也更容易让人接受。

有时候写东西容易忽略细节,比如有些规定写得很笼统,像“加强管理”这样的词用多了,但具体怎么做没说清楚。这就需要多花点心思,把每一个环节都细化下来。像是对工人的培训,不能光说要培训,还得明确培训的内容、时间,还有考核方式,这样才能真正起到作用。

书写注意事项:

文件里最好能提到一些常用的工具和设备,比如安全帽、安全带之类的,这些东西都是日常工作中必不可少的。要是能在文件里明确指出这些工具的使用标准,比如安全帽的材质要求、安全带的定期检查频率,就能避免很多隐患。

有时候写东西会遇到一些小问题,比如一个句子写得有点绕,自己回头一看才发现不太通顺。这种情况就得反复修改,直到读起来顺畅为止。比如有句话写成“为了确保施工安全,必须严格按照规定进行”,看着有点别扭,改一下变成“为保障施工安全,需严格遵守相关规定”,这样就更自然了。

在写文件的时候,还得考虑到不同部门之间的协调问题。安全监理不是一个人的事,得跟工程部、采购部等部门配合好。所以文件里可以提一下各部门的责任分工,让大家都知道自己该做什么,这样工作起来就不会互相推诿。

小编友情提醒:

文件写完后最好找几个同事看看,听听他们的意见。毕竟大家在一线干活,对实际情况了解得多,他们提的意见往往很有价值。要是能采纳一些建议,文件就会更加完善,也能减少以后可能出现的问题。

【第6篇】浅论施工安全生产管理中的施工监理怎么写2550字

为更好的保证建筑工程施工建设的安全稳定,促进建筑工程施工建设的文明发展,自2025年起国家正式实施《安全生产法》,以法律条文的形式明确规定了施工建设的安全施工原则,对工程施工人员的人身安全与工程质量管理作出了详细的规定,这既是建筑施工企业所需要学习的一项内容,同样笔者认为这也应该是工程施工监理所需学习的一项重要课题。建筑工程施工建设过程中,施工监理所起到了监督、控制和管理的关键性作用,但是就我国目前情况而言,监理监督管理工作还存在一定的不足之处,原因有以下几点:1.监理行业起步较晚,我国相关部门和建设单位对工程监理工作的重视力度不足,没有将监理工作的重要性摆在一个明确的地位上;2、建筑企业内部安全管理工作不到位,人员素质层次不齐,违规施工等现象出现埋下了建筑施工安全隐患,一旦发生安全事故,不仅给施工方带来经济和名誉损失,也会给业主项目建设计划,工期,甚至经营造成无法挽回的影响。

虽然,目前实施的《建设工程监理规范》,并没有明确监理应对施工安全进行监控管理,目前出台的国家法律也未明确监理应承担施工安全的责任。但从另一个角度看,若没有可靠的安全生产管理做保障,质量保证体系正常运转就会大打折扣,从而无法保证质量和工期目标的顺利实现。为此,笔者提出自己的一些粗浅看法,敬请专家和同仁批评指正。

1 要有效介入施工安全管理

首先,项目监理部要组织相关技术人员认真学习《安全生产法》以及其他地方性有关施工安全的法规、规章、规范性文件,参加安全生产管理培训,特别对《工程建设标准强制性条文》(2025年新版)有关施工安全篇章、《建筑施工安全标准》(jgj59-99)及实施指南的内容要学深学透,理论结合实践,对不同施工阶段、施工部位、施工方法可能出现的安全隐患进行事先分析预控,掌握其发生规律,及早提醒施工单位注意防范。

2 项目监理部应根据项目特点制定相关《监理部内部安全生产责任制》

明确总监理工程师和专业监理工程师以及监理员对安全生产监控中的职责(这里需要特别说明的是,监理企业内部安全生产责任制的建立,是企业内部加强管理的一种手段,是对项目监理部和员工内部考核一种依据,是监理企业增强市场竞争力,满足市场需要,树立品牌形象,造就高素质全能型监理人才的一种方法。至于监理介入的程度、范围,监理的相关收费是否应作调整,发生事故后的连带责任等问题,也需深入探讨,因牵扯的面太大,在此不便赘言)。

(1)总监理工程师:应做好相应指导性工作,包括审核施工组织设计中安全生产管理保证体系,核查督促施工企业安全生产规章制度及各项管理技术措施制定和落实,经常组织监理人员进行施工现场安全检查,发生事故后参加事故调查等。

(2)监理工程师:对总承包单位、分包单位在施工交接进程中或交叉作业时涉及施工安全问题时进行协调,落实安全质保体系相关内容,认真督促执行施工组织设计、安全技术措施,随时检查作业现场内各项防护措施、设备使用情况,督促检查施工作业人员正确使用防护用品,发生事故立即报告总监。

