综合管理部司机安全生产职责【16篇】

发布时间：2023-12-19 热度：51

综合管理部司机安全生产职责

第1篇综合管理部司机安全生产职责

1)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针,认真学习贯彻执行《道路安全交通法》等有关安全法律法规及集团和公司车辆安全管理制度。

2)参加公司和部门组织的安全活动和安全会议,参加公司和部门组织的安全教育培训。对本岗位的安全生产负直接责任。

3)严格执行公司八项安全驾驶禁令:

(1)严禁酒后或吸食麻醉品后驾车; (2)严禁带病出车和出“病车”; (3)严禁擅自将车辆交由他人驾驶; (4)严禁在高速路上倒车、逆行、穿越隔离带;(5)严禁超载或超速行驶; (6)严禁疲劳驾车; (7)严禁无证驾驶;(8)严禁车辆行驶中拨打、接听移动电话或吸烟。

4)做到车容车貌清洁美观、保养定时、行车文明。

5)服从安排和调动,负责做好车辆的维护、保养、每日运行和百公里耗油记录等工作,做到安全行驶,并及时将有关记录上报审核。

6)提高驾驶水平和维修能力,努力做好服务保障工作。

7)发现车辆安全隐患及时报告公司主管领导。

8)认真接受安全管理部门的检查,并按时完成安全部提出的隐患项目整改计划。

9)积极参加公司组织车辆驾驶认证考核、培训等的各项安全活动,及时递交验审资料。

10)发生安全事故,要及时抢救受伤人员,保护好现场,立即向交通管理部门、单位领导或公司主管领导报告。

12)积极参加岗位技术练兵和事故预案演练;加强安全自我保护,切实做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)。

第2篇核电项目筹建处综合管理部档案员安全责任制

1 范围

1.1 本标准规定了xxxx核电项目筹建处综合管理部档案员在安全工作中应负的责任与要求、检查与考核。

1.2 本标准适用于xxxx核电项目筹建处综合管理部档案员的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29

《中国xx集团公司系统安全生产责任制管理办法》xx集团制（2005）41号

《中国xx集团公司安全生产工作规定》xx集团制（2010）17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号

3 安全工作应负的责任及要求

3.1 在综合管理部主任的领导下，对筹建处档案管理的安全工作负责。

3.2 认真贯彻执行档案管理的规章制度、上级有关指示和要求，及时纠正档案安全管理工作中的失职和违章行为。

3.3 协助部门领导建立、健全基建、文书档案管理工作的各项制度及其实施细则，并根据实际情况，及时进行修订、补充、完善。

3.4 严格执行《保密法》，管理好内部各种基建、文书档案资料，严防损坏、丢失和泄密。

3.5 对所辖的各种资料、档案、设施的安全负责，并经常进行检查整理，当发现有异常情况时，应及时采取有效的补救措施，并向部门领导汇报。

3.6 做好办公室和档案室的防火、防盗工作。

3.7 进入生产现场注意做到“三不伤害” ,即不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害。

3.8 认真参加筹建处举办的各项安全活动，不断增强安全意识，提高自身的安全防护能力。

4 检查与考核

4.1 本标准由xxxx核电项目筹建处综合管理部主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《xx发电有限公司经济责任制》、《xx发电有限公司工作标准》、《xx发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由核电项目筹建处、安全监察部起草

第3篇工厂安全性评价-综合管理评价涵义

综合管理评价概述

综合管理评价是机械工厂安全性评价三大组成部分之一,共14个项目,计230分。

综合管理评价涵义

1 安全管理(劳动安全卫生管理,下同)是以生产经营活动为中心,以保证职工在生产经营活动中的安全和健康,保护国家财产不受损失和不断促进生产发展为目的的计划、组织、监督、协调、控制。

也就是说,设计组织一种环境,使身在其境的每一个人都能为全体人员的安全和健康以及工厂的安全有效地工作。

企业安全管理是企业管理的重要组成部分,和企业各项工作都发生直接的联系,它贯穿于企业生产经营的全过程中,是要求企业全体人员参与的全员、全面、全过程的综合管理。

2 企业安全管理体系是通过一定的法律、法规、制度、规程、运行程序、组织机构等把企业中的各个部门、各个环节的安全生产工作有机地组织起来,形成一个既有明确的目标和任务、职责和权限,又能互相协调、互相促进的有机整体。

