设备管理部职责范围【16篇】

第1篇 设备管理部职责范围

一、负责全矿物资的计划申请、调拨、验收、发放等工作。

二、根据矿下达的生产经营计划,组织编制年、季、月度物资供应计划。

三、严格执行物资交旧领新制度,做好修旧利废及报废物资的处理工作。

四、抓好物资供应系统的质量、安全、环境三体系检查工作及其它各项检查和竞赛工作,杜绝不合格材料投入井下使用。

五、负责申请全矿设备修理工作。

六、端正服务态度,面向生产,搞好优质服务,确保二十四小时供料。

七、贯彻执行国家的有关方针、政策及公司、矿文件、会议精神,严格纪律,搞好廉政建设。

第2篇 大良购物中心物业部设备管理部门职责

购物中心物业部部门职责

1、负责购物中心设备设施正常、安全、经济运作,为购物中心的经营提供基本保证。

2、负责购物中心所属设备设施的运行、维修、保养工作,使之保持良好的工作性能技术状况。

3、根据经营布局要求及设备技术状况,对设备设施进行合理调整改迁,使公司物业得到升值。

4、对部门员工进行严格管理、检查、督促部门员工严格执行公司各项管理制度。

5、组织部门员工进行物业管理培训,提高员工综合素质。

第3篇 机械设备管理人员安全生产职责

1.负责制订并执行工程机械设备安全管理制度，负责项目经理部（项目分部）机械设备的日常安全检查和管理。

2.参加项目经理部（项目分部）组织的安全教育，负责对机械设备操作人员进行岗位安全教育培训及交底。

3.参加对安装、改装、修理、拆卸的机电设备、大型设备、起重设备等特种设备、设施的安全检查和验收工作。配合质量技术监督部门对大型设备、特种设备、设施进行安全检查、检查。

4.参加机械设备使用前的检查、检测和验收；负责组织对机械设备使用过程中的安全检查、检测。对不符合安全生产条件设备、器材，有权当场做出制止使用和查封的处理决定并及时向主管领导进行汇报。

