万科管理制度
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绩效管理制度一.绩效管理的原则1.1个人的绩效目标应与组织目标保持一致公司目标会层层...[查看全文]
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长沙vk房地产销售部地盘管理制度销售部作为销售人员与客户沟通的场所，是整个项目形象及...[查看全文]
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vk物业顾问客户接待管理流程1.目的:规范客户接待流程，保证客户来访效果。2.范围适用顾...[查看全文]
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一目的:规范万科地产内部往来占用关系，提高资金使用效率，便于业绩考核。二范围:适用于总...[查看全文]
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长沙vk房地产销售部客户管理制度建立售楼人员客户管理制度，目的是使售楼人员按一定的规...[查看全文]
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长沙vk房地产销售部地盘管理制度销售部作为销售人员与客户沟通的场所，是整个项目形象及...[查看全文]
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智能化工程部工程设计变更、现场签证管理办法1.目的完善工程项目施工、加强部门工程设...[查看全文]
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vk地产项目成本管理工作流程指引(成本部适用)一、主要职责:1.工程结算管理;2.现场签证...[查看全文]
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一目的:规范万科地产内部往来占用关系，提高资金使用效率，便于业绩考核。二范围:适用于总...[查看全文]
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vk新建物业管理处职责a.落实公司各项规章制度,严格执行质量管理体系,确保服务质量。b....[查看全文]
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vk项目管理处员工考核及奖惩办法一、每月工作业绩考核1.部门经理考核:主要考核质量体...[查看全文]
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长沙vk房地产销售部人才管理制度1、人才战略1)依据公司发展的战略规划,建立销售部可持...[查看全文]
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vk物业智能化工程质量控制管理办法1、目的为了更好的控制施工质量,有效实施工程质量目...[查看全文]
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