3 综合管理评价基本上以人及其活动为对象,其任务是评价企业安全管理体系中安全、卫生管理工作的有效性和可靠性、预防事故发生的组织措施的完善性。

评价层次涉及到企业的决策层和执行层、各类人员安全素质高低和对不安全行为的控制能力。

评价范围涉及到企业每一个部门,如生产、计划、供销、技术、设备、财务、劳资、教育、基建、保卫部门以及所有分厂、车间、班组,评价他们参与安全生产的能力和发挥的作用。

综合管理评价不是单纯评价企业安全管理部门,而是评价企业经理(厂长)领导下安全生产管理体系对安全生产管理工作的有效性。

第4篇筹建处综合管理部档案员安全责任制

1 范围

1.1 本标准规定了xxxx郴州xx煤矸石综合利用工程项目筹建处综合管理部档案员在安全工作中应负的责任与要求、检查与考核。

1.2 本标准适用于xxxx郴州xx煤矸石综合利用工程项目筹建处综合管理部档案员的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29

《中国xx集团公司系统安全生产责任制管理办法》xx集团制（2005）41号

《中国xx集团公司安全生产工作规定》xx集团制（2010）17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号

3 安全工作应负的责任及要求

3.1 在综合管理部主任的领导下，对筹建处档案管理的安全工作负责。

3.2 认真贯彻执行档案管理的规章制度、上级有关指示和要求，及时纠正档案安全管理工作中的失职和违章行为。

3.3 协助部门领导建立、健全基建、文书档案管理工作的各项制度及其实施细则，并根据实际情况，及时进行修订、补充、完善。

3.4 严格执行《保密法》，管理好内部各种基建、文书档案资料，严防损坏、丢失和泄密。

3.5 对所辖的各种资料、档案、设施的安全负责，并经常进行检查整理，当发现有异常情况时，应及时采取有效的补救措施，并向部门领导汇报。

3.6 做好办公室和档案室的防火、防盗工作。

3.7 进入生产现场注意做到“三不伤害” ,即不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害。

3.8 认真参加筹建处举办的各项安全活动，不断增强安全意识，提高自身的安全防护能力。

4 检查与考核

4.1 本标准由xxxx郴州xx煤矸石综合利用工程项目筹建处综合管理部主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《xx发电有限公司经济责任制》、《xx发电有限公司工作标准》、《xx发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由xx筹建处、安全监察部起草

第5篇控制部综合管理员备员安全责任制

1 范围

1.1 本标准规定了xx发电有限公司控制部综合管理员在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于xx发电有限公司控制部综合管理员的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29

《中国xx集团公司系统安全生产责任制管理办法》xx集团制（2005）41号

《中国xx集团公司安全生产工作规定》xx集团制（2010）17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生［1996］640号

《xxxx电力股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 控制部综合管理员（备员）在控制部主任领导下，对控制部综合管理员的安全工作负责。

3.2 认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求，把与综合安全管理的工作列入年度工作计划，经主任批准后组织实施。及时纠正控制部在综合管理工作中的失职和违章行为。

3.3 正确履行本职工作，对本部门工资、奖金核算的准确性和综合管理的各项生产指标的统计工作，以及文件资料的收集、钱物保管及发放的安全负责。

3.4 负责对上级下发的文件、材料及其文稿打印和复印工作的质量负责。

3.5 在做清理保洁工作时，不得翻阅文件、信件等，对失密、泄密负责。

3.6 正确使用、维护好办公设备，对其发生的设备事故、障碍和异常负责。

3.7 积极参加公司的安全日活动和公司开展的各项安全活动，增强安全意识。

3.8 熟悉本专业所属备品备件、安全工器具的规格性能，坚持原则，秉公办事，严把备品备件、安全工器具入库质量关，对入库的备品备件、工器具的质量好坏负责。

4 检查与考核

4.1 本标准由xx发电有限公司控制部主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《xx发电有限公司经济责任制》、《xx发电有限公司工作标准》、《xx发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由控制部、安全监察部起草