5.参加本单位的机械事故隐患排查、治理和防控工作，参加安全生产检查，及时发现、消除机械设备及使用方面存在的事故隐患。

6.参与对机械设备租凭单位、使用单位安全按生产工作的考核评价与管理。

7.参与编制项目经理部（项目分部）有关施工机械设备安全事故应急救援预案，参加应急救援预案的演练、评价以及伤亡事故的现场抢险救援。

8.建立在建项目机械设备管理档案。按有关规定及时办理相关设备的备案、安拆告知等工作。

9.参加本单位安全生产工作会议，汇报、分析机械设备安全生产情况，总结机械设备安全生产管理经验，提出改进建议。贯彻执行安委会的各项决议。

第4篇 设备管理人员安全职责

（1）贯彻落实有关安全方面的法律、法规、制度和标准，对业务范围内的安全工作负责。

（2）拟定、修订有关设备安全管理的规定，并检查落实。

（3）建立健全各类设备管理基础台账。

（4）负责设备设施安全附件、安全设施的维护管理，定期效验，定期检查。

（5）负责落实特种设备、安全装置的检测、检验工作。

（6）参加安全检查，整改落实设备隐患。

（7）对设备设施进行危害辨识和风险评价，提出防范措施，落实整改。

第5篇 设备网络管理员职责

1组长

1.1全面负责本公司的设备管理。

1.2负责定期召开设备网络管理员成员会议。

1.3负责本公司设备保养考核。

1.4组织相关部门对设备进行检查。

1.5对全公司的安全文明生产负责。

2副组长

2.1督促设备主管及各成员对设备进行管理。

2.2对各部门设备维护保养进行抽查。

3组员

3.1负责本部门的设备管理。

3.2及时处理设备管理过程中出现的问题。

3.3负责本部门的安全文明生产。

4.4负责责任范围内的公用设备管理。

4.5周末及节假日，在组长的组织下，对全公司设备进行检查。

第6篇 储运车间设备管理员安全职责

（一）负责设备的安全管理工作。

（二）负责编制设备安全技术操作规程和维护保养规程。在编制设备维护、检修、保养制度方案时，有可靠的安全技术措施，并对执行情况进行检查监督。

（三）对车间职工进行设备安全操作技术技能培训。

（四）组织设备安全大检查，发现隐患及时整改，检查设备运转交接班记录情况。

（五）参加车间、新建、扩建、改建工程设计审查，竣工验收，使之符合安全技术要求。

（六）发生设备与设备有关事故，及时向主管领导报告，并参与事故调查与分析。

（七）负责设备检修安全技术方案的制定，对设备要定期组织检修，设备发生故障要及时组织修理好。确保安全生产顺利进行。

第7篇 设备管理部点检长安全职责

1、负责本专业安全技术方面的工作,认真贯彻和执行上级颁发的本专业安全技术规定和反事故措施。

2、组织编制本专业的检修规程、技术质量标准、技术管理制度,并定期对其进行修编。

3、负责审批本专业大、小修、技改工程、设备改造等方案和安全技术措施,并监督、指导实施。

4、认真执行设备检修的“三级验收” 制,并对一、二级验收进行抽检,保证检修质量。监督指导“危险点”控制措施的执行,防止事故的发生。

5、负责本专业设备无渗漏管理,定期检查设备渗漏情况;负责督促检修部门加强对设备缺陷消除,不断提高设备的消缺率与及时性。

6、负责本专业技术监控工作管理工作,负责配合其它技术监控专职搞好相关技术监控管理工作。

7、参加春、秋季安全大检查和专业性安全检查,针对存在的问题提出改进意见,并监督完成。

8、做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理。

9、经常深入现场监督检查、指导本专业安全技术措施的贯彻执行。参加专业性的事故调查、分析,并提出改进措施。审阅专业范围内的事故报告。

10、认真落实本专业各项反事故措施, 编制年度反事故计划,并组织实施。

11、认真贯彻执行《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》中关于专业的有关要求,积极采取对策,杜绝发生本专业的重大事故。

12、经常深入现场及时掌握本专业设备运行状况及主要设备缺陷,督促和指导消除缺陷,解决生产中的疑难问题。

13、认真监督落实“两票三制”的贯彻执行,定期抽检工作票,并提出考核意见,逐步达到标准化,防止事故发生。

14、审批本专业工程的开、竣工报告,做好新设备及新建工程的审查、验收工作。

15、组织编制本专业事故备品备件储备计划,负责备品备件的鉴定,并定期对事故备品的数量进行核查,及时进行补充。

16、参加本专业的事故调查和分析工作,制定防止事故对策,并组织落实。

17、认真做好各项生产工程安全与质量的管理工作,做到勤督促、勤检查,杜绝工程事故的发生。

18、积极引进新技术和新的检修工艺,提高检修效率和检修质量。

19、针对专业可能存在的各种危险因素,制定相应的危急事件应急预案。

20、针对本专业可能存在的职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

21、负责本专业重大危险源日常管理和检查工作。

第8篇 电气、设备管理部门经理的安全生产职责

1、向总经理负责本部门的安全管理工作。

2、 负责本公司范围内各种机械、电气和动力设备的管理，对设备进行定期检查和定期保养，使之保持良好状态。

3、组织制定有关设备维修、保养的管理制度及安全操作规程，并负责监督执行。

4、对自制和改造设备的安全性能负责。

5、确保机器设备的安全防护装置齐全、有效。凡安装、修理、搬迁机器设备竣工时，须重新检验安全防护装置是否完整有效，方可移交运行。

6、负责安全技术措施所需设备的安装和维修。

7、负责有关电气、设备安全的国家标准的收集和存档。

8、参与重大伤亡事故的调查、分析，对事故的起因是否属电气、设备缺陷或故障造成作出鉴定意见。

9、对本部门的二、三级安全教育效果的好差及记录的完整性负领导责任。

10、 对本部门人员违反操作规程或电气、设备维护不当所引起的重大伤亡事故负责直接领导责任。

第9篇 设备管理部点检员安全职责

1、设备管理部点检员负责分管设备点检定修的各项工作，是检修、技术改造等项目的技术负责人，是分管设备的责任者。生产过程中认真执行国家、行业、上级部门有关安全技术规定、专业技术标准、管理制度等，对设备检修、运行、施工、技术监控、反措、改造等技术管理负责，对分管设备等安全生产负责。