(3)监理员:根据总监和监理工程师的工作安排,加强日常安全检查和巡查,发现问题及时向有关各方反馈,并督促施工方对安全隐患落实整改。

3 项目监理部要确立《监理部内部安全检查制庋》

按不同专业,明确人员分工,检查时间,部位,频率,方法等。

(1)施工企业安全管理制度及检查落实——应由总监或总监代表负责。

(2)施工现场文明施工情况检查落实——应由专业监理工程师或监理员负责。

(3)“三宝”“四口”“五临边”防护情况检查落实——主要应由专业监理工程师或监理员负责。

(4)施工临时用电检查落实——由专业监理工程师或监理员负责。

4 在审查开工报告前

监理认真审查逐条落实开工条件,尤其对安全部分相关内容,包括“三通一平”、“七牌三图”、围墙、临时用电、临建设施及排水系统应符合要求,各项安全生产制度,安全质保体系,特种作业资格审查,作业人员安全教育及交底等,不符合开工条件坚决不同意开工。

5 监理交底会及第一次工地例会上

监理应向施工方介绍监理部《内部安全生产贵任制》及《安全检查制度》的计划安排情况。并就安全生产管理对施工方提出具体要求。每次工地例会,要求施工单位专职安全员参加,就监理人员施工方介绍监理部《内部安全生产贵任制》及《安全检查制度》的计划安排情况。并就安全生产管理对施工方提出具体要求。每次工地例会,要求施工单位专职安全员参加,就监理人员现场安全检查发现问题及时通报,并要求施工方提出整改措施和整改完成期限。必要时召开专题会,解决安全生产文明施工的专项问题。

6 施工阶段,监理人员的注意事项

在施工阶段,监理人员根据《监理内部安全检查制度》相关要求,在监理巡视检查验收过程中,依据制定的具体条款,逐项检查落实,并认真作好记录。重点应加强以下几方面工作:

(1)对总承包单位、分包单位不同工种工序施工交接过程中或交叉作业时涉及施工安全问题和隐患及时进行协调处理。

(2)督促施工单位在施工过程中对新入场班组、人员进行三级安全教育。

(3)督促施工单位施工用电机具设备及时进行安全验收。

(4)督促施工单位随时作好现场文明施工管理。

(5)督促总、分包单位落实安全生产管理协议。

7 就施工中出现安全隐患问题,监理应采取有针对性、行之有效方法督促施工单位整改

(1)对明显违犯《工程建设标准强制性条文》施工安全章节相关条款行为必须坚决制止,以书面形式责令立即整改,必要时可暂停部分或全部工程施工。待所有安全隐患整改消除,并经监理复查合格后,方可签署复工令。

(2)对违犯《建筑施工安全检查标准》相关条款的行为,视情节轻重提出口头或书面警告,并限期整改,必要时可暂缓下一道工序质量验收。

随着社会变革进一步深化,社会各界对监理概念的认识会逐步统一到为业主提供项目全过程或者阶段服务上来,监理工作内涵和职能都会发生相应的变化,以满足不断完善的市场经济和加入wto后监理专业化和社会化的要求。但在现阶段,结合我国建筑业的实际发展水平,考虑到建筑施工企业内部管理两层分离的客观现实,监理企业若能有效介入施工安全生产管理,不仅可以保证“三控两管一协调”顺利实施,增加监理企业对施工方的综合监控能力,而且对工程的顺利开展和计划的如期实现,对增强监理企业的市场竞争力,都将发挥积极的作用。

书写经验171人觉得有用

施工安全生产管理中的施工监理工作,其实挺复杂的,光是弄清楚怎么写好一篇关于它的文章,就够让人头疼的了。不过,这事也不是完全没有头绪,关键是要理清思路,别一开始就乱套。

先说说开工前的事吧。监理人员得提前到现场去踏勘一下,看看工地的情况怎么样。这一块儿特别重要,因为如果前期没搞明白,后面出了问题就麻烦了。比如,有些地方地下管线分布图根本就没拿出来,这可是大忌。要是碰上这种状况,监理就得跟甲方和施工单位好好沟通,明确一下管线的具体位置,不然施工的时候一不小心挖断了煤气管,那可就是大事了。当然了,有时候甲方那边态度比较强硬,觉得这些事情无所谓,这时候监理就需要有点耐心,尽量说服他们重视起来,毕竟安全才是第一位的。

到了施工阶段,监理的工作就更多了。每天都要去工地上转转,看看工人是不是按照图纸和规范干活。有些时候,施工队为了赶工期,可能会偷工减料,比如钢筋绑扎不够牢固,混凝土配比不对之类的。这时候,监理就得盯紧点,及时指出问题,必要的话还得拍照留证。不过,有时候监理也会遇到一些小麻烦,比如有些工人根本不把你当回事,觉得你是多管闲事。这种情况就不太好处理了,但也不能太软弱,该坚持的原则还是要坚持。

书写注意事项:

文件资料这块儿也得操心。施工过程中会产生大量的资料,什么安全检查记录,隐患整改通知,这些东西都得存档备查。要是哪天出了事故,这些资料就能证明你尽职尽责了。不过,有时候文件归档会漏掉几份,特别是那种临时性的文件,很容易被忽视。所以,监理得养成习惯,每次检查完之后都要核对一遍,确保每份文件都没落下。

监理还要参与定期的安全会议。会上大家一块儿讨论最近的安全情况,制定下一步的措施。这个时候,监理的意见很重要,因为你是站在第三方的角度来看问题的。但有时候,会议上甲方和施工方会有分歧,这时候监理就得充当调解员的角色,尽量让大家达成一致意见。不过,有时候甲方的态度很强硬,施工方又不肯妥协,这就比较棘手了。

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