第6篇工程综合管理科科员岗位安全生产责任制

第一条认真贯彻执行国家及上级各部门安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在工程公司经理的领导下做好各项安全生产工作。

第二条根据上级领导及部门经理的安排,落实本科室的各项安全生产管理目标。

第三条经常深入现场,检查施工队伍安全生产管理机构的建立及安全生产管理人员的配备情况、各项安全制度的执行情况。

第四条参与对施工队伍进行的安全考核工作。

第五条参与施工队伍的事故分析和处理工作。

第六条协助主管做好施工队伍各类资料的整理、登记及建档工作。

第七条完成领导交办的其它各项工作。

第7篇综合管理部管理员安全责任制

1 范围

1.1 本标准规定了****郴州**煤矸石综合利用工程项目筹建处综合管理部管理员在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。

1.2 本标准适用于****郴州**煤矸石综合利用工程项目筹建处综合管理部管理员的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)2002.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(2005)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(2010)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 管理员在综合管理部主任领导下,对主任负责。

3.2 认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求,将部门安全管理工作列入年度工作计划,经主任批准后组织实施。及时纠正工作中的失职和违章行为。

3.3 正确履行本职工作,对本部门工资、奖金核算的准确性和工程项目指标的统计工作,以及文件资料的收集、钱物保管及发放的安全负责。

3.4 负责对上级下发的文件、材料及其文稿打印和复印工作的质量负责。

3.5 在做清理保洁工作时,不得翻阅文件、信件等,对失密、泄密负责。

3.6 正确使用、维护好办公设备,对其发生的设备事故、障碍和异常负责。

3.7 积极参加筹建处开展的各项安全活动,增强安全意识。

3.8 熟悉本专业所属办公物品等的规格性能,坚持原则,秉公办事,严把办公物品质量关,对办公物品等的质量好坏负责。

4.检查与考核

4.1 本标准由****郴州**煤矸石综合利用工程项目筹建处综合管理部主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由**筹建处、安全监察部起草

第8篇综合管理部门车辆安全生产职责

1、根据实际情况及车辆安全技术措施经费的需要，按计划及时提取车辆安全技术措施经费、劳动保护经费，保证专款专用。

2、根据单位的章程，统筹落实车辆安全生产经费。

3、按财务制度对审定的经费列入年度预算，确定各类用途的需要并进行统一资金调度。

4、设立专项资金课目，随时调查、监督使用车辆安全经费的情况，杜绝各类占用经费的现象。

5、由安全措施不落实的技术措施项目，未经领导小组同意，不得拨款。

6、要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有安全部门签注同意的费用，不准报销。

7、年终进行车辆安全经费使用情况的审计和总结。

8、及时向主要负责人汇报安全经费使用情况，以利于领导正确决策。

9、按审定的计划，保证车辆安全技术措施所需的费用，并合理开支。

10、对不按计划拨付安全技术措施经费或对挪用安全技术措施经费不监不管、擅自核销的发生负责。

11、按照国家、地方政府及公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动防护用品的合法性，保证其满足标准要求。

12、按有关规定的标准，保证劳动防护用品、保健、防暑降温等费用的开支，同时实行财务监督。

13、确保安全教育经费的开支。

14、对各单位项目承包责任制和责任制中有关车辆安全生产内容的落实执行情况进行监督、检查。

15、协助车辆安全管理部门建立车辆安全生产基金，办理车辆安全奖、罚款手续。

第9篇安全管理的综合控制法

安全管理比较强调的是对安全的控制和管理，也就是对安全问题的综合控制与协调，这对于安全本身而言有着非常重要的作用，企业的声场往往是需要安全来做保障的，没有安全的生产可能面临的将是困难重重以及非常高的生产成本，因此这里对企业的安全管理综合控制提出了非常高的要求，需要企业非常重视才行。