2、负责编制并落实分管设备的年、季、月、周等各类检修计划。

3、负责编制、修订分管设备的点检定修标准、检修作业文件包。

4、做好分管设备的专业点检，填写点检工作日志。做好分管设备的检修技术记录和各类管理台账记录。

5、每天深入现场，掌握分管设备缺陷情况，参加并跟踪督促检修方做好设备缺陷消除工作。对设备异常情况进行分析，并采取相应的防范措施。做好分管设备的“四保持”工作。

6、做好分管设备检修全过程质量管理。认真执行检修作业文件包、检修技术标准和作业标准或施工方案，做好质量监督和验收。

7、负责制定落实分管设备安全的全过程管理措施，做好“三方确认”，保证现场作业安全。编制设备反事故措施，负责设备的异常分析。

8、编制分管设备备品配件和材料计划，负责备品配件验收，掌握库存动态。

9、负责和参加分管设备的专业点检、精密点检、劣化倾向管理和性能测试工作，进行设备危险点、薄弱点分析。

10、负责分管设备检修工时定额及检修费用计划编制，合理降低检修成本。

11、编写分管设备的异动方案，提出申请并参加实施，负责图纸的修改。

12、参加分管设备的更新改造工程技术设计审查和竣工验收。做好新设备投产前的准备工作。

13、负责分管设备的技术监督工作。

14、负责分管设备与其它专业点检员的现场协调工作。

15、按“四不放过”原则参加有关事故分析会，从技术检修质量和运行管理等方面分析原因，提出改进意见和措施，并督促落实。

16、对分管专业涉及到的“两票”进行专业技术指导和监督。

第10篇 特种设备安全管理机构主要职责

（1）负责监督和协调单位特种设备的管理工作。

（2）负责组织贯彻国家有关特种设备的法律法规工作。

（3）负责监督特种设备安全管理制度和操作规程的落实

（4）负责组织特种设备的定期检验工作。

（5）负责监督检查特种设备日常维护保养、定期自行检查执行情况。

（6）负责组织特种设备作业人员进行安全培训教育

（7）负责组织事故应急预案的演练

（8）负责特种设备档案资料的整理归档工作。

（9）参加特种设备事故的调查

第11篇 hse设备管理科职责

1、贯彻hse相关的法律、法规,严格执行国家行业关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的规定和标准,对设备管理系统的hse工作负主要责任。

2、负责旋转设备、爬行设备及特种设备管理,严格遵守有关hse技术规范,禁止选用、采购不合格的设备。

3、负责制订和修订旋转设备、爬行设备及特种设备的操作规程和管理制度,并对执行情况进行检查、监督和考核。

4、在制定或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的hse措施内容,并对措施完成情况进行检查。

5、定期组织设备检查,及时纠正不符合及违章违纪行为,消除hse事故隐患。

6、负责对设备系统外来检修施工队伍的施工资质和hse资质进行审查,确保符合总厂hse管理要求。

7、负责本系统事故的调查处理,及时向总厂hse管理部门报告,参加总厂其他事故的调查处理。

8、及时向上级领导进行安全环保工作履职汇报并提出建议。

9、严格遵守集团公司《安全生产禁令》,认真履行《中石化员工守则》。

第12篇 设备管理部金属监督专工的安全职责

1、设备管理部金属监督专工是公司设备检修、运行管理、技术改造等项目的金属监督技术负责人，按现行国家、行业、上级部门关于设备制造、检修、运行、施工、技术监控、反措、改造等方面的安全规定和技术规定、技术标准、管理制度，对金属监督负全面的技术管理方面的安全生产责任。

