1. 设备管理科的核心任务是确保公司所有设备的正常运行。这包括但不限于设备的采购、安装、维护和更新。他们需要对设备的性能进行定期检查,以预防可能出现的故障,保证生产流程的连续性和效率。
2. 设备管理人员需要具备一定的技术知识,能够理解和操作各种设备。他们需对设备的使用手册了如指掌,以便在出现问题时迅速找到解决方案。有时候,他们会遇到一些复杂的问题,可能需要与制造商联系,寻求专业的技术支持。
3. 设备管理科还要负责设备的保养工作。这可能包括清洁、润滑、更换零部件等日常维护,也包括定期的大修和升级。这部分工作对于延长设备的使用寿命,降低维修成本至关重要。
4. 在设备采购阶段,设备管理科需要评估不同供应商的报价和设备性能,做出最佳选择。他们需要考虑设备的性价比,以及是否符合公司的长期战略和生产需求。
5. 设备管理科还承担着安全责任。他们需要确保所有的设备都符合安全标准,定期进行安全检查,并对员工进行设备操作的安全培训,防止因设备使用不当引发的事故。
6. 在设备退役或报废时,设备管理科也要参与决策,评估设备残值,决定是出售、捐赠还是回收。他们还需处理设备的妥善处置,遵守环保法规。
7. 有时,设备管理科可能需要与财务部门协作,制定设备投资预算,为公司的资本支出提供依据。他们需要详细记录设备的购置、使用和维护成本,以便进行成本分析和控制。
在制定设备管理科的工作职责时,要注意以下几点:
确保职责明确,避免职责重叠或空白。
职责应涵盖设备的全生命周期管理,从采购到退役。
强调安全性,将设备安全作为首要任务。
考虑到成本效益,优化设备投资和维护策略。
设备管理科工作职责的书写格式通常包括以下几个部分:
1. 设备的采购和安装
2. 设备的日常维护和保养
3. 设备的安全管理
4. 设备的性能监控和故障处理
5. 设备的退役和处置
6. 预算和成本控制
7. 与其他部门的协调合作
每个部分应详细列出具体的工作内容和预期成果,形成清晰、全面的职责描述。
1. 贯彻执行国家有关仪器设备工作的方针政策和法律;
2. 统筹全校仪器设备采购计划;
3. 负责全校仪器设备的采购、调配、维修等工作,初审各类采购合同,报资产管理处审定;
4. 负责进口科教仪器设备的免税申报工作;
5. 负责学校公用车辆定编工作;
6. 负责全校固定资产的报增、建帐、建卡等管理及有关报表的统计和上报工作;
7. 负责定期同财务处财会科核对固定资产明细账,保证帐帐相符;
8. 检查各单位仪器设备的管理和使用情况;
9. 指导各二级单位仪器设备专(兼)职管理员对本单位仪器设备的管理工作;
10.负责全校仪器设备报废、报损、报失的初审、冲销及废品拍卖工作。
11.负责所采购设备档案的收集、汇总,并及时移交校档案室。
12.完成学校领导交办的其它工作任务。
81位用户关注
65位用户关注
18位用户关注
46位用户关注
90位用户关注
67位用户关注
14位用户关注
85位用户关注
36位用户关注
30位用户关注