是指预先控制，也就是预测控制，有3个方面内容：一是对设备安全预控，如对设备的安全性评价、设备诊断、可靠性管理、落实25项重点反措、事故教训对策、整改及对设备缺陷事故隐患消除或采取控制措施；二是对危险点预控，针对危险性大的检修作业(包括重大操作和施工现场)，事先进行危险点分析，提出预防事故发生的控制措施，严格危险点控制卡的执行；三是对人的行为进行预控，注重行为导向，落实本岗位安全责任制及到位标准，强化以人为本安全管理，搞好职工的安全思想教育及安全技术培训，全面提高职工的安全技术素质，建立安全激励约束机制，提高职工的安全意识和安全责任感，使人的不安全行为达到预控。

指对设备运行状态监视控制及对作业现场的安全防护设施、防护用品和安全工器具使用及人的行为进行监督检查；从设备本质安全上要利用计算机、工业电视、检测仪表、保护装置及报警装置进行监督控制，并对设备运行中的异常工况及作业中人的不安全行为，要跟踪监控，做到过程控制；对重大事故隐患、重大设备缺陷及重大危险源进行重点监控，防止事故发生。

指全面控制，就是对全部管理客体的安全控制。具体讲是对电力生产(现场作业)全过程的安全控制，使每个生产环节及作业点自始至终都处于安全状态。全面控制具有全员、全过程和全方位控制的特点。

第10篇经营管理部综合考核办安全生产岗位责任制

经营管理部综合考核办是公司经营考核、经营管理的主要部门，遵照国家财经纪律、法规及本企业的规章制度进行内部市场化运作，搞好资产内部市场化运营管理，保证商品煤生产投入，增强企业效益。