2、负责汇总、制订、审查设备大修，改进工程及其它重大项目的安全技术措施，并对安全技术措施的正确性负责。严格执行“三级验收”和停工待检制度。

3、组织编制本专业季度、年度反事故措施计划和技术监控计划，经总工程师批准后列入技改或检修与运行计划，并优先付诸实施。

4、负责金属技术监督档案管理，做好监督范围内各种金属部件在制造、安装和检修中的材料质量和焊接质量的监督以及金属试验工作。

5、每周至少三次深入生产现场，组织检查和掌握受监部件服役过程中金属组织变化、性能变化和缺陷发展情况。发现问题及时采取防爆、防断、防裂措施。并参加有关金属部件事故的调查和原因分析。

6、负责对金属材料的技术监督，按规定对金属材料进行质量验收，正确选用备品配件技术材料。

7、在工作过程中，严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育、培训，掌握工作所需的安全生产知识，并考试合格。

第13篇 电气设备试验区安全用电管理组工作职责

1.负责在主管生产的副经理领导下，由生产科配合监督检查电气设备试验区执行四个体系认证、安全标准化、6s管理的落实工作。

2.严格按照《伊滨区电液基地电气设备试验区生产停送电工作票》执行电气设备试验区所管辖的试验用高低压设备电源的停送电倒闸操作。

3.负责电气设备试验区所管辖的试验用高低压设备电源的故障及事故处理操作。

4.负责按规定巡视电气设备试验区所管辖的试验用高低压设备的电源设备，并做好巡检记录。

5.发现试验用高低压设备的电源设备的运行缺陷应计入缺陷记录，并及时上报解决。

6.全程参与电气设备试验工作。

7.承办上级临时交办的其它工作。

8.电气设备试验区安全用电管理组工作范围：所有在试验区的高低压电源设备、控制设备、调试设备、待调设备、试验用工器具、办公用品、人员及设备的安全用具等。

第14篇 设备管理员岗位工作职责

职责一:设备管理员岗位职责

1.贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。

2.负责建立设备、模具台帐统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。

3.参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由生产部提出申请,设备管理员办理。

4.根据公司生产实际情况,编制可行的维修计划,交相关人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求。

5.参加设备、模具质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。

6.负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。

7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。

8.负责对设备、模具外购、外协加工任务,贯彻执行设备管理制度有关之规定。

9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。

10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

职责二:设备管理员岗位职责

1.熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置,机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备,能及时排除故障。

2.熟练掌握并严格执行操作规程,遵守制定的水电公共设施运行保养,每周保养一次,小修不过夜,大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。

3.按规矩巡查设备、仪表运行情况,认真做好各种运行记录,发现问题或业主投诉要及时处理。

4.保持室内和设备的整洁,机电设备完好率要达100%以上,机电设备的运行率在100%,及时更换损坏的开关和灯泡,保证照明和用水。

5.发生停电、停水、火警或其它事故,应立即到位,并迅速查明原因,采取应急措施处理,并及时报告上级。

6.对装修施工用户现场进行监督,确保施工不影响设备正常运行。

7.坚守岗位,按时上下班,做好各种记录,下班前要做好交接工作,保管好资料、图表及工具。

职责三:设备管理员岗位职责

一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续,对院区内新到设备现场填写验收单各项内容,完成所管设备贴标牌等一系列手续。

二、受理院区内在用设备的调配、调拨申请。

三、根据有关规定受理各设备的报废、报损手续。参加由设备基建处统一组织的出售、回收残值工作。

四、定期地对设备的使用进行了解、检查,每年进行一次所在院区(系、处)设备的对帐,最大限度地保证帐、卡、物的一致性。

五、对已到货的精密贵重教学设备及大型教学设备或进口教学设备进行开箱验收。并负责收集相关的各种资料,送设备档案管理人员汇总。

六、督促、指导使用部门有关人员制订大型精密、贵重设备操作规程、规范填写运行记录中的各项内容,定期检查大型精密设备运行使用记录并定期上报,及时处理有关具体问题。

七、经常深入设备使用部门,了解、统计设备完好情况,督促设备使用人提高设备完好率。

八、按采购要求进行采购,在采购过程中要严格执行学院的有关规定和制度。要经常向领导报告市场信息,遇事及时请示。

九、完成领导交办的其它工作。

职责四:工具设备管理员岗位职责

1、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购,每月上报采购计划。负责监督设备及低值易耗品的使用情况,确保工具及低值易耗品符合工作情况消耗,降低车间的运营成本。