一、安全职责

第1条指导、检查商品煤生产专业管理工作

第2条商品煤生产专业承包合同书的制定并监督其运行落实情况与考核结算工作

第3条制订矿商品煤生产专业直属单位的承包合同书及考核结算工作

第4条参与新安煤炭产量盘点与进尺验收

第5条公司工程车车辆费用的考核结算

第6条商品煤生产专业基层各单位招待费、办公费、差旅费、电力、修理费等行政经费的考核与结算,矿各类直接进入成本费用但不签经济合同的单项工程费用的审核把关与结算

第7条对各专业、基层区队核算工作进行指导

第8条内部市场化管理网络的日常维护

第9条精细化工作的指导、监督、检查工作及外出物资的验证与核实

第10条汇总材料计划，履行审核手续，材料的审批、材料费用的归集与分类

第11条市场结算价格的测算、补充、修订与完善

第12条统一设计公司各类内部结算票据、领料单及相关的各类台账报表

第13条商品煤生产专业各类罚款的统计、通报与落实

第14条制订公司工资宏观指导政策，依据矿及各专业出台的文件或纪要属正常承包考核范围之外的工资性支出（含单项奖励）的结算及公司工资账的设计与集中打印

第15条对基层三大员及核算员的日常培训考核工作

第16条协助做好合同管理及各种营业执照的管理工作

第17条参与井上、下如商品煤产量盘点、进尺验收及其他工作量的计量考核

第18条每季度牵头组织召开一次经营管理活动分析会，每年都要对市场化进行分析、总结、提炼

第19条指导公司市场化的目标管理, 管理创新或自主创新等

二、责任追究

第20条对集团公司及公司党政的安全生产方针政策和上级安全指示贯彻落实不力，造成考核工作不力的，负主要责任。

第21条考核工作没有按照企业会计制度执行，出现个别违反财经纪律的情况，负主要责任。

第22条商品煤生产线内部市场化运营现场管理运作不力，没有保证国有资产的保值增值，出现浪费、流失的现象，负主要责任。

第23条对以上负直接责任和主要责任的，除按规定追究责任单位领导的责任外，给予责任单位相应的经济处罚。

第11篇综合管理部综合科文秘岗位安全生产责任制

第一条认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产法律、法规和上级有关规定。

第二条在综合办主管的领导下，负责综合办文秘工作。

第三条负责起草公司年度工作计划、工作总结等综合性文件和领导讲话。

第四条负责公司办公会议记录和会议纪要的整理。负责有关会议决议、决定以及公司领导交办事项的催办和督办工作。

第五条负责煤矿信息的整理与上报工作。

第六条负责综合办档案管理，并做好保密工作。

第12篇物业综合管理部经理消防安全职责

物业公司综合管理部经理消防安全职责

1.对本部门的消防安全工作全面负责。

2.负责组织新入职员工进行公司消防安全教育,合格者方可分配上岗。

3.协助安全管理部做好消防培训的计划,组织后勤支援及实施方案。

4.参加火险事故调查,负责责任事故的处理,把消防安全列入员工晋级条件。

第13篇安全管理综合量化评估细则

第一条制定本办法的目的和意义

为了杜绝以包代管现象,真正落实外包施工队的安全管理职责,做到谁经营、谁主管、谁负责,形成一级抓一级,层层抓落实的良好氛围,全方位推进我公司的安全管理工作,提高我公司综合安全管理水平,特制定本《办法》。

第二条制定办法的指导思想

以制度有效为原则,结合实际,履职到位为核心,分级管理,层层负责,杜绝以包代管为主线,以创建安全生产标准化为主要内容,全方位实施施工队安全管理职责的评估与考核。

第三条组织机构

为确保该《办法》的有效贯彻与落实,公司成立外包施工队考核领导小组:

组长:公司总经理

副组长:公司基建总经理、公司总工程师

成员:党委书记(工会主席)、经营副总经理、安全环保部、总工办、技术发展部、党群工作部主任、人力资源部主任、财务部主任。

办公室设在安全环保部,负责日常的业务开展。

办公室主任由安全环保部主任担任。

职责要求:领导小组负责评估办法的实施,组织开展检查、评估,最终形成综合性的评估报告,提交考核领导小组。

第四条检查评估的周期及形式。

采取专业性检查、日常检查相结合,实施全面检查,综合评估,月评估,优胜劣汰,形成长效竞争机制。

第五条评估的对象

公司所辖各外包施工队。

第六条量化等级界定

一类施工队:安全管理状况良好,无伤亡事故,得分在90分以上,综合量化评估第一名的;

二类施工队:安全管理状况一般,安全管理局部地方需要整改,得分在80-89分之间的;

三类施工队:安全管理基础差,发生多起轻伤事故,现场安全隐患较多,得分在70-79分之间的;

四类施工队:安全管理状况较差,发生重伤事故或发生工亡事故,安全管理急需停产整顿,得分在70分以下;

第七条综合评估考核内容(见附表:按迪庆有色公司对外发包工程综合安全管理现状量化考评表考核内容考核)

第八条考核办法

一类施工队:即综合量化评估第一名,奖励500元;

二类施工队:不扣不罚;

三类施工队:扣罚外包施工队7000元;

四类施工队:扣罚外包施工队9000元;

第九条本办法解释权在公司安全环保部。

第十条本办法自发文之日起执行。

第14篇炼铁厂安全隐患排查与现场管理综合检查要求

各车间、科室、直属工段:

为迎接党的十八大胜利召开及省、市、县三级政府检查指导工作,本厂坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全生产指导方针,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,严格安全生产管理,强化安全生产主体责任落实,按照本月安全生产作业工作安排,以全面深入开展“百日安全生产无事故”的活动为主题,以全面推进“安全生产、集中整治隐患排查治理”工作为主要任务,结合《安全生产责任制、安全综合管理、现场管理标准》及《冶金等工贸行业安全生产标准化评审标准》为依据,于10日上午厂检查组对本厂各单位进行了系统的检查,就本次检查中发现的各类需整改的项目通报如下:

一、现场管理整改部分:

1、一车间槽下返矿皮带托辊缺一个,有两个不转,需更换,责任人:申志有。

2、各配电室原帖纸(名称)需清理干净,责任人:崔景斌。

3、现场各操作柜(箱)上的门存在经常不关现象,为防止灰尘进入操作柜内,各生产单位的操作人员在作业完毕后应及时关上操作柜的门。责任人:陈海清、刘爱国、李林虎、侯艳军。