2、设备管理员责任编制年度设备添置计划,掌握设备技术,建立设备台帐,保管好设备修理技术资料。

3、负责制定设备维护、保养、修理、检查制度。负责对设备日常检查和定期检查,对设备事故有权提出处理意见。按周期检定表要求,将所有检验、测量、试验设备按时送往有检定资质的单位进行检定、校准。

4、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好维修所需的仪器设备采购工作。

5、工作汇报对象:车间主任。

6、做好工具的保管、借发、回收,登记造册等管理工作。

7、专用工具借出应登记,归还时应验收,发现损坏应立即查明原因,并汇报车间主任。

8、常用工具应经常按账册项目查点,发现丢失要及时查明原因并申请补充。

9、负责车辆维修技术资料,车辆维修手册等资料的保管,造册,借阅登记管理。

10、完成公司、车间上级交办的其他任务。

第15篇 设备部专工管理职责

一、基础工作日常管理:

1、专业日常工作要有计划、有总结、有条理地程序化进行。每周一总结上周工作,制定本周工作计划;每月3日前总结上月工作,制定本月工作计划,在日常工作中要对本专业的重要工作随时进行分析总结。

2、每月对班组设立的各类台帐的检查不少于3次,对安全台帐的检查最少每周1次,并及时对班组学习情况提出意见,对检查发现的问题及时提出改进意见,并随时检查班组执行改进情况。

3、建立和不断完善专业和班组图纸资料收集归档,平时注意收集整理有关设备变更改造图纸资料、说明书(电子版要做好备份工作),负责配发到班组或设备专责人,并定期或不定期到班组检查图纸资料的收集归档、保管使用情况。

4、明确专业内部各级人员职责分工,日常检点各级岗位人员履行职责情况,在工作中对班长、技术员等主要岗位人员工作思路、方法做出正确引导,对在工作过程中发生的一些矛盾问题要积极做好疏导、化解工作,搞好专业内部团结,并教育专业人员要时刻树立大局意识,始终维护设备管理部整体形象和利益。

5、对现场和班组库房的物资存放、备件数额、防火措施等情况每月至少检查1次,并对检查情况提出整改意见、按照文明生产有关制度给予相应经济考核。

6、日常工作中要随时了解和掌握专业内部各项工作的开展及完成情况,规定严格的程序化工作步骤,抓好各个节点控制,注重提高工作实效,并随时向设备部经理和分管副经理汇报主要工作进展情况和工作中存在的重要问题。

7、在设备管理方面要积极推行定期工作、巡回检查、设备点检、状态检修等工作方法,在日常工作中注意向专业人员灌输开展这些工作的重要性和必要性,并制定相关考核办法加以规范日常管理。

8、在抓好专业安全管理、设备治理的同时要抓好班组建设工作,健全并不断完善班组各项规章制度,平时经常检查班组班容班貌、库房管理、现场文明生产等情况,对检查发现的问题要随时提出限期整改意见,对于工作拖沓、管理混乱的班组要重点做好班长的思想教育和正面引导工作。

二、安全文明管理方面:

1、组织并参加每周四的安全学习活动,在安全学习会上负责进行各类安全规程、安全规章制度、安全文件等资料的宣贯学习,并结合专业、班组在日常检修工作中存在的实际问题向职工进行安全规程、安全知识、安全技术的培训教育。

2、每月月初召集各班组班长、技术员召开一次专业安全例会,对上月专业安全工作情况进行分析总结,对本月安全工作进行安排,对专业设备或安全管理工作存在的重大问题制定整改方案或防范措施。