4、空压机3#侧门在未开机时,需把门安装到位,责任人:李林虎。

5、空压机排污阀排污阀管道堵,另走管道疏通,责任人:李林虎、李晓光。

6、2车间炉台下吹氧管应存放在通风、干燥处,责任人:刘爱国、靳贵平。

7、水泵房滤水器平台上有杂物,需清理,责任人:李喜斌。

8、铸铁机东地沟水泵房,需装门保温,责任人:李龙虎。

9、2车间抓渣行车上仍存在漏油现象,需检修,责任人:黄金虎、申双鱼。

10、喷煤斗式皮带运行时不正常(跳动),需尽快解决,责任人:黄金虎、李林虎。

11、1车间槽下备件乱放,需定制摆放,责任人:陈海青、申志有。

12、供料工段场地卫生需进一步加强管理,责任人:侯艳军。

13、2车间净环暖器、排水器水需回收,责任人:李喜斌、黄金虎。

14、1车间槽下返矿改造后的溜槽应尽快完善投入使用,责任人:陈海青、申志有。

二、安全管理整改部分:

1、铸铁机链条下平台东、西两侧安全防护栏需尽快完善。责任人:陈海青、李晓光。

2、2车间重力除尘爬梯无防护栏,需完善。责任人:刘爱国、申双鱼。

3、1车间铁口除尘管道上经常有检修人员行走(去修炉前行车),应增加防护栏,责任人:黄金虎、王文元。

4、1车间和2车间抓渣行车钢丝绳有断股现象,需重视,加强点检定期更换,责任人:黄金虎、李喜斌。

5、供料工段矿1皮带走廊顶,为防止车辆压塌,需硬化,负责联系实施责任人:李龙虎。

6、1车间热风炉300放散管,外面腐蚀严重,需应引起重视,尽快解决腐蚀问题,责任人:黄金虎、陈海青、黄文兴。

7、各单位管辖区域的消防器材,应引起重视定期更换及灰尘清理干净。责任人:各车间、工段第一责任人。

8、各单位管辖区域警示标志牌上的灰尘及时清理干净,警示标志牌上字迹不清楚的应及时喷写清楚,责任人:各车间、工段第一责任人。

9、2车间炉台下方有积水,按安全要求应经常保持干燥,再说天气很快就要变凉,为预防结冰需尽快解决。责任人:刘爱国、靳贵平。

安全生产维系着我们每一位职工的切身利益,安全生产责任重、指标严、力度强,针对本次检查中存在的问题,各车间、工段应逐项实施整改,杜绝类似情况发生,在本厂开展“百日安全生产无事故”活动期间,各车间、工段要继续深入推进“安全生产、集中整治隐患排查治理”的各项工作,进一步加强安全生产管理,及时总结、分析安全生产作业时存在的问题,明确各岗位任务,落实责任,做到早发现、早处理,进一步加强安全生产监督管理工作,层层落实安全生产责任制,认真督促、检查各车间、工段管理人员的安全生产责任,健全制度,细化措施,全面推进安全生产监督管理工作。努力构建经常化、制度化、规范化的安全生产长效机制,从而使本厂各项安全生产经济指标全面完成。

厂检查组

2023年9月10日

第15篇工厂安全性评价-综合管理评价的原则

综合管理评价的原则

1 '分级管理,分线负责”的原则

'分级管理,分线负责”是企业安全管理体系的组织原则,是贯彻安全生产责任制,落实责任指标的保证,是形成企业上下纵横交错的矩阵形安全管理体系的核心。

在安全管理体系中,各负其责,决策层有较大的权限,也承担较大的安全生产责任和义务,其责任侧重于安全决策,并协调、组织企业各层次、各部门的安全生产活动,实现安全生产。中层、基层管理者通常拥有执行权和监督权,也应承担相应的安全生产责任和义务。

企业法人是安全生产第一责任者;分厂厂长、车间主任、班组长等各级负责人拥有一定指挥权,也必须对管理范围内安全生产负直接领导责任。各职能部门在企业组织机构中是为实现某种功能而设立,职能部门负责人也必须对其职责范围内的安全生产负责。安全管理部门是企业安全管理的专职机构,负责对安全生产工作进行监督、检查、协调、指导、服务。

评价企业安全管理体系的组织建设,关键是查证是否符合“分级管理、分线负责”原则的要求,其中包括安全生产规章制度的建立和执行,安全管理体系形成和在生产经营活动中的作用。

2 协调的原则

安全生产工作在责任制明确的基础上,各职能部门、分厂(车间)还必须相互配合,分工协作,才能充分发挥安全管理体系的作用。

为了保证横向协调,应使安全生产各项业务标准化、规范化,明确横向流程。安全检查、安全教育、“三同时“等等安全管理业务,需要多部门协调配合。因此,某项业务应由哪一个部门提出,应由哪些部门执行,先做什么后做什么应做到什么程度,都应有明确的规定。

例如新工人进厂三级教育的横向流程:

劳资部门通知安技部门对新工人进行三级教育,安技部门对新工人进行厂级教育,通过三级教育卡组织车间、班组安全教育。

车间负责对新工人进行车间教育、班组教育和将三级卡反馈安技部门,或有关部门。

评价多部门协调的项目时,如果其中有一个部门中断,这个项目就不得分。

3 有效性的原则

3.1 计划的有效性企业长远规划、年度计划,不但要有安全生产内容,而且要着重考核执行效果。规划、计划中安全内容不能实施,安措计划不能在人、才、物等方面给予保证,不能按期完成或效果差的,应按评价标准规定给予扣分。

3.2 组织的有效性为了保证安全生产管理体系的有效运作,必须设置专职安全机构,并充分发挥安全管理网络的作用,制订内容齐全的劳动安全卫生规章制度,而且要求规章制度有效地贯彻落实于职能部门日常管理业务之中和生产经营活动之中。

3.3 控制的有效性通过有效管理和提高职工的安全素质,应用现代科学管理方法,提高管理水平和工作效率,通过安全资金的合理投入,使人、机、环境系统各因素达到最佳安全匹配,达到对工伤事故和职业危害的有效控制实行重点监控。应用事故树分析、事件树分析,提高对事故预测、预防能力,使安技人员、生产管理人员对企业可能发生的事故的主要原因做到心中有数,使操作者对事故基本原因事件有所了解,能在出现中间事件时给予制止。

根据以上三个原则,以动态和静态相结合的方法和三点成一线的方法,查阅文本资料,抽查考核有关人员(抽查总数不少于职工总数10%),查证现场与执行结果,评价企业安全生产管理体系在计划、组织、协调、监督、控制安全生产工作中的有效性、完善性和可靠性。

第16篇综合管理部安全、职业健康职责

.1 负责传达和传递上级有关安全、职业健康的文件、通知、指示，经公司领导批阅后，及时下达各有关部门贯彻落实。

.2 负责公司突发事件的对外联络和对外宣传工作，保证公司信息网络的安全稳定运行，确保安全生产信息网络系统畅通。

.3 负责公司交通安全管理工作，做好公司驾驶员的交通安全教育工作，并负责公司交通事故的调查处理工作。

.4 负责公司员工餐厅卫生管理，防止食物中毒事故的发生，对膳食、饮用水等生活卫生工作进行监督检查，跟踪整改落实情况，保障员工身体健康。

.5 组织公司员工餐厅操作人员按相关规定定期进行体检，办理健康证，持证上岗。

.6 制定员工餐厅管理人员和从业人员的培训计划，并定期组织对管理人员和从业人员的食品卫生知识、职业道德和法制教育培训。

.7 负责值班公寓、员工餐厅、办公楼及其厂前区域的安全卫生和防火工作，并定期进行安全检查。

.8 负责公司夏季清凉饮料的供应发放工作。

.9 负责公司治安保卫工作，坚持门卫值班制度，落实责任，严防未经安全教育的人员进入公司厂区而发生安全事故。

.10 协助安全安全管理科组织召开公司重大安全、消防、职业健康会议。协助安全管理科做好政府部门、上级单位安全、环保检查的接待工作。