3、每周对班组召开班前班后会的情况最少检查2次,查阅班长日记,了解班组安全管理存在的问题,遇有重要事情时要在班前会上负责向班组人员交代有关安全措施和现场检修作业时的有关注意事项。

4、在进行工作票或操作票签发时,要对工作负责人布置的安全措施、存在的危险因素及控制措施进行认真细致的审核把关,发现存在问题要及时予以纠正或补充,遇有不确定因素要召集专业技术人员进行讨论商定,防止检修项目专业过程中安全措施漏项。

5、在日常设备的巡检过程中要特别关注所辖设备及设备区域存在哪些安全隐患或装置性违章,并做好记录随时安排班组人员及时进行排查整改,不能及时整改的重大项目要组织人员制定有关防范措施并向设备部经理和分管副经理汇报情况。

6、在日常工作中当现场有检修作业任务时,要随时深入现场检查检修人员执行安全措施情况、监护职责履行情况及是否存在无票工作、未正确使用安全工器具等习惯性违章,对检查发现的问题要及时予以纠正,严重者要按照有关规章制度进行经济考核。

7、当现场有重大检修任务时,要提前组织专业人员制定或商讨安全措施及危险因素控制措施,并在开工前对所有参加检修的人员(包括临工)进行安全技术交底,检修期间始终在作业现场全过程监护、指导检修工作,严格把好检修安全关和质量关。

8、负责认真制定专业年度安、反措项目计划并利用机组停运检修机会组织实施完成,每季度应对本专业安、反措计划项目的完成情况进行总结,并要求班组在安全台帐做好完成情况记录。

9、负责与本专业相关的防寒防冻、防洪防汛、防火防风、迎峰检查等季节性检查和安全大检查、安全专项整治、安全活动月等专项安全工作项目的制定、具体整改措施的落实和监督总结工作,防止出现走过场、敷衍应付现象的发生。

10、组织制定本专业机组大、中、小修的安全措施,并在大、中、小修前组织专业全体人员进行学习,在检修过程中经常深入作业现场进行检查、监督、考核,坚决杜绝机组检修过程中各类安全事故的发生。

11、负责把本专业现场卫生区划分到各班组,并督促班组把卫生区划分给各专责人,要建立明确的文明生产责任制,做到责任、范围、周期三明确,每周组织各班班长对现场和班组卫生检查1次,依据检查情况提出整改要求,严重者按照有关规章制度进行经济考核。

12、平时注意检点专业人员着装要符合文明生产管理条例,要求职工上班期间穿工作服,佩戴胸卡,待人接物要文明礼貌、举止大方,严禁酒后上班等。

13、经常教育职工遵章守纪,遵守劳动纪律,不得迟到早退、上班期间不得干与工作无关的事、值班期间不得无故脱岗等。

三、设备管理方面:

1、负责监督、指导专业全体人员的日常设备维护、检修工作,经常要求专业人员在进行检修过程和施工作业中提高检修质量,严格按照设备检修质量工艺标准进行检修,对专业人员从事检修工作和检修质量的情况要经常进行检查并随时予以纠正。

2、在设备进行检修时进行全过程管理,组织制定、完善检修规程、设备给油脂标准、检修作业指导书、质量验收卡等工艺文件,并在检修过程中及时组织检查各级人员对质量控制点的验收把关情况,并做好有关设备检修原始数据、检修履历记录,执行检修质量验收程序、履行质量验收手续。

3、全面掌握了解专业所管辖设备的日常运行情况,对现场设备存在的缺陷和隐患要做好相关记录,及时组织专业技术人员进行技术分析,讨论制定相关改进方案或防范措施,并及时向设备部经理和分管副经理进行书面汇报。

4、熟悉专业各类所管辖设备的使用性能、规格型号、厂家等,每月对班组使用备件统计情况进行检查,随时掌握备件材料使用情况及库房重要备件保养情况,及时做好备品配件编制报批工作。

5、现场检修过程中要严格要求专业人员认真记录各种原始数据、检修步序记录,技术资料、图纸要妥善保管好。尤其对变更的设备系统应及时整理归档,并及时将变更结果书面通知运行管理人员备案,以便运行方面作相应的操作调整。

6、在日常工作中要随时了解各班组缺陷发生情况和消缺情况,对重大缺陷要进行认真细致的分析,掌握导致发生缺陷的原因,并做好有关记录,每个月月底以书面形式进行月度缺陷分析并上报设备部缺陷专工。

7、负责组织制定专业各班组定期工作计划,合理确定或调整定期工作周期,在日常工作中随时检查班组完成定期工作的情况及相关检修记录,对存在弄虚作假、敷衍了事的要严格进行经济考核。

8、平时要留意各班组设备专责人日常点检、巡检情况,并针对现场设备运行情况随时给予必要的提醒或安排,每周最少对班组点检、巡检质量抽查2~3次,并且负责对专业重点设备进行重点检查,并做好巡检记录,发现班组人员点检、巡检不到位者按照有关制度严格考核。

9、对设备多发、易发、重复发生的缺陷要组织专业技术人员认真进行原因分析,不断总结治理设备经验教训,采取多种方式控制设备缺陷的发生,对由于巡检、定期工作不到位等人为因素导致发生的缺陷要按照有关制度严格进行考核。

10、对现场损坏或改造换型后换下的设备要安排专人妥善保管,有利用价值的设备部件要组织班组人员积极开展修旧利废工作。

四、技术监督方面:

1、熟悉有关技术监督规范、规程,要求技术监督网内各个专业或车间建立各种技术监督台帐,每年组织1次技术监督网内有关人员对本专业所管技术监督管理制度及考核办法进行修编、报批。

2、每月组织所属技术监督网内的成员召开1次技术监督分析会议,总结上月技术监督工作,布置下月技术监督活动开展工作计划。

3、针对专业内部技术监督方面存在的问题随时组织技术监督网内的成员开展讨论,制定整改计划和改进方案,研究确定下一步工作开展思路和目标。

4、对专业所属技术监督每月或季、年度报表的有关数据进行严格审核、校对,并依据报表中有关数据对专业有关技术监督数指标进行仔细分析,不断总结技术监督开展效果情况,发现问题及时组织网内人员进行专题分析,商讨制定相关改进办法。

5、对专业所属技术监督工作中暴露或发现的重大问题要及时向设备部经理和分管副经理进行汇报,并提出专业针对该类问题的看法和治理改进方案。

6、对在解决专业所属技术监督有关问题的过程中出现的困难要及时汇报设备部经理和分管副经理,以征得更好的解决办法妥善解决技术监督工作中的难题。

7、按照技术监督工作的要求组织做好专业人员检修技术培训工作,组织确定专业或班组培训思路和方法,制定年度、月度培训计划,并全程监管培训工作开展效果情况,注重提高培训实效。

8、积极安排专业人员配合所属技术监督网内其它部门的技术监督工作,准时上报各种报表资料,以最大能力为其它部门开展技术监督工作提供一切便利条件和帮助。

第16篇 选矿厂设备管理小组职责

1.设备管理小组在组长的领导下工作，执行公司有关设备管理的规定，负责选矿厂的设备管理工作，以提高设备运转率、利用率和完好率为根本目的。

2.负责选矿厂设备检修计划的编写、维修时限及维修质量验收工作，并做好详细的记录。

3.做好选矿厂设备档案及资料整理工作，协同生产管理小组做好设备技能测试、运行记录管理。

4.负责选矿厂备品、备件的库存及质量管理工作。

5.做好备品、备件及材料的月计划，并落实购货情况。

6.做好设备更新换代工作，及时准确的进行报废清理工作。

7.做到每周2～3次的设备巡查，并做好记录，使设备隐患消灭在萌芽状态。

8.设备事故应尽快抢修，事后应及时召集有关人员召开设备事故分析会，分析事故原因，落实责任，总结经验，最后将处理结果通报